隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

運維年度總結報告篇一

我所在的實習單位是東莞市e網(wǎng)絡科技有限公司,，該公司主要是負責服務器租用與托管，提供國內(nèi)外各品牌服務器,，性能高,，價格實惠，提供安全,、穩(wěn)定,、告訴的網(wǎng)絡環(huán)境，不知不覺,，轉眼間我來到公司已經(jīng)有一年多,，對周圍的人、事物等都有比較清晰的了解,，在這2個月中,，經(jīng)歷過了生活、工作上的困難后,，現(xiàn)在已經(jīng)完全適應了現(xiàn)在的生活和工作,。

從2月底來到公司后，作為一個應屆畢業(yè)生初來到這,，剛開始很擔心不知如何與同事共處,、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未怎接觸過的,，而且和我的專業(yè)知識相差也有一點出入,。雖然我也是讀計算機專業(yè),，但平時在學校少接觸。但在這2個月中,，在這樣的工作環(huán)境下,，加上安哥、強哥和同事的指導下學習工作,，我很快的完成了從學生到職員的轉變,。在這2個月的時間內(nèi)我已經(jīng)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了機房的整個工作流程,，最重要的是接觸和學習了不少的相關計算機知識,，很好地完成了客戶提交的故障問題，做好了我自己的本職工作,，這使我的`工作能力和為人處世方面都取得了一個不小的進步,。

比較嚴重的，就是裝錯系統(tǒng),，輕則是裝錯清空回收的機,，這導致的結果沒什么大礙。重則是裝錯客戶用的服務器,，里面有客戶大量的數(shù)據(jù),，這導致的結果是客戶的嚴重損失，我自己也內(nèi)疚,。怎解會裝錯系統(tǒng),，一是自己不小心在操作間抄錯ip，二是在機房看錯ip,，三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個你比較熟悉的ip,，你總想著這ip，最后導致裝錯,，這只能要自己平時小心地做了,。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯過,，最后經(jīng)過自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個多月再也沒有犯這樣的錯誤,。

運維年度總結報告篇二

為滿足公司的快速發(fā)展，提升業(yè)務部門網(wǎng)絡辦公效率,，提升it服務意識,，it運維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務請求，包括用戶使用網(wǎng)絡,、服務器,、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理,、操作指導,、資訊指導等,，提供規(guī)范、穩(wěn)定,、持續(xù),、高質量的it可用資源和服務。

1,、事件管理

a.通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;

b.及時記錄所有用戶的事件,，保證記錄完整率達標;

c.在sla承諾的時間內(nèi)響應用戶的事件，響應及時率達標;

d對用戶事件進行規(guī)范的分類,、分級,，并按事件級別不同要求進行響應和處理;

j.維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關人員，保證跟蹤正確率達標;

l.養(yǎng)成良好工作習慣,，做到事前有計劃、事中有控制,、事后有反愧完成有記錄;

2,、配置管理

系統(tǒng)配置信息管理：定期更新網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)描述信息及技術支持信息配置，保證最新;

3,、問題管理

a.對事件進行統(tǒng)計分析,，找出疑難、重復發(fā)生的事件,，納入問題管理流程,，分析問題產(chǎn)生的根本原因，確定可能解決的方案,，需要修改網(wǎng)絡或應用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程,。

4、發(fā)布管理

二,、其他運維工作

e.共享個人的技術經(jīng)驗,，主持運維內(nèi)部講座;

f.積極參加信息部各類培訓，有計劃地進行自我學習,，不斷提升自身專業(yè)技能;

g.對重點維護設備進行定期巡檢并記錄,，巡檢及時率和正確率達標;

b.貫徹執(zhí)行公司理念，積極完成上級分配的臨時任務;

文檔為doc格式

運維年度總結報告篇三

堅持把學習作為提高工作潛力的首要任務,，鍥而不舍,、努力探求新崗位的新知識、新經(jīng)驗和新方法,，努力學習黨在各個時期的先進理念和光輝思想,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權力觀,、利益觀，樹立新形象,、勇創(chuàng)新業(yè)績,。以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感,，去努力學習,，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力,。主動向同事們學習,、向書本學習、向實踐學習,，不斷拓寬知識面,，更新知識儲備，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路,、促進工作的`措施,、干好工作的本領，切實提高生產(chǎn)管理的能力和水平,。

