為了確?；顒涌茖W有序進行，時常需要預先制定活動方案,，活動方案是闡明活動時間，地點,，目的,，預期效果，預算及活動方法等的企劃案,。下面是小編為大家收集整理的關于2022年建筑工地安全生產月活動方案,，一起來看看吧!

建筑工地安全生產月活動方案篇一

按照國家和省,、市、縣相關部門關于開展20xx年“安全生產月”活動的統(tǒng)一部署,，圍繞“xx”這個主題,，廣泛開展內容豐富、形式多樣,、社會廣泛參與的宣傳教育活動,，在全鎮(zhèn)營造“紅線意識、弘揚安全文化,、普及安全知識”的輿論環(huán)境和社會氛圍,。牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,，全面落實安全生產責任,，加大安全生產監(jiān)督管理力度，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,，為我鎮(zhèn)安全生產各項任務的完成情況提供良好的安全環(huán)境,。為確保這次活動深入開展，并取得實效,，特制定本活動方案,。

一、成立組織機構

為確保本次“安全生產月”活動有序,、深入開展,，特成立安全生產月活動小組。

組長：

副組長：

成員：

活動辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)站,，主任由xxx擔任,，具體負責組織實施“安全生產月”宣傳教育及隱患排查大整治活動。

二,、活動形式及時間安全

1,、6月1日,，在全鎮(zhèn)開始“安全生產月”宣傳活動。出動宣傳車在本鎮(zhèn)區(qū)域內進行為期10天的巡回宣傳,，同時在顯著位置刷寫標語，各建筑施工現(xiàn)場懸掛橫幅等,，營造良好的安全社會輿論氛圍,。

2、開展警示教育周活動

6月份第一周為安全生產警示教育活動周,，鎮(zhèn)安檢站牽頭,，派出所配合，負責組織各駐地單位,、施工單位觀看警示教育片,，利用集會、公共場所大力宣講及講述身邊發(fā)生的事來警示大家增強安全意識,，提高安全防范技能,。

3、6月16日,、6月25日兩天分別在鎮(zhèn)區(qū)xxxx鎮(zhèn)街道舉辦“安全生產宣傳咨詢日”活動,。綜治辦牽頭，司法所配合,，宣傳安全生產方針政策,、法律法規(guī)和安全知識，解答受理群眾就安全生產方面的問題和意見,，發(fā)放安全生產宣傳彩頁,。

4、6月20日開始在全鎮(zhèn)開展一次隱患排查大整治活動,，鎮(zhèn)安檢站負責對鎮(zhèn)域內各建筑施工工地,、高危行業(yè)進行一次安全隱患全面檢查，對存在隱患的施工單位責令停工,，進行整改,，消除隱患。

5,、組織好參加安全生產知識競賽活動,。

6、配合有關部門組織好安全生產舉報,、投放,、宣傳活動。在安全月活動期間鼓勵群眾積極舉報安全生產事故及隱患,，嚴厲打擊各類安全生產非法違法行為,。

三,、活動要求

1、加強組織領導,，明確分工,，夯實責任，強化措施為本次活動順利開展奠定良好的基礎,。

2,、加強宣傳，通過多種形式的宣傳,，在全鎮(zhèn)形成強大的宣傳聲勢,，營造濃厚的安全氛圍。

3,、加強組織協(xié)調,，確保本次活動有序開展，并取得實效,。

建筑工地安全生產月活動方案篇二

一,、知識競賽目的

以安全生產月活動為契機，深入學習國家有關安生生產法律,、法規(guī),，普及安全知識，提高全區(qū)各建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和自護能力,，全面推進安全生產宣傳教育活動,。

