報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
救援隊工作總結(jié)報告篇一
2018年,,在全體隊員的共同努力下,,救援工作取得了一定的`成績,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一,、加強隊伍建設(shè),,完善組織架構(gòu)
從籌備成立之時,,藍天救援隊一邊進行內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)技能,一邊根據(jù)自身實際情況構(gòu)建組織架構(gòu),,進行職能分工,,現(xiàn)設(shè)隊長一名、副隊長三名,,下設(shè)秘書組,、搜救組、醫(yī)療組,、后勤保障,、通訊組、培訓(xùn)組六個部門,,明確各自職責(zé),,確保每次活動的順利完成。現(xiàn)已有正式隊員15人,,預(yù)備隊員30余人,。
二、加強隊內(nèi)救援技能培訓(xùn),,救援水平不斷提高,。
三、通過全體隊員及志愿者的共同努力,,松原藍天救援隊2017年圓滿完成各類應(yīng)急救援,、保障、地震演練等艱巨任務(wù),,主要有:
1,、斯里蘭卡洪災(zāi)國際救援1次,1人參加,。
2,、進行溺水打撈8次,,出隊118人次。打撈溺水者11人,。
3,、尋找走失人員3次。
4,、安全及醫(yī)療保障7次,,出勤73人次。
5,、參加省內(nèi)聯(lián)合保障5次,,出勤29人次。
6,、隊內(nèi)培訓(xùn)30次,,出勤人員295人次。
7,、地震演練1次,,地震救援1次、地震宣傳6次,、地震排查2次,,共出勤118人次。
8,、慰問6次,,出勤41人次。
9,、其它培訓(xùn)及救援32人次,。
今后我們將不斷努力,多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能和知識,,一邊普及安全教育,,一邊做好技能訓(xùn)練。用我們的一腔熱血來為家鄉(xiāng)做一點點貢獻!
救援隊工作總結(jié)報告篇二
20xx年,,我市應(yīng)急工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞“樹立大目標、實現(xiàn)大發(fā)展”要求,,不斷加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),,著力提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度地減輕和消除突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響,,確保了我市經(jīng)濟社會持續(xù),、快速、健康發(fā)展。
一是加強法律法規(guī)知識培訓(xùn),。今年以來,,我市開展了多種形式、多種層次的法律知識培訓(xùn)教育,。市委黨校將《突發(fā)事件應(yīng)對法》納入干部培訓(xùn)教學(xué)的主要內(nèi)容,,著力提高干部應(yīng)對突發(fā)事件的能力。先后在村級后備干部班,、局級干部班,、后備干部素質(zhì)提高班等班次上開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的教學(xué)活動,參加培訓(xùn)學(xué)員共計260余人,。公安,、安監(jiān)、消防,、衛(wèi)生,、環(huán)保、交通等部門結(jié)合各自部門職責(zé)積極開展專項安全應(yīng)急知識講座,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織機關(guān)干部及村組負責(zé)人進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。今年全市共組織培訓(xùn)教育60余場次,,培訓(xùn)2000余人,。二是大力開展應(yīng)急知識宣傳。市政府應(yīng)急辦編制了《典型案例評析》,、《應(yīng)急管理通訊錄》等,,發(fā)放至市直機關(guān)各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市所有的行政村及社區(qū),。市民政,、環(huán)保、科技等部門還編制了《防災(zāi)減災(zāi)知識手冊》,、《防震減災(zāi)法》,、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急手冊》、《地震來了怎么辦》等應(yīng)急知識手冊,。市教育局向全市中小學(xué)生發(fā)放了《防災(zāi)應(yīng)急手冊》,。全市共發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急知識讀本50000余冊,發(fā)放《湖北省公眾防災(zāi)應(yīng)急手冊》45200本,。20xx年11月1日至7日《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳周活動期間,,市政府應(yīng)急辦組織市直相關(guān)部門共14個單位,在宜都劇場門前開展了聲勢浩大的集中宣傳活動,,共出動人員70余人,,發(fā)放宣傳資料45種20000余份,制作宣傳展板60余塊。職能部門通過各種形式大力開展科普宣教,,消防,、安監(jiān)、水利,、司法等部門利用“全國消防日”,、“國際減災(zāi)日”、“世界水日”“12.4法制宣傳日”等節(jié)日,,組織開展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識,。同時通過標語,、橫幅、站牌,、短信等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識,。20xx年全市共懸掛應(yīng)急知識宣傳橫幅100余條,書寫標語300余份,。
1,、應(yīng)急管理組織體系進一步健全。全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),、管委會都成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實行政“一把手”負責(zé)制,把應(yīng)急辦與黨政辦合署辦公,,平時設(shè)2-3名專職干部抓預(yù)防,,應(yīng)急時即轉(zhuǎn)為黨委、政府的應(yīng)急辦公機構(gòu),,做到常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,,在123個村、21個社區(qū),、1230家企事業(yè)單位,、57所學(xué)校都建立了應(yīng)急管理機構(gòu)。在總體應(yīng)急預(yù)案的框架內(nèi),,市人民政府按照自然災(zāi)害,、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生,、社會安全四大類突發(fā)公共事件及部門職能對應(yīng)急管理工作體系進行了明確,,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和分類,相應(yīng)成立市人民政府自然災(zāi)害救助應(yīng)急,、氣象災(zāi)害應(yīng)急,、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急等27個突發(fā)公共事件應(yīng)急專項指揮部。
2、應(yīng)急預(yù)案體系進一步完善,。一是健全預(yù)案體系,。根據(jù)《宜都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,按照“橫向到邊,,縱向到底”的原則,,實行應(yīng)急預(yù)案的終端管理,推進應(yīng)急管理進鄉(xiāng)村,、進社區(qū),、進企業(yè)、進學(xué)校,,構(gòu)建覆蓋全市各行業(yè),、各單位的應(yīng)急預(yù)案體系。至09年底我市共制定完善應(yīng)急預(yù)案928個,,包括1個總體應(yīng)急預(yù)案,、27個專項應(yīng)急預(yù)案、72個部門應(yīng)急預(yù)案,、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處),、管委會應(yīng)急預(yù)案、186個村社區(qū)應(yīng)急預(yù)案,,學(xué)校,、醫(yī)院、商場,、規(guī)模以上企業(yè)等637個單位安全生產(chǎn)等方面的預(yù)案。初步形成了“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,社會廣泛參與,,防范嚴密到位,處置快捷高效”的全市應(yīng)急管理機制,。二是明確工作措施,。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,,明確了市政府及有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務(wù)和工作方法,;對基層單位的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細周密的安排,。這些應(yīng)急預(yù)案對各級各部門在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件時的職能職責(zé)及應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制等方面都作了具體規(guī)定,,在預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)事件中發(fā)揮了積極作用。
3、應(yīng)急管理機制進一步建立,。市政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管委會)均建立了24小時專人值守應(yīng)急,、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)制度,,政府各主要工作部門也根據(jù)職能建立了相應(yīng)的應(yīng)急值守機制,。市政府應(yīng)急辦制訂了《市政府辦公室值班室值班工作制度》等,下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于加強緊急信息報送工作的通知》《市人民政府辦公室政務(wù)信息工作規(guī)范》等加強突發(fā)公共事件預(yù)防,、處置工作和信息報告工作的文件,,建立了相關(guān)制度,對各級各部門嚴格值班和信息報告工作進行了明確規(guī)定,。
1,、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為確保能夠有效地處理好各類發(fā)公共事件,,全市不斷加大應(yīng)急隊伍建設(shè)力度,,已初步建立了以公安、消防,、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體,,以民兵預(yù)備役、消防志愿隊等力量為補充的應(yīng)急救援隊伍,,同時,,緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害,、預(yù)防事故災(zāi)難,、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,,切實加強和改進相關(guān)部門的應(yīng)急隊伍建設(shè),。一是建立健全應(yīng)急隊伍。按照“立足現(xiàn)實,、充實加強,、細化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能,、一隊多用,、一崗多職”的要求,我市將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,。目前,安監(jiān),、環(huán)保,、建設(shè),、衛(wèi)生、交通,、水利,、畜牧、農(nóng)業(yè),、公安消防等部門都建立了專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了專兼職的應(yīng)急救援隊伍。松宜煤業(yè)現(xiàn)有一支專業(yè)的17人礦山應(yīng)急救援隊伍,,擔(dān)負著我市礦山突發(fā)事件的救援任務(wù),。環(huán)保局成立了一支35人的環(huán)境保護應(yīng)急專業(yè)隊伍。全市各級各類學(xué)校共建立應(yīng)急隊伍57支,,兼職應(yīng)急人員710人,。全市共有專業(yè)應(yīng)急隊伍20余支,非專業(yè)應(yīng)急隊伍150余支,,目前共有各類應(yīng)急人員10000余人,,已初步形成了有系統(tǒng)、分層次,、上下一致,、分工明確、相互協(xié)調(diào),、信息暢通的事故應(yīng)急體系和應(yīng)急處置人員,。二是建立應(yīng)急救援專家?guī)臁T诩訌姂?yīng)急救援隊伍建設(shè)的同時,,注重專群結(jié)合,,建立起道路交通、危險化學(xué)品,、非煤礦山,、畜牧疫情、公共衛(wèi)生,、消防滅火、煤礦,、電力,、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判,、決策咨詢,、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用,。全市共初步確定專家150余人,,其中安全技術(shù)專家共計26人,,環(huán)境保護專家12人,水利應(yīng)急專家42人,,民爆,、危化管理專家2名,,消防專家4名,、交通專家30人。三是加強應(yīng)急救援演練,。xx年以來我市組織了危險化學(xué)品泄漏事故,、食品安全、甲型h1n1流感防控等專項應(yīng)急演練,。公安,、衛(wèi)生、環(huán)保,、消防,、安監(jiān)、畜牧等部門每年都組織開展了崗位練兵和應(yīng)急救援演練,,提高了實戰(zhàn)水平,,建立了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援機制,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置做好準備,。大型重點企業(yè),、各級學(xué)校也結(jié)合各自單位特點大力開展應(yīng)急預(yù)案演練,全市所有學(xué)校每年都要組織一次應(yīng)急演練,,培養(yǎng)師生的自我保護,、救護他人、應(yīng)急逃生的本領(lǐng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也組織了地域性綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,,收到了較好效果,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),。xx年全市共組織應(yīng)急演練60余場次,,參加演練人員12000余人次。
2,、強化應(yīng)急物資保障
一是建立應(yīng)急基本生活保障制度,。全市建立了必需食品、藥品,、衣物,、飲用水等采集和發(fā)放機制,,確保受災(zāi)群眾基本生活、醫(yī)療有保障,。二是完善物資,、裝備、技術(shù)保障制度,。民政,、衛(wèi)生等部門對救援物資器材和裝備進行了普查登記建檔,建立數(shù)據(jù)庫,,以備應(yīng)急狀態(tài)下征集,、調(diào)用。市衛(wèi)生局不定期對各醫(yī)療單位物資貯備情況進行檢查,。教育局規(guī)定所有學(xué)校食堂均應(yīng)保證米,、面、油等日常生活必需品15日供應(yīng)量,。水利部門現(xiàn)儲備有大量編織袋,、塊石、砂卵石,、土工布等,。糧食部門儲備應(yīng)急糧食2500噸,食用油100噸,,并確定糧油應(yīng)急加工企業(yè)三家,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合實際情況儲備了處置防汛抗旱、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、森林防火等突發(fā)事件的應(yīng)急救援物資,。三是建立應(yīng)急資金保障制度。今年財政預(yù)算總預(yù)備費600萬元用于應(yīng)對各項突發(fā)事件,。截止目前,,已撥付甲型h1n1應(yīng)急物質(zhì)儲備資金70萬元、救災(zāi)資金(春荒,、危房改造等)229萬元,、地質(zhì)環(huán)境治理專項資金117萬元、第一類疫苗(鉤體疫苗)資金53萬元,、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)資金16萬元,、應(yīng)急維穩(wěn)經(jīng)費71.97萬元、防汛經(jīng)費65萬元,。四是提高公共設(shè)施保障能力,。相關(guān)部門按照分工做好煤,、電,、油,、水、氣等物資應(yīng)急保障工作,,交通,、電信等部門合理配置和調(diào)度運輸、通訊資源,,確保應(yīng)急工作順利開展,。交通部門建立了能隨時調(diào)動70臺客車、100臺貨車,、79艘船舶的應(yīng)急求援能力,。
