當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

根據(jù)富煤安字[201 21號(hào)文件精神,， 6月份,，我礦開展“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，經(jīng)研究制定《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，按照活動(dòng)方案要求，精心組織,、系統(tǒng)部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)全礦干部員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),。

各科室積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體職工對(duì)安全工作的重要性,，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平和防范事故的能力，有效的遏制了各類事故的發(fā)生,，取得了顯著成績(jī)，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將安全月活動(dòng)開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化管理,。

成立以礦長(zhǎng)(張壽光)為首的“安全月”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作,。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級(jí)管理,，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí),，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會(huì)到日常工作中去,，形成“我要安全”的良好氛圍,。

二、采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育：

1、加強(qiáng)宣傳教育,、營(yíng)造良好氛圍

6月1至6月3日期間,，組織全礦共有180余人次參加的安全事故警示教育培訓(xùn),。廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),，觀看事故案例光盤，開展多樣化的知識(shí)競(jìng)賽,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)用性,。對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)提高專業(yè)技能,。

在礦區(qū)主要場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅3條,，粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)80余條,，制作安全生產(chǎn)黑板報(bào)4期,。開展了以安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)月主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢,。

6月17日在井口值班室設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn)，采取多種多樣的形式開展煤礦安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。

3,、組織開展事故應(yīng)急救援演練

6月18日早上,，為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的綜合處理能力,，提高事故應(yīng)急救援的反應(yīng)速度,，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失,。組織了事故應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)與演練,。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性;事故應(yīng)急救援體系;事故應(yīng)急預(yù)案等知識(shí)對(duì)職工進(jìn)行了集中培訓(xùn),，使廣大職工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法,。

6月18日下午,，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)反應(yīng)能力，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果,、應(yīng)急救援預(yù)案程序的有效完善度,、應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)中的各種保障體系(人力,、物資器材……)情況,、以及指揮人員,、反應(yīng)人員,、與救援機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，組織事故應(yīng)急演練,，演練完滿結(jié)束,。

3、組織,、參加安全知識(shí)競(jìng)賽

6月22日,，礦生產(chǎn)單位組織安全知識(shí)競(jìng)賽，共有100余名職工參與,，從思想上提高了安全意識(shí)。

通過安全知識(shí)競(jìng)賽,，營(yíng)造了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的競(jìng)賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進(jìn)一步提高。

三,、以安全月為契機(jī),，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;持續(xù)開展事故隱患排查治理工作，加大反“三違”力度,，不斷提高安全檢查,、隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性。礦各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，針對(duì)活動(dòng)中查出的隱患,，及時(shí)指導(dǎo)、督促整改,，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,，礦堅(jiān)持班組檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查的方式,。共查出隱患44條，對(duì)所有查出的隱患,，按“三定四不推”的原則,，百分之百進(jìn)行了整改。通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使我礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作,，為安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，進(jìn)一步提升了我礦現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。

100%進(jìn)行了整改,。

四,、認(rèn)真總結(jié),，以月促年,，安全發(fā)展：

6月底,，各科室對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),。通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動(dòng),，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),，“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，六月份我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡,。

1,、加強(qiáng)交流和教育培訓(xùn)，提升職工對(duì)安全活動(dòng)的認(rèn)同感,，使職工深刻領(lǐng)會(huì)了安全教育的實(shí)效性和必要性,，進(jìn)而更加積極主動(dòng),、樂觀的融入到安全生產(chǎn)工作中。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行我礦安全生產(chǎn)問責(zé)追究制度,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)指導(dǎo)，排除事故隱患,，穩(wěn)步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn),。

3、各科室明確各自的職責(zé),，加強(qiáng)配合,，齊抓共管，細(xì)化和周密安排各方面工作,，確保我礦安全生產(chǎn)工作有序,、有效進(jìn)行。

4,、要統(tǒng)籌兼顧,、合理安排，確保按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

通過本次活動(dòng)的開展,，在全礦范圍內(nèi)收到了良好的效果，提高了各級(jí)管理人員和職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了全體管理人員,、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心;安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全無(wú)小事,，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí);各級(jí)管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識(shí)明顯增強(qiáng),，各項(xiàng)安全措施進(jìn)一步得到落實(shí)。安全責(zé)任重于泰山,，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng)，把我礦安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,，為實(shí)現(xiàn)我礦20xx年預(yù)警期各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航!

