當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

項目建設(shè)實施方案篇一

(一)學?；厩闆r

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,，學校生源劇增,，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足,。

2.部分校舍使用年限較長,，形成c級危房，存在安全隱患,。

3.學生活動場所狹窄且簡陋,，嚴重影響了學生體育活動的開展。

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ),。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展,。

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間,。

根據(jù)學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米,。

(一)教學及輔助用房新建。

(二)學生塑膠運動場地建設(shè),。

(一)教學及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米

(二)學生運動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米

(一)改變目前教學用房,、輔助用房短缺,，功能教室無法配備，生活用房簡陋,，活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務(wù)教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,，使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心,。

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉,、安全,、實用、夠用”的原則,。從改善基本辦學條件,，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案,。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標任務(wù),，保障學校教學和學生生活設(shè)施的基本需要,，補齊短缺。

(二)完善制度,。學校及時完善項目管理制度,，做到制度健全，管理規(guī)范,，合理配置資源,，不重復，不遺漏,，重在提高項目實施效益,，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強領(lǐng)導,。成立由校長任組長,，主管副校長、總務(wù),、財務(wù)等相關(guān)負責人為成員的領(lǐng)導小組,。研究制定實施方案,，解決我校實際困難，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學效果,，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標準化學校建設(shè),，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項工作順利開展,。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標機制和相應(yīng)的責任機制,，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實用的校舍。

項目建設(shè)實施方案篇二

為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,，為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,，特制定本實施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為xx河口以上,，、兩河以下交匯處,，壩長約320米,，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強,、投資成本低,、具有xx特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1,、做好建壩周邊地域土地,、樹木的摸底核實，圈定征用范圍,。

2,、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作,。

3,、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準，做好土地征用,、墳?zāi)惯w移,、樹木砍伐,、移栽的資金補償發(fā)放工作。

4,、做好項目的環(huán)境影響評價,、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。

5,、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作,。

6、完成工程初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計,，并完成圖紙評審工作,。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標,。

8,、施工隊伍進場施工。

9,、工程竣工驗收及運行,。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展,，順利實施,，縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》,，明確由縣委常委,、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,，負責指揮部全面工作,；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負責指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào),、檢查,、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機構(gòu)包括：

1,、辦公室：

主任：xxx,，主持辦公室全盤工作。

副主任：xx,，負責辦公室的日常工作開展,、組織協(xié)調(diào)和檢查落實，提出工作計劃和安排,，制訂工作措施和方案,。

副主任：xx，負責開支費用的`審核、物資采購,、資金請撥和財務(wù)報帳以及辦公室日常事務(wù)等工作,。

辦公室工作人員：……

負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作,。

負責文件,、材料的起草、會議準備,、工作接待,、上傳下達、印章管理,、報表審送,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

2,、征地,、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx

副組長：xxx

成員單位：……

工作職責：負責土地征用、墳?zāi)惯w移,、樹木移栽和資金補償審核等工作,。

3、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：……

工作職責：負責工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控,、審驗,、項目變更的核簽等工作。

5,、縣水保局負責,，年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作；

12,、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾,、驗收移交等工作；

14,、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設(shè)的前期、中期,、后期各項準備籌劃,、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作,，加大工程建設(shè)的指導和管理力度,。

工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設(shè)計方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,，并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用,。

1、強化領(lǐng)導,。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,，確保在崗在位,，做到人到、心到,、時間到,、精力到，并按照各自職責,，抓好各項工作落實,。

2、狠抓進度,。

指揮部各成員單位,、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求，繪制工作流程圖,，并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,，同時提交下月的工作安排和打算。

3,、加強調(diào)度,。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會，由各工作組匯報上周工作開展情況,，協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,，研究部署本周工作計劃和安排。

4,、明確職責,。

每項工作均實行倒計時考核，責任細化到成員單位,，任務(wù)落實到個人,，做到責任明確、方法對路,、措施得當,、程序到位、限時辦結(jié),，并由指揮部辦公室負責督促和檢查,。

5、協(xié)調(diào)配合,。

指揮部各成員單位,、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，樹立全局觀念,，互相支持,、緊密配合，形成工作合力，做好各項工作,。

6,、獎罰分明。

項目建設(shè)實施方案篇三

項目名稱：xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位：xx鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：xxx

略

項目建設(shè)內(nèi)容如下：

1,、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座,；

3,、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座；

4,、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機井1眼,，配套安裝變壓器1臺，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,，新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,，爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144萬元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元,，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,，中溝移民點水塔工程4萬元，xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元,。

資金來源：自籌22.9144萬元,，申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表,。

本項目投資意義為巨大的社會效益,。項目完成后，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程,。

項目獲得批準后，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,，將項目法人制、工程招投標制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),，貫穿始終,，嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ?，項目管理單位、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,，并接受財政,，審計部門的監(jiān)督，保證資金安全使用,，圓滿完成項目建設(shè)工作,。

xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,，在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查，組織項目驗收,，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，嚴格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位,、服務(wù)到位。

項目建設(shè)實施方案篇四

一,、建設(shè)內(nèi)容

1. 建設(shè)姚安優(yōu)質(zhì)地標性品種

在姚安縣云秀花卉有限公司等花卉企業(yè)試種團隊自育新品種,，進加快選育推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),、廣抗多適的突破性新品種，加快推進優(yōu)良品種更新?lián)Q代，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用品種,恢復發(fā)展一批傳統(tǒng)特色品種,提高良種覆蓋率,，行dus測試，篩選出適宜姚安縣及周邊地區(qū)種植的優(yōu)質(zhì)品種推廣種植,，申報體現(xiàn)姚安縣的地標性月季新品種,。