二、知識競賽組織

(一)主辦單位：重慶市黔江區(qū)建設委員會

(二)承辦單位：重慶黔程建設(集團)有限公司

為確保本次競賽活動順利進行,，區(qū)建委成立了競賽活動領導小組,，其成員如下：

組 長：譚長軍

副組長：何仁軍 楊宗黔 吳 煉 黃國清 鄭其林

成 員：余江華 劉光勝 冉景橋 張友維

領導小組下設辦公室，辦公室主任由余江華同志兼任,，辦公室下設競賽組織組,、競賽試題組、競賽評審組和競賽監(jiān)督宣傳組,，其成員和分工如下：

競賽組織組：余江華,、劉光勝負責方案制定、活動策劃,、總體協(xié)調,。

競賽試題組：張友維、葉峰,、陳鎮(zhèn)負責試題編寫等,。

競賽評審組：余江華、劉光勝,、鄧易宣,、張友維,、葉峰負責現(xiàn)場評審，羅妍蕾,、陳李妮負責統(tǒng)計打分等,。

競賽監(jiān)督宣傳組：冉光福、劉讀勇負責競賽活動監(jiān)督和宣傳報道等,。

三,、競賽組隊要求

經區(qū)建委研究決定，由重慶渝興監(jiān)理公司,、黔龍房地產公司(黔江乾力建筑公司)、重慶黔程建設(集團)有限公司,、重慶振興實業(yè)(集團)有限公司,、重慶華弘建設工程有限責任公司、重慶碧峰實業(yè)(集團)有限公司,、重慶市黔江區(qū)輝宇建設有限責任公司,、重慶市黔江區(qū)永安建筑有限責任公司、重慶渝萬建設(集團)有限公司,、江蘇弘盛建設工程集團有限公司等企業(yè)組隊參加競賽,。要求：

1、每支參賽隊由3人組成,。

2,、每支參賽隊要組織不少于10人的職工參加，并按時入常

四,、競賽時間

xx年6月20日上午9：00時—12：00時,。

五、競賽地點

黔江區(qū)西山會議中心黔龍廳,。

六,、競賽內容

詳見知識競賽題。

七,、競賽形式

競賽分必答題,、搶答題、風險題,、加賽題,、互動答題五種形式。

1,、必答題,。答題方式分為個人必答題、小組必答題,，每題10分,。

個人必答題每隊每人1題,，按選手編號從1-3號輪流作答，答對加10分,，答錯不得分也不扣分; 小組必答題每隊共2題,，答題時選手可以相互討論，由一名隊員起立作答,，其他人可以在規(guī)定時間內補充,，答對加10分，答錯不得分也不扣分,。

2,、搶答題。共20題,，每題10分,，須在主持人念完題、宣布“搶答預備”,、三秒的倒計時結束后才可按搶答器搶答,，主持人宣布“xx隊答題”后方可答題。答對加10分,，提前搶答或答錯扣10分,。

3、風險題,。風險題分為10分,、20分、30分三種類型,，每一類型各20題,。此環(huán)節(jié)分兩輪進行，每一輪由各競賽隊自選一類題作答,，答題時選手可以相互討論,，由一名隊員起立作答，其他人可以在規(guī)定時間內補充,，答對加相應分值,，答錯扣相應分值。

4,、加賽題,。每隊基礎分為100分，在此基礎上加分或減分,。三個環(huán)節(jié)答題結束后,，出現(xiàn)相等分數(shù)不能確定排名順序時，分數(shù)相同的競賽組加時比賽,，每題10分,，最終按照得分多少排序,。并根據(jù)各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名,、三等獎3名,，現(xiàn)場對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽證書和獎品。

5,、互動答題,。為活躍現(xiàn)場氣氛，在每一輪競賽結束后,，由主持人在互動答題庫中任選4題由現(xiàn)場其他參加活動人員(競賽隊和競賽工作人員除外)作答,，答對的獲得一份紀念品。

八,、相關要求

1,、要高度重視，全員發(fā)動,。組織實施本次知識競賽是開展好全國第8個“安全生產月”活動,、扎實推進全區(qū)建筑業(yè)安全生產相關法律法規(guī)及相關安全操作規(guī)范,、規(guī)程宣傳教育培訓的一種有效形式,，各建筑業(yè)企業(yè)要高度重視，搞好思想發(fā)動,，認真選派競賽人員,，迅速組隊，并搞好訓練,。6月16日前,，請相關企業(yè)將各隊競賽人員名單報送區(qū)建委建管科408室。其余各建筑業(yè)企業(yè)也要組織不少于10人的方隊按時參與競賽活動,，各隊參加活動人員也要認真準備,，積極參加現(xiàn)場互動答題。

2,、各企業(yè)(包含未組隊參加知識競賽的企業(yè))參加活動人員的著裝要統(tǒng)一,，由領隊帶隊于6月20日8：30時前進入活動現(xiàn)場，并按照競賽組織組指定的位置列隊就位,。