回顧6月安全月活動(dòng),，雖我礦在活動(dòng)中開展了一系列行之有效的工作，但通過回顧,、總結(jié),，我礦仍存在較多安全生產(chǎn)問題：我礦應(yīng)大力,、高效的加快安全設(shè)施建設(shè)速度及瓦斯參數(shù)鑒定工作，力爭(zhēng)7月份通過行業(yè)部門復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，并持續(xù)開展好“三個(gè)一”等相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),，予以確保我礦安全生產(chǎn)。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

各位親愛的同志們：

大家下午好,！

xxxx年我礦安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、黨建思想政治工作,、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強(qiáng)、整體推進(jìn),、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)任務(wù)，使我礦三個(gè)文明建設(shè)躍上了新臺(tái)階,。這些成績(jī)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)切和支持,，但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德,、艱苦奮斗,、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn),，經(jīng)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會(huì),，隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，從而進(jìn)一步動(dòng)員各單位、各部門和廣大職工群眾,，認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，振奮精神,，以新的姿態(tài)和作為推進(jìn)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的順利開展,，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

大會(huì)共有三項(xiàng)議程：

一是礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話,；

二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎(jiǎng)決定,；

最后由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。

這次會(huì)議十分重要,，是春節(jié)前的一次鼓勁加油會(huì),，也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會(huì)。之所以選擇這個(gè)時(shí)機(jī)，就是要進(jìn)一步把廣大黨員干部,、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,，把步調(diào)協(xié)調(diào)起來，再鼓干勁,，再立新功,，全力確保“首季開門紅”的各項(xiàng)勝利,。

這次會(huì)議大約xxx時(shí)間,，希望同志們發(fā)揚(yáng)高度的組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，共同努力把會(huì)議開好。現(xiàn)在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始,！

會(huì)議進(jìn)行的一項(xiàng),，請(qǐng)礦長(zhǎng)陳玉貴同志作重要講話。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),，請(qǐng)黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎(jiǎng)決定,。

會(huì)議進(jìn)行的三項(xiàng)，頒獎(jiǎng),。

同志們,，經(jīng)過大家的共同努力，今天的會(huì)議開得很成功,，圓滿完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀,！并通過您們向全礦廣大黨員干部,、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心地感謝！并預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,、闔家歡樂,、萬(wàn)事如意！

同志們,，會(huì)上,，礦長(zhǎng)陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,，并對(duì)今年的工作提出了具體的要求和意見,，特別是提出的目標(biāo)、任務(wù),、措施,，鼓舞人心、切實(shí)可行，體現(xiàn)了改革意識(shí)和創(chuàng)新精神,，體現(xiàn)了礦黨委,、礦行政對(duì)于完成新的一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實(shí)際,。黨委徐書記宣讀了表彰決定,。會(huì)議對(duì)xxxx年度做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受到表彰的單位和個(gè)人珍惜成績(jī),、戒驕戒躁,、防松破滿、扎實(shí)工作,，充分發(fā)揮好先進(jìn)典型的模范帶頭作用,，力爭(zhēng)在新一年里再做新貢獻(xiàn)、再有新作為,、再創(chuàng)新佳績(jī),。會(huì)后各單位、部門要把這次會(huì)議精神宣傳好,、貫徹好,，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好陳礦長(zhǎng)的講話精神，在實(shí)際工作中,，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職，真抓實(shí)干,，抓住機(jī)遇,，奮力拼搏，為堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成而奮斗,。

散會(huì),！

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

進(jìn)入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)“安全,、快速、優(yōu)質(zhì),、高效,、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理,，爭(zhēng)一流速度,，保一流質(zhì)量,，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，樹一流形象”的劉河煤礦理念,，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，務(wù)實(shí)拼搏,，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量,，克服技術(shù)資料匱乏,、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜,、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì),、跨越式的發(fā)展,，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、取得的主要成績(jī)

(一)提前完成計(jì)劃投資,，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無(wú)事故

1,、20xx年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬(wàn)元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬(wàn)元,，全年累計(jì)完成投資7870.81萬(wàn)元,。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1,、完成了劉河煤礦立項(xiàng),、預(yù)可研、可研工作,，并透過了有關(guān)部門的審查批復(fù),。

2、完成了環(huán)境,、地質(zhì)災(zāi)害,、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估,，透過了國(guó)家有關(guān)部門的審查,。

3、完成并透過了初步設(shè)計(jì),、初步安全專篇的審查和審批工作,。

4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速,。

1,、完成主井表土段掘砌，成井281米,，套壁274米,，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。

2,、副井掘砌延伸至基巖段,，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段,，有效的縮短主,、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展,。

3,、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

(四)土建施工工期緊湊,。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成,。

3,、5月份汽車庫(kù)完工。

4,、10月份辦公樓投入使用,。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工,、職工食堂,、永久變電所開工。

6,、12月上旬b棟宿舍樓交工,。

(五)機(jī)電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨,，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ),。

