總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇一

xx年上半年，人力資源部以醫(yī)院工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，結(jié)合科室本年度工作計(jì)劃,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下,。

根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院總體部署及要求,，積極認(rèn)真的參與了相關(guān)創(chuàng)建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)二級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)入手,，修改制定補(bǔ)充相關(guān)人事、科研,、教學(xué),、培訓(xùn)、醫(yī)院新技術(shù)管理等有關(guān)規(guī)定,、制度,、職責(zé)、考核,、規(guī)劃等共40余條項(xiàng),，制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度,、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核方法,、填補(bǔ)了醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容的空白。在迎檢中受到了專家組的肯定和好評(píng),。

由于國(guó)家人事聘用制度的改革,，人員流動(dòng)自主性強(qiáng)，用人單位控制人員無(wú)序流失能力弱,，特別是醫(yī)院骨干隊(duì)伍人才的大量流出,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力及專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的發(fā)展，為引進(jìn)人才,，今年二月,，我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請(qǐng)示同意后,，在多家媒體發(fā)布招聘啟示,，面向社會(huì)廣納賢才，有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動(dòng),，市人事局,、衛(wèi)生局進(jìn)行了全程監(jiān)督并參加面試評(píng)分，共錄用研究生2名,，臨床醫(yī)療,、醫(yī)學(xué)影像,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等專業(yè)本科學(xué)歷近30名，護(hù)理專業(yè)大專生近50名,，這些人員都將于7月到崗,，將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。

一是繼續(xù)堅(jiān)持院科二級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,，按醫(yī)院工作量及部頒標(biāo)準(zhǔn)年初科學(xué)編制用人計(jì)劃,，在保持醫(yī)院大穩(wěn)定、小調(diào)整的基礎(chǔ)上,，20xx年度全院職工聘用工作即將開(kāi)始,，今年全院計(jì)劃用人編制626個(gè)；二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,，執(zhí)行了20xx年全院職工正常晉升工資的新標(biāo)準(zhǔn),。三是積極爭(zhēng)取人事政策，起草了專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核,，擬向上級(jí)主管部門(mén)及政府爭(zhēng)取政策,，留住核心人才。對(duì)今年取得執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員共30多人辦理人事代理,，四是對(duì)工勤崗位的臨時(shí)用工,，堅(jiān)持用人質(zhì)量,，按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)清理不符合醫(yī)院用人條件人員,，按期與臨時(shí)工計(jì)76人簽定了臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)，全部解決了養(yǎng)老保險(xiǎn),。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通,，盡量招聘公益崗位人員，減輕醫(yī)院用工的人力成本,，取得良好社會(huì)效益,。五是堅(jiān)持擇優(yōu)用人制度。堅(jiān)持試用期滿綜合考評(píng)選拔制度,，20xx年試用人員計(jì)34人進(jìn)行試用期滿考核均合格,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇二

人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位，藉此,，未來(lái)我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的'人力資源管理體系,，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績(jī)效管理體系。人力資源工作要做到人力資源管理的三化：規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)化,。xx年雖然取得了一定的進(jìn)展，但在同時(shí)也還存在著很多問(wèn)題需要我們不斷地探索和改進(jìn),，具體如下：

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系,。

（一）,、實(shí)現(xiàn)制度化管理

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、完成各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),。

（二）、完善績(jī)效向?qū)У男匠牦w系

1,、績(jī)效管理

xx年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來(lái)著手：

1）,、加強(qiáng)績(jī)效控制。

績(jī)效控制工作主要集中在各考核人,，人力資源部的作用主要是確定績(jī)效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對(duì)業(yè)績(jī)提升有幫助,。xx年，為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核切實(shí)到位,，人力資源部將加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的跟蹤和交流,。

2）、根據(jù)各部門(mén)工作計(jì)劃,，建立部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核機(jī)制,，對(duì)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核。

中層管理者增加kri指標(biāo)考核,，該項(xiàng)考核暫時(shí)不計(jì)入工資,，但其考核結(jié)果會(huì)作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與xx年工作計(jì)劃及長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進(jìn)一步提升,，而kri的引入可以促使大家注意在工作當(dāng)中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng),。