首先,，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。在工作中,，要進一步堅持正確的政治立場,、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力,，始終做到立場堅定,、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律,、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律;要牢固樹立大局意識、全局觀念,，不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署,，不折不扣地履行好工作職責。其次,，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作水平,。有什么樣的工作思路,，就有什么樣的工作成效。當前,，隨著發(fā)電企業(yè)內(nèi)外部形勢的深刻變化,，作為一名干部,，只有樹立強烈的事業(yè)心和責任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，才能共同完成發(fā)展的重任,，講實話、辦實事,、求實效,。第三，要保持求真務實的工作作風,。職責面前,，態(tài)度決定一切。履職之道,，貴在實干,。始終堅持不拒絕、不妥協(xié),、不推諉和不懈怠的工作原則,。在責任面前，在問題面前,，不推卸責任,，不回避矛盾,。

細節(jié)決定成敗,，小節(jié)決定榮辱。在工作中,，要時刻保持清醒的頭腦,，要時時處處對自己從嚴要求，從小事,、小節(jié),、小處做起;要注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，堅守做人做事準則,，堅守道德底線;要學會拒絕,，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員干部的標準要求自己,。在抓好廉潔自律的同時,，認真落實黨風廉政建設責任制，履行好一崗雙責職責,。

一是加強溝通,，增進理解，在營造團結共事的氛圍上狠下功夫,。堅持不搞親疏,，不搞猜疑,，不搞拉幫結派，用自己的人格魅力,，影響和感染公司職工,。二是多關心，以感情來凝聚人心,。在工作中,，無論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都要給予關心和幫助,；在處理復雜問題時,，堅持多商量、多聽取公司領導,、班值長和其他職工的意見,，集中大家的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差,。三是多理解,，以真誠來凝聚人心。,，遇事要多交流,、多理解，在處理問題時,，多換位思考,，做到對同志多理解和謙讓，對自己多反省和檢查,，努力維護團結大局,。四是堅持原則。工作中有了矛盾不回避,，采取積極態(tài)度主動解決,。

一是項目的后期工作。目前項目遺留的收尾工作,，做好缺陷和隱患的整改工作,，嚴把驗收質量關，確保投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行工作,。新項目還有八臺風機沒有吊裝到位,，送出線路相關工程滯后，工程建設安全風險和工期風險都不容小覷,，在工作中必須親力親為,，深入施工作業(yè)現(xiàn)場，協(xié)助項目部完成項目后期安裝、調試,、驗收工作,，確保工程既投產(chǎn)、既穩(wěn)定,、即盈利的建設目標,。

二是到新崗位后，盡快進入角色,，熟悉公司的生產(chǎn)情況,、協(xié)助公司領導研究公司存在的問題，尤其是項目投產(chǎn)后,，設備數(shù)量多,，運維人員少，老設備故障缺陷多等突出問題,，制定切實可行的措施和方案,，確保公司人員穩(wěn)定、安全生產(chǎn)穩(wěn)定,。

運維年度總結報告篇四

全面支撐市場2/3g用戶開放4g工作,，完成開放前的網(wǎng)絡能力核查準備、開放過程中的``網(wǎng)絡負荷分析調整,，按照市場部預測開放用戶數(shù)完成核心網(wǎng)擴容規(guī)模核算報批和電路域,、分組域兩次緊急擴容。

根據(jù)集團公司安排開展運維面向市場支撐分析工作,，并在此基礎上積極開展運維面向市場支撐推動工作,，印發(fā)了《關于開展運維面向市場支撐推動工作提升4g網(wǎng)絡使用效率的通知》。此外,，確定了iphone5系列終端破解情況統(tǒng)計表,、4g終端無法使用4g網(wǎng)絡原因統(tǒng)計表等統(tǒng)計模板,，由信息化部配合完成了自動化定制報表的開發(fā),。

按照部門網(wǎng)絡規(guī)劃總體安排，完成移動核心網(wǎng)本地化規(guī)劃指導意見細化以及分公司資源現(xiàn)狀核查和網(wǎng)絡規(guī)劃需求收集,，完成規(guī)劃表業(yè)務量、指標表統(tǒng)計及現(xiàn)狀庫,、儲備庫,、規(guī)劃項目庫表格填寫、投資核算,、規(guī)劃匯報材料編制以及規(guī)劃上報,。