2. 建設(shè)高產(chǎn)栽培技術(shù)，提升品質(zhì)

針對姚安縣的區(qū)位海拔,、光溫水土,、環(huán)境氣候等條件，研究解決適宜姚安地區(qū)的花卉種植模式,、系統(tǒng)高效栽培技術(shù),，制定姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)升級方案。集成推廣一批綠色高質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)模式,，大力推廣生物防治,、生態(tài)控制,、物理防治等病蟲害綠色防治和測土配方施肥技術(shù)，強化科學施肥用藥協(xié)同,，提高化肥,、農(nóng)藥使用效能。

3. 建設(shè)自動化,、標準化生產(chǎn)鏈

完善種植管理技術(shù)規(guī)程,，強化農(nóng)資、肥水,、植保,、機械作業(yè)、技術(shù)服務(wù),、產(chǎn)品處理等生產(chǎn)全過程標準化管理,，形成一套標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，提高產(chǎn)量,、提高品質(zhì),、提高效益。針對月季等重要切花,，在整合標準化采收技術(shù),、高效預(yù)冷技術(shù)、保鮮劑處理技術(shù),、自動分級包裝技術(shù)和冷鏈物流技術(shù)的基礎(chǔ)框架下,，進行關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)優(yōu)化，制定姚安縣切花月季采后處理技術(shù)升級方案,。

4. 建設(shè)品牌,，進行技術(shù)培訓

為姚安縣花卉企業(yè)進行技術(shù)骨干培訓，普及相關(guān)栽培采后知識和技術(shù)操作要點,；為花卉生產(chǎn)農(nóng)戶進行生產(chǎn)標準和技術(shù)培訓,，提高廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)水平和產(chǎn)品一致性。支持龍頭企業(yè),、專業(yè)合作社,、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體,，參與基地建設(shè),，提升種植業(yè)組織化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平，打造一批有影響力,、競爭力的特色品牌,、企業(yè)品牌,、區(qū)域公用品牌。

二,、項目資金投入使用方案

（單位：萬元）

支出內(nèi)容

預(yù)算金額

用途說明

一、科研業(yè)務(wù)費

1.材料費

用于購買植物材料,、園藝資材,、化學試劑等

2.測試化驗加工費（數(shù)據(jù)采集費）

用于植物材料組學測定分析。

3.燃料動力費

用于水電費用,。

4.差旅費/會議費/國際合作交流費

用于往返北京-姚安的差旅費用,。

5.培訓費

用于培訓材料的制作。

6.設(shè)備購置/租賃/試制/運行維護費

用于購買小型儀器設(shè)備,。

7.文獻/出版/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費/印刷費等

用于論文版面費和知識產(chǎn)權(quán)申請,。

8.勞務(wù)費（學生和臨時聘用人員）

用于開展工作的研究生和臨時聘用人員的補助。

9.專家咨詢費

用于邀請專家指導的勞務(wù)費,。

二,、管理費

10.管理費

5%

合計

200

三、

1. 試種團隊自育月季新品種5-10個,，并篩選出1-2個優(yōu)質(zhì)品種進行推廣,，申報姚安地標性月季新品種1個。

2. 制定《姚安縣切花月季基質(zhì)栽培技術(shù)標準》1-2個,。

3. 制定《姚安縣切花月季采后處理技術(shù)規(guī)程》1-2個,。

項目實施方案

如何寫項目實施方案

項目實施方案格式

建設(shè)實施方案

軟件開發(fā)項目實施方案

項目建設(shè)實施方案篇五

項目名稱：xx鎮(zhèn)移民點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目

編制單位：xx鎮(zhèn)政府

項目性質(zhì)：新建

項目期限：一年(20xx年)

實施單位：xxx

略

項目建設(shè)內(nèi)容如下：

1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設(shè),。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里,、橋涵2座；

3,、中溝村移民點水塔建設(shè)

新建40立小型水塔1座,；

4、xx村移民點水利設(shè)施建設(shè)

改造原有機井1眼,，配套安裝變壓器1臺,，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里,。

項目計劃實施期限為一年(20xx年),。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施，爭取于年內(nèi)完工,。

項目總投資55.9144萬元,，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,，中溝移民點水塔工程4萬元,，xx移民點水利工程建設(shè)18.5萬元,。

資金來源：自籌22.9144萬元，申請國家扶貧資金33萬元,。

項目投資概算見后附投資概算表,。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,，將使各移民點基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,，為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,，群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,，這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程。

項目獲得批準后,，將在項目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理,，將項目法人制、工程招投標制,、工程監(jiān)理制,、合同管理制“四制”要求落實到項目建設(shè)的各個方面、各個階段,、各個環(huán)節(jié),，貫穿始終，嚴格執(zhí)行,。在項目的資金管理上保證做到?？顚Ｓ茫椖抗芾韱挝?、承擔單位將對建設(shè)資金實行專戶管理,，并接受財政，審計部門的監(jiān)督,，保證資金安全使用,，圓滿完成項目建設(shè)工作。

xx水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計,，并負責完成觀蒲村道路路基實地測量,。市農(nóng)林局和xx鎮(zhèn)政府作為項目主管單位，在整個項目實施過程中進行全方位的.跟蹤檢查,，組織項目驗收,，解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴格控制資金使用方向,，做到“三到位”即資金到位,、建設(shè)到位、服務(wù)到位,。

項目建設(shè)實施方案篇六

優(yōu)秀作文推薦,！為進一步強化我市招商引資工作,，加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐，促進農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強縣（市）的轉(zhuǎn)變,，制定本方案,。

緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心，全力實施”項目牽動戰(zhàn)略”,，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源,，大力發(fā)展新興財源，堅持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項目,，按照國際慣例實施項目，分層梯次推進建設(shè)項目,，強化工作機制落實項目,，形成大項目開發(fā)、建設(shè),、再開發(fā)的良性循環(huán),。

把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟拉動較大,、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向,、具有一定科技含量的重點項目作為包扶的對象。具體標準如下：

1,、項目投資額在1,，000萬元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項目,。

2,、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高,、實現(xiàn)稅金100萬元以上的項目,。

3、改建,、擴建項目當年投入500萬元以上,，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項目。

4,、對種植,、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用，投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項目,。

實施全方位,、全過程的招商包扶方法,，主要內(nèi)容是：對項目前期開發(fā)包裝、招商推介及項目洽談,、優(yōu)惠政策的`協(xié)調(diào)和落實,、項目實施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

1,、實施簽狀推進,。

市政府與項目責任人簽定”項目建設(shè)責任狀”，用責任狀的方式確定投資額度,、建設(shè)內(nèi)容,、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項目的項目都要實施簽狀推進的辦法,。

2,、實施合力推進。

采取一名市級領(lǐng)導,、一名部門主要領(lǐng)導,、一個項目法人、一名行長,、一套專項政策的形式,，形成”五個一”的項目建設(shè)機制。部門主要領(lǐng)導是第一責任人,。

3,、實施目標推進。

承擔項目的部門與項目建設(shè)企業(yè)共同制定項目形象建設(shè)計劃,，經(jīng)市政府確定后,，簽訂項目推進責任狀，繳納保證金,，按項目計劃跟蹤督辦,。項目因客觀原因無法實施時，必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項目來替代,，在原項目計劃時限上可順延6個月,。

4、實施專題推進,。

圍繞項目建設(shè)抓重點,，尋難點，定人員,，搞突破,，確保項目按形象進度順暢進行建設(shè)。

5、實施督辦推進,。

市招商引資委員會對項目建設(shè)進行督辦檢查,，實行月通報、季匯報,、年終獎懲督辦制度,。

項目建設(shè)實施方案篇七

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強調(diào)“加快終端設(shè)施普及,，推進數(shù)字化校園建設(shè),，實現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（xx年）》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作,。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分,。

經(jīng)過多年的探索，我省中小學校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗和成果,，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”，對于推進我省教育信息化,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實意義。

用3年時間,，在全省范圍內(nèi)遴選一批學校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學校,，通過實驗探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新,、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

1,、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標

借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗,，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育,、教學環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè),。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成,。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,，通過充分分析、設(shè)計,，科學合理地構(gòu)建信息化教育,、教學環(huán)境，教育教學模式改革,。

3,、實驗先行，重點突破,。在先行實驗的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗和示范,。示范學校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,，著眼學生未來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù),、新興產(chǎn)品的試驗和應(yīng)用,，研究其對學校教育、師生發(fā)展,、管理體制所帶來的變革等,，形成新的突破。

4,、活動推動,，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標,，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,，提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導力，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力,，推進數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

1,、利用先進技術(shù),，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

（1）完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入,、全覆蓋的基礎(chǔ)上,，依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施,；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，推進個性化學習和隨時隨地的學習；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學習設(shè)施和體驗設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用,。

（2）整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè),。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強學習資源設(shè)計與建設(shè),，開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源,、校本教育資源的建設(shè)和適合學生個性化學習的資源建設(shè)。

（3）整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。在進一步完善辦公自動化,、學校管理、家?；ヂ?lián)系統(tǒng),、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強教學支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè),，關(guān)注學生電子成長檔案與教學過程評價系統(tǒng)建設(shè),，整合和開發(fā)支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng),。

2,、加強數(shù)字校園的應(yīng)用，推進信息技術(shù)與教育的深度融合

（1）加強數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學習,、虛擬實驗及各種生活體驗,，探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教育,。

（2）加強數(shù)字校園教學系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運用信息技術(shù)改革教學模式,、內(nèi)容和方法,，推進數(shù)字校園環(huán)境下教育教學改革和創(chuàng)新實踐，幫助學生利用信息技術(shù)主動學習,、自主學習和探究學習,，進一步提高學生的信息素養(yǎng)、實踐能力和創(chuàng)新精神,。

（3）加強數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用,，提升學校教育管理信息化水平，強化教育管理決策的數(shù)字化,，形成信息化環(huán)境下的校園文化,，提升信息化時代的學校辦學水平。

（4）開展基于手持移動設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究,。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的區(qū)域教師學習共同體研究,、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動設(shè)備的泛在學習資源設(shè)計與開發(fā),、基于手持移動設(shè)備教學模式創(chuàng)新研究,、基于手持移動設(shè)備的校本課程建設(shè)研究，等等,。

（5）開展基于手持移動設(shè)備的學生發(fā)展研究,。開展基于手持移動設(shè)備的研究性學習研究、基于手持移動設(shè)備的學科學習研究,、基于手持移動設(shè)備的學伴互助研究,、基于手持移動設(shè)備的心理輔導研究、基于手持移動設(shè)備的學習困難學生教育援助機制研究,、基于手持移動設(shè)備的學生學習效果評價研究,，等等。

3,、加強教育,、教學創(chuàng)新，創(chuàng)新教育,、教學型態(tài)

（1）推進教育理念,、教學內(nèi)容、教學方法,、學習方式的創(chuàng)新,，鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創(chuàng)新活動,，建立并完善新型的教育,、教學型態(tài)。

（2）加強學校,、家庭,、社區(qū)和社會間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作,、家校協(xié)作,、遠程協(xié)作等方面的作用。

4,、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機制

數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實際,，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探索形成建設(shè)經(jīng)費投入和日常經(jīng)費保障的機制,，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊伍建設(shè),、運行維護機制建設(shè)、標準規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè),，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

