總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇一

我于xx年12月來(lái)公司掛職鍛煉,，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職副經(jīng)理,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部和后勤的常規(guī)工作。一段時(shí)間以來(lái),，我逐漸了解了公司的整體運(yùn)作模式和工作流程,，在檢修公司工作的時(shí)間還不算長(zhǎng)，但在工作過(guò)程中還是學(xué)到了很多東西,，使我的能力和知識(shí)水平都有了一定的提高,。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),，以接受大家評(píng)議：

一、完成了客戶資料的整理,，建立我公司的客戶信息管理系統(tǒng),。此系統(tǒng)存儲(chǔ)了七萬(wàn)余條信息，包括了客戶和車輛的基本信息,，并能滿足日常的各種查詢需要,、預(yù)約管理和客戶信息添加。

二,、完成了公司宣傳網(wǎng)站的建立,。如今檢測(cè)行業(yè)已不再是傳統(tǒng)意義上的壟斷行業(yè)，而是同其他行業(yè)一樣走向了市場(chǎng),，在公平競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,，對(duì)于自身品牌的宣傳和推廣就顯得尤為重要，制作我們公司的網(wǎng)站也是基于這種擴(kuò)大宣傳,，提升企業(yè)知名度的考慮,。

三、參與組織公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。根據(jù)總公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求和部署,，結(jié)合自身工作，自學(xué)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)容,，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)一起結(jié)合檢修公司的工作目標(biāo),，共同制定了公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一和第二階段的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在不影響工作的情況下，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利開(kāi)展,。在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,，我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了較深的理解,，進(jìn)一步明確了下一階段的工作方向,。

四、積極參與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，如何才能最有效的提高市場(chǎng)占有率，是每個(gè)公司都面臨的重要工作,，我們公司也不例外,。對(duì)于公司來(lái)講，如何加大宣傳,，擴(kuò)大車源就成了一項(xiàng)重要任務(wù),。在半年的工作中，我與總經(jīng)理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的同事們相互配合,，充分調(diào)動(dòng)可利用的資源,，擴(kuò)大車源，增強(qiáng)了檢測(cè)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，在工作過(guò)程中,，我也學(xué)會(huì)了如何與客戶打交道，擴(kuò)大了視野,，掌握了工作技巧,。

五、除了日常的工作之外,，還有一些領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，每一次工作我都當(dāng)作是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡可能地把它做好,。

這半年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我工作能力有了很大提高,，取得了一定的成績(jī),。但在實(shí)際工作中，自身尚有很多不足之處,，還需繼續(xù)努力提高自身的能力,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠繼續(xù)一如既往地支持,、幫助我,。寄望我在今后的工作中，工作能力能夠繼續(xù)不斷提升,，為實(shí)現(xiàn)檢修公司今后的蓬勃發(fā)展作更大的努力,，發(fā)揮更大的作用!

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇二

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺(jué)的度過(guò)了____年前半年,，但是,，我依然清晰的記得，當(dāng)初剛上任的時(shí)候,，經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,，壓力空前的大，克服很過(guò)問(wèn)題,，需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,，公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣__專柜店長(zhǎng)一職，而面對(duì)激烈挑戰(zhàn),。

我有些彷徨,，自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān)，看到專柜品牌齊全,，知名度響亮,，人員團(tuán)結(jié)，心想既來(lái)之則安知,，放下包袱,，一心投入工作中，盡自己所能,，完成公司所交給的任務(wù),，就這樣拼搏完成一個(gè)月，又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,，半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,，使我們特別開(kāi)心也很欣慰，讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,，使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo),。

一、業(yè)績(jī)

1-6月份總體任務(wù)__,，實(shí)際完成___,，完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作，成績(jī)突出的有兩個(gè)月,，2月份和4月份,。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%，其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,，5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,，但并沒(méi)有因此影響銷售,，雖然沒(méi)有完成任務(wù)，但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),，1-6月份,，二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%，因5月份__撤柜,，對(duì)銷售有一部分的影響,，回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群，但有一部分還是丟失了,。

二,、促銷活動(dòng)

5月份__舉行大型促銷活動(dòng)，6.4-6.12連續(xù)8天,，總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,，任務(wù)完成的不是很理想，從中我吸取了很多的教訓(xùn),。

