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制定工作方案還是制訂工作方案(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 13:19:05
制定工作方案還是制訂工作方案(大全11篇)
時間:2023-10-22 13:19:05     小編:念青松

為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇一

明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城c-d棟)

公司全體員工

1、增強員工的凝聚力,,點燃全公司員工新一年工作的熱情,,提高化妝品的銷售佳績。

3,、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,。

1,、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會(會議)

2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

1,、年會人員安排及職責(zé):

(1)會場總負(fù)責(zé):王偉智

(2)年會策劃,、會議節(jié)目安排:孫小小

(3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小

(4)現(xiàn)場拍照、攝影:公司攝影師

(5)場景布置:人員安排待定

(6)活動主持:孫小小

2,、會場布置:

(1)明月酒店主會場

(2)內(nèi)容:a,、本公司的logo及年會主題

b、彩帶,、氣球點綴會場(音樂)

3,、會場物品需求(詳見附件一)

4、優(yōu)秀員工評選:

參選人員:除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)

評選方式:由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取,,加上公司高層及其他部門主管,、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

獎品設(shè)置:詳見附件二

(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

1,、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室,,等待大會開始。

2,、14:00由主持人宣布員工大會開始,,并宣布各部門匯報順序

3、14:15大會第一項,,各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

4,、16:00大會進行第二項,總經(jīng)理上臺發(fā)言,,進行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)

6,、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言,。

7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會圓滿結(jié)束,。

(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

1,、主持人宣布員工答謝會開始,各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

2,、各部門表演結(jié)束,,由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二,、三等獎與參與獎,,并進行獎品頒發(fā)(見附件二)

3、游戲時間:(游戲具體規(guī)則見附件四) (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿卜蹲” (4)“數(shù)7游戲”

每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品

4,、主持人宣布晚宴正式開始:

5,、主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞,,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好,。(背景音樂)

6,、員工答謝會結(jié)束。

附二:獎項及獎品

1,、優(yōu)秀員工獎勵:每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外),,共計4名 獎品:

2、表演獎勵:一,、二,、三、參與獎,,四個獎項 獎品:

3,、游戲獎勵:共計4個游戲 獎品:

附三:簽到表 簽到表。xls

附四:游戲規(guī)則

1,、蘿卜蹲:對每一個人以顏色進行命名,。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時還需要念詞,。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作,,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局,。

2,、數(shù)七游戲:任意一人開始從1計數(shù),遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字,,必須跳過,,以敲桌子或者碗筷的方式替代,。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過,則算輸,。

4,、快樂袋鼠:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組 道具:托盤,、背景disco音樂,、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將游戲規(guī)則告知大家 每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上,。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中,。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起,, 主持人開始宣讀物品,,每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備,慢慢加快,。 采集物品來自日常的例如:眼鏡,、手表、皮帶,、襪子,、口紅、錢等,,一定要有比較難的放在最后如藥片,、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇二

為了督促市城區(qū)鐵貨街水產(chǎn)市場的各經(jīng)營戶在規(guī)定時間內(nèi)全部搬遷,,日前,市水務(wù),、工商,、質(zhì)監(jiān)、船山區(qū)政府,、街道辦事處等部門制定了具體的工作方案,,大家相互配合,力爭在短時間內(nèi)按照市委,、市政府的要求,,落實鐵貨街各經(jīng)營戶的搬遷工作。

根據(jù)方案規(guī)定,,市,、船山區(qū)、街道辦事處成立了聯(lián)合整治工作組,,組長由市水務(wù)局副局長謝起擔(dān)任,,副組長則由各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。市水務(wù)局5名工作人員每天在現(xiàn)場進行整治,市水務(wù)局,、船山區(qū)政府,、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局,、鎮(zhèn)江寺街道辦事處,、船山區(qū)水務(wù)局等單位每天保證2名執(zhí)法人員參加現(xiàn)場整治工作。

職責(zé)分工方面也明確了責(zé)任,。市水務(wù)局負(fù)責(zé)整治搬遷工作的安排,、指揮、協(xié)調(diào)和工作匯報等;負(fù)責(zé)對各單位人員統(tǒng)籌安排,,統(tǒng)籌聯(lián)合執(zhí)法取證工作,。船山區(qū)政府落實“屬地管理”原則,負(fù)責(zé)督察區(qū)級相關(guān)單位工作進展情況;負(fù)責(zé)搬遷維穩(wěn)工作,,負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處置,。鎮(zhèn)江寺街道辦事處和正興社區(qū)按照屬地管理原則,采取干部包戶的辦法,,做好經(jīng)營戶與房東的工作,。市工商局負(fù)責(zé)對經(jīng)營戶營業(yè)執(zhí)照的管理,負(fù)責(zé)對未建立經(jīng)營臺賬的依法進行處理,,對有水產(chǎn)品質(zhì)量問題的依法進行處理。船山區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)全面掌握水產(chǎn)品經(jīng)營戶的基本情況,、經(jīng)營情況,、證照情況等;負(fù)責(zé)對水產(chǎn)品進行質(zhì)量送樣抽檢并提供依據(jù);作為水產(chǎn)品經(jīng)營執(zhí)法主題部門,負(fù)責(zé)搜集是否合法經(jīng)營的證據(jù),,對不法經(jīng)營進行處理,。市質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對送樣水產(chǎn)品的質(zhì)量進行及時檢測并提供依據(jù);負(fù)責(zé)加大對有水產(chǎn)品質(zhì)量問題的處罰力度。

目前,,各部門已經(jīng)摸排了具體情況,,并召集經(jīng)營戶召開了動員會和座談會,宣傳法律法規(guī)政策,,將政府通告發(fā)放到了每個經(jīng)營戶手中,,分戶落實了搬遷時間。同時,,相關(guān)職能部門也對部分經(jīng)營戶開展了調(diào)查取證工作,,包含調(diào)查進銷貨臺賬、快檢,、非法經(jīng)營利用野生動物等,。下一步,,各部門將對典型案例進行查處,街道社區(qū)干部,、工作組其他成員還將組成包戶小組一對一,、幾對一開展工作,對查出的問題進行處罰或者抽樣送檢,。據(jù)悉,,目前,鐵貨街的水產(chǎn)品經(jīng)營戶已有2戶搬到了新建的水產(chǎn)批發(fā)市場,,正在進行搬遷的有2戶,,有3戶已經(jīng)轉(zhuǎn)行,關(guān)閉了鐵貨街的門面,,還有9戶承諾將在本月25日之前搬遷,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇三