2、績(jī)效評(píng)估

1）,、建立崗位關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)評(píng)估及考核機(jī)制,。根據(jù)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果來(lái)決定誰(shuí)會(huì)獲得晉升工資或其他報(bào)酬。

2）,、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度,。

3、薪酬機(jī)制

1）,、將部門(mén)考核結(jié)果與員工的績(jī)效考核相結(jié)合,，平衡員工績(jī)效工資。

2）,、完成公司現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析,，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,，提交公司薪酬設(shè)計(jì)草案。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇三

2019年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，努力學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，努力完成上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下：

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)人事政策,、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤,，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì),、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便,。

2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集,、整理歸檔以及全院人事干部年報(bào),，衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報(bào)等統(tǒng)計(jì)工作,。我科做到了人事檔案及時(shí)整理,、及時(shí)歸檔；圓滿完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作,；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案,。

3、依據(jù)人事部門(mén)的相關(guān)文件,，及時(shí)調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資,、全院考核合格人員的薪級(jí)工資及各項(xiàng)福利待遇，全院勞資這塊工作工作責(zé)任心重,、工作量大,，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn),，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成,，保證廣大職工的切身利益，維護(hù)醫(yī)院的良好形象,；依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)政策,，圓滿完成全院離退休職工退休金社會(huì)化發(fā)放的工作,，及時(shí)做好全院職工（專業(yè)技術(shù)臨時(shí)工）的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的參保工作,；按上級(jí)要求準(zhǔn)確,、及時(shí)做好了全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)年度調(diào)整審核工作,；根據(jù)相關(guān)人事政策,，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn),、工齡認(rèn)定,、工資轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)保險(xiǎn)參保、停保等工作,。

4,、按照國(guó)家規(guī)定，認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作,。及時(shí)辦理達(dá)到退休年齡職工的退休手續(xù),。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛(ài)老的光榮傳統(tǒng)，根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》（粵老齡辦[20xx]21號(hào)）文件精神,，我院為全院退休干部職工免費(fèi)做一次健康檢查,，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評(píng),。

1,、根據(jù)黨的路線、方針,、政策和上級(jí)的建議,，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹執(zhí)行計(jì)劃,、措施,、總結(jié)或報(bào)告工作。

2,、2019年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀教育,，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達(dá)到了教育的目的,；黨費(fèi)管理做到帳目清楚,，繳費(fèi)及時(shí)，根據(jù)黨員收入變化及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)數(shù)額,，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費(fèi),。

3,、積極組織在職黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

4,、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，平時(shí)注意收集入黨申請(qǐng)書(shū)，培養(yǎng)入黨積極分子,，收集黨員有關(guān)信息,，做好思想?yún)R報(bào)。

5,、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：

一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠,。

二是工作思路不夠開(kāi)闊,，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

三,、2020年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作,。落實(shí)人員調(diào)配,、調(diào)動(dòng)、工資,、任免等工作,。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作,。

3,、及時(shí)報(bào)送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作,。

4,、扎實(shí)做好退休老同志的工作。

5,、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)分配的其他工作,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇四

2016年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展工作，加強(qiáng)人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理,，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供儲(chǔ)備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,，體現(xiàn)了多勞多得,、按績(jī)?nèi)〕辍⒏咝Ч降?，兼顧激?lì)保障的薪酬制度;構(gòu)建職稱技能評(píng)定管理體系,。

以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動(dòng)合同法新版規(guī)定為契機(jī)，完善合同用工管理,，創(chuàng)造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障,。

面對(duì)這即將過(guò)去的20xx年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性,、針對(duì)性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的評(píng)價(jià)。

一,、大力加強(qiáng)部門(mén)發(fā)展建設(shè),，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

1.部門(mén)員工內(nèi)部管理

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門(mén)負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范,，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法,、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶,，一面自律管理的鏡子,。

不間斷的專業(yè)能力提升

人力資源部在部門(mén)李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析,、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力,。

內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定,，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李xx經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重,、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén),，并且其隨著公司的建立、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變,。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合,、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊,。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定,、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén)，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新,、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用,、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。

20xx年以來(lái),，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：...