在各州市條件具備的學校中遴選,，評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議,，開展數(shù)字校園實驗示范的研究,，參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。

1,、項目學校的基本條件

學校領(lǐng)導高度重視,，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合；

信息技術(shù)在教育教學中已實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用,，并在當?shù)鼐哂休^好的影響力,；

具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ袑ｍ椊?jīng)費支持和人力等條件保障,；

學校自愿,，并得到上級教育行政部門同意和充分支持。

2,、項目學校的確認

市州電化教育館（站）推薦,，省電化教育館組織專家評審，省電化教育館審批確認,。

3,、示范校確認

在實驗研究的基礎(chǔ)上，評估驗收優(yōu)秀的學校確認為數(shù)字校園示范校,。

1,、項目的組織管理

省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”領(lǐng)導小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項目”專家組，負責項目實施方案等的擬定,、項目學校的評估和指導,，相關(guān)市州電教機構(gòu)參與項目的組織、實施和指導工作,，保障項目的有序進行,。

項目學校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導小組、工作小組,，加強對項目實施工作的領(lǐng)導,。

2,、項目學校的隊伍建設(shè)

省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務(wù),，組織項目學校校長、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓,，形成專兼結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊伍,。省電化教育館提供包括遠程在線支持,、咨詢服務(wù),、網(wǎng)上培訓等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。

項目學校要積極參與培訓活動,，并結(jié)合本校的實際,，通過應(yīng)用提升隊伍的水平。

3,、加強數(shù)字校園的應(yīng)用

省電化教育館將根據(jù)項目學校的實際,，組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動。通過活動,，促進數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用,。

項目學校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動，并結(jié)合本單位的實際,，建立數(shù)字校園應(yīng)用的評估制度,，提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果。

4,、加強項目學校的管理與協(xié)作

構(gòu)建項目學校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺,，實現(xiàn)專家咨詢指導、成果交流和資源共享,，提高項目學校的協(xié)作研究和整體實施的效率,、質(zhì)量。

項目學校通過該平臺進行經(jīng)驗交流與研討,，總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗,。

項目建設(shè)實施方案篇八

近日，市政府辦公室印發(fā)《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》(六政辦〔2022〕10號),，現(xiàn)就主要內(nèi)容解讀如下：

(一)2019年11月13日,，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的意見》(國辦發(fā)〔2019〕50號)，從構(gòu)建集中統(tǒng)一高效管理新體制,、強化資金投入和機制創(chuàng)新等方面提出具體舉措;要求強化政府一把手負總責,、分管領(lǐng)導直接負責的責任制，抓好規(guī)劃實施,、任務(wù)落實,、資金保障、監(jiān)督評價和運營管護等工作,。

(二)2020年6月15日,，安徽省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于切實加強高標準農(nóng)田建設(shè)提升國家糧食安全保障能力的實施意見》(皖政辦〔2020〕8號)，提出制定高標準農(nóng)田建設(shè)新增耕地和新增產(chǎn)能的核定流程,、核定辦法,。加強新增耕地指標跨區(qū)域調(diào)劑統(tǒng)籌和收益調(diào)節(jié)分配，拓展高標準農(nóng)田建設(shè)資金投入渠道,。

(一)貫徹黨中央,、國務(wù)院和省委,、省政府關(guān)于高標準農(nóng)田建設(shè)決策部署的需要。保障國家糧食安全,，必須深入貫徹落實“藏糧于地,、藏糧于技”戰(zhàn)略，扎實,、高效推進高標準農(nóng)田建設(shè),。從制度層面上落實更為系統(tǒng)規(guī)范的實施方案，有利于鞏固提升我市糧食產(chǎn)能和高標準農(nóng)田建設(shè)成效,。

(二)推動高標準農(nóng)田建設(shè)轉(zhuǎn)型升級,、提質(zhì)增效的需要。為實現(xiàn)耕地數(shù)量和質(zhì)量同步提增,，打破“土地”這個制約瓶頸,、拓展發(fā)展空間、籌集建設(shè)資金,、提升糧食產(chǎn)能和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,，通過明確優(yōu)先在大中型灌區(qū)、“兩區(qū)”和永久基本農(nóng)田保護區(qū)建設(shè)高標準農(nóng)田以及加大中低產(chǎn)田改造力度,、提升耕地地力等級的總體目標和“一編二審三盡”的工作思路,，指導各縣區(qū)厘清實現(xiàn)路徑和操作流程，充分挖掘資源潛力,。

2月20日市政府專題會后,，按照市政府主要領(lǐng)導工作部署，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志牽頭,，組織市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市自然資源局分管負責同志和相關(guān)業(yè)務(wù)人員、技術(shù)單位,，在開展縣區(qū)實地調(diào)研基礎(chǔ)上,，立即研究起草《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》，經(jīng)多輪討論修改,，并呈送市政府分管領(lǐng)導,、主要領(lǐng)導審定。實施方案充分體現(xiàn)出“一編二審三盡”的工作思路,，明確了編制方案,、審核審批、項目實施,、驗收核定工作流程,，列出了項目推進時間計劃表,。3月6日市政府召開全市高標準農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù)培訓會,，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主要負責同志全面解讀了《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》,。

《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》共三部分內(nèi)容，具體情況是：

(一)總體思路,。明確了高標準農(nóng)田建設(shè)的重點支持區(qū)域,、“一編二審三盡”的工作思路和耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”、旱改水“應(yīng)改盡改”,、新增耕地“應(yīng)增盡增”的工作目標,。