根據(jù)學(xué)校學(xué)年秋學(xué)期開學(xué)安排,以及新冠疫情常態(tài)化防控工作的要求,,現(xiàn)將我院教職工開學(xué)報到工作有關(guān)事項通知如下:

1,、教職工應(yīng)在開學(xué)前做好自我健康監(jiān)測,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行教職工動態(tài)信息每日摸排制度,。每天中午12:00前登錄《揚州大學(xué)教職工動態(tài)信息報送系統(tǒng)》,,本著對自己、對他人健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,,自覺,、真實地報送有關(guān)情況。

2,、各教研室要及時準(zhǔn)確的掌握本室教職工開學(xué)報到前14天的健康狀況和活動軌跡,。對符合返校條件的教職工,由各教研室以短信,、微信或郵件等方式逐一通知到每位教職工,。

3、教職工本人或其密切接觸的家庭成員,,從境外返揚的,,須嚴(yán)格按照揚州市《關(guān)于進一步明確常態(tài)化疫情防控各類重點人員健康管理要求的通知》進行管理。

4,、教職工本人或其密切接觸的家庭成員,,從國內(nèi)高中風(fēng)險地區(qū)返揚的,返校時須出示一周內(nèi)的核酸檢測陰性證明,,并由住所所在社區(qū)納入健康跟蹤管理,,進行14天健康隨訪。

1,、報到時間,。為做好新學(xué)期開學(xué)的各項準(zhǔn)備和保障工作,,學(xué)院機關(guān)辦公室所有人員于8月31日(星期一)報到;其他教職工于9月4日(星期五)下午4點前到揚子津文體館榮昆老師處簽字報到,聯(lián)系電話,。

2,、根據(jù)學(xué)校《學(xué)年秋學(xué)期開學(xué)教職工返校報到工作方案》(附件1),,屬于正常返校類型的教職工,,均須在學(xué)校規(guī)定的報到時間內(nèi),到所在部門履行開學(xué)報到手續(xù),。

3,、教職工開學(xué)報到進入校園,須按規(guī)定出示健康碼,、校園卡,,配合做好體溫檢測,相關(guān)人員還需出示一周內(nèi)的核酸檢測報告,。

4,、9月4日下午4:00前,各教研室將教職工報到情況填報《教職工人員分類信息表》(附件2)發(fā)至院辦匯總給人事處,,聯(lián)系人管海宏電話,。

1、各部門應(yīng)提醒教職工每天登錄《揚州大學(xué)教職工動態(tài)信息報送系統(tǒng)》,,真實報送有關(guān)情況,。

2、教職工上班離家前須自行檢測體溫,,體溫正常,、身體無不適者可到學(xué)校上班。進入校園時須體溫檢測正常,、健康碼為綠碼、出示校園卡(或通行證),,核實身份后方可進入,。

3、工作期間,,教職工出現(xiàn)發(fā)熱等身體不適癥狀者,,須第一時間向本單位負(fù)責(zé)人報告,各單位應(yīng)第一時間向分管院領(lǐng)導(dǎo)報告,。

4,、加強教職工日常離揚外出管理。教職工應(yīng)減少不必要的外出,,原則上不得前往國(境)外和國內(nèi)高中風(fēng)險地區(qū);非必要不跨省外出活動,,確因工作需要的',,應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)和請銷假制度,保證行蹤可追溯,,并做好外出期間的個人防護工作,。

1、教職工返揚途中要做好個人防護工作,。要隨身攜帶足量的口罩,、速干手消毒劑等個人防護用品,做好手衛(wèi)生,,主動報備行程信息,。建議教職工盡量自駕出行,如必需搭乘公共交通,,全程佩戴口罩,,在公共交通工具上盡量減少與其他人交流,避免集聚,,與同乘者盡量保持距離,。

2、各部門對本單位未按時報到的教職工,,要落實專人主動聯(lián)系,,明確未能報到的原因,并履行相關(guān)手續(xù),。

3,、各部門要根據(jù)學(xué)校的安排,開展全面的環(huán)境衛(wèi)生整治,,及時做好開學(xué)前本單位所有辦公場所的衛(wèi)生清潔消毒,、通風(fēng)換氣工作。

制定工作方案還是制訂工作方案篇四

實現(xiàn)個人愿景與共同愿景的有機結(jié)合

個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃是近幾年西方一些開拓性的大企業(yè)公司在人力資源管理與開發(fā)中出現(xiàn)的新職能,、新方法,。目前,個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃已被國內(nèi)企業(yè)廣泛重視和運用,,同時也受到了企業(yè)員工的普遍歡迎?,F(xiàn)就從以下幾個方面談?wù)勯_展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的重要性、條件和步驟以及如何制定個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃,。

一,、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃制定的重要性

1、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃有利于促進員工的成長以及增加他們在企業(yè)的成就感,。隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,,現(xiàn)代企業(yè)組織中越來越多的員工越來越強烈地要求改善和提高工作生活質(zhì)量。企業(yè)員工要求改善或提高工作生活質(zhì)量的含義不僅僅是要提高工作福利待遇,而更重要的是工作要有興趣性和挑戰(zhàn)性,。因此,,開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃設(shè)計,可以使職工有明確的發(fā)展方向和目標(biāo),,使職工有機會展示自己的才華,,增強身處企業(yè)的成就感。

2,、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)組織有效地使用人才的迫切需要?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟,一方面使企業(yè)組織面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,另一方面又給企業(yè)組織的發(fā)展和變革提供了機會,。如果一個企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)興趣,也就無法指導(dǎo)員工進行職業(yè)興趣的開發(fā),,也就無法培養(yǎng)和調(diào)動員工去適應(yīng)發(fā)展和變革的需要,。實踐經(jīng)驗證明,個人愿景和個人職業(yè)計劃既為員工提供成長和發(fā)展的機會,,又是現(xiàn)代企業(yè)組織培養(yǎng)人才最經(jīng)濟,、最有效的方法之一。

二,、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的條件

1,、提高員工對個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的認(rèn)識,是開展個人愿景和職業(yè)生涯計劃設(shè)計的前提條件,。個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個比較新的職能,。因此,企業(yè)的各級管理人員,,要加強對個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的了解,,加大宣傳力度,使職工充分認(rèn)識到制定對個人成長的重要性,,促使職工積極投入到制定工作中來,。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,,增強企業(yè)凝聚力,,是實施個人愿景和職業(yè)生涯計劃的保證。企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容和必然要求,,公司要想留住人才、吸引人才,,有效的用好人才,,必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力,、向心力,。今年公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化中提出了不是試點是亮點的口號,,并先后下發(fā)了九個支持性文件,提出了不少先進理念,,說明公司在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化方面已有堅實的理論基礎(chǔ),,為制定個人愿景和職業(yè)生涯計劃提供了有力的保證。