1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路,。

2,、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝,、調(diào)試工作。

3,、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì),、加工及吊裝豎立。

4,、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作,。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī),、電控部分的訂貨工作,。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工,，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行,。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案,。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊,。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金,，又縮短了礦建周期,。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌,，減少了部分鑿井措施費(fèi)用,，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間,，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬(wàn)元,。

2,、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬(wàn)元,。

3,、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置,，可減少投資80萬(wàn)元,。

(七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑,、黨建,、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織,，成立了工會(huì)籌備委員會(huì),，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報(bào)》,，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁,、曹保權(quán)、王文森,、張念志,、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型,。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(八)綜合治理計(jì)劃生育工作

社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象,。

二,、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為,。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn),，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位職責(zé)制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，板牌上墻,，做到了人人頭上有職責(zé),，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管，件件有落實(shí),，分工明確,，職責(zé)清楚。以制度管理人,，紀(jì)律約束人,，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患,，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào),，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。

用心開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多,、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素,，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口,，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，加強(qiáng)自我管理意識(shí),，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,，從設(shè)計(jì),、施工、原材料進(jìn)場(chǎng),，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、工程驗(yàn)收，層層把關(guān),。對(duì)不合格材料和工程,，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收,，加大處罰力度,，取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng),。每旬逢三組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況,。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查,，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰,。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng),。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”,、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神,，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大了監(jiān)管力度,。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語(yǔ),，張貼口號(hào),，大造安全聲勢(shì)，威懾不安全隱患,，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),，杜絕了各類安全事故。

3,、圍繞主線,，突出重點(diǎn)，用心開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，努力促進(jìn)礦井建設(shè),。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量,，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路,，把抓質(zhì)量,、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際,，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主,、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，取得了良好效果,。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米,，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,，完成計(jì)劃投資3918萬(wàn)元，完成計(jì)劃的104.5%,。中煤三建公司七十一建井工程處,，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升,，月成井151米,，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄,。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，之后者居上,，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失,，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間,、搶速度,，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升,，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績(jī),。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁,，進(jìn)入基巖注漿施工,，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù),。

4,、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資,，踐行“優(yōu)質(zhì),、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的思考,，副井凍結(jié)延伸50米,，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間,，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成,，籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,，并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),、加工和安裝單位，于9月22日,，完成了副井永久井架的安裝工作,，這樣，既節(jié)約了時(shí)間,，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用,，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備,，盤活了資產(chǎn),，減少了投資,。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,，配備電控系統(tǒng),，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬(wàn)元,。

5,、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

大檢查20余次,，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20xx年3月成立，從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持,，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師,，能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道,，打造一支過硬職工隊(duì)伍,，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好,，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家聰明才智,，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng),，才能有所收獲。在建隊(duì)之初,，就廣泛地征集大家意見,，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議,，集思廣益,，然后又建議隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過將近一年的時(shí)間,，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度,，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,，是職工當(dāng)家作主,、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng),，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí),，積極關(guān)心工會(huì)工作開展，并為工會(huì)工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,，積極支持工會(huì)分主席開展工作,，在力所能及情況下，給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,，文化素質(zhì)比較高,，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn),，深入地同職工進(jìn)行座談,，開展“談理想、談人生,、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦,，我們就不到煤礦工作”,，堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)定“隊(duì)興我榮,、隊(duì)難我急,、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容,，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋,。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論,。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白,。

全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面經(jīng)驗(yàn),，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

xx092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度,。針對(duì)這種情況，首先做好職工思想工作,，曉之以情,、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力,，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備,。20xx年9月18日，xx092下順槽過斷層,，且面臨淋水,，施工難度加大,。我隊(duì)職工技能水平低，需要鼓勵(lì)職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難,，帶領(lǐng)職工沖鋒,。xx092下順槽于xx月18日順利貫通，比計(jì)劃提前10天,，而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)一人次輕傷以上人身事故,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

即將逝去,，這一年以來，在礦,、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個(gè)黨員的政治素養(yǎng),，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一,、提高個(gè)人思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事良好態(tài)度

跨出了校園的大門,，就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。同時(shí),，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想,、*理論和“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，與上級(jí)黨組織保持高度一致,，時(shí)刻保持*員的先進(jìn)性,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做,，什么不可以做,。參加工作以來，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神,，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對(duì)各類針對(duì)性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對(duì)我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),，比如安檢員、瓦檢員,、爆破工,、檢身工等等。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國(guó)家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),，不斷開拓自己的視野。