(二)工作措施。按照高標準農(nóng)田建設(shè)項目管理流程,，細化分階段的工作內(nèi)容和要求,。一是科學編制方案。遵照“以圖找地,、以地對圖,、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑進行內(nèi)業(yè)套合,，對初步確定項目區(qū)范圍逐地塊外業(yè)調(diào)查,，綜合內(nèi)外業(yè)調(diào)查成果確定項目區(qū)的位置和范圍，將資源圖斑全部納入項目規(guī)劃設(shè)計,。二是嚴格審核審批,。市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組對項目設(shè)計方案進行集中審核，確保實現(xiàn)“三盡”目標;對通過集中審核的項目,，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行批前審查;對通過批前審查的項目,，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)專家評審意見批準立項并報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門核準。三是規(guī)范項目實施,。嚴格規(guī)范項目招投標,，嚴格執(zhí)行項目實施計劃，嚴格落實項目質(zhì)量管理,。四是及時驗收核定,。項目竣工后，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及時組織工程驗收,。工程驗收后,，按照“縣級初審、市級審核,、省級復核”程序,，自然資源部門及時開展新增耕地指標驗收核定，并報省級審核備案,，通過全國耕地占補平衡動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)完成在線報備,。

(三)保障措施。主要是從組織領(lǐng)導,、業(yè)務(wù)培訓,、協(xié)作配合,、資金保障、督查考核五個方面,，對各縣區(qū)政府,、相關(guān)業(yè)務(wù)部門及市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組細化任務(wù)、提出要求,，確保全市高標準農(nóng)田建設(shè)工作有力有序高效推進,。

一是在項目規(guī)劃設(shè)計前，遵照“以圖找地,、以地對圖,、多圖比對、現(xiàn)場確定”的技術(shù)路徑,，對擬選址范圍先行內(nèi)業(yè)套合,、外業(yè)調(diào)查，再確定項目區(qū)的位置和范圍,。向資源潛力大的區(qū)域傾斜,，有利于實現(xiàn)項目綜合效益最大化。二是突出目標導向,，在常規(guī)性項目市級評審前增加集中審核環(huán)節(jié),，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源,、林業(yè),、水利等部門共同審核把關(guān)，確保耕地質(zhì)量等別“應(yīng)提盡提”,、旱改水“應(yīng)改盡改”,、新增耕地“應(yīng)增盡增”，確保符合相關(guān)政策規(guī)定,。

充分發(fā)揮市高標準農(nóng)田建設(shè)工作組辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、跟蹤督辦職責，按照《六安市高標準農(nóng)田建設(shè)實施方案》明確的目標任務(wù),、操作流程,、時間節(jié)點，將工作任務(wù)分解到各縣區(qū)政府,、相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，壓實責任，形成合力,，確保按時按量優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),。同時在工作推進中注意收集新問題、研究好辦法，不斷修改完善制度,，為高質(zhì)量建設(shè)高標準農(nóng)田夯實基礎(chǔ),。

項目建設(shè)實施方案篇九

通過三個月的研修活動，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育新理念,，拓展學科專業(yè)知識，提高專業(yè)化水平,、教育教學能力及對青年教師的指導能力,，促進參訓教師在實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用,。

二,、組織管理

（一）置換培訓院校主要職責

置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領(lǐng)導小組，由學校主要負責人牽頭,，教務(wù),、財務(wù)、有關(guān)教學院系,、培訓,、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃,、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法,，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農(nóng)村中小學頂崗實習,，督促實習生堅守崗位，履行職責,，虛心向?qū)嵙晫W校教師學習,，努力完成教學實習任務(wù)；加強實習紀律和安全教育,；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定,。

精心設(shè)計培訓課程,，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務(wù)，制定參訓教師研修學習管理制度,，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學習、生活和組織紀律等方面的管理,，為參訓教師提供學習和生活服務(wù)保障,；強化安全責任，開展安全教育,，保障參訓學員學習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費開支管理辦法,，加強項目經(jīng)費的管理,，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。

（二）參訓教師所在縣（市,、區(qū)）職責

縣（市,、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理,；負責參訓教師往返交通安全,，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動,，提供食宿便利,。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質(zhì)實習條件與適當?shù)纳钛a助,。

課程設(shè)置

按照360學時的總課時設(shè)置如下課程：

（一）教育教學理論學習與研修（120課時）

1,、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題,。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念,、具體目標,、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

4,、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力,、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,、意義和歷史進程,。

5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵,、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用,。

6、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》,。

7,、教學設(shè)計與教學反思：教學設(shè)計的涵義、特征,、層次和不同的教學設(shè)計觀以及教學反思的涵義,、過程、成分和方法,。

8,、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座。

9,、教育科學研究方法：教育科學研究的對象,、類別和方法，教育科學研究的選題,、設(shè)計與實施,，如何開展教育調(diào)查研究,、教育實驗研究和教育行動研究,。

10、班主任與學生工作：班主任職責,，班級管理與活動設(shè)計,，留守學生教育，學校,、家庭,、社會教育力量整合與家庭教育指導。

（二）學科領(lǐng)域?qū)W習與研修（120課時）

依據(jù)不同學科設(shè)置教育教學內(nèi)容,，重點為“如何教”的條件性知識,。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學科課程為主要培訓內(nèi)容的方式,，樹立“去課程化”的教學理念,，把教學內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓教師的學段和學科,，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容,。

（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）

1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學校進行學習與研修,，通過觀摩,、聽課、交流,、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習,，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。

2,、組織參訓教師相互開展研討,、評課和說課比賽等活動,。

3、對參訓教師進行教學技能訓練,。

4,、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座。

四,、考核評價

1,、原則。遵循實事求是,、客觀公正,、科學有效、分類考評的原則,，堅持激勵與約束相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合,。