三,、開展個人愿景和職業(yè)生涯計劃的步驟

1,、提供個人愿景和職業(yè)生涯計劃咨詢。企業(yè)各級管理人員要提高各方面的咨詢,,使每個員工的職業(yè)計劃目標(biāo)切實可行,,并得以實現(xiàn)。

2,、幫助員工進行個人愿景和職業(yè)生涯計劃設(shè)計,。在提高對員工職業(yè)生涯計劃認(rèn)識的基礎(chǔ)上,個人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計,,對于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義,,至關(guān)重要。決策正確,,則一帆風(fēng)順,,事業(yè)有成。反之則彎路多多,,損失多多,。個人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計由審視自我、確立目標(biāo),、生涯策略,、生涯評估四個環(huán)節(jié)組成。首先,,有效的職業(yè)生涯設(shè)計,,必須是在充分且正確地認(rèn)識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹,,越能做好職業(yè)生涯設(shè)計,。其次,有效的個人愿景和生涯設(shè)計需要切實可行的目標(biāo),,以便排除不必要的猶豫和干擾,,全心致力于目標(biāo)的實現(xiàn)。第三,,有效的個人愿景和生涯設(shè)計需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略,,這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功,實現(xiàn)目標(biāo)。最后,,有效的個人愿景和生涯設(shè)計還要不斷地反省修正生涯目標(biāo),,反省策略方案是否恰當(dāng),以能適應(yīng)環(huán)境的改變,,同時可以作為下輪生涯設(shè)計的參考依據(jù),。個人要隨時注意修訂個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標(biāo),盡量使自己職業(yè)生涯的計劃與企業(yè)的需求相適應(yīng),,跟上時代發(fā)展的腳步,,適應(yīng)社會需求,方不至于被淘汰出局,。

3,、幫助員工朝著個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標(biāo)邁進。鼓勵員工向著個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標(biāo)邁進的過程中,,注意對職業(yè)發(fā)展不同階段的員工的關(guān)心,,對員工要一視同仁,積極地提倡公開而平等的競爭,。

四,、員工在個人愿景和職業(yè)生涯設(shè)計過程中應(yīng)注意的問題

員工在企業(yè)中絕不應(yīng)只“低頭拉車”專心研究某一種專業(yè)知識,還應(yīng)同時“抬頭看路”看看這種專業(yè)知識在未來社會是否還將為人們所需求,。一般說來,,以長遠眼光看問題,多掌握幾種技能要比只精通一門狹窄專業(yè)知識更有前景,。人們總是習(xí)慣于低估自己,,結(jié)果往往是弄假成真。對此,,心理學(xué)家羅洛·梅總結(jié)道:“許多人覺得,,在命運面前,自己的力量微不足道,,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些,。所以在當(dāng)今社會,,‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’,,而是因循守舊”,。作為企業(yè)員工應(yīng)避免這樣,。

總之,,個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃是企業(yè)自身培養(yǎng)人才,調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性,,吸引人才,,留住人才的最有效方法之一,。企業(yè)各級管理人員應(yīng)盡快使經(jīng)驗管理上升到科學(xué)管理,讓個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃為企業(yè)服務(wù),,為員工服務(wù)。

制定工作方案還是制訂工作方案篇五

為確保疫情解除后學(xué)校運行迅速步入正軌,,切實保障我校師生身體健康和校園安全穩(wěn)定,,保證教育教學(xué)平穩(wěn)運行,根據(jù)《山東省中小學(xué)校20xx年春季學(xué)期開學(xué)條件核驗細(xì)則》,,現(xiàn)制定我校開學(xué)準(zhǔn)備工作方案:

學(xué)校成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,,密切聯(lián)系協(xié)調(diào),,全力做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作。

組 長:張坤霞(學(xué)校黨支部書記,、校長)

副組長:李 娟(分管教學(xué)副校長)

高 昆(分管總務(wù)副校長)

李 廷(分管安全副校長)

陳建香(分管政教副校長)

李 偉(工會主席,、總務(wù)主任、安全處主任)

成 員:李正吉(辦公室主任)

許 棟(教導(dǎo)處主任)

劉 翔(教科室主任)

尹 迪(政教處主任)

王淑云(心理),、曹曉慧(兼職保健教師),、孫喜勛(兼職保健教師)全體班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由李廷兼任,,副主任由李偉兼任,。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、防控指導(dǎo)組,、物資保障組,、教學(xué)管理組、督導(dǎo)監(jiān)察組,。

(一)綜合協(xié)調(diào)組

工作職責(zé)及分工:負(fù)責(zé)與上級各級部門的綜合協(xié)調(diào)工作,;負(fù)責(zé)公文運行、會議組織,、會議紀(jì)要,、信息發(fā)布、宣傳,、輿情監(jiān)測等,;負(fù)責(zé)綜合材料撰寫、合法性審查等,;及時宣傳和推廣各類防控育人活動及典型經(jīng)驗,,提高防控工作水平。

責(zé)任處室:辦公室,、政教處

責(zé)任人:李正吉,、尹迪

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆 陳建香

(二)防控指導(dǎo)組

工作職責(zé):落實學(xué)校新型冠狀病毒感染肺炎防控工作應(yīng)急預(yù)案,,摸排統(tǒng)計學(xué)校師生及工勤人員健康和出行情況;做好日報告和疫情變化情況的匯總,、信息上報等工作,;圍繞學(xué)校、班級,、年級,、家長四級聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),開展教師,、學(xué)生專項培訓(xùn)等健康教育工作,。

責(zé)任處室:總務(wù)處、安全處,、政教處,、教科室

責(zé)任人:李偉 張建 尹迪 劉翔

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆 陳建香 李廷 李娟

(三)物資保障組

工作職責(zé):負(fù)責(zé)制定學(xué)校疫情防治有關(guān)物資保障方案及相關(guān)政策并組織實施;做好疫情防控所需的防治藥品,、消殺藥品,、防護器材等物資保障;做好防控疫情所需物資儲備及后勤保障工作,。