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇五

根據(jù)工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展工作：

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，界定每個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

3、完成日常人事招聘與配置,；

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,；

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,；

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇六

2014年度人力資源部工作總結(jié)在上級(jí)單位,、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心帶領(lǐng)及相關(guān)部門(mén)的幫助和密切配合下,，本部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神及重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)黨的人才發(fā)展政策,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距,、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將2014年度的工作總結(jié)如下：回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

四,、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn)，規(guī)范員工的出勤率,。

三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報(bào)名及評(píng)聘工作為提升員工的職稱水平，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的理論知識(shí),，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。本部門(mén)根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)政策和文件，積極配合區(qū)人事局,、區(qū)衛(wèi)生局,，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加考試和評(píng)審。一是順利完成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名,、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作,。二是順利為醫(yī)院各類（高中初級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。為了配合職稱評(píng)聘,，督促做好各層次員工知識(shí)更新繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作,，全國(guó)計(jì)算機(jī)證書(shū)、職稱英語(yǔ)的考取等,，并對(duì)提供的資料進(jìn)行審核,，根據(jù)醫(yī)院崗位空缺情況上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人事局進(jìn)行崗位設(shè)置審批,，完成職稱聘任工作,。

四、各類工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作,。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍,。一是依據(jù)年度考核結(jié)果,，年初對(duì)全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革,，強(qiáng)化崗位聘用管理,，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,，本著公平、公開(kāi),、公正原則有序開(kāi)展全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件,，對(duì)位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整,。

四、根據(jù)護(hù)齡,，對(duì)相關(guān)人員護(hù)齡工資進(jìn)行審批,、調(diào)整。

五,、完善職工信息,，做好統(tǒng)計(jì)工作做好大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到工作。不斷完善全院職工人事信息,，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化,。一是及時(shí)收集各類人事歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理,、核對(duì)后按檔案管理要求移交至檔案室,，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作,。三是審核全員500多位職工履歷表,，對(duì)不符合要求的退還修改，審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室,。

六,、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規(guī)范臨時(shí)用工管理，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂,，增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的歸屬感和責(zé)任感,，為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書(shū),。且做好編外非衛(wèi)技人員工齡工資的調(diào)整,。本年度共辦理了退休人員人次,，根據(jù)老干部局文件要求領(lǐng)取并發(fā)放了位退休人員馬年元宵游園券，同時(shí)在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)位退休干部進(jìn)行慰問(wèn),，九九重陽(yáng)節(jié)發(fā)放了位退休人員游園券,，退休返聘人員根據(jù)實(shí)際情況簽訂相關(guān)合同。

七,、各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)完成2013年度全員職工各類假期,、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至財(cái)務(wù),；完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì),、工資年報(bào)、花名冊(cè)更新,；事業(yè)單位法人年檢,、及法人變更等；椒江區(qū)各類人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì),。

八,、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù)，是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),，具有法律效力的規(guī)范文本,，根據(jù)崗位設(shè)置的要求，凡是新入職,、崗位,、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同,，從而規(guī)范用人行為,，促進(jìn)單位科學(xué)發(fā)展。

九,、人才的培養(yǎng),、培訓(xùn)和推薦選拔工作為更好的提升管理層的綜合素質(zhì)，協(xié)助院辦赴浙江大學(xué)參加中層干部高級(jí)研修班培訓(xùn)工作,；同時(shí)開(kāi)展位同志繼續(xù)教育報(bào)名工作,，課程《中國(guó)書(shū)法藝術(shù)修養(yǎng)》報(bào)區(qū)人事局，領(lǐng)取書(shū)本和網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡,，并及時(shí)發(fā)放,。積極響應(yīng)市委宣傳部、市衛(wèi)生局,、臺(tái)州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在全市范圍內(nèi)聯(lián)合開(kāi)展“最美醫(yī)生”,、“最美護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)，經(jīng)科室評(píng)選,，組織推選上報(bào)醫(yī)務(wù)人員各名,。同時(shí)積極鼓勵(lì)大家申報(bào)各類人才計(jì)劃本年度,，申報(bào)市拔尖人才人，131人才計(jì)劃人,，211人才人,。

十、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓,。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇七

告別了某某我們又迎來(lái)了新的一年,，某某年我們走過(guò)了不平凡的一年，某某年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),、找出差距,、以利再戰(zhàn)，回顧一年來(lái)的工作,，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān)持以人為本的用人理念,，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),，各個(gè)崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng),、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況,，某某年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人,、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人,。

