總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

投資公司工作總結(jié)篇一

xx年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定,，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧福縣創(chuàng)建力度,。

今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題,、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件,，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件,，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件,，沒有發(fā)生黃,、賭、毒案件,，也沒有人參加“xx”等邪教組織,，保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效,。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定,，無行政責(zé)任事故和刑事案件。現(xiàn)我公司將xx年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：

本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,，納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃,，把它當(dāng)作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面,。

(根據(jù)縣委,、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負(fù)責(zé)人,，研究討論建設(shè)“平安城投”工作,，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作,。同時(shí),，要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí),，要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治,、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題,，樹立我縣城投建設(shè)新形象，營造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境,，以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”,。

為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。

(要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo)，組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核,、測(cè)評(píng),、任免、獎(jiǎng)懲,、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度,。同時(shí),，為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題，及時(shí)向縣委,、縣政府報(bào)告,。

根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神,，公司立即召開班子會(huì),，迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在xx年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中,，發(fā)生了多次阻工事件,，公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委,、縣政府,，在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴(kuò)大化,，從而確保了“和諧佳園”的順利開工,。

沒有發(fā)生任何安全事故。

在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面,，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制,，抓源頭、抓排查,、抓處理,。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件,。

在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí),，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件,。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知,、通報(bào)，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視,。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力,。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性,。積極開展“xx”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具,、宣傳渠道,，廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí),，提高依法行政能力,。

今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心,，把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去,，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平,，做到城投工作延伸到哪里,，平安工作就抓到哪里，切實(shí)抓出成效,。

投資公司工作總結(jié)篇二

20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定,，在全球性金融危機(jī)的背景下，可以說每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,，每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性,。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，要素質(zhì)再提高,，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,，責(zé)任再加大，以更加過硬的素質(zhì),、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志,、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),。20xx年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面：

20xx年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核，加大工作執(zhí)行力度,，將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，細(xì)化到月,、細(xì)化到周、量化到組,、量化到人，積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。

在現(xiàn)階段,，根據(jù)工作需要,，要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司，擴(kuò)大規(guī)模，如果還是難招人的話，希望能從xx總部調(diào)人來到分公司,，另外,，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉投資知識(shí),，能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,，并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,，強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,，以適應(yīng)投資市場(chǎng)管理的要求,。同時(shí)在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況，新問題,，針對(duì)年度匯算清繳反映出的問題,，及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施,。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)計(jì)方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營方案,，在“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”上狠下功夫,，大力推廣新工藝、新技術(shù),，努力做到精細(xì)設(shè)計(jì),、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),，程度地降低工程建設(shè)成本,，用信譽(yù)建設(shè)。

公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手抓,、兩手硬的原則,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，不斷提高干部職工的`自主創(chuàng)新意識(shí),，著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng)，全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型,、和諧型”的團(tuán)隊(duì),。

投資有限公司要立足長遠(yuǎn)，堅(jiān)持以人為本,，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才,、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,，不斷完善學(xué)習(xí)制度,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、搞活學(xué)習(xí)形式，在全公司掀起“比、學(xué),、干,、幫,、超”的學(xué)習(xí)熱潮,，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念、投資技術(shù),，隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,，同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書,，確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障，為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ),。

面對(duì)市場(chǎng)日益同質(zhì)化,、白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)前大環(huán)境下,，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,，實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng)。盡量盡快建立客戶,、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),，但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢(shì),，所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,，經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,，為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,，以及與銀行的往來和公關(guān),，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng),。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,，在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項(xiàng)目和長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,，以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目，以長高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,，達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,，籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),，加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān)，確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng)。

20xx年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān)，建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和xxx網(wǎng),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),，切實(shí)提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,，將服務(wù)陣地前移,，對(duì)客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù),、綠色通道服務(wù),，對(duì)用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動(dòng),、馬上就辦,，想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便，為用戶排憂解難,，確保營銷服務(wù)零投訴,、百分百之百滿意。

冬去春來,，春在招手!展望20xx年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,，我們堅(jiān)信：在新的一年,，通過全體員工的共同努力，我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍,、新的輝煌!針對(duì)以往公司缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，任務(wù)不飽滿，今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況,，今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,，深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面發(fā)動(dòng),，層層動(dòng)員,，統(tǒng)籌安排，采取各種方式,，切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤,、兩促進(jìn)。

投資公司工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人****于***年**月**日入職,，至今已在*****投資有限公司工作一月有余,。入職以來，我努力工作和學(xué)習(xí),，在與領(lǐng)導(dǎo),、同事的學(xué)習(xí)和接觸中，不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí),，個(gè)人綜合素質(zhì),、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處,，在今后的工作中,，將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己,、不斷取得進(jìn)步,。

一、八月份工作總結(jié)

市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,，配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分,、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議,。過程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子,，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步,，時(shí)刻做到思想,、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想,，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”,。

（一）基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面

學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等,。

通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài),，提高了工作效率,。市場(chǎng)部門專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)的基本流程和基本操作,，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā),、礦產(chǎn)資源,、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解,。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件,，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀,、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧,。

1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法,、通知、發(fā)展規(guī)劃等,；

2.學(xué)習(xí)理解土地儲(chǔ)備和一級(jí)開發(fā)工作流程,、bt項(xiàng)目和bot項(xiàng)目的內(nèi)容和區(qū)別、三舊改造方案內(nèi)容等,； 3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊,。

（二）業(yè)務(wù)拓展方面

一個(gè)月以來，我配合部長積極尋找各種有代表性的,、有極大潛力的項(xiàng)目,，其中發(fā)現(xiàn)**行業(yè)最具投資潛力,，進(jìn)而，對(duì)**行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作,。整個(gè)過程,，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫了《******》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿,。經(jīng)部長對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了《*****》的初步可研報(bào)告,。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù),，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。

（四）信息收集工作

我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在,。工作過程中，我通過各種渠道,，其中包括實(shí)地走訪,、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系,，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,，以此來完成上級(jí)和部門交代的任務(wù)。

（五）市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作

2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理,，以及一些資料的打印,、復(fù)印等。

（六）項(xiàng)目的跟蹤工作

2.協(xié)助部長完成了對(duì)****項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整,；

4.在部長的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了**項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,，并由部長提交給公司審核,。

二、工作中存在的問題

（一）個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺,，綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,，自我工作時(shí)間安排有待完善，工作效率有待提高,。

（二）業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升,。

（三）個(gè)人信息收集的渠道有限，人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬,，信息收集較為單一,。

三、

（一）加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看,、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容,，多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍,，并且積極投入工作,，在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。

（二）提高綜合素養(yǎng),。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料，在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng),，做到技能與素養(yǎng)并舉,。

（三）完善工作安排。在日后的工作中,，整理出自己的職業(yè)計(jì)劃,，做到工作有條有理，從而提高工作的效率,。

（四）擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道,。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系，建立聯(lián)系,，從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng),。

（五）擴(kuò)寬信息收集的渠道。多向行業(yè)內(nèi)人員學(xué)習(xí),，了解更多收集信息的渠道,，從而建立起完善的信息收集網(wǎng)，使每次收集到的信息更加快速,、精準(zhǔn),、有效。

四,、九月份工作安排

（一）繼續(xù)做好日常的市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作,，在工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng)、提高專業(yè)技能,。更重要的是積極主動(dòng)去學(xué)習(xí),，通過自己給自己定目標(biāo)，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化細(xì)節(jié),、完善技能,。

（二）積極配合公司及部門工作，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)方面能在部門中獨(dú)立開展尋找有潛力的新項(xiàng)目,。在實(shí)施和對(duì)接上級(jí)公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步豐富與完善自身的業(yè)務(wù)能力。

（三）配合部門繼續(xù)跟蹤**項(xiàng)目的進(jìn)展，時(shí)刻與意向合作方保持聯(lián)系,，及時(shí)反饋信息給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

（四）積極尋找更多的信息收集渠道，讓部門接下來的業(yè)務(wù)開展更加順暢,。

（六）在做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和項(xiàng)目的同時(shí),，積極配合部門拓展業(yè)務(wù)，尋找出最具潛力的項(xiàng)目供領(lǐng)導(dǎo)參考,。而我本人則需努力配合好部門工作,、努力學(xué)好專業(yè)技能，爭(zhēng)取早日能獨(dú)立開展業(yè)務(wù),。

投資公司工作總結(jié)篇四

20xx年,，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行新時(shí)代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院,、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運(yùn)輸廳,、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系,，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí),，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確保了公司安全運(yùn)營,，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

（一）落實(shí)安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立。

高度重視安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),，組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,，根據(jù)各自的生產(chǎn),、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì),、操作性強(qiáng)的安全操作流程,、制度和各崗位,、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查,，防范事故隱患,。

（二）安全生產(chǎn)保障的做法。

1,、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

按照集團(tuán)公司的要求,，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。在日常工作中,，各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動(dòng)搖，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí),，做到層層有壓力、人人有責(zé)任,。

