人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇一

20xx年xx月xx日下午,，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法,、機關(guān)20xx年-xx月份崗位工資發(fā)放等事宜,，范文之范文:公司會議紀(jì)要范文,。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo),，總經(jīng)辦,、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為,，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定。但是,，從關(guān)心員工考慮,，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機關(guān)員工-xx月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),，沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強調(diào),，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,，增強工作的針對性和有效性,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇二

二、地點：xx區(qū)大渡河路251號長風(fēng)壹號會館

三,、出席人員：xx列席會議：xx

四,、會議議程

一)參觀會所，欣賞會館當(dāng)代著名書畫藝術(shù)家作品;

二)上海中醫(yī)學(xué)會健康講座;

三)宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南,、吳金貞商會副會長的決定,，授牌;

四)會務(wù)工作總結(jié);

五)增選各鎮(zhèn)副秘書長一名;

六)建立商會法律服務(wù)團(tuán);

七)匯報籌備上海泉州商會的情景;

八)其他事項(年會召開時間，組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等),。

會議由秘書處王水涵主持,。

會議開始前請上海中醫(yī)學(xué)會資深講師胡凡進(jìn)行健康講座一小時，講座資料實用方法易懂,，受到大家歡迎,。會議開始由洪建設(shè)會長宣讀晉江市委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于增補吳振南、吳金貞上海晉江商會副會長的決定并授牌,。會議之后由秘書處蔡爾海匯報商會會務(wù)工作,。由商會法律顧問陳永水高級律師匯報建立在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)的意見。由上海泉州商會籌備組成員王水涵匯報籌備上海泉州商會的情景,。會議著重討論增選各鎮(zhèn)一名副秘書長;年會召開時間;組團(tuán)參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等重要事項,。會議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍,，經(jīng)過充分討論取得以下共識：

一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來,，商會開展的工作,。商會網(wǎng)站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進(jìn)展,。

二,、同意成立由在滬鄉(xiāng)親律師組成的商會法律服務(wù)團(tuán)，積極利用自我的律師資源是商會基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,，期望大家共同扶持,，此刻每周五午時法律服務(wù)團(tuán)到商會值班，有事請找商會法律服務(wù)團(tuán),。

三,、增選各鎮(zhèn)副秘書長一名是商會的一項制度建設(shè)。各鎮(zhèn)副秘書長的主要職責(zé)是協(xié)助各鎮(zhèn)理事會成員工作,，發(fā)展本鎮(zhèn)會員,，組織會員活動，反映會員的意見和需求,。磁灶鎮(zhèn)由磁灶理事會成員吳振南,、吳金貞,、吳海南、吳文水,、吳榮茂等人協(xié)商已推薦吳躍飛為副秘書長,。其他各鎮(zhèn)出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選適宜的人選,，請秘書處抓緊聯(lián)絡(luò)落實名單,。會議認(rèn)為共同努力物色一個商會秘書長是當(dāng)務(wù)之急。

四,、會議認(rèn)為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子,。請秘書處按此安排xx年的年會各項準(zhǔn)備工作。

五,、會議同意組織慶賀團(tuán)參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會,。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加,。

六,、銀行貸款，相關(guān)銀行提出有貸款意愿的會員能夠三至五家聯(lián)保提出申請經(jīng)過秘書處聯(lián)系銀行給予各種不一樣額度的貸款優(yōu)惠,，貸款利息不上浮,。

七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會,。

會議結(jié)束后吳振南,、吳金貞副會長，新當(dāng)選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風(fēng)壹號會館,，認(rèn)為會館品味高,，是xx區(qū)的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片,。出席會議的理事會成員感激長風(fēng)壹號館董事長吳振南副會長,、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設(shè)計的“?！弊蛛娔X繡贈送給吳振南副會長,，表達(dá)了理事會成員的共同心意。預(yù)祝長風(fēng)壹號館“福滿會館”,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇三

主持人：咱們重點發(fā)言就到這了,。下面有自由發(fā)言。下面發(fā)言的統(tǒng)一我希望都談關(guān)鍵,。

xxx：簡單的說兩句,，聽了大家的發(fā)言很受啟發(fā)，但是網(wǎng)點立法很必要的，至于法是重點法還是什么我們還得考慮,。因為我們國家現(xiàn)在的商業(yè)網(wǎng)點在這幾年市場發(fā)展的提高很好,。但是由于這個新的咱們的自由競爭的過程里他有些地方有一些問題，所以產(chǎn)生了一些問題,。通過網(wǎng)點立法的規(guī)范來進(jìn)行指導(dǎo),，這是很必要的。關(guān)鍵你這個指導(dǎo)思想,，把指導(dǎo)思想給明確了,，這個立法還是應(yīng)該立。而且也不能通,，現(xiàn)在來說,，你要一個大法，你暴露不夠,，我們研究也不夠,，但是我覺得我們現(xiàn)在還是有條件抓緊這個力度，因為原來在內(nèi)貿(mào)部的時候,，對商業(yè)網(wǎng)點立法我覺得從思想上還是很重視的,。我們從91年95的時候就有了規(guī)定，95年上海的政策規(guī)定研究網(wǎng)點有個規(guī)定?，F(xiàn)在社會經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過了快8年,，情況也起了很大變化，好多新的問題有誰先出來,，這個已經(jīng)基本上不大起作用了,，我說現(xiàn)在這個問題就是抓緊用快的辦法，他的忍受也不夠,，沒有專門考慮這個問題,，他們也沒有來參加，光靠我們這些人也沒有用,，新的立法還是通過政府部門上去了，你這樣還是不行,。我現(xiàn)在這個問題首先一部分要受到重視,。明鑒組織，確實是發(fā)揮這部分的自然,，第二項咱們政策研究會有得研究,，就是這些，人不夠,，要把這個要引起重視,。咱們參加會的哪一家報上去人家也不聽你，首先要通過商業(yè)部管，要修改這個網(wǎng)點的管理條例,，他叫規(guī)定管理,，同時你不要分幾個部署，同時報國務(wù)院聯(lián)合計劃,。原來我們要其起草這個條例,，這樣才能聯(lián)合在一起，那樣沒有用的,。部里的規(guī)定也是有些東西還沒有統(tǒng)一,。如果有幾個部門做的工商、建設(shè),、公安這都聯(lián)合起來發(fā)那就基本上即國務(wù)院就差不多了,。

xxx：商業(yè)法是從74年開始的。

xxx：那個不行,，搞那么大有什么用,。因為咱們立法體系跟不上，商業(yè)法,，你民法通則,，商法，那不是經(jīng)濟(jì)法的范圍,，思想也不能統(tǒng)一在一塊,。無論現(xiàn)狀也好，無論從城市的問題,，從資金關(guān)系的也好都需要這么一個東西,，要么這個真是浪費大了。你蓋那么多東西你說以后真的連鎖反應(yīng),，整個的影響,，投資也這個省市，我們要從保護(hù)投資者的利益,，要提高居民的甚或質(zhì)量這兩個大問題我們來做,。

xxx：先說結(jié)論，我認(rèn)為商業(yè)迫在眉睫,，80年代已經(jīng)吃虧了,，90年代吃了虧了，上個星期參加的幾次的論證,，五萬平米,，市政府不知道，昨天參加了7萬平方米的,，市商委不知道,，所以我認(rèn)為商業(yè)必須現(xiàn)在立法,。一個是立法的形態(tài)，立法形態(tài)我覺得現(xiàn)在先搞地方法規(guī),，你再高行業(yè)規(guī)則,，最后來講搞部門立法，現(xiàn)在來講搞部門法不具備條件,。第二小點來講,，立法重點，立法重點就是規(guī)范咱們自己,，不是規(guī)范外國人,，外國人現(xiàn)在很規(guī)劃，咱們有些用了漢奸太多,，這是得規(guī)范咱們自己,。第三個觀點來講就是立法的形態(tài)。立法形態(tài)先搞市場準(zhǔn)入這部分法規(guī),，再搞市場的行為法規(guī),，最后來講是市場的法制體系。只有按照這么三步走整個來講商業(yè)法才能慢慢進(jìn)入,。最后一個店就是立法的依據(jù),，立法依據(jù)來講我覺得應(yīng)該有這么三個依據(jù)，一個是市場的基本正能,，他的職能是什么,，你不能超出這個職能，要根據(jù)這個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是一個立法依據(jù),。最后是消費習(xí)慣，也就是經(jīng)常我們聽政制度要聽消費者的意見,，法國里講300平方米以上就要報批,，經(jīng)過層層手續(xù)報批，咱們現(xiàn)在還講昨天我參加7萬平米的有關(guān)部門不知道怎么回事,，但是人現(xiàn)在已經(jīng)集成了,。