二,、建章立制，規(guī)范員工行為,，今年以來(lái),，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè),，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理,、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定,。并以此為突破口,，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定,，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦,；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō),，應(yīng)該怎么說(shuō),；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,，不能亂了規(guī)定,，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作，為提升員工的職稱水平,，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局,、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門(mén)聯(lián)系,，組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評(píng)審和考試，某某年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護(hù)師5人,、護(hù)士20余人,，為03—某某年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級(jí)資格證40余人，為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,，護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。為了配合職稱評(píng)聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,，為全院醫(yī)護(hù)人員報(bào)名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí),、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶工作。

五,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距,，比如工作效率不高,、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好,、思想上比較容易麻痹等,。某某年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：

2,、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；

3,、努力改善員工文化輿論環(huán)境,，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作,。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，某某年人力資源工作任重道遠(yuǎn),，我將以更為飽滿的精神,、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,，知難而進(jìn),，使人力資源管理工作更上一層樓。

醫(yī)院人力資源工作總結(jié)PPT篇八

今年以來(lái),，在局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下,，通過(guò)科室全體同志的共同努力,，在人事工作任務(wù)重，敏感,、焦點(diǎn),、棘手問(wèn)題多和工作難度加大的情況下，一年的任務(wù)得到了較好的完成,。工作中積極按照潛山務(wù)虛會(huì)上童局長(zhǎng)給我們提出的重要任務(wù)和工作要求,，在分管領(lǐng)導(dǎo)林局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍的目標(biāo),，結(jié)合師資隊(duì)伍實(shí)際,，積極創(chuàng)造條件，為教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益,，努力辦好每件事情,，搞好各項(xiàng)服務(wù)，著力化解矛盾,，積極維護(hù)穩(wěn)定,。重點(diǎn)工作完成情況如下：

1、通過(guò)與學(xué)校的共同努力,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)市編制部門(mén),，圓滿完成了市直1x所學(xué)校新一輪教職工編制的調(diào)研、上報(bào)和核定工作,。市直2495個(gè)教職工編制全部核定到校,。并指導(dǎo)縣、區(qū)抓好了核編任務(wù)的完成,。

2,、積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，載止10月份市直15所學(xué)校和2個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)已基本完成崗位設(shè)置工作,。目前正在組織各單位按要求實(shí)施聘任工作,。并搞好縣、區(qū)實(shí)施工作的指導(dǎo),。

3,、進(jìn)一步組織、指導(dǎo)和完善全市義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資的實(shí)施和其他事業(yè)單位績(jī)效工資工作,。

4、積極完成擔(dān)負(fù)的教師資格認(rèn)定工作。共組織受理安師院師糞和社會(huì)非師糞3365人的報(bào)名,、審核和教學(xué)能力測(cè)試等工作,，對(duì)具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。

5,、開(kāi)展市直學(xué)校教師隊(duì)伍現(xiàn)狀的調(diào)研摸底,，協(xié)同法規(guī)科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作,，新聘79名教師新學(xué)年按時(shí)上崗任教,，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量，較好滿足了學(xué)校教學(xué)的需求,，改善了教師結(jié)構(gòu),，逐步緩解了缺編問(wèn)題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù),。

6,、根據(jù)教育部和省教育廳統(tǒng)一安排，圓滿完成了5個(gè)縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作,，為改善農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高教師整體素質(zhì)，為部分縣清理代課人員提供了良好條件,。

7,、在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，與師訓(xùn)中心等部門(mén)共同完成了多期干訓(xùn),、師訓(xùn)和優(yōu)秀教師觀世博的培訓(xùn)任務(wù),。加強(qiáng)與安師院的協(xié)作，積極推進(jìn)《國(guó)培計(jì)劃》和《雙進(jìn)工程》的實(shí)施,，為在職教師培訓(xùn)提供較好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，為應(yīng)屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。

8,、經(jīng)過(guò)機(jī)關(guān)各科室的共同努力，基本完成和落實(shí)二級(jí)機(jī)構(gòu)整合的前期工作任務(wù),。并完成了機(jī)關(guān)“三定”方案的調(diào)研,、起草和申報(bào)審批工作。