2,、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。

盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),，克服了重重困難,，但公司在遭遇降雪天氣時(shí),，依然以雪為令，實(shí)行24小時(shí)經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制,，迅速組織養(yǎng)護(hù),、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對(duì)被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間,，共購買融雪劑,、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸,，推雪作業(yè)約179.86公里,，人工80余人,，出動(dòng)zl50式裝載機(jī)、工具車17臺(tái)班次,，完成了除雪融冰的任務(wù)，保障了大廣高速新縣段安全暢通,。

3,、面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作,。

自1月突發(fā)新冠肺炎以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成統(tǒng)一指揮,、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體,，根據(jù)上級(jí)指示,，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)：

（1）召開專題視頻會(huì)議,，制定相關(guān)方案,，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測(cè)點(diǎn),，對(duì)進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員,、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動(dòng)態(tài)情況,、疫情危害,、預(yù)防措施等及時(shí)推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識(shí),。

（2）加強(qiáng)體溫檢測(cè)工作,，對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，及時(shí)為值班員工配備口罩,、消毒液,、消毒酒精、體溫計(jì),、一次性手套,、洗手液等防疫必備物品，實(shí)行隔離用餐制,，辦公區(qū)每天兩次消毒,，有效起到疫情防控作用,。

（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~,，及時(shí)關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū),，減小疫情傳播概率，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染,。通過多項(xiàng)舉措并施，公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天,，確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位,，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例,。

4,、科學(xué)應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥復(fù)工,，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,，全面壓實(shí)責(zé)任,，凝心聚力，確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營工作“兩不誤,、兩促進(jìn)”,。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準(zhǔn)施策,，落實(shí)責(zé)任，保春運(yùn)往返,、抓應(yīng)急運(yùn)輸,、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn),。

5,、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。

公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金,，用以落實(shí)國家的法律,、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時(shí),，保障資金有計(jì)劃,、有步驟、有監(jiān)督地投入到位,。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,，合理使用，最大程度提高安全資金的效益,。

6,、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),。

公司組織開展主題突出、形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,，舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”,、“安全生產(chǎn)月”,、“119消防宣傳月”活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),，預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性的開展了安全生產(chǎn)專題測(cè)試,，提高了全體干部職工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，邀請(qǐng)新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識(shí)送站”活動(dòng),，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對(duì)特大交通,、消防等事故警示案例的分析,，現(xiàn)場(chǎng)模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器演練,。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識(shí),，提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)被《人民交通網(wǎng)》,、《法制日?qǐng)?bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載,，在社會(huì)和媒體上取得良好反響。同時(shí)積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

在11月份“119消防宣傳月”活動(dòng)期間，按照“119消防宣傳月活動(dòng)方案”的相關(guān)要求,，安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動(dòng),，達(dá)到以活動(dòng)促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

7,、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。

嚴(yán)格按照省廳,、高管中心及集團(tuán)公司上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的相關(guān)會(huì)議精神,，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管,、積極防范,、加強(qiáng)宣傳,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況，全面消除各類事隱患,，有效防范各類事故發(fā)生,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

8,、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,。

為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)相關(guān)部署,，根據(jù)豫交高管（2019）153號(hào)文,、豫安委辦（20xx）7號(hào)文、豫交高管（20xx）24號(hào)文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示,，通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營單位和請(qǐng)有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場(chǎng)查看和商談,，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評(píng)估認(rèn)定,，并于11月份,，公司順利完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。

公司于20xx年1月6日邀請(qǐng)河南省交通安全研究中心專家組對(duì)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評(píng)估驗(yàn)收,。在驗(yàn)收過程中,，專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),，采取了資料查閱,、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、人員詢問等方式對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn),，查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺(tái)的構(gòu)建,，實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū),、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，對(duì)公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議,。經(jīng)專家組閉門討論,，一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求,，達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)，通過評(píng)審驗(yàn)收,。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收,，標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。

9,、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管,。

按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》,，公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程,、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,；同時(shí)要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理,。

10、注重安全隱患排查,、治理工作,。

全年在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查,，對(duì)公司進(jìn)行全方位,、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平,，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ),。

11、汛期安全檢查,，做好防汛抗旱工作,。

公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本,，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn),、救大災(zāi)的思想,，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部,、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施,，完善應(yīng)對(duì)響應(yīng)機(jī)制,，公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度，明確責(zé)任分工,，制定防汛預(yù)案,，做好物資儲(chǔ)備。做好高低壓線路維護(hù)工作,，確保我公司轄區(qū)供電正常,。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測(cè)工作，確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,。各部門各負(fù)其責(zé),，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應(yīng)急處理,，同時(shí)得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中,，對(duì)豫南高速以全省通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),，以表揚(yáng)我公司面對(duì)險(xiǎn)情站位全局，不計(jì)成本,，不計(jì)代價(jià),，在最短時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)保通任務(wù)，保障了國家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移,，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

12、加強(qiáng)“兩客一?！避囕v安全管理,。

為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全，堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故,，穩(wěn)定交通安全形勢(shì),，嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一危”車輛24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí),，連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí),，每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí),；載運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時(shí)間,、路線、速度通行,。

（1）嚴(yán)格落實(shí)9座以上長途客車,、旅游客車,、臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停運(yùn)制度,，7座以上客車22時(shí)至次日6時(shí)禁止在三級(jí)以下山區(qū)道路運(yùn)行，800公里以上長途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度,。

（2）嚴(yán)格落實(shí)公安部,、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定,，每日0時(shí)至6時(shí)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。

13,、召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作,。

加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強(qiáng)化安全教育,、安全信息提示,，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，按照集團(tuán)公司工作要求,，做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,、文書檔案管理，做好上級(jí)及有關(guān)文件收發(fā),、登記,、傳閱、下發(fā)和年終整理,、立卷,、歸檔工作。

由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部門積極配合和支持,，今年整體安全形勢(shì)較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,。目前安全形勢(shì)仍不容樂觀，特別是近期全國重大事故常有發(fā)生,。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心,、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況,，公司還需上下明確工作方向,，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。

（一）落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的要求,，認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財(cái)產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn),、經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì),。

下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù),、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能,、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開,。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片,、各種演練模擬等,，將安全知識(shí)貫穿于各種活動(dòng)中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識(shí),，在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,，大力營造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍,。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作,。

加強(qiáng)對(duì)涉路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,，并責(zé)令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,，確保施工安全有序,。

（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作,。

進(jìn)入汛期,，公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本,，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn),、救大災(zāi)的思想,，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部,、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署,，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施，做到責(zé)任到位,、指揮到位、人員到位,、物資到位,、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí),，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠快速處置,，最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康,，為職工辦實(shí)事的角度出發(fā),，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施,，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,，深入一線，層層落實(shí),，抓好防暑降溫工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

（五）做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的相關(guān)工作。

根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案的通知》文件精神,，公司要堅(jiān)守底線思維,，深刻吸取國內(nèi)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感,、責(zé)任感,、使命感，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上,、抓在手上,、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

繼續(xù)做好對(duì)各部門辦公區(qū),、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)涵洞,、橋梁,、隧道、高邊坡,、路面,、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位，建立安全隱患臺(tái)賬,，提前組織施工,，及時(shí)消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。同時(shí),，對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善,，根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求，制定出科學(xué),、合理,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。

（六）將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措,。

公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通,，對(duì)河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果,，做好與日常安全工作的融合,，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用,，以保障路面,、橋隧、機(jī)電,、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心,，科學(xué)分析車流量、事故量,、惡劣天氣,、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo),、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險(xiǎn)因素,，做到安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)四色圖立體標(biāo)示,、管控措施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際，推動(dòng)較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患立項(xiàng)整治,，確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用,。

（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。

貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作的通知》要求,，按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),，配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)、安全通行工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控與治理能力,，完成“十三五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。

（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度,。

始終堅(jiān)持外防輸入,、內(nèi)防反彈的總體防控策略,，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療要求，號(hào)召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù),，推動(dòng)公司防疫與安全管理工作,，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序,。

（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。

冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重,，豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案,，成立保通應(yīng)急處置工作小組，以霧,、冰,、雪等惡劣天氣為令，各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作,，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案,，加大巡邏密度，及時(shí)收集路況信息,，整合人力,、物力資源，運(yùn)用交通管制,、限速,、逐車告知、信息發(fā)布,、間斷放行等各種方法,，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通,，實(shí)現(xiàn)低封路率,、低事故率、“霧天少封路,、雪天不封路”,、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo),，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì),。

（十）做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù),。

投資公司工作總結(jié)篇五

根據(jù)年初與市場(chǎng)簽定的責(zé)任狀,，現(xiàn)將期貨部20xx年工作總結(jié)如下：

不斷完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，各部門密切配合,，通力合作,。

期貨部自成立以來，一直沒有相關(guān)成功模式可供參考,，期貨部只能在邊工作邊學(xué)習(xí)中逐漸摸索出與國內(nèi)各期貨公司營業(yè)部相同的模式,，并逐步加以完善，20xx年年初,，期貨部在總結(jié)前一年度工作的基礎(chǔ)上,，調(diào)整了工作人員的分工情況，并形成合理交叉,，以便在特殊情況下能保證工作順利開展,。各部門各分工人員都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合,，在高效,、和諧的前提下出色完成了各自工作。