1,、派單不積極，有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),，

2,、賣(mài)場(chǎng)播音不頻繁，

3,、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),，

4、因一人在職盯崗有些力不從心,，流失一部分顧客,，

5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,，以上因素屬人為影響的,，在以后的工作中會(huì)加以改正。

三,、結(jié)賬

5月份公司有了新的結(jié)賬流程,，關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題，因從未接觸過(guò)這類賬目,，所以到現(xiàn)在還不是很懂,，但我知道，努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,，對(duì)于不懂的問(wèn)題,，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)為止,。

對(duì)于半年的工作,，我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),，要做到一下幾點(diǎn)。

1,、始終保持良好的工作心態(tài),。

比如工作中會(huì)碰到顧客流失，或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,，我們很輕易泄氣，情緒不夠好,，光想著是今天運(yùn)氣不好,，這樣留意力會(huì)不集中，在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,，信心不足,，更會(huì)影響以后的銷售。

2,、察顏觀色,，因人而異。

對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,，比如學(xué)生,，我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品，當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,，所以更需要耐心,，可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品，然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,，黑頭,，平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問(wèn)題等等，講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專業(yè),，可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,，最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品，如此成功率會(huì)比較高,。

3,、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌，不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,。

現(xiàn)在的品牌種類多,，促銷員更多，促銷的語(yǔ)言大同小異,，所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好輕易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,，使我們不能很快被顧客信任，事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,，從而接受你的產(chǎn)品,，我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,，再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。

日常工作中,，我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,，對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來(lái)說(shuō)，可能問(wèn)題會(huì)更多,，6月份因超市過(guò)分的治理,，我想過(guò)離職，天天上班壓力很大,，無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,，但劉姐的一番話給了我信心，她告訴我有問(wèn)題不能逃避,，能自己解決的自己解決,，不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q，我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,，給了我很大的鼓勵(lì),，我知道我不是一個(gè)人，我們是一家人,，他們會(huì)幫助我,，使我更有信心努力走下去，我記得有一條短信,，對(duì)我激勵(lì)很大,，我與大家分享一下。

職場(chǎng)必備：1,、勤快不懶惰;2,、找問(wèn)題不找借口;3、積極向上的心態(tài);4,、遇事不退縮,。

以上是我對(duì)20__年上半年的工作小結(jié)!

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇三

時(shí)間如箭一樣地飛逝著?；仡櫟焦緦⒔肽陙?lái),，總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺,，上半年主要工作地點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)部,，現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié)：

首先，就我個(gè)人而言,。我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的 舞臺(tái),，感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái)，我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí)，但農(nóng) 資世界是豐富多彩的,，我所學(xué)到的也只是微不足道的,，并且還存在著 很多自身的一些問(wèn)題和不足。

其次,，就公司整體狀況而言,。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化，導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,，這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,， 所以工作上不是很忙碌，總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,， 總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫助,，不過(guò)心里老是有些顧 忌，感覺(jué)自己還不夠成熟,，總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面，只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái),，提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),， 那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作

我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷,，在促銷策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),，但 經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷活動(dòng)還是取得了一定的效果,， 我們相信我們的促銷活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是 成功的一半,。旺季過(guò)后,，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷 售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),，無(wú)節(jié)造節(jié)”,，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的 文章。爭(zhēng)取廠商支持,，整合各類營(yíng)銷資源,，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案，統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間,、形式,、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷資 源的促銷功能,。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市 場(chǎng)消費(fèi)需求,。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年 的商品的結(jié)構(gòu),、庫(kù)存是很難把握的,，隨著兩節(jié)銷售旺季的到來(lái)，各部 門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、組織適銷對(duì)路商品,，庫(kù)存管理最優(yōu)化作 為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。

各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷售形勢(shì)進(jìn)行了分析,，對(duì)商品的結(jié)構(gòu),、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原 則,，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、抓好庫(kù)存管理。 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,， 做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目 標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,， 事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年,，又從無(wú)限輕松中走 出這半年 ,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也 明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要,。

二、市場(chǎng)銷售工作現(xiàn)狀

1.制定銷售目標(biāo)

上半年我們銷售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段 制定的時(shí)段性目標(biāo),，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),，按照常年的習(xí)慣， 進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,，組織銷售工作人員,，以銷售業(yè) 績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),。期間,，我部門(mén)工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,，順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以 改善,。

