總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

可以說,，在××年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!××年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的完成××年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

××年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司××年及××年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分,、子公司的××年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好××年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減,、免,、緩工作，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司,、運(yùn)輸公司減免××年度企業(yè)所得稅合計(jì)××萬元,、營(yíng)業(yè)稅××萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及××年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益,。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從××年×月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,，按照市局(公司)結(jié)算中心要求,，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)是每年年底必備的一項(xiàng)重要工作。今年,，隨著國(guó)內(nèi)外各種不確定因素的增多,，財(cái)務(wù)工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和變數(shù),。在這種情況下,，對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)分析，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,，更能夠?yàn)槲磥淼墓ぷ魈峁┙梃b和經(jīng)驗(yàn),。因此，我公司在年底前組織了一次全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)議,，從中總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

公司內(nèi)部控制管理是核心業(yè)務(wù)之一,，我們對(duì)其非常重視。去年,，我們的公司在內(nèi)部控制管理方面投入了更多的精力和財(cái)力,，加強(qiáng)了對(duì)內(nèi)部流程、業(yè)務(wù)執(zhí)行和財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督管理。同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)行為規(guī)范的宣傳和培訓(xùn),，使全公司員工能夠形成合規(guī)的理念和行為，有效預(yù)防和化解了潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,。

薪酬管理是一家公司最基本的人事管理工作之一,。去年，我們的公司針對(duì)員工的表現(xiàn)和崗位要求,，進(jìn)行了薪酬制度的調(diào)整和優(yōu)化,。同時(shí)，我們招聘了一些具有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例的hr專業(yè)人士,，為公司的薪酬管理工作提供了寶貴的支持和建議,，使我們的薪酬管理更加科學(xué)、透明,、合理和具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

成本管理是一家公司必備的重要管理工作之一。去年,，我們注重從貿(mào)易伙伴,、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造,、研發(fā)創(chuàng)新等方面入手,，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算和成本控制。優(yōu)化采購(gòu)流程,、提高生產(chǎn)效率,、節(jié)約采購(gòu)成本和優(yōu)化人力資本配置等措施，不僅有效地增加了公司的盈利,，并且也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

資金管理一直是財(cái)務(wù)管理的.核心之一。在去年,，我們注重優(yōu)化公司的資金流動(dòng),，加強(qiáng)預(yù)算管理和現(xiàn)金流管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金規(guī)劃和資金安排,，嚴(yán)格審批資金使用,，健全資金監(jiān)管和流程審核機(jī)制。這些措施有效地保護(hù)了公司的資金安全和效率,，為公司的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之，公司在過去的一年中,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、銳意進(jìn)取,，充分發(fā)揚(yáng)了積極創(chuàng)新、主動(dòng)作為的精神,，全員積極協(xié)作,，共同推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展和提高。在新的一年里,，我們將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，切實(shí)把握市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新,、超越自我,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大更好的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的'控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了xx租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

上年,，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而xx集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度,，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對(duì)利率更低的xx信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年，財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),，實(shí)實(shí)在在做好管理與服務(wù)工作，從加強(qiáng)成本控制和內(nèi)部核算管理著手,，在做好日常服務(wù)工作的同時(shí),，努力提高后勤財(cái)務(wù)的服務(wù)水平，在中心各部門的密切配合下,，完成了中心各部門財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作,，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下：

(一)工作量

隨著后勤服務(wù)工作的提升，財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加,。目前,，承擔(dān)了后勤服務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作，包括：四套帳務(wù)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作,。此外,，還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20xx年后勤服務(wù)國(guó)庫(kù)支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算,、智能電表收費(fèi)系統(tǒng),、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng),、浴室的收費(fèi)系統(tǒng),、桶裝水結(jié)算等管理工作。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，20xx年度后勤財(cái)務(wù)分項(xiàng)目核算的單位達(dá)到59個(gè),，共制作會(huì)計(jì)憑證4323張,，大多憑證是匯總編制，編制各類定期報(bào)表(月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表,、對(duì)外報(bào)表)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張,，按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作，辦理相關(guān)證照的年檢,。20xx年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次,，存取款金額2873.35萬余元，新制作校園卡9897張,，銷戶2626張,，換卡10333張。此外,，我部還配合校財(cái)務(wù)接受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì),、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作，參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,，開水箱的增設(shè),，教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。

(二)工作質(zhì)量

我部認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),，圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)行，盡可能滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)資料的需要,。積極與校財(cái)務(wù),、總務(wù)溝通落實(shí)后勤服務(wù)資金，確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作順利展開,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保服務(wù)資金安全，財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行,。努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評(píng),。

我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,，認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，全力做好財(cái)務(wù)的服務(wù)工作,，對(duì)各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。