我是中國城市商業(yè)網(wǎng)點管理會的，上半年我們主要工作就是搞全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,，應(yīng)該說這個規(guī)劃是國家經(jīng)貿(mào)委抓經(jīng)濟(jì)的,。從20xx年8月7日國務(wù)院經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以后短短一年半下了三個文，大家知道現(xiàn)在國家經(jīng)貿(mào)委包括商業(yè)的人員也少了,，這么個情況他是三個文件下，其中是10月16日日發(fā)布的一個綱要,，另外在大連搞了一個全國大中城市商業(yè)網(wǎng)點的經(jīng)驗交流會,，這應(yīng)該是政府主管部門看到這個情況的。第二個我的網(wǎng)點協(xié)會的會員，大部分是各地的商業(yè)網(wǎng)點管理辦公室的他制定規(guī)劃,，上面他們工作也很大,，也有一個橫向交流，制定規(guī)劃的城市他們希望把這些規(guī)劃選編一下,，我們網(wǎng)點協(xié)會開了一個會,，最后決定搞這個規(guī)劃，各地很配合,，大家把規(guī)劃報到我這來,，我們看文件的話就看了半天，后來我們選了編了六,、七萬字,。應(yīng)該說到目前為止全國的新的規(guī)劃我有最新的材料，在變化的過程中我們搞了一個研究,。我們搞了一些調(diào)查研究首先認(rèn)為現(xiàn)在立法實際很好,，有很好的基礎(chǔ)，主要是兩方面,，一個是各地要求立法和制定規(guī)劃的呼聲非常強烈,，商業(yè)立法的要求十分迫切，各地還有主管部門聯(lián)系的很緊密,。各地有相應(yīng)的條法對大法有個基礎(chǔ),。第一個商業(yè)網(wǎng)點的步點無法，到成商業(yè)資源的浪費教訓(xùn)很大,，去年搞調(diào)查我就不說了,，今年我們還要搞調(diào)查，我簡單舉個例子,，我們最近到南方一個大城市,，在繁華市中心建了一個廣場，是市政府的四大工程之一,，四月份動遷花了50天,，5月2日全部拆品，20xx年10月1日就開業(yè),，速度很快,，這個商業(yè)廣場的面積是19.7萬平方米，內(nèi)有室內(nèi)廣場3.5平方米,，他的營業(yè)面積是原來城區(qū)商業(yè)面積的綜合,。他相鄰的幾個廠商其中一個廠商因為是中高檔的，原來是中檔以下到低檔了,，在繁華的中心你到低檔挺麻煩的,，其他幾個商場馬上就不行了,，博弈的比較大。就是我是7月15日剛從南方一個小城市,，也不大,，東城商業(yè)街，一個是1月1日開街的,，一個是1月18日開街的,，這個例子也體現(xiàn)了一些問題。當(dāng)然好的也有,，是杭州搞的比較不錯,，我們原來一個商業(yè)街是放在他那的，市政府對它的的商業(yè)街非常的重視,，最近以條搞的不錯,，他的定位是休閑、娛樂餐飲,、他和其他的商業(yè)街進(jìn)行錯位了,。絲綢五 城他是搞絲綢的，這個搞的好的也有,，去年的例子不就不舉了,，商業(yè)資源的浪費太厲害了。建成還有管理,，現(xiàn)在管理的話也出現(xiàn)了問題,，原來的話大家匯報，現(xiàn)在新的方向出來了這樣要脫水,，誰在管理,，誰在進(jìn)行，這些也出現(xiàn)了問題,。第二個各地有相應(yīng)的調(diào)法,，行政體系，有些大法的基礎(chǔ),，我那里的有一些規(guī)劃,，我看了選了一些，他總的規(guī)劃下面有一些七八個專業(yè)的規(guī)劃,，和各五城區(qū)的商業(yè)規(guī)劃,，規(guī)劃的話形成一個系統(tǒng)，包括上海的聽政會的一些制度,，這是一個城市,。大連的立法，市里人大通過了,，十六人大有通過了,。另外像北京中關(guān)村的規(guī)劃,，還有沈陽商業(yè)街的規(guī)劃。使城市也得到細(xì)化,，基本上我看了從各地大城市的報告的規(guī)劃來看已經(jīng)形成一種體系，基本說明問題了,，這塊內(nèi)容就這些,。特別想提一提大家的規(guī)劃通過了人大通過了以后各地的立法推動的各地立法層次，通過人大他就不一樣了,，這塊推動的城市,，要求呼吁國家大法的呼聲也比較高了。第三個關(guān)于大連商業(yè)法的內(nèi)容,，我就不說了,，這些材料報了以后我們可以資源共享，大家有興許我們來看看,，基本的內(nèi)容都涉及到了,。這還是商業(yè)立法當(dāng)中一個成果，智慧的結(jié)晶,。我看了一本書,，60萬字，實際上花的精力來說有一千萬字,。

xxx：今天萬老召開這個會挺重要的,，三月份開“兩會”的時候我陪著萬老和王司長簡單接觸了一下，這個事還真是挺重要的,，簡單說觀點,，關(guān)于規(guī)劃我表示懷疑，咱們的規(guī)劃咱產(chǎn)共產(chǎn)黨進(jìn)程50年都沒有搞規(guī)劃,，規(guī)劃到底起了多少作用,，第一，至少沒有得到認(rèn)真的對待,，根本沒有把它當(dāng)回事,。在法制新新時期我更看中是集中力量攻這個大店法，黃老師說的規(guī)劃還是大的重點,，規(guī)劃至少在中國一看到規(guī)劃兩個字給人印象都不是很嚴(yán)肅的東西,，可以不執(zhí)行的東西，可以不認(rèn)真的東西,。搞了很多的規(guī)劃,，設(shè)計了很多美好的東西，最后回過頭大部分沒被執(zhí)行,，這也是一種資源浪費,。大店法抓住了他最主要的核心問題體現(xiàn)出來,。我們怎么和中小企業(yè)的相銜接，中國現(xiàn)在反壟斷還更主要是中國自己的土生土長的新政壟斷,，這種行政壟斷的權(quán)利被用在哪呢?被用在一個給外資進(jìn)入中國流通業(yè)超國民待遇的權(quán)利,，誰給的權(quán)利，這么干了,。昨天沃爾瑪我在他們超市周刊他們透露的消息,，沃爾瑪這次開這個店在石景山區(qū)，說是當(dāng)?shù)厥罢顿Y四千多萬,，為他創(chuàng)造條件,，見了鬼了，我們國內(nèi)的企業(yè)為什么享受不到這個待遇,，而且那個什么前景還很難說,，我就說這個事情，我們現(xiàn)在有好多資源委什么權(quán)利干這個事,，我們居然能拿出四千多萬為他創(chuàng)造條件,。政府的錢是從這來的，憑什么用在這,。大法我們現(xiàn)在也不能說是外資企業(yè)怎么樣,，而是我們有些政府主動就干這個知，我覺得這是非常不合理的,，我們的大店法除了國外我們吸收經(jīng)驗以外,，我們的重點應(yīng)該放在規(guī)范各級政府的行為，你不能再這么做了,，這不是你政府該做的事,，另外就是說，規(guī)劃的里邊如果要搞規(guī)劃也要對政府行為也要有一定的安排,，因為現(xiàn)在政府再做規(guī)劃,，他做的時候把自己的不管合理不合理把自己的動作都裝里了，這里好象有點說不清,，我簡單說還是贊成突出合法,，對規(guī)劃不太注意，這就簡單說這么一個觀點,。

xxx：我挺受啟發(fā)的,，我想從剛才以上老師們講的我挺受啟發(fā)的。我想講實際上立法,，我們存在的問題很多,，現(xiàn)在外資零售業(yè)大店也好，他講的是連鎖的地產(chǎn)商的概念不僅僅是商業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多進(jìn)北京以來的店外資零售業(yè)都是完全自己的投入,，重新開發(fā)店沒有利用原來的原有的商業(yè)措施,，而且盡量不可你合作，自己建,。黃老師知道商品是由廠家來鋪墊,，他在一段時間內(nèi)就拿到地產(chǎn)。國內(nèi)的一些大企業(yè)也再做,。第二個我想作為立法,，我覺得中國跟國外不同的中國是發(fā)展中國家，我們在城市化的過程中農(nóng)民城市化,，大城市國際化，小城鎮(zhèn)城市化,，都在變化,，這個變化中勢必有很多的就業(yè)在做中小企業(yè)，要不他就沒有就業(yè)機會,，所以我覺得做規(guī)范零售的小型網(wǎng)點也很有必要,，不僅是大店。不同的層次有不同網(wǎng)點的需求 我們做法也好,，管理條例也好,，我統(tǒng)同意王老師說的，要不同時間的,，不同階段的去做,，我們現(xiàn)在也不到位。第三個我覺得是我們有些概念確實要清楚,，就像政法學(xué)員的趙教授講的,，我們這里講的是大中城市，中國的大中城市中華人民共和國規(guī)定他500萬以上的大都是大城市1000萬人口的大城市已經(jīng)有三個,，我們大城市500萬城市有多少個,，我們這里講的是大中城市的概念是什么，他所需要的居住人口,，商業(yè)是為人口服務(wù)的,，商業(yè)立法以后他的城市規(guī)劃是什么樣，所以一定要根據(jù)城市整體的規(guī)劃走,，城市整體的比如十五的發(fā)展是什么樣的,，否則沒有依據(jù)，法律也不能說服人,。第四個問題我覺得立法還是要促進(jìn)合理競爭,，然后資源整合。尤其是中小零售業(yè)我覺得還是希望如果要是我們做這樣事情的話還要講一些支持中小企業(yè),。零售業(yè)的發(fā)展,，尤其是零售點所的發(fā)展帶動的是中小的工業(yè),，無名企業(yè)的品牌，就是企業(yè)創(chuàng)造自由品牌的時候他需要無名的小企業(yè)來給他貼牌,。我們必須看到這網(wǎng)點的作用,，所以在這個過程中我覺得像商業(yè)街的建設(shè)政府就是是要支持。我所說的商業(yè)街的建設(shè)就是在原有商業(yè)街的基礎(chǔ)上如何把他作為配套的要怎么做,，咱們現(xiàn)在自掃門前雪,，我們整體的流通設(shè)施比較落后，工藝設(shè)施就更落后,。計委正在做一個設(shè)施直接的投入,，然后給需要的企業(yè)，就是公益性的比如說,，農(nóng)產(chǎn)品公益性的設(shè)施他不賺多少錢的他是為老百姓服務(wù)的,，銀行我給你你就沒有風(fēng)險了，國家貼息什么貸款都可以做了,。在商業(yè)街比如說橋的建設(shè),，燈光的給予，還有一些相關(guān)的道路修復(fù)都一定國家給一等的支持,，地方政府的,，企業(yè)合作的，,。我們再做法也好,，條例也好，我覺得王總他是一個人大代表,，而且又之么年輕,，他又是搞中小企業(yè)的，他的渠道很好,，我們說的再多也沒有用,，王總他有機會，這個機會我們要抓住,，要支持他把這個事情做好,，不管他是發(fā)的先前的，我們要做,，現(xiàn)在不做,，以后遲早要做的，這個是很好的,。另外我覺得我們做這個事情我節(jié)的是政府在簡介的,，我們做的法做的規(guī)定，不僅大點小點中國的企業(yè)還是外資的企業(yè)是通過商店的所有者來關(guān)系老百姓的生活，關(guān)心他所在地區(qū)的生活環(huán)境以及商店經(jīng)營過程中那些方方面面的問題,。這就變成企業(yè)為社會服務(wù)了,，我覺得這是好事。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇四