歷時(shí)四個(gè)月順利完成從五洋期貨到五礦海勤期貨的過渡,。

由于五洋期貨公司違規(guī)質(zhì)押注冊(cè)資本金,，引起中國證監(jiān)會(huì)的重視，隨即五洋期貨公司駐大連辦事處撤銷,，考慮到通遼客戶參與大連品種并最終交割的實(shí)際情況,，并且五洋期貨公司最后極有可能是被停業(yè)整頓。為了保證通遼客戶的資金安全和交易,、交割不受限制,，15年4月起，在市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，期貨部積極考察相關(guān)期貨經(jīng)紀(jì)公司,，力求能安全平穩(wěn)地轉(zhuǎn)移通遼客戶資金并提供順暢的交易通道，5月下旬,，通遼玉米批發(fā)市場(chǎng)與中國五礦集團(tuán)下屬的五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司簽署合作意向書,，六月起，期貨部全體員工積極穩(wěn)妥地做好每一位客戶的說服工作,，逐步轉(zhuǎn)移客戶,，至9月底，已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移完畢,。

成功召開“20xx年中國玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”,。

早在三月下旬，期貨部就已經(jīng)向大連商品交易所遞交了玉米期貨套期保值方面的培訓(xùn)會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告,，由于五洋公司在大連的辦事處已經(jīng)撤銷,，該項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告就沒有了音訊,，與五礦海勤期貨公司簽定合作意向后，以五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司的'名義正式向大連商品交易所提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn),，于20xx年6月23日,，由通遼玉米批發(fā)交易市場(chǎng)、大連商品交易所,、五礦海勤期貨經(jīng)紀(jì)公司,、通遼市場(chǎng)糧食局、國家糧油信息中心等五家主辦單位共同合力的“20xx中國玉米企業(yè)增利避險(xiǎn)研討會(huì)”順利舉行,，此次會(huì)議影響深刻,，取得了很好的社會(huì)效益。

遵守責(zé)任狀規(guī)定的各項(xiàng)條款,、積極配合市場(chǎng)各項(xiàng)工作,。

期貨部除緊張投入到盤中交易的工作外，積極參加市場(chǎng)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，配合市場(chǎng)各部門組織的各項(xiàng)工作,。

期貨部15年全額完成經(jīng)營指標(biāo),。

期貨部的業(yè)務(wù)15年開展順利，營業(yè)部客戶由xx年26戶增加到15年54戶,，保證金由05年210萬元增長到15年1400萬元,，年成交額15億元。為期貨部成立以來水平,。

投資公司工作總結(jié)篇六

20xx年,，受國家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約,，與此相反的是,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來越富裕,，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來越大,，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來越高,。在這一年,，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山,，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈,，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營環(huán)境之下,，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,，通過競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì),，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶,，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì),，并于本年6月13日正式上崗,。

在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”,，20xx年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤超6.8億的經(jīng)營目標(biāo),，積極籌備,，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo),。

工作績(jī)效目標(biāo)完成情況

主要工作措施及成效

按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍,，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行,、西區(qū)支行,、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn),。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo),，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托,，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容,。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé),，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求,。勤跑網(wǎng)點(diǎn),，多打電話，全力以赴,，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶,，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長,。做培訓(xùn),，發(fā)短信，多管齊下,，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通,，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，增強(qiáng)歸屬感,，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始,，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下,，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長足發(fā)展,，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn),。

投資公司工作總結(jié)篇七

x年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定，在全球性金融危機(jī)的背景下,，可以說每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,，每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，要素質(zhì)再提高,，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，責(zé)任再加大,，以更加過硬的素質(zhì),、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,，去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo),。x年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面：

一、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人力資源組合

x年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,，加大工作執(zhí)行力度，將x年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，細(xì)化到月,、細(xì)化到周、量化到組,、量化到人,，積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。

在現(xiàn)階段,，根據(jù)工作需要,，要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司,，擴(kuò)大規(guī)模,，如果還是難招人的話，希望能從___總部調(diào)人來到分公司，另外,，我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉投資知識(shí)，能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,，并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,，強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,，以適應(yīng)投資市場(chǎng)管理的要求,。同時(shí)在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況，新問題,，針對(duì)年度匯算清繳反映出的問題,，及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施,。

在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用，全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)計(jì)方案要多方案比較，努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營方案,，在“精,、準(zhǔn)、細(xì),、嚴(yán)”上狠下功夫,，大力推廣新工藝、新技術(shù),，努力做到精細(xì)設(shè)計(jì),、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),，程度地降低工程建設(shè)成本,，用信譽(yù)建設(shè)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),，全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，不斷提高職工的自主創(chuàng)新意識(shí),，著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),，全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性,、奉獻(xiàn)型,、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。

投資有限公司要立足長遠(yuǎn),，堅(jiān)持以人為本,，建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才,、服務(wù)人才的機(jī)制,，不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,、搞活學(xué)習(xí)形式,，在全公司掀起“比、學(xué),、干,、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,，時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念,、投資技術(shù)，隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,，同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格證書,，確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障，為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ),。

三,、加強(qiáng)銀行間往來公關(guān)，發(fā)揮金融行業(yè)作用和項(xiàng)目推進(jìn)

面對(duì)市場(chǎng)日益同質(zhì)化,、白熱化的競(jìng)爭(zhēng),，在當(dāng)前大環(huán)境下，如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,，我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,，實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng),。盡量盡快建立客戶,、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢(shì),，所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,，經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景，為我們提供很多非常好的方法和融資渠道,。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,，以及與銀行的往來和公關(guān)，確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng),。

公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,，在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項(xiàng)目和長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,，以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目，以長高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,，達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,，籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),，加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān)，確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,，以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,，快速融入投資市場(chǎng)。

四,、進(jìn)一步加大服務(wù)創(chuàng)新力度,，不斷提高營銷質(zhì)量和水平

20___年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),，建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和___x網(wǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額要大力精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),，切實(shí)提高工作效率,，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，將服務(wù)陣地前移,，對(duì)客戶進(jìn)行全程服務(wù),、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),，對(duì)用戶提出的問題要快速反應(yīng),、立即行動(dòng)、馬上就辦,，想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,，為用戶排憂解難，確保營銷服務(wù)零投訴,、百分百之百滿意,。

冬去春來，春在招手!展望20___年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,，我們堅(jiān)信：在新的一年,，通過全體員工的共同努力,，我們一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!針對(duì)以往公司缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，任務(wù)不飽滿,，今年經(jīng)營收入情況不佳的狀況，今年公司按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,，深入扎實(shí)地開展思想作風(fēng)整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐___活動(dòng),，全面發(fā)動(dòng)，層層動(dòng)員,，統(tǒng)籌安排,，采取各種方式，切實(shí)做到員工工作和思想進(jìn)步兩不誤,、兩促進(jìn),。

投資公司工作總結(jié)篇八

---180億元，較2008年底總資產(chǎn)億元增長倍,，較2010年底增長%,；所有者權(quán)益達(dá)到44億元，資產(chǎn)負(fù)債率較2010年底%,，降低個(gè)百分點(diǎn),。辦理海域使用權(quán)7350畝。相關(guān)所屬企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入,，企業(yè)的造血機(jī)能已初步形成,。

因素，完成嘉吉糧油填方,、渤海新區(qū)核心功能區(qū)部分地塊土地整理二期工程,、綜合港區(qū)后方吹填項(xiàng)目東圍堤工程填方和吹填700萬方，面積為3100畝,，累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資13億元,，打造了良好招商引資環(huán)境，有利的促進(jìn)了渤海新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,，取得了較好的社會(huì)效益,。

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業(yè)制度和《公司章程》要求，參與經(jīng)營活動(dòng),，渤海港務(wù)公司2011年貨物吞吐量已突破1000萬噸,，滄州中油燃?xì)馔瓿闪酥鬏敋夤艿澜ㄔO(shè)（馬黃輸氣管線）及與新區(qū)城市燃?xì)夤镜恼瞎ぷ鳎哂芯薮鬂撛诮?jīng)濟(jì)效益,。

（六）制度建設(shè)不斷完善,。在2010年制訂和修訂各項(xiàng)管理制度基礎(chǔ)上，2011年根據(jù)實(shí)際又進(jìn)行了部分調(diào)整,，同時(shí)出臺(tái)了公文管理,、值班加班、安全生產(chǎn)督導(dǎo),、合同管理以及人力資源管理方面制度,，促進(jìn)了公司管理水平的不斷提升。同時(shí),，按照市委市政府和渤海新區(qū)管委會(huì)工作安排,，明確了公司班子成員分工，管理職責(zé),、權(quán)限和職能，做到了工作制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化，工作效率,、效能顯著提高,。

（七）企業(yè)文化和廉政工作,。良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用已被經(jīng)驗(yàn)證明,。渤海投資公司形成了以企業(yè)精神為核心理念和以管理方式,、用人機(jī)制,、行為準(zhǔn)則為外在形式的6---程。

