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保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇一
1負(fù)責(zé)對(duì)全體保安員的工作管理,做好交接班記錄。
2負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)及宿舍的安全檢查
3認(rèn)真做好保安員的質(zhì)量及思想教育工作,,及時(shí)糾正保安員的違紀(jì)行為
4應(yīng)急突發(fā)事件的處理,,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)
5定時(shí)、定期完成消防安全檢查
6完成對(duì)保安員的崗位培訓(xùn)
7協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系,,對(duì)工作提出改進(jìn)建議,。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇二
2.每日檢查保安值班日記內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
3.督導(dǎo)保安值班注意禮節(jié)及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行狀況;
4定期組織保安人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和軍訓(xùn)及進(jìn)行消防訓(xùn)練;
6制定每月值班安排表及人員異動(dòng)管理;
7.協(xié)助行政專員對(duì)宿舍及生活水電的管理;
8負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理(如火災(zāi),,偷盜,,打架,工傷等)及與消防治安單位的聯(lián)系;
9.負(fù)責(zé)對(duì)所有保安用品的分發(fā),,使用和回收監(jiān)督,,管理;
10.協(xié)助保安部5s活動(dòng)規(guī)劃和推行。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇三
1.在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面公司廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作,,確保廠區(qū)內(nèi)的人、財(cái),、物的安全,為廠區(qū)內(nèi)員工的工作和生活創(chuàng)造的一個(gè)良好的治安秩序和安全的環(huán)境,。
2.熟知廠區(qū)各樓層的安全設(shè)施,、設(shè)備。配合,、協(xié)助公司行政部負(fù)責(zé)搞好接待,、解決和處理好員工所提出的問題或投訴。
3.及時(shí)檢查保安器材(包括消防器材)的使用性能,,做好保養(yǎng)和及時(shí)更換工作,,保證其在工作中的正常使用。
4.部署,、督促,、檢查下屬的工作,檢查和總結(jié)保安的全面工作,。
5.負(fù)責(zé)制定保安員的值班安排表,、月度訓(xùn)練計(jì)劃表,并組織負(fù)責(zé)保安員的日常訓(xùn)練(包括消防訓(xùn)練)和教育工作,。
6.建立正常的巡視制度并明確保安門位崗,、巡邏崗的崗位職責(zé),做到點(diǎn)面結(jié)合,,管理有序,。
7.負(fù)責(zé)隊(duì)員出勤考核,堅(jiān)持白天和夜晚查崗制度,,每天定時(shí)或不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全工作,,并做好記錄,。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)對(duì)全體保安的工作管理,。
2,、負(fù)責(zé)公司園區(qū)及宿舍的安全檢查。
3,、認(rèn)真做好保安員的品質(zhì)及思想教育工作,,及時(shí)糾正保安員的違紀(jì)行為。
4,、應(yīng)急突發(fā)事件的處理,,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5,、定時(shí),、定期完成消防安全檢查。
6,、對(duì)保安員的安全培訓(xùn),。
7、協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系,,對(duì)工作提出改進(jìn)建議,。
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作或任務(wù),。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇五
2,、每天檢查值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;
3,、對(duì)所有保安/安檢員的管理,、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核;
4、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié),,接待訪客注意事項(xiàng)及電話管制;
5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全員工作中的漏洞及安全消防隱患,并提交整改建議;
6,、按人事部通知,,安排離職人員宿舍物品監(jiān)收,對(duì)宿舍財(cái)物維護(hù)及檢查;
7,、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院,、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù);
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇六
2、進(jìn)行巡查時(shí),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,督促主管部門進(jìn)行缺失改善;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所有的出入口安全警衛(wèi),對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行管理;
4,、協(xié)助處理緊急事件和人員的工傷事故;
5,、制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則;