3、強化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警,。水利部門建立了比較完備的水庫,、堤防檢測預(yù)警體系,全市五座中型水庫的遠程水情自動測報系統(tǒng)今年正式投入運行,,同時建立了近80處山洪,、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警站點,相應(yīng)建立了以現(xiàn)有民用設(shè)施為主的避難場所,。全市十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位均開通了網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率100%,傳染病網(wǎng)報率100%,。公安部門投入400多萬元,,建立了城區(qū)治安道路視頻監(jiān)控系統(tǒng),三級監(jiān)控點達到2000多個,。
4,、強化應(yīng)急設(shè)施建設(shè)
結(jié)合我市災(zāi)害發(fā)生特點,根據(jù)不同災(zāi)害種類,,市政府確定廣場,、體育館、學(xué)校等12個公共場所為避災(zāi)場所,,確保緊急情況下受災(zāi)群眾得到妥善安置,。市民政部門在陸城東風(fēng)社區(qū)、清江社區(qū)和五眼泉雞頭山村,、紅花套鎮(zhèn)周家河村開展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”試點工作,,20xx年全市123個村將全部完成“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建工作。
(四)關(guān)口前移,,多方協(xié)作,,應(yīng)急事件處置高效有序
今年我市先后發(fā)生“9.15”運輸黃磷自燃、城區(qū)客運機動三輪車主集體上訪,、國營388廠山體滑坡事件等多起突發(fā)事件,。各類突發(fā)事件發(fā)生后,,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,、親自部署,,分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,現(xiàn)場處置,,依靠科學(xué),,果斷決策,相關(guān)部門通力協(xié)作,,密切配合,,有序應(yīng)對,合理調(diào)動救援資源,,認真聽取和采納專家意見,,采取有力措施,確保各類突發(fā)事件得到及時妥善處置,,把事故所造成的損失降到最低,。
救援隊工作總結(jié)報告篇三
為提高處置突發(fā)事件的能力,強化公司職工的.安全防范意識,,熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度,,防范事故發(fā)生,把事故危害損失降到最低點,。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練,。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練,為搞好這次演練,,并召開了有關(guān)人員的專題會議,,為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。
本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機房液氨泄漏,。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味,,立即進入設(shè)備間進行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,,隨即緊急報告給應(yīng)急救援指揮部,。負責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷,隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案,,應(yīng)急救援人員接令后立即進入應(yīng)急狀態(tài),,分成小組有條不紊的進行處置,其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場,,用水進行稀釋,;另一組則帶著防毒面具,穿著防護服,帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修,,他們在水幕的掩護下關(guān)閉了上方閥門,,用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上,擰緊螺栓,,堵漏成功!
本次演練共有八名職工參加,,演練結(jié)束后,,馬上召開了預(yù)案演練評估會議,針對演練實際情況,,大家紛紛發(fā)表見解,,總結(jié)經(jīng)驗,找出了不足之處及改進措施,。
通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學(xué)品安全事故處理能力進行了一次檢驗,,對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對危險品特大事故方面,,安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能,,處理預(yù)案、人員組織,、裝備配備等方面都做得到位,。最后公司總經(jīng)理表示,還將定期,、經(jīng)常性地開展演練活動,,以錘煉隊伍,做到有備無患,。
救援隊工作總結(jié)報告篇四
20xx年工作即將接近尾聲,,過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,本著“高效,、務(wù)實、進取,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),,保證了弘陽廣場無重大安全事故及消防事故,同時也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識?,F(xiàn)將我本年度的工作情況,、取得的成績與不足總結(jié)如下:
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,,促進消防“四個能力”建設(shè)的有序進行,,自身樹立安全生產(chǎn)無小事的安全理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,從加強巡查入手,,確定各館巡查頻次,,重點部位專人負責(zé),實行管理問責(zé)制,、事故排查責(zé)任制,,明確消防管理責(zé)任,確保隱患發(fā)現(xiàn)及時,,整改處置到位,,堅決把隱患事故苗條消除在萌芽狀態(tài),從而推動消防安全各項工作有效的開展,,使商場有一個良好的消防環(huán)境,。
長期以來,由于種種原因,,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅,、貼幾張標語,過于單調(diào)和表面化,。在實際工作中,,考慮到商戶忙于經(jīng)營,統(tǒng)一集中進行消防知識培訓(xùn)因場地限制等原因,,局限性較大工作不夠人性化,,經(jīng)過內(nèi)部開會商討,結(jié)合集團公司“深入開展以客戶為中心”要求,,通過開展了一對一的圖片,、法律法規(guī)、安全知識宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等講解培訓(xùn),,同時對旗艦店商戶針對性的制定培訓(xùn)方案,,制作視頻資料、ppt培訓(xùn)課件,,通過電腦授課激發(fā)了商戶安全管理的積極性,,有效地提高了商場商戶的消防安全意識和安全防范意識。在內(nèi)部培訓(xùn)中以崗定位,,剖析不同崗位消防安全管理薄弱環(huán)節(jié),,事故應(yīng)對措施,培訓(xùn)由簡入深,,由點觸面,,極大程度的完善了內(nèi)部“防火墻”體系,提高了員工整體安全防范意識,。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實,,確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn),,在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,期間開展“查隱患,、找死角,、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,,對存在的隱患進行了認真的跟蹤整改,。通過整治消防隱患,全年節(jié)假日及重大活動消防安全保衛(wèi)工作形勢穩(wěn)定,,未發(fā)生一起消防安全責(zé)任事故,。
裝修現(xiàn)場歷來都屬于安全事故高發(fā)區(qū),特別是大型施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)多支施工隊伍交叉施工作業(yè),,施工人員素質(zhì)參差不齊,給消防管理帶來較大的工作壓力,,特別是今年新增加百貨業(yè)態(tài),,前期調(diào)整,后期裝修,,時間緊任務(wù)重,;在此環(huán)境下,必須改變老舊工作方法思路,,通過整合裝修現(xiàn)場易發(fā)生事故原因,,制定出“裝修現(xiàn)場管理規(guī)定二十一條”,結(jié)合集團商務(wù)部“消防安全管理規(guī)定”,,百貨裝修意見等制度,,通過理論講解結(jié)合現(xiàn)場培訓(xùn),圓滿完成了百貨裝修期間的消防安全工作,,在近期驗收中,,百貨裝修合格率達90%以上。
樓宇監(jiān)控,、消防設(shè)施系統(tǒng)作為安全保衛(wèi)的最重要一環(huán),,必須保證其功用正常,但公司因各館前后施工跨度大,,施工單位零散,,施工結(jié)束后因?qū)硬簧七z留下很多隱患問題,部分消防設(shè)施一直處在停用狀態(tài),,存在很大的安全漏洞,,年初開始,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把此項工作列為今年工作的重點工作之一,,通過和各個施工方,、項目部、物業(yè)部多方協(xié)調(diào),對不同類型的問題分類專人跟蹤,,截止本月所存在遺留隱患整改完成了80%以上,,極大程度的夯實了消防安全防控體系。
弘陽廣場作為集團對外窗口,,一直以來都承接著參觀接待任務(wù),,消防宣傳欄、標識標貼,,在整體對外宣傳中占據(jù)重要位置,,結(jié)合集團品牌管理部通知要求,今年對所有消防標識標貼,、宣傳欄,、疏散圖內(nèi)容進行進行全面更換,現(xiàn)所有消防對外標識標貼更加直觀,,內(nèi)容更加豐富,。
1、存在不足,;
一是消防,、監(jiān)控系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進步,,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強,。
為了把工作做的更好,,今后必須加強個人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),制定工作目標,,以此提高工作水平,,并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,揚長避短,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,爭取20xx年度的工作更上一個新臺階。
2,、下步工作:
在今后的工作中,,繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補自身的不足和缺點,,力爭做到:
1、始終貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,,加大對商場及各施工區(qū)域的防火安全巡查力度,,做到防范于未燃,確保安全無事故,。
4,、廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn),,努力提高全員消防安全意識,;
5、發(fā)揮自身的消防業(yè)務(wù)技能優(yōu)勢,,加大消防方面的培訓(xùn)力度,,加強與隊員之間的`溝通,做到耐心指點,,有問必答,,力爭做到人人知消防、人人懂消防,、人人為消防,,努力打造一支拉得出打得響的消防安全隊伍。
救援隊工作總結(jié)報告篇五
按照奎屯貨運中心的的安排部署,,結(jié)合我部實際情況,,20xx年12月12日下午,,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動,,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:
此次演練前制定了詳細周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,,安排了配合人員,,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,,造成人員傷亡事故,,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理,整個演練分為:事故報告,、事故應(yīng)急處置,、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,,演練歷時一個小時,。
此次演練于上午10點45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,,裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負責(zé)人進行了報告,,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,,立即啟動了我部的事故預(yù)案,,組織人員趕赴現(xiàn)場,,開展了事故現(xiàn)場保護,,事故報告,、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,,演練結(jié)束后,,所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié),、分析。
1,、此次演練中,,針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析,,全體參演人員積極參與,,相互協(xié)調(diào)配合,做到人心不慌亂,、統(tǒng)一指揮,、分級負責(zé)、有序進行,、安全撤離,,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達到了預(yù)期目的,。
通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力,,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力,,加深了使用主體責(zé)任意識,,提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心,。
2,、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識,各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé),。
1,、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中,,參與事故處置的人員,,沒有當作是真真切切的發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理,,參與事故處置人員沒有緊迫感,。
2、整個過程銜接不夠緊密,。此次演練過程整體比較松散,,整體安排不夠科學(xué)合理,。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,,思路不寬,,不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題,,我們要提出的整改措施,。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,,應(yīng)急演練少,,應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5,、設(shè)備安全可靠性差,,作業(yè)人員素質(zhì)不高,企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄,,應(yīng)急預(yù)案不夠完善,,在特種設(shè)備安全方面投入少,應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任,,素質(zhì)差,,有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
1,、加大人員培訓(xùn)力度,,不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員,還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員,,采取走出去請進來的方式,,請專家講課,,多演練,,多分析,多總結(jié),。
2,、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人,、財,、物,及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案,,要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練,,讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用,在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作,。