責(zé)任處室:總務(wù)處 政教處

責(zé)任人:李偉 尹迪

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆 陳建香

(四)教學(xué)管理組

工作職責(zé):負(fù)責(zé)延期開學(xué)線上教學(xué)工作方案的制定,;指導(dǎo)督促各年級、各學(xué)科規(guī)范,、有序開展線上教學(xué)工作,;調(diào)查學(xué)生參與線上教學(xué)情況,制定評價方案,;統(tǒng)籌考慮延期返校開學(xué)期間線上教學(xué)與原定春季學(xué)習(xí)教學(xué)計劃的銜接,,努力做到防控疫情與“停課不停學(xué)”兩不誤,促進學(xué)生健康成長與全面發(fā)展,;開學(xué)后,,對學(xué)生前期線上學(xué)習(xí)質(zhì)量進行診斷評估。

責(zé)任處室:教導(dǎo)處

責(zé)任人:許棟

分管領(lǐng)導(dǎo):李娟

(五)督導(dǎo)監(jiān)察組

工作職責(zé):負(fù)責(zé)對全校各項疫情防控工作落實進行督導(dǎo)檢查,;負(fù)責(zé)對疫情防控中干部教師工作紀(jì)律,、作風(fēng)、實效,、業(yè)績等表現(xiàn)進行考評,,對履職盡責(zé)不到位的人員進行處理問責(zé)。

責(zé)任科室:黨支部,、副校長室,、辦公室、總務(wù)處

責(zé)任人:李娟,、高昆,、李廷,、陳建香

分管領(lǐng)導(dǎo):張坤霞

(一)制度準(zhǔn)備

四案

1.北京路小學(xué)疫情防控應(yīng)急預(yù)案

負(fù)責(zé)人:李偉

2.北京路小學(xué)輿情應(yīng)對預(yù)案

負(fù)責(zé)人:陳建香

3.北京路小學(xué)錯峰返校與錯峰上放學(xué)工作方案

負(fù)責(zé)人:李娟

4.北京路小學(xué)小學(xué)缺課補課預(yù)案

負(fù)責(zé)人:許棟

九制:

1.北京路小學(xué)傳染病疫情報告制度

負(fù)責(zé)人:劉翔

2.北京路小學(xué)應(yīng)急處置制度

負(fù)責(zé)人:周曉明

3.北京路小學(xué)師生晨午檢制度

負(fù)責(zé)人:尹迪

4.北京路小學(xué)衛(wèi)生清潔通風(fēng)消毒制度

負(fù)責(zé)人:李娟

5.北京路小學(xué)傳染病預(yù)防控制健康教育制度

負(fù)責(zé)人:許棟

6.北京路小學(xué)缺勤登記追蹤制度

負(fù)責(zé)人:李正吉

7.北京路小學(xué)廢棄口罩集中處理制度

負(fù)責(zé)人:張建

8.北京路小學(xué)校園出入管理制度

負(fù)責(zé)人:李正吉

9.北京路小學(xué)復(fù)課證明查驗制度

負(fù)責(zé)人:許棟

(二)師生員工排查準(zhǔn)備

嚴(yán)格按照上級要求將對全體師生和保安、物業(yè),、學(xué)校餐廳等工作人員進行全面摸排,,對其假期內(nèi)旅居史、接觸史和近14日內(nèi)身體狀況進行篩查,。

1.辦公室,、政教處、總務(wù)處按照上級要求分別對教師,、學(xué)生、后勤安保人員,、學(xué)校餐廳工作人員進行摸排篩查,,并建立每日跟蹤電子臺賬,通過平臺大數(shù)據(jù),,及時掌握全部校內(nèi)人員情況,。

2.提前告知學(xué)生和家長,家庭常備體溫計,,學(xué)生返校前一周要自查癥狀,、自測體溫。如出現(xiàn)發(fā)熱,、發(fā)燒,、咳嗽等相關(guān)癥狀、體溫高于37.3 度的,,要居家隔離,,暫緩返校;教師,、后勤安保人員,、學(xué)校餐廳工作人員每日上崗前都要進行體溫測量,身體情況異常將禁止上崗,,并做好登記跟蹤,。

3.全校師生、教職工如實向分管處室匯報寒假的行程,。對于外地回膠人員確保已經(jīng)過十四天隔離觀察期,。加強對重點人群的關(guān)注,建立“一人一檔”,,時刻掌握動向,,保障群體安全。

4.建立每個教職員工,、學(xué)生健康檔案,,所有返校人員必須做出健康承諾,,簽訂“新冠肺炎疫情防控教師承諾書”。

責(zé)任處室:辦公室,、政教處,、總務(wù)處

責(zé)任人: 李正吉、尹迪,、李偉

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆,、李廷、陳建香

(三)人員培訓(xùn)準(zhǔn)備:

開學(xué)前組織全體師生進行防控制度,、個人防護與消毒等知識技能培訓(xùn),,進行心理健康教育,做好學(xué)生心理疏導(dǎo),。增強廣大教職工,、學(xué)生公共衛(wèi)生服務(wù)意識和自我保護能力,持續(xù),、深入開展衛(wèi)生與健康教育,。為做好開學(xué)準(zhǔn)備,利用釘釘軟件,、微信公眾號等多渠道對學(xué)生及家長進行開學(xué)前的培訓(xùn),,便于知悉并掌握學(xué)校相關(guān)防護信息和學(xué)校入校防控要求。

1.由大隊部,、教科室在開學(xué)前通過“線上隊會”對全體師生進行疫情防控知識宣傳,,確保教師在開學(xué)前掌握新型冠狀病毒防控的知識與能力的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)教師指導(dǎo)學(xué)生掌握新型冠狀病毒防控的知識與能力,。學(xué)校大隊部通過學(xué)校微信公眾號,,班級微信群推送疫情防控的相關(guān)知識,讓全體學(xué)生在開學(xué)前就系統(tǒng)的掌握新型冠狀病毒防控的知識與能力,,開學(xué)后學(xué)校舉行相關(guān)的知識競賽,,以確保學(xué)生系統(tǒng)掌握。

2.開學(xué)前總務(wù)處將對保安,、物業(yè)人員,、餐廳所有從業(yè)人員進行疫情防控知識培訓(xùn),讓其了解并隨時關(guān)注疫情的發(fā)展情況,,如何正確的使用各種日常消毒器材,,科學(xué)的配備消毒液,選擇合理的消毒方式,,并熟知學(xué)校一日工作流程,,確定崗位職責(zé),合理分工,,責(zé)任到人,。