3,、活動現(xiàn)場，請各參加人員注意現(xiàn)場紀律,，不得大聲喧嘩,、吵鬧，并將手機調整到震動選項,，也不得在活動現(xiàn)場隨意走動,。

4,、嚴格考核，確保效果,。凡不按要求組隊參加此次活動的企業(yè)(含區(qū)外企業(yè)),，區(qū)建委將依據(jù)相關規(guī)定對企業(yè)進行考核。

5,、總結經驗,，以賽促學。競賽活動結束后,，各建筑業(yè)企業(yè)要認真搞好競賽活動總結,，不斷探索和豐富建設系統(tǒng)安全生產學習教育和培訓的新形式、新途徑,，促進全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員豐富安全生產知識和提高安全生產操作,、防護技能。

建筑工地安全生產月活動方案篇三

為了切實做好“兩節(jié)”期間項目施工現(xiàn)場安全生產工作,，有效控制和預防施工現(xiàn)場安全生產事故,，確保“兩節(jié)”期間的安全，按照要求和規(guī)定,，結合項目實際情況,，特制定本實施方案。

一,、指導思想

堅持“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全工作方針,，以《安全生產法》,、《安全生產責任制》、《安全目標管理》,、《各項安全管理制度》及嚴格按照《項目管理達標手冊條例》等相關規(guī)定,、標準和要求為依據(jù)，強化監(jiān)督管理,，建立安全生產長效機制,、提高思想意識和強化安全生產管理工作，有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生,，確保項目施工安全,。

二、工作目標

全項目動員,，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產工作,，落實安全生產各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產安全減少傷亡事故,，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產的過程中,過一個安全,、歡樂、喜慶,、祥和的節(jié)日,。

三、組織領導

為切實加強對兩節(jié)期間建筑安全生產工作的組織領導,，強力推進建筑安全生產工作,，項目部成立兩節(jié)期應急小組，由項目經理龔維軍任組長,，施工經理孫海洋,、安全主管李先付任副組長，全體項目管理人員為小組成員的兩節(jié)項目安全生產工作專項檢查,、督導,、預急組。

四,、工作重點

(一)強化基坑防護管理

要加強對基坑壁的支護,、排水和通風設施的檢查，并設置觀測點對邊坡及毗臨建筑物,、構筑物實施監(jiān)控,，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設置醒目的警示標志進行有效防護,，確保不發(fā)生坍塌事故,。

(二)強化吊車等機械設備管理

一是重點做好設備的檢測,、維修,、保養(yǎng)、自檢,，確保各種安全裝置,、限位裝置及安全鎖有效可靠。

二是要做好設備基礎的檢查監(jiān)控,，并設置專門的安全檢查人員,，提高設備的進場驗收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度,。

(三)強化施工現(xiàn)場易燃,、易爆物品及防中毒管理

一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,，定點分類存放,，設置醒目標志，并指定專人負責。

二是宿舍與存放易燃,、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內,。

(四)強化防高空墜落管理

一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴格按照相關規(guī)定，使用鋼管,、鋼筋等金屬材料架設安全防護欄桿,，并使用合格的安全密目網進行全封閉，同時要在防護欄桿周邊設置醒目的預防高空墜落的安全警示牌,。

二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽,、系好安全帶。

(五)強化施工臨時用電管理

一是要加強施工現(xiàn)場臨時用電管理,，切實做好施工用電和生活用電的安全防護,，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關箱進行全面檢查,，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)范要求,，嚴格執(zhí)行三項無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電達到“一箱,、一機,、一閘、一漏保”的規(guī)定,，凡是不符合安全要求的必須立即更換,。

二是要認真檢查維修漏電保護開關，確保靈敏可靠,，嚴禁亂拉亂設用電線路和用電器,，防止觸電事故和火災事故的發(fā)生。

(六)強化消防安全管理

重點做好作業(yè)區(qū),、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,，做到提前防范、重點監(jiān)控,、及時排除事故隱患,。

一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關消防設施,。

二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓,，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護以及逃生等基本常識,。

三是嚴格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理,，建立健全消防管理規(guī)章制度，實行目標責任管理,，將目標責任落實到每個作業(yè)班組,、具體人員,。

四是電氣焊施工等明火作業(yè)時，必須開具動火證,，設專人看火,、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品,，操作完畢后要認真清理現(xiàn)場,，防止產生暗火。