在配合市場部4g開通工作中，為滿足市場需求,，緊急調整20xx年規(guī)劃4g擴容規(guī)模并同集團網(wǎng)研院積極溝通,，第一時間獲得了同意并協(xié)調完成了項目入庫,。此外,，協(xié)調廠家通過臨時licence方式解決了hss4g占有率超限預警問題,。

按照集團公司通知,，認真與盟市分公司確認并積極與集團公司專業(yè)主管溝通，完成移動核心網(wǎng)網(wǎng)絡隱患排查和報送,，并制定整治計劃組織區(qū)網(wǎng)管中心和各盟市分公司進行整治,，按總部要求完成了整治情況總結和上報。

按照部門運維資格認證總體工作安排,，完成移動核心網(wǎng)考試試卷的編制和監(jiān)考,、評分、成績登記等工作,，順利配合完成運維資格認證總體工作,。

按照公司要求，完成20xx年備品備件購置項目入賬,、轉資和關閉,。

按照集團公司安排,，完成20xx年分組域監(jiān)控系統(tǒng)擴容工程項目建議書,、技術規(guī)范書編制和采購需求申請。

按照集團公司通知,，組織完成配置類,、ggsn與wap網(wǎng)關處置不一致、ggsn處理機制缺陷等方面的流量盜用漏洞自查,，并完成自查報告上報,。

運維年度總結報告篇五

在公司領導的正確領導下，在各位同事的大力支持下,，以安全生產(chǎn)為基礎,，以提高班組的運維指標為主要任務，以用戶滿意為目標,，我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個方面：

對分前端機房設備電源,、專網(wǎng)設備進行定期除塵，維護保養(yǎng)，保證了機房的正常運行,，做到安全無故障傳輸,。對傳輸機房空調進行維護、檢修,，保證了設備的正常運行,，避免了因機房溫度越限告警的發(fā)生。對傳輸機房供電和前端機ups電源定期進行了放電檢測,。對機房設備資產(chǎn)的清理,，圖紙補充。按照機房值班規(guī)定,，做好機房值班工作,，機房設備運行情況及機房電源情況，按照機房實際情況,，如實填寫機房值班日志,，每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出,，每周清理設備灰塵及設備防塵網(wǎng)的灰塵,，檢修發(fā)電機，確保應急供電,，一年未發(fā)現(xiàn)異常情況,。

所維修區(qū)域有11萬多戶，現(xiàn)在分前端機房有3個：共有300樓房棟,，設備（含：光機,、eoc、onu）共4850套,，光交接箱18個,，因前期網(wǎng)絡設計原因，一套設備覆蓋,，最多有72戶,，最少有32戶，施工電源接頭不統(tǒng)一,，老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉,，每天工單150多張,，特別是寬帶問題最突出,，從今年2月份開始，針對分前端作了幾次大的調整,，配合市公司數(shù)據(jù)中心,、機頂盒廠家、olt廠家，2月份,，4月份,，6月份等多次寬帶檢測和擴容，解決用戶重復撥號的問題,，網(wǎng)格組但仍按公司要求,，做了大量解釋和測試工作。網(wǎng)格服務質量指標,，都達到公司要求：返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的：98%,，及時率達到95%，服務滿意度達98%,。服務指標達到市公司要求,。

隨著ftth的大力發(fā)展，網(wǎng)格各機房都新增一臺瑞斯康達的olt,，在安裝的時候咨詢安裝同事,，虛心請教，撐握部分ftth知識,。同時在網(wǎng)上學習,，看群里面同事的交流，積累了一些經(jīng)驗,，就把學到的知識運用到實際中去,，我所在的`網(wǎng)格，需要進行ip機頂盒安裝,，我?guī)ьI大家安裝了200臺酒店的ip機頂盒,，全組的人對ip機頂盒的新裝工作流程，注意事項,，實踐現(xiàn)場學習,，現(xiàn)在所有人員，在安裝ip機頂盒及維修時,，都達到公司的維修維護要求,，把理論運用到實踐，網(wǎng)格組整體技術得到了提升,。

網(wǎng)絡優(yōu)化方面,，配合網(wǎng)絡公司對3個分前端的ipqam擴容整改，5月份,，對進行思科80gipqm擴容的工作,，6月份，分前端加一臺6k交換機,，一臺烽火olt,，以及機房割線等工作,。對未開通的3個8分光的開通工作，參加144芯,、96芯等割接工作,，花2棟擴容等工作。