...年2月18日至19日,，學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了...年度工作研討會,。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言,，中心書記何云亭主持,，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于...年度整體工作回顧,，以及...年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,，隨后，與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論,，還就相關(guān)工作做出具體安排部署?，F(xiàn)將會議研究決定的資料紀(jì)要如下:

一、...年度工作回顧

會議首先回顧了...年度工作,，對各項工作取得的成績給予充分肯定。

(一)全面加強了處,、科兩級班子建設(shè),，提升了科學(xué)管理本事和執(zhí)行本事，規(guī)范了決策,、管理和服務(wù)行為,。

(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”,、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,，整體服務(wù)水平有較大提高。

(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量,，保障了飲食衛(wèi)生安全,，學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高，學(xué)校,、師生比較滿意,。

(四)學(xué)生公寓落實建家理念，安全穩(wěn)定研判,、禮貌社區(qū)創(chuàng)立,、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”，實現(xiàn)了安全,、穩(wěn)定,、衛(wèi)生。

(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作，落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制,，在保證學(xué)生和教師比較滿意的同時,，服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余。

(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新,，進(jìn)取尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,，整合資源，規(guī)范行為,，獲得較好利潤,，實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標(biāo)。

(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體,，高度重視安全穩(wěn)定工作,，狠抓服務(wù)質(zhì)量提高，有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定,。

(八)進(jìn)取參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作,，以質(zhì)量、環(huán)境,、形象建設(shè)為重點,，狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校順利經(jīng)過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

(九)加強財務(wù)管理,，加大投資力度，全年實現(xiàn)了收入增長12%,，員工待遇增長16%,，固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。

(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中,，全體員工經(jīng)過精心部署,，攻堅克難，細(xì)化管理,，熱情服務(wù),，使接待服務(wù)工作到達(dá)完美的境界，得到組委會和來賓的高度評價,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇五

地點：xx成酒店

會議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任)

記錄：高云

x年7月12日—7月13日,，在xx成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議,，參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任,、各教研室主任,、工會主席,、辦公室主任，共計21人,。

一,、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理,，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,，二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié),、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理,，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限，由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān),，控制經(jīng)費的使用,。

二、學(xué)科建設(shè)方面

比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平,，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱,。強調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學(xué)的提升,。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,，既要按二級學(xué)科申報博士點，也要按一級學(xué)科申報博士點,，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導(dǎo),，提請國務(wù)院學(xué)位辦，向xx省實行政策傾斜,。

三、團(tuán)隊建設(shè)方面

近日,，我院已獲批中國古代史省級教學(xué)團(tuán)隊,，要繼續(xù)做更多的實際工作，如：打造教學(xué)名師,、力爭其他專業(yè)獲批省級,、校級教學(xué)團(tuán)隊;要以學(xué)科建設(shè)為龍頭，圍繞學(xué)科建設(shè)組織團(tuán)隊,，逐漸形成方向特色,、有計劃地引進(jìn)具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬牛樗麄兲峁┌l(fā)展的平臺,，使其盡快成才;要充分利用行政資源提升學(xué)術(shù)影響力,，并建議學(xué)院盡快研究學(xué)術(shù)梯隊的建設(shè)問題。

四,、科研方面

科學(xué)研究要有導(dǎo)向,，建議學(xué)院制定“三高”的導(dǎo)向政策,，即大力提倡“高水平學(xué)術(shù)成果”、“高層次學(xué)術(shù)項目”,、“高級別學(xué)術(shù)獎項”,。高水平的論文要加大獎勵額度，建議達(dá)到6000—10000元,，一般論文(以進(jìn)入學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)為準(zhǔn))少獎或不獎,。多研究時尚的學(xué)術(shù)內(nèi)容，申報項目的題目要巧妙,、新穎,。多為年輕教師爭取一些科研課題和獲獎機會。

五,、教學(xué)方面

教學(xué)是高等院校永恒的核心工作,，建議學(xué)院要認(rèn)真研究教學(xué)理念、課堂教學(xué)水平的提高,、教材的選擇,、教師的培訓(xùn)、如何開發(fā)高質(zhì)量的多媒體教學(xué)課件等問題;多為青年教師創(chuàng)造一些教學(xué)條件,，力爭多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,、國家精品課;建議通過畢業(yè)生評價和同行專家評價兩方面進(jìn)行課堂教學(xué)質(zhì)量評估;學(xué)風(fēng)問題要引起重視，建議學(xué)院協(xié)調(diào)好第一課堂(教師教學(xué))和第二課堂的關(guān)系,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，以考研為目標(biāo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，氛圍市,，學(xué)生的學(xué)風(fēng)不容樂觀,，建議學(xué)院以考研帶認(rèn)真抓好教學(xué)、考試,、管理環(huán)節(jié),，導(dǎo)師認(rèn)真履行好責(zé)任，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,。

一,、學(xué)院和管理體制方面

1、在學(xué)院現(xiàn)有的民主管理的.基礎(chǔ)上,，建議學(xué)院以系(或團(tuán)隊)為基礎(chǔ),，實行三級管理模式，充分發(fā)揮系主任和教研室主任的作用,，實行逐層負(fù)責(zé)制,，并建立健全各項激勵機制和考核制度。

2,、建議學(xué)院在管理體制上進(jìn)一步打破大鍋飯,，完善獎勵制度,，對學(xué)院津貼進(jìn)行適當(dāng)整合。

二,、科研方面

1,、目前學(xué)科建設(shè)和科研方面仍存在單打獨斗的現(xiàn)象，建議以“三高”為導(dǎo)向建立院級科研立項機制,，每1-2年學(xué)術(shù)委員會選一些題目由學(xué)院布置下去,，設(shè)立激勵措施，集中團(tuán)隊力量帶動青年教師立項,，并增加教改方面的科研立項,，給具備研究能力的年輕教師設(shè)立研究目標(biāo)，制訂研究計劃,，學(xué)院一抓到底,，有目的、有目標(biāo)地出一批成果,。

2,、為了加強學(xué)術(shù)交流，進(jìn)一步創(chuàng)造學(xué)術(shù)氛圍,，除了繼續(xù)開展百場學(xué)術(shù)報告以外,，建議學(xué)院組織青年教師的學(xué)術(shù)沙龍活動。

三,、教學(xué)方面

1,、建議學(xué)院在本科教學(xué)方面進(jìn)一步明確辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)及達(dá)到辦學(xué)目標(biāo)的途徑，逐步完善教學(xué)管理體制,，部分教學(xué)管理工作分解到系和教研室,。

2、目前,，在本科生的教育上仍存在重基礎(chǔ)輕能力的問題(尤其是旅游專業(yè)),，建議學(xué)院參照教育部評估標(biāo)準(zhǔn)全面調(diào)整課程體系和課程設(shè)置。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，要嚴(yán)格考試環(huán)節(jié),，建議教師不提供考試復(fù)習(xí)范圍,。

3,、目前國內(nèi)博物館學(xué)和旅游專業(yè)的教材不多，這也是這兩個專業(yè)教師編寫和出版教材的機會,，應(yīng)鼓勵教師多出高層次教材,。同時多出好的課件和教學(xué)研究成果，建議將精品課,、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)布置到系或教研室,，落實到個人,，以古代史為龍頭，帶動其他專業(yè),，力爭國家級精品課,。并設(shè)立獎勵及考核機制。

4,、學(xué)生面臨的就業(yè)壓力很嚴(yán)峻,，考研是畢業(yè)生的一條出路，建議增加基礎(chǔ)課的課時,，并為考研的學(xué)生提供考前輔導(dǎo),，設(shè)立獎勵機制，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，同時在學(xué)生入校時就做好考研的思想引導(dǎo)工作,。

5、建議學(xué)校和學(xué)院組織學(xué)生活動時,，盡量不占用學(xué)生上課的時間,。

6、研究生教學(xué)方面,，建議根據(jù)專業(yè)特點有計劃地帶學(xué)生外出考察,。

7、效仿學(xué)校進(jìn)行人才追蹤調(diào)查,，從另一個角度來評價教學(xué)質(zhì)量,。

四、人才培養(yǎng)方面

1,、建議學(xué)院以科研立項,、教學(xué)研究(出版教材)等形式進(jìn)行針對性的配套資助，并組織年輕教師開會,，了解年輕教師的想法和心聲,。

2、為了進(jìn)一步提升教師的教學(xué)質(zhì)量,，建議以系為單位組織聽課,、評課。

3,、建議學(xué)院教師加強對現(xiàn)代化教學(xué)工具的使用,，不斷提高教學(xué)效果和教學(xué)效率。

五,、資料建設(shè)方面

1,、建議每年投入一定的資金，購買專業(yè)書籍,，以彌補學(xué)校圖書的不足,。

2,、積極開展宣傳活動，爭取社會力量向?qū)W院捐贈圖書,，并鼓勵教師自發(fā)捐獻(xiàn)圖書,。

六、自考辦學(xué)方面

1,、建議自考辦學(xué)利用天時,、地利、人和打造出我院自己的品牌,。

2,、目前自考辦學(xué)的管理體制存在一些問題，為了規(guī)范管理,，建議設(shè)立專人負(fù)責(zé)自考的管理工作,，制訂管理制度，明確崗位職責(zé),。

3,、為了提高自考的及格率，建議健全獎勵機制,，對班主任及授課教師進(jìn)行適當(dāng)獎勵

4,、為了我院的教師能集中精力投身教學(xué)和科研工作，建議聘請更多院外有經(jīng)驗的教師承擔(dān)自考教學(xué)工作,。

七,、常金倉教授對年輕教師面臨成家、立業(yè),、購房,、養(yǎng)育子女等經(jīng)濟(jì)困境表示理解，建議學(xué)院多提供條件和項目資助促使青年教師在科研上有所建樹,。并建議組織有志于學(xué)術(shù)發(fā)展的青年教師開會,，研究科研的發(fā)展建設(shè)問題。他本人表示,，愿意利用自身資源全力扶助年輕教師在科研上的發(fā)展,。