2,、對象和主體?？荚u對象為各項目基地院校,。考評主體為省教育廳,、財政廳,。同時各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作,。

3,、內(nèi)容和方法?？荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評,。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案、參訓教師集中研修實施過程,、組織管理保障措施,、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設(shè),、承辦院校教師教育改革情況等,；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等,。

考評采取承辦單位自評,、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括：收集和分析學員及學員單位對培訓效果的反饋意見,，聽取項目負責人的工作匯報,，查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻,、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓學員座談會等,。

4,、結(jié)果和運用?？荚u結(jié)果分優(yōu)秀,、合格、不合格三個等級,?？荚u結(jié)束后，將及時反饋考評意見,，項目承擔單位應(yīng)及時經(jīng)驗,，對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進措施，并及時提交整改報告,。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓計劃或取消項目承擔資格,，對嚴重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。

項目建設(shè)實施方案篇十

以《河南省義務(wù)教育辦學基本標準評估表》為指導,，以全面實施素質(zhì)教育為核心,，逐步實現(xiàn)學校建設(shè)標準化為目標,，以加大投入,、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點,，集中時間,、集中力量實施學校標準化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育,。

二,、建設(shè)目標

總體目標：通過本期的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善,，技術(shù)裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理,，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范,，校園更加平安和諧,，力爭步入義務(wù)教育標準化建設(shè)先進行列。

具體目標：

(一)辦學條件明顯改善,。以義務(wù)教育標準化建設(shè)為契機,，多渠道籌措資金，加大投入力度,，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標,，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標準,，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學條件明顯改善,。

(二)學校管理科學規(guī)范,。在標準化建設(shè)過程中，把強化學校管理作為實施義務(wù)教育學校標準化建設(shè)的重要內(nèi)容,，堅持以法治校,，實施科學管理，努力提高管理水平,。

(三)教師隊伍更加專業(yè),。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍,，促進整體素質(zhì)全面提升,。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍,。

(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”,，嚴格執(zhí)行課程方案,，開齊開足國家、地方和學校三級課程,。積極開展教育教學改革,，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高,。

三,、具體規(guī)劃

(一)具體規(guī)劃

學校3月新置液晶電腦20臺，專用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標準,，教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標。力爭到20__年底,，完成操場的改建工程,，新建廁所全面竣工。

(二)階段推進目標

標準化學校建設(shè)工程從20__年2月底啟動,，至20__年12月結(jié)束,。共分三個階段進行。

第一階段(20__年2月)

1,、對照標準化初驗結(jié)果,，查找問題,。

2、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案,。

第二階段(20__年3月—20__年6月)

1,、新置液晶電腦20臺。

2,、建標準化教師閱覽室,、音樂室、美術(shù)室,、體育器材室,。

3、按規(guī)定標準配齊教學儀器,，配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施,。充分利用有限空間綠化、美化校園,。

4,、改善學生住宿條件，達到一人一床,。

第三階段(20__年7月—20__年10月)

1,、完成操場的改建工程。

2,、新建廁所全面動工,。

3、擴大運動場面積,。

四,、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導充分把握義務(wù)教育標準化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實精髓,，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標準化建設(shè)對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍,。

(二)組織保障

學校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學校一把手主管,、主抓,、總務(wù)主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系,，由德育,、教學、財務(wù),、后勤等部門分工負責,、協(xié)調(diào)配合,，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解,、明確要求,、規(guī)定時限，做到目標到人,，責任到位,。

(三)隊伍保障

校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素,。解決學校音,、體、美,、信息技術(shù)等學科教師短缺問題,。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè),。充分調(diào)動教師工作的積極性,。

(四)辦學保障

一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量,。全面執(zhí)行國家課程方案,，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程,，開好地方課程和校本課程,，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為,，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力,。建立和完善校本教研制度,，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平,。二是加強學校教學管理,，全面推進素質(zhì)教育。堅持“以人為本,、依法辦學”的管理理念,。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展,，立足本校實際,，創(chuàng)辦特色學校，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展,。三是深化評價制度改革,，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系,，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展,。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學,。

(五)投入保障

一要積極向上級申請資金支持,。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款,，做到?？顚Ｓ茫七M教師培訓和儀器設(shè)備更新,。二是積極向社會爭取資金,，并保證該項資金全部用于標準化學校建設(shè)。

項目建設(shè)實施方案篇十一

根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標準和市委,、市政府提出的要高起點,、高標準、高要求建設(shè)好州永市一中（四中）,，創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學校的要求,，我校制定了《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日,，市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委,、教育局、財政局,、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導在我校召開現(xiàn)場辦公會,，會議原則上同意我校“十二五”項目建設(shè)規(guī)劃,，并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實施予以大力支持,。

“十二五”期間，學校有兩件大事與項目建設(shè)密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶,，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學水平督導評估,。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神，為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)任務(wù)，學校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學水平督導評估,，特制定本實施方案,。

州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱,，南望回龍塔,，北眺蘋洲島,，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2,，其中教學用房面積25234.3m2,；現(xiàn)有73個教學班，學生4560余人,，教職員工326人,。學校地埋位置優(yōu)越，文化底蘊深厚,，校園環(huán)境優(yōu)美,，是莘莘學子修身治學、勵志成材的理想場所,。

學校原由零陵區(qū)管轄,，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委,、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學?！钡腵目標要求，為學?？焖侔l(fā)展提供了新的平臺,。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達708人（兩人考入清華,、北大）,，進入了全省前列，現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力,，為打造瀟湘第一校而努力奮斗,。

