當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想,，急病人之所急,，圍繞我院改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、以學(xué)習(xí)促管理,，以管理促效益,，以效益促發(fā)展。

正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系,。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀,、人生觀,。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

三,、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1,、截止12月底,，我科共完成檢測(cè)病人5萬(wàn)多人次，全科全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到150余萬(wàn)元,。

2,、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的檢測(cè)項(xiàng)目,，以滿足臨床診斷的需求,。

3、參加x省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),，在血液,、免疫、生化等各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jī),。充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性,。

4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制,，保持資料完備,。

5、作好實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，對(duì)出現(xiàn)各類(lèi)故障,，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì),，即時(shí)自行解決,，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運(yùn)行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本,。

四,、科室質(zhì)量管理水平不斷提高。

建立健全科室、個(gè)人各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求病人及群眾意見(jiàn)，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況加以解決,，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無(wú)發(fā)生,。

五,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

目前科室有22名同志;其中18名在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)自學(xué)考試正在就讀大專(zhuān),。科室上下形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象,。

六、存在的問(wèn)題

只注意認(rèn)真做好自己的工作,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,，對(duì)同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細(xì)致,，存在急躁情緒,，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。

在新的一年里,，我一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn),，思想專(zhuān)題爭(zhēng)取做出更加優(yōu)異的成績(jī),。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇二

本人，女,，出生,，參加工作，大學(xué)文化程度,，學(xué)士學(xué)位,，現(xiàn)任醫(yī)院科,。20__年12月獲得主管護(hù)師資格，被聘任為主管護(hù)師,。任現(xiàn)職以來(lái),，始終嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作,、努力進(jìn)取,，以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，熟練的操作技能,，全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為病人服務(wù),，在工作中取得了較顯著的成績(jī)。

本人熱愛(ài)祖國(guó),，遵守憲法和法律,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,。工作認(rèn)真，有良好的職業(yè)道德,，工作勤勤懇懇,，一絲不茍，任勞任怨;時(shí)刻牢記“以人為本,，誠(chéng)信服務(wù)”的理念,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無(wú)縫隙護(hù)理。在工作中做到了待病人如親人,，熱心為病人服務(wù),，得到病人及領(lǐng)導(dǎo)的多次好評(píng)，多次被評(píng)為“服務(wù)明星”,。任現(xiàn)職期間,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核均為優(yōu)秀。 在臨床工作中,，積極能干,，工作能力強(qiáng)，先后從事過(guò)等護(hù)理工作,，業(yè)務(wù)知識(shí)全面,，期間多次被抽調(diào)到其他臨床科室參與危重癥病人的搶救與護(hù)理。

垂癌患者1例,，恢復(fù)良好,，無(wú)聲音嘶啞及飲水嗆咳。自己的技術(shù)水平也得到了快速提高，熟練掌握了鼻竇炎,、鼻中隔,、咽部手術(shù)的術(shù)前及術(shù)后護(hù)理，青光眼,、白內(nèi)障患者的術(shù)前及術(shù)后注意事項(xiàng),，人工氣道的護(hù)理技術(shù)熟練、細(xì)致,。

在完成本職工作的同時(shí),，還承擔(dān)了新入院護(hù)士和實(shí)習(xí)同學(xué)的帶教工作，在工作中言傳身教,，以身作則,，做到認(rèn)真、細(xì)心和嚴(yán)格,，使他們熟練掌握了護(hù)理的各項(xiàng)技術(shù)操作,，并能勝任臨床護(hù)理工作。

工作之余積極學(xué)習(xí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論、外語(yǔ),、計(jì)算機(jī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),，完成了高等護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習(xí)，并獲得學(xué)士學(xué)位,。

在工作中,，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷積累總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，先后有7篇論文在國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表,，出版著作1部，獲淄博市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果二等獎(jiǎng)一次,，發(fā)表的論文及著作有：

任職期間，本人多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、三星級(jí)護(hù)士,、創(chuàng)新職工、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。在醫(yī)院組織的理論和技術(shù)操作考試中,，多次取得前三名的好成績(jī)。

盡管自己在工作中取得了一定的成績(jī),，但學(xué)無(wú)止境,，今后的工作中我要繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的護(hù)理理論,、技術(shù)及管理方法,，爭(zhēng)取把工作開(kāi)展好，推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療水平更上一層樓,。

一年的護(hù)理工作就要結(jié)束了,，回顧這一年來(lái)的工作，我有很大的收獲,，自己的護(hù)理水平隨著工作也是增長(zhǎng)了很多,，和之前相比，做的更加順手,，很多事情幾乎不用思考,，就是潛意識(shí)的去做了，我也是要對(duì)我這一年來(lái)的護(hù)理工作好好的總結(jié)一下,。

一,、護(hù)理工作

進(jìn)入醫(yī)院做護(hù)士，一直都是我的一個(gè)理想,，我一直想做一名醫(yī)護(hù)工作者,，我也知道這是很辛苦的一份工作，不過(guò)真的來(lái)到醫(yī)院做護(hù)士,，我還是很開(kāi)心,，特別是看到我護(hù)理照顧的病患出院的時(shí)候，我更是開(kāi)心,，而且很多病患也是對(duì)我的服務(wù)工作感到特別的滿意,。在做護(hù)理的時(shí)候，我認(rèn)真的遵從醫(yī)囑,，按照醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)的要求,，去做工作，一些不懂的地方也是及時(shí)的去問(wèn),，積極的去照顧病人,，把病人的事情當(dāng)成我的事情去做，我知道既然我做了護(hù)士,，那么就是要有耐心,，而且細(xì)心的去照顧病人，有些病人脾氣不好,，生病了,，心情格外的糟糕，我作為護(hù)士,，不但是做好基礎(chǔ)的工作,，我也是會(huì)積極的去安慰病人,，多和他們說(shuō)說(shuō)話，緩解他們焦躁的心情,，我也明白他們并不是無(wú)端的生氣,，而是由于病痛，所以焦躁,，所以我更是要好好的給他們做好護(hù)理,。

