為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種,。方案對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇一

1、全面打響產(chǎn)品在敦煌的知名度

開(kāi)業(yè)時(shí)間：20xx年8月1—————22日

新交房業(yè)主

一元座便器瘋遍敦煌

——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典——

1元座便器,，瘋遍敦煌

產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專供節(jié)水座便器,，專供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷,，現(xiàn)金卷可購(gòu)買全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品,，20xx年11月1日前使用有效，不找零,、不兌現(xiàn),、蓋章生效。

綠色消費(fèi),、傾城巨獻(xiàn)

浴室柜綠色消費(fèi)推廣價(jià)：999元

淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)：598元

面盆龍頭綠色消費(fèi)推廣價(jià)：196元

廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)：118元

毛巾?xiàng)U綠色消費(fèi)推廣價(jià)：88元

超值套餐,、震撼全城

神秘豪華浴室配置綠色消費(fèi)推廣價(jià)僅x元，現(xiàn)場(chǎng)揭曉

廠家回饋,、限量搶購(gòu)

活動(dòng)期間購(gòu)正價(jià)產(chǎn)品滿3000元

加1元可任選指定五金掛件一件

加99元可任選指定龍頭一件

以上產(chǎn)品為廠家回饋特供,，各限量5套，先到先得

恭賀開(kāi)業(yè),、現(xiàn)金大派送

活動(dòng)期間購(gòu)滿5000元,，交清全款，可抽獎(jiǎng)返現(xiàn)金一次

一等獎(jiǎng)返現(xiàn)50%

二等獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元

三等獎(jiǎng)返現(xiàn)2%

現(xiàn)在市場(chǎng)上400多元的座便器已經(jīng)司空見(jiàn)慣,，且有的品牌常年如此促銷,，對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力，如果產(chǎn)品繼續(xù)走綠色消費(fèi)推廣價(jià)398元的座便器,，首先沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，再者降低了品牌檔次，開(kāi)業(yè)就給人留下低檔的品牌印象,，于是干脆就低到極致,，1元座便器。但我們的座便器價(jià)值是1000元的',，開(kāi)業(yè)活動(dòng)再送999元現(xiàn)金券,，相當(dāng)于座便器本身就是1元,。

考慮到1元座便器可能會(huì)與日后平常398元銷售的沖突，在促銷單頁(yè)以及海報(bào)上,，不注明是標(biāo)號(hào),，而是講廠家開(kāi)業(yè)特供的產(chǎn)品。

最后促銷的創(chuàng)意點(diǎn)在于提高銷售額,，只要消費(fèi)者購(gòu)買了1元座便器,，也就是最少購(gòu)買了1000元以上的產(chǎn)品，打破以往其他品牌只賣超低特價(jià)產(chǎn)品,，沒(méi)有銷量與利潤(rùn)的不足,。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇二

一、活動(dòng)目的：

充分利用十一長(zhǎng)假契機(jī),，整合資源,，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的促銷活動(dòng),，更好的傳達(dá)__家具的經(jīng)營(yíng)理念,，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,。

二、活動(dòng)主題：

活動(dòng)主題：5600元套裝組合家具一元秒殺

活動(dòng)口號(hào)：十一買家具就來(lái)__

三,、活動(dòng)思路

充分利用中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)兩大契機(jī),，通過(guò)一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,，直接讓利于消費(fèi)者,，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展__的品牌影響。

四,、活動(dòng)時(shí)間：

20__年9月10日—20__年10月5日

五,、活動(dòng)地點(diǎn)：

__路鳳凰城__家居自選商場(chǎng)

六、活動(dòng)內(nèi)容：

1,、__一元“秒殺”更勁爆!

2,、__預(yù)訂套裝家具更驚喜!

3、__套裝組合家具更超值!