八、旅游系主任陳才副教授匯報了目前旅游專業(yè)的管理體制,、教學(xué),、科研、團(tuán)隊建設(shè)等方面的現(xiàn)狀和存在的問題,，明確了旅游管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是旅游體驗的設(shè)計與培養(yǎng),，圍繞這個目標(biāo)繼續(xù)對課程體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,，樹立多學(xué)科聯(lián)合的科研導(dǎo)向,，借助“遼海歷史與旅游文化研究基地”扎實地做些高質(zhì)量,、高水平的研究。強調(diào)產(chǎn)學(xué)研一體化,，如：旅游規(guī)劃,、旅游策劃、導(dǎo)游培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)等,。建議對在旅游學(xué)界認(rèn)可的權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文加大獎勵力度。

九,、博物館學(xué)系主任劉俊勇副教授匯報了博物館學(xué)專業(yè)的發(fā)展思路,、課程設(shè)置、教材使用,、專業(yè)實習(xí),、教學(xué)改革等情況。他介紹了今年本專業(yè)考研率高的經(jīng)驗,，其中一條是博物館學(xué)專業(yè)定位于文物學(xué),，依托歷史學(xué)制訂教學(xué)計劃，增加基礎(chǔ)課的課時,，使學(xué)生考研有了更多的選擇方向,。要以“遼海歷史與旅游文化研究基地”為平臺，多出科研成果,，努力提高學(xué)術(shù)地位,，爭取國家級精品課，計劃3年內(nèi)出版2-3部教材,。

十,、行政副院長謝春山教授就管理機制、科研獎勵,、津貼分配,、學(xué)風(fēng)建設(shè)、自考辦學(xué)等方面存在的問題提出建議,，同時強調(diào)旅游專業(yè)應(yīng)盡快進(jìn)行課程整合,，應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的能力為核心，以傳授學(xué)生分析問題的思維方式和學(xué)習(xí)方法為重點的模式培養(yǎng)旅游專業(yè)的學(xué)生,。

十一,、教學(xué)副院長杜洪義副教授匯報了目前學(xué)院的教學(xué)團(tuán)隊、精品課建設(shè),、實踐教學(xué)等情況,，從教學(xué)管理的角度，就教學(xué)管理體制存在的問題提出改進(jìn)意見。

十二,、科研副院長趙玉寶教授匯報了近幾年研究生的招生與培養(yǎng)及資料室建設(shè)等情況,，就研究生管理、畢業(yè)生就業(yè),、學(xué)位管理等方面的問題提出建議,。他提出學(xué)院應(yīng)申辦旅游專業(yè)方面的刊物，還要組織研究生導(dǎo)師編寫研究生教材,。

十三,、黨總支書記趙洪剛教授、副書記姜鳳歧副教授,、組織委員李艷老師分別從學(xué)生管理,、學(xué)風(fēng)建設(shè)、綜合素質(zhì)教育,、學(xué)生就業(yè),、黨員的發(fā)展等方面發(fā)表了看法并提出建議;工會主席劉薇老師、院辦公室主任高云老師分別從工會經(jīng)費管理,、工會活動的組織,、如何提高行政工作效率等方面提出建議。

趙毅教授對大家的意見和建議做了總結(jié),，對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的民主管理和正確決策所取得的成績給予了充分肯定,。

與會人員還考察了島臨港工業(yè)區(qū)，與臨港工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)展該區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)達(dá)成合作意向,。會議歷時2天,，在和諧、熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束,。

師范大學(xué)歷史文化旅游學(xué)院

研討會會議紀(jì)要如何寫篇六

地點:...茶樓

參加人員:...

缺席:...

一,、十月十四日聯(lián)合廣東xx會助學(xué)，分成兩個大組,。龍池小學(xué)(中學(xué)),、大為小學(xué)(中學(xué))22個學(xué)生分成一個大組;其他學(xué)校的13個學(xué)生分成一個大組。外面的大組黑貓,、如冰紅茶,、云上負(fù)責(zé);龍池、大為方向由龍哥,、命運,、千紙鶴、雨過天晴負(fù)責(zé),。

微塵負(fù)責(zé)聯(lián)系龍池,、大為學(xué)校教師，集中到龍池小學(xué)進(jìn)行交接儀式。龍池鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、龍池小學(xué)校長,，學(xué)生代表致詞。

二,、十三號xx會到峨眉后，全體理事一齊晚餐,。xx會的餐費協(xié)會開支,，所有理事的餐費自我承擔(dān)。

三,、今年年會節(jié)目安排,。年會節(jié)目多樣化，力爭上一個臺階,。

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研討會會議紀(jì)要如何寫篇七

5月16日下午，我局召開機關(guān)作風(fēng)暨效能建設(shè)專題學(xué)習(xí)討論會,。會議組織學(xué)習(xí)《南充市人民政府部門績效管理辦法(試行)》,、《20xx年市政府部門機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》、《20xx年南充市行政效能監(jiān)察工作要點》等文件精神,。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層以上干部、三區(qū)分局局長等參加了學(xué)習(xí)討論,。

會上,，參會人員展開轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)大討論，認(rèn)真查擺在工作作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,，大家學(xué)習(xí)主動,，踴躍發(fā)言，對開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識充分,，并結(jié)合實際深刻剖析問題存在的原因,，并提出具體整改方向。大家更加清楚的認(rèn)識到,，加強干部作風(fēng)與效能建設(shè),，關(guān)系黨的形象，是新時期黨對干部的要求,，是廣大人民群眾對干部的期望,。并深刻體會到應(yīng)該切實加強自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、工作,、生活作風(fēng)，努力樹立我局機關(guān)干部的良好形象。

局黨委書記,、局長劉克常結(jié)合我局工作實際,，對全局干部的提出以下五點要求：一是作為國家公職人員，要時刻注意自己的形象,，要規(guī)范個人言行,，提升工作效能;二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律，杜絕松懈懶散,，要建立責(zé)任追究制,，制定相關(guān)考核制度;三是要講心比心，服務(wù)為民,，各科室尤其是窗口單位辦事要方便快捷,，克服工作態(tài)度簡單的問題;四是踏實做事，誠懇做人,，要加強作風(fēng)修養(yǎng),，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓發(fā)展上,。五是要講團(tuán)結(jié),，顧大局，營造和諧共進(jìn)的良好氛圍,。

這次討論會,，統(tǒng)一了干部職工的思想，提高了加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和緊迫性的認(rèn)識,。各科室職工表示將把本職工作做好,、做細(xì)、做實,，把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動與當(dāng)前國土資源管理重點工作結(jié)合起來,，開創(chuàng)國土資源管理新局面，樹立國土部門新形象,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇八

主持人：

出席人：

列席人：

一,、毛傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和x4年全省教育工作要點。要求要結(jié)合上級指示精神,，創(chuàng)造性地開展工作,。

二、會議決定,，王梅珍同志協(xié)助毛主持學(xué)院行政日常工作,。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示,、匯報工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作,，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會議研究,。

三、毛再次重申了會議制度改革和加強管理問題,。毛院長強調(diào),，院長辦公會議是決策會議，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題,。要形成例會制度，如無特殊情況,，每周一上午召開,，以確保及時研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,，互相理解,，互相支持。機關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象,?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務(wù)的要提出批評,。要切實加強基礎(chǔ)管理工作,，查漏補缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

四,、會議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的`生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映,，盡快妥善解決。

五,、會議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名,、培訓(xùn)和考核工作,。

六、會議決定,，要加強對外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

七,、針對今年的招生工作，會議決定,，召開一次專題會議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇九

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,，特別是大型建筑物面積,、高度、規(guī)模的不斷增加,，已使建筑從一般房屋的概念上升為綠色智慧城市的概念,。我國的建筑電氣體系也應(yīng)做出相應(yīng)的發(fā)展。為此,，由中國建筑學(xué)會建筑電氣分會主辦,、由山東南洋電器有限公司,、華東建筑設(shè)計院有限公司、中國建筑東北設(shè)計研究院,、北京市建筑設(shè)計研究院,、北京迎希科技有限公司,、北京成德電氣科技有限公司協(xié)辦的epower智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)研討會,，于x年6月29日在青島召開,。會議邀請了中國建筑學(xué)會建筑電氣分會的常務(wù)理事,、部分理事及特邀建筑電氣專家以及相關(guān)協(xié)辦企業(yè)的代表參加。

本次會議提出的智能一體化節(jié)能電氣技術(shù)能夠較好地解決建筑工程建設(shè)和節(jié)材,、節(jié)能,、節(jié)省人力的綠色建筑需求,，在我國建筑電氣領(lǐng)域提出了創(chuàng)新的理念并取得了技術(shù)突破。與會專家參觀了epower系列產(chǎn)品,，針對epower技術(shù)進(jìn)行了廣泛的討論交流,，并形成意見如下:

是通過物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)場設(shè)備和環(huán)境的信息采集、傳輸,、處理等諸多環(huán)節(jié)連接成一體,，構(gòu)成有目標(biāo)的智能綜合控制系統(tǒng),，實現(xiàn)了建筑設(shè)備控制的機電一體化,、強弱電一體化、管控一體化,，是建筑電氣發(fā)展的必然方向,。

2.基于epower的控制系統(tǒng)和基于ba的節(jié)能控制系統(tǒng)的設(shè)計出發(fā)點和最終效果是完全不同的。epower技術(shù)是綠色技術(shù),，能大幅降低施工難度,，減少施工的作業(yè)面，降低投資成本,，減少維護(hù)成本,。特別是其能量調(diào)度算法大大提高了能源的使用效率，意義重大,。