二、學(xué)習(xí)改進(jìn)

在做好自己護(hù)理工作的時(shí)候,，我也不會(huì)忘記學(xué)習(xí),，我明白想要做一名優(yōu)秀的護(hù)士,，不是那么容易的,，不但是要做好本職的事情,，同時(shí)也是要多學(xué)，只有懂得多,，自己再工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，那么就能把護(hù)理做的更好，醫(yī)護(hù)的工作就是經(jīng)驗(yàn)的積累,，一些問(wèn)題的判斷也是需要我們有更豐富的經(jīng)驗(yàn)才能做出來(lái)的,，而且做得多，也是能懂得如何做好護(hù)理,，病患才能好的更快,，我有問(wèn)題我也是積極的去請(qǐng)教護(hù)士長(zhǎng)，以及其他的同事,，工作之余,，我還會(huì)看一些護(hù)理的視頻和書(shū)籍，讓自己的護(hù)理知識(shí)得到更多的積累,，懂得一些病患的案例,，如果出現(xiàn)這種情況，我應(yīng)該要如何的去處理,，護(hù)理的工作,，只有懂得越多，自己的工作經(jīng)驗(yàn)積累夠,，那么就會(huì)是一名更優(yōu)秀的護(hù)士人員,。

對(duì)于自己這一年的工作，我也是有一些做得不夠好,，不足的地方，當(dāng)自己或者同事發(fā)現(xiàn)之后,，我也是努力的去改進(jìn),，不斷的學(xué),，認(rèn)真的改，爭(zhēng)取讓自己一年的護(hù)理工作做得更加好,，自己的缺點(diǎn)能變少,。在今后我要把自己的護(hù)理工作做得更加的好，更加的完善,。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇三

20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全、服務(wù)的宗旨,，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度,，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，狠抓業(yè)務(wù)管理,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,，在各科室的密切配合下,，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1,、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí),、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，新的《護(hù)士條例》頒布后,，及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,5月份選派專(zhuān)人(護(hù)理部急診室2人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),，為更好地履行職責(zé),，依法行醫(yī)，提供了依據(jù),做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí),，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書(shū),，責(zé)任到人，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí),、安全意任意識(shí),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平,，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,，鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新,，做到科科管理有特色.各科根據(jù)自己的特色,，制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療、處置,、執(zhí)行明細(xì)表,，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,，在觀察,、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做記錄,，使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期,，又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀,、準(zhǔn)確性,，保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤。

2,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,，將年計(jì)劃、月重點(diǎn),、周安排及時(shí)安排部署,，組織實(shí)施，今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點(diǎn)",，做到重點(diǎn)突出,，督促有力，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,，有效提高了護(hù)理質(zhì)量,，確保了護(hù)理安全。加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,，明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,，有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力,，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作，幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作,，制堅(jiān)持一日四查房,，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,，進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮最高效能、創(chuàng)造最大價(jià)值”的管理理念,，科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理,，指導(dǎo)科室彈性排班,，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日,、中午及夜間值班期間,，繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,，排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對(duì)一些家庭有特殊情況,，健康狀況差,，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于照顧,，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍,，增強(qiáng)了管理效能,，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量,。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下，下半年內(nèi)科病人持續(xù)增加,，護(hù)理人員緊缺的狀況,，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要,，確保了護(hù)理安全,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó),，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,，護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，創(chuàng)新理念,，開(kāi)源節(jié)流,，樹(shù)立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，尋求科室發(fā)展之路,，團(tuán)結(jié)一心,，共度難關(guān)。

1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導(dǎo)管防脫落制度,。

2、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄,、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏，護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí),。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護(hù)理質(zhì)量。

3,、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,，設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房,、手術(shù)室與科室,、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約,，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置,、檢查等,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治.

5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,，健全了急救體系,，提高了急救水平。

6,、規(guī)范了護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)護(hù)理部將9月份定為護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制月,，對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開(kāi)展了護(hù)理文書(shū)質(zhì)量控制,，組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng)，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，梳理共性,、個(gè)性問(wèn)題，召開(kāi)全院護(hù)士專(zhuān)門(mén)會(huì)議,，分析原因,，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,，達(dá)成共識(shí),，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào)，治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào),、病歷夾一致的編號(hào),，有利于查對(duì)，有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),，今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時(shí)快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,，保證了治療及時(shí)到位。

1,、年內(nèi)共招聘護(hù)理專(zhuān)科學(xué)歷人員()人,、本科()人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)特色的需要,，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),，苦練基本功,，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過(guò)提問(wèn),、抽查考核等形式,，培養(yǎng)他們觀察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新,，把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值,。

4、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專(zhuān)科技能培訓(xùn),，全年共組織護(hù)理查房12次,，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)感染知識(shí),，護(hù)患溝通技巧和專(zhuān)科知識(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、無(wú)菌技術(shù)操作等15項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識(shí),，提高搶救水平,，對(duì)低年資護(hù)士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn),，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與,、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的積極性5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，全院開(kāi)展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),，我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手,。全院對(duì)評(píng)選出的10名十佳護(hù)士和15名優(yōu)秀護(hù)士,，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),，截止今年底已有人獲專(zhuān)科學(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷,，11月份我院16名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱(chēng)考試,，15人以優(yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定,。