二,、2012年工作謀劃

（一）工作指導(dǎo)思想。在滄州市委,、市政府和渤海新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊抓住省第八次黨代會(huì)“舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和渤海新區(qū)兩大增長極”和國務(wù)院批準(zhǔn)《河北沿海發(fā)展規(guī)劃》重大戰(zhàn)略機(jī)遇，做大做強(qiáng)渤海投資公司,，進(jìn)一步拓展融資渠道,、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式、擴(kuò)大融資規(guī)模,；完成承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完善招投標(biāo)程序；轉(zhuǎn)變投資經(jīng)營思路,，形成持續(xù)經(jīng)營新模式,；堅(jiān)持以人為本，努力提高員工生活品質(zhì),，為渤海新區(qū)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

（二）主要工作目標(biāo)

財(cái)務(wù)部2010年度工作總結(jié)

過去的一年里，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)

計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行，按時(shí)完成,。年終決算工作我們克服人手少,、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)完成決算任務(wù),，并保證財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)表的有用性,，正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,。

財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。本年我部加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，體現(xiàn)在以下方面：

（一）在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每季度根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)收

10---度的全面清查工作，對(duì)實(shí)物的管理責(zé)任到人,，并對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)建立臺(tái)帳,，做到帳實(shí)相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性,。

5,、在對(duì)外投資管理上，我們認(rèn)真審核相關(guān)協(xié)議,、文件,，積極配合投資部辦理對(duì)外投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)事宜。

（三）在稅收籌劃方面,。我們本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。

（四）協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系方面,。

在與稅務(wù)部門的溝通方面,，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系，有新政策或新規(guī)定時(shí)，我們總能及時(shí)得到稅務(wù)人員的幫助,。在今年接受的宣武地稅關(guān)于“房產(chǎn)稅”繳納工作的檢查也順利通過,。

12---所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。

第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。各工作崗位雖然有明確的分工,，也要有密切的配合，大家擰成一股繩,，做到事半功倍,。今年，我部門在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)工作職責(zé)要求,，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作,。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家,，互相配合,，共同把這一年的工作做好。

14---作的支持,，在 2011年我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jī)付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

謝謝大家,！

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)-總結(jié)

按照班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)基礎(chǔ),、管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來,，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要,。請(qǐng)予。

一,、,，不斷提高政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作

16---相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理平

本人一貫注重知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要及其對(duì)企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了,、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二,、履行職責(zé)基本情況

18---作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制、收益分配,、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對(duì)財(cái)務(wù)管理和政策要求做出了規(guī)范,。

20---二是對(duì)海口,、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下,，通過評(píng)估,、進(jìn)場(chǎng)、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。

（四）深入企業(yè)開展,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況，提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,，了解情況,，解決實(shí)際問題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

（五）開展經(jīng)濟(jì)分析

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對(duì)盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度,，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實(shí),。

22---減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服,、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù),，允許列入壞賬，稅前列支,。債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理,，效果明顯。

（八）積極應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查,。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅,。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來無法的巨大壓力,，為此,，積極利用各種資源，同國資委,、財(cái)政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解,，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作,，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益。

投資公司工作總結(jié)篇九

截止10月底,，全縣共引進(jìn)國內(nèi)市外到位資金60.07億元,，占市下達(dá)全年考核目標(biāo)任務(wù)的92.42﹪，占縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的85.81﹪,。到位省外資金37.84億元,，完成市目標(biāo)比例的94.6﹪。

第xx屆西博會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè),，投資總額24億元,；履約項(xiàng)目9個(gè),，履約率90﹪；開工項(xiàng)目6個(gè),，開工率60﹪,；實(shí)現(xiàn)到位資金9.88億元，資金到位率41.17﹪,。

20xx中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)簽約項(xiàng)目11個(gè),，投資總額33.8億元；履約項(xiàng)目9個(gè),，履約率81.82﹪,；開工項(xiàng)9個(gè)，開工率81.82﹪,；實(shí)現(xiàn)到位資金7.88億元,，資金到位率23.31﹪。

二,、主要工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)目標(biāo)考核

年初及時(shí)分解目標(biāo)任務(wù)并下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)縣級(jí)部門，完善考核辦法,，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的招商責(zé)任,，形成了領(lǐng)導(dǎo)多層次抓工作的良好格局。

（二）注重對(duì)外宣傳,，強(qiáng)化區(qū)域合作

一是加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高中江對(duì)外知名度和影響力,。在20xx中外知名企業(yè)四川行,、中國西部（四川）國際投資大會(huì)德陽投資推介會(huì)暨重大項(xiàng)目簽約儀式、xx市廣州,、深圳投資推介會(huì),、xx市上海投資推介會(huì)等重大平臺(tái)活動(dòng)中，我縣共邀請(qǐng)客商近100人,，發(fā)放招商宣傳畫冊(cè),、光碟300余份。新建并開通了xx縣投資促進(jìn)公共微信平臺(tái),。二是加強(qiáng)成都經(jīng)信委的聯(lián)系,，以xx市名優(yōu)產(chǎn)品銷售聯(lián)盟、電子產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、機(jī)械產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)接,，拜訪xx市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì),，宣傳推介中江,。

（三）積極參加平臺(tái)活動(dòng)，切實(shí)提高招商實(shí)效

積極參加中外知名企業(yè)四川行,、長三角投資推介會(huì),、珠三角投資推介會(huì)、第xx屆四川農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等重大招商平臺(tái)活動(dòng),，對(duì)外推出儲(chǔ)備項(xiàng)目10個(gè),，在中外知名企業(yè)四川行活動(dòng)、中國西部（四川）國際投資大會(huì)德陽投資推介會(huì)暨重大項(xiàng)目簽約儀式,、xx市（上海）投資推介會(huì)上,，我縣共簽約項(xiàng)目25個(gè)，簽約總金額57.5億元,。

（四）搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，強(qiáng)化農(nóng)民企業(yè)家回引工作

認(rèn)真對(duì)中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息進(jìn)行全面梳理，建立了《中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士信息臺(tái)賬》,。通過長期的跟蹤,，了解中江籍人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿，促成其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，成功回引了一批返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。

三、工作亮點(diǎn)

在引進(jìn)項(xiàng)目中做好三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持項(xiàng)目預(yù)審,，著力招商選資,；二是堅(jiān)持招大不放小，著力增強(qiáng)招商實(shí)效,；三是堅(jiān)持保姆式服務(wù)招商理念,，著力提高服務(wù)水平。

四,、存在的主要問題

企業(yè)投資信心不足,、融資困難，工業(yè)用地指標(biāo)不足,，征地拆遷困難,，簽約項(xiàng)目落地建設(shè)推進(jìn)緩慢。

投資公司工作總結(jié)篇十

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過和同事的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,，從無工資到每月四千左右的工資,，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中,，也遇到了很多的問題,，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng),，在投資這個(gè)行業(yè),，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說,，資陽這么多投資公司,，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣,，且國家的政策也不太明確,，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向,，和長遠(yuǎn)的規(guī)化,，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去,。

就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：

1,，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極,。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這對(duì)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的,，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群,，我的母親是我的第一個(gè)下家,，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位,，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧,，其實(shí)工作沒有借口,，做得不好就是做得不好,，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,，就是在門店中,，我們的管理模式，以及提成方式,。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò),，而且處得也很好，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力,，相互協(xié)作,，相互幫助。且做到公平,，公開,，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,，效果更好,。提成方式這塊，坦率說,，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，也要考慮一分耕耘，一分收獲,，作為一為員工,，我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多,，當(dāng)然作為員工來說,，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益,?？墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個(gè)月,，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì),，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì),，既然6個(gè)月有累計(jì),，在目前大行大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定,。

申明,，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾,。當(dāng)然公司如何定,，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,，我只是介意一點(diǎn),，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù),，也是公司門店的成本,，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資,，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年,，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán),，其實(shí)無所謂3個(gè)月,，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響,。然后,，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好,，加大,，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因,，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足,，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn),，效果肯定有,，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上,，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響,。

以上我我自己在工作中的一些想法,，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解,，原諒,，并糾正。在工作的這些日子里,，我個(gè)人也有很多的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去,，有待來年自己的改正,。

2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用,，除了完成本質(zhì)工作,，沒有新的提議和償式。

3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),，和總結(jié),。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品,，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式,，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn),。

俗話說磨刀不誤砍柴工,，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們齊心協(xié)力之下,，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

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投資公司工作總結(jié)篇十一

20xx年是我樹立價(jià)值投資理念非常重要的一年,，這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,，痛定思痛通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區(qū)域時(shí),，敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機(jī)會(huì)以6倍市盈率逐步建倉銀行股,，完成了建倉工作。現(xiàn)將今年的投資工作回顧如下：

一,、無知

20xx年10月20xx買入海普瑞,，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅196%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,，長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解,，對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估,。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢(mèng),，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià),。

二、學(xué)習(xí)

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,，從此接觸了價(jià)值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念,。

三、投資理念

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,，長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股,、新股和未來成長股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資,。

1,、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,，不熟不做,、不懂不做。

2,、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);