為建筑電氣提出了一種新的集成控制技術(shù)及理念,。隨著一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)技術(shù)的不斷完善和應(yīng)用，將使一體化節(jié)能電氣系統(tǒng)更具多功能性,、高兼容性,、高可靠性以及擴(kuò)展更靈活，更方便用戶的配置與有效節(jié)能管理,，并最終給用戶帶來良好的效益,，系統(tǒng)具有良好的可發(fā)展前景,。

技術(shù)是我國獨有的自主知識產(chǎn)權(quán)。epower技術(shù)為廣大電氣設(shè)計人員提供了智能電氣技術(shù)的新思路和設(shè)計的新方法,，將會取得良好的社會,、經(jīng)濟(jì)效益。

5.建議有關(guān)單位盡早開展對國家戰(zhàn)略性建筑所采用控制產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)核安全確認(rèn),。建議逐步推廣完善這項技術(shù),，并逐漸形成具有可操作性的相關(guān)設(shè)計技術(shù)規(guī)程。

6.建議成立中國建筑學(xué)會建筑電氣分會建筑設(shè)備控制技術(shù)專業(yè)委員會,，專注于一體化節(jié)能電氣技術(shù)研究和推廣工作,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十

會議時間xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

會議地點總部會議室

參加人員xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx

會議主持人xxx

會議記錄人xxx

會議內(nèi)容

一,、會議目的

目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸,，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想,，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升,，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué),，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效,、學(xué)分制的運作等等一系列問題,，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部,，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,，一起研究探討。

二,、會議分享

針對本次會議研討,，總結(jié)以下幾個方面:

1、培訓(xùn)專員職能

門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作,，對于培訓(xùn)課程質(zhì)量,、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到,。

措施:

1,、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定,，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師,，包括課程開發(fā)的督促,、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理,，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大,，真正發(fā)揮他們的作用。

2,、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理,，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力,。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道,。

3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理,，區(qū)域百貨超市各一個,，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理,，定期組織區(qū)域講師課程研討,、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。

2,、培訓(xùn)資源

1)講師:目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師,，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少,。

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十一

由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦,，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會,，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開。

參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司,、北京礦冶研究總院,、北京有色金屬研究總院、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院,、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司,、沈陽有色金屬加工廠、江西銅業(yè)集團(tuán)公司,、云南銅業(yè)股份有限公司,、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心、煙臺鵬暉銅業(yè)公司,、鋼鐵研究總院等,，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見,。

會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進(jìn)行了落實,，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見：

1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),，原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案,。

2. 進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

3. 提出精密度試驗要求

每個方法高,、中,、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù),，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計,。（考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）

注：精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的,，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。

4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供,。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助

尋找

5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度

新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告,，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位。

重新確認(rèn),、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位,。

2015年5月完成全部起草工作,，進(jìn)行預(yù)審。

研討會全體會議代表 2015年4月18日

附表

會議時間：2015年12月4日

會議地點：項目管理部二會議室

參加人員：

項目管理部經(jīng) 理：王妙云

項目管理部副經(jīng)理：盧時述 陳 斌

部門負(fù)責(zé)人,、部門信息聯(lián)絡(luò)員,、公司信息辦、計算機所等 主持人： 陳 斌

會議內(nèi)容：

臺能夠有標(biāo)準(zhǔn),、有規(guī)范,、有條理的運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，最終達(dá)到提升溝通質(zhì)量,、辦公效率,、管理水平的目的。

會議經(jīng)過審議，議定以下事項：

一,、信息化工作平臺要做到既為項目管理部服務(wù),，又為項目建設(shè)服務(wù)。因此,，在建設(shè)過程中,，要將項目管理部的管理和項目的管理整合進(jìn)來，將兩者交叉結(jié)合好,，不能獨立開來,。因此，信息化平臺建設(shè)的責(zé)任部門應(yīng)采取表格化的形式進(jìn)行書面調(diào)查,，更廣泛的征求各方意見,，充分了解用戶的需求。

二,、信息化工作平臺的建設(shè)要注重整體功能,，使其建成后既是信息發(fā)布的平臺又是辦公平臺，因此該平臺要具備以下幾個方面的功能：

（1）信息展示：一是基本信息,，包括項目管理部情況介紹,、項目建設(shè)控制點、規(guī)章制度等公共瀏覽信息,；二是項目管理信息,，包括項目建設(shè)進(jìn)展情況、進(jìn)度檢測,、費用控制,、工作量等，這些內(nèi)容部分需設(shè)置訪問權(quán)限,。

（2）圖檔,、文檔資料的管理：在充分借助公司現(xiàn)有的信息化資源進(jìn)行管理的同時，也應(yīng)積極聯(lián)系軟件供應(yīng)商,，本著節(jié)省投資的原則為項目信息化平臺選擇制作一套操作簡便,、功能全面的圖文檔管理系統(tǒng)。

（3）項目信息化平臺應(yīng)具備遠(yuǎn)程訪問的功能,，使項目管理部工作人員即使出差在外依然能夠及時掌握項目進(jìn)展?fàn)顩r,，并且可以在網(wǎng)上進(jìn)行文件審批等工作，以提高工作效率,。

同時，設(shè)置少量的遠(yuǎn)程監(jiān)控點,，對建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,。

（4）做好項目定義：確定好標(biāo)準(zhǔn)，功能定義和角色矩陣定義。

三,、為加快項目信息化平臺的建設(shè),，確保信息化平臺整體規(guī)劃、分步實施,、逐步完成,，會議決定成立項目信息化平臺建設(shè)負(fù)責(zé)機構(gòu)，下設(shè)工作小組,，成員組成如下：

組長： 陳 斌

副組長：柳建平 謝 莉 周博才 劉衛(wèi)東

紀(jì)要整理：綜合部

2015年12月4日

簽 發(fā)：陳 斌

紀(jì)要呈（送）： 王妙云 張權(quán)彬 劉建平 盧時述 陳輝華 陳 斌

工程財務(wù)部 黨群工作部 綜合部 信息辦 計算機所

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十二

時間：xxx年7月12日~7月13日

地點：xx島紅成酒店

會議主題：科學(xué)規(guī)劃學(xué)院發(fā)展建設(shè)

主持：趙毅教授(院學(xué)術(shù)委員會主任)

記錄：高云

xxx年7月12日~7月13日,，在xx島紅成酒店，學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主任趙毅教授主持召開了學(xué)術(shù)委員會擴(kuò)大會議,，參會人員有學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及部分教授,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各系主任,、各教研室主任,、工會主席、辦公室主任,，共計21人,。

趙毅主任首先宣布會議日程及主題，并就學(xué)院的發(fā)展建設(shè)做了中心發(fā)言,，主要內(nèi)容如下：

一,、管理理念及管理體制方面

學(xué)校是以學(xué)院為基礎(chǔ)的三級管理模式，學(xué)校應(yīng)充分體現(xiàn)民主管理,，建議學(xué)校進(jìn)行宏觀調(diào)控,，二級學(xué)院適當(dāng)參與本科生、研究生的招生環(huán)節(jié),、管理環(huán)節(jié);尤其是研究生經(jīng)費的管理,，建議學(xué)校適當(dāng)下放管理權(quán)限，由學(xué)院財務(wù)一支筆把關(guān),，控制經(jīng)費的使用,。

二、學(xué)科建設(shè)方面

比較國內(nèi)其他同類院校的學(xué)科建設(shè)水平,，我院在學(xué)科建設(shè)方面還相當(dāng)薄弱,。強調(diào)學(xué)科建設(shè)的提升將會帶動科研、教學(xué)的提升,。學(xué)院要做好兩手準(zhǔn)備,，既要按二級學(xué)科申報博士點，也要按一級學(xué)科申報博士點,，要盡快引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的人才;同時建議學(xué)校報請省廳領(lǐng)導(dǎo),，提請國務(wù)院學(xué)位辦，向xx省實行政策傾斜。

三,、團(tuán)隊建設(shè)方面

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十三

由全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會主辦,，中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院承辦的《銅及銅合金化學(xué)分析方法》國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂研討會,，于2015年4月18日在洛陽中原科技賓館召開,。

參加會議的單位有：中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院,、北京有色金屬研究總院,、大冶有色金屬有限公司設(shè)計院、甘肅西北銅加工責(zé)任有限公司,、沈陽有色金屬加工廠,、江西銅業(yè)集團(tuán)公司、云南銅業(yè)股份有限公司,、銅陵有色設(shè)計院檢測研究中心,、煙臺鵬暉銅業(yè)公司、鋼鐵研究總院等,，全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長范順科到會并發(fā)表了重要意見,。

會上負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)的主要單位中鋁洛陽銅業(yè)有限公司、北京礦冶研究總院主持討論了各起草單位的制修訂草案和意見, 并就上次西安會議遺留問題（包括驗證單位等）進(jìn)行了落實,，對標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度,、重復(fù)性和再現(xiàn)性限的數(shù)據(jù)要求等進(jìn)行了確定，形成如下意見：

1. 在對個別元素分析方法的測定范圍進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上(見附表),，原則上通過了各單位提出的標(biāo)準(zhǔn)制修訂草案,。

2. 進(jìn)一步落實了起草及驗證單位(見附表)。

3. 提出精密度試驗要求

每個方法高,、中,、低段不得少于3個水平（視其測定范圍選擇3～7個水平）。每個水平重復(fù)性試驗做11個數(shù)據(jù),，再現(xiàn)性試驗分別由起草和驗證單位每家提供兩組數(shù)據(jù),，每組7個數(shù)據(jù)。采用狄克遜檢驗法剔除異常值后進(jìn)行統(tǒng)計,。（考慮到科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)性數(shù)據(jù)個數(shù)做了調(diào)整）