1、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境

今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理,，護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2,、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)

為住院患者24小時(shí)提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,，兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專(zhuān)門(mén)的護(hù)理小組,，開(kāi)展無(wú)陪護(hù)理,，全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”,，“治療后多安慰一句”,，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離,，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)94.7﹪。

3,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦,、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù),。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年已接近尾聲，一年的工作也將結(jié)束?，F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),，請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議，請(qǐng)予批評(píng)指正,。

動(dòng)態(tài),，記錄在案。就問(wèn)題進(jìn)行分析,，并在晨會(huì)或護(hù)理例會(huì)當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生,。第五，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,。加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,；第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,，真正做到想病人所想急病人所急,；第七，堅(jiān)持每晚夜查房,，對(duì)當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問(wèn)題心中有數(shù),，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八,，每月召開(kāi)科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,，針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,，提出改進(jìn)方案與辦法；對(duì)臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),，以不斷提高,。最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見(jiàn),對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮，在這任職的一年中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，參加自學(xué)考試,；另外還積極參加黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數(shù)為3170例,，病人總量較14與15年有上升，全年平均床位占用率為108%,。因場(chǎng)地有限,，收治新生兒較前兩年有所下降,，但在醫(yī)療與護(hù)理水平較前有提高。醫(yī)生,、護(hù)士在床位周轉(zhuǎn)率高,，病人住院更新快的情況下，化壓力為動(dòng)力,，認(rèn)真謹(jǐn)慎地工作,，全年無(wú)一例重大差錯(cuò)。

成績(jī)是可喜的,，但也存在著不足,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)的開(kāi)展,，讓我充分認(rèn)識(shí)到我們存在的不足。比如醫(yī)院感染管理方面,、醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)不夠規(guī)范,，醫(yī)患糾紛仍時(shí)有發(fā)生等等,。在20xx年的護(hù)理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理,，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),。同時(shí)就20xx年發(fā)生糾紛的原因分析來(lái)看,，盡快解決場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的糾紛,，同時(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)護(hù)的服務(wù)態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛。

工作平凡而辛勞，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),，工作確實(shí)很辛苦很累，可喜的是,，在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng),，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的`心里,，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開(kāi)展得更好。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇五

年伴隨著圣誕鐘聲的臨近,，北方醫(yī)院也在不斷披荊斬棘的闊步前行,，新病房樓及教學(xué)樓的拔地而起，北重醫(yī)保的移交,，北方重工集團(tuán)的股份制改造,，把北方醫(yī)院推上了新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。心內(nèi)科本著“病人至上,，真誠(chéng)奉獻(xiàn),，以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新”宗旨,，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情況如下：

年到目前為止共為1200例患者提供了治療,、護(hù)理,、預(yù)防、保健等方面工作,，比去年同期多100余例。搶救急危重患者129例,，介入診療240例,，較去年多40余例,，開(kāi)展了經(jīng)橈動(dòng)脈冠狀動(dòng)脈造影和腎動(dòng)脈造影術(shù)，獨(dú)立完成急診冠狀動(dòng)脈內(nèi)成形術(shù)及支架植入術(shù)1例,。在年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo),，但在服務(wù)方面、護(hù)理安全,、消毒隔離等方面還需繼續(xù)努力,。

二、具體實(shí)施細(xì)則

（一）加強(qiáng)了制度建設(shè),，健全護(hù)理管理體制

通過(guò)這幾年護(hù)理部的檢查督促,，逐步完善了科室各項(xiàng)制度，并使制度得到落實(shí),，規(guī)范了流程,，落實(shí)人文管理。本著用制度來(lái)約束人,，用情感來(lái)激勵(lì)人,，用氛圍來(lái)感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,，快樂(lè)工作,，快樂(lè)生活。在人員短缺的情況下,，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率，保證100%知曉,。

（二）不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，強(qiáng)化了每位護(hù)理人員的安全意識(shí)。1—11月護(hù)理部質(zhì)量檢查成績(jī)平均97.67分,，從3月份開(kāi)展到11月份有8個(gè)月被評(píng)為“質(zhì)量信得過(guò)科室”,。

1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面

（1）發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,，堅(jiān)持每周考核二次,，不定時(shí)考核的原則。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高,。

（2）護(hù)士長(zhǎng)充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予解決,，并制定有效的改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)。

（3）針對(duì)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，及時(shí)制定相應(yīng)措施,，及時(shí)改進(jìn)了工作。

（4）落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制,，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,，問(wèn)題少或沒(méi)問(wèn)題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，問(wèn)題多者或不按原則辦事者給予罰款,。

（5）充分應(yīng)用了人性化管理,，能為護(hù)理人員創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境。護(hù)理人員間協(xié)助精神強(qiáng),。

2,、落實(shí)了護(hù)理安全，使全年無(wú)大的差錯(cuò)發(fā)生,，無(wú)任何事故,、糾紛發(fā)生。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，利用晨會(huì)提問(wèn)了解相應(yīng)內(nèi)容的掌握情況,。

（2）在每月的三基考核中均有相關(guān)內(nèi)容。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,，認(rèn)真落實(shí)為護(hù)理工作順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。落實(shí)安全隱患意識(shí)，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行先評(píng)估,，制定措施,，到落實(shí)，使一些不安全隱患杜絕到萌芽,。