根據(jù)《州永市第一中學20xx—20xx年項目建設(shè)規(guī)劃》，“十二五”期間,，我校項目建設(shè)主要包括：

（一）新建教學用房14000平方米,，需投資1500萬元。其中教學樓4000平方米,，藝術(shù)樓3000平方米,，綜合樓7000平方米。

（二）新建及維修運動場館需投資2900萬元,。包括新建體育館7000平方米,、塑膠田徑運動場16000平方米、老田徑場及風雨訓練棚維修改造,。

（三）新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米,，需投資350萬元。

（四）現(xiàn)代教育技術(shù)等教學設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新,，需投資500萬元,。

（五）其它建設(shè)項目需投資300萬元。

附：學?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)規(guī)模,、資金概算一覽表

項目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項目開、完工時間

1,、塑膠田徑運動場16000㎡400萬元20xx年9—12月

2,、教學樓約4000㎡30個教室400萬元20xx年9月—20xx年7月

3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月—20xx年12月

4,、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡350萬元20xx年7月—20xx年12月

5,、綜合樓7000㎡800萬元20xx年12月—20xx年7月

6、體育館7000㎡2400萬元20xx年12月—20xx年7月

7,、圖書及圖書資料100萬元20xx年7—12月

8,、實驗設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7—12月

9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月—20xx年9月

10,、圍墻,、土方、廁所等100萬元20xx年10月—20xx年7月

11,、紅樓維護,、道路改造100萬元20xx年7—10月

12、藝術(shù)樓3000㎡300萬元20xx年7月—20xx年1月

13,、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月—20xx年8月

合計5550萬元

學?！笆濉被A(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元，資金來源渠道如下：

一是請求市政府從市教育專項資金中安排我校項目建設(shè)資金4550萬元,，并建議資金安排重點放在前三年,。20xx年市財政已安排項目建設(shè)資金750萬元，建議：20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,，20xx和20xx年每年安排400萬元,。

二是學校每年自籌120萬元，五年共計600萬元,。

三是爭取社會捐款400萬元,。學校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學等方式,，向社會籌集資金400萬元,。

為迎接20xx年10月學校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學水平督導評估，學?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表）,。

20xx年,，確保新教學樓,、塑膠田徑運動場按時開工建設(shè),；

20xx年,，學校體育館,、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建,；

20xx年，學校藝術(shù)樓動工建設(shè),。

學校圖書館圖書和圖書資料的添置,，實驗室儀器設(shè)施設(shè)備的添置,、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置,，校內(nèi)紅樓的維修維護,、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項目建設(shè)進度同步完成,。

（一）成立項目建設(shè)指揮部,。為確保學?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)的順利實施和按期完成，我們建議市級領(lǐng)導掛點聯(lián)系學校,，成立項目建設(shè)指揮部，將學?！笆濉表椖拷ㄔO(shè)納入市重點建設(shè)項目管理，進一步加強領(lǐng)導,，督促有關(guān)部門在立項審批、規(guī)劃報建,、招標投標,、質(zhì)量監(jiān)理,、竣工驗收、資金撥付等方面給予大力支持,，按照“特事特辦,，急事急辦”的原則，開辟“綠色通道”,，提供方便快捷的服務(wù),。指揮部下設(shè)辦公室,，抽調(diào)專人負責項目建設(shè)的日常監(jiān)管工作，確保項目進度,、質(zhì)量和安全,。

（二）遵守建設(shè)程序,。對校園規(guī)劃,、工程立項,、勘察設(shè)計,、工程預(yù)算,、招標管理,、施工監(jiān)理,、資金使用,、竣工驗收、工程決算,、資料歸檔等工作,，要嚴格按基本建設(shè)程序辦事,。堅持先勘察、后設(shè)計,、再施工的原則,。

（三）加強質(zhì)量監(jiān)管,。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負責工程監(jiān)理，學校安排專人擔任現(xiàn)場監(jiān)督員,，監(jiān)理人員全天候進行施工監(jiān)理，詳細記錄監(jiān)理日志,，并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題。嚴格把好建筑材料,、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴禁偷工減料,、違規(guī)操作,，嚴防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn),。工程完工后，由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項驗收,。

項目建設(shè)實施方案篇十二

項目建設(shè)是指具有獨立的行政組織機構(gòu)并實行獨立的經(jīng)濟核算,，具有設(shè)計任務(wù)書,。本文是本站小編為大家整理的項目建設(shè)實施方案，歡迎參考!

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,，也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究，決定全面加強重點項目建設(shè),，結(jié)合工作實際，制定本方案,。

一、指導思想

以貫徹黨的精神為主旨,，把握科學發(fā)展的主題,，堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,，把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目,、建設(shè)項目,、服務(wù)項目的濃厚氛圍,，通過項目建設(shè)擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮,、社會和諧,、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ),。

二,、組織機構(gòu)

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組,，組成人員如下：

組長：

副組長：

成 員：項目相關(guān)辦公室,、駐村工作組

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,，由易生根同志任主任,，陽耀松同志任副主任,，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度,。

三,、工作安排

(一)宣傳動員,。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,，安排部署各項工作;加大宣傳力度,，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,，制作項目建設(shè)進展公示牌,。

(二)現(xiàn)場督辦,。5月份，開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,，領(lǐng)導小組對項目進行現(xiàn)場督辦,，對規(guī)模大,、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進,。

(三)集中調(diào)度,。6-7月份,，組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,，并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組進行一次集中督導,。

(四)重點調(diào)度,。8-9月份，開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,，重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度,。

(五)評議視察。10月份,，組織鎮(zhèn)人大代表,、政協(xié)委員開展視察活動,，對有關(guān)項目建設(shè)提出建議，解決問題,。

(六)全面檢查。11月份,，進行全面調(diào)度與檢查,，對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié),。