1,、圍繞中心工作,，做好資金保障

應(yīng)多方面原因,，學(xué)校對(duì)后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的撥付不能及時(shí)到位,，為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費(fèi)用的支付,，我們一方面積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金,，另一方面不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,，挖掘內(nèi)部潛力，合理調(diào)配有限的資金,。20xx年度在總務(wù)處的支持下,，我部配合學(xué)校財(cái)務(wù)從國(guó)庫(kù)劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元，保證了后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付,。我部還對(duì)20xx年下半年到20xx年應(yīng)結(jié)算的維修費(fèi)用進(jìn)行了列表整理,，共整理205項(xiàng)，金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),，對(duì)20xx年到20xx年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算,，其中20xx年與20xx年已審批完成，共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項(xiàng)目預(yù)算管理模式,，充分保障了各部門的.經(jīng)費(fèi)需求，不斷完善會(huì)計(jì)核算,，增強(qiáng)各部門的成本費(fèi)用管理意識(shí),，提高資金使用效益。

2,、注重對(duì)外溝通,，完善財(cái)務(wù)管理

一方面，我們配合校財(cái)務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計(jì);另一方面,，我們主動(dòng)與稅務(wù)等部門溝通情況,，掌握信息，并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),，完善后勤財(cái)務(wù)管理,。

各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，通過溝通交流,，轉(zhuǎn)變了觀念、增長(zhǎng)了知識(shí),、學(xué)到了方法,，對(duì)我們的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。

3,、參與后勤改革,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,，經(jīng)過反復(fù)測(cè)算，主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級(jí)對(duì)應(yīng)表,，為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持,。根據(jù)學(xué)校分配政策改革，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放,，控制好工資總額，做好后勤員工的分配工作,。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,，為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20xx年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào),，配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費(fèi)用的結(jié)算,。參與中心的相關(guān)會(huì)議，發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用,。

4,、加強(qiáng)安全工作，確保資金安全

保證資金安全一直是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作,，后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣,，對(duì)此我們經(jīng)常了解，及時(shí)催繳,，特別是節(jié)假日到來前,，關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員，不要自己保管現(xiàn)金,，及時(shí)送交財(cái)務(wù),，避免不必要的損失。20xx年財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力,，光電費(fèi)回收一項(xiàng)，達(dá)到了862萬余元,，由于工作仔細(xì),、責(zé)任明確、手續(xù)完備,，確保了電費(fèi)的安全回收,，保證后勤服務(wù)資金安全。

5,、關(guān)注員工隊(duì)伍,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

我部現(xiàn)有員工17人，其中財(cái)務(wù)人員8人，全部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷,，老中青梯隊(duì)明顯，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升,。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，會(huì)計(jì)電算化水平大有改善，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高,。指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的對(duì)日常工作的總結(jié),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,，形成書面材料,，本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,，使會(huì)計(jì)人員按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和了解會(huì)計(jì)的最新動(dòng)向，更新會(huì)計(jì)知識(shí),。參加統(tǒng)計(jì)工作的會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。

6,、落實(shí)目標(biāo)管理,，控制成本費(fèi)用

指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，使中心各部門負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用的支出高度關(guān)注,，出現(xiàn)以前所沒有的對(duì)財(cái)務(wù)核算的關(guān)心,，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況，隨時(shí)掌握變化情況,，這是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制后,，財(cái)務(wù)管理發(fā)生的可喜一面，也是中心預(yù)算管理好的開端,，這無疑對(duì)中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮積極作用,，是財(cái)務(wù)管理靠大家的體現(xiàn)。從全年看：各部門預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢(shì),，成本費(fèi)用支出管理效果明顯,。

7、優(yōu)化窗口服務(wù),，提高服務(wù)效率

校園一卡通服務(wù)部是后勤財(cái)務(wù)面對(duì)師生服務(wù)的重要窗口,，財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí),，較好地完成全年服務(wù)任務(wù),。20xx年累計(jì)為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張，甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué),。在窗口,，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué)，保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時(shí)間讓一些忘了時(shí)間的同學(xué)能充上值,，并提醒他們準(zhǔn)時(shí)很重要,，在不經(jīng)意間實(shí)踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱,、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造,，并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，增加了服務(wù)功能,，延長(zhǎng)了服務(wù)時(shí)間,，培訓(xùn)員工的服務(wù)技能，提高了服務(wù)效率,。

8,、做好工會(huì)工作，服務(wù)全體員工

我部認(rèn)真履行分工會(huì)財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé),，為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會(huì)福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動(dòng)物品采購(gòu);及時(shí)收取每位會(huì)員的工會(huì)費(fèi),，上交校總工會(huì),。管好后勤分工會(huì)的賬務(wù),。