（4）通過(guò)管理年,、等級(jí)醫(yī)院復(fù)審?fù)晟品乐共铄e(cuò)、事故發(fā)生的措施及處理流程,，同時(shí)列入培訓(xùn)和考核中,，使護(hù)理人員(轉(zhuǎn)載于:)逐漸掌握。

（三）落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐漸構(gòu)建合理的護(hù)理人員梯隊(duì),，以提高護(hù)理

人員的執(zhí)業(yè)能力。

1,、落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

（1）堅(jiān)持每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,，落實(shí)專(zhuān)科技能培訓(xùn)與考核。

（2）堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,，有針對(duì)性的查,。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問(wèn)。根據(jù)科室新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí),。

（3）針對(duì)新來(lái)我科的人員，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，使他們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)掌握了心內(nèi)科的常規(guī)護(hù)理,。

2、逐步構(gòu)建合理梯隊(duì)

（1）今年培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士2名,。根據(jù)職稱(chēng)和能力,，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定其參與科室的管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),，逐步培養(yǎng)成為一名合格的專(zhuān)科護(hù)士。

（2）根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了ccu護(hù)士1名,，介入護(hù)士1名,。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

（3）落實(shí)了新入科的護(hù)理人員的培訓(xùn),，制定計(jì)劃,，保證其在3個(gè)月內(nèi)熟悉本科基本業(yè)務(wù)。

（四）加強(qiáng)科室文化建設(shè),，使科室具有凝聚力

充分調(diào)動(dòng)了各位員工的積極性,，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，充分利用,，使他們的才能得到最大發(fā)揮,，找到了歸屬感。

您的健康衛(wèi)士”等服務(wù)措施,。在思想上,，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思考的原理，以病人為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性,，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,，先進(jìn)人物，注重小節(jié)不斷提升服務(wù),?？剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見(jiàn)，定時(shí)召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取護(hù)理人員的意見(jiàn)和建議,?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，起到表率作用,。1-12月份收到感謝信9封，錦旗8面,，全年滿意度不斷提高,。

（五）不斷提高服務(wù)能力，滿足患者的需求

1,、開(kāi)展了“微笑服務(wù)”,，“護(hù)士長(zhǎng)直通車(chē)”等活動(dòng)。

2,、注重細(xì)節(jié),，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無(wú)縫隙護(hù)理,。牢固樹(shù)立“細(xì)微之處見(jiàn)真情”的思想,，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開(kāi)口前,。

3,、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通能力，通過(guò)溝通好的同志現(xiàn)身說(shuō)法,，學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來(lái)提高,。

（六）落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展

1,、配合開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)有：

（1）經(jīng)橈動(dòng)脈腎動(dòng)脈造影術(shù)的護(hù)理

（2）急診冠狀動(dòng)脈內(nèi)成形術(shù)及支架植入術(shù)

2、配合完成科研一項(xiàng),，完成科研一項(xiàng)待鑒定

任務(wù),。

（七）其他

在物資保管，儀器維護(hù)方面,，能定期清點(diǎn),，無(wú)浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù),，定時(shí)檢查,，保養(yǎng)。降低消耗,，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,，做好女工工作，繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的光榮稱(chēng)號(hào),。

（八）整改措施

1,、在服務(wù)方面

（1）加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從思想上著手,，應(yīng)用榜樣的作用,，為設(shè)定目標(biāo)，以不斷提高護(hù)理人員素質(zhì),。

（2）繼續(xù)落實(shí)人性化服務(wù)措施,，發(fā)現(xiàn)強(qiáng)溝通能力強(qiáng)的護(hù)理人員，適才而用,，應(yīng)用換位思考，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)能力,。

（3）把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友,，用行動(dòng)詮釋?zhuān)腥肟己恕?/p>

（4）護(hù)士長(zhǎng)深入病人中了解病人最需要解決問(wèn)題，及時(shí)解決,，護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行1次滿意度調(diào)查,，并把存在問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)反饋,。

（5）堅(jiān)持出院病人隨訪,，落實(shí)到班次。

2,、在培養(yǎng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)能力方面

（1）加強(qiáng)繼續(xù)教育,，拓寬知識(shí)面，鼓勵(lì)自學(xué),。

（2）加強(qiáng)考核,，利用晨會(huì)提問(wèn)，平時(shí)考核,。

（3）加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感,。

護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)

婦科護(hù)理個(gè)人總結(jié)

護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

2022護(hù)理個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

護(hù)理部主任個(gè)人總結(jié)

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇六

在臨床工作中,，"工欲善其身，必先利其器,，"我深知肩上的責(zé)任和重任,，天使不好當(dāng)，都說(shuō)護(hù)理工作又苦又累,，這話不假,，但是也會(huì)帶來(lái)很多快樂(lè),，只有你親身投入其中才會(huì)對(duì)它有深深的體會(huì)。在這里我談?wù)勎覍?duì)這份職業(yè)的一些心得體會(huì),。

21歲我圓了護(hù)士夢(mèng),，當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房，看見(jiàn)那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影,，看見(jiàn)那一雙雙乞求的眼睛時(shí)起我就有了一種使命：我明白了護(hù)士的價(jià)值和"天使"背后的吃苦耐勞和無(wú)私奉獻(xiàn),。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作,，即使遇到困難,，每一個(gè)清新的早晨走在上班的路上，我總是抬頭望著天空對(duì)自己說(shuō)："好好工作,，不要出錯(cuò)!"就這樣日復(fù)一日在病區(qū)不停地穿梭忙碌,，為病人測(cè)量體溫、打針?biāo)退?，?dāng)給病人穿刺,，一針見(jiàn)血時(shí)，心里是快活的;當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道,，為其疏通,，心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴,，病人的高熱終于退下去的那一刻,，內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時(shí)，心情真是無(wú)比的舒暢,。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉,，由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng)，我感到一種欣慰,。作為一名平凡的護(hù)士,，我不求感謝，不求回報(bào),，更不求鮮花和掌聲,，我只希望在我們付出寬容和愛(ài)心的同時(shí)，能收獲一份尊重,、理解和支持,。