6、建立與完善安全消防生產(chǎn)體系;
7,、負(fù)責(zé)監(jiān)控室日常事務(wù)管理,。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇七
1.帶領(lǐng)隊(duì)員自覺遵守公司的規(guī)章制度,監(jiān)督隊(duì)員工作,,主動(dòng)參與公司未列入崗位職權(quán)范圍內(nèi)的其他工作,。
2.熟練掌握保安隊(duì)各階段性的工作,及時(shí)調(diào)整臨時(shí)或突發(fā)性工作部署,,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作和制度的落實(shí)情況,,對(duì)存在的問題,提出妥善的解決問題,。
3.為了公司統(tǒng)一形象,,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外嚴(yán)禁各商戶私自懸掛廣告牌,,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)制止并上報(bào)。
4.嚴(yán)禁商戶在場(chǎng)內(nèi)給汽車加油,、噴油漆等存在安全隱患的行為,,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)教育、制止和上報(bào),。
5.帶領(lǐng)員工積極參加公司組織的各種會(huì)議、培訓(xùn),、軍事訓(xùn)練等,。
6.負(fù)責(zé)保安部門的日常管理事務(wù),制定每月工作計(jì)劃,,每周排班,、合理調(diào)配工作。
7.及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),,耐心做好員工的思想工作,,關(guān)心員工生活,監(jiān)督員工工作情況,。
8.負(fù)責(zé)定時(shí)巡邏展場(chǎng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋所發(fā)現(xiàn)的安全隱患、工程,、設(shè)備等問題,。
9.不定時(shí)巡場(chǎng),對(duì)各商戶進(jìn)行管理,要求各商戶經(jīng)營符合公司合同條款約定,。
10.定期組織隊(duì)員培訓(xùn),,做好新入職員工的“傳、幫,、帶”工作,,讓新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,獨(dú)立開展工作,。
11.負(fù)責(zé)維持公司內(nèi)部秩序,,預(yù)防和查處治安事故。
12.熟悉消防應(yīng)急預(yù)案及消防管理制度,。
13.以“四防”(防火,、防盜、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,,定期檢查“四防”設(shè)施,增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和法制觀念,。適時(shí)完善,、健全公司的應(yīng)急安全措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),。
14.定期檢查各項(xiàng)安保措施,,并做好記錄,確保消防設(shè)備,、設(shè)施完好,。
15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督保安員對(duì)展場(chǎng)車輛停放,、超線經(jīng)營,、出入庫及防火防盜等工作。
16.完成其他上級(jí)交辦工作和臨時(shí)性工作,。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇八
3,、處事公道,言行文明,,對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正,,虛接受建議和意見;
4、做好工作安排(包括訓(xùn)練,、學(xué)習(xí)安排),。根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各崗位人員進(jìn)行調(diào)整;
5,、經(jīng)常檢查各崗位工作情況,,零點(diǎn)之后的夜間查崗每周不少于兩次;
6,、每周召開保安隊(duì)例會(huì);
9、對(duì)不稱職的隊(duì)員有權(quán)提出調(diào)離和辭退建議;
10,、負(fù)責(zé)全隊(duì)隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作;
11,、負(fù)責(zé)跟蹤檢查業(yè)主二次裝修,保證樓宇的安全使用;
12,、帶領(lǐng)全隊(duì)配合其它部門管理服務(wù)工作;
13,、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇九
某某年是貫徹實(shí)施《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的開局之年,,也是市保安服務(wù)公司健康快速發(fā)展的一年,。一年來,在自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和市公安局的正確指導(dǎo)下,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,,堅(jiān)持確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的核心服務(wù)理念,緊緊圍繞自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和克拉瑪依市公安局的各項(xiàng)指示精神,,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初各項(xiàng)工作部署,,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大員工以保一方平安為己任,開拓創(chuàng)新,,拼搏奮進(jìn),,狠抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加大隊(duì)伍建設(shè)的力度,,強(qiáng)化日常管理,,竭盡全力為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。目前,《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》得到全面貫徹落實(shí),,保安隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,,有效地履行了為克拉瑪依的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé),公司呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的活力和良好發(fā)展勢(shì)頭,。