9,、認(rèn)真組織完成第二屆xx市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評(píng)選工作,。

10、認(rèn)真完成我市第二批,、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項(xiàng)后續(xù)服務(wù)工作,，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。

11、認(rèn)真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱評(píng)審工作,。對(duì)按崗申報(bào)的310名中學(xué)高級(jí),、652名中學(xué)一級(jí)、72名小學(xué)高級(jí)和3名中專講師的評(píng)審材料,，認(rèn)真進(jìn)行受理并提交各評(píng)委會(huì)按要求嚴(yán)格完成了評(píng)審并做好各項(xiàng)后續(xù)工作,。

12、積極申報(bào)和基本完成皖河學(xué)區(qū)5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給xx區(qū)管理的工作,。

13,、認(rèn)真籌劃和做好第26個(gè)教師節(jié)系列慶祝活動(dòng),。積極搞好宣傳,，并為全市5萬(wàn)多名在職教師寄去了節(jié)日賀信（卡），為全市158名特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅,。

1x,、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責(zé),，為機(jī)關(guān)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

做好人事教師工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解,，過(guò)去的一年,，人事科的工作特別是作為科長(zhǎng)的工作，還存在很多不足,，在此懇請(qǐng)大家多一點(diǎn)包容和原諒,，多一點(diǎn)批評(píng)和指教，以使我們的工作有更多的進(jìn)步,。

20xx年工作計(jì)劃：

教師工作任務(wù)繁雜,，要求標(biāo)準(zhǔn)高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多,，解決處理難度較大,。在事業(yè)單位的策不斷出臺(tái)和推進(jìn)的情況下，做好教師工作,，任務(wù)艱巨,，新的一年要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo),，理清思路,，迎難而上。強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心,，提高解決處理問(wèn)題的能力,，重點(diǎn)做好如下工作：

1、積極化解各種矛盾,，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作,。民師問(wèn)題、代課人員問(wèn)題,、職稱評(píng)聘問(wèn)題,、績(jī)效工資問(wèn)題、教師的合理流動(dòng)問(wèn)題和師德問(wèn)題,，都要積極應(yīng)對(duì),，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規(guī)定,，進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作,，更好的調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)廣大教師的積極性,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，不斷完善工作機(jī)制,。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求,，抓好教師隊(duì)伍的編制管理，合理調(diào)配教師資源,，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,，同時(shí)優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平,。一是全面清理在編不在崗人員,。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補(bǔ)缺摸底工作,。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法,。五是強(qiáng)化師德師風(fēng)的教育，加大對(duì)執(zhí)行各種規(guī)定制度情況的督察力度,。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范和教師行為“八不準(zhǔn)”等行為,。

3、積極完成二級(jí)機(jī)構(gòu)整合及人員分流安置后的編制,、三定和人員工資等手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理工作。

4,、在設(shè)崗?fù)瓿傻幕A(chǔ)上,，指導(dǎo)學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競(jìng)聘上崗的組織實(shí)施工作。

5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施工作,，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法,，盡可能增強(qiáng)教職工的滿意度，減少人為矛盾,。

6,、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極鼓勵(lì)優(yōu)秀教師參加申報(bào)全省第十批特級(jí)教師的評(píng)選,，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作的組織和推薦工作,。

7、做好中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作和年度符合職稱申報(bào)條件教師職稱材料的受理和組織評(píng)審工作,。

8,、進(jìn)一步制定和完善教師資格認(rèn)定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請(qǐng)認(rèn)定教師資格人員的受理和組織認(rèn)定工作,。

9,、積極協(xié)同師訓(xùn)中心做好校長(zhǎng)、教師的培訓(xùn)工作,，特別是對(duì)特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用,。認(rèn)真組織落實(shí)好省廳下達(dá)我市各級(jí)各類校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù),，并積極抓好全市初中校長(zhǎng)任職資格班和提高班的籌辦工作。

10,、認(rèn)真做好慶祝第27個(gè)教師節(jié)和對(duì)優(yōu)秀教師,、先進(jìn)單位的表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型,，進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境,。

11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作,，03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達(dá)標(biāo)建設(shè),。

12,、認(rèn)真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪的處理、市民心聲發(fā)帖的回復(fù),、人大協(xié)提案議案的辦理等工作,。