這是護(hù)理工作者職業(yè)道德的主要內(nèi)容和出發(fā)點(diǎn)，也是做好護(hù)理工作的思想基礎(chǔ),。眾所周知,，護(hù)理工作是高尚的，但也是很辛苦的,，三班倒,，每時(shí)每刻我們都堅(jiān)守在自己的工作崗位上,，用自己辛勤勞動(dòng)幫助病人解除病痛，使其盡快恢復(fù)健康,，所有的節(jié)假日也毫不例外,，這是護(hù)理工作的重要特點(diǎn)。所以我們必須適應(yīng)這一點(diǎn)(包括家人),，自覺(jué)克服個(gè)人的種種困難,，必要時(shí)放棄某些個(gè)人利益。自覺(jué)加強(qiáng)責(zé)任感,，要有熱愛(ài)本職工作和自覺(jué)獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的高尚品德,，為人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)青春和智慧。

一是要穩(wěn),，動(dòng)作要輕柔協(xié)調(diào),、靈活穩(wěn)妥、有條不紊,，不僅使病人獲得安全感,，也給人以美感;二是要準(zhǔn)，即動(dòng)作嚴(yán)格按護(hù)理常規(guī)辦事,，操作準(zhǔn)確無(wú)誤，恰到好處;三是要快,，即動(dòng)作熟練,，手快，眼快,，干凈利落,，用較少的時(shí)間高質(zhì)量地完成任務(wù);四是好，即質(zhì)量高,，效果好,，病人滿意，自己也滿意,。在護(hù)理工作中時(shí)間常與生命聯(lián)系在一起,，嫻熟的技能往往贏來(lái)安全、挽救生命,。在觀察危重病人時(shí),，護(hù)士是第一線的哨兵，特別是在腦外科病人生命體征的觀察中,，一旦病情驟變,，如瞳孔不等大、腦疝癥狀出現(xiàn)時(shí),，多為護(hù)士首先發(fā)現(xiàn),，為醫(yī)生提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息使醫(yī)生不失時(shí)機(jī)地做出搶救手術(shù)的決策,。在心臟病病人突然發(fā)生心臟停搏時(shí)，護(hù)士應(yīng)立即叩擊心前區(qū),，輔以人工呼吸,、胸外心臟按壓、建立靜脈通道等,。在醫(yī)生搶救病人時(shí)護(hù)士應(yīng)迅速敏捷地配合,，保證各種藥品器材的供應(yīng)，做到得心應(yīng)手,。這些都是搶救成功的關(guān)鍵,，這么多的工作需要有條不紊地去完成，因而護(hù)理的技術(shù)是廣泛的,、深刻的,。因此我們要善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，不斷進(jìn)取,，精益求精，努力提高自己的素質(zhì)和本領(lǐng),，這是醫(yī)學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),。

慎獨(dú)"作為一種道德修養(yǎng)的方法，最早出現(xiàn)于《禮記.中庸》篇,，"莫見(jiàn)乎隱,，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也",。意思是指在無(wú)人監(jiān)督,，沒(méi)有輿論影響，一個(gè)人獨(dú)立工作的情況下,，仍能高度自覺(jué)地盡職盡責(zé)地做好工作的一種道德準(zhǔn)則,。我們的工作人命關(guān)天，平時(shí)嚴(yán)格三查七對(duì),，切莫出差錯(cuò)事故,，該做的一定要做到位，不能簡(jiǎn)略了事,。護(hù)理工作的特點(diǎn)：持續(xù),、重復(fù)、瑣碎,、復(fù)雜,、責(zé)任重大。醫(yī)院的現(xiàn)狀--護(hù)理隊(duì)伍資源不足,，工作量超負(fù)荷,，護(hù)理人員在社會(huì)上所處的地位以及護(hù)理工作的特殊性,。以上的種種原因使護(hù)理缺陷的發(fā)生是在所難免的，怎樣減少和杜絕護(hù)理工作中的缺陷及不足,，使護(hù)理工作達(dá)到病人滿意,，這對(duì)于護(hù)士的.要求就上升為必須具備高尚的職業(yè)道德情操、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,、淵博的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年，我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的'工作態(tài)度,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

俗話說(shuō)：“三分治療,，七分護(hù)理”,，經(jīng)過(guò)20多年的護(hù)理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。在日常工作中,，我堅(jiān)持著裝整潔大方，用語(yǔ)文明規(guī)范,，態(tài)度和藹,，禮貌待患。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,，千方百計(jì)減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅(jiān)持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,，受到病人及其家屬的一致好評(píng)。

對(duì)于病人來(lái)說(shuō),，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái),，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí),，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,，幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的一年里,，我能夠通過(guò)報(bào)刊,、電視、參加政治學(xué)習(xí)等方式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,，學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平,，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性,。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍,，通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累,，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,、人們生活品質(zhì)提升,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù),、樹(shù)醫(yī)院形象”的思想,，立足崗位，勤奮工作,，履盡職責(zé),，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇八