2. 競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比強(qiáng)烈,。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn) 品普遍相同或類似的情況下,，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),，也成為了銷售渠道上的一 個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià) 格差不高，沒(méi)有形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,，這 種價(jià)格差，同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力,。

3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí),。 受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響，普遍客戶支付延期,，應(yīng)收票據(jù),、應(yīng) 收賬款、預(yù)付賬款,、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),，影響了公司的整體運(yùn)作。

三,、銷售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施

1.質(zhì)量的改善,。 在銷售工作開(kāi)展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷 售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取零售商對(duì)我公 司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。

2.價(jià)格方面,。 在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì) 范圍內(nèi)盈利,，又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),，可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時(shí)機(jī),，開(kāi)展系列的促銷活動(dòng)，從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中形成一個(gè)良好的口碑,。

3. 加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。 在貨款回籠方面,，整個(gè)部門(mén)都形成共識(shí)，將該項(xiàng)工作擺在重中之 重的位置,。擬定具有約束能力的銷售合約,，對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合 理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我們嚴(yán)格履行銷售成交的 審批程序,，從源頭到最終成交都加以控制，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客 戶溝通,，想盡辦法處理,，取得了一定效果。

4. 多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺(tái) 借助公司的銷售平臺(tái),，提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平，建立良好信用的網(wǎng)絡(luò) 銷售平臺(tái),。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。多年來(lái)， 產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng),、培育新市場(chǎng),、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在 市場(chǎng),，未來(lái),，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響 帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局;同時(shí),，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,，如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售,，讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。

5. 隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，掌握更多的市場(chǎng)信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中 所起的作用越來(lái)越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng) 密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分 析,、整理工作,。使得銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行 業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,，努力作好基 礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng) 動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

6. 提高銷售部人員自身的工作素質(zhì) 提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固 并發(fā)展起來(lái),。在未來(lái)的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前、售中,、售后服務(wù)。

上半年,，我們走過(guò)了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我 們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè),。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),，依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷理念,，良好的服務(wù)意識(shí),，團(tuán)結(jié)的協(xié)作 氛圍，優(yōu)秀的干部,、員工隊(duì)伍,，我們整裝待發(fā),。也許，未來(lái)的路也是 充滿曲折的,，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,，但我們堅(jiān)信，這條路 注定是充滿機(jī)遇,、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的。 在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)地做好 每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),，做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,，充滿著 熱情，也很有行動(dòng)力,，心中更是充滿了理想,。目前，我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,，我相信在不久的將來(lái),，再加上公司也有這方面發(fā)展 的計(jì)劃，一定可以盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加希望,，公司可以給我信心與勇 氣,，讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信，只要交待 安排給我的事,，我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知 識(shí)面，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事 原則,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，共同進(jìn)步,， 維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成 績(jī)!

我深信,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我全體干部,、員工堅(jiān)定信念,， 奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),， 一步一個(gè)腳印，一定能出色完成任務(wù),。

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇四

集團(tuán)公司在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，遵循“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故,，確保了網(wǎng)生產(chǎn)的安全有序發(fā)展?，F(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、完善安全管理組織,，切實(shí)明確安全責(zé)任

為加強(qiáng)安全管理工作,，落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，集團(tuán)公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變化實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和縱向安全管理網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)制,形成“橫向到邊,，縱向到底”的安全組織和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，針對(duì)設(shè)備的不斷增多設(shè)備起重量的不斷增大,，設(shè)備現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化,，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化,，客戶要求的提高等等因素，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,，面對(duì)新問(wèn)題各分公司認(rèn)真查核各項(xiàng)規(guī)定,，對(duì)適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對(duì)不適應(yīng)的予以刪除,，必須要增加的予以增補(bǔ),，并組織廣大職網(wǎng)工利用工余和生產(chǎn)不忙時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體職工在工作中知道應(yīng)該怎樣做是安全的,，從而進(jìn)一步杜絕了“三違”現(xiàn)象,，使安全生產(chǎn)有了一個(gè)好的勢(shì)頭。要求各部門(mén)在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作,，集團(tuán)公司將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制范疇進(jìn)行考核,，對(duì)基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實(shí)績(jī)掛鉤考核,。集團(tuán)公司還與各分公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,，各分公司與班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位,、各級(jí)人員都有了安全責(zé)任，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