3,、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作,,對好的做法和經(jīng)驗加以推廣,舉一反三,。
救援隊工作總結(jié)報告篇六
按照奎屯貨運中心的的安排部署,,結(jié)合我部實際情況,12月12日下午,,我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動,,現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:
此次演練前制定了詳細周密的演練方案,組成了臨時指揮小組,,安排了配合人員,,制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落,,造成人員傷亡事故,,事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理,整個演練分為:事故報告,、事故應(yīng)急處置,、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程,,演練歷時一個小時,。
此次演練于上午10點45分正式開始,預(yù)設(shè)事故發(fā)生后,,裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負責(zé)人進行了報告,,并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后,,立即啟動了我部的事故預(yù)案,,組織人員趕赴現(xiàn)場,開展了事故現(xiàn)場保護,,事故報告,、事故防控等演練,恢復(fù)現(xiàn)場,,演練結(jié)束后,,所有演練人員并對此次演練情況進行了總結(jié)、分析,。
1,、此次演練中,針對行業(yè)特點,、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進了深入調(diào)查和分析,,全體參演人員積極參與,相互協(xié)調(diào)配合,,做到人心不慌亂,、統(tǒng)一指揮,、分級負責(zé)、有序進行,、安全撤離,,實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡,達到了預(yù)期目的,。
通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力,,而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護意識和自救能力,,加深了使用主體責(zé)任意識,,提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力,使安全生產(chǎn)意識深入人心,。
2,、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識,各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé),。
1,、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中,,參與事故處置的人員,,沒有當作是真真切切的發(fā)生了事故,沒有將此次演練作為一次真實的事故來進行處理,,參與事故處置人員沒有緊迫感,。
2、整個過程銜接不夠緊密,。此次演練過程整體比較松散,,整體安排不夠科學(xué)合理。
3,、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少,,思路不寬,不敢大膽嘗試新思路新方法,。針對上述問題,,我們要提出的整改措施,。
4,、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少,應(yīng)急演練少,,應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距,。
救援隊工作總結(jié)報告篇七
為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性,切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平,,全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng),、部門聯(lián)動,、專業(yè)保障、綜合處置,、事故調(diào)處和善后處理”的能力,,20xx年9月12日下午15時30分,隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路gn20合同段多扶隧道成功舉行?,F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下:
本次演練由四川川交路橋有限責(zé)任公司安保部部長陳昌吉策劃,,項目經(jīng)理扶勇任總指揮,項目總工文國武任副總指揮,。多個部門參加演練,,參演人員共30余人,本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌,,兩名作業(yè)人員被砸傷為背景,,應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線,,人工施救,、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘,,達到了預(yù)期效果,,取得了圓滿成功。
多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行,,本次演練之所以能取得成功,,與業(yè)主、監(jiān)理,、公司高度重視,、積極指導(dǎo)、項目部精心籌備是分不開的,。
多項計劃資料,。為確保演練能夠安全順利進行,使演練更具操作性和實效性,,演練實施方案被修改了五次,,而演練實施計劃更是七易其稿,從時間上細化各項目標,,從內(nèi)容上深化各個階段,,從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。
2,、組織有力,,明確責(zé)任,切實做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會,,要求各參演部門根據(jù)演練總體目標,,按照演練方案和實施計劃,明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責(zé),、任務(wù),,細化演練分工,落實演練車輛,、人員和裝備,。為貫徹“安全第一”的方針,本著發(fā)現(xiàn)問題,,完善方案的原則,,各部門在項目部綜合辦公室的組織下,積極配合,,協(xié)同作戰(zhàn),,在9月11日下午15:30時進行了一次預(yù)演。
3,、深化內(nèi)容,,落實措施,堅實做好各項保障工作,。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決,,為演練提供了有力的資金保障。在人員,、裝備,、通訊得到保障的同時,安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán),。在既能保證安全,,又能清楚觀看到坍塌效果,另外,,演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全,,請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
本次演練場面大,、時間緊,、任務(wù)重,全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠,,發(fā)揚了密切配合,、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn),、精益求精的工作作風(fēng),,使演練取得了圓滿成功,。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面:
1,、提高了應(yīng)急管理工作的認識,,增強了應(yīng)急演練的意識。
加強應(yīng)急管理,,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,,是川交公司堅持以人為本,、安全第一、健康至上,、環(huán)保優(yōu)先,、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效,、持續(xù)改進的重要體現(xiàn),。通過演練,讓我們看到重視應(yīng)急管理工作,,開展經(jīng)常性,、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員,,對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極的作用,。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力,,提高了應(yīng)急救援的水平,。
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系,,增強了預(yù)案的可操作性,。
事前預(yù)防固然重要,但事后救援也必不可少,。演練可以發(fā)現(xiàn)問題,、檢驗預(yù)案的可行性,為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法,、提供了經(jīng)驗,、明確了目標、找到了差距,。通過演練和組織觀摩,,進一步促使各項安全措施,、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處,。
救援隊工作總結(jié)報告篇八
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃,,為提高燃氣事故的應(yīng)對處置能力,落實中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法,,結(jié)合公司實際情況,,于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
10:00分,,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏,,立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),,請求搶修支援,。總指揮黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案,,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,。
1)10:00分,現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警器報警,,閥門有泄漏現(xiàn)象,,張世鵬立即匯報站長李毅。
2)10:02分,,李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時,,安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度,,查找漏點,。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請求搶修,、支援,。
3)10:05分,總指揮黃總指示,,啟動應(yīng)急預(yù)案,。指揮搶險工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個工作組(生產(chǎn)搶修組,、技術(shù)警戒組,、后勤保障組、應(yīng)急機具,、物資保障組,、醫(yī)療救護組)迅速展開行動。
4)10:08分,,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,,閻燕,、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線,。
5)10:10分,,李毅到配電室斷掉可能自動運轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機)的電源,泄漏現(xiàn)場嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為,。
6)同時,,周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風(fēng)口一定距離進行監(jiān)護,,一旦著火,,進行撲火。
7)10:15分,,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點為f006閥門,,李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套,,緩慢關(guān)閉lng儲罐根部閥fg01,、fg02、fg03,、出站閥f022,,李毅打開手動放散閥fs11,手動放空管路里的天然氣,放空完畢后,,依次關(guān)閉管路閥門f027,、f026、f025,、f001,、f005、f004,、f028,、f007、f009,、f008,、f011、f012,、f013,、f014、f023,、f024,。張世鵬再次通過檢測、檢查,,確認現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi),。10:25分,,李毅根據(jù)閥門f006的.規(guī)格型號,通知給施工隊,,1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修,。
10:30分,險情排除,,總指揮發(fā)布解除警戒令,,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作,。
公司領(lǐng)導(dǎo)認為,,此次演練具有很強的實戰(zhàn)型,演練取得一定成效,,達到預(yù)期效果,。主要反映在:
1、體現(xiàn)了以人為本,、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念,。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、分級負責(zé)的應(yīng)急處置原則,,全員參與,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義,。
2,、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,。這次演練指導(dǎo)思想明確,,組織工作嚴密,準備工作充分,,程序設(shè)置合理,。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì),、裝備,、技術(shù)的準備情況,并鍛煉了隊伍,;增強了普通員工的憂患意識,,提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
1,、部門員工對應(yīng)急救援的認識不足,,不夠重視,;
2、遇到危險,,個別員工表現(xiàn)出驚慌失措,,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作,;
3,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對性和科技含量有待提高,。
1,、理清思路,有序開展,。先培訓(xùn)后開展,,先理論后實踐,,力求做到早籌劃、早部署,,進一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展,。
2,、摸清底數(shù),完善預(yù)案,。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3,、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點內(nèi)容,。
救援隊工作總結(jié)報告篇九
為了切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識,,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,,確保工程安全度汛。按照“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,為快速、有效,、有序的應(yīng)對我標段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故,,通過啟動本防汛應(yīng)急演練,確保我標段范圍內(nèi)遭遇暴雨時,在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用,,快速,、高效、有序地實施救援工作,,最大限度地使事故損失減小到最低程度,,減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失,,維護職工安全,,進一步普及防汛安全知識,,增強員工防汛安全意識,,現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況,總結(jié)如下:
這次防汛演練是針對項目部人員,、辦公設(shè)備,、資料撤離,;
現(xiàn)場大型機械撤離,;
傷員救護;
積水排除項目進行演練,,每個人要按照具體分工切實負責(zé),,統(tǒng)一聽從指揮,按規(guī)定統(tǒng)一時間,,執(zhí)行各項工作,。
20xx年x月x日10:00時開始,于11:00時結(jié)束.