一、基本情況,。
公司現(xiàn)有在職員工439人,,(男345人,女94人;漢族358人,,少數(shù)民族81人),,其中管理人員15人,保安管理部357人,,護(hù)運(yùn)中心61人,。全年共執(zhí)行臨時(shí)性值勤任務(wù)1300多人次,,消除各類安全隱患40余起,抓獲小偷8次,,挽回經(jīng)濟(jì)損失10余萬元,,做好人好事近百次,有效地維護(hù)了一方平安,,得到人民群眾的廣泛擁護(hù)與一致支持,,全年收到表揚(yáng)信、錦旗10余面封,。
二,、某某年主要工作
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,。
某某年公司確定為全員培訓(xùn)年,、質(zhì)量服務(wù)年。根據(jù)公司年度工作部署,,制定并落實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃,,從3月下旬開始截止到11月底,保安部各大隊(duì)組織開展了為期六個(gè)月的全員大練兵活動(dòng),。一是嚴(yán)格要求,,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。挑選思想軍事過硬的隊(duì)員擔(dān)任教官,,從隊(duì)列,,拳術(shù),儀容儀表,、體能等方面進(jìn)行扎實(shí)的培訓(xùn),,注重理論與實(shí)踐的相結(jié)合,嚴(yán)格要求,,高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練,,努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練,、紀(jì)律嚴(yán)明,、服務(wù)周到、形象良好的保安隊(duì)伍,。二是形式多樣,,內(nèi)容豐富。在崗培訓(xùn)中,,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,按照“科學(xué)、務(wù)實(shí),、高效”的培訓(xùn)方針,,在集體培訓(xùn)基礎(chǔ)上,,注重發(fā)揮老隊(duì)員的傳、幫,、帶作用,,每周訓(xùn)練3-4次,每次訓(xùn)練2小時(shí),,從端正隊(duì)員思想認(rèn)識(shí)入手,,培養(yǎng)隊(duì)員“干一行、愛一行”的工作理念和軍事技能;針對(duì)部分員工年齡偏大,,文化程度低,,理解能力弱的實(shí)際情況,靈活采取循序漸進(jìn)的方法,,定期組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,教育員工牢固樹立為甲方服務(wù)的思想意識(shí)。三是加強(qiáng)監(jiān)督,,確保成效,。為了提高訓(xùn)練任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),部門,、大隊(duì)兩級(jí)管理層深入到訓(xùn)練場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),,采取靈活多樣的培訓(xùn)方法,確保訓(xùn)練不走過場(chǎng),。
全年共組織軍事技能培訓(xùn)144課時(shí),,參加14000余人次;全年共組織員工思想政治學(xué)習(xí)40次,參加3000余人,,思想教育和軍事訓(xùn)練貫穿全年始末,,保安隊(duì)伍精神面貌煥然一新,敬業(yè)精神和責(zé)任意識(shí)得到了增強(qiáng),,軍事技能邁上了一個(gè)新臺(tái)階,,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,得到了甲方的一致好評(píng),。
(二)強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí),,隊(duì)伍戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
學(xué)習(xí)貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》是公司全年工作的一條主線,。公司廣泛動(dòng)員,,積極開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí),各部門,、大隊(duì)也結(jié)合實(shí)際開展自己的學(xué)習(xí)活動(dòng)。首先,,公司給各分隊(duì),、崗位發(fā)放了《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》宣傳掛圖,,為每一位員工發(fā)放了維、漢雙語版《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,為各部門學(xué)習(xí)提供了材料保障,。其次,按照新保協(xié)的要求,,組織開展了《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》知識(shí)競(jìng)賽,,競(jìng)賽組織活動(dòng)嚴(yán)密規(guī)范,準(zhǔn)備充分,,受到了廣大員工的普遍好評(píng),。此外,為保證學(xué)習(xí)效果,,保安部各大隊(duì)每個(gè)季度進(jìn)行一次《條例》相關(guān)知識(shí)理論考試,,使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內(nèi)容和要求,為條例的實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。同時(shí),,我們根據(jù)隊(duì)伍的實(shí)際情況對(duì)保安部編制進(jìn)行了調(diào)整,由原來的5個(gè)大隊(duì)調(diào)整為4個(gè)大隊(duì),,對(duì)步行街,、黑油山景區(qū)、朝陽公園,、養(yǎng)殖基地等不符合要求的崗位進(jìn)行了裁減,,增設(shè)了中國農(nóng)業(yè)銀行、南湖小學(xué),、雅典娜小學(xué),、雅典娜幼兒園等4個(gè)客戶單位,共增加編制人數(shù) 35名,。通過調(diào)整編制和開展條例學(xué)習(xí)活動(dòng),,隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)抓好民族團(tuán)結(jié)教育,,保安隊(duì)伍出現(xiàn)和諧穩(wěn)定的良好局面,。