1、部門人員在工作中服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng),，對(duì)工作中遇到的新問題,，解決問題的思路不夠?qū)挕⑥k法還不夠多,。

2,、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要,。

3,、本年度無工作失誤。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

過去的20xx年,，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合,，比較順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

20xx年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明,，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

為了減少利息支出，減支增效,。今年xx月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為xx總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。xx月份,，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年xx月至xx月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度,，直接影響公司信貸信譽(yù),。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

xx公司從去年xx月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng),，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此,，xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,，做了大量工作。xx至xx月份,，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。xx月份向建行報(bào)送貸款資料,，xx月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力,，xx月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入xx月份后,，公司先后有xx行xx支行xx筆貸款xx萬元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。xx年先后為xx總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,，作出了顯著成績(jī),。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則,。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策,，開展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

今年xx月份,，財(cái)務(wù)部部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

配合總公司xx集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。

配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

1）公司已xx年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2）組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3）搞好資金結(jié)算,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4）進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5）提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，樹立自尊、自信,、自立,、自強(qiáng)的意識(shí)，在實(shí)際工作中端正思想,，堅(jiān)定信念,；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，為人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計(jì)人員,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

20xx是酒店穩(wěn)步成長(zhǎng)的一年,，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績(jī)輝煌的一年,。在這個(gè)即將過去的年度里,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞＂強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程,、控制成本能耗、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營(yíng)思路,，遵照王總關(guān)于＂嚴(yán)格制度,、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督,、提高質(zhì)量＂的要求,，在成長(zhǎng)中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn),、重點(diǎn),，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績(jī)。以下是今年的工作總結(jié),。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部員工基本能夠完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按月進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，堅(jiān)持完成各項(xiàng)日常工作,，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項(xiàng)活動(dòng)，隨做好各種財(cái)務(wù)保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一年來,，我們對(duì)酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作,，加強(qiáng)各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì),、制作、印刷各類經(jīng)營(yíng)用表單,，使部門內(nèi)部,、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢,，為經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確,、詳實(shí)的依據(jù)。通過服務(wù)銷售獎(jiǎng)的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競(jìng)爭(zhēng)薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

借助中支內(nèi)審查賬的時(shí)機(jī),，財(cái)務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查,，后又針對(duì)內(nèi)審查出的問題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達(dá)到整體賬務(wù)的規(guī)范性,；并結(jié)合經(jīng)營(yíng)的需要制定了新的更適用的會(huì)計(jì)科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營(yíng)狀況,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，合理改變報(bào)表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項(xiàng)目,；對(duì)各季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營(yíng)提供有力借鑒和參考依據(jù),。

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬,、呆賬發(fā)生，加快資金回籠,；加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營(yíng)需求,。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對(duì)任何違反酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時(shí)堅(jiān)決予以制止，切實(shí)保證酒店利益不受損害,。合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資,，有效控制成本，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的.購(gòu)進(jìn),、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺(tái)賬及記錄,，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資清理整頓和管理,，加強(qiáng)出入庫(kù)手續(xù)管理，建立物品存放,、使用等程序,。

樹立安全防范意識(shí)，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強(qiáng)安全檢查力度，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查、處處細(xì)查,、各方面盤查,，涉及財(cái)物、食品,、衛(wèi)生,、辦公、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財(cái)務(wù)部安全經(jīng)營(yíng)，全年無安全事故發(fā)生,。

提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作,、管理再上新臺(tái)階,。

要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，酒店經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,，個(gè)人能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財(cái)務(wù)部牽帶著酒店每一個(gè)點(diǎn)和面,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門打交道,。多聽聽部門意見與建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，及時(shí)反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動(dòng)為主動(dòng),。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，多方學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)新涉及的金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、酒店法、酒店管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十

每日認(rèn)真仔細(xì)的復(fù)合了中心所有營(yíng)業(yè)廳（含合作營(yíng)業(yè)廳）的業(yè)會(huì)合攏系統(tǒng)中營(yíng)業(yè)款的復(fù)合確認(rèn)。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯(cuò)的情況,，已經(jīng)核實(shí)更正,。此環(huán)節(jié)尤其慎重，是整個(gè)會(huì)計(jì)工作的核心,，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，在復(fù)合確認(rèn)中心營(yíng)業(yè)廳（含合作營(yíng)業(yè)廳）業(yè)會(huì)無差錯(cuò)的情況下,，進(jìn)行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲(chǔ),。保證了每張回單與營(yíng)業(yè)員交款單以及與業(yè)會(huì)出賬相符,。此項(xiàng)工作需大部分時(shí)間來調(diào)整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂,。是每個(gè)月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備,。