6月26下午10:00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始,。
1,、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始,小組人員一字排列,,組長向小組人員分工后并宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”,,隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi),,整理資料、電腦,、打印機,,然后裝箱、密封,、裝車,;人員也上車,按2號撤離路線立即撤離到石村避險點,。”
2,、傷員救護演練
演練開始傷員首先步行到演練位置,,坐地手握小腿受傷位置,,等待救援。接到救援命令后救護組立即跑步到達救援位置,,由組長往急救中心打電話請求援助,。救護采用夾板固定,由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè),;用繃帶固定膝上部,、膝下部、骨折上,、骨折下及踝關(guān)節(jié)處,。同樣要保持足尖垂直小腿,同時在骨折部位要加厚墊保護,;簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場,,將傷者抬上擔(dān)架送上救護車,,救護車開往演練撤離區(qū),。
3,、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放,灑水車開到水坑邊停放,,架設(shè)水管啟動抽水泵開始抽水,,抽水完畢,隊員拆除設(shè)備上車撤離,。
4,、機械設(shè)備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列,組長向小組人員宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案,,各自準備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機械,,依次啟動機械,。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放,,由專人指揮推土機上拖車,推土機上拖車停放后進行固定,。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命,。同上,指揮壓路機,、挖掘機裝車,。所有機械全部裝車、固定后撤離,。
在這次演練中,,從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動,坐陣指揮,,督查指導(dǎo)到防汛隊伍,、設(shè)備調(diào)集,,都按防洪預(yù)案的要求,科學(xué)地進行了安排,。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標,。
通過這次演練,提高了防汛搶險意識,。各相關(guān)職能部門做好了防大汛,、搶大險的思想準備。檢驗了我們防汛搶險預(yù)案的可操作性,、合理性,,指揮決策的準確性,、規(guī)范性,、防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,和對意外事件的快速反映能力,同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,。各職能組之間,,通過方案制定,、指揮調(diào)度,、防汛組織,、搶險,、后勤保障等各項防汛工作的配合,,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力,。全體參戰(zhàn)人員,、堅守崗位,、嚴格紀律、緊張有序的工作,,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),。
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作,,對各職能組有效
配合重要性認識不足,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,,相互協(xié)調(diào)配合不夠,。
防汛搶險機械設(shè)備不足,,如遇到特大汛情在從社會上進行調(diào)集,增加抗洪搶險效率,。
救援隊工作總結(jié)報告篇十
根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實際,,6月28日上午9:00鐘在南車間進行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練,。
現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:
一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹xx主持召開了應(yīng)急演練籌備會議,,認真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案,,明確了各部門分工,,確定了演練時間。
參加人員有xx,,并進行步驟演練2次。
二,、6月28日上午9:00車間雷xx上報監(jiān)控室,,南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場,,按照分工車間雷xx安排人員進行物料泄漏應(yīng)急處理,,利用防泄池對物料進行貯存;曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場,;汪xx負責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散,并設(shè)立警示牌,、現(xiàn)場備滅火器,;李xx,、郭xx學(xué)負責(zé)組織人員對泄漏物料進行收集;謝xx安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度,,謝xx組織設(shè)備檢修人員對泄漏點進行臨時性封堵。9:50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束,,10:00泄漏物料被重新收集至備用貯槽,,10:30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽,現(xiàn)場清理結(jié)束,。11:00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因,系管道腐蝕未及時徹底更換,,在泄真空準備進料時,,發(fā)生突然泄漏,。
三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員,,處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進行了檢驗和提高,,整體上達到了演練的目的,但仍有不足:
1,、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。
2,、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。
3,、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高,。
四、此次演練參加人員:xx等車間人員,。
五,、共投入演練獎金1200元。
救援隊工作總結(jié)報告篇十一
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,,《關(guān)于認真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神,。強化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效,、有序的進行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動,。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,,感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程,,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,,在采取有效安全救援措施,,組織人員開展自救的同時,及時向公司報告事故情況,,在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后,,及時將遇險工人安全救出井外,。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,,發(fā)生事故后,,往往組織救援方面,,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,,措施不當,,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失,。
性;檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機制的符合性和有效性,;檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平,;提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題,。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實際操作,。真正遇到緊急情況的時候有方法,,有組織的進行實際操作,。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位,,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,,還需進一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí),切實做到“預(yù)防為主,,常備不懈”??傮w上,,這次演練基本達到預(yù)期目的,。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,,應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng),,為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織,、有方案的應(yīng)對,。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,,準備不足,,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,,有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障,。
救援隊工作總結(jié)報告篇十二
20xx,我局環(huán)境應(yīng)急管理工作,,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下,,我局堅持做到有效預(yù)防,、及時控制和消除環(huán)境突發(fā)事件,維護社會穩(wěn)定,,保障公眾健康和環(huán)境安全,特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。環(huán)境安全,,事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康,,為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局一把手任組長,分管副局長任副組長,,相關(guān)股室負責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標及工作重點,,明確了各部門的工作職責(zé),,建立了各部門聯(lián)系會議制度,保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實處,。
(二)制定工作方案,,明確工作目標。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展,,我局制定了《-縣20-xx環(huán)境應(yīng)急工作實施方案》,,召開班子會議,根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實際能力,,通過細致的調(diào)研工作,,確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容,即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導(dǎo)致的污染事故,、危險化學(xué)品,、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故,,其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點防范的環(huán)境突發(fā)事故,,為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。
(三)主要開展的應(yīng)急工作
1、加強宣傳力度,,認真做好環(huán)保相關(guān)工作,。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實施,我局利用“六五世界環(huán)境日”,、“法制宣傳日”的機會,,通過多種形式和印發(fā)資料,加強環(huán)境事故應(yīng)急宣傳,,增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識,,增強公眾的防范意識和相關(guān)心理準備,提高公眾的防范能力,,為今后預(yù)案的實施奠定了良好的群眾基礎(chǔ),。
2、開展預(yù)案演練,,加強應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)能力,。環(huán)境應(yīng)急是一個復(fù)雜的應(yīng)急機制,根據(jù)不同的事故成因,、主要污染物,、主要保護目標以及破壞程度,需采用不同的應(yīng)急方式,。20-xx6月,,我局參加了由我縣兩家危險化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練,,圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容,,在我局指揮組的嚴格指揮協(xié)調(diào)下,圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù),。通過演練,,提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力,,使環(huán)境應(yīng)急隊伍得到了鍛煉,,應(yīng)急能力得到了切實提高。通過演習(xí),,考驗環(huán)保車間應(yīng)急處理能力,,采取靈活處置方案,保證污水處理系統(tǒng)能正常運行,。
3,、加強現(xiàn)場檢查力度。20-xx,,我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè),、涉危行業(yè),、化學(xué)品、進口塑料,、涉重企業(yè),、礦山等進行了現(xiàn)場檢查,出動執(zhí)法人員近1000人/次,。尤其針對重點時期、重點行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作,,實行定期與不定期檢查方式,,對化工、電子,、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題,,及時要求整改,,對整改不力的依法依規(guī)進行處罰,確保我縣環(huán)境安全,。要求各企業(yè)要高度重視,,建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度,重點對本企業(yè)污染源,、危險化學(xué)品及可能存在的安全隱患進行全面自查,,嚴格落實24小時值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,,立即按照應(yīng)急預(yù)案進行處置,,并及時上報我局環(huán)境監(jiān)察分局,以便應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處置,。
4,、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力,,我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機制,,制定有效的應(yīng)急措施,消除環(huán)境安全隱患,,面對突發(fā)環(huán)境事件,,始終沖鋒在前,處理結(jié)束到最后,。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故,,其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故,,兩宗液堿泄漏事故,。每次事故發(fā)生后,,我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時間趕赴現(xiàn)場,,立即開展環(huán)境污染勘察,、排查、攔截,、阻隔,、清污、監(jiān)控,、監(jiān)測等應(yīng)急工作,,直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常,消除隱患為止,。在縣委,、縣政府的`統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,全縣各部門聯(lián)動響應(yīng),,及時采取妥善的處理措施進行處置,,化解了一次次的污染危機,未造成人員傷害和重大安全事故,。
一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足,,人員編制少,應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后,,給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響,。二是應(yīng)急處置經(jīng)費缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后,,需要展開勘查,、排查、檢測,、攔截,、阻隔、清污,、中和等處置措施,,需要投入大量的人力、物力,、財力,,但其財政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算,給工作帶來不少壓力,。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性,,工作有時比較緊迫。
(一)加強與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系,,磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機制,。
(二)積極爭取多方支持,、籌措,加大投入,,使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當前工作的需要,。
(三)加大與各有關(guān)部門的聯(lián)系,爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系,。加強應(yīng)急隊伍的建設(shè),,提高處置工作能力。
救援隊工作總結(jié)報告篇十三
yk555+518-k561+400zk555+274-k561+400
編制人:審核人:
st04標項目經(jīng)理部20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,,本著和諧社會,,以人為本的理念,以“安全第一,,預(yù)防為主的”為原則,結(jié)合我部的實際情況,,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,,保證項目部施工安全有序進行,,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,在可預(yù)料的事故發(fā)生以前,,做到未雨綢繆,,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項目部應(yīng)急預(yù)案體系,。
中鐵四局集團承建的本標段為st04合同段,路線起點樁號yk555+518(zy555+274),,位于胡家河村,順接st03合同段路線終點,本合同段路線終點(k561+400)位于李家河趙家壩,,路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點:胡家河村,、老虎咀、李家河,。
主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁,、隧道,、分離式立交,、收費站、涵洞,、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。
十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落,、物體打擊、火災(zāi)與爆炸,、機械傷害、食物中毒等,。
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險,。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器,、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害,。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災(zāi)事故,。
夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌,、中暑等事故的發(fā)生。
部,、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊應(yīng)急組織機構(gòu)的負責(zé)人組成,。按照“全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌兼顧,、預(yù)防為主、綜合治理,、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作,。
a貫徹國家、地方,、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程,;
d確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部總體應(yīng)急演練,,指揮項目部總的應(yīng)急行動,。
c進入應(yīng)急狀態(tài)時,,負責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,,提出改進措施;
d組織指揮善后現(xiàn)場恢復(fù),。
實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員,、設(shè)備和物資搜救被困人員。
負責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作,。
維護現(xiàn)場,,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶,;對危險區(qū)域進行有效的隔離。
負責(zé)應(yīng)急救援方案的制訂,,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資,、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。
收集事故資料,,掌握事故情況,查明事故原因,,評估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理意見,,提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交,。
安質(zhì)部對應(yīng)急預(yù)案定期進行更新,確保預(yù)案的完善度,,針對性及可操作性。
項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預(yù)案編制時遇到人手不夠,,資料不足的問題,。項目部部分人員安全意識不強,,安全第一,預(yù)防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,,安全應(yīng)急演練無法進行。安全意識薄弱,,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。
針對應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)中遇到的問題,,項目部應(yīng)該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,,預(yù)防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,,確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實施,,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預(yù)案的進行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源,,召開應(yīng)急預(yù)案專項編制會議,,確保應(yīng)急預(yù)案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預(yù)案實施,,減少損失.