20xx年12月10日至15日對(duì)今年新上崗的15名護(hù)理進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)目的'：基本掌握護(hù)理三基理論和操作技術(shù),，提高護(hù)理質(zhì)量，能盡快適應(yīng)臨床工作,。培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理安全管理,、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、護(hù)患溝通,、醫(yī)院感染知識(shí),、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)、預(yù)防保健知識(shí),、護(hù)理工作制度,、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),、護(hù)理自我職業(yè)生涯規(guī)劃,、新形勢(shì)下護(hù)理服務(wù)與質(zhì)量?jī)?nèi)涵、心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液,、口腔護(hù)理、吸氧,、鼻飼,、吸痰、翻身拍背,。培訓(xùn)要求：人人參與,、認(rèn)真聽(tīng)課、課后復(fù)習(xí),、嚴(yán)格考核,。

10月14日14：00—16:00進(jìn)行了三基理論考核,。新上崗15名護(hù)理全部參加,，卷面分值100分，題型為單項(xiàng)選擇題,、多項(xiàng)選擇題,、填空題和問(wèn)答題。從考試結(jié)果看，成績(jī)較為理想;從卷面看,，平均得分86分,，最高分96分。其中單項(xiàng)選擇題正確率較高,，大部分護(hù)理問(wèn)答題答題內(nèi)容不夠全面,。

10月15日進(jìn)行了三基操作考核，新上崗15名護(hù)理全部參加,。參考護(hù)理能基本掌握心肺復(fù)蘇,、靜脈輸液、口腔護(hù)理,、吸氧,、鼻飼、吸痰,、翻身拍背操作,。操作中有較強(qiáng)的無(wú)菌觀念、環(huán)境評(píng)估較全面,，終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求,。存在的問(wèn)題：操作不太熟練，語(yǔ)言生硬,、交流過(guò)少,，缺少人性化關(guān)懷，溝通方面普遍欠缺,。

通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果,，希望新護(hù)理在今后的工作中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和操作訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理理論和操作技術(shù)水平,。加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人的滿意度,。培養(yǎng)吃苦耐勞精神,，虛心好學(xué)、不恥下問(wèn),，做一個(gè)合格的護(hù)理工作者,。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇九

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,、操作流程,，確保護(hù)理安全。

2.加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，必須做到人人都能熟練掌握,。

3.建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),，定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,。

1.透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，因此護(hù)理安全工作為重中之重,。嚴(yán)格分組管理,，認(rèn)真核對(duì)機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確、抗凝劑及其他藥物的用量,。密切觀察患者透析中的病情變化,，時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)病人生命體征，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警及穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,，確保患者生命安全,。

2.建立護(hù)理缺陷如實(shí)登記,、報(bào)告制度和管理制度，對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理缺陷分析發(fā)生原因,，及時(shí)組織護(hù)理人員討論,、學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,，并及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持嚴(yán)格督查各項(xiàng)工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施.

3.加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,，每周認(rèn)真核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并記錄。

4.組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),，增強(qiáng)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及防范意識(shí),。

1.嚴(yán)格按照北京質(zhì)控中心要求對(duì)透析用水、透析液定期檢測(cè)并做好記錄,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),，防止院內(nèi)感染，定期進(jìn)行培訓(xùn),。順利通過(guò)明年北京市質(zhì)控檢查,。

四、加強(qiáng)護(hù)理人員專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)

1.爭(zhēng)取今年再派護(hù)理人員參加血液凈化專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),。

2.全體醫(yī)護(hù)人員參加北京質(zhì)控中心組織的血液透析規(guī)范管理培訓(xùn)班。

3.由專(zhuān)科護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)每月進(jìn)行課內(nèi)小講課,。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,，要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%,。

5.加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操化作流程,，嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

20xx年我科全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與醫(yī)生緊密配合,，保障醫(yī)療安全，提高護(hù)理質(zhì)量,。更好的為患者服務(wù),。

護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)

婦科護(hù)理個(gè)人總結(jié)

護(hù)理人員個(gè)人總結(jié)

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇十

過(guò)去我寫(xiě)工作總結(jié)像是完成任務(wù)，我想都是因?yàn)槲覜](méi)有嘗到做兒科護(hù)士的“甜”,。每天面對(duì)孩子們的工作,，除了老師就是我們了，沒(méi)有生病的孩子都在學(xué)校里面由老師帶著,，生病了的孩子都在醫(yī)院里面由我們帶著,，過(guò)去我只看到了孩子們不可愛(ài)的那一面，今年的工作中,，我看到了孩子們的可愛(ài),，看到了他們擁有的成年人已經(jīng)不復(fù)存在的優(yōu)點(diǎn)，這才認(rèn)識(shí)到自己這份兒科護(hù)士的工作有多么的可貴,。我既可以給這些孩子們帶去幫助,，也可以在與他們的相處中去到世界還有的純凈的地方。這是我轉(zhuǎn)變寫(xiě)工作總結(jié)態(tài)度的第一原因,。

去年是我做兒科護(hù)士的第一年,，今年是第二年。連著兩年的兒科護(hù)士工作,，讓我一點(diǎn)一點(diǎn)懂得了兒科護(hù)士的“苦”,。有時(shí)候孩子也是非常難帶的。這種難帶一度讓去年我的工作得不到絲毫進(jìn)展,，好在今年因?yàn)樗麄兊目蓯?ài),，我把這種“苦”用包容心給消化了。現(xiàn)在面對(duì)這份“苦”我更多的是懂得后的慈悲心,，是懂得后的忍耐以及勇敢,。我始終相信我在工作上的`努力會(huì)換回來(lái)孩子們的健康，也始終相信我在這些努力之后,，可以得到孩子們給我的一個(gè)笑臉,，一個(gè)給“白衣天使”的笑臉,。