2,、高度重視礦井防突工作,，不斷充實(shí)防突知識(shí)。我礦瓦斯等級(jí)在末升級(jí)為煤與瓦斯突出,，升級(jí)后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重,，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),。因此，可以說礦井防突知識(shí)掌握的多少,、理解的深淺,，將很大程度上反映一個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行,，我對(duì)《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步看到國(guó)家對(duì)煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個(gè)“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含(即：區(qū)域突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè),、區(qū)域防突措施,、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證;工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè),、工作面防突措施,、工作面措施效果檢驗(yàn)、安全防護(hù)措施),，明確了法律法規(guī)對(duì)突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動(dòng);區(qū)域防突措施先行,、局部防突措施補(bǔ)充,。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字方針,，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),，不斷延伸拓展知識(shí)結(jié)構(gòu),。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，工作以來我先后購(gòu)買了《注冊(cè)安全工程師考試輔導(dǎo)教材》、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦瓦斯突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍，時(shí)刻不忘多看,、多記,、多了解，努力為日后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù)。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收,，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低,、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,，為了迎接省局對(duì)“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn),，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗(yàn)收,。嚴(yán)格按照礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對(duì)基層單位精細(xì)化管理的考核力度，一如既往的堅(jiān)持旬報(bào)表向企管科通報(bào)制度,，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實(shí)意義,。

5、了解現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)之所在,，明確安全管理之重點(diǎn),。做任何事情總會(huì)有出發(fā)點(diǎn)，而安全監(jiān)管也不例外,。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、各級(jí)監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題，使我對(duì)礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識(shí),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解,。比如對(duì)我礦 安全生產(chǎn)威脅較大(也即管理重點(diǎn))的幾個(gè)方面有煤與瓦斯突出防治,、防治水、頂板管理等,。

6,、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,，通過對(duì)集團(tuán)中部五個(gè)礦井為期兩個(gè)星期的檢查,，讓我對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，要想安全無(wú)事故,，必須工程質(zhì)量無(wú)缺陷,。

7、按照礦關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)工作的安排,，我負(fù)責(zé)對(duì)后兩月中層干部風(fēng)險(xiǎn)抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作,，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則,，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處,，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8,、加強(qiáng)對(duì)各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時(shí)掌握各項(xiàng)工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,，堅(jiān)決制止并要求整改。

9,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,，沒有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，何談管理。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖,、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對(duì)井下整個(gè)生產(chǎn)布局有了一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),。但為了能夠真正到現(xiàn)場(chǎng)到工作面,、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅(jiān)持每月下井12班以上,，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督,。通過他們?cè)跈z查中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的詢問、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,，讓我知道了很多現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范,、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,，工作面,、上下端頭、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測(cè),，老塘懸頂管理措施(強(qiáng)制放頂,、切頂柱、叢柱,、木垛等),。

10、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，在進(jìn)班會(huì)上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,，確保全面,，不留死角。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

進(jìn)入08年,，隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,，我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作,。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行,。對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃,，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況,。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我來到煤礦工作后,，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作?？剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4,、做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

5,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

6、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的.先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2xx2年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險(xiǎn)行業(yè),。我們來到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體不斷擴(kuò)展信息,。剛來的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大家努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。通過孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)用心理學(xué),，使員工提高安全技能,，安全意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全管理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全,、影響人的安全行為的因素,、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué),、事故損失分析,、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、安全管理的科學(xué)手段,、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時(shí)間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，不僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能,，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享,。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,，一個(gè)好漢三個(gè)幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地,，很難想像一個(gè)在同事中間孤立無(wú)援的人,，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片,，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的影響,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的影響,，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面影響。

張家峁礦馬上要投產(chǎn),，經(jīng)過這段時(shí)間和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí),，有倆個(gè)法則我們不能違背：一個(gè)是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”,，另一個(gè)是不斷地“拿來”工具,，因?yàn)槲覀儾豢赡艹蔀椤白詭泄ぞ叩娜恕薄Ｃ髂晡覀兓厝ヒ院?，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見,、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和管理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流,，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性,、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改,，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng),、安監(jiān)員50元。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年水平,。實(shí)踐證明,，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展,、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度,，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時(shí)抓、抓平時(shí),、長(zhǎng)抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對(duì)專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級(jí)處理,，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),。

我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式,，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí),，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線,，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外，我們還大力選樹典型,，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸,，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階,。

三、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí),，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒有完成,；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善,；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高,；特種作業(yè)人員要配齊、配足,。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

緊抓職工日常培訓(xùn),，充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題,、審核的優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性,。為豐富我礦安培中心題庫(kù),，更好的為培訓(xùn)工作服務(wù)，積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,，在系統(tǒng)自帶題庫(kù)及公司16個(gè)工種的題庫(kù)基礎(chǔ)上,，增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫(kù)，使我礦的培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,，更具說服力,。