注：精密度試驗中凡采用加標(biāo)回收試驗方法的,，起草單位應(yīng)對驗證單位說明試驗步驟。

4. 各起草單位負(fù)責(zé)樣品的提供,。所有參加制修訂工作的單位有義務(wù)協(xié)助尋找提供樣品,。

5. 確定標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)度

新起草的分析方法，2015年10月底前完成試驗報告,，并將試驗報告和樣品寄往驗證單位,。驗證單位于2015年1月底前將驗證報告返回起草單位,。

重新確認(rèn),、修改的分析方法2015年6月底前完成試驗報告,，并由起草單位將再現(xiàn)性試驗樣品寄往驗證單位。驗證單位于2015年12月底前將再現(xiàn)性數(shù)據(jù)返回起草單位,。

2015年5月完成全部起草工作,，進(jìn)行預(yù)審。

研討會全體會議代表 2015年4月18日

附表

時 間：2015年1月7日下午

主 持 人：開利公司

潘黃華,、戴斌,、張磊、秦志斌

會議總鋼：

一,、vav產(chǎn)品介紹

二,、相關(guān)人士發(fā)言

三、重要問題分析與解決方案

四,、現(xiàn)場問題確認(rèn)等

會議內(nèi)容：

一,、vav產(chǎn)品介紹

基本工作原理 vav系統(tǒng)主要通過對vav系統(tǒng)入口溫度、室內(nèi)實際溫度和室內(nèi)溫度 設(shè)定值三者數(shù)值的比較遠(yuǎn)算進(jìn)行制冷,、制熱及通風(fēng)模式的判斷和風(fēng)閥開度的調(diào)整,，到達(dá)控制室內(nèi)溫度恒定的功能（前提是空氣處理機系統(tǒng)送風(fēng)溫度、壓力穩(wěn)定）,。

適用場合 智能化大樓 酒店 超市 小區(qū) 等綜合管理性建筑施工

發(fā)展史 1916年-至今 7個階段 現(xiàn)在采用ahu集中控制器

系統(tǒng)與傳統(tǒng)制冷系統(tǒng)比較

1）,、 節(jié)能

由于空調(diào)系統(tǒng)在全年大部分時間里是在部分負(fù)荷下運行，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是通過改變送風(fēng)量來調(diào)節(jié)室溫的,，因此可以大幅度減少送風(fēng)風(fēng)機的動力耗能,。據(jù)模擬測算，當(dāng)風(fēng)量減少到80% 時,，風(fēng)機耗能將減少到51%,；當(dāng)風(fēng)量減少到50%時，風(fēng)機耗能將減少到15%,。全年空調(diào)負(fù)荷率為60% 時,，變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)（變靜壓控制）可節(jié)約風(fēng)機動力耗能78%。

2）,、 新風(fēng)作冷源---

因為變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),，在過渡季節(jié)可大量采用新風(fēng)作為天然冷源，相對于風(fēng)機盤管系統(tǒng),，能大幅度減少制冷機的能耗,，亦可改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。

3),、 無冷凝水煩惱

變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是全空氣系統(tǒng),，冷水管路不經(jīng)過吊頂空間,，避免了風(fēng)機盤管系統(tǒng)中令人煩惱的冷凝水滴漏和污染吊頂問題。

4),、 系統(tǒng)靈活性好

得很困難,。

5)、 系統(tǒng)噪聲低

風(fēng)機盤管系統(tǒng)存在現(xiàn)場噪聲,，而變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)噪聲主要集中在機房,，用戶端噪聲較小。

6),、 不會發(fā)生過冷或過熱

帶vav空調(diào)箱的.變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)與一般定風(fēng)量系統(tǒng)相比,，能更有效地調(diào)節(jié)局部區(qū)域的溫度，實現(xiàn)溫度的獨立控制,，避免在局部區(qū)域產(chǎn)生過冷或過熱現(xiàn)象,。

7)、 提高樓宇智能化程度

采用ddc數(shù)字控制的變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng),，可以實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)運行,，接入到樓宇自控系統(tǒng)中，從而提高樓宇智能化程度,。

8),、 減少綜合性初投資

由于增加了系統(tǒng)靜壓控制以及vav空調(diào)箱等環(huán)節(jié)，設(shè)備控制上的造價會有所提高,。但由于變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)可以根據(jù)冷熱負(fù)荷的分布,，使送風(fēng)量在建筑物內(nèi)各個控制區(qū)域間平衡轉(zhuǎn)移，從而使系統(tǒng)的設(shè)計總送風(fēng)量減少,，因此可以減小空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備容量,，系統(tǒng)綜合性初投資不一定會增加，甚至可以降低,。

9),、 變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單，維修工作量小,，使用壽命長,。

二、相關(guān)人士發(fā)言

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)丁總,、就現(xiàn)在我們集團(tuán)vav現(xiàn)狀發(fā)表重要講話

系統(tǒng)與傳統(tǒng)系統(tǒng)相比 大家一致認(rèn)為比傳統(tǒng)系統(tǒng)更先進(jìn)了許多,，但是這種先進(jìn)由于在技術(shù)能力、操作能力上尚有欠缺,、造成現(xiàn)在的vav系統(tǒng) 讓我們看不到它的好處 該熱的時候熱不起來 該冷的時候 溫度降不下來 請就現(xiàn)在的vav操作及注意事項請專家們給予解決 讓我們能更好的利用它 只有更好的利用它 讓各位領(lǐng)導(dǎo)都能看見它的好處所在 我們才能進(jìn)行大面積廣泛推廣 對于存在的問題 需要補缺補差的 好需要增補什么設(shè)備 我們一起研究一下 我們最終要的是我們的員工能完全的駕馭它 使用它 為公司創(chuàng)造良好的環(huán)境 才是最終的目的所在.

開利公司領(lǐng)導(dǎo)

三,、重要問題分析與解決方案

解決方案：再風(fēng)閥打不開的情況下 我們可以通過在電腦上操作強制風(fēng)門開度

2.我們的vav系統(tǒng)經(jīng)常掉線，然后要從新斷開電源,，再插上電源才能從新連接上,，這樣的操作肯定是不正確的,，請問有什么辦法可以解決？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

工程部經(jīng)理發(fā)表說話,，需要換什么樣的線,，如何換？

3.前期我們大樓斷電 恢復(fù)后造成vav系統(tǒng)模式無法自動轉(zhuǎn)換 全部變成cool制冷模式 在一天后,，后來在無意中發(fā)現(xiàn) 啟用調(diào)試模式后恢復(fù)正常 請給予解答原因,？（自動化所趙主管提出）

解決方案：這個要耐心等待系統(tǒng)自動判斷 （此問題有待現(xiàn)場檢查時一并考慮 未解決 要求解決）

4.溫度設(shè)定死區(qū) 在溫度設(shè)定死區(qū)內(nèi)就不需要調(diào)整 如果超出怎么辦,？（自動化所趙主管提出）

解決方案： 溫度上下偏差調(diào)整權(quán)限放寬到+-5 （但不是實質(zhì)解決辦法 問題有待研究解決）

5. 現(xiàn)在現(xiàn)場溫度傳感器上下偏差調(diào)節(jié)不起作用 調(diào)到多少都是一樣的溫度,？（陳明生經(jīng)理提出）

解決方案：未解決 要現(xiàn)場實地檢查后確認(rèn)

解決方案：可以

7.上次溫度模式錯誤解決后 溫度控制模式為heat 但是設(shè)定溫度仍然很多沒有轉(zhuǎn)換過來 （舉例說明）請給予解決（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決

8.問題探討：當(dāng)在供熱水狀態(tài)下 空調(diào)機組按照制冷模式運行 請問工作原理會產(chǎn)生什么后果？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

9.就上述問題引申 我們現(xiàn)在很多房間現(xiàn)在都是這種狀態(tài) 請問有何辦法解決,？（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：未解決 需要現(xiàn)場觀察后出臺解決方案

圖形操作界面 工況顯示0和1 具體表示不明 請專家給予解決

解決方案： 在操作界面加入制冷制熱標(biāo)識

和pat接線錯誤問題 在設(shè)主以后依然存在問題 是否可以完全更換并取消主操作,，主操作存在風(fēng)險。（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

12.要求給予專業(yè)知識分層培訓(xùn) 高級管理層培訓(xùn) 和 普通操作層培訓(xùn) 以及相關(guān)資料 目前手上一份資料都沒有（樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：把兩層的培訓(xùn)分開 指定專人進(jìn)行培訓(xùn) 相關(guān)資料研究確定 如：（操作員手冊 常見問題處理方案 高級管理員手冊 等資料 要求中文翻譯版本 ）

13.空調(diào)南北走向存在弊端,，當(dāng)北端溫度適當(dāng)時南端溫度會會比北端溫度高上幾度,，請問現(xiàn)在在操作過程中是否有差異？（開利vav工程師李強提出）

回答：有差距 南高北低 當(dāng)初再設(shè)計的時候可能出現(xiàn)問題 造成問題無法解決 反問有何辦法處理（陳經(jīng)理）（未解決）

14.開利領(lǐng)導(dǎo)要求系統(tǒng)由原先的變靜壓控制更換成定靜壓控制

變靜壓控制工作原理：在保證vavbox風(fēng)閥盡可能的處于全開位置（85-100%）,，系統(tǒng)送風(fēng)量由風(fēng)道內(nèi)所需靜壓來控制變頻器工作,，調(diào)節(jié)風(fēng)機轉(zhuǎn)速確定。同時,，可以改變送風(fēng)溫度來滿足室內(nèi)舒適性要求,。

15.系統(tǒng)不允許操作溫度設(shè)定值，當(dāng)房間溫度滿足不了客戶需求時 我們操作什么 有何授權(quán) ,？ （樓控責(zé)任人潘黃華提出）

解決方案：可以調(diào)整送風(fēng)量來臨時解決突發(fā)性問題 固有原因尚不再考慮之中,。

四、現(xiàn)場問題確認(rèn)

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十四

為了適應(yīng)我院發(fā)展的新形勢和新變化,，進(jìn)一步增強編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，由發(fā)展規(guī)劃處牽頭,，于xxxx年xx月xx日上午召開了我院學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃工作座談會,。

學(xué)院xxx教授、xxx教授,、各系系主任,、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)處,、評建辦負(fù)責(zé)同志參加了座談會,。