3.開學(xué)前組織師生家長觀看山東省教育衛(wèi)視播放的關(guān)于開學(xué)前疫情防控規(guī)范培訓(xùn)特別節(jié)目,,并提前告知師生員工和家長,家庭常備體溫計,,學(xué)生返校前要自查癥狀,、自測體溫。如出現(xiàn)相關(guān)癥狀,、體溫高于37.3 度的,,要暫緩返校。學(xué)生自備充足的口罩和速干免洗洗手液,,開學(xué)后隨身攜帶,,以備每天使用。溫馨提示家長和孩子,,在上放學(xué)途中務(wù)必佩戴口罩,,盡量不乘坐公共交通工具,建議步行或乘坐私家車,。

責(zé)任處室:教科室、大隊部,、總務(wù)處

責(zé)任人:劉翔,、周曉明、李偉

分管領(lǐng)導(dǎo):李娟,、陳建香,、高昆

(四)物資準(zhǔn)備:

開學(xué)前總務(wù)處做好疫情防控物資準(zhǔn)備。提前儲備好疫情防控所需消毒物品,、洗滌用品,、口罩、紅外體溫測量儀,、醫(yī)用防護隔離服裝,、護目鏡等物資。

1.家校攜手準(zhǔn)備了充足的疫情防護物資,,以備開學(xué)后日常防控工作,。

2.家長開學(xué)前需給孩子準(zhǔn)備好免洗手消毒液,開學(xué)后每天讓學(xué)生隨身攜帶,,進校前和入校后隨時給自己手部消毒,,避免接觸傳染??谡譁?zhǔn)備充足,,隨時佩戴。

3.在學(xué)校入校通道及各教學(xué)樓出入口設(shè)立消毒地毯,。

4.每個班級配備一個防護工具箱(內(nèi)含體溫計,、隔離服,、手部消毒液、護目鏡等),,做好突發(fā)狀況的應(yīng)急防護工作,。

5.在校園內(nèi)設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶,做到廢棄口罩定點收集,、集中消毒處理,。

責(zé)任處室:總務(wù)處

責(zé)任人: 李偉

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆

(五)消毒準(zhǔn)備

總務(wù)處和政教處全方位落實校園環(huán)境日常消毒和通風(fēng)制度。每天學(xué)生離校后全體教職工和物業(yè)人員對教室,、辦公室,、衛(wèi)生間、各功能教室和公共區(qū)域進行集中消毒,,并加強通風(fēng)換氣,。

1.做好開學(xué)前人員交流密集區(qū)域的消毒工作。對學(xué)校傳達室,、值班室,、辦公室進行消毒并配備口罩、免洗手消毒液等防護物品,。開學(xué)前一周對教室,、辦公室、公共區(qū)域等進行集中徹底消毒,,對人員相對較密集的餐廳,、教室、圖書室,、衛(wèi)生間等進行重點清潔,、消毒。

2.開學(xué)后總務(wù)處和政教處做好每日室內(nèi)消毒工作,。具體消毒安排:每天放學(xué)后,,教室內(nèi)由班主任使用噴壺合理配比后的消毒液對地面、學(xué)生課桌椅,、門把手等進行噴灑,,以噴濕為度,作用30分鐘后再用清水擦拭干凈,,每天一次,;每日消毒結(jié)束后開窗通風(fēng)。每周末物業(yè)人員將對全校進行徹底的消毒,。

3.加強衛(wèi)生間的消毒,。用噴壺合理配比后的消毒液對門把手、水龍頭、沖便器等進行噴灑消毒,,三十分鐘后用清水擦拭干凈并全天進行通風(fēng),。洗手池和便池等每天至少消毒一次,不同場所的抹布,、拖把要有專用標(biāo)識,,不能混用。

4.實行消毒人和消毒臺賬記錄人分開的制度,,物業(yè)專人按照消毒方案每天對學(xué)校進行消毒,,并安排專人對消毒人、消毒時間,、消毒地點,、消毒方式進行記錄。

5.教室,、辦公室,、衛(wèi)生間等區(qū)域?qū)嵭?4小時小通風(fēng),6:30—7:00,,9:35—10:05等重點時段實行大通風(fēng),,確保公共區(qū)域空氣流通與清新。

6.消毒工具由消毒負(fù)責(zé)人到總務(wù)處領(lǐng)取,,用完后及時送回,,消毒全程中佩戴好口罩做好自我防護。

責(zé)任處室:總務(wù)處 政教處

責(zé)任人: 李偉 尹迪

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆,、 陳建香

(六)隔離區(qū)域準(zhǔn)備

學(xué)校在校園僻靜處設(shè)置留觀室,共設(shè)置4處,,以備出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀人員時立即進行暫時隔離,。

1.留觀室專用物品充足,內(nèi)配消毒液,、隔離服,、溫度計等物資,外設(shè)警戒線,。

2.按照經(jīng)過人群最少,、不走封閉空間的原則,設(shè)定每個班級和辦公室與留觀室之間的路線,,爭取能以最短的時間,、最少接觸其他人群到達指定留觀室。

3.留觀室內(nèi)制度和流程上墻,,每天進行常規(guī)消毒處理,。并放置沙發(fā)、鮮花等物品,營造溫馨和美環(huán)境,。

責(zé)任處室:總務(wù)處

責(zé)任人: 李偉

分管領(lǐng)導(dǎo):高昆

(七)餐廳管理準(zhǔn)備

總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校師生,,做好錯時錯峰、分散就餐安排,,做好食堂從業(yè)人員的健康體檢工作,,做好對供貨商及餐廳員工開展防控制度、個人防護與消毒等知識和技能培訓(xùn),、以及餐廳的餐桌,、工具的消毒工作,保證就餐安全,。

1.制定食堂供餐就餐方案和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,,報送上級相關(guān)部門備案。

2.開學(xué)前召集餐廳工作人員全面清理衛(wèi)生,,不留死角,;對地面、餐桌椅,、工具等進行全面消毒,。

3.開學(xué)前將對餐廳所有從業(yè)人員情況摸排。在供餐前一周對現(xiàn)有或擬新聘用食堂從業(yè)人員及其家庭成員逐一排查,,建立從業(yè)人員健康檔案,,對不符合疫情防控要求的人員一律不得上崗工作。進行崗前培訓(xùn),、食品安全培訓(xùn)及疫情防控知識培訓(xùn),,在掌握食品安全知識的基礎(chǔ)上,了解并掌握新型冠狀病毒防控的知識與能力,,提高他們對傳染病危害性的認(rèn)識,,增強防控的自覺性。能正確的使用各種日常消毒器材和用品,,熟知工作流程,,明確自己的崗位職責(zé)。