6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴,。

7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,，確定買賣時(shí)機(jī),。在大盤pe15時(shí),，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間,，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷,，利空消息滿天飛,，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī),。在pe45市場(chǎng)情緒高漲,，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,，人舍我取,。

四、失敗原因

根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,。總體企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),，錯(cuò)在我的投資理念不成熟,，主要表現(xiàn)在以下方面。

1,、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷,，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),，基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀,，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全,。

3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯(cuò)誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題,、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,、國家政策影響,、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散,。

4、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門,，導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,，堅(jiān)決不碰熱門股,、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股,、題材股,，盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr),，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技),。

總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高,，也很難有好的收益,，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

投資公司工作總結(jié)篇十二

投資部在“一個(gè)深化,、四個(gè)提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下,，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、群眾路線活動(dòng)相結(jié)合,，全面完成了今年的各項(xiàng)考核指標(biāo),。

20xx年，投資部積極應(yīng)對(duì)新常態(tài),，苦練內(nèi)功,，固本培元,，向“打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)”核心目標(biāo)砥礪前行，在“控風(fēng)險(xiǎn),、管投資,、找資源、煉隊(duì)伍”等四個(gè)方面篤力實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。

(一)控風(fēng)險(xiǎn)

按照集團(tuán)公司“捂緊錢袋子”,、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結(jié)近幾年投資項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢(shì)，將投資審備工作大幅前移,，協(xié)助企業(yè)做好項(xiàng)目前期研究,，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，審慎決策,。投資總額自20xx年起逐年下降,，投資節(jié)奏明顯放緩。

20xx年,，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項(xiàng)目17個(gè),，其中予以審核上會(huì)通過的1個(gè)，備案的2個(gè),，建議暫緩的1個(gè),，給予工作建議和回復(fù)的13個(gè)。

(二)管投資

20xx年,，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的局勢(shì),，投資部從“管控體系建設(shè)、在建項(xiàng)目管理,、投產(chǎn)項(xiàng)目決算”三方面入手,，科學(xué)合理的開展投資管理工作。

1.管控體系建設(shè)

近年來,，出資企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì),，集團(tuán)公司在開展固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風(fēng)險(xiǎn),，保障工程質(zhì)量,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施，投資部在認(rèn)真總結(jié)近幾年境內(nèi)外重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，于20xx年開展了《中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)的制定工作,。經(jīng)過籌備起草、意見征集,、整理完善,，目前《辦法》已上會(huì)審議通過,。

《辦法》明確了建設(shè)項(xiàng)目管理體制中，集團(tuán)公司,、項(xiàng)目直接上級(jí)主管單位和建設(shè)單位的管理職責(zé);明晰了各個(gè)責(zé)任體在建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、建設(shè)實(shí)施等各個(gè)階段中的管理要點(diǎn)和內(nèi)容;尤其對(duì)出資企業(yè)高度關(guān)注的項(xiàng)目竣工決算、決算審計(jì),、驗(yàn)收,、后評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)做了較為詳細(xì)的闡述?！掇k法》的實(shí)施,，將進(jìn)一步完善集團(tuán)公司投資管控體系建設(shè)，同時(shí)也滿足了國資委對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)考核的要求,。

2.在建項(xiàng)目管理

投資部充分發(fā)揮協(xié)調(diào),、監(jiān)督和指導(dǎo)職能，通過重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度跟蹤項(xiàng)目建設(shè)情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)調(diào)、督促參建各方共同解決,，并在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)力度,。

3.投產(chǎn)項(xiàng)目決算

20xx年,，集團(tuán)公司進(jìn)入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共18個(gè)，其中完成竣工決算和審計(jì)工作的項(xiàng)目5個(gè);完成內(nèi)部竣工決算編制報(bào)告的項(xiàng)目5個(gè);已啟動(dòng)竣工決算工作的項(xiàng)目8個(gè),。

(三)找資源

20xx年,，投資部認(rèn)真分析當(dāng)前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，本著“積極尋找,，細(xì)致研究,，謹(jǐn)慎介入”的態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)資源開發(fā)工作,。

1.積極尋找

為及時(shí)全面地了解當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息,，投資部堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”兩相結(jié)合，捕捉潛在的投資機(jī)會(huì),。

“走出去”,。20xx年，投資部先后赴3個(gè)地區(qū)對(duì)7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察和管理層洽談,。同時(shí),，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會(huì)議十余個(gè)?！罢?qǐng)進(jìn)來”,。20年,，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團(tuán)隊(duì)十余家,。

2.細(xì)致研究

20xx年,，投資部研究新資源項(xiàng)目50余個(gè)，其中深入研究20個(gè),，簽署保密協(xié)議進(jìn)入項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫研究11個(gè),，搭建模型進(jìn)行估值7個(gè)，開展現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查7個(gè),?；谡J(rèn)真細(xì)致的機(jī)會(huì)研究工作，形成項(xiàng)目研究報(bào)告11份,，為集團(tuán)公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù),。

3.謹(jǐn)慎介入

20xx年，鑒于礦業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)低迷狀態(tài),，投資部在細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)符合集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目,，本著“積極參與前期報(bào)價(jià),，謹(jǐn)慎介入后期投標(biāo)”的態(tài)度，開展了1個(gè)項(xiàng)目的非約束報(bào)價(jià)工作,。

(四)煉隊(duì)伍

20xx年,，投資部以估值模型學(xué)習(xí)為主題開展部門業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、通過深入企業(yè)調(diào)研開展“兩提一降”活動(dòng),，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作,，努力培育一支懂業(yè)務(wù)、肯吃苦,、好鉆研,、熟悉國際化經(jīng)營的投資團(tuán)隊(duì)。

1.學(xué)習(xí)估值模型,，提高業(yè)務(wù)技能

20xx年,，投資部以“估值模型學(xué)習(xí)”為主題，要求每名員工都以實(shí)際項(xiàng)目為案例獨(dú)立搭建估值模型,，并向全部門進(jìn)行學(xué)習(xí)成果匯報(bào),。匯報(bào)期間，部門領(lǐng)導(dǎo)還從礦山排產(chǎn)計(jì)劃,、資本支出,、生產(chǎn)成本、稅收及折舊,、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算等方面為員工詳細(xì)點(diǎn)評(píng),，分享項(xiàng)目估值和模型搭建技巧,，提高員工投資甄別和研究能力。截至20xx年底,，投資部20名員工中已有2人獲得教授級(jí)高工資格,，4人獲得高級(jí)工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格，6人獲得工程師(經(jīng)濟(jì)師)資格,。

2.深入企業(yè)調(diào)研,，落實(shí)兩提一降

20xx年，投資部結(jié)合本職工作,，圍繞“打造服務(wù)投資部,、資源開發(fā)、竣工決算,、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研”等主題,，堅(jiān)持工作重心下移，深入項(xiàng)目,、深入實(shí)際,，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，黨員同志模范帶頭,，普通員工奮勇爭(zhēng)先,，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情,、解企業(yè)之憂,，為出資企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，根據(jù)活動(dòng)落實(shí)情況撰寫“我在兩提一降第一線”

截至12月底,，投資部對(duì)國外——贊比亞,、剛果(金)、緬甸,、塔吉克斯坦,、澳大利亞、印尼等國,，國內(nèi)——大冶有色,、十五冶、寧夏東方,、天津特材,、紅透山礦業(yè)、沈陽礦業(yè),、廣西平桂等多家出資企業(yè)以及黑龍江,、廣東等地方有關(guān)政府部門及企業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共計(jì)61人次374天,，形成調(diào)研報(bào)告44份,，指導(dǎo)出資企業(yè)以提高投資項(xiàng)目的質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著力點(diǎn),，嚴(yán)控投資規(guī)模，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工決算,，并為集團(tuán)公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源,。

3.注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊(duì)伍

20xx年,，投資部支部發(fā)展了3名預(yù)備黨員,，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員,。在支部的安排下,，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊(duì),。截至20xx年底,，投資部黨支部已有黨員17名(含預(yù)備黨員)，占部門人數(shù)的85%,，是集團(tuán)總部黨員比例最高的業(yè)務(wù)支部之一,。

圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的'核心目標(biāo)，投資部計(jì)劃從集團(tuán)層面做好投資業(yè)務(wù)的“統(tǒng)籌融合”,，從部門層面做實(shí)本職業(yè)務(wù)的“三好一優(yōu)”,。

(一)統(tǒng)籌融合

500強(qiáng)的跨越，使集團(tuán)公司從一個(gè)業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的小集團(tuán)發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團(tuán),，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強(qiáng)、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細(xì)的發(fā)展模式,。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理,，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團(tuán)層面,，各出資企業(yè)的投資因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)特點(diǎn)和后加入集團(tuán)等原因,，尚處于以充實(shí)自我、獨(dú)自發(fā)展為中心的階段,，缺乏統(tǒng)一指導(dǎo),，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團(tuán)軍,，也是方面軍,。對(duì)全集團(tuán)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是一個(gè)長期的,、持續(xù)的、漸進(jìn)的過程,。