1、施工中必須堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)置安全副經(jīng)理,負責(zé)全面的安全管理工作,;配備專職安全工程師,負責(zé)各項安全工作的落實,。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測,、預(yù)防事故的發(fā)生。
2,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行誰主管誰負責(zé),。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。
救援隊工作總結(jié)報告篇十四
根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》,、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求,,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應(yīng)急救援演練??h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴格按計劃進行,,取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1,、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,,達到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人,。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面,。
2、防止洪水灌入井下采取措施,。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”,。
10:06分井下施工隊長劉學(xué)全向總指揮匯報“地面雨水較大,主斜井可能被淹”,。
總指揮下達命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員,。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊伍集合,回到主斜井搶險”,。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報:“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“一隊全部隊員到位,,請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“二隊全部隊員到位,請指示”,。
10:22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告:“三隊隊員全部到位,,請指示”
副總指揮丁兆林下達命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工,。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊長向總指揮報告:“報告總指揮,井口沙袋已堵高1m,,請指示”
總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達命令:“演戲結(jié)束”,。這次演練達到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中,,各地點工作井然有序,燈房,、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準確無誤,人員升井有序,,整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的應(yīng)變能力,,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時也暴露了一些問題:個別參演人員只注重演練,,行動緩慢;調(diào)度記錄不完善,。
我們一定認真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強職工教育,,注重演練的真實性,進一步完善預(yù)警機制,,在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的.配合,加強組織領(lǐng)導(dǎo),,加強預(yù)警機制,、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,,加大安全投入,,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展,。
救援隊工作總結(jié)報告篇十五
根據(jù)上級要求,,區(qū)住建局堅持屬地為主、條塊結(jié)合,、精心組織、科學(xué)施救的原則,,進一步加強住建系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急救援體系,,全面開展住建系統(tǒng)燃氣應(yīng)急救援演練活動。
把加強燃氣應(yīng)急救援演練列入日常工作的重要日程,,建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,,結(jié)合住建系統(tǒng)實際,制定并完善了燃氣安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,。同時,將演練周應(yīng)急演練預(yù)案與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際結(jié)合起來,,反復(fù)研究完善應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急救援演練計劃,,確保應(yīng)急救援演練工作落到實處。
積極響應(yīng)我區(qū)科學(xué)減災(zāi),,依法應(yīng)對為主題的公共安全應(yīng)急知識宣傳周活動精神,大力宣傳生產(chǎn)安全事故預(yù)防,、應(yīng)急處置相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和各類事故狀態(tài)下的應(yīng)急措施等知識,,分層次、分類別組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練,,不斷加強應(yīng)急預(yù)案銜接,提高應(yīng)急救援能力,。同時,要求各建筑企業(yè),、燃氣企業(yè)等抓好相應(yīng)的救援演練,并定期進行檢查,,避免應(yīng)急救援工作流于形式。
積極組織各建筑企業(yè),、燃氣企業(yè)參與住建局20xx公共安全應(yīng)急救援預(yù)案演練活動,組織開展綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,,指導(dǎo)重點行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè),組織開展不同形式的應(yīng)急預(yù)案演練活動,,針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故完善應(yīng)急準備,強化人員培訓(xùn),,注重演練過程,確保所有參演人員得到培訓(xùn)和鍛煉,,提高風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
根據(jù)演練活動開展情況,,認真總結(jié)經(jīng)驗查找不足,不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案,,切實增強應(yīng)急預(yù)案的.科學(xué)性,、針對性和實效性,以便在今后的應(yīng)急救援工作中能進一步提高應(yīng)對安全突發(fā)事故的綜合指揮能力,、應(yīng)急處理能力,提高應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故能力和應(yīng)急救援工作水平,。
救援隊工作總結(jié)報告篇十六
為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,提高安全防范意識,,增強自我保護潛力,,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,,學(xué)會滅火以及有序地進行人員,、財物的疏散處理,確保員工生命安全及公司財產(chǎn)安全,;20xx年11月13日,艾特航模股份有限公司組織了一次實戰(zhàn)的全員消防演練,。
本次全員消防演練由公司人事行政總監(jiān)耿捷擔(dān)任指揮長,負責(zé)消防演練的組織與指揮,。演練工作組分為:警戒組、疏散組,、滅火組、搶救組四個組,。
當天上午09:00-11:00,公司組織各部門,、各組別代表在3樓a會議室參加了演練溝通協(xié)調(diào)會,特邀廣東消安防火培訓(xùn)中心的李進軍教官,,對相關(guān)人員進行了消防安全知識與實際操作培訓(xùn),并對下午的消防演練工作進行了周密的部署安排,。
當天下午18:00,保安員發(fā)出火警報警信號,。各演練工作組在聽到指令后,,迅速到位,參加演練的義務(wù)消防員和工作人員全部佩戴消防演習(xí)工作卡,,在最短的時間內(nèi),于車間內(nèi),、樓梯間及安全出口處,,透過口令加手勢,指揮員工從指定路線進行有秩序地疏散,;把現(xiàn)場所有人員,快捷有序地疏散到安全地帶(公司宿舍前籃球場),。
消防演練按照預(yù)定的方案,有序,、緊張地進行。整體疏散到位后,,各部門人員在公司宿舍前的籃球場集合,進行了人員的清點統(tǒng)計,。隨后,保安隊長曾端生指導(dǎo)保安隊員和義務(wù)消防員,,演練用干粉滅火器進行現(xiàn)場滅火。