首先確保支,、干線路的安全輸送,，加強對有線電視安全傳輸?shù)墓芾恚S護好網(wǎng)絡安全,，做到五勤：“勤檢查,，勤走訪、勤巡視,、勤反映,、勤溝通”。對于出現(xiàn)突發(fā)事件,，第一時間內(nèi)報告,，搶修人員應及時進行維修。確保全區(qū)信號的安全輸送,，使有線電視信號質量始終處于良好狀態(tài),。其次，用戶服務方面：用戶至上,，貼心服務,，提高維修工作效率。要轉變以前的思想觀念,，應立足于現(xiàn)在,，認清目前的形勢，面對市場,，做好服務,，用技術找到用戶，用質量得到用戶,，用服務留住用戶,，從而用形象鞏固市場。

但個人仍有一些不足,，我相信,，只有服務做到位了，信號質量提高了,，真正和用戶做到了心連心,，得到了用戶的信任，和其它同事的努力下,，用戶的投訴也會慢慢減少,。踏腳實地,，狠抓落實,，頑強拼搏,，為下年的工作，打下基礎,，創(chuàng)造條件,，圓滿完成公司的各項指標任務。

運維年度總結報告篇六

運維部在分公司領導的直接指導下,，實時對城區(qū)網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。

20xx年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網(wǎng)絡維護,、網(wǎng)絡建設,、網(wǎng)絡安全等任務，有力的保證了版納轄區(qū)數(shù)字電視業(yè)務發(fā)展,，全年來的工作總結如下：

1,、x網(wǎng)維護建設

1）在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作,。城域網(wǎng)維護截止x月份,，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修x次，電子派單x次,，安裝用戶x戶,，搬遷用戶x戶，平移用戶x戶,，開通副機用戶x戶,，提高了網(wǎng)絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力,。

2）新區(qū)網(wǎng)絡新建工程立項x項,，實施x項等幾個光節(jié)點網(wǎng)絡覆蓋面積，促進了業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入的增加,。

3）完成x網(wǎng)建成管道建成x千米及配套設施建設,。

4）運維部必須及時認真上報當月的《網(wǎng)絡維護月報表》、《安全隱患月報表》,、《電子派單周,、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作,。

2,、網(wǎng)絡優(yōu)化建設

運維部在分公司領導的直接指導下，實時對x網(wǎng)優(yōu)不徹底區(qū)域地點進行不間斷的.網(wǎng)優(yōu)及線路改造工作,。

3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設

1）根據(jù)省,、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下,，年初對全縣所轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡進行了數(shù)字電視整轉前的規(guī)劃與設計,。

2）20xx年對全縣所轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)絡進行優(yōu)化改造及x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的新建工作。

3）縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視用戶整轉平移x戶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線新裝電視用戶x戶,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線數(shù)字電視用戶總數(shù)x戶。

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍,，面對工程建設,、網(wǎng)絡安全干線安全重要任務，要在短時間內(nèi)保質保量完成,，無論是組織工作,，還是技術工作都存在較多的`難題。為此,，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量,、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式,，不但多次派員工參加省,、地公司舉行培訓學習，經(jīng)常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓,，還和鄰近兄弟公司進行面對面經(jīng)驗和技術的交流,，提高了維護人員的技能。

1,、目前運維部整體須加強思想認識,、提高工作效率、提升服務水平,。

2,、特別注重安全生產(chǎn)，搞好網(wǎng)絡干線巡檢工作,。

3,、運維部目前極其缺乏新技術、新業(yè)務的尖端人才,，針對下一步的數(shù)字雙向網(wǎng)絡,、數(shù)據(jù)等新業(yè)務，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業(yè)務學習,。

4,、加強運維文檔的管理，提高維護質量,。做好每月必須及時認真上報的各類報表,。

5,、隨著城區(qū)網(wǎng)絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制,。

1,、繼續(xù)抓好網(wǎng)絡維護質量管理和科技維護水平，提高網(wǎng)絡運行質量

2,、繼續(xù)抓好,、抓實省一二干線巡查工作,。

3,、積極配合做好城域網(wǎng)、本地傳輸網(wǎng),、城區(qū)管道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務,。