投資部承擔(dān)著全集團(tuán)投資項(xiàng)目規(guī)劃,、審核,、監(jiān)管等職能，開闊視野,，樹立兼顧集團(tuán)公司全局的投資目標(biāo),，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施,，為集團(tuán)公司整體業(yè)務(wù)開拓,、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責(zé)任,。投資部擬對(duì)各出資企業(yè)的投資業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的“統(tǒng)籌融合”,。

“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度,、明確規(guī)范,、交流調(diào)研，指導(dǎo)出資企業(yè)牢固樹立集團(tuán)公司“一盤棋”思想,，加強(qiáng)對(duì)出資企業(yè)投資業(yè)務(wù)的統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團(tuán)主導(dǎo),、企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作”的統(tǒng)籌運(yùn)作,。

“融合”是指通過搭建信息交流平臺(tái)、組織集中研討,，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),，指導(dǎo)各出資企業(yè)互相理解、互相支持,，互相創(chuàng)造發(fā)展條件,，形成集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展,。

(二)三好一優(yōu)

立足“世界500強(qiáng)”的高平臺(tái),，投資部將圍繞項(xiàng)目開發(fā)、投資管理,、項(xiàng)目管理三大職能扎實(shí)開展工作,，力爭(zhēng)做到“選擇好、獻(xiàn)策好,、建設(shè)好”,，以實(shí)現(xiàn)“判斷方向準(zhǔn)、投資時(shí)機(jī)對(duì),、項(xiàng)目收益好”的投資目標(biāo),，同時(shí)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì)。

“選擇好”是指在項(xiàng)目開發(fā)工作中,，深入研判形勢(shì)和儲(chǔ)備的重點(diǎn)項(xiàng)目,，為集團(tuán)公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適,、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。雖然目前世界礦業(yè)領(lǐng)域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強(qiáng)”起點(diǎn)上又一次飛躍的契機(jī),，要抓住這一時(shí)機(jī),，在海外資源項(xiàng)目開發(fā)上取得突破。

“獻(xiàn)策好”是指在投資管理工作中,，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要,，加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目的研究論證，適時(shí)前移審備工作,，對(duì)條件成熟的項(xiàng)目及時(shí)審備并積極推進(jìn),，對(duì)條件不足的項(xiàng)目建議放緩，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目明確否決,，堅(jiān)持把投資質(zhì)量和效益放在第一位,，真正體現(xiàn)投資項(xiàng)目對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的支撐作用。

“建設(shè)好”是指在項(xiàng)目管理工作中,，總結(jié)集團(tuán)公司建成和在建項(xiàng)目的有益經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中工程設(shè)計(jì)、主要設(shè)備及物資采購,、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃梳理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,，通過重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制度實(shí)時(shí)分析項(xiàng)目情況，樹立項(xiàng)目竣工決算-審計(jì)-驗(yàn)收-后評(píng)價(jià)全流程管理理念,，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的閉環(huán)管理,，確保投資質(zhì)量。

做優(yōu)投資團(tuán)隊(duì),，投資部要鼓勵(lì)年輕員工多去國內(nèi)外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好出資企業(yè)根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);將部門有主題的年度集中學(xué)習(xí)和平時(shí)工作中的“傳幫帶”有機(jī)集合在一起，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,，為新員工快速熟悉關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供學(xué)xx臺(tái)和實(shí)踐機(jī)會(huì);努力把員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,，為集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

20xx年,，是“xx”的收官之年,，面對(duì)新常態(tài)，投資部將圍繞“統(tǒng)籌融合”、“三好一優(yōu)”的新思路,，通過“三加一提”扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作,。

(一)加大資源獲取力度

20xx年，投資部要繼續(xù)加大對(duì)海外資源項(xiàng)目的研究和跟蹤,，爭(zhēng)取在合適機(jī)會(huì)開展主動(dòng)收購,，為集團(tuán)公司未來的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液和不竭動(dòng)力。

同時(shí),，努力創(chuàng)新投資模式,，研究多種形式、多種方式的投資,，充分利用香港上市公司平臺(tái),，拓展集團(tuán)公司多元化投資渠道，分散投資風(fēng)險(xiǎn);主動(dòng)“走出去”,，通過出去考察和參會(huì),，更深入和全面地了解南北美洲、澳洲等資源豐富地區(qū)的投資環(huán)境,、礦業(yè)政策,、投資機(jī)會(huì)，為進(jìn)一步投資開發(fā)這些地區(qū)的資源奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);積極“請(qǐng)進(jìn)來”,，通過交流和洽談,，與各大投行、咨詢機(jī)構(gòu)共享大宗商品價(jià)格預(yù)測(cè)等信息,，并儲(chǔ)備有價(jià)值的項(xiàng)目信息,。

(二)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

繼續(xù)推進(jìn)國內(nèi)外重點(diǎn)基地建設(shè)，確保在建項(xiàng)目按時(shí)投產(chǎn),、完工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),。盡快把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

(三)加強(qiáng)投資制度建設(shè)

積極協(xié)調(diào)并督促出資企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司《投資管理辦法》以及配套制度,，制定,、完善自身的投資管理制度、辦法,，建立科學(xué)的決策程序;同時(shí),，開展投資管理缺陷診斷，選擇重點(diǎn)出資企業(yè)開展詳細(xì)的調(diào)研,、分析,，尋找管理缺失和執(zhí)行盲區(qū)，建立健全投資管控體系,。

(四)提升投資團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

繼續(xù)以部門業(yè)務(wù)為抓手,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，推動(dòng)部門核心任務(wù)開展，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良,、工作高效,、服務(wù)主動(dòng)、好學(xué)肯干的員工隊(duì)伍,，為集團(tuán)公司持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu),，為“打造世界一流礦業(yè)企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!

投資公司工作總結(jié)篇十三

20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,，我們主要做了以下工作：

1,、收集各類信息，尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組,、兼并和收購等項(xiàng)目),。20xx年1-10月，總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目,。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保,、新一代信息技術(shù)、生物,、高端裝備制造,、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，同時(shí)也有醫(yī)藥化工,、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè),。

2,、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,，評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,，提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,，投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料,、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù),、法律的盡職調(diào)查,，全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。

3,、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì)，包括投融資方式,、投融資規(guī)模,、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì),。

4,、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建,、報(bào)告等工作,，并按集團(tuán)公司決策，以相關(guān)主體的.名義組織投資,。到目前為止,，已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。

5,、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡(jiǎn)稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理,。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益,、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場(chǎng)開發(fā),、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍,、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況,。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割，并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理,。

6,、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等,。

20xx年，投資運(yùn)營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下工作：

1,、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目,。

2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告,。

3,、對(duì)決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查。

4,、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,，實(shí)施并購和交割。

5,、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理,。

6,、選擇適團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品。

7,、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,。

投資公司工作總結(jié)篇十四

20xx年10月20日買入xx，44倍市盈率,，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅196%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證,、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,，長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解，對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估,。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià),。

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的'成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染,，長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股,、題材股,、新股和未來成長股,，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

1,、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,，不熟不做,、不懂不做。

2,、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足,。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,，

4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè);

6,、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,，值得依賴,。

7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,，確定買賣時(shí)機(jī),。在大盤pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間,，市場(chǎng)先生情結(jié)低落,，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛,，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī),。在pe45市場(chǎng)情緒高漲,，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,，人舍我取,。

根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀,?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面,。

1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷,，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),，基本是不熟又不懂。

2,、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍,，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全。

3,、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散。

4,、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高,。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股,、未來的所謂高成長股,、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr),，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技),。

總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高,，也很難有好的收益,，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略,。

投資公司工作總結(jié)篇十五

真正做到為人民服務(wù)，就需要不斷學(xué)習(xí),，用政治理論來武裝自己的頭腦,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。

在過去的一年里,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中,、六中全會(huì)精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的一系列方針,、政策,，結(jié)合自己的思想實(shí)際，力求在實(shí)踐上下功夫,。始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的最終目標(biāo),。我深切地體會(huì)到，作為一名新城區(qū)的建設(shè)者,，按照新城區(qū)“團(tuán)結(jié),、實(shí)干、拼搏,、向上”的方針，作好自己的本職工作,，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量,，以實(shí)干樹立形象”,。一年來，我始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,。不斷提升思想素質(zhì),、開闊視野、充電擴(kuò)能,，我始終把管委會(huì)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定,，并時(shí)常告戒自己“新城區(qū)的建設(shè)事業(yè)無小事”,，一切從建設(shè)新區(qū)的要求和管委會(huì)、公司利益出發(fā),，做到了敬業(yè)勤政,、廉潔奉公,、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人,。

按照“三年出形象,，五年成規(guī)模，十年鑄精品”的'思路,，遵循“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,、高速度”的發(fā)展要求,，以及融資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)模式新思路的不斷拓展,，認(rèn)真研究融資工作中的新情況,，作好新城區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，為管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議,。在趙總帶領(lǐng)下，組織公司有關(guān)同志,，內(nèi)修素質(zhì),，外樹形象，狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推動(dòng),，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理,、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)步發(fā)展,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