演練結(jié)束后,,指揮長為全體員工進行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧講解,教大家掌握一旦發(fā)生火情,,每個人就應(yīng)做什么,如何正確地報警,、撲救、疏散,,如何自救和逃生,。最后,,指揮長對此次消防演練做了總評,對于演練結(jié)果給了充分的肯定,,表揚了員工們聽從指揮、行動迅速,,要求大家要進一步提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識,宣布消防演練取得了圓滿成功,。
透過這次消防演練活動,參加消防演練人員的安全防范意識和滅火潛力有所增強,,全體員工對消防安全常識有了進一步的了解,對抗火災(zāi)的應(yīng)變潛力得到了提高,。消防演練過程中,也鍛煉了各演練工作小組的組織潛力,、指揮潛力和應(yīng)變潛力。
救援隊工作總結(jié)報告篇十七
救援車間嚴格落實救援隊伍建設(shè)“快,、優(yōu)、好,、高”的目標,xx年車間在應(yīng)急預(yù)案完善,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、技術(shù)比武等項工作中取得了較好的成績,回顧一年來車間完成的各項工作,,總結(jié)如下:
(一)、完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急救援能力
應(yīng)急救援預(yù)案是為了在事故發(fā)生后能夠結(jié)合事故情況提前確定的救援作業(yè)方案,,準確的作業(yè)預(yù)案能夠為事故救援工作的順利完成提供保障。
1,、落實段“
1 每個應(yīng)急預(yù)案所需要的設(shè)備和料具。
2,、完成了新線地形地貌視頻系統(tǒng)的制作。一是車間在xx年完成的南疆線1445公里,,68個站場,21專用線地形地貌視頻系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合今年喀-和新線開通運營,,我們專門抽出人員,,對喀什至和田區(qū)段線路,、站場組織開展排模工作,,錄制視頻資料,根據(jù)排模出的線路地形地貌資料,,積極聯(lián)系工務(wù)部門,取得技術(shù)資料的支持,,在信息技術(shù)科的指導(dǎo)下,制作完成了喀什至和田的線路視頻系統(tǒng),,為喀-和新線現(xiàn)場救援工作奠定了基礎(chǔ),。
3,、結(jié)合新設(shè)備制定相應(yīng)的救援預(yù)案,。針對年初和諧機車投入運用的實際,為了確保和諧機車運用安全,車間干部主動思考,,認真研究和諧機車構(gòu)造和走行部位的工作原理,結(jié)合車間已有其他車型的救援預(yù)案,,制定了hxn5型機車救援預(yù)案,該預(yù)案包括使用起重機本線吊復(fù),、鄰線吊復(fù)復(fù)軌作業(yè),使用液壓橫移設(shè)備頂復(fù)復(fù)軌作業(yè)和使用復(fù)軌器拉復(fù)作業(yè)預(yù)案,,為和諧機車安全運用提供了保障。
2 線路,,并不需要人員牽拉車體,,作業(yè)優(yōu)點不言而喻,。年內(nèi)還優(yōu)化完善了fx-5液壓頂復(fù)作業(yè)預(yù)案,,由于該設(shè)備比較笨重,組裝繁瑣,、費力,主鎬重量達102kg,,抬運極不方便,車輛脫線后,,車下作業(yè)空間較小,主鎬及滑車上橋較困難,,我們設(shè)計制作上橋架,方便滑車和主鎬上復(fù)軌橋,,進一步優(yōu)化了作業(yè)預(yù)案,大大縮短了作業(yè)時間,,目前頂復(fù)大騎馬脫線車輛復(fù)軌作業(yè)用時已控制在20分鐘以內(nèi)完成。
5、強化班組管理,,夯實安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是針對車間魚兒溝,、庫爾勒運轉(zhuǎn)人員回歸的問題,班組管理工作受到了巨大的影響,,班組長的任用和選配的難度很大,為了延續(xù)班組日常管理,,魚兒溝、庫爾勒分別選拔新職工長和副工長,,使班組管理工作正常化,;二是目前車間老職工雖然有一定的工作經(jīng)驗,但是存在文化水平低,,管理知識欠缺的問題,,難以擔(dān)當班組管理的重任,,魚兒溝,、阿克蘇都在培養(yǎng)新人作為后備工長人選,,魚兒溝、阿克蘇目前已經(jīng)各培養(yǎng)了一名新職勞務(wù)工擔(dān)任了副工長的職務(wù),;三是車間干部堅持每天對班組基礎(chǔ)管理工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報處理,,對班組的日常管理工作也起到了很好的推進作用,。
3 點的控制,,主要針對列車防溜、防火和勞動安全等關(guān)鍵項點進行提醒,、督促、檢查,;三是每天班組都組織針對性的安全講話,重點強調(diào)當天作業(yè)中涉及到的安全關(guān)鍵項點,、重要項點內(nèi)容,做到了提醒,、警示教育的目的;四是按照車間三級控制要求,,各級管理人員按照分工負責(zé)、實時盯控,、現(xiàn)場寫實的工作要求,作業(yè)中作業(yè)人員重點控制,,管理人員現(xiàn)場全程盯控,確保了安全關(guān)鍵點得到有效控制,,年內(nèi)沒有發(fā)生安全關(guān)鍵點失控造成的安全問題;五是結(jié)合局長禁令修改的實際,,我們將禁令修改內(nèi)容及時納入到車間安全關(guān)鍵點和重要項點內(nèi),進一步是安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加受控,。
(二)、嚴格設(shè)備管理,,確保設(shè)備100%良好
救援設(shè)備的質(zhì)量是救援工作的生命,良好的設(shè)備狀態(tài),,是保證救援成功的關(guān)鍵,我們在今年設(shè)備管理上主要采取的是定時,、定人,、定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的做法,采取設(shè)備包保到人,,加強日常監(jiān)控檢查,保證了設(shè)備的完好率,。
4 責(zé)日常檢查、督促,、驗證,每月對救援列車配備的所有設(shè)備能夠全部檢查保養(yǎng)一遍,,通過有效地管理,提高了設(shè)備質(zhì)量狀態(tài),。
5 復(fù),通過設(shè)備故障的處理進一步提高職工的作業(yè)技能和動手能力,,魚兒溝救援列車自己動手完成了起重機副鉤鋼絲繩的更換,通過鋼絲繩的更換,,使得起重機人員了解起重機卷揚機內(nèi)部結(jié)構(gòu),通過更換起重機空氣壓縮機,、柴油機膠管,處理起重機回轉(zhuǎn)減速器脫不開,、油門拉線斷,改造內(nèi)漲外抱風(fēng)管路等項工作鍛煉職工的動手能力,,提高了緊急情況下的應(yīng)急處理辦法,。
3、積極開展設(shè)備革新改造,,提高工作效率。今年,,庫爾勒救援列車對fx-5型液壓橫移設(shè)備抓鉤進行了革新改造,,通過革新改造,使車輛復(fù)軌時必須要保證復(fù)軌橋方向的問題得到了解決,,通過革新后的萬向抓鉤,,能夠在復(fù)軌橋方向不正確的條件下,,完成車輛復(fù)軌作業(yè),大大提高了作業(yè)的效率,。阿克蘇救援列車通過革新改造車輛捆綁專用索具,使機車單軸捆綁所用時間與以前捆綁作業(yè)方法節(jié)約了1分鐘,。
6 起復(fù)設(shè)備、發(fā)電機等重點設(shè)備性能模擬現(xiàn)場作業(yè)的要求進行了試驗,,取得了一定的階段效果;三季度主要圍繞技術(shù)必需工作開展,,結(jié)合人員對比武項目的日常演練,專業(yè)理論的學(xué)習(xí),,以及人員在相互配合上存在的主要問題進行檢查,對今年技術(shù)比武取得優(yōu)異成績奠定了基礎(chǔ),;四季度主要是圍繞設(shè)備防寒、人員素質(zhì),、預(yù)案演練等項目開展,確保年度各項工作圓滿完成,。
(三)、人員綜合素質(zhì)得到全面提升
救援工作能否安全快速的完成,,除了作業(yè)預(yù)案,良好的設(shè)備保障外,,關(guān)鍵還是人的因素,今年以來,,我們在人員素質(zhì)的培養(yǎng)教育上采取了重點培養(yǎng),,“以點帶面”的方法,取得了較好的效果,。
7 干凈整潔,做到了整潔,、有序。
2,、專業(yè)知識學(xué)習(xí)由淺入深。一是針對新職工到車間的實際,,堅持開展職工思想意識教育,,使新職工從思想上認識救援工作的性質(zhì)和重要性,讓職工明白掌握專業(yè)知識對開展現(xiàn)場救援工作是必不可少的,,提高職工學(xué)習(xí)積極型,;二是強化專業(yè)理論學(xué)習(xí),日常我們組織的理論學(xué)習(xí)以自學(xué)為主集中學(xué)習(xí)為輔,,對疑難問題采取現(xiàn)場講解的方法開展學(xué)習(xí)教育,,同時組織車間技術(shù)員和業(yè)務(wù)骨干,對領(lǐng)悟能力差,,學(xué)習(xí)困難的職工進行一對一的包保幫促,,提高學(xué)習(xí)效果,;三是堅持做到每日一題,、每周一練,、每月一考,,日常對職工的學(xué)習(xí)情況進行提問驗證的方式檢驗職工的學(xué)習(xí)效果,,日產(chǎn)提問和日常的學(xué)習(xí)考試全部納入到職工學(xué)分管理中,促進了職工的學(xué)習(xí)熱情,。
8 勵的作用鼓勵職工努力在現(xiàn)場演練中展示自我,,展示個人的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),,一年來車間每月都產(chǎn)生了月度“擂主”,每月的擂主都勇于接受挑戰(zhàn),,車間共有50余名職工在年度開展的紅旗競賽中獲得了獎勵,有些職工還受到了多次的獎勵,。