民族團(tuán)結(jié)是新疆各民族人民的生命線。公司現(xiàn)有員工439人,,其中少數(shù)民族隊(duì)員81余人,。公司高度重視民族團(tuán)結(jié)教育工作,統(tǒng)一下發(fā)的民族團(tuán)結(jié)教育學(xué)習(xí)資料,,積極組織員工學(xué)習(xí),,并開展民漢結(jié)對(duì)子、雙語學(xué)習(xí)每日一句等一系列活動(dòng),。共組織教育近百次,,4000余人次參加了民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),,撰寫心得體會(huì)文章600余篇,組織談心活動(dòng)600余次,,開展互助活動(dòng)20余次,,幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)個(gè)人,,保安部大隊(duì)長陳海龍古爾幫節(jié)期間帶著禮物到對(duì)子亞森.阿吉家中去拜年,,交流如何才能提高學(xué)習(xí)維語的方法。大隊(duì)長黃剛給對(duì)子艾來提江拜年,,主動(dòng)關(guān)心家里生活情況,、并積極出主意想辦法,幫助其解決實(shí)際困難,。保安部勤務(wù)大隊(duì)三位少數(shù)民族女員工米熱吉古麗,,麥爾哈巴,熱依拉,,懷孕上夜班不方便,,也不安全,員工韓強(qiáng),、余錫陽,、趙偉、胡俊威,、殷允水,、黃軍平六位男隊(duì)員,主動(dòng)犧牲自己休息時(shí)間,,和三位女隊(duì)員換上夜班,,切實(shí)把民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)落到實(shí)處。綜合部要求當(dāng)少數(shù)民族員工咨詢辦理問題時(shí),,必須做到耐心講解,,熱情服務(wù),一遍講不明白再講一遍,,直到員工徹底明白為止,。
通過民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),廣大保安隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到民族團(tuán)結(jié)工作的重要,,堅(jiān)持不利團(tuán)結(jié)的話不說,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,切實(shí)把民族團(tuán)結(jié)工作落實(shí)到了工作和生活中的方方面面,,公司出現(xiàn)了各民族隊(duì)員和諧相處,、共同進(jìn)步的良好局面。
(四)完善防范機(jī)制,安全守護(hù)任務(wù)圓滿完成,。
加強(qiáng)安全防范,, 確保一方平安是我們保安服務(wù)的基本任務(wù)。公司結(jié)合實(shí)際,,完善了對(duì)幼兒園、小學(xué)等重點(diǎn)護(hù)衛(wèi)對(duì)象的預(yù)防機(jī)制,,圓滿完成了全年的護(hù)衛(wèi)任務(wù),。進(jìn)入3、4月份以來,,克拉瑪依盜竊案件相對(duì)猖獗,,發(fā)生了多起小學(xué)、幼兒園被盜的案件,,引起了市,、區(qū)政府及公安局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;5月份,內(nèi)地省區(qū)發(fā)生的幾起殺害幼兒園,、小學(xué)孩子事件引起了整個(gè)社會(huì)的關(guān)注,。面對(duì)嚴(yán)峻的治安形勢(shì),結(jié)合新保協(xié)和市公安局的要求,,公司重點(diǎn)完善了安全防范機(jī)制,,消除各類隱患,做到了防患于未然,。一是要求各部門嚴(yán)防死守,,加大巡邏力度;保安部大隊(duì)長每晚對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查和蹲點(diǎn)值守,確保人員出勤和防護(hù)措施到位,。二是加大對(duì)所有小學(xué),、幼兒園值勤保安的思想教育,專門針對(duì)學(xué)校幼兒園人員進(jìn)行了理論和警用器械的使用技能培訓(xùn),,給小學(xué),、幼兒園保安配備了警棍。三是積極和客戶單位協(xié)商,,要求小學(xué),、幼兒園安裝巡跟器和報(bào)警裝置。四是公司按要求組建了50人的應(yīng)急分隊(duì),,定期組織開展應(yīng)急演練,,應(yīng)急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),提高了處置突發(fā)事件的能力,。五是針對(duì)小學(xué),、幼兒園發(fā)生案件一事,公司多次與政府相關(guān)部門協(xié)商溝通,將小學(xué),、幼兒園的保安編制從原來的5人增加到8人,,進(jìn)一步增強(qiáng)了小學(xué)、幼兒園的保安力量,。六是針對(duì)保安值勤點(diǎn)多,、線長、面廣,、不易管理的現(xiàn)狀,,保安部從部門到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持落實(shí)到崗位頂班,、蹲守,、檢查的制度,加大崗位的日常監(jiān)督檢查指導(dǎo),,了解一線情況,,堅(jiān)持每周每崗兩次的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改;發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與甲方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)并向甲方提出整改建議,。
一年來保安部、大隊(duì)日常查崗查哨累計(jì)近600次,、 5800余崗,,重大節(jié)假日開展突擊性安全檢查20次400余崗。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,廣大隊(duì)員忠誠地戍守執(zhí)勤崗位,,有力地推動(dòng)了一方和諧穩(wěn)定,所服務(wù)單位全年未發(fā)生一起重大事故,,圓滿完成守護(hù)任務(wù),。