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇三

抗性,，推出低首付的方式,，降低客戶置業(yè)門檻，消除客戶心理抗性,。

2.錦藝國(guó)際華都擬推售9#樓,、錦繡城擬8月認(rèn)籌,、保利百合擬8月底開(kāi)盤,、綠園擬8

月開(kāi)盤,，16#樓面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是錦繡城將以低價(jià)策略入市,，為規(guī)避與其產(chǎn)生正面的價(jià)格戰(zhàn),，通過(guò)低首付的方式降低客戶置業(yè)本項(xiàng)目的門檻，吸引目標(biāo)客戶,，從日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中突圍市場(chǎng),。

3.降低剛需客戶的置業(yè)門檻，可以有效切中目標(biāo)客戶的心理,，解決客戶的實(shí)際問(wèn)題,，

在客戶面臨多項(xiàng)目選擇時(shí)，減少客戶游離,，促進(jìn)項(xiàng)目銷售,。

4.通過(guò)預(yù)支未來(lái)客戶（當(dāng)前無(wú)支付能力或支付能力較弱的客戶），擴(kuò)大成交量,，促進(jìn)銷

售回款,。

備注：

折扣回收點(diǎn)數(shù)從認(rèn)籌優(yōu)惠中沖抵。

上述方式中主要“0首付”作為營(yíng)銷噱頭來(lái)吸引客戶,，因此其折扣回收力度較大,，幾乎

將認(rèn)籌優(yōu)惠全部收回。通過(guò)上述優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)可引導(dǎo)支付能力不足的目標(biāo)客戶選擇“一成首付”的方式,，促進(jìn)整體銷售,。

在認(rèn)籌期告知客戶：正常的優(yōu)惠如上圖所示，但本項(xiàng)目同時(shí)推出了低首付活動(dòng),，具體優(yōu)惠方式如下”

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇四

牽手___吉祥伴一生

二,、活動(dòng)時(shí)間

x月x—x月x日

三、活動(dòng)內(nèi)容

黃鉑金：

黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

黃鉑金消費(fèi)滿___元送x元鉆石

以此類推,。

銀飾：

___銀飾全場(chǎng)x折,。

鉆石：

挑選一系列產(chǎn)品，取名“攜手永恒”并準(zhǔn)備結(jié)婚紀(jì)念品,。

1,、相約___—“一生的約定”

凡購(gòu)買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者，可獲得由___銀樓送出的價(jià)值___元結(jié)婚禮品一份,。

2,、相約老鳳祥—“七年之癢”

凡購(gòu)買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者，可獲得由___銀樓送出的價(jià)值___元結(jié)婚紀(jì)念日禮品一份,。

3,、你購(gòu)鉆飾我送金

凡購(gòu)買鉆石產(chǎn)品

實(shí)付___元者，送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈一顆,。編織費(fèi)另計(jì)

實(shí)付___元者,，送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈兩顆,。編織費(fèi)另計(jì)

實(shí)付___元及以上者，送送紅繩千足金轉(zhuǎn)運(yùn)珠手鏈三顆,。編織費(fèi)另計(jì)

4,、___鉆石特價(jià)

在七夕情人節(jié)當(dāng)天，挑選兩款鉆飾,，以___折特價(jià)銷售,。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備

1,、店鋪布置,，店門放置粉色心形拱門。

2,、禮品定制,，契合結(jié)婚紀(jì)念，相守永恒為主題,。

3,、活動(dòng)宣傳：活動(dòng)前期可短信發(fā)放（每店數(shù)量約x萬(wàn)條，x縣兩店合為一起,。）

4,、網(wǎng)絡(luò)宣傳：___論壇、同城交易網(wǎng)等宣傳,。

5,、dm單宣傳。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇五

端午粽飄香,，禮獻(xiàn)××店

主題商品

粽子,、糯米、糖,、紅棗,、綠豆、禮品,、酒類,、保健品、休閑食品等,。

商品,、陳列、價(jià)格策略

粽子的陳列：兩套方案,。一是由供應(yīng)商自帶展架,，各自展示其商品，如龍舟,、竹架等,，集中陳列在一起,，形成一種氛圍;二是由門店自己包裝堆頭，用燈布圍好堆頭架,。

關(guān)聯(lián)陳列：在粽子陳列的周圍，可陳列一些糯米,、紅糖,、紅棗、綠豆,、粽葉,、粽線等商品，以滿足部分有手工包粽需求的顧客,。另外可陳列一些酒類,、保健品、禮品等送禮用的商品,，以滿足部分有送禮需求的顧客,。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食。這樣全方位地滿足顧客的節(jié)日需求,。