4、抓好新職人員的培養(yǎng)教育,。一是結(jié)合車間分配勞務(wù)工的實際,為了能夠使他們盡快的適應(yīng)救援工作的需要,,車間制定了師徒幫教合同和一對一幫教辦法,通過半年來的工作實踐,,目前新職人員絕大多數(shù)已經(jīng)能夠滿足救援崗位工作的需要;二是對表現(xiàn)優(yōu)秀的新職人員重點培養(yǎng),,安排新老職工搭配開展演練,并在三組救援列車中分別選拔了一名新職勞務(wù)工參加年度技術(shù)比武工作,,在必須現(xiàn)場的表現(xiàn)得到了機務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的認可,也得到了兄弟救援列車參賽人員的贊揚,;三是積極培養(yǎng)有能力的勞務(wù)工到班組管理崗位,結(jié)合目前車間正式職工年齡偏大,、文化素質(zhì)低的實際,我們積極培養(yǎng)學(xué)歷高,、學(xué)習(xí)能力強的勞務(wù)工到班組管理崗位,通過培養(yǎng)新職人員這項工作,,也使勞務(wù)工感受到了平等公平的管理。
一,、第三名,,個人項目第二名、第三名的好成績,,專業(yè)理論考試中全局八組救援列車,24名選手,,滿分4人全部在我車間產(chǎn)生。
(五),、成本得到有效控制
10 性;三是對儲存的各類設(shè)備用料進行盤點,,避免重復(fù)提票;四是在設(shè)備檢查保養(yǎng),、試驗過程做好各類油脂使用的控制。
(六),、反恐安全防范和綜合治理工作
1、反恐安全防范工作常抓不懈,。今年和田、喀什連續(xù)發(fā)生了恐怖暴力事件,,對社會造成了極大的恐慌,,按照段黨委關(guān)于做好反恐安全防范和內(nèi)部保衛(wèi)工作要求,,車間異地救援列車嚴格執(zhí)行屬地關(guān)于反恐安全防范措施,,組織護廠隊、巡邏隊,,維護廠區(qū)的安全,,干部嚴格落實救援列車夜間抽查制度,,當班職工按照巡視檢查的要求,定時對救援列車進行巡視檢查,,在長時間的安全防范工作中,,車間范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何的不良的反映。
2,、每季度組織職工進行一次《治安綜合治理責(zé)任狀》的學(xué)習(xí)、教育,,時刻教育警示干部職工不做違法亂紀的事情,同時對重點人進行排摸,、幫促、轉(zhuǎn)化,,嚴格控制酗酒、賭博,、吸毒等行為的發(fā)生,,年內(nèi)車間確定的重點人員轉(zhuǎn)化效果明顯,。
二,、存在的問題及原因分析
1、應(yīng)急救援意識還存在差距,。主要表現(xiàn)年內(nèi)出現(xiàn)了緊急召集遲到、值班電話不通,、異常信息傳遞不及時的問題。
11 結(jié)到位的問題,;二是救援列車值班人員在交接班時對日控模式執(zhí)行不到位,庫爾勒,、阿克蘇出現(xiàn)了值班電話故障當班人員不知的問題;三是干部對職工日常的教育還存在偏差,平時對職工要求的多,,現(xiàn)場檢查落實的不夠,造成了職工存在輕視應(yīng)付的思想意識,。
2、列車防溜檢查細化措施不到位,。
原因分析:一是車間管理人員對庫內(nèi)列車防溜措施日常檢查敏感性不強,在管理上沒有做到定人,、定時檢查的管理要求;二是對庫內(nèi)列車防溜檢查不到位,,當班人員從思想認為每天都按照要求進行檢查巡視,不會發(fā)生異常問題,,對庫內(nèi)施工閑雜人員多,,容易出現(xiàn)異常問題的敏感性沒有認識到,;三是對異常天氣可能造成的防溜問題沒有預(yù)見性,,造成了因大風(fēng)使防溜措施沒有百分之百的落實到位的問題。
3,、違反吊索具特種設(shè)備必須在規(guī)定時間進行探傷的管理規(guī)定。
原因分析:一是車間管理人員沒有嚴格落實崗位說明書中的工作要求,,沒有按照每年4月、10月要對特種設(shè)備吊索具進行探傷檢查的工作要求,,工作作風(fēng)不扎實;二是對特種設(shè)備管理知識掌握不夠,,沒有熟知特種設(shè)備管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,存在等靠的思想,;三是主管設(shè)備管理工作的人員與相關(guān)部門的溝通不夠,,沒有更新需探傷的機具和設(shè)備明細,,造成了探傷工作沒有嚴格落實的問題。
4,、職工素質(zhì)教育目標未實現(xiàn),,三季度職工達標率不足90%,。
原因分析:一是車間在日常對職工的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容要求缺少作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,,在臨時將指導(dǎo)書內(nèi)容加入考試內(nèi)容后,,職工表現(xiàn)的不適應(yīng),;二是在日常的學(xué)習(xí)上,不注重標準的答題方式,,認為只要將答題內(nèi)容按照自己的話回答就行,沒有按照標準答案進行答題,,造成了本次成績差;三是個別勞務(wù)工的學(xué)習(xí)力不夠,,貪玩,沒有將主要精力放在學(xué)習(xí)和工作上,,班組長的日常管理不夠嚴格,也是造成成績不良的原因,。
三,、下一步工作重點
1,、完善救援預(yù)案。一是在現(xiàn)有預(yù)案的基礎(chǔ)上,,組織人員對雙線應(yīng)急救援預(yù)案進行補充,隨著南疆線前百和庫爾勒站至肖塔雙線開通運營,組織好相應(yīng)的救援預(yù)案,;二是電氣化鐵路救援預(yù)案提前預(yù)想,組織開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定出接觸網(wǎng)下頂復(fù),、吊復(fù)、拉復(fù)作業(yè)預(yù)案,,為電氣化鐵路運營做準備;三是結(jié)合新型機車車輛運營的實際,,組織開展好新型機車車輛救援預(yù)案的補充完善工作,為現(xiàn)場救援奠定基礎(chǔ),。
13 度,特別是對救援重點設(shè)備比如起重機,、發(fā)電機,、三動力設(shè)備等,,每周堅持做到動靜態(tài)檢查保養(yǎng)相結(jié)合,,確保重點設(shè)備的使用;三是做好設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作,,結(jié)合新職人員適應(yīng)救援崗位的實際,在日常做好新職人員對設(shè)備保養(yǎng)維護的培訓(xùn)教育工作,,提高新職人員對設(shè)備維護保養(yǎng)能力。
3,、嚴格安全關(guān)鍵點日控制。一是嚴格救援列車管理人員日工作寫實制度,,要求管理人員每天必須要對關(guān)鍵點重要項點做好檢查寫實,,對于發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照問題處理流程落實整改;二是做好班組人員對安全關(guān)鍵點和重要項點的遵守和執(zhí)行的檢查,,重點從學(xué)習(xí)、班前安全講話及作業(yè)過程等方面進行,,發(fā)生問題分析原因,落實責(zé)任,;三是做好異常信息處理工作,結(jié)合異地班組傳遞的異常信息情況,,要認真分析,落實好異常信息傳遞整改工作,。
4、通過現(xiàn)場演練提高職工素質(zhì),。一是制定年度職工學(xué)技練功計劃,,并按照計劃落實學(xué)習(xí)演練計劃;二是在專業(yè)理論學(xué)習(xí)上,,要結(jié)合現(xiàn)場實際,理論和實際有機結(jié)合,,提高職工的學(xué)習(xí)興趣和效果;三是采取傳幫帶的方法,,使職工共同學(xué)習(xí)、共同提高,,從而實現(xiàn)全員素質(zhì)的提升。
14 常重點加以培養(yǎng),,在今年使用勞務(wù)工參加技術(shù)比武工作取得了比較好的效果,,明年仍然還要選派勞務(wù)工參加,,在人員確定上,做到搭配合理,,儲備力量,,爭取好成績,;三是在現(xiàn)有的作業(yè)預(yù)案中,不斷充實完善比武項目作業(yè)預(yù)案,,使預(yù)案更加優(yōu)化、安全,、快捷;四是干部帶頭,,開展好日常的學(xué)技練功工作,,做到干部群眾共同學(xué)習(xí),、演練,,共同提高作業(yè)技能。
燃氣救援工作總結(jié)
xx年燃氣救援工作總結(jié)xx年,,我局在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,按照“統(tǒng)一指揮,、規(guī)范有序、快速反應(yīng),、務(wù)實高效”的要求,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,立足部門工作實際,積極推進應(yīng)急管理機制,,確......
救援車間工作總結(jié)
xx年救援車間工作總結(jié)救援車間嚴格落實救援隊伍建設(shè)“快、優(yōu),、好,、高”的目標,xx年車間在應(yīng)急預(yù)案完善,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、技術(shù)比武等項工作中取得了較好的成績,回顧一......
清障救援工作總結(jié)
高速公路清障救援大隊半年工作總結(jié)為了推動高速公路應(yīng)急清障救援建設(shè),,切實提高高速公路清障救援能力,保障**區(qū)段高速公路安全暢通,,根據(jù)高管局文件要求以及**處的具體安排部署,我......
應(yīng)急救援工作總結(jié)
一,、上半年工作完成情況:(一)組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,,xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對xx年全省應(yīng)急管理工......
應(yīng)急救援工作總結(jié)
....鎮(zhèn)xx年應(yīng)急救援工作匯報我鎮(zhèn)xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,,以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心,扎實推進指......