1,、配合財(cái)務(wù)部完成了在建設(shè)銀行融資4000萬元人民幣,。為配合好此項(xiàng)工作，我積極和市建行有關(guān)部門溝通,，交流有關(guān)情況,。今年元月份，一場(chǎng)突來大雪封閉所有道路,，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范,，對(duì)融資項(xiàng)目的管理也提出了嚴(yán)格要求。為此多次主動(dòng)和公司班子一起研究融資政策,，向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),、市發(fā)改委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項(xiàng)目得到更加科學(xué),、合理的管理和建設(shè),，對(duì)項(xiàng)目下一步的具體落實(shí)提供了可靠依據(jù)和保障，達(dá)到了推動(dòng)工作,、規(guī)范管理的目的,。

2、根據(jù)管委會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目,、城市配套建設(shè)項(xiàng)目融資進(jìn)度安排,，作好大量基礎(chǔ)性先期工作，保證項(xiàng)目資料,、手續(xù)完備,，達(dá)到只要具備具體條件就可以馬上開工的標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)新城區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的快速進(jìn)展,。完成市會(huì)議中心,、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園,、供水管網(wǎng)三期工程項(xiàng)目的可研編制、環(huán)境評(píng)價(jià)工作,。其中,，會(huì)議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項(xiàng)目已經(jīng)得到批復(fù),；另外二個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告報(bào)批已經(jīng)完成,，待發(fā)改委批復(fù)。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求,。根據(jù)需要,，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資,，也可以使用這些批文和可行性研究報(bào)告,。這些工作對(duì)于超前、多渠道融集資金,，起到很大的推動(dòng)作用,。其中供水管網(wǎng)三期項(xiàng)目的批復(fù)，已經(jīng)取得建設(shè)銀行項(xiàng)目融資1000萬元,，為新城水務(wù)公司的工程建設(shè)打下基礎(chǔ),。

3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)提供指導(dǎo)意見和建設(shè)性方案,。環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”,，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設(shè)規(guī)劃不能審批，銀行不能融資,，整個(gè)新城區(qū)開發(fā)建設(shè)也將被迫停建或一直處于違法建設(shè)狀態(tài),。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。今年委托市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心完成環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書編制所需的冬季,、夏季環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,，多次與環(huán)保局的專家進(jìn)行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中進(jìn)行完善,，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審做好準(zhǔn)備。

4,、參加管委會(huì)住宅樓土地使用權(quán)掛牌活動(dòng),，順利摘得17.7畝國有土地的使用權(quán)，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎(chǔ),，也為項(xiàng)目建設(shè)作好土地儲(chǔ)備工作,。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,，同時(shí),，也為項(xiàng)目融資打下基礎(chǔ)。

投資公司工作總結(jié)篇十六

1,、抓好春耕備耕物資監(jiān)督,、管理、檢查等相關(guān)工作,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣農(nóng)資,，確保不發(fā)生坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協(xié)議,，對(duì)xx縣農(nóng)資公司下屬農(nóng)資經(jīng)營戶進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范管理,。在春耕生產(chǎn)前期，聯(lián)系庫爾勒中心供銷合作社對(duì)xx縣農(nóng)資公司經(jīng)營戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。并積極聯(lián)系工商,、質(zhì)檢等部門對(duì)全縣農(nóng)資經(jīng)營戶從進(jìn)貨到銷售臺(tái)賬跟蹤監(jiān)督檢查，限度的杜絕了假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品在我縣上市,。20xx年春季,，全縣儲(chǔ)存農(nóng)資9000噸左右，營養(yǎng)土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸,，地膜450噸,，農(nóng)藥10噸，基本滿足了我縣農(nóng)民的農(nóng)資需求,。

2,、加大為農(nóng)服務(wù)力度,，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)；發(fā)展改造新網(wǎng)工程：農(nóng)資店5個(gè),、日用消費(fèi)品店5個(gè),。利用供銷社自身優(yōu)勢(shì)，在各鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村設(shè)立便民店，農(nóng)資連鎖店,，經(jīng)營各類蔬菜,、農(nóng)副產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)，新辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)：xx縣嘉寶種養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合社,；改造農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)：（xx縣本布圖團(tuán)結(jié)農(nóng)資店,、xx縣樂園農(nóng)資連鎖點(diǎn)、xx縣振興農(nóng)資店,、xx縣賈家農(nóng)資經(jīng)銷部,、xx縣素青農(nóng)資店）；新建日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)：（xx縣悅購超市,、xx縣美美超市,、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市,、xx縣樂家家超市烏蘭鄉(xiāng)繼萍店）,。

3、依托xx資源優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展工業(yè)番茄,、辣椒,、蔬菜保鮮,、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,，發(fā)展專業(yè)合作社2個(gè),。遵循“民有、民管,、民享”原則,，加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，堅(jiān)持抓基地,、上加工,、創(chuàng)品牌、促營銷,、增效益,，大力規(guī)范合作社的運(yùn)行機(jī)制。引導(dǎo)、發(fā)展3家農(nóng)民專業(yè)合作社（xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社,、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社,、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社），積極申報(bào)農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目,。

4,、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下,，對(duì)1000畝葡萄地已累計(jì)投入資金300萬元,。目前我社按照葡萄公司的要求有序進(jìn)行開溝、清溝,、鋤草和管理工作,，葡萄采摘完畢，已超額完成葡萄公司規(guī)定任務(wù)?，F(xiàn)做好葡萄后期管理工作,。

5、完成供銷系統(tǒng)經(jīng)營收入指標(biāo)100萬元,。供銷社將南山農(nóng)場(chǎng)土地租賃給經(jīng)濟(jì)條件好,、有實(shí)力、有信譽(yù)的專業(yè)戶種植,，合同履行良好,，承包租金收回60萬元，供銷社系統(tǒng)企業(yè),、基層社門面房租賃收回租金35萬元,，農(nóng)資公司租賃費(fèi)8萬元。

6,、全面完成州級(jí)對(duì)口部門下達(dá)的'績(jī)效考評(píng)指標(biāo),。

（2）基層組織建設(shè)。改造基層社1個(gè)（查干諾爾供銷合作社）,、打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社1個(gè)（xx縣烏蘭再格森供銷社）,、新建農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)（發(fā)展3個(gè)：xx縣普惠特色種植專業(yè)合作社、xx縣農(nóng)源農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社,、xx縣海明宏盛黑枸杞購銷專業(yè)合作社）,、新建示范社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣雨軒養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業(yè)合作社）,、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社1個(gè)（發(fā)展2個(gè)：xx縣樂家家烏蘭鄉(xiāng)繼萍超市,、xx縣查干諾爾鄉(xiāng)樂家家超市）、發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝制作協(xié)會(huì)）,、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)1個(gè)（xx縣塔鄉(xiāng)蔬菜儲(chǔ)藏保鮮協(xié)會(huì)）,。

7,、認(rèn)真做好創(chuàng)建衛(wèi)生縣城相關(guān)工作。供銷社積極響xx縣上號(hào)召,，積極爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生縣城工作,，抓好城鎮(zhèn)精細(xì)化工作，積極配合縣有關(guān)部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作,，對(duì)單位的牛皮癬,，死角地方及時(shí)進(jìn)行清理，積極配合縣愛衛(wèi)辦下發(fā)的有關(guān)文件要求,，做好供銷社創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作,。

8、完xx縣上下達(dá)的項(xiàng)目資金任務(wù),。完成516萬元的固定資產(chǎn)投資任務(wù),。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門各類項(xiàng)目的申報(bào)和落地工作?！秞x縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目》,，新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化暖圈兩棟，現(xiàn)已投入資金231.7萬元,，項(xiàng)目完工,，20xx年通過自治區(qū)供銷社項(xiàng)目評(píng)審；《xx縣1000噸農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)項(xiàng)目》設(shè)施工程,、地坪已完工,，現(xiàn)投入資金285萬元，項(xiàng)目完成,，現(xiàn)已投入使用,。

9、完xx縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)4000萬元,。積極聯(lián)系供銷社參股企業(yè)xx寶豐棉業(yè)和xx樺峰棉業(yè)，做好招商引資工作,，2個(gè)軋花企業(yè)對(duì)按照發(fā)改委要求,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改,，投資1400萬元,；查干諾爾供銷社參股企業(yè)富榮養(yǎng)雞專業(yè)合作社20xx年實(shí)施蛋雞擴(kuò)建項(xiàng)目，引進(jìn)全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備4套,，投資900萬元,，合計(jì)招商引資資金2300萬元。

10,、認(rèn)真及時(shí)完xx縣委,、縣人民政府交辦的其他工作。能及時(shí)負(fù)責(zé)的能完xx縣委,、縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，做好正月十五元宵節(jié)、“沙吾爾登藝術(shù)節(jié)”,、“捕魚節(jié)”等工作，積極參加并完xx縣委,、政府安排的各項(xiàng)會(huì)議,、活動(dòng)等工作。

1,、為增加供銷社收入,，發(fā)展xx縣旅游,，將供銷社綜合辦公樓進(jìn)行招商,。

2、做好棉花企業(yè)消防,、安全生產(chǎn)工作,，職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、社會(huì)治安案件,。做好職責(zé)內(nèi)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,。