季節(jié)性商品：夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,，與主題商品相呼應(yīng)，滿足顧客夏日季節(jié)需求,。驚爆價(jià)商品要有醒目的標(biāo)識(shí),。熟粽熱賣。每店準(zhǔn)備一個(gè)銻鍋和電磁爐,，根據(jù)預(yù)估的銷量,，每天煮熟一批粽子，當(dāng)場(chǎng)售賣,。

【活動(dòng)內(nèi)容】

活動(dòng)一：買粽送砂糖

活動(dòng)期間,，凡在我店購(gòu)買粽子一次性金額滿50元，送砂糖0.5斤,，滿100元,，送砂糖1斤，滿180元以上送2斤,，最多送6斤,。憑當(dāng)日收銀小票到服務(wù)中心領(lǐng)取。贈(zèng)品有限,，送完即止,。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

活動(dòng)二：一“剪”雙雕好省錢

活動(dòng)期間,，凡持剪下的我店dm封面優(yōu)惠券,，到我店購(gòu)物有如下優(yōu)惠：購(gòu)粽子95折優(yōu)惠,，購(gòu)服裝、鞋,、家電,、童玩、童車9折優(yōu)惠,，特價(jià)商品除外,。單獨(dú)收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券,。

活動(dòng)三：西瓜猜“重”就歸你

活動(dòng)期間,，凡在我店購(gòu)物一次性金額滿20元以上者(服裝、鞋,、家電一次性購(gòu)物滿40元以上者)憑當(dāng)日收銀小票到店頭活動(dòng)處可參與,，“西瓜猜重就歸你”活動(dòng)。如果顧客所報(bào)重量與西瓜的實(shí)際重量上下幅度不超過(guò)1兩(含1兩),，西瓜立即免費(fèi)贈(zèng)送,。如：西瓜實(shí)重1斤，顧客報(bào)重1斤1兩或9兩,，此西瓜即可歸顧客所有,。贈(zèng)品有限，送完即止,。單獨(dú)收銀之專柜不參加,。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

活動(dòng)四：逢5必獎(jiǎng)樂(lè)翻天

活動(dòng)期間,，凡進(jìn)店購(gòu)物者,，不論金額大小，只要收銀小票單號(hào)的最后一位數(shù)是5,，即可到服務(wù)中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個(gè),。數(shù)量有限，送完即止,。單獨(dú)收銀之專柜不參加,。單張小票只能參加一次活動(dòng)。

活動(dòng)五：刮一刮,，大獎(jiǎng)拿

活動(dòng)期間,，凡進(jìn)店購(gòu)物一次性金額滿18元以上者，在家電,、服裝區(qū)購(gòu)物一次性金額滿38元以上者,，憑當(dāng)日有效的收銀小票到店頭抽獎(jiǎng)處可抽獎(jiǎng)一次，滿36元可抽2次，滿54元可抽3次,，滿72元可抽4次,，滿90元可抽5次，最多只能抽5次(家電,、服裝區(qū)滿76元抽2次,，滿114元抽3次，滿152元抽4次,，滿190元抽5次),。小票金額零頭不計(jì)，小票不可累計(jì),。小票當(dāng)日有效，蓋章作廢,。單張小票只能參加一次活動(dòng),。單獨(dú)收銀之專柜不參加。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

特等獎(jiǎng)：1名,，29寸彩電1臺(tái),。

一等獎(jiǎng)：2名，冰箱1臺(tái),。

二等獎(jiǎng)：5名,，高檔涼席1床。

三等獎(jiǎng)：10名,，臺(tái)式風(fēng)扇1個(gè),。

四等獎(jiǎng)：100名，百事可樂(lè)2升裝1支,。

幸運(yùn)獎(jiǎng)：1000名,，獎(jiǎng)精美禮品一份。

即開(kāi)即中,，獎(jiǎng)品當(dāng)場(chǎng)發(fā)放,。所有獎(jiǎng)品不得兌換成現(xiàn)金。本次活動(dòng)之最終解釋權(quán)歸××購(gòu)物廣場(chǎng),。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇六

為了能在短期內(nèi)盡快提高知名度,，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)“白海豚國(guó)際酒店”的印象和記憶，以品牌帶動(dòng)銷售,，現(xiàn)制訂本活動(dòng)方案,。主要是借助“母親節(jié)”這一事件，以“感恩”名義傳播“母親節(jié)”概念,，提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)”的關(guān)注,，引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)”的慶祝活動(dòng)，而且最重要的是,，公司利用母親節(jié)這個(gè)活動(dòng)氛圍,，充分渲染了公司關(guān)愛(ài)老人、關(guān)注親情的企業(yè)形象,。使“感恩母親”深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處,，從而起到提高品牌知名度，增加購(gòu)買率的營(yíng)銷目標(biāo),。