在對(duì)職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后,，積極組織推行了運(yùn)輸管理,、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖,、信號(hào)把鉤,、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),，由我礦聘請(qǐng)廠家專業(yè)維修人員,、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式,。今年以來,，組織機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)4次，共培訓(xùn)機(jī)電工264人,，另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,，采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人，風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,，在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,，我礦取得了3個(gè)狀元的好成績(jī)。

針對(duì)我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,，從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,，幫帶本期新參加培訓(xùn)的`機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,，提高了機(jī)電工現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力,，我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,，積極組織對(duì)采,、掘、開、運(yùn)輸,、安全8個(gè)單位的159名班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,，切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,，在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,，創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對(duì)全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,，通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn),。然后組織安全、生產(chǎn),、技術(shù),、運(yùn)輸、機(jī)電,、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對(duì)此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,，找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題，然后通報(bào)并督促整改,，在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，對(duì)未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,，并通報(bào)批評(píng),。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中，啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對(duì)井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,，共查隱患46條,。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積,、纏繞雜物,、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,，為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,，啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查，井下皮帶面貌煥然一新,。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),，又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì)，將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列,，把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對(duì)象,。10月份機(jī)掘隊(duì)隱患較多，被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),，在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長(zhǎng),、書記座談之后，切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，他們寫保證書,，親手抓培訓(xùn),、自查自糾工作，11月份隱患總數(shù)下降了35%,。

1.加強(qiáng)隱患排查,，保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì),、周三安全大檢查,、專項(xiàng)治理等活動(dòng)，在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò),。對(duì)于檢查出的問題,，督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，確保隱患排查的閉合管理,。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,，注重過程管理，積極配合增收節(jié)支工作,，杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,，由于此工程巷道斷面較大，澆筑困難,，且運(yùn)輸線路較長(zhǎng),，在此處施工期間，積極組織職能部室24小時(shí)跟班,，加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn),。狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,，避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工，或者材料和配件的無(wú)謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

在1121工作面撤架,、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí)，積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,，確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

由于現(xiàn)場(chǎng)管理,、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,，今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

3.開展自查自糾,，完善規(guī)章制度

今年以來,，啦啦啦牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部,、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),，針對(duì)全礦制度、規(guī)程措施,、地面資料,、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作，共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條,。對(duì)于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,，要求技術(shù)部組織重新審核、校對(duì),、審批,，切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性，使之更好的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo),；對(duì)于井下存在的安全隱患,，由啦啦啦匯總，并全程監(jiān)督整改到位,，有力的保障了安全生產(chǎn),。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

力層層分解，形成了全員參與的班組管理新機(jī)制,。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,，有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn)，為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心,。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象，創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”（即安全教育培訓(xùn)關(guān),、直接原因查找關(guān),、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān)）和“三違保證金制度”,?！叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,，而且要繳納“三違”保證金,，保證按章作業(yè)，到年底若再無(wú)“三違”則將保證金全額返還,。通過這兩種方法雙管齊下,，有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平,。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦,、中國(guó)礦大的交流，積極組織我礦安全管理人員與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋了對(duì)隱患,、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，風(fēng)險(xiǎn)管理,，區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,，不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了“人,、機(jī),、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體,，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,，并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,。

我們的主要做法是：

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室,、液壓實(shí)驗(yàn)室,，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠,、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng)，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,。投資300余萬(wàn)元,，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,，具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),，裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué),、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,，目前，我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,，企業(yè)培訓(xùn)師15名,。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師,。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。

三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè),。結(jié)合礦井實(shí)際,，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》,，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬(wàn)字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè),、本單位的實(shí)際,，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù),、每周一課題庫(kù),、每月一考題庫(kù)。

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé),。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任,。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào),、制約,、效能、互動(dòng),、反饋五大機(jī)制,，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位,、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系,。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,，形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站,、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求,、培訓(xùn)計(jì)劃編制,、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審,、安全培訓(xùn),、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范,。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法,。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變,、三個(gè)管理,、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),，大力推行了以礦,、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,，以礦班子成員,、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng),、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式,。采取調(diào)查問卷、座談,、走訪等多種形式,，對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置,、教學(xué)內(nèi)容,、教師授課情況,、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),，使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),，堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,、教學(xué)方案等方面協(xié)助,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),，做到教師,、教材、設(shè)施等資源共享,，確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng),。

一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),，提高了教學(xué)的'直觀性、實(shí)踐性和可操作性,。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施,，對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來,，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn),，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題,、每周一課、每旬一案,、每月一考,、每季一評(píng)“五個(gè)一”現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)活動(dòng)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn),。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長(zhǎng)后備干部和100名班組長(zhǎng)后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)培訓(xùn),，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計(jì)排查整合400余人次,，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。同時(shí),，我們還注重了對(duì)安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。