救援隊工作總結(jié)報告篇十八
為了檢驗我公司對火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的掌握和熟悉,,確保生產(chǎn)安全,公司于20xx年x月x日下午2點進行了消防培訓(xùn)及演習(xí),。此次培訓(xùn)演習(xí),公司領(lǐng)導(dǎo)及員工都積極的參與配合,,在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)消防知識,在演練中熟悉了消防技能?,F(xiàn)將本次消防演習(xí)總結(jié)報告如下:
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,在安全例會上就布置任務(wù)進行一次消防演習(xí),,行政部制定好演習(xí)方案并準備好消防演習(xí)所用到的物資,。
2,、公司各級對此次消防演習(xí)都給予了足夠的重視與配合,親自對全體員工進行消防演習(xí)培訓(xùn),,讓員工進行模擬演練,提高員工的處理火災(zāi)突發(fā)事件的能力,。
3、公司準備燃油10升,、足量木塊或其他燃燒物、發(fā)煙罐(燃燒木材的容器)2個,、滅火器4—10個、水帶2盤,、槍頭1個,。作為消防演習(xí)用,,為消防演習(xí)的順利進行做好了鋪墊。
4,、按《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》響應(yīng)機構(gòu),落實職能組職責(zé),。
1、x:x全體員工至培訓(xùn)室集合進行消防知識培訓(xùn),。為了讓每個員工都能提高防火意識,掌握消防技能,,公司請安全員在演習(xí)前給我們所有參演人員進行了消防培訓(xùn),。通過演前培訓(xùn),讓我們對消防知識有了更多的了解,,也讓我們學(xué)會在發(fā)生火災(zāi)的時候,,如何有效的報警,,如何滅火和逃生。也通過消防器材操作方案的演示,,消除了員工對消防器材的陌生感,,讓他們了解這些器材的正確使用方法,,確保了在發(fā)生火災(zāi)意外事故的情況下,每個現(xiàn)場員工都能積極主動大膽的使用消防器材來撲滅初期火災(zāi)和保護自己,。
2、x點,,全體員工至公司升旗廣場集合,x點10分,,滅火組按照公司要求,重新布置了消防演習(xí)現(xiàn)場,,進一步確保消防演習(xí)的順利進行及逼真度。
3,、x點30分,演習(xí)正式開始,。行政部發(fā)現(xiàn)陽光棚現(xiàn)場起火,,立即用手機撥打119電話報警,請求消防隊支援,,并啟動應(yīng)急預(yù)案,。滅火組組長親自帶隊,,提著滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,熟練運用之前培訓(xùn)中所學(xué)到的消防滅火知識,,對大火進行撲滅,。通過大家的努力,火源最終撲滅,。為了讓更多參加演習(xí)的人員都能有機會實踐,,我們又反復(fù)進行了幾次火災(zāi)消防演習(xí),,公司各部門人員都得到了演練的機會,對提高大家的消防技能有很大的幫助,。除了使用滅火器之外,我們又演練了使用消防栓滅火,。
4、x點,,由消防總指揮對我們的演習(xí)進行點評,。
總體來說,,此次消防演習(xí)還是達到了目的,也取得了成功,,但是,,通過這次演習(xí),,我們也發(fā)現(xiàn)了以下一些不足之處:
1、我們并沒有完全掌握更為精確詳細的電話報警,,經(jīng)過總指揮的消防知識培訓(xùn)講解,我們才知道報警的時候,,需要提供一下內(nèi)容:
(1)火災(zāi)現(xiàn)場的詳細地址,,最好能說出附近的明顯標志物,。
(2)火災(zāi)現(xiàn)場的燃燒物是什么。
(3)火災(zāi)現(xiàn)場的火勢大小情況,。
(4)留下報警人的姓名與電話,方便消防人員的聯(lián)系。
(5)要派人員在路口接應(yīng),,及時幫助消防人員第一時間趕赴現(xiàn)場,。
2、部分新近員工對消防滅火器的使用及撲救方式上存在不足,,經(jīng)過培訓(xùn)講解,我們才有了更深的認識,。滅火器的使用需要先把插銷拔掉,然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手,,避免噴管亂甩噴射、打傷到人,;滅火的順序應(yīng)該是由近及遠、由下至上,,這樣才能更有效的撲滅火源,。
3,、有些員工沒有從思想上引起高度重視,不嚴肅,,表現(xiàn)為:
(1)由于現(xiàn)場模擬火災(zāi)的逼真度不高,員工沒有緊張感,。
(2)有個別員工在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。
火災(zāi)防患于未然,,消防責(zé)任重于泰山。通過演習(xí)可以提高全體員工的消防安全意識,,增強員工的逃生自救能力,,可以檢驗公司消防設(shè)施設(shè)備的運行情況,,同時做好公司的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現(xiàn)場環(huán)境,,總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗,,努力尋找不足以圖改進,可以全面提高參演人員的實戰(zhàn)水平,。
通過此次親身參與演練,讓所有員工都在一定程度上對火災(zāi)事故正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗,,基本完成了本次消防演習(xí),也達到了預(yù)期的目的,。
救援隊工作總結(jié)報告篇十九
為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機制,,增強學(xué)生在遇到火險時逃生,、自救潛力,20xx年xx月9日下午第二節(jié)課,,我校成功進行了消防疏散演練活動。演練中,,從火警警報響起到學(xué)生全部從教室撤離到校園安全區(qū)域,,歷時一分半鐘。整個演練過程做到快速,、安全,、有序。
這次演練活動的成功,,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對疏散演練活動進行周密部署,與師生嚴格按演練方案進行實地消防疏散演練是分不開的,。
1,、為進行這次演練活動,,學(xué)校成立了以王佩云校長為總指揮的消防疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“安全第一,,確保有序;職責(zé)明確,,落實細節(jié)”的演練原則,。
2,、演練前,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)演練要求和本校實際,,預(yù)先制訂了嚴密、確實可行的消防疏散演練方案,。
3、xx月9日下午,,學(xué)校把演練方案印發(fā)到各辦公室,,讓各老師透過傳閱,,明白演練細節(jié),明白身職責(zé),;同時,還根據(jù)老師對演練工作的一些提議,,進一步完善演練方案,力求做到盡善盡美,。
4、xx月9日上午,,組織教師學(xué)習(xí)《車鎮(zhèn)鄉(xiāng)蔣橋小學(xué)消防疏散演練方案》,,讓各老師進一步明確演練要求,、明白演練職責(zé),并做好演練宣傳,,確保演練萬無一失,。
5、xx月9日下午第二節(jié)課,,實地疏散演練準備階段開始,各工作人員到位,,各班主任到班里進行宣傳并組織學(xué)生進行快速組隊演練和讓學(xué)生明白撤離方向,、撤離路線、撤離到區(qū)域,,為快速、有序,、安全撤離作準備,。
6、撤離演練準備工作做好后,,隨著王佩云校長“車鎮(zhèn)鄉(xiāng)蔣橋小學(xué)消防疏散演練開始”的一聲令下,警報鳴放員鳴響火警警報信號,,參加演練人員各就各位,,各班學(xué)生用紅領(lǐng)巾,、手帕或衣袖等捂著口鼻,貓著腰有序地按指定路線“逃生”,,班主任帶著本班學(xué)生有序地疏散到指定安全區(qū)域。整個撤離演練歷時一分半鐘,,做到了快速,、安全,、有序。
7,、演練結(jié)束后,各班按指定的回到路線,,安全有序地回到教室?;氐浇淌液螅靼嘀魅吾槍Υ舜窝菥毣顒幼髁丝偨Y(jié)并對學(xué)生進行了相關(guān)的消防教育,。
這次消防演練活動增強了師生的消防安全意識,,對普及消防安全知識和提高學(xué)生自護自救潛力起著重要的促進作用。另外,,透過這次演練活動,也提高了師生應(yīng)對例如地震等地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)變潛力,。
救援隊工作總結(jié)報告篇二十
在2018年,我們共計開展救援工作11次,。其中打撈落水遺體,、作案工具救援3次,,幫助尋找走失老人2次,,處理交通事故救援,協(xié)助病患救援3次,,永吉縣安圖縣洪水救援3次。共出動救援人員74人,。隊員們不畏艱險,、無私奉獻的精神深深感動震撼了每一個人,。
長春火車站輕軌3號站口遇到一男性病患協(xié)助救援、渾江區(qū)紅土崖交通事故傷員急救救援這兩起救援,,是隊友在出隊途中偶遇的。生命在我們身邊消逝,,我們沒理由不伸出援手。灣溝找尋失蹤老人,,老人都已經(jīng)失蹤七天了,我們接到家屬的求救,,到現(xiàn)場,,通過詢問了解,,觀察判斷,,在很短的時間內(nèi)就確定了老人的下落,。
相對于偉大的犧牲,我們的付出又是多么的微不足道,,這也更堅定了我們前進的步伐,讓我們更有信心持著一份勇敢,,在“同在藍天下,攜手為公益”的路上越走越遠,,越走越輝煌,。
這一年多的工作和成績,離不開我們每一位隊員的付出和奉獻,,每一次的救援和保障,大家都認真對待,,全力以赴,。對于犧牲自己休息時間,,自費出隊的隊友做的貢獻大家是有目共睹的;此外,還有那些默默付出默默奉獻的隊員們,,比如秘書組,,微信平臺制作等人員;最讓我感動的是,,在吉林馬拉松,以及永吉救援中,,沒有出隊的隊友們自發(fā)捐款5000多元來支援出隊的隊員花銷,他們沒有時間出隊,,就用這種方式來支持我們的救助事業(yè);還有隊內(nèi)的管理們,看到隊內(nèi)救援設(shè)備缺乏,,自費購買救援裝備……等等,。有這樣一批隊友我們沒有理由不努力前行。為表彰先進,、樹立典型,進一步促進救援工作再上新臺階,,經(jīng)業(yè)績考核和民主評選決定, 對以下先進個人予以表彰,。
xx紅十字藍天救援隊特殊貢獻獎:鄒遠聲、萬黎紅,、孫廣仁,、張傳武,、王磊、鐘非,,。xx藍天救援隊先進個人: 劉海霞,、姚曉芳、孫玲,、張明武、李艷,、李穎,、任麗輝,、朱玉萍。藍天公益優(yōu)秀志愿者:孫一平,、廉相國、李秀年,、崔良鳳,。 希望受到表彰的個人再接再厲,,繼續(xù)努力,,為我們xx藍天救援隊的隊伍建設(shè)獻計獻策,做出更大的貢獻。
縱觀一年多的工作,我們在取得一些成績和經(jīng)驗的同時也深深的感到工作中還有許多的不足,。隊伍的實戰(zhàn)能力還要加強提高,救援骨干力量薄弱,,全面掌握救援技能的隊員比較少,,專業(yè)化技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援能力還有差距,。救援經(jīng)費較為匱乏,,配套救援裝備器材還需要進一步完善。組織結(jié)構(gòu),、規(guī)章制度亟待完善,,隊伍管理規(guī)范化水平亟待提高。防災(zāi)減災(zāi)安全講座范圍應(yīng)該擴大,,要加大宣傳力度,,不能只限于隊內(nèi),,更應(yīng)該面向社會,面向群眾,。這些也將成為我們今后的工作重點,,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷自我完善,、自我創(chuàng)新、自我提高,,逐步探索出一條適合隊伍發(fā)展的新思路,,成為xx民間公益救援的主力軍,。
存在的既是合理的,,留下的就是最好的。 總結(jié)2018,、展望2018,我們始終不忘初心,,堅持人道,、志愿,、專業(yè)、開放的原則,、以建立和推動國內(nèi)民間救援體系的發(fā)展、使每個國民享有免費緊急救援服務(wù)為宗旨,,以專業(yè)化,、國際化救援機構(gòu)建設(shè)為目標,,在開展自助互救,實現(xiàn)人生價值的公益道路上前進成長,。