(一)母親節(jié)促銷活動(dòng)方案 提高品牌知名度,。

(二)提高目標(biāo)消費(fèi)者心目中的形象。

1,、爭(zhēng)取首位效應(yīng),，制造社會(huì)熱門話題。

在大中城市慶?！澳赣H節(jié)”已經(jīng)普及,，但在本市了解這個(gè)節(jié)日的人還不多。本酒店通過(guò)開(kāi)展有關(guān)“母親節(jié)”的活動(dòng),，可以造成一定的轟動(dòng)效應(yīng),，使活動(dòng)成為公眾焦點(diǎn) 話題。并且在首次“感恩母親”活動(dòng)中,，可以留下“白海豚國(guó)際酒店讓我知道母親節(jié)”的印象和記憶,，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)和品牌傳播價(jià)值。

2,、迎合目標(biāo)消費(fèi)群心理,，滿足情感需求。

“感恩母親”目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,，在政府機(jī)關(guān),、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。由于公務(wù)繁忙,，與家人在一起的時(shí)間一般較少,，特別是與父母親在一起的時(shí)間更少，所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié),，可以引發(fā)其潛在情感需求,。

3、選擇媒體空白時(shí)區(qū),，制造最大傳播效果,。

本次活動(dòng)避開(kāi)了五一前的營(yíng)銷高峰期，當(dāng)其他品牌媒體投放,、促銷活動(dòng)都暫時(shí)疲軟期間,，在5月8日當(dāng)天形成高潮，活動(dòng)效果倍增?！澳赣H節(jié)”活動(dòng)包含的情感因素,，以及在欽州消費(fèi)者當(dāng)中的新鮮感覺(jué)，完全可以抵消消費(fèi)者五一期間積累的信息接受疲勞,，達(dá)到最佳的傳播效應(yīng),。

大多數(shù)人沒(méi)有過(guò)“母親節(jié)”的習(xí)慣， 為了保證活動(dòng)產(chǎn)生更大的效果,，必須進(jìn)行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動(dòng),，為“母親節(jié)”活動(dòng)的正式展開(kāi)做好鋪墊工作。告知公眾“今年-月-日是母親節(jié)”,，以及“感恩”在“母親節(jié)”當(dāng)天要做的活動(dòng)內(nèi)容和承諾,，引起消費(fèi)者參與活動(dòng)的欲望。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇七

活動(dòng)主題:

佳威元旦驚喜多,，恭賀新年送大禮,。

活動(dòng)優(yōu)惠：

驚喜一、實(shí)惠加實(shí)惠,。

活動(dòng)期間,，如顧客與其親友（至少兩人,，最多限三人）在活動(dòng)期間同一天一起購(gòu)物,，憑兩人以上的購(gòu)物小票，可享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠,，優(yōu)惠是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)惠（可兩人的購(gòu)物小票加起來(lái)享受團(tuán)購(gòu)待遇）,。可促使顧客拉親友來(lái)商城購(gòu)物,。

驚喜二,、購(gòu)物喜上喜香港七日游。

1,、在活動(dòng)期間,，顧客在一次性消費(fèi)500元以上，可以在收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券參加抽獎(jiǎng),。

2,、領(lǐng)取獎(jiǎng)券時(shí)，每滿500元領(lǐng)取一張,，超過(guò)500元部分金額以500元的倍數(shù)計(jì)算（不足倍數(shù)部分不予計(jì)算,，例如：1000元—1499元可領(lǐng)取兩張），以此類推,，最多限領(lǐng)5張,。

3、抽獎(jiǎng)方式為公開(kāi)抽獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：香港七日游（只負(fù)擔(dān)公司正常收取的費(fèi)用,，其他費(fèi)用自負(fù)）,。