二,、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，著力提升整體素質(zhì)

今年年初集團(tuán)公司就抓了“回顧09,，展望10”,，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應(yīng)該怎么辦?通過(guò)這樣的活動(dòng)大家一致認(rèn)識(shí)到：主要是對(duì)安全的重視程度不夠,，規(guī)章制度是現(xiàn)成的,，關(guān)鍵是抓落實(shí)。要求每一個(gè)管理者,，每一個(gè)職工,，再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責(zé);從每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，全員都做起來(lái)才能確保全公司不出任何安全事故。集團(tuán)公司以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),，緊緊圍繞“平安交通建設(shè),、安全管理年”、“平安網(wǎng)示范點(diǎn)”建設(shè)等活動(dòng)要求,，深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律法規(guī)，各項(xiàng)活動(dòng)中共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張,、懸掛橫幅15條;新進(jìn)人員安全培訓(xùn)4次50人,，復(fù)訓(xùn)1次10人，新進(jìn)人員哪怕是1人也不放棄培訓(xùn);通過(guò)各種活動(dòng)提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”,，集全員之力共保網(wǎng)生產(chǎn)安全,。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，保障作業(yè)全程安全

今年以來(lái),，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進(jìn)行巡查,，三個(gè)港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪,，及時(shí)了解基層安全動(dòng)態(tài),，協(xié)助部門(mén)解決安全隱患，強(qiáng)化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程,。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為,、現(xiàn)象20多人/次，都及時(shí)督促予以整改,，通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識(shí)有了明顯的提升,。各部門(mén)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)布置安全注意事項(xiàng)，檢查評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),，同時(shí)點(diǎn)評(píng)安全工作,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能認(rèn)真對(duì)待、積極整改,。各部門(mén)把安全監(jiān)管的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，特別注重開(kāi)工期、結(jié)工期的的安全管理,，已逐步形成每班有人專管安全,，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤(pán)掌握整個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況,，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào),，及時(shí)處置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全提供了有力的保證,，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、注重開(kāi)展事前預(yù)防,，消除隱患力求徹底

事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項(xiàng)工作的首位,，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律,，謀事在先,，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞,，千方百計(jì)杜絕事故的發(fā)生,，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài),，最大限度地減少違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,，努力做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害”,。各港務(wù)公司堅(jiān)持開(kāi)工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護(hù)用品穿戴情況;裝卸過(guò)程中勤于巡查,，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決問(wèn)題;交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況,，交接需注意的安全事項(xiàng),。開(kāi)好船前會(huì)把可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題估計(jì)到，應(yīng)該采取的措施準(zhǔn)備足;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，可整改的立即整改,，整改有困難的，制定計(jì)劃限期整改,，力求整改不留后遺癥,。從上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活開(kāi)始,，讓職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺(jué)性,。

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇五

自參加工作至今已半年有余,，在這半年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來(lái),，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的?，F(xiàn)將半年以來(lái)的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是在今年小修期間,，連續(xù)_多天_小時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗,，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。

在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開(kāi)闊,，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自已技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。工作半年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”

五、在半年的工作中也意識(shí)到了自身的不足

比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力!

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇六

上半年我們緊緊圍繞辦院方針，圍繞2010年的工作要點(diǎn),，“通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)位置前移，整合優(yōu)化資源,，深化目標(biāo)管理,，夯實(shí)專科基礎(chǔ)等措施,，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路,。做到目標(biāo)明確,，措施得當(dāng)，階段性安排有序,。

一,、目標(biāo)完成情況

2、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科,、骨傷康復(fù)科、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施,、服務(wù)措施，三個(gè)?？七M(jìn)一步完成?？铺厣目祻?fù)流程，功能評(píng)定規(guī)程,、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等,。

3、學(xué)術(shù)文化目標(biāo)：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次,；科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,，偏癱康復(fù)科5次，骨傷康復(fù)科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次；醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次,。

博客,、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇,，偏癱康復(fù)科90篇,，骨傷康復(fù)科32篇，脊柱病科30篇,，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇，門(mén)診29篇,，行政后勤62篇,。