(五)強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行,護(hù)運(yùn)中心實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展
護(hù)運(yùn)中心始終把安全作為工作的重心,,將安全教育貫穿于中心的各項(xiàng)管理工作中,。其一,開展中心企業(yè)文化建設(shè),,大力營造尊重人才,、尊重員工的氛圍,以事業(yè)留人,,以感情留人,,幫助隊(duì)員樹立 “中心榮我榮,中心恥我恥”的集體榮譽(yù)感和自豪感,,引導(dǎo)員工心往一處想,,勁往一處使,為順利完成各項(xiàng)任務(wù)為努力奮斗;其二,加大教育宣傳力度,,樹立示范典型,,做到以正確輿論引導(dǎo)人,以先進(jìn)的思想武裝人,,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀。一年來,,涌現(xiàn)出許多敬業(yè)愛崗的先進(jìn)個(gè)人,,業(yè)務(wù)員馮幫華同志就是眾多先進(jìn)個(gè)人的一個(gè),他在自己平凡的崗位上,,努力開拓市場(chǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得客戶單位的肯定,,取得不平凡的業(yè)績,。其三,強(qiáng)化安全教育,,嚴(yán)格落實(shí)槍支使用規(guī)定,,確保槍支使用的絕對(duì)安全,保證車輛運(yùn)輸安全,。護(hù)運(yùn)中心全年累計(jì)出槍11818余次,,出彈4727余發(fā),在保證安全高效,,快捷準(zhǔn)時(shí)的前提下,,圓滿的完成每次押運(yùn)任務(wù);中心共有運(yùn)鈔車輛15輛,全年累計(jì)行駛241453公里,,未發(fā)生一起人員傷亡事故和違法事件,。在中心廣大員工的共同努力下,互幫互助,、以司為家溫馨氛圍已經(jīng)形成,,隊(duì)伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),全年的流失率控制在7%以下;中心的產(chǎn)值與員工收入比去年略有增長,,為明年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(六)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,市場(chǎng)服務(wù)能力穩(wěn)步提升,。
深化內(nèi)部改革,,以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,推進(jìn)保安公司市場(chǎng)化運(yùn)作,,不斷改善經(jīng)營環(huán)境,,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。一年來,,公司各部門認(rèn)真貫徹市公安局,、新保協(xié)的要求,扎實(shí)推進(jìn)安保工作措施的落實(shí),,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,做好市場(chǎng)服務(wù),不斷提高經(jīng)營管理水平,。綜合部作為公司的綜合服務(wù)部門,,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好的發(fā)揮了服務(wù)職能作用,。銷售部作為對(duì)外服務(wù)部門,,為了提高經(jīng)濟(jì)效益,采取主動(dòng)出擊,,及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,,積極組貨源,嚴(yán)抓采購關(guān),,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,為客戶提供周到的服務(wù)。保安部作為公司的主體,,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位工作的要求,,從標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)入手,從文明用語,、規(guī)范著裝,、清潔衛(wèi)生、值勤記錄,、學(xué)習(xí)記錄,、班次安排等方面統(tǒng)一要求,規(guī)范值勤形象和服務(wù)內(nèi)容,,量化責(zé)任,,以客戶滿意為前提,扎扎實(shí)實(shí)地沉下去做工作,,密切與客戶單位領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)員的關(guān)系,,了解客戶之所需,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正,,手把手地教新隊(duì)員如何做好服務(wù)工作,,取得了較好的效果,。公司全年共向客戶單位發(fā)放意見反饋表700余份,客戶滿意率達(dá)到了98%以上,,充分說明市場(chǎng)服務(wù)能力有了很大進(jìn)步,。。
(七)開展家園建設(shè)活動(dòng),,公司形象建設(shè)取得重大進(jìn)展,。
結(jié)合保安協(xié)會(huì)和市局要求,公司以開展了“熱愛偉大祖國,,建設(shè)美好家園”活動(dòng)為契機(jī),,倡導(dǎo)員工為客戶單位做好事,著力提升公司的社會(huì)形象,。文化街值班人員幫助尋找小孩,,撿到手機(jī)送交主人;熟食品加工基地值勤保安夜間兩次發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,及時(shí)上報(bào)并撲救,,為個(gè)體加工戶挽回財(cái)產(chǎn)損失數(shù)萬元,。勤務(wù)大隊(duì)劉玉峰,撿到遺失的錢包,,內(nèi)有現(xiàn)金七百多元以及身份證、購物卡,、銀行卡,、就餐卡等物品,由于沒有聯(lián)系方式,,只好按身份證地址找到了失主;失主給保安部送來了感謝信和錦旗,,拿出二百元現(xiàn)金感謝劉玉峰,被婉言謝絕,。電信公司保安員葛慶平同志經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間免費(fèi)為電信公司,、社區(qū)維修打字復(fù)印機(jī)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)保安員馮延軍,、柴玉強(qiáng),、單玉軍、馮延保等同志下班后經(jīng)常放棄休息時(shí)間,,主動(dòng)為校方維修桌椅,、更換路燈、水龍頭,,用7天業(yè)余時(shí)間維修課桌椅90余張,,解決了學(xué)校的燃眉之急,用行動(dòng)贏得了甲方的贊譽(yù),。在“創(chuàng)建美好家園”的活動(dòng)中,,廣大員工為社會(huì),、為服務(wù)單位竭盡所能地奉獻(xiàn)愛心,展示出良好的職業(yè)素質(zhì),,塑造了保安隊(duì)伍樂于助人,、創(chuàng)造和諧、關(guān)心群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的良好形象,,有力地提升了公司的知名度和美譽(yù)度,,贏得了良好的社會(huì)口碑。