在今年的護(hù)理工作中，我也品到了做兒科護(hù)士的“酸”,?！疤稹焙汀翱唷倍己美斫猓八帷庇质窃鯓拥囊环N感受呢?是兒科護(hù)士與兒科護(hù)士之間為了孩子們健康“爭(zhēng)先搶后”的“酸”,?；蛟S是因?yàn)槲覀冏o(hù)士之間也有評(píng)比，又或許大家做護(hù)理工作時(shí)都想要更看得見(jiàn)效果,，我們會(huì)“爭(zhēng)先搶后”的爭(zhēng)取那些難治愈的孩子們的護(hù)理工作,。因?yàn)橹挥羞@樣的工作可以帶給我們成就感，也只有這樣的工作可以讓我們成長(zhǎng)的更快,。這是一件一體兩面的事情,，既好又不好，好在可以讓我們的工作經(jīng)驗(yàn)更多,，不好在我們都沒(méi)耐心護(hù)理那些感冒了的孩子,。

在今年的護(hù)理工作中也是有“辣”的，“辣”就落在我們先進(jìn)評(píng)比這件事情上,。這算是我們護(hù)理工作中的一個(gè)缺點(diǎn)了,。我想我們哪個(gè)護(hù)士都不應(yīng)該為了什么而去護(hù)理孩子，這會(huì)破壞我們“白衣天使”的稱(chēng)號(hào),。關(guān)于這一點(diǎn),，我希望自己在將來(lái)的工作里能夠“拿得起，放得下”!

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,，護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)范文。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤(pán),。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的'年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句，個(gè)人總結(jié)《護(hù)理人員個(gè)人工作總結(jié)范文》,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液,、無(wú)菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī),。

3,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇十二

20xx年我院護(hù)理工作主要圍繞迎接“二級(jí)乙等綜合醫(yī)院”復(fù)評(píng)審工作進(jìn)行,，同時(shí)繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，全面提升護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,，保證護(hù)理安全目標(biāo)的`貫徹落實(shí),，積極完成院部安排的臨時(shí)性任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作情況總結(jié)如下：

1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍,，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力，更新護(hù)理服務(wù)理念,，提高臨床護(hù)理管理能力,，9月份臨床13位護(hù)理骨干通過(guò)打擂臺(tái)的形式成功競(jìng)聘為各科護(hù)士長(zhǎng) 。

2,、圍繞等級(jí)評(píng)審要求,，修訂制度，改進(jìn)方法,，提高護(hù)理管理質(zhì)量：

3,、派婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)趙菊英至同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院產(chǎn)科病房進(jìn)修兩個(gè)月，同時(shí),，帶領(lǐng)產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng)沈皚萍至曙光醫(yī)院寶山分院產(chǎn)科參觀學(xué)習(xí),，從多方面開(kāi)闊管理思路。

1,、在外科,、內(nèi)科相繼開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的基礎(chǔ)上，4月份婦產(chǎn)科經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核確定為我院第三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,。

2,、為改善婦產(chǎn)科病區(qū)環(huán)境，設(shè)立3個(gè)產(chǎn)科特需病房，重新裝修后開(kāi)放,，在此基礎(chǔ)上,，產(chǎn)科開(kāi)展新的服務(wù)項(xiàng)目，產(chǎn)房選派4名助產(chǎn)士參加市級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并取得了“導(dǎo)樂(lè)”證書(shū),， 3名護(hù)士取得嬰兒撫觸證,，在病區(qū)開(kāi)展產(chǎn)科延伸服務(wù)，指導(dǎo)家屬進(jìn)行嬰兒沐浴,、撫觸等特色服務(wù),，得到產(chǎn)婦的熱烈歡迎，自開(kāi)展優(yōu)護(hù)以來(lái),，婦產(chǎn)科滿意度有明顯提高到95%以上,。

回走了，溫馨服務(wù)得到病人的大力贊賞,。

4,、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量,。體現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù),，全年優(yōu)護(hù)病房的滿意度始終保持在95%以上。

1,、在護(hù)理部統(tǒng)一指導(dǎo)下,，各科室安排安全員做好自查記錄,，護(hù)士長(zhǎng)組織每周一次護(hù)理安全教育會(huì),，使用pdca循環(huán)管理模式，對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量,、安全問(wèn)題查找原因,，整改，杜絕隱患,，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出項(xiàng)目管理方式,。

2、修定了《護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度》,，使質(zhì)量管理更規(guī)范,、更全面，不留死角,。

3,、每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū),，及時(shí)整改。

4、安排護(hù)士長(zhǎng)及帶教老師每日夜查房,，查房?jī)?nèi)容周周有重點(diǎn),，查找夜間的工作隱患，及時(shí)糾正,，通過(guò)這種方式,，增強(qiáng)了夜班護(hù)士的工作責(zé)任心，保證了護(hù)理工作質(zhì)量得到連貫性地監(jiān)督與控制,。

5,、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度，截止10月,，護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件8例,，分別給予了相關(guān)處置。

6,、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素,，如患者導(dǎo)管異常脫落、跌倒,、墜床,、壓瘡等，制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程,。今年已接到壓瘡報(bào)告135例,，均為院外帶入，全部對(duì)其進(jìn)行了壓瘡護(hù)理,。

7,、加強(qiáng)了對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理,。

1,、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃，今年我院共招聘護(hù)士6人次,，充實(shí)在臨床護(hù)理一線,。

2、制定了緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,，建立護(hù)理人

力資源調(diào)配流程,，使護(hù)士在緊急情況下能確保護(hù)理有序進(jìn)行。10月1日晚急診搶救35人的食物中毒事件中表現(xiàn)突出,，應(yīng)急預(yù)案有效迅速得到實(shí)施,。