(七)強化事故應急預案管理

完善現(xiàn)場事故應急預案制度,，建立兩節(jié)期間項目部施工安全生產值班制度,。并明確搶險救災人員和搶險就在人員責任，必要時組織應急演練,，保證現(xiàn)場救災用的機械和物資,，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效,、有序地開展緊急搶險救災工作,，最大限度地減輕人員傷亡和經濟損失。

(九)安全保衛(wèi)

項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組,，每天二十四小時對本項目施工現(xiàn)場進行巡邏,，保證現(xiàn)場防火，防盜,、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生,。項目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴防陌生人員進入項目部，凡是臨時進入項目部的人員,、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

五、工作措施

在兩節(jié)期間,，項目部管理人員要認真動員,，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產工作，制定切實可行的工作方案,，全面落實兩節(jié)期間建筑施工安全生產工作措施,，同時做好以下工作:

(一)全面開展隱患排查治理工作

一是從即日起,，項目部負責人對安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度的建立情況進行全面排查,，并制定各項安全生產規(guī)章和操作規(guī)程。落實安全專項資金,，保證本單位安全生產條件所需資金的投入,。

二是對所承建的工程項目按照工作目標，結合工作重點,，實施安全自查自糾和安全隱患排查工作,，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細的整改計劃和安全防范方案進行整改，做到責任,、措施,、資金、時間,、預案“五落實”,，對一時不能整改的，落實“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施,，并進行公示,，防止隱患引發(fā)事故。

(二)切實履職

一是項目部必須按照“誰管理,、誰負責”的原則,，進一步細化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實到位,，按照相關規(guī)定向施工班組及時進行施工安全技術交底工作,并督促施工人員按照安全技術交底和安全施工防護要求進行施工,，嚴禁冒險施工，嚴禁酒后作業(yè),。項目部要將安全專項資金用于安全生產投入保證?？顚Ｓ谩?/p>

二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設強制性標準,，并督促施工單位認真實施;在工程施工過程中,，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改,，情況嚴重的,，應當要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經理;分包單位拒不整改或者不停止施工的,，項目安全員要及時上報總公司處理,。

(三)人員管理

一是加強施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進場人員及時上報,，項目部要對所有人員登記造冊,，同時將身份證復印件留存歸檔。

二是嚴密關注工人思想動態(tài)及時進行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為;

三是嚴格對工人管理生活區(qū)內嚴禁,、酗酒,、傳播黃賭毒等行為，嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事;

六,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,，提高認識

各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定,、構和諧,、促發(fā)展”的政治高度,，充分認識此項工作的的重要性和必要性，切實加強領導,，樹立安全壓倒一切的思想,，要把建筑安全生產擺在突出位置，作為日常生產管理的重點工作來抓,，落實工作任務,，細化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位,。

(二)明確責任,，制定方案

項目部必須建立以法定代表人負總責、項目經理具體負責的責任機制,。實施總承包單位對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理,。根據(jù)實際情況，制定內容具體,，重點突出,，針對性和操作性強的實施方案，確保專項整治工作取得實效,。

(三)加大投入,，積極配合

相關單位和個人要嚴格按照一系列安全生產的法律法規(guī)的求，為安全生產,、文明施工創(chuàng)造有利條件,，加大經費投入，確保本工程生產安全,。

(四)廣泛宣傳,，營造氛圍

項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報,、專欄,、橫幅、標語等形式,，把兩節(jié)建筑安全生產的目的,、內容、要求及時傳達到每個施工現(xiàn)場,，營造良好的工作氛圍,。

(五)強化督查，嚴格執(zhí)法

項目部管理人員,、安全管理人員,、兩節(jié)施工安全生產檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位,，對建筑施工安全生產工作進行全面檢查督查,，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當場責令進行整改，對嚴重隱患要發(fā)出整改通知,，責令停工整改,，并督促各單位建立隱患整改責任制，落實整改措施,，全面消除安全隱患,。嚴厲禁止非法、違法,、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為,，確保督查工作不走過場，對領導不重視,，工作不落實的分包單位和施工班組進行通報批評,，罰款，對安全隱患突出,，整改不徹底的施工部位,，嚴格按照相關法律法規(guī)和項目部規(guī)定從重處理或停工。

兩節(jié)期間應急值守工作,，嚴格執(zhí)行領導干部帶班值班和關鍵崗位24小時值班,，遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進行匯報,。

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