由于支票和現(xiàn)金有一定的時(shí)間差距，需要更細(xì)心的登記核對(duì),。日常工作中往往會(huì)出現(xiàn)銀已收企未收,，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達(dá)賬項(xiàng)所導(dǎo)致,。所以要進(jìn)一步的完善,，盡量的避免月底結(jié)賬在途過大。

因?yàn)樗温毜墓ぷ魇沁B環(huán)性和層層遞進(jìn)的形式,，在公司財(cái)務(wù)部要求的情況下,，我有必要向上提供各類報(bào)表。每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制使其工作更清晰,，方便完整,，在年中審計(jì)及各項(xiàng)檢查中能夠積極配合。

在緊張的工作之余,，中心領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),，開展了營(yíng)銷工作,，采取了每班每人輪流營(yíng)銷方案。,，期間我參與了走街串巷,，下村搞宣傳的活動(dòng)。通過這次年末的促銷,，我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的艱難,，要說服一個(gè)用戶用我們的服務(wù)是多么的不容易。但是我們可以抓住幾個(gè)要素：資費(fèi),，服務(wù)和計(jì)費(fèi),。在保證這幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我們可以適當(dāng)宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò)，例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，例如通話質(zhì)量等等,。還有維系是相當(dāng)重要的，我們要做到用戶在有問題的時(shí)候,，我們能以最快的速度給予答復(fù),，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好,。什么是廣告,？廣告就是廣而告之,。我們工作人員的100句話，都頂不上用戶的'一句話,，我們要重新樹立我們的口碑,，這樣我們才能在市場(chǎng)中占有一席之地。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)俗話說性格決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗。人非圣賢,，在工作過程中難免會(huì)出現(xiàn)情緒思想波動(dòng)問題,，但是都努力克服了困難。學(xué)會(huì)了耐心,，細(xì)心,，用心的樂觀態(tài)度，培養(yǎng)了自己對(duì)工作的積極性,。

綜上所述是一年的工作思想情況,，如有不周之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我會(huì)更進(jìn)一步的完善自我,，認(rèn)真努力工作,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一

一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真學(xué)文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)如下：

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前,，在全國(guó)沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗xx年為16x萬元，xx年為12x萬元,，節(jié)約4x萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%，xx年15.85%,，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%，與去年相比增加廣告費(fèi)28x萬元,、院報(bào)費(fèi)用4x萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20x萬元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65x萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%,。

2、為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)、紀(jì),、人事科,、審計(jì)科支持助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇,，通過公平,、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí),，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,，極的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486x萬元,，比去年同期473x萬元增長(zhǎng)了2.7%,，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609x萬元,，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191x萬元，增長(zhǎng)了35%,。

4,、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋,，集思廣益,，組織科內(nèi)人員復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

5、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符,、賬實(shí)相符,。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常,，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時(shí),，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí),，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債,，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是,，只要負(fù)債,，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,，有付出就有收獲,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的'一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說,，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成××年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

××年,，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司××年及××年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分,、子公司的××年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好××年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司,、××運(yùn)輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司,、××運(yùn)輸公司減免××年度企業(yè)所得稅合計(jì)××萬元、營(yíng)業(yè)稅××萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及××年度××物流公司,、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)“帳外帳”,、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,，并有針對(duì)性地指定整改措施,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從××年×月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí),，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四

作為公司的.財(cái)務(wù),，平時(shí)要把公司財(cái)務(wù)方面的工作做好,，把公司每一筆金錢用在最為合適的地方。如果公司財(cái)務(wù)工作做得不好,，就有可能導(dǎo)致公司資金周轉(zhuǎn)不靈,。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“20xx財(cái)務(wù)出納個(gè)人年終工作總結(jié)”，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

財(cái)務(wù)年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五

本人是20xx年調(diào)入財(cái)務(wù)科，至今任職快一年時(shí)間,，負(fù)責(zé)出納工作,。以下是我任職以來的總結(jié)：

在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大會(huì)議精神,，不斷改造世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，圓滿的完成了上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的改造,，提高自身水平。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作總結(jié)認(rèn)真加以貫徹,，保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行,。在工作中，有較強(qiáng)的法制意思和政策觀念,，嚴(yán)格按照法律程序做好每件工作,，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

會(huì)計(jì)工作復(fù)雜,、繁瑣,，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)心是最基本的要求,，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這一項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé),，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題所在。

出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,，工作的效率很一般,，對(duì)工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行賬務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速提高。

學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用以及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作,。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年去的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,。

在過去的一年中,，我所付出過的努力同時(shí)也得到過一些回報(bào)，在對(duì)待工作是我們應(yīng)該要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，在工作中一絲不茍的.執(zhí)行制度是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通事故人情。只有不斷的提高物業(yè)水平才能使工作更順利的進(jìn)行下去,。在即將到來的20xx年中,，我會(huì)取其精華去其糟粕，更好的完成自身本職工作,。