3、制定《能級(jí)護(hù)士崗位制度》和《能級(jí)護(hù)士評(píng)分表》,，使責(zé)任護(hù)士對(duì)自己的工作內(nèi)容,、應(yīng)盡的職責(zé)有更深刻的理解,，引導(dǎo)責(zé)任護(hù)士對(duì)分管的病人全面履行觀察病情、治療護(hù)理,、健康指導(dǎo),，使護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的考核有章可循。

4,、高溫季節(jié),，完成了門(mén)診和急診注射室的合并工作，簡(jiǎn)化了服務(wù)流程,，更大程度節(jié)約了護(hù)理人力資源,，確保門(mén)、急診高溫季節(jié)的人員配置和護(hù)理安全,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)科室,。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位。

查中取得了很好的成績(jī),。

1,、根據(jù)臨床教學(xué)檔案制訂的計(jì)劃，順利完成28名護(hù)生來(lái)院實(shí)習(xí)的任務(wù),。

2,、通過(guò)召開(kāi)實(shí)習(xí)生座談會(huì)及帶教老師測(cè)評(píng)會(huì)，做到教學(xué)雙向反饋及提高,。

3,、外科的區(qū)級(jí)科研7月份開(kāi)始正式實(shí)施階段。

4,、年內(nèi)與上海市開(kāi)放大學(xué)寶山分校合作開(kāi)班,，28名護(hù)士參加護(hù)理本科在職教育，我院簽署成為開(kāi)放大學(xué)的護(hù)理教學(xué)及實(shí)踐基地,。

護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量合格率98.2%

病區(qū)管理合格率94.5%

護(hù)理文書(shū)合格率92.8%

消毒隔離合格率93.4%

急救物品藥品合格率97.6%

分級(jí)護(hù)理合格率90.1%

門(mén)急診滿意度：95.86%

優(yōu)護(hù)病房（三個(gè)病區(qū)）滿意度：96.87%，較去年上升3.33%,。 護(hù)理不良事件：護(hù)理差錯(cuò)6例,，護(hù)理意外2例，護(hù)理投訴2例,。

1,、完善了各類(lèi)滿意度測(cè)評(píng)表，通過(guò)增加測(cè)評(píng)次數(shù),、測(cè)評(píng)數(shù)量以及院部,、護(hù)理部,、科室三方面測(cè)評(píng)，使?jié)M意度測(cè)評(píng)做到全覆蓋,，并對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果做到及時(shí)反饋和整改,。優(yōu)護(hù)病房保持95%以上，門(mén)急診保持90%以上,。

2,、全院50名護(hù)士利用自己的休息時(shí)間積極主動(dòng)參加醫(yī)院志愿者服務(wù)，利用自己的專(zhuān)長(zhǎng),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為門(mén)急診患者排憂解難。

3,、積極配合院部完成各類(lèi)如婦女病體檢,，學(xué)生體檢、職工體檢等醫(yī)療保障活動(dòng),。

1,、管理水平及創(chuàng)新意識(shí)還有待提高。

2,、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng),，缺乏靈活應(yīng)變能力，護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),。

3,、管理素質(zhì)還有待提高，需克服浮躁性格特點(diǎn)

4,、護(hù)理論文及科研尚在起步階段,。

1、不斷提高護(hù)理管理能力,，利用pdca方式對(duì)全院的安全及質(zhì)量進(jìn)行項(xiàng)目管理,，不斷總結(jié)，使護(hù)理質(zhì)量有個(gè)持續(xù)改進(jìn)及提高的過(guò)程,。

2,、對(duì)門(mén)診的崗位進(jìn)行重新設(shè)置，相對(duì)區(qū)域化的分診管理,，提高門(mén)診預(yù)檢的各項(xiàng)規(guī)范,。

3、繼續(xù)深化及細(xì)化三個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房的各項(xiàng)工作,，從業(yè)務(wù)及服務(wù)兩方面著手,，做出我們醫(yī)院的特色服務(wù)，樹(shù)立品牌,。為病人提供便捷,、優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使病人的滿意度在95%以上,。

4,、進(jìn)一步提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,，帶領(lǐng)護(hù)士長(zhǎng)到外院參觀學(xué)習(xí),，安排新上任的4名護(hù)士長(zhǎng)參加上海市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的護(hù)士長(zhǎng)適任班，以及安排內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修等,。

5,、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)，申請(qǐng)開(kāi)展picc護(hù)理門(mén)診及新生兒護(hù)理門(mén)診,，初步打造區(qū)里助產(chǎn)士的進(jìn)修基地,。

6、加大五年以內(nèi)的護(hù)士理論及操作培訓(xùn)的考核力度,，完善規(guī)范化培養(yǎng)的措施,。

7、制定20xx屆實(shí)習(xí)帶教方案,，計(jì)劃帶教30名實(shí)習(xí)生,。

8、發(fā)揮教研組的作用,，鼓勵(lì)青年護(hù)士踴躍寫(xiě)作投稿以及全面帶動(dòng)醫(yī)院職工的職后教育,。

9、完成常規(guī)性工作,，如全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，安全教育，專(zhuān)科培訓(xùn),，質(zhì)量講評(píng)等,。做到各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

10,、無(wú)護(hù)理事故的發(fā)生,，最大限度的降低護(hù)理不良事件。

11,、做好人力資源的有效管理,，招聘新護(hù)士8名，合并門(mén)診的換藥室至急診外科,。

新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。