三,、存在的問題與不足
一年來,,在協(xié)會(huì)和市局的大力幫助下,在社會(huì)各界的支持下,,公司各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,,取得了出色的成績,但也存在一些不足:一是對(duì)新隊(duì)員培訓(xùn)工作不夠及時(shí),。由于新隊(duì)員招收零散,,新隊(duì)員的上崗培訓(xùn)主要采取邊上崗邊培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)規(guī)范,,在培訓(xùn)力度上需要加強(qiáng)和完善,,員工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高;二是由于今年當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲過快,員工工資相對(duì)較低,,出現(xiàn)人員流失率較高的情況;三是員工的業(yè)余文化生活不夠豐富,,黨、團(tuán)員骨干的先鋒模范作用未能充分發(fā)揮,企業(yè)文化建設(shè)有待加強(qiáng),。
四,、某某年工作思路
某某年是我市實(shí)施某某之年,各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)發(fā)展對(duì)保安工作提出了新要求,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,提出以下思路:
1、深入基層調(diào)查研究,,確保保安隊(duì)伍穩(wěn)定,,按照自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和市公安局要求,落實(shí)《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,做好保安公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。
2、進(jìn)一步開展《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)活動(dòng),,按照《國家保安員資格考試培訓(xùn)教材》進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高保安隊(duì)伍綜合素質(zhì),提升保安值勤形象,,為客戶單位提供優(yōu)質(zhì)保安服務(wù),。
3,、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極開拓新的保安市場(chǎng),,努力提高保安員工資待遇,,構(gòu)建和諧環(huán)境,創(chuàng)造拴心留人環(huán)境為保安產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
過去一年的成績飽含自治區(qū)保安協(xié)會(huì)和克拉瑪依市公安局領(lǐng)導(dǎo)辛苦指導(dǎo)幫助的心血,,離不開社會(huì)各界的鼎力支持,是廣大的各民族隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),、拼搏努力的結(jié)果,。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的某某年,公司將緊緊圍繞安全護(hù)衛(wèi)工作,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)保安協(xié)會(huì)和市公安局的各項(xiàng)指示精神,,帶領(lǐng)廣大隊(duì)員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、真抓實(shí)干的精神,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,精心打造管理規(guī)范,、運(yùn)行高效,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的精品保安企業(yè),力爭(zhēng)為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇十
2,、組織執(zhí)行公司安全防范制度,、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案;
3,、參與制訂,、實(shí)施項(xiàng)目秩序工作計(jì)劃,主持項(xiàng)目秩序班組會(huì)議負(fù)責(zé)秩序團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4,、及時(shí)處理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,,處理園區(qū)各類治安、消防突發(fā)等各類突發(fā)事件;
6,、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),、管理、考核工作等;
7,、負(fù)責(zé)管理安保器械,、消防器材的管理與維護(hù);
8、完成上級(jí)交付的其他工作,。
保安隊(duì)長工作職責(zé)職責(zé)篇十一
3,、帶領(lǐng)隊(duì)員定時(shí)巡視公司安防秩序,開展安全檢查,,維護(hù)消防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)施;
4,、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員崗位考評(píng)工作,每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5,、和地方消防安全部門,、派出所建立良好的合作關(guān)系;
6、根據(jù)受領(lǐng)任務(wù),,帶領(lǐng)隊(duì)員積極做好公司重大活動(dòng),,項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)外也期間的安全防范工作。