4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)醫(yī)療事故及糾紛；無(wú)醫(yī)保違規(guī)行為,。

二,、主要成績(jī)

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,，深入實(shí)際,，調(diào)查研究，協(xié)助科室,，圍繞目標(biāo)要求,，找出工作的切入點(diǎn)，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,，向腦血管康復(fù)發(fā)展,；偏癱康復(fù)科，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),；骨傷康復(fù)科,，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開(kāi)發(fā)；脊柱病科,，各類實(shí)施規(guī)程有序化,、規(guī)范化。

2,、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境,，規(guī)模大了,，也上檔次,，又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專家，品位上升,；三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服,；輸液中心與內(nèi)科合并，減少醫(yī)療安全隱患,；眼科手術(shù)室搬到后一樓,，方便，實(shí)用,。

3,、夯實(shí)專科基礎(chǔ),，1）、普及康復(fù)知識(shí),，制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，講課四次，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論,、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ),、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定、康復(fù)治療技術(shù),。并進(jìn)行考試評(píng)分,。交卷率100%。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論,；偏癱邊講邊操作,，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)；骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí),，又能解決病人實(shí)際問(wèn)題的學(xué)習(xí)方法,；脊柱病結(jié)合本科實(shí)際，分組治療,，統(tǒng)一查房,，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問(wèn)題，集中討論學(xué)習(xí),?？浦魅螏ь^，人人都有講課任務(wù),，既是老師,，又是學(xué)生,。互相交流,，共同提高,。

2）、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展,，圍繞專科建設(shè),，偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善,、規(guī)范了康復(fù)流程、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,，骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程,、功能評(píng)估量表、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃,；脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表,，并形成了專家組,、整復(fù)組、物理組,、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,，治療規(guī)范有序。

3）,、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著,，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達(dá)120余人次,，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較09年同期增長(zhǎng)率約40%。特別是3月份后,，病人迅速增多,，脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人，床日數(shù)達(dá)1128,，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預(yù)約住院。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),，一少部分病員急性期過(guò)后就轉(zhuǎn)我院；骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū),，洛陽(yáng),、陜西等省市；脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū),、洛陽(yáng)、駐馬店,、陜西,、南陽(yáng)等省市。

4,、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高,，隨著醫(yī)院的發(fā)展，各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,，?？埔?guī)范化的`建設(shè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑,。醫(yī)患關(guān)系更加和諧，很多患者慕名而來(lái),。

5,、職工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,，早上提前5—10分鐘交班，經(jīng)常加班加點(diǎn),，沒(méi)有任何怨言,。一專多能，一兼多職的復(fù)合型人才越來(lái)越多,。內(nèi)科全體人員,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高工作主動(dòng)性,，由原來(lái)的坐,、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),，并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí),。體檢科、口腔科等亦是如此,。

三,、具體的做法

1,、我們始終堅(jiān)持辦院方針：“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，效益優(yōu)先,?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進(jìn)專科設(shè)備,，安裝空調(diào),、電視，為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,，更堅(jiān)定了我們的信心。

2,、緊緊圍繞2010年工作要點(diǎn),，普及康復(fù)知識(shí)，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,，與局里要求不謀而合,，切合實(shí)際，解決學(xué)習(xí)中的思想問(wèn)題,，正確引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺(jué)悟,，業(yè)務(wù)能力,，開(kāi)展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫(xiě)論文及服務(wù)心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客,，qq，前半年發(fā)表博文340余篇,。

3,、明確工作要求，并狠抓落實(shí),，按照2010年工作重點(diǎn)要求,，實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去，結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程,。學(xué)習(xí),、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛(ài),、責(zé)任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便,；就像到了自己家一樣溫暖,；骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù)，擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍,；脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，不斷改善服務(wù)措施；藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等,。

健康體檢科,、綜合科在公益性體檢工作中，背著尊重,、關(guān)愛(ài),、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的原則,，在體檢工作中,，直堅(jiān)持細(xì)心,、耐心,、周到的服務(wù)及一絲不茍的工作態(tài)度，受到各被檢單位好評(píng),，先后收到匾牌一塊,，感謝留言20余條。