4.原材料采購繼續(xù)從教體局中標(biāo)單位中選擇供貨商,,做好索證索票,、進貨查驗和臺帳登記工作。為了避免與校外人員接觸交叉感染,,提前告知各個原材料供貨商,,固定各自的送貨人員,提供送貨人員健康證復(fù)印件并加蓋公章,,每次送貨入校前保安人員測量體溫,,檢查合格后方可入校。做到專人專車,干凈衛(wèi)生,、專車專用,,每次運輸食品前應(yīng)進行清洗消毒。

5.新學(xué)期嚴(yán)格對采購的蔬菜進行農(nóng)藥殘留檢測,,確保飲食安全,。

6.確保食品加工區(qū)和就餐場所環(huán)境整潔衛(wèi)生和空氣流通,開學(xué)前每周消毒一次,,開學(xué)后每天消毒,。

7.確保原材料貯存安全、規(guī)范,,定期維護設(shè)施設(shè)備,,確保運轉(zhuǎn)正常。

8.嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》進行加工制作,,做到燒熟燒透,,確保食品安全。禁止制售即食生菜(冷葷類食品,、生食類食品,、冷加工糕點、預(yù)拌色拉等高風(fēng)險品種),。不得加工制作四季豆,、鮮黃花菜、野生蘑菇,、發(fā)芽土豆等高風(fēng)險食品,。

9.做好食品留樣工作,確保留樣柜運轉(zhuǎn)正常,,留樣數(shù)量不低于125g,,由專人負(fù)責(zé),并做好記錄,。

10.嚴(yán)格落實餐具一餐一消毒,,每餐結(jié)束后及時將餐具清洗后用消毒柜高溫消毒,。

11.為了避免大規(guī)模人員聚集,,開學(xué)后實施錯時錯峰、分散就餐,。11:10一,、二年級分別在餐廳一、二樓就餐,,實行分餐制,;11:35五、六年級分別在餐廳一、二樓就餐,,實行分餐制,;11:20三、四年級學(xué)生在各自班級就餐,,自備餐具,,班主任帶領(lǐng)學(xué)生到餐廳取餐。帶班教師維持學(xué)生就餐秩序,、傾倒餐余垃圾等,。

責(zé)任處室:總務(wù)處 政教處

責(zé)任人:李偉 尹迪

分管領(lǐng)導(dǎo): 高昆

(八)教育教學(xué)準(zhǔn)備

根據(jù)膠州市教體局的相關(guān)要求,在疫情期間秉承“自主學(xué),、精準(zhǔn)教,、個性育”的九字教學(xué)方針,超前謀劃,,周密安排,,統(tǒng)籌做好疫情防控形勢下2020年學(xué)校春季開學(xué)有關(guān)準(zhǔn)備工作,從以教為重心向以學(xué)為重心轉(zhuǎn)移,,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,,提升學(xué)生自主管理的能力,真正做好線上教學(xué)與開學(xué)后教學(xué)的有效銜接,,落實“教育就是服務(wù)”的.教育理念,。

1.針對學(xué)生延遲開學(xué)期間學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)狀態(tài),、學(xué)習(xí)困惑,、學(xué)習(xí)知識點等方面制作調(diào)查問卷表,了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)的情況,,傾聽學(xué)生及家長需求,,有針對性的攻克難題,對問卷調(diào)查生成數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)分析并形成報告,,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,、學(xué)習(xí)的寬度和深度,為每一個學(xué)生量體裁衣式的提供有效的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫扶,。

2.開學(xué)前進行單元知識學(xué)業(yè)水平前測,,了解學(xué)情,在授課之前準(zhǔn)確把握教學(xué)起點,,對學(xué)生學(xué)了多少,,掌握了多少,掌握地是否牢固等等進行摸底,。通過分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,,將每個學(xué)生、每個班級都生成基于每個知識點的學(xué)情數(shù)據(jù)并形成報告,,通過實時監(jiān)測與跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進度,,了解到每個學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,從而在開學(xué)后調(diào)整教學(xué)策略,,制定切實有效的符合實際的教學(xué)計劃,,針對學(xué)生的不同情況分層次教學(xué),確保將延期開學(xué)期間線上學(xué)習(xí)的各項目標(biāo)落到實處,。

3.開學(xué)后,,學(xué)生單人單桌,老師采用網(wǎng)評批改作業(yè)的方式,,利用網(wǎng)上交流平臺反饋作業(yè)情況,。任課教師授課時密切關(guān)注每位學(xué)生課堂中的精神狀態(tài),如出現(xiàn)異常情況,,按照學(xué)校應(yīng)急處置方案執(zhí)行,。課堂上主要采用教授式學(xué)習(xí),任課教師根據(jù)學(xué)科特點滲透預(yù)防病毒知識,。

4.研究“線上教學(xué)”與“線下教學(xué)”兩種教學(xué)模式互相融合,、相互補充的新型教學(xué)模式,在做好防疫為前提的傳統(tǒng)教學(xué)方式外,,利用“線上教學(xué)”補充防疫期間傳統(tǒng)教學(xué)方式無法落實的教學(xué)環(huán)節(jié),,已達到更好的教學(xué)效果。

責(zé)任處室:教導(dǎo)處

責(zé)任人:許棟

分管領(lǐng)導(dǎo):李娟

(九)防控應(yīng)急演練準(zhǔn)備

政教處,、教科室將做好學(xué)校教職工疫情防控安全演練培訓(xùn)工作,。加強教職工對疫情防控知識的掌握落實和抽查。

1.開學(xué)前,,教科室通過釘釘直播,、微信的形式,對全體教職工進行疫情防控應(yīng)急處置專題培訓(xùn),。讓每一名教職工熟知整個演練流程,,明確責(zé)任分工。

2.開學(xué)后,,分年級組對老師進行應(yīng)急演練實操訓(xùn)練,,全面了解演練流程,提高老師們應(yīng)急處置能力,。

3.學(xué)校督導(dǎo)防控組將通過問卷調(diào)查,,隨機抽查等形式,,強化落實老師們對發(fā)熱學(xué)生的應(yīng)急處置能力,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇六

教學(xué)區(qū)

校心理咨詢中心

“郁悶”是當(dāng)代大學(xué)生的口頭語,,

“消沉、低落”是大代大學(xué)生的普遍狀態(tài),,

“無目標(biāo),、無激情”是當(dāng)代大學(xué)生的普遍現(xiàn)象

我們?yōu)閻鄱ぷ?/p>

我們?yōu)閻鄱?/p>

當(dāng)生活因為追逐夢想而充實時

那我們也將因為分享快樂而幸福

請你愛自己接受你自己

讓你的心飛翔

不負(fù)我心不負(fù)我情

相信我們終將抵達成功的彼岸

假如說你不能

那你就一定要

假如說你一定要

那你就一定能

因為人的意志力決定一切

只要目標(biāo)堅定

一切都是過程

心找對了方向

成功的路還會遠嗎?