會議由蘭家隆教授主持。會議重點討論了編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本思路,，并形成了一致共識,。

會議認(rèn)為,，編制我院xx-20xx年學(xué)科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)以黨的十八大精神為指導(dǎo),，立足我院實際,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，又好又快地穩(wěn)步前進(jìn),?？傮w思路應(yīng)當(dāng)是：穩(wěn)步發(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，突出特色,，提高質(zhì)量。

穩(wěn)步發(fā)展主要指我院專業(yè)的設(shè)置要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一定的增長,，原則上每個系在最近三年內(nèi)新增1-2個專業(yè),，使我院現(xiàn)有學(xué)生人數(shù)從目前的xxxx人擴(kuò)大到xxxxx人。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)主要指改善學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和提升辦學(xué)層次兩個方面,。在學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,，應(yīng)使我們目前擁有管理、文學(xué)和藝術(shù)三個學(xué)科逐步向包括工學(xué),、理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的多學(xué)科方向發(fā)展,。新增專業(yè)也應(yīng)符合優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)的要求。在辦學(xué)層次方面,，應(yīng)充分利用國內(nèi)外高校的.辦學(xué)資源,，采用“本碩連讀”等各種形式，與他們合作聯(lián)辦,，共同招收培養(yǎng)研究生,。

突出特色主要指加快“特色專業(yè)群”建設(shè)。會議認(rèn)為,，僅有旅游,、酒店兩個特色專業(yè)的建設(shè)是不夠的，還應(yīng)當(dāng)有“群”的建設(shè),。應(yīng)以旅游,、酒店為龍頭，把酒店營銷,、酒店電子商務(wù),、酒店財務(wù)管理、酒店英語等方向都納入這個“群”中進(jìn)行建設(shè),。

提高質(zhì)量主要是指現(xiàn)有專業(yè)和新增專業(yè)都要練好內(nèi)功,，應(yīng)使我們培養(yǎng)的學(xué)生具有競爭力，受到社會的認(rèn)同,。提升質(zhì)量的內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)包括教學(xué)水平,、師資水平,、科研水平、實踐教學(xué)水平和教改水平等方面,。

會議還就舉辦特色專業(yè)的系部如何提供政策支撐等問題提出了相關(guān)建議,。

發(fā)展規(guī)劃處

xxxx年xx月xx日

研討會會議紀(jì)要如何寫篇十五

20**年7月27日上午，深圳市注冊會計師協(xié)會專業(yè)技術(shù)委員會在普華永道中天會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)深圳分所召開了第一次研討會,。參加本次研討會的人員有專業(yè)技術(shù)委員會委員,、具有證券期貨審計業(yè)務(wù)資格的會計師事務(wù)所的代表，深圳市證監(jiān)局周勛處長,、訾磊博士,，深交所綜合研究所研究員陳華敏博士，深圳市注協(xié)會長楊如生,、秘書長劉雪生,、副秘書長楊梅等，共三十人,，會議由專業(yè)技術(shù)委員會主任俞善敖主持。

普華永道深圳分所審計合伙人陳志明先生,、技術(shù)部總監(jiān)賴婉瑩女士作為本次研討會的主講人,，首先對財政部20**年7月發(fā)布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入》（修訂）（以下簡稱“新準(zhǔn)則”）出臺的背景、要點,、疑點進(jìn)行了解析,，然后介紹了新準(zhǔn)則對房地產(chǎn)及軟件科技行業(yè)的重大影響。在研討會進(jìn)行過程中,，與會代表不時提出自己的觀點和看法,，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議介紹了新準(zhǔn)則修訂的背景,。與會代表認(rèn)為,，隨著收入確認(rèn)的問題越來越復(fù)雜,現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要。20**年7月,，財政部發(fā)布財會【20**】22號文,，對《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號 —— 收入》進(jìn)行了修訂。

與會代表認(rèn)為,，收入是評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心指標(biāo)之一,，我國與收入確認(rèn)相關(guān)的會計準(zhǔn)則是在2006年發(fā)布的，與當(dāng)時的國際財務(wù)報告準(zhǔn)則保持了一致,，而當(dāng)時國際財務(wù)報告準(zhǔn)則中收入確認(rèn)的基本原則是上世紀(jì)80年代確立的模式,，其規(guī)定也非常原則化。隨著產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,，新興行業(yè)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式下的收入確認(rèn)已經(jīng)成為一個越來越復(fù)雜的問題,，現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則已經(jīng)不能滿足需要,，準(zhǔn)則修訂的必要性也越顯突出。

在此方面,，全球三大會計準(zhǔn)則制定機構(gòu)保持了基本一致的步調(diào),，國際財務(wù)報告準(zhǔn)則理事會和美國會計準(zhǔn)則理事會于20**年聯(lián)合發(fā)布了新的收入準(zhǔn)則，并在20**年分別進(jìn)行了澄清和修訂,。財政部此次發(fā)布的`新準(zhǔn)則,，其基本思路保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同。

由于收入準(zhǔn)則的影響非常廣泛,，新準(zhǔn)則將分步驟實施：在境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表的企業(yè),，自20**年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè),，自2020年1月1日起施行,；執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自20**年1月1日起施行,。首次執(zhí)行時不調(diào)整比較報表,，累積影響調(diào)整首次執(zhí)行當(dāng)年年初留存收益。

新準(zhǔn)則保持了與《國際財務(wù)報告準(zhǔn)則第15號——客戶合同收入》的趨同,，改革了現(xiàn)有的收入確認(rèn)模型,，明確收入確認(rèn)的核心原則是“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)的控制權(quán)時確認(rèn)收入”,，強調(diào)企業(yè)確認(rèn)收入的方式應(yīng)當(dāng)反映其向客戶轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)的模式,，確認(rèn)金額應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)因交付該商品或服務(wù)而預(yù)期有權(quán)收取的金額?；谠摵诵脑瓌t,，新準(zhǔn)則設(shè)定了統(tǒng)一的收入確認(rèn)計量的“五步法”模型，即識別與客戶訂立的合同,、識別合同中的單項履約義務(wù),、確定交易價格、將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù),、履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則對適用該準(zhǔn)則的合同進(jìn)行了界定。一般而言,，收入確認(rèn)模型適用于單個合同,，但在滿足一定條件的情況下，應(yīng)將兩份或多份合同合并為一份合同處理,。對于合同的變更,，新準(zhǔn)則按照變更的內(nèi)容是否增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款，以及新增價款是否反映新增商品單獨售價等條件區(qū)分不同情形，并對不同情形下的處理作出規(guī)定,。

履約義務(wù),，是指合同中企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾。一項合同中可能包含多項履約義務(wù),。由于新準(zhǔn)則的核心原則是在履行了履約義務(wù)時確認(rèn)收入,，因此，在合同一開始就需要識別合同所包含的各單項履約義務(wù),，并確定各單項履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)履行,，還是在某一時點履行，然后,，在履行了各單項履約義務(wù)時分別確認(rèn)收入,。對于如何判斷合同中的承諾是否可明確區(qū)分從而構(gòu)成單項履約義務(wù)，以及履約義務(wù)是在一段時間內(nèi)履行還是在一個時點履行,，新準(zhǔn)則均給予了明確的標(biāo)準(zhǔn),。

交易價格，是指企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而預(yù)期有權(quán)收取的對價金額,。在確定交易價格時,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮可變對價、合同中存在的重大融資成分,、非現(xiàn)金對價,、應(yīng)付客戶對價等因素。對于可變對價,，新準(zhǔn)則規(guī)定了估計方法、對估計金額的限制以及重新估計要求,；對于存在重大融資成分的合同,，新準(zhǔn)則對融資成分的處理進(jìn)行了規(guī)定，并對時間間隔不超過一年的給予豁免,；對于非現(xiàn)金對價,，新準(zhǔn)則明確其應(yīng)以公允價值計量。

合同中包含兩項或多項履約義務(wù)的,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合同開始日,，按照各單項履約義務(wù)所承諾商品的單獨售價的相對比例，將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù),。在此基本原則下,，新準(zhǔn)則對單獨售價的確定方法、存在合同折扣和可變對價及可變對價后續(xù)變動的情況下如何分?jǐn)偨灰變r格進(jìn)行了規(guī)定,。

對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在該段時間內(nèi)按照履約進(jìn)度確認(rèn)收入，但履約進(jìn)度不能合理確定的除外。確定履約進(jìn)度時,，企業(yè)應(yīng)考慮商品的性質(zhì),，采用產(chǎn)出法或投入法。對于在某一時點履行的履約義務(wù),，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時點確認(rèn)收入,。新準(zhǔn)則也提供了判斷控制權(quán)轉(zhuǎn)移時應(yīng)考慮的跡象。

一是收入確認(rèn)的模式和理念發(fā)生了改變,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則區(qū)分銷售商品,、提供勞務(wù)、讓渡資產(chǎn)使用權(quán)和建造合同,，分別采用不同的收入確認(rèn)模式,。新準(zhǔn)則不再區(qū)分業(yè)務(wù)類型，采用統(tǒng)一的收入確認(rèn)模式,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則在收入確認(rèn)時強調(diào)“風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移”,，而新準(zhǔn)則強調(diào)“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”。

二是在具體運用方面產(chǎn)生的主要變化

新準(zhǔn)則在很多具體運用方面發(fā)生了變化：

1.多重交易安排,。

新準(zhǔn)則引入了“履約義務(wù)”的概念,，明確了如何識別是否存在多個“履約義務(wù)”，以及如何將交易價格分?jǐn)偟蕉鄠€“履約義務(wù)”,。新準(zhǔn)則比現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定更加具體,，且分?jǐn)偡椒ㄒ舶l(fā)生了變化。

在具體實務(wù)中：

（1）運貨服務(wù),，商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之前提供的運貨服務(wù)為成本的組成部分,；

（2）商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶之后提供的運貨服務(wù)為單獨的履約義務(wù)；