四,、存在不足,，

1、領(lǐng)導(dǎo)位置前移,，還有一些工作沒(méi)有做到,，還需要進(jìn)一步深入實(shí)際,，了解情況，具體分析研究,。

2,、深化目標(biāo)管理，還有一些人對(duì)目標(biāo)認(rèn)識(shí)不夠,，或者是為了完成任務(wù)去做,，完成的質(zhì)量有待于提高。

3,、夯實(shí)?？苹A(chǔ)，普及康復(fù)知識(shí)學(xué)習(xí)積極性很高,，但學(xué)習(xí)的效果有待于提高,，由于講課的內(nèi)容較深、面較廣,，部分人一時(shí)還消化不了,，真正掌握的少。

4,、規(guī)范化的業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)程已建立,，但落實(shí)的很不到位，

5,、醫(yī)療環(huán)境,、病房環(huán)境有待于進(jìn)一步改善。

6,、安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高,。

五、下半年工作

進(jìn)一步落實(shí)今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù),，做到以下幾點(diǎn)：

1,、調(diào)動(dòng)全科人員工作積極性、努力完成全年目標(biāo)任務(wù),。如：三大科室的功能評(píng)定規(guī)程,、治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程、護(hù)理服務(wù)規(guī)程,，修訂——完善——實(shí)施,。

2、不斷提高康復(fù)質(zhì)量,；提高醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,，提高安全意識(shí)，注意各個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。

3,、改正學(xué)習(xí)中的不足,，切合實(shí)際學(xué)習(xí)康復(fù)知識(shí)，真正掌握基本理論,，用于實(shí)踐中,。

4、應(yīng)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、危機(jī)感,，如何保持我院的發(fā)展勢(shì)頭和目前我們的康復(fù)龍頭位置，這是我們必須考慮的問(wèn)題,，我們應(yīng)該落實(shí)要點(diǎn),、認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印,，把我們的康復(fù)事業(yè)做強(qiáng)做大,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不然,，就會(huì)在多變,、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中淘汰。

相信全院職工在兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，開(kāi)拓進(jìn)取,，拼搏向上,，堅(jiān)持辦院方針，落實(shí)今年的工作重點(diǎn),，力爭(zhēng)下半年取得更大的成績(jī),，為我院再上新臺(tái)階做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇七

__年上半年已結(jié)束,，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，現(xiàn)對(duì)__年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一.x經(jīng)營(yíng)工作：

三樓商場(chǎng)截止到__年6月銷售完成全年計(jì)劃的x%，完成同期的x%,，利潤(rùn)完成全年計(jì)劃x%,，完成同期%。

其中男裝銷售完成去年同期的x%,，下降比較大是羊絨,、羊毛區(qū),，同期下降x%,，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售,，高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降x%,，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售,。利潤(rùn)完成去年同期的x%,，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷售下降影響利潤(rùn)不明顯,。

鞋帽部銷售完成去年同期的x%,，下降較大的品類是中島，同期下降x%,，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮,、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43.2%,，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少,，紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,，銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅x%,，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外,。利潤(rùn)完成去年同期的x%，主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期,。

二,、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,，借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);

很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,，他們的貨品資源豐富，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,，效果明顯,。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),，最高付1萬(wàn)元可取元商品,，達(dá)成銷售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%,。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài),，九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷售萬(wàn),，較去年同期增長(zhǎng)193%,。

2,、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);

端午節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果,，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，父親節(jié)做了一期電視專題,，取得了較好的銷售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%,、7.46%,。

3,、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì)，提升品牌業(yè)績(jī),，增強(qiáng)供應(yīng)商信心,。

針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門(mén)積極與廠家聯(lián)系,，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,，提升了銷售。如金蒂貝爾,、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,，縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。

2,、管理工作

1,、強(qiáng)化服務(wù)措施，部門(mén)服務(wù)水平顯著提高

服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,，只有良好的服務(wù),，才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,，我們要從軟件上下功夫,。今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施,。部門(mén)在服務(wù)方面加大了監(jiān)督,、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,，次日晨會(huì)通報(bào),。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章,、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查,、提醒,，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,，員工的自律性有了很大的提高,，員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升，有效的提升了部門(mén)整體的服務(wù)水平,。

2,、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,，杜絕不合格商品上柜

5月份部門(mén)在做好銷售的前提下,，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量,、價(jià)格標(biāo)示檢查,，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改,。部門(mén)隨后進(jìn)行了復(fù)查，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全,、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,，確保商品證件有效、到位,，杜絕了不合格品的上柜,。