4、此活動(dòng)將在活動(dòng)結(jié)束后公布,，旅游時(shí)間另行安排,。

5、最終產(chǎn)生幸運(yùn)顧客3名,。

驚喜三,、好東西，便宜賣,，天天特價(jià)送給您,！

針對(duì)不同人群，不同時(shí)間,，不同特點(diǎn)進(jìn)行商品特賣,，以小帶大。逢星期六,、星期天可以將學(xué)生服裝進(jìn)行特賣,，逢星期一至星期五可以將男裝、女裝,、老年裝,、內(nèi)衣及嬰兒服裝進(jìn)行輪流特賣。

場(chǎng)內(nèi)外布置：

場(chǎng)內(nèi)外要精心布置,，做到能烘托出,，喜慶、熱鬧,、傳統(tǒng),、的氛圍，充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛,。

場(chǎng)外搭置古典式門樓,，并制作大紅，門臉上方要制作巨型噴繪,，中央有紅底黃字"恭賀新年",，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣，門內(nèi)正中央制作一個(gè)大型"福"字,。

場(chǎng)內(nèi)制作兩個(gè)大型菱形的方盒,，上邊有黑色的"恭賀新年"字樣，方盒下邊有墜穗,。購(gòu)置大型的卡通狗兩只,，懸掛于二樓演藝臺(tái),，另需印刷吊旗，吊旗的顏色字樣等與場(chǎng)內(nèi)外一致,，做到從上到下,，從里到外，統(tǒng)一形象,，整個(gè)商城形成一片祥和,、繁華的景象。

促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇八

一,、活動(dòng)主題：

第二屆^v^感恩節(jié)^v^隆重開(kāi)幕,，公司推出滿100元送20元，新郎店推出新郎套西服買一送二,，以舊換新,、滿100送20等活動(dòng)；感恩回報(bào)超值優(yōu)惠驚爆低價(jià)限量搶購(gòu),，每天推出幾十款驚爆低價(jià)商品搶購(gòu),！好機(jī)會(huì)豈能錯(cuò)過(guò)，火速行動(dòng)吧,！

(一,、)滿100送20

活動(dòng)期間當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿100元送20元禮品券，化妝品滿100送10元禮品券,，依此類推,。

(超市商品、手機(jī),、黃白金,、名煙名酒,、特價(jià)商品等不參加)

(二,、)新郎西服買一送二、以舊換新,、滿100送20

活動(dòng)期間購(gòu)新郎套西服以舊換新或送超值實(shí)惠大禮2件,；(獎(jiǎng)品待定)

購(gòu)新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券；

二,、活動(dòng)時(shí)間：

11月4日——6日

三,、廣告布置：

賣場(chǎng)布置：

1、場(chǎng)外：

a,、在賣場(chǎng)外部正門門廳與北門門廳上方設(shè)計(jì)制作高1米,，寬8米和高1米，寬6米的^v^感恩節(jié)^v^造型字樣,；用泡沫,、kt板,、小彩燈、寫真等組成,。

b,、樓面扯小紅旗，營(yíng)造節(jié)日氛圍,；

c,、在免費(fèi)寄包柜的上方，用kt板制作感恩節(jié)宣傳：

d,、在樓內(nèi)中廳,，可懸掛汽球造型；

2,、場(chǎng)內(nèi)：

(a)在主通道,，入口墻上，用自貼紙,、寫真kt板等來(lái)裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛,；

(b)在賣場(chǎng)內(nèi)，對(duì)墻柱進(jìn)行包裝,，貼一些節(jié)日的彩頁(yè)來(lái)造勢(shì),；

(c)在正門門廳兩側(cè)墻面布置^v^感恩節(jié)^v^的活動(dòng)辦法和促銷宣傳；

(d)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型,。烘托人氣,。

廣告宣傳：

1、手機(jī)短信50000條,；4000元

2,、印字氣球5000個(gè)；1050元

3,、dm郵報(bào)10000份,；1900元(顧客建議金點(diǎn)子)

4、小紅旗5000個(gè),；1050元(反正面)

5,、32輛公交車車前kt板制作小條幅，宣傳感恩節(jié)活動(dòng),；

6,、電視臺(tái)廣告；氣象局廣告,；

7,、拱形門2個(gè)，__前一個(gè),，新郎店前一個(gè),；樓前撐放華表2個(gè),；

四、假如我是__購(gòu)物廣場(chǎng)的老板第二期有獎(jiǎng)?wù)鞲彘_(kāi)始啦

尊敬的顧客您好購(gòu)物廣場(chǎng)真誠(chéng)感謝您多年來(lái)的支持與厚愛(ài),，在您的關(guān)心和支持下一步一步的健康發(fā)展,，為了讓我們更好的為您服務(wù)，請(qǐng)您在百忙之中提出我們存在的缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方,，您的寶貴建議一旦被我們采納,，我們會(huì)回報(bào)您實(shí)惠大禮！