制定工作方案還是制訂工作方案篇七

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后,,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,,在20xx年中,我相信我會做的更好,!

一,、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù),。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施。

4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6.倉庫會按照安全、方便,、節(jié)約的原則,,合理利用倉容、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,比如:cj12-400/5,、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害,。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

6.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔、,,美觀,、防潮。

“三百六十行,,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做的更好的,,這些我都會認(rèn)識到,我相信我能夠做好,!

20xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,,所以我們才在20xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:

一、強化會計基礎(chǔ)工作,,確保收支核算真實性,。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立成本計算模型,,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

三、提升管理手段,,穩(wěn)步推進信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,,優(yōu)化資源配置,,加大計財支撐力度。在成本安排上,,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,集中支付,,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè),,盡快形成生成能力,,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴大集中采購范圍,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責(zé)、權(quán)限,、及工作內(nèi)容與要求及考核,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍,。

2.1協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作,,督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.接受上級領(lǐng)導(dǎo):

(1)參加酒店組織的會議,;

(2)匯報部門工作,;

(3)完成上級交辦的其它任務(wù);

(4)接受上級的檢查與評估

2.部門內(nèi)部管理工作:

(1)組織制定,、修繕本部門的工作崗位說明書,、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)章制度等;

(2)制定部門工作計劃,;

(3)主持部門每日工作例會,;

(4)組織召開部門專題會及月總結(jié)大會;

(5)每月總結(jié)酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況,,分析原因,,落實解決措施;

(6)審核部門報表,、請示和報告等,;

(7)完成酒店規(guī)定的查房;

(8)物資管理,;

(9)成本控制,;

(10)與各主管簽定目標(biāo)責(zé)任書,落實本部門目標(biāo)責(zé)任,;

(11)審核主管的各項計劃,,并督導(dǎo)檢查落實情況;

(12)對主管進行培訓(xùn),,提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力,;

(13)對主管的工作質(zhì)量進行督導(dǎo)檢查,并作出評估;

(14)組織部門人員的培訓(xùn)及按計劃學(xué)習(xí),;

(15)直接督導(dǎo)部門員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量,;

(16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員;

(17)部門合理化建議整理上報及落實,;

(18)主持部門內(nèi)部溝通會,;

(19)處理下級上報的問題;

(20)組織部門的評優(yōu)活動,;

(21)組織部門創(chuàng)新活動,;

(22)處理突發(fā)事件。

(1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作,;

(2)配合前廳部,、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;

(3)與前廳部,、市場營銷部協(xié)作,,落實客人提出的意見和建議;

(4)與總務(wù)部協(xié)作,,確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況,;

(5)與總務(wù)部協(xié)作,做好關(guān)心員工生活工作,;

(6)與工程部協(xié)作進行客房維護工作,;

(7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關(guān)部門,以便做好跟蹤服務(wù),;

(8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實工作,;

(9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓(xùn)工作;

(10)協(xié)作企業(yè)文化部落實本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí),;

(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛,;

(12)配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查,;

(13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求,。

(1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天客情;

(2)負(fù)責(zé)vip及重要團體會議的迎送工作,;

(3)督導(dǎo)vip客人的住宿接待,,保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù);

(4)每天對vip及長包房進行檢查督導(dǎo)工作,;

(5)定期拜訪長包房客人,;

(6)及時答復(fù)客人提出的意見及建議;

(7)落實客人遺留貴重物品的處理,;

(8)處理客人對本部門的投訴,;

(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件,。

(1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學(xué)習(xí)計劃,,并報部門經(jīng)理審定,;

(2)按照計劃和實際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn);

(3)參加相關(guān)資格認(rèn)證考試,;

(4)完成個人“創(chuàng)新”,、“用心做事”、“每天為員工辦一件實事”的指標(biāo),;

(5)聽取各方面對自己的意見,,并進行逐條落實;

(6)定期自我總結(jié),,總結(jié)管理中的不足,。

制定工作方案還是制訂工作方案篇九

窗固其它產(chǎn)品圖:

窗固工廠大門

窗固工廠院內(nèi)一角

窗固車間一角

窗固倉庫一角

“窗固”是門窗幕墻緊固件行業(yè)的知名品牌,旗下上海窗固工貿(mào)有限公司和上海窗固緊固件制造有限公司是對同一投資主體而分工明確的兩家公司,。前者主要研究門窗幕墻行業(yè)的緊固特點和需求,,以最大限度滿足和服務(wù)門窗幕墻行業(yè)客戶為經(jīng)營宗旨;后者專注于緊固件的研發(fā)和生產(chǎn),,為前者提供必要的技術(shù)支持,,同時兼顧為其他行業(yè)提供服務(wù)和產(chǎn)品支持,。

公司積極開拓國內(nèi)外市場,,公司產(chǎn)品在國內(nèi)中高端市場的占有率名列前茅,特別是在上海及周邊地區(qū)更是獨樹一幟,。其主打產(chǎn)品自攻螺釘,、自鉆自攻螺釘因質(zhì)量穩(wěn)定,產(chǎn)品在國內(nèi)外同行中享有很高評價,。

公司的生產(chǎn)基地在上海市金山區(qū)亭衛(wèi)公路3566號,,公司建筑面積20000平方米,員工40多名,,車間擁有110套來自臺灣的先進冷墩,、鉆尾和搓絲設(shè)備、并配有電腦在線檢測系統(tǒng),,對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量提供有力保障,,同時配有自動送料裝置和甩油裝置,進一步提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,,目前公司年產(chǎn)緊固件15億件,且可隨著市場的擴展,,可以進一步擴大產(chǎn)能,。公司有一條半自動包裝流水線及3000平方米的立體托盤貨架。