3、安全工作常抓不懈,，時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),。

部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,，每月組織消防演練,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,，積極配合整改,，安全第一。

三,、x存在的問(wèn)題

1,、x對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,，不利于品牌培養(yǎng);

2、x品牌儲(chǔ)備不足,，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,，影響調(diào)整進(jìn)度;

3、x員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化,。

四,、綜上所述__年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作

(一)、做好羊絨,、羊毛區(qū),、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二),、注意日常品牌儲(chǔ)備,，并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系，為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);

(四),、采取多種促銷方式,，分時(shí)段促銷提升銷售;

2、x聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),，做好淡季促銷;

4,、x在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,，提升銷售

(五),、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，穩(wěn)定品牌發(fā)展;

部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的,，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議,，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性,。

(六)、做好層級(jí)管理,，培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),。

加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,，讓部分服務(wù)好,，銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),。

以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)在__年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī),。

上半年工作總結(jié)匯報(bào)開(kāi)場(chǎng)白篇八

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的

學(xué)習(xí)

一,、辦公室的日常管理工作,。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有文書(shū)處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。

饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,，\xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出"商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧"開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7、做好公司董事會(huì)及

其他

時(shí)間穿梭而過(guò)、不知不覺(jué)已來(lái)河南財(cái)政金融學(xué)院（原河南教育學(xué)院）兩年之久了,，在這兩年間我們共同有苦有樂(lè),。到現(xiàn)在2017年已悄悄過(guò)去了一大半，縱觀這大半年,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些

成績(jī)

主要工作：

且相對(duì)學(xué)的課程還不一樣陸陸續(xù)續(xù)加一塊有5門(mén)課程在每次來(lái)實(shí)踐相應(yīng)給我出了不少難題，你要考慮到每班有多少學(xué)生需要多少個(gè)實(shí)踐老師,，這個(gè)班實(shí)踐完之后下個(gè)班要實(shí)踐

什么

雨

認(rèn)清自己：

當(dāng)然,，在這大半年的工作里,，我也表現(xiàn)出了許多不足的地方，比如：對(duì)實(shí)踐老師的專業(yè)課課程安排和管理方面問(wèn)題沒(méi)有得到積極的解決導(dǎo)致一部分實(shí)踐老師懶散成性,、認(rèn)不清自我,，從而看來(lái)我自己的溝通協(xié)調(diào)能力還需要進(jìn)一步提高、專業(yè)課學(xué)習(xí)的能力也需要更進(jìn)一步加強(qiáng)等等,。認(rèn)識(shí)到自己的不足并改正,，也會(huì)讓我在2017年的下半年工作中，更加重視這些方面,，從而調(diào)整好自己的狀態(tài),，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，讓自己和北方一起成長(zhǎng)、壯大,。

工作展望：

正如開(kāi)篇提到的那樣,，2017上半年已悄悄過(guò)去，工作中的足與不足都留在了過(guò)去,，成為了自己以后工作的動(dòng)力,；獲得的成長(zhǎng)以及所看到的自己的不足都是進(jìn)步的一方面。對(duì)于即將開(kāi)始的2017下半年的工作及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年實(shí)踐管理的要求,，以下我會(huì)對(duì)自己進(jìn)行思想,、學(xué)生實(shí)踐管理、實(shí)踐老師管理方面等全方位的適應(yīng)和調(diào)整,，提前做好實(shí)踐工作（課程安排）

計(jì)劃,。同時(shí)、在下學(xué)期的實(shí)際工作中,，我要不斷自我學(xué)習(xí)新技能本領(lǐng),，強(qiáng)化自己的理論和實(shí)踐知識(shí)，做好學(xué)生實(shí)踐管理這一塊,，這將是我2017下半年工作的主線,。最后，在2017年的工作中,，我會(huì)更加堅(jiān)定的完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，與同事們一起進(jìn)步。最后,，我希望把自個(gè)缺點(diǎn)和不足留在2017上半年,，把優(yōu)點(diǎn)和不斷的成長(zhǎng)帶到2017下半年乃至以后的工作中去,。加油,！我是最棒的。

2017.7.13 位 魁