三是狠抓安全文化培訓(xùn),。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊(duì),，通過“以人為本,、全面塑造、循環(huán)推動(dòng),、綜合提升”四個(gè)層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn),。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價(jià)值觀,、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心,，融入到廣大干部職工行動(dòng)中來,，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn),。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作，對(duì)職工開展了全脫產(chǎn),、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束,，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營(yíng)文化的洗禮,，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對(duì)各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評(píng),，對(duì)各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員,，按3%比例評(píng)出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)懲,。礦對(duì)每季度考評(píng)前三名的單位分別給予1000元,、800元、500元的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)實(shí)施不力,、綜合考評(píng)得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度,，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對(duì)子，全面負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促,、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，對(duì)綜合測(cè)評(píng)前10名的優(yōu)秀教師,，每人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，并記入相關(guān)檔案，作為考評(píng)晉級(jí)的依據(jù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,，安全事故起數(shù),、“三違”現(xiàn)象逐年下降。截至今天,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天,，杜絕輕傷及以上人身事故824天，有力地推動(dòng)了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績(jī)的取得,，是山東煤監(jiān)局、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，在此,，我代表濟(jì)寧二號(hào)煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處,，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二

公司兩委在市煤管局,、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)條例》等法律,、法規(guī)，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為根本，以杜絕重特大事故為重點(diǎn),，開展了大量深入細(xì)致的安全生產(chǎn)工作,，取得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報(bào)告如下：

按照《月度安全無(wú)事故措施制定及會(huì)審制度》,，及時(shí)制定月度安全生產(chǎn)無(wú)事故措施,，并能夠按時(shí)召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)上月度安全無(wú)事故措施執(zhí)行情況,，找出執(zhí)行難點(diǎn),，扭轉(zhuǎn)職能科室的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的安全狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析,，明確當(dāng)月的安全工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)安全工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的安全保障措施,，責(zé)任到人，確保公司長(zhǎng)治久安,。

例如：六月安全月活動(dòng)期間,，我們制定了《六月安全月活動(dòng)實(shí)施方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。

百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,，我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實(shí)施方案》,，并出臺(tái)了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》，并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和邊遠(yuǎn)崗位,，出臺(tái)了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,，實(shí)行不定時(shí)巡查，有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度，確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定,。

十八大召開期間,，我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》，目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的安全管理,，確保公司在特殊時(shí)期的安全穩(wěn)定,。

進(jìn)入后六十天，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。根據(jù)《安全處罰條例》,、《自主保安考核細(xì)則》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》及安委辦的相關(guān)要求,，及時(shí)出臺(tái)了《后60天安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》,，辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序，可操作性強(qiáng),，且力度大,，目前為止，未發(fā)生過處罰事件,，安全形勢(shì)良好,。

1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全監(jiān)管,，我們根據(jù)公司實(shí)際,，修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容，明確了師,、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,，某種程度上提高了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的安全思想認(rèn)識(shí)，消除了人的不安全因素,，效果良好,。

2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),，我們利用周四大講堂這一平臺(tái),，讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課，并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,，課堂提問等環(huán)節(jié),，職工反應(yīng)強(qiáng)烈，收獲頗豐,。

3,、每周六，公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,，確保公司用電安全,。

公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,，以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全宣傳教育工作,。一講：每周四舉辦大講堂，全體干部職工廣泛參與,，講理論,、講業(yè)務(wù)、講技能,，談體會(huì),，談經(jīng)驗(yàn)，談感受;一塑：以地面黑板報(bào),、宣傳欄、安全文化走廊,、井下牌板,、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑：以午間廣播、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑：以礦報(bào)《 》,、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,，在潛移默化中受到安全文化熏陶，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,，使企業(yè)文化建設(shè)充滿了生機(jī)和活力,。

為了避免三違人員找關(guān)系，托門子免于處罰,，徹底打消一些職工“我有關(guān)系我怕誰(shuí)”的危險(xiǎn)思想,，我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》，并制定了考核,、實(shí)施辦法,。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡，即發(fā)現(xiàn)三違人員,，檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,，此“分”一旦被撕掉，就必須接受相應(yīng)的處理,，從而避免了事后處理的“弊端”,，為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),，礦安委還要求中層干部跟班過程中,，在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),，加大“反三違”力度,，人人頭上有指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處,。1-11月份共查處“三違” 32人次,，共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資，扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展,，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,，我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,，每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，按照“誰(shuí)管理,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)實(shí)施,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者,、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位,、每個(gè)員工。同時(shí),，按照層次分明,、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位,。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,，我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核，并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核辦法,，我覺得：30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,，也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一把利刃，使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保工程質(zhì)量,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