4、按計劃搞好網(wǎng)絡新建,、小區(qū)新建的立項及建設和竣工及驗收工作,。

5、落實運維部的各項管理制度,，明確目標管理,，理順工作流程，提高工作效率,、提升服務水平,。

6、完善安全生產(chǎn)制度,，搞好安全生產(chǎn)工作,。

運維年度總結報告篇七

20xx.1.28不知不覺間，來到bs公司已經(jīng)有5年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝公司領導給了我成長的空間和信心。在這幾年的時間里,，通過自身的努力,，在工作上取得一些成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

轉眼之間,，一年的光陰又將匆匆逝去,，回眸過去的一年,，堅持在碧水公司運營維護的崗位上，20xx年,，在公司領導及同事的大力支持下,，對所負責的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細致的運營,、維護工作,，從而確保全年度所運營的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故，并使在污染源在線數(shù)據(jù)（水質在線19間企業(yè)共14套cod,、17套流量計,、6套氨氮設備)運行上傳率均較去年有明顯的提高。

1,、由于幾年來對業(yè)務的學習,，對環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認識。

2,、在運維工作中,，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程,，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結,，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對新的設備還缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1、在運維工作中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

工作中，很多工作是一起完成的,，在這個工程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步,。 在碧水公司要認清自己的位置，自己付出了多少,，回報就有多啊少,。 3、在工作中,，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了服務時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要我們在工作前,，一定要提升對企業(yè)的服務態(tài)度,。

在工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,，也強化了服務意識,；與身邊同事領導的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的.團隊,，做出更好的成績,。

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

2. 工作不夠精細化,； 平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

3. 缺少平時工作的知識總結,； 在工作總結上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

4. 做事不夠果斷，拘泥細節(jié),，有拖沓現(xiàn)象,； 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求,。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,，以下幾點是我一六年重點要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、 工作要注重實效,、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成；

3,、 要提高大局觀,，注重團隊合作；

4,、 精細化工作方式的思考和實踐,；

5、 把握一切機會提高專業(yè)能力,，不斷學習，加強平時知識總結工作 ,。

運維年度總結報告篇八

本人于—年6月畢業(yè)xx大學電氣工程及其自動化專業(yè),，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉調入華能某電廠工作,。從工作至今,，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,，并參加某電廠設備安裝跟蹤工作,。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步,，已經(jīng)從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術情況總結如下：

防止事故發(fā)生,，保證人身安全是電力部門首要的工作,。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主,，綜合治理的方針,，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點,，針對各個工作任務的特點,，有意識、有目標,、有重點地做好各項安全措施,。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習,，細心體會,，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓,，防止安全責任事故的再次發(fā)生,。

1、基礎理論的提高

在大學里面,，我們所學習的更多的是理論上的東西,，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少,。理論聯(lián)系實際方面做的不夠,，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的,，是所謂的閉門造車,，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升,。而來到景洪電廠之后,，以前理論的東西得到了實物的指導,，使原本模糊的概念變得清晰,。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉子、定子,、水輪機,，勵磁系統(tǒng)、調速系統(tǒng),、水工建筑等的結構有很深感性認識,。

2,、專業(yè)技能的提高

在運行期間,，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下,，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作,，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理,，在每次運行值守期間,，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作,。值班期間,，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況,，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視,。

檢查注意的事項有了一定程度的認識。

在維護期間,，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖,，了解了勵磁系統(tǒng)和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用,。在5號機組檢修期間,，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器,、頻率變送器,、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法,；并且掌握了我廠主要油溫、油壓,、油位,、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設備的使用方法,。在熱工儀表方面,，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外,，我還參加了5號機組調速器的檢修工作,，通過現(xiàn)場學習,，我對調速器系統(tǒng)有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解,。

在檢修工作任務外,，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理,。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理,，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間,。通過師傅的諄諄教誨,，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構,、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉,；然后，我們才可能認識到故障應該出在哪,，如何去處理,，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備；這樣,，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己,，傷害到設備。

門考試培訓,，在廠家代表來協(xié)助工作時候,，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識,，如plc基礎知識及應用的培訓,，調速器基礎知識的培訓，在09年4月份的時候,，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機組運行高級值班員的培訓,。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西,。我除了參加集體組織的各種培訓工作外,，還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》,、《水電站運行值班》,、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等，以此充實自己的專業(yè)知識,。

1,、對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠，因為是運維合一,，相對以前老的生產(chǎn)模式來說,，我們知道的稍微廣了一點,，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中,，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習,，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力,，以跟上電廠的發(fā)展需要,。