禮品設(shè)置：

特等獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)600元禮品

一等獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)400元禮品

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例如：襪子元/雙(每天限100雙)

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超市雞蛋元/個(gè)(每人限10個(gè),，每天100斤,，不定時(shí)推出)

超市大米1元/斤(每人限5斤)

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促銷方案案例國(guó)慶節(jié)篇九

活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何,開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存,是提升銷量,是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度,只有目的明確,，才能使活動(dòng)有的放矢,。

二、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體,活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi),哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo),這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果,。

三,、活動(dòng)主題:在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:1,、確定活動(dòng)主題2,、包裝活動(dòng)主題降價(jià),價(jià)格折扣,贈(zèng)品,抽獎(jiǎng),禮券,服務(wù)促銷,演示促銷,消費(fèi)信用,還是其它促銷工具,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配,。

者。幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng),。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新,，使活動(dòng)具有震憾力和排他性,。

四,、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式,。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”,是廠家單獨(dú)行動(dòng),，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷,和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn),。2,、確定刺激程度:要使促銷取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力,，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與,。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入,。

長(zhǎng),，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià),。六,、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng)，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的媒介炒作,這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入,。

七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,，1,、人員安排2、物資準(zhǔn)備3,、試驗(yàn)方案在人員安排方面要“人人有事做,，事事有人管””，無(wú)空白點(diǎn),，也無(wú)交叉點(diǎn),。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通,誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫作,誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會(huì)臨陣出麻煩,，顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,，要事無(wú)巨細(xì),，大到車輛，小到螺絲釘,，都要羅列出來(lái),，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失,，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂,。

尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷工具的選擇是否正確,，刺激程度是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問(wèn)消費(fèi)者,，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等,。

八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制,。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,，要做到忙而不亂，有條有理,。

同時(shí),，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍,、強(qiáng)度,、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案的控制,。

九,、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳,腦白金在這方面是高手,，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前,。

十、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義,。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算,。當(dāng)年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后,，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐,。一個(gè)好的促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的,。

十一,、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù),、消費(fèi)者的投訴,、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力,、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。

十二,、效果預(yù)估:預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度,、促銷時(shí)機(jī),、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

因?yàn)樽约阂惨恢倍荚诳催@方面的書(shū)籍,，我給你推薦下吧,。

雜志方面:《銷售與市場(chǎng)》版本有渠道、管理,、成長(zhǎng),、評(píng)論。我個(gè)人比較喜歡看渠道,、成長(zhǎng)這兩個(gè)系列的,。成長(zhǎng)版之中會(huì)例舉一些銷售技巧，對(duì)與個(gè)人的成長(zhǎng)以及從事?tīng)I(yíng)銷工作方面有幫助,。不過(guò)書(shū)本里面有些文章千篇1律,，抓住重點(diǎn)看，然后記錄下來(lái)便可,。渠道版中有許多的經(jīng)典案例,，文中會(huì)對(duì)近期的比較熱門的行業(yè)或者企業(yè)的近況進(jìn)行分析。像近期的李寧市場(chǎng)萎縮,，雷士照明內(nèi)部風(fēng)云,，天貓?jiān)倨朴涗洝?duì)這些案例進(jìn)行細(xì)致的分析,。價(jià)格成長(zhǎng)的4元,，渠道和其它的10元。

書(shū)籍方面:《案例分析:管理學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》這是mba系列的書(shū)籍,，里面對(duì)案例地分析非常清楚,。也會(huì)通過(guò)營(yíng)銷的理論進(jìn)行解析。因?yàn)獒槍?duì)是mba學(xué)員,，所以專業(yè)性比較強(qiáng),。適合深鉆的人來(lái)研究。

網(wǎng)站方面:這個(gè)就不推薦了,，網(wǎng)絡(luò)上的東西太多太雜,。理論和意見(jiàn)婆說(shuō)婆有理，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了,。