為徹底消除人的不安全因素,，我們結(jié)合公司實(shí)際,，制定了《職工個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》,，通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn),、近期工作態(tài)度,、三違情況等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)評(píng)估情況,，將職工分成a,、b、.c三個(gè)檔次,，a級(jí)屬于放心型,，對(duì)其進(jìn)行一般監(jiān)管;b級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工，對(duì)其進(jìn)行主要監(jiān)管;c級(jí)屬于不放心員工,，要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,。評(píng)估辦法的實(shí)施，也就是降低安全風(fēng)險(xiǎn),，有側(cè)重的進(jìn)行安全監(jiān)管,，確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭，為安全發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

鑒于變電所記錄種類多，不便于填寫及檢查,，公司機(jī)電科組織技術(shù)力量,，結(jié)合崗位技術(shù)特征，將六本記錄,，數(shù)十項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分類,、整理，制訂了適合公司實(shí)際的中央(采區(qū),、地面)變電所運(yùn)行日志,，其內(nèi)容清晰、明了,，便于操作和檢查,。既節(jié)約了記錄用紙，又提高了工作效率,。

20xx年,，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī),，但仍存在著許多不足地方,，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難,，為公司的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦年度工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三

——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬(wàn)元,，占計(jì)劃的103.08%,，比上年同期凈增92.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3.68%,。

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸,，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)率16.7%,。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42%,，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬(wàn)噸,，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米,，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米,。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%,，回采進(jìn)尺2550米,，占計(jì)劃80.31%。

——巷道維修完成1881米,，占計(jì)劃的188.1%,。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3,占計(jì)劃的31.83%,。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸,，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸,，降低了2.4%,。

——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn),。

——大塊煤含矸率2.26%,，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份14.9%,，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn),。

——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn),。

——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸,，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

/萬(wàn)噸;綜合電力消耗9.87度/噸,。

——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元,，占計(jì)劃的100%,。

——債權(quán)債務(wù):

債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元;

債務(wù)：年初848萬(wàn)元,，截止11月底1098萬(wàn)元,。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元,，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元,，存貨322萬(wàn)元。

——全員工效4.76噸/工,，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工,。

——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工,。

——采區(qū)回采率75.23%,，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%,，待修率2.15%,，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi),。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次),，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi),。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元,，增長(zhǎng)率5.8%。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn),。)

二,、主要工作回顧

一年來，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍,，按照既定工作方針和礦上的安排部署,，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn),、保安全,，抓改造，促發(fā)展,，嚴(yán)管理,，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，忘我奉獻(xiàn),，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利,，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展,，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高,。

打了一個(gè)大勝仗

，科學(xué)指揮,，狠抓安全,，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，優(yōu)化設(shè)計(jì),。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功,，僅用了6個(gè)月時(shí)間,，完成總工作量1128.35萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的129.84%,，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù),，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬(wàn)元,，徹底消除了長(zhǎng)期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素,。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降,，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年,，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁,，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益,，最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸，比改造前翻了一番,。礦井技改工程的勝利完成,，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水,，為礦井下一步實(shí)施二期改造,，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上,、思想上的準(zhǔn)備,，在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下,，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù),，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大,，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元,，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成,。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理,，提高效率,，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革,，職工收入水平大幅度提高,，人均年收入達(dá)1.24萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元,。

開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展

效果顯著,，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快,，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算,，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員,，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范,，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階,。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治,，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境,，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家,、職工之家、青年之家和民兵之家,，堅(jiān)持民主管理,，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條,，開展了崗位練兵,、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng),，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶,。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中,，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果,。

嚴(yán)抓細(xì)管,，求真務(wù)實(shí)，八項(xiàng)工作得到鞏固和提高

流向,，加強(qiáng)資金管理,，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì),，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治,，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度,。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員,，增加了保衛(wèi)工作力量,，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度,，突出抓了防盜,、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,，為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,，一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)**礦的光榮傳統(tǒng),，敬業(yè)奉獻(xiàn)，公而忘私,，付出了巨大的心血和汗水,，才取得了以上一些成績(jī)。但是,，我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題：

1,、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多,。

2,、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作，才能得到落實(shí),。

3,、安全形勢(shì)不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故,，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣,。

4,、成本管理壓力增大，增資因素難以消化,。

5,、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6,、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng),。

這些問題,，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高,。

xx年工作打算

xx年,，煤炭市場(chǎng)將繼續(xù)保持旺盛需求，集團(tuán)公司實(shí)施戰(zhàn)略性擴(kuò)張,，將進(jìn)一步加大技術(shù)革新投資力度,，股份公司加快上市步伐，將全面建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，引入科學(xué)規(guī)范的管理方式,，為礦井的自我積累、自我約束和自我發(fā)展提供了難得的機(jī)遇和良好的外部環(huán)境,。為此,，我們將牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，積極進(jìn)取,，主動(dòng)工作,，促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作的更大進(jìn)步。xx年行政工作指導(dǎo)思想是：