3、加快xx縣雨軒肉羊養(yǎng)殖基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目,、xx縣富民蔬菜專業(yè)合作社蔬菜交易市場(chǎng)落地工作,。積極申報(bào)xx縣農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設(shè)項(xiàng)目,，做好科研報(bào)告,，加快項(xiàng)目對(duì)接工作。

4,、加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)管理,，加大欠款資金回收力度。

5,、做好農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，選拔一批有能力,、有實(shí)體的農(nóng)民參與“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,、“基層組織”,、“新網(wǎng)工程”建設(shè)，加強(qiáng)基層連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè),，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、興辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，加快供銷社為農(nóng)服務(wù)力度,。

投資公司工作總結(jié)篇十七

20xx年是xx市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年,。一年來,，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路,，在市委,、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立經(jīng)營城市理念，以加快阜陽城市發(fā)展為己任,，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡(jiǎn)稱開行）申貸這一主題,拓展思路,、抓住機(jī)遇、積極探索,、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：

1、明確建投公司投融資的主體地位,。建投公司是xx市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢(shì),，調(diào)控,、整合城市資源，加大投資力度,，完善城市功能的操作平臺(tái),。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念，創(chuàng)新市場(chǎng)融資方式,，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作,。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作,、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體,。

2,、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目決策,，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱投資委）,，作為決策機(jī)構(gòu)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo),。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),，直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),，具體實(shí)施,。形成了宏觀（投資委）、中觀（投資辦）,、微觀（建投公司）三位一體的管理體系,，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位。

3,、明確建投公司的主要職能和任務(wù),。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體，從設(shè)立之初,，就明確了職能和任務(wù)：一是融資,，依托政府有效資產(chǎn)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,，多渠道籌措資金,，滿足城市建設(shè)資金需求；二是投資,，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目）,，同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資，增加收益,，壯大實(shí)力,；三是還貸，建立債務(wù)償還機(jī)制,，高效運(yùn)作城市資產(chǎn),，促進(jìn)城市建設(shè)資金的'良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務(wù)按期償還,。

4,、明確工作思路,。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，以建立科學(xué)、規(guī)范,、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好項(xiàng)目建設(shè),，規(guī)范資金管理,，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累,、自我發(fā)展的能力,，實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

1、完善法人治理結(jié)構(gòu),。開行貸款資金量大,、涉及面廣、政策性強(qiáng),，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程,，成立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會(huì),，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道,。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能,，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化,，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會(huì)）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì)),、實(shí)施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約,、相互支持、相互配合的管理模式，完善了組織架構(gòu),。

2,、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后,，為開好局,、起好步,，切實(shí)做到管理規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化,，確保開行貸款的政策安全和資金安全,，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際,，先后制定了《xx市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》,、《xx市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》,、《xx市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則,。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3,、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此，公司從實(shí)際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論,、醞釀，先后制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《xx市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》,、《xx市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個(gè)基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內(nèi)部分工和職責(zé),，建立了上傳下達(dá),、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序,。此外，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，使團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動(dòng),，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。

1,、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,，建投公司本著把握政策,，摸清情況，認(rèn)真編制,，規(guī)范操作,，逐級(jí)上報(bào)的原則，精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃,，并在第一次投資委全體會(huì)議上獲得通過,。完備的投資計(jì)劃，增強(qiáng)了工作的目的性,、主動(dòng)性和可操作性,。

2、規(guī)范項(xiàng)目工程招投標(biāo),。招投標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。今年以來，建投公司嚴(yán)格按照“公平,、公正,、公開”的原則，依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,，積極推進(jìn)招投標(biāo)工作：一是在首次運(yùn)作開行貸款項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中,，在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu)，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和招標(biāo)文件答疑,，采取弱化標(biāo)底,、合理低價(jià)中標(biāo)的方式，使項(xiàng)目工程平均中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)降低20％,；二是在對(duì)潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6,、7標(biāo)段，采取了國家最新推行的工程量清單報(bào)價(jià)方式招投標(biāo),，開創(chuàng)了阜城工程量清單報(bào)價(jià)招投標(biāo)先河,；三是在南城河拆遷過程中，公司按照相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評(píng)估,，制定拆遷方案，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,，如期舉行了拆遷聽證會(huì),，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會(huì)記錄。

3,、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理,。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn)，加強(qiáng)資金管理,，提高資金使用效率,，建投公司相應(yīng)制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》、《xx市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》,、《xx市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則,，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用。

4,、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會(huì)議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神，建投公司會(huì)同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下，對(duì)參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查；精心組織筆試和面試,，最后對(duì)擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選,，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

1,、向開行申貸取得重大成果。20xx年12月上旬,，開行信用評(píng)審委員會(huì)通過了我市的信用評(píng)審,，確定了10億元的貸款授信額度。20xx年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評(píng)審階段,，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批，致使申貸工作一度陷入困境,。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神,，市財(cái)政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,，七上合肥,，八下北京,，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力,，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣，至此,，申貸工作取得重大成果,。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會(huì)議精神,，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下,，對(duì)簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭,、現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃,。由于準(zhǔn)備充分,，運(yùn)作有序，開行與xx市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,，并取得圓滿成功,。

3、融資工作取得重大突破,。根據(jù)借款協(xié)議,，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個(gè)億的基礎(chǔ)上,，又給我市增加了2億元用款額度,；同時(shí)在開行的協(xié)調(diào)、支持下,，采取聯(lián)合貸款方式,，又從工商銀行爭(zhēng)取到3億元貸款額度。一系列融資成果,，有力保證了我市今,、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù),。

4,、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報(bào)批暫無法落實(shí),，為此,，建投公司及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路,、文峰路、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開,；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施,；南城河綜合治理一期拆遷工作,，經(jīng)多方協(xié)調(diào),，正穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%,。

5,、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,，與開行展開的新一輪金融合作,，在整個(gè)貸款試點(diǎn)過程中，建投公司精心搭建平臺(tái),，建立償債機(jī)制,，增強(qiáng)信用建設(shè)，制定規(guī)章制度,，規(guī)范操作流程,，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式,。

1,、積極做好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取支持,。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報(bào),，會(huì)議對(duì)此進(jìn)行了研究并形成會(huì)議紀(jì)要,；8月4日,，市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作，在聽取工作匯報(bào)后分別作出了重要指示,；11月3日,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì)議作了專題匯報(bào),，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司前期工作給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)開行貸款項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見,；12月11日，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會(huì)議作了匯報(bào),。通過匯報(bào),，取得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建投公司工作的理解和支持，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，建投公司積極和建委、土地,、房產(chǎn),、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動(dòng)和有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督,。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì)議精神,，確保對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,，并從市監(jiān)察,、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,，制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》,，對(duì)工程建設(shè)程序,、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,，確保監(jiān)督到位,。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,，保證整個(gè)招投標(biāo)過程公開透明。

2,、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能,。為了加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制,，監(jiān)事會(huì)制定了《xx市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則（試行）》,，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財(cái)政部門的有關(guān)規(guī)定,，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二,、存在問題

20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取,，取得了一系列融資成果,，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委,、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。但同時(shí)我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機(jī)制尚未有效建立,。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定，但尚未得到很好落實(shí)，這種狀況發(fā)展下去,，勢(shì)必影響開行貸款的本息償還,。

（二）部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及面廣,，各部門必須高度重視、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn),。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順,。

（三）項(xiàng)目資本金沒有完全到位。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同,，明年將到位貸款資金3.9億元,。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元,，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,，如不能得到解決，勢(shì)必影響開行貸款及時(shí)提取使用,，加大財(cái)務(wù)成本。

（四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善,、落實(shí),。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,，激勵(lì)、約束機(jī)制尚未建立,，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來臨,，讓我們振奮精神,，堅(jiān)定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視,、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。理清工作思路,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

投資公司工作總結(jié)篇十八

20xx年10月20日買入xx,，44倍市盈率,，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅xx6%,，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能,、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè),。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,，在20xx年4月xx日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解,，對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%,，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢(mèng),，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%,。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。

在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,，從此接觸了價(jià)值投資理念,，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念,。

我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,，長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段,。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股,、新股和未來成長股,，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。

1,、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到,，不熟不做,、不懂不做,。

2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,，資本支出少,，自由現(xiàn)金流充足。

3,、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，

4,、企業(yè)具有護(hù)城河特征,，是壟斷性企業(yè);

6、企業(yè)管理層優(yōu)秀,、理性,，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴,。

7,、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī),。在大盤pe15時(shí),，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落,，市場(chǎng)極度低迷,，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,，到了貪婪的時(shí)候,，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲,，是分批賣出的時(shí)候,。做到人取我舍，人舍我取,。

根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健,，現(xiàn)金流充足;國內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭;國內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng);是私營企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò),，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面,。

1,、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷,，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解,，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),，基本是不熟又不懂。

2,、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍,，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入,，保證資金安全。

3,、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的,，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,、國家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng),，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失,，投資要集中但必須適度分散。

4,、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高,，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高,。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒,，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股,、未來的所謂高成長股,、題材股,盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股(hpr),，一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板)還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股(金風(fēng)科技)或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股(漢王科技),。

總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高,，也很難有好的收益,，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。