窗固產(chǎn)品目前擁有四大系列(不銹鋼系列,碳鋼系列,,錨固系列,,輔助工具及其他非標(biāo)系列),兩千多個品種,,產(chǎn)品還在進一步豐富和發(fā)展,。為了更好的服務(wù)客戶,公司不斷豐富和完善自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

公司擁有完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),,先進的質(zhì)量檢測設(shè)備和專業(yè)的質(zhì)量管理隊伍。是上海建筑五金門窗協(xié)會和上海建筑裝飾協(xié)會幕墻委員會的長期會員單位,。

聯(lián)系我們

地址:中國上海市金山區(qū)亭衛(wèi)公路3566號

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制定工作方案還是制訂工作方案篇十

為貫徹上級主管領(lǐng)導(dǎo)指示精神,加強消毒管理工作,,改善托幼機構(gòu)衛(wèi)生條件,,防止疾病傳播,保障兒童身體健康,特制訂本制度,。

一.設(shè)立由園長負(fù)責(zé)的`消毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期檢查督促消毒工作。

二.在園教師應(yīng)身體健康,,具有一定衛(wèi)生知識,,每年體檢一次。急慢性的傳染病(包括疑擬病人)及病源攜帶者,,均不得從事幼教工作,。

三.入托兒童必須提供免疫接種證,防止傳染病人或病源攜帶者和近期急性的傳染病密切接觸者入園,。

四.值班老師加強對兒童日?;顒拥慕】涤^察,認(rèn)真做好晨,、午間檢查工作,,發(fā)現(xiàn)病情及時報告處理。

五.教師要講究個人衛(wèi)生,,做到勤理發(fā),,勤洗澡,勤剪指甲,,勤服裝要大方整潔,。

六.室內(nèi)要做到經(jīng)常通風(fēng)換氣,保持空氣新鮮,。在傳染病流行季節(jié),,每日用84溶液噴霧消毒,。

七.窗臺、地面,、桌椅等每日用清水擦抹一次,,每日用84溶液噴霧消毒一次。

八.幼兒馬桶每日清洗,,每日用消毒液消毒,。

九.每人原則上自帶水壺,讓幼兒按時喝水,,便后要洗手,。

十.教育幼兒要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。

制定工作方案還是制訂工作方案篇十一

按照東莞市教育局《關(guān)于進一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》和《教育部等九部門關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》為精神,,依據(jù)《中小學(xué)生守則(20xx年修訂)》的具體內(nèi)容,,為更好地開展我校校園欺凌專項治理活動,特制定以下活動方案,。

通過專項治理,,加強法制教育,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),,規(guī)范學(xué)生行為,,促進學(xué)生身心健康,建設(shè)平安校園,、和諧校園,。

長:何繼東

副組長:陳裕九

員:德育處、

各班主任

本次專項治理分為兩個階段,。

第一階段:宣傳學(xué)習(xí)教育

20xx.4.10—20xx.4.28,。

(一)開展教育,。學(xué)校集中組織對學(xué)生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,,同時開展品德、心理健康和安全教育,,于4月14日前制定《沙角小學(xué)校園欺凌專項治理實施方案》,,依據(jù)《方案》組織、實施一系列教育和自查工作,,達到加強法制教育,,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),規(guī)范學(xué)生行為,,促進學(xué)生身心健康,,建設(shè)平安校園、和諧校園的目的,。

1.專題教育啟動儀式,。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)在4月17日開展“校園欺凌治理”活動啟動儀式,。內(nèi)容包括升旗儀式、德育處主任宣讀《方案》,、學(xué)生國旗下發(fā)言《反對校園欺凌,,爭做好學(xué)生》和校長講話四個內(nèi)容。

2.專題宣傳學(xué)習(xí)活動,。學(xué)校組織全體教職工集中學(xué)習(xí)《教育部等九部門關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》和東莞市教育局《關(guān)于進一步做好防治中小學(xué)生欺凌和暴力工作的通知》精神,,了解對校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、法規(guī)和措施等,。利用電子屏分早中晚三個時段顯示我校專題教育活動主題--“預(yù)防校園欺凌傷害,,強化自我保護意識”,公布舉報電話(小學(xué)85525318)時時警醒師生,。

3.主題班會教育,。學(xué)校組織各班在4月17日開展“預(yù)防校園欺凌傷害,強化自我保護意識”為主題的班會教育,,嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),,規(guī)范學(xué)生行為,認(rèn)識到校園欺凌行為的危害性,。同時適當(dāng)開展品德和安全教育,。

4.法制教育。學(xué)校將由陳副校長協(xié)調(diào),,邀請虎門鎮(zhèn)南柵派出所法制副校長到校,,在全校開展法制教育。

5.承諾簽名活動,。學(xué)校將組織所有學(xué)生于4月20日進行“反對校園欺凌,,爭做好學(xué)生”簽名承諾活動。

(二)完善制度,。學(xué)校由辦公室負(fù)責(zé)制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度,、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,,明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責(zé),。

(三)加強預(yù)防。由政教處負(fù)責(zé),,加強校園欺凌治理的人防,、物防和技防建設(shè),檢查校園一鍵報警線路,,確保暢通,;讓學(xué)生知曉遇到欺凌傷害時,及時向?qū)W校匯報,,必要時撥打110報警,,及時制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或?qū)档阶畹汀?/p>

(四)及時處理,。學(xué)校將強化責(zé)任意識,一旦發(fā)生校園欺凌傷害,,必須做到及時發(fā)現(xiàn),、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴(yán)厲教育并嚴(yán)肅處理實施欺凌的學(xué)生,,并通知雙方家長,。涉嫌違法犯罪的,要及時向公安部門報案并配合立案查處,。

第二階段:自查整改總結(jié)

20xx.5.2—20xx.5.8,。

1.自查。學(xué)校校園欺凌治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組針對專項治理第一階段專題教育情況,、規(guī)章制度完善情況,、加強預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,,進行全面自查,、整改和總結(jié),形成報告并上報,。此項工作于20xx年5月5日前完成,。

2.總結(jié)。我校將按照教育局的工作安排,,及時做好預(yù)防欺凌和暴力活動工作總結(jié),,并形成書面材料上報教育局學(xué)校安保科,。

總之,,我校根據(jù)市教育局要求,認(rèn)真開展校園欺凌傷害專項治理活動,,確保不發(fā)生校園欺凌事件,;如若一旦發(fā)生將及時處置,對造成惡劣影響的,,將予以通報,、追責(zé)問責(zé)并督促整改。

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