目標(biāo),，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗,。

全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：

——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬(wàn)噸,，力爭(zhēng)80萬(wàn)噸。

(1)回采產(chǎn)

量計(jì)劃67萬(wàn)噸,。

(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬(wàn)噸,。

——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。

(1)回采進(jìn)尺：4288米,。

(2)開拓進(jìn)尺：553.4米,。

(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。

(4)其它巷道：474.8米,。

——巷道維修1500米,。

——灌漿下土量1900m3。

——注氮量390000m3,。

——全年不發(fā)生重傷以上人身事故,，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi),。

——礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%,，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi),，含矸率控制在3%以內(nèi),，塊炭率達(dá)到25%以上。

——維簡(jiǎn)(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬(wàn)元,，其中：井巷工程567萬(wàn)元;土建工程390萬(wàn)元;安裝工程120萬(wàn)元;設(shè)備購(gòu)置2707.5萬(wàn)元,，安全技措87.9萬(wàn)元，其他工程30萬(wàn)元,。

——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè),，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日,，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上,。

——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。

——全年完成職工培訓(xùn)440人次,。

——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng),。

——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。

圍繞上述奮斗目標(biāo),，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一,、牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想,，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，安全創(chuàng)水平為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

和安全技措的落實(shí)，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求,，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”,，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問題,，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹立“安全第一”的思想,，從講政治,、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度,，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰,，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì),，狠反“三違”,，加強(qiáng)“三違”處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺性,，提高職工的自主保安意識(shí)和能力,，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,。

二、科學(xué)決策,，精心組織,，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn),，確保效益,，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過程,，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo),。

種問題，做到正規(guī)循環(huán),、均衡生產(chǎn),，特別要抓好工作面安裝、回撤,、初采,、初放,、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸,、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理,，確保出勤不下降，安全不松勁,，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng),。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理,，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝,，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝,、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段,，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助,，實(shí)行全方位,、全員、全過程的煤質(zhì)管理,，不斷提高**礦煤的質(zhì)量水平,，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善,，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用,，誰(shuí)維護(hù),，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理,，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理,，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆,，努力提高設(shè)備完好率,，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn),。五是大力開展節(jié)能降耗,，修舊利廢活動(dòng),，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率,，在提高單產(chǎn)的同時(shí),，修舊利廢，降低消耗,。六是加強(qiáng)技術(shù)管理,，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開展技術(shù)創(chuàng)新,，推動(dòng)新技術(shù),、新工藝、新材料的應(yīng)用,，不斷優(yōu)化資源配置,，降低原煤生產(chǎn)成本。

三,、銳意進(jìn)取,，敢為人先，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、制度創(chuàng)

新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動(dòng)發(fā)展”之路,，早動(dòng)手,、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作,，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用,，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合,，集中人才優(yōu)勢(shì),，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題,，有工作計(jì)劃,，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證,，有成果效益,，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把**礦建成120萬(wàn)噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持,。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，實(shí)施制度創(chuàng)新,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管,，件件有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督,，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上,，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門,、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé),，合理分工,，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算,，工資材料一次核定,，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán),，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案,，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),，積極、穩(wěn)妥,、靈活地推進(jìn)工資改革,，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇,，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度,，試行末尾淘汰制,，做好干部的選拔、評(píng)聘,、考核和監(jiān)督工作,。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法,，把三項(xiàng)制度改革引向深入,。

四,、挖潛增效，開源節(jié)流,，全面提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平,，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。

營(yíng)成果,，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。通過一系列過細(xì)的工作,，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。

五,、以人為本,，以德治礦，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。

多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武,，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，鉆研技術(shù)，銳意革新,，養(yǎng)成一絲不茍,，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開展qc小組,、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng),，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng),。

六,、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與,，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè),，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。

一是群防群治,，綜合治理,，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作,，為職工建立一個(gè)和諧,、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé),，支持群工組織開展健康有益的文體活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃,，保證資金,，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化,、亮化工程,。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下,，促進(jìn)整體工作水平的提高,。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排,，共同負(fù)責(zé),，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開,，開展扶貧幫困,，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，全心全意為職工辦實(shí)事,，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn),。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開始,，我們面臨的形勢(shì),，可以說是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。目前,，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上,，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略,。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退,，我們只有正視現(xiàn)實(shí),，樹立信心，一鼓作氣,，迎難而上,，自我加壓,，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新,、增產(chǎn)節(jié)約,、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益,，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu),，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無(wú)愧色地躋身于百萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化礦井之列,。任務(wù)已經(jīng)明確,，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心,，振奮精神,。