2、在平時的工作中,，雖然參與了很多的具體工作,，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面,，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散,，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務,。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務,。

運維年度總結報告篇九

全面支撐市場2/3g用戶開放4g工作，完成開放前的網(wǎng)絡能力核查準備,、開放過程中的`網(wǎng)絡負荷分析調整,，按照市場部預測開放用戶數(shù)完成核心網(wǎng)擴容規(guī)模核算報批和電路域、分組域兩次緊急擴容,。

根據(jù)集團公司安排開展運維面向市場支撐分析工作,，并在此基礎上積極開展運維面向市場支撐推動工作，印發(fā)了《關于開展運維面向市場支撐推動工作提升4g網(wǎng)絡使用效率的.通知》,。此外,，確定了iphone5系列終端破解情況統(tǒng)計表、4g終端無法使用4g網(wǎng)絡原因統(tǒng)計表等統(tǒng)計模板,，由信息化部配合完成了自動化定制報表的開發(fā),。

按照部門網(wǎng)絡規(guī)劃總體安排，完成移動核心網(wǎng)本地化規(guī)劃指導意見細化以及分公司資源現(xiàn)狀核查和網(wǎng)絡規(guī)劃需求收集,，完成規(guī)劃表業(yè)務量,、指標表統(tǒng)計及現(xiàn)狀庫、儲備庫,、規(guī)劃項目庫表格填寫,、投資核算、規(guī)劃匯報材料編制以及規(guī)劃上報,。

在配合市場部4g開通工作中，為滿足市場需求,，緊急調整20xx年規(guī)劃4g擴容規(guī)模并同集團網(wǎng)研院積極溝通,，第一時間獲得了同意并協(xié)調完成了項目入庫,。此外，協(xié)調廠家通過臨時licence方式解決了hss4g占有率超限預警問題,。

按照集團公司通知,，認真與盟市分公司確認并積極與集團公司專業(yè)主管溝通，完成移動核心網(wǎng)網(wǎng)絡隱患排查和報送,，并制定整治計劃組織區(qū)網(wǎng)管中心和各盟市分公司進行整治,，按總部要求完成了整治情況總結和上報。

按照部門運維資格認證總體工作安排,，完成移動核心網(wǎng)考試試卷的編制和監(jiān)考,、評分、成績登記等工作,，順利配合完成運維資格認證總體工作,。

按照公司要求，完成20xx年備品備件購置項目入賬,、轉資和關閉,。

按照集團公司安排，完成20xx年分組域監(jiān)控系統(tǒng)擴容工程項目建議書,、技術規(guī)范書編制和采購需求申請,。

按照集團公司通知，組織完成配置類,、ggsn與wap網(wǎng)關處置不一致,、ggsn處理機制缺陷等方面的流量盜用漏洞自查，并完成自查報告上報,。

文檔為doc格式

運維年度總結報告篇十

20xx年就快結束,，回首一年的工作，既有碩果累累的喜悅,，又有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。20xx年是公司建設工程、持續(xù)發(fā)展,、防護疫情的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

20xx年是特殊的一年，世界各國人民都受到了疫情的迫害,，我們嚴格按照集團公司工作要求,，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，我也是沖鋒一線,、堅守崗位的一員,，切實提高政治站位,，把疫情防控作為當前頭等大事來抓，聯(lián)防聯(lián)動,，按公司要求嚴格落實隔離觀察各項措施,，科學制定應急備班方案;避免集體活動，班組培訓,、開會等均改為企業(yè)微信模式召開;嚴格執(zhí)行領導的`工作安排和24小時值班制度,，并嚴格“兩票三制”管控措施，加大隱患排查治理,，全面保證了機組安全穩(wěn)定環(huán)保運行,。強化疫情信息報送，積極主動做好相關工作,，為生產(chǎn),、生活區(qū)域做好消毒，以及生產(chǎn)人員體溫測量準入工作;對生產(chǎn)區(qū)域實施封閉管理;全力做好隔離,，穩(wěn)定情緒,，確保了疫情防控和安全保電工作“雙贏”。

今年八月份來到馬家風電場做生產(chǎn)準備,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路和掌握方法積累經(jīng)驗,，注重以工作任務為牽引,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，在領導和同事的幫助指導下，找到了工作的切入點,，把握工作重點和難點,，不斷提高自己的工作水平和工作效率，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用,。