（3）保證型質(zhì)保不向客戶提供額外的商品或服務(wù),，而服務(wù)型質(zhì)保則為單獨的履約義務(wù),；

（4）積分計劃 ，向客戶提供忠誠度積分是提供給客戶的重大權(quán)利,。

（5）制造與安裝為一項履約義務(wù)還是兩項履約義務(wù),，應(yīng)視實際情況和合同的約定加以判斷。

對于交易價格分配,，交易價格基于相對單獨售價分配至單獨的履行義務(wù),，例如，部分銷售商品交易價格分配至運貨服務(wù),、服務(wù)型質(zhì)保,、贈品等，按照單獨售價的相對比例將交易價格分配至商品及服務(wù)和各個忠誠度積分等,。而現(xiàn)行準(zhǔn)則下, 企業(yè)一般只將合同的折扣分配到某些可識別的產(chǎn)品及服務(wù),。

2.基于控制權(quán)的轉(zhuǎn)移確認(rèn)收入,。

現(xiàn)行準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重于公司，即在當(dāng)“賺取過程”完成,，即“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型則側(cè)重于客戶及合同，即在履行了履約義務(wù),，即所承諾商品和服務(wù)“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移時確認(rèn)收入,。

判斷履行履約義務(wù)是在某一時段內(nèi)還是在某一時點，新準(zhǔn)則規(guī)定了三個條件,，滿足其中任意一個條件就屬于在某一時段內(nèi)履行履約義務(wù),，否則，屬于在某一時點履行履約義務(wù),。

企業(yè)應(yīng)首先考慮履行履約義務(wù)是否在一段時間內(nèi)得以滿足：

（1）客戶在企業(yè)履約的同時即取得并消耗企業(yè)履約所帶來的經(jīng)濟(jì)利益,；

（2） 客戶能夠控制企業(yè)履約過程中在建的商品；

（3）產(chǎn)出的商品具有不可替代用途,，且企業(yè)有權(quán)就已經(jīng)履約部分收取款項,。是否有權(quán)收取款項，將在很大程度上取決于相關(guān)合同條款及所在國家和地區(qū)的法律規(guī)定,。而上述第三項條件有可能改變目前定制部件及船舶/大型機械建造收入確認(rèn)的方法,。

當(dāng)不滿足以上條件時, 收入確認(rèn)是在一個時點。表明客戶已取得商品控制權(quán)的跡象：

（1）主體現(xiàn)時有權(quán)獲得針對該商品的報酬,；

（2）主體已轉(zhuǎn)移該商品的法定所有權(quán),；

（3）主體已轉(zhuǎn)移對資產(chǎn)實物的占有；

（4）客戶已取得該商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險與報酬,；

（5）客戶已接受該商品,。

新準(zhǔn)則收入確認(rèn)模型側(cè)重“控制權(quán)”轉(zhuǎn)移, 有可能改變一些交易目前側(cè)重“風(fēng)險與報酬”轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入的時點, 例如對經(jīng)銷商的銷售、包含運貨服務(wù)/風(fēng)險的商品銷售及已建成房地產(chǎn)的銷售等,。

3.交易價格的確定,。

與會代表認(rèn)為，可能對交易價格產(chǎn)生影響的因素:

（2）重大融資成分,，預(yù)收款中若有重大融資成分，可能被視為向客戶借款,；

（4）非現(xiàn)金對價,， 按公允價值計量, 如果公允價值無法估計，應(yīng)當(dāng)參照所轉(zhuǎn)讓的商品或服務(wù)的單獨售價計量,。

4.合同取得成本,。

與會代表認(rèn)為，企業(yè)為取得合同發(fā)生的增量成本 (如銷售傭金) 預(yù)期能夠收回的,，應(yīng)當(dāng)作為合同取得成本確認(rèn)為一項資產(chǎn),，采用與收入確認(rèn)相同的基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷，計入當(dāng)期損益；攤銷期可根據(jù)合同產(chǎn)生收益的期限確定,。在實務(wù)中,，如果資產(chǎn)的攤銷期為一年或更短期間，可簡化處理,，于發(fā)生時確認(rèn)為費用,。無論是否取得合同均會發(fā)生的成本，則在發(fā)生時確認(rèn)為費用,。

5.“主要責(zé)任人”和“代理人”,。

新準(zhǔn)則明確了企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其在交易中的角色是主要責(zé)任人還是代理人，分別采用不同的方法確認(rèn)其收入,。

與會代表認(rèn)為,，在實務(wù)中，企業(yè)應(yīng)識別向客戶所承諾的“特定商品或服務(wù)”,，并根據(jù)轉(zhuǎn)讓商品或服務(wù)前是否擁有該商品或服務(wù)控制權(quán),，來判斷其身份是主要責(zé)任人還是代理人。主體可能既是某些特定商品或服務(wù)的委托人,，又是其他商品或服務(wù)的代理人,，如果控制不是顯而易見和直接的，需要考慮三個因素: 主要義務(wù)人,、存貨風(fēng)險及定價權(quán),。

與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則可能對房地產(chǎn)企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，如土地所有人和開發(fā)商合作開發(fā)項目,。

2.可收回性，如賣家提供大額信貸,。

3.如何區(qū)分履約義務(wù),，如土地、公共設(shè)施,。與會代表認(rèn)為,，土地與地上建筑物具有高度關(guān)聯(lián)性，不能作為可明確區(qū)分商品認(rèn)定為單獨履約義務(wù),；對于公共設(shè)施,，由于客戶能夠從公共設(shè)施的使用中受益，且企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓住宅的承諾與提供公共設(shè)施的承諾能夠明確區(qū)分,，符合可明確區(qū)分商品的定義,，應(yīng)認(rèn)定為單項履約義務(wù)。

4.預(yù)售合同是否有可能在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會代表認(rèn)為,，對于預(yù)售物業(yè),，若想在一段時間內(nèi)確認(rèn)收入，應(yīng)當(dāng)滿足二項條件,，一是物業(yè)具有不可替代用途,；二是開發(fā)商有權(quán)就截至目前已履約部分收取款項。對于第一項條件物業(yè)是否具有不可替代用途,，不同的人可能會有不同的理解,。對于第二項條件，在沒有約定理由解除合同的情況下,，如果購房者想解除合同, 開發(fā)商是否有法定權(quán)力要求對方付款及接收物業(yè),；如果購房者全額預(yù)付了物業(yè)款項，開發(fā)商是否等于有權(quán)就至今為止已完成的工作獲取報酬, 對此需要獲得法律意見的支持并考慮不同的實際情況,。希望財政部在指南中對此有更清楚的指引,。

5.已竣工物業(yè)在控制權(quán)轉(zhuǎn)移收入確認(rèn)模型下的收入確認(rèn)時點。

6.應(yīng)付客戶的對價,，如稅金返還,。

7.可變對價 ，如罰款安排,。

8.重大融資部分 ,，如不同付款安排。與會代表認(rèn)為,，如果開發(fā)商給購房者提供了重大的融資利益,，應(yīng)對交易價格進(jìn)行調(diào)整。但如果開發(fā)商采用預(yù)收款方式銷售物業(yè),，預(yù)收款項是否需要考慮融資部分,；如果考慮的話，其相應(yīng)的利息是否應(yīng)予資本化,，與會代表有不同的意見,。對此，希望財政部在指南中有更清楚的指引,。

9.履約進(jìn)度計量,。與會代表認(rèn)為，履約進(jìn)度可以采用投入法確定,，也可以產(chǎn)出法確定,，無論采用哪種方法，履約進(jìn)度應(yīng)當(dāng)反映企業(yè)轉(zhuǎn)移給客戶資源的程度,。在采用投入法確定履約進(jìn)度的情況下，大多數(shù)代表認(rèn)為,，已投入成本和預(yù)計成本總額都不應(yīng)包括土地的成本,，也不包括未安裝的設(shè)備和材料,。

10.合同成本資本化，如銷售傭金,。

11.更多的披露,。

與會代表認(rèn)為，新準(zhǔn)則的發(fā)布可能對軟件科技企業(yè)以下方面產(chǎn)生影響：

1.協(xié)作安排,，開發(fā)合作項目下哪些交易適用新準(zhǔn)則確認(rèn)收入,。

2.服務(wù)硬件和云服務(wù)，是出租自有設(shè)備還是履行服務(wù)合同,。根據(jù)數(shù)據(jù)中心服務(wù)類型及不同的合同約定,，判斷提供的云服務(wù)是否為客戶提供特定服務(wù)器。如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器且符合租賃的定義,，則適用租賃準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,；如果提供的云服務(wù)是為客戶提供特定服務(wù)器但不符合租賃的定義，或者不提供特定服務(wù)器且按量計費收取,，則適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理,。

3.網(wǎng)上廣告資源互換交易。與會代表認(rèn)為,，如果此類交易具有商業(yè)實質(zhì),，則適用新準(zhǔn)則，按照公允價值確認(rèn)收入,；如果此類交易不具有商業(yè)實質(zhì),，則不適用新準(zhǔn)則進(jìn)行會計處理。

4.履約義務(wù)的考慮,，如虛擬商品,、vip會員會籍、軟件升級等,。與會代表認(rèn)為,，在識別履約義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注：相關(guān)合同是一項履約義務(wù)還是幾項履約義務(wù),；不能返還的預(yù)付費是否屬于履約義務(wù),，能否在收取時確認(rèn)收入。

5.應(yīng)付客戶的對價,，是作為銷售費用還是抵減收入,。

6.知識產(chǎn)權(quán)許可，于某一時點或一段時間內(nèi)確認(rèn)收入,。與會代表認(rèn)為,，在知識產(chǎn)權(quán)許可構(gòu)成單項履約義務(wù)的情況下，企業(yè)應(yīng)判斷知識產(chǎn)權(quán)許可的性質(zhì)是一次性取得還是持續(xù)獲取,，如果是一次性取得,，應(yīng)在某一時點確認(rèn)收入,；如果是持續(xù)獲取，應(yīng)在某一時段內(nèi)確認(rèn)收入,。

7.合同成本資本化 ,，如傭金、渠道方支付,。

8.更多的披露,。