(七)總結(jié)考評,。12月份，進行年底評分,、考核,，籌備總結(jié)表彰大會。

四,、保障措施

1,、強化組織領(lǐng)導，確保工作氛圍,。各部門,、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認真落實工作責任,，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導牽頭,、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度,，牽頭領(lǐng)導負責總體協(xié)調(diào),，責任單位負責全程服務(wù),，工作小組負責落實到位，一抓到底,。責任部門和主要領(lǐng)導要親自抓,、帶頭抓,、全力抓,，真正做到主要領(lǐng)導的主要精力向項目集中,、主要工作向項目傾斜,。各部門,、各村(社區(qū))要站在講政治,、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,，廣泛做好宣傳動員工作,，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委,、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點,。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位,、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目,、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,。

2,、強化調(diào)度督導，確保工作力度,。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查,、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況,，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委,、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作,，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導,，督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況,。

3,、強化考核獎懲，確保任務(wù)落實,。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標管理責任制,，年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室牽頭,，按照客觀科學、公正,、分類考核的原則,，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評,。嚴格落實工作獎勵,，考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,，評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵,。對工作不主動、措施不得力,、成效不明顯的責任部門和單位,，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話,。把重點項目建設(shè)工作和干部使用,、績效考核掛鉤,，作為使用和評價干部的重要參考。

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手,。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助,、法律服務(wù)、法制宣傳,、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,，是政府購買社會組織服務(wù)民生,，滿足人民群眾日益增長的公共服務(wù)需求,，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉,。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,，切實維護困難群眾的合法權(quán)益,，最大限度地保障社會公平正義,，促進社會和諧穩(wěn)定,，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好,、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設(shè)中提供及時全面的法律服務(wù)和堅強有力的法律保障,。經(jīng)局黨組研究,，擬定如下實施方案。

一,、總體要求

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,，圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設(shè),，奮力打造高端低碳,、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美,、社會和諧的宜人新區(qū),，全面提升城鄉(xiāng)一體化,、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,，堅持“以人為本,、共創(chuàng)共享”的核心理念,，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機制為重點,，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設(shè),，有力維護社會秩序，有效激活社會活力,，努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職,、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,，為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障,。

(二)目標任務(wù)

總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助,、法律服務(wù),、法制宣傳,、人民調(diào)解,、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導下,，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,，社會依法自我調(diào)節(jié),、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設(shè)體制,，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平,。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機制,，保障群眾各項基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機制,，建設(shè)公平正義,、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務(wù)發(fā)展機制,，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求,，促進各類矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1,、堅持以人為本,、民生為先,。大力保障和服務(wù)民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2,、堅持多方參與,、形成合力。建立健全司法行政機關(guān)、法律服務(wù)組織,、志愿者分工負責,、協(xié)作配合的社會法治建設(shè)機制,，完善黨委領(lǐng)導、政府負責,、社會協(xié)同,、公眾參與的社會管理和法制建設(shè)新格局,。

3、堅持法治建設(shè),、依法推進,。加強基層法治建設(shè),，深入實施依法治區(qū)方略，建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu),、法治文化最濃,、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識,，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,，促進社會公平正義,。創(chuàng)新群眾工作方法,，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話,、溝通協(xié)商等方式解決社會問題,、化解社會矛盾,，維護社會和諧穩(wěn)定,。

二、項目點位及建設(shè)時限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村,。建設(shè)時限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū),。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年,。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都,。建設(shè)時限為20xx年至20xx年。

三,、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導小組,，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作,。領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導擔任組長、副組長,，各司法所、機關(guān)各科室為成員部門,。領(lǐng)導小組主要職責是總體規(guī)劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設(shè)工作。各科室要明確該項工作負責人,，結(jié)合實際情況和自身職能,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作,。

(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊伍建設(shè),，強化社會建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu),，形成適應(yīng)我區(qū)社會管理,、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會建設(shè)法律服務(wù)隊伍,，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者,、村(居)干部、社會工作者參與社會建設(shè)法律志愿者服務(wù),。進一步完善和保障激勵機制,，保護和調(diào)動好法律服務(wù)隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,，完善公開招聘,、

合同

(三)健全多元化投入機制，強化社會建設(shè)經(jīng)費保障,。完善政府購買社會組織法律服務(wù)制度,，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳,、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務(wù)領(lǐng)域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機構(gòu)捐款捐物,，發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè),。

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委,、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神,，以科學發(fā)展觀為指導,，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目，全力展開攻堅,，動員全縣上下進一步解放思想,，集中力量，加大力度,，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),，加快重點項目建設(shè)進度,，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標

攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進,、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進,。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。

三,、攻堅內(nèi)容

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點,。圍繞加快項目前期工作進度,，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,，謀劃一批強縣、立縣的大項目,，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫,。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制,，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評,、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強協(xié)調(diào)督導,，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅,。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實工作,。加強對項目業(yè)主單位的督導,，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金,、物料、人力等建設(shè)要素,，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電,、供水、道路,、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,，明確責任，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決,，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施,，滿足項目入園條件,。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進一步強化責任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施,，督導項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展,，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

四,、工作措施

(一)加強領(lǐng)導，明確分工,。為確保攻堅行動取得實效,，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導小組”,，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導任副組長，相關(guān)部門主要負責人為成員,，負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領(lǐng)導分包責任制，縣四大班子領(lǐng)導作為分包項目的第一責任人,，對分包項目負總責,，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能,，責成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,，要主動與分包領(lǐng)導,、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃,，倒排時間表，細化,、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強調(diào)度,。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導小組將實行月調(diào)度制度,，每月進行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù),、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃,、選址、環(huán)評,、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電、地,、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。

(三)強化督查,，嚴格考核,。各鎮(zhèn),、各部門,、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和

工作計劃表