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技術(shù)述職報告篇一
20xx年在教育局和教研室各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,,我確立用大信息技術(shù)教研的理念推進工作,。即立足現(xiàn)有資源,以提高信息教育的專職老師水平為重點,,以普遍提升全體老師應用信息技術(shù)教育的水平為目標,,通過提高全體師生的信息素養(yǎng),實現(xiàn)大信息技術(shù)教育教研,。圍繞這個理念,,我主要做了以下工作,并取得了顯著的成效,。其中最滿意的三項工作:
組織了首次信息技術(shù)課堂技能大賽,。由于是第一次搞,在認真學習其它課程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,共有12名小學專職信息技術(shù)教師參加比賽,,涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學案例,比如,,太行小學王秉軍老師通過充分調(diào)動學生自主學習能力,,為推動信息技術(shù)提供了新經(jīng)驗。這次活動,,通過講課,、評課、專家點評對全區(qū)小學信息技術(shù)老師進行了一次專門業(yè)務培訓,。使大家一起相互學習,。對我而言,也是首次組織這樣活動,,作為一名年輕教研員,,也獲得了很大提高,。
我參加了國家級教育信息技術(shù)研究“十三五”規(guī)劃重大課題《中小學動漫課程實驗研究》,并承擔和負責子課題《中小學動漫教學資源庫建設(shè)研究》,。全區(qū)共有4個單位承擔此課題:一中,、五中、晉中高師附校,、教研室,。在研究中,我們制作了大量的動漫教學資源,,并且編寫了《電腦動漫的活動與實踐》校本課程。
依托聯(lián)片教研平臺,,開展信息技術(shù)“同課異構(gòu)”精品課堂教學展示和研究,,活動中,由于農(nóng)村中心校和城區(qū)學?;?,有效地提高了信息教學。特別在農(nóng)村,,信息技術(shù)特別薄弱,,這項工作有力地促進他們的提高。比如,,在壽安里開放日中,,東陽中心校范琛、花園路小學景澤寧老師,。通過幾次磨課,,出現(xiàn)了一批精品課,使大家包括我都得到了提高,。
今年我還兼任了安全教研員,,由于對安全管理不是很熟悉,這些方面教研更是空白,,雖然自己也參加省組織教材培訓,,協(xié)調(diào)市里做了教材修訂工作。但是由于經(jīng)驗少,,這項工作從教研以來,,效果還不是很好,配合安全科工作也不是特別有效,,需要自己進一步改進,。
在以后的工作中,我要首先著重推進解決以下工作,。
一是繼續(xù)加強信息技術(shù)教育的考核機制,。在這次省課改會議中特別強調(diào)推進信息技術(shù)教育,。信息技術(shù)在中小學教育中的應用,必須按照系統(tǒng)原則進行科學管理,,今年在這方面進行探索,,著眼通過活動、比賽等形式,,讓老師學生共同參與進來,,通過這些來評價一個學校信息教育的水平,也通過這個充分發(fā)揮學生的想象力,、創(chuàng)造力,。發(fā)揮好信息教育的獨特作用。
二是繼續(xù)加強培養(yǎng)信息技術(shù)骨干教師,,舉辦一個信息技術(shù)研討會,。
三是繼續(xù)管理和維護好教研網(wǎng)絡平臺。
四是加強農(nóng)村信息技術(shù)教研工作,。消除“數(shù)字鴻溝”,,切實提高農(nóng)村信息技術(shù)教學質(zhì)量。
五是推動信息技術(shù)教研與綜合實踐課互相融通,,有機整合,,互相促進。
由于信息技術(shù)教研工作剛剛起步,,我是全區(qū)第一個信息技術(shù)教研員,,建議局里更加關(guān)注這項工作。支持我把這項工作做得更好,。
技術(shù)述職報告篇二
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一,、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
20xx年3月,,我在怡景花園項目部任技術(shù)負責人,,該工程地下1層、地上24~30層,,建筑面積75000m2,,建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu),是正太集團進入xx建筑市場以來承建的最大單體工程,。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,,公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標,。作為該工程的技術(shù)負責人,,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,,按照項目工程施工方法,,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,,再按照技術(shù)崗位的要求施工,。
作為集團公司當年的貫標試點工程,我依據(jù)集團《質(zhì)量手冊》,、質(zhì)量管理體系《程序文件》,,先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點,,我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量,、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收后,,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認,,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm,。
技術(shù)述職報告篇三
尊敬的各級領(lǐng)導:
一,、通風系統(tǒng)及通風原理:在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式,、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,,分區(qū)式通風方式,,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng),。
二,、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),,現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成,。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算,。
三,、瓦斯排放工作:xx年x月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,,co2達8%以上,,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,,撤出盤區(qū)所有工作人員,,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入,。并在全風壓處安裝傳感器,,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作,。首先接風筒由外向里逐段排放,,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,,確保全風壓混合處的ch4,、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,,通風巷道ch4,、co2不超1.5%,o2不低于20%,,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項,。在xx年x月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四,、在通風系統(tǒng)風量計算方面,,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配,、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用,。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任,,并能將其應用到工作實踐當中,,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六,、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),,但自進入貴公司,,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖,、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,,并對支護斷面圖,、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外,,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,,對安全隱患要求及時處理,,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。
技術(shù)述職報告篇四
20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理,主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,,并受常務副總經(jīng)理湯總委托,,協(xié)調(diào)處理商務部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜,。20xx年,,若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理(常務副總經(jīng)理),我將重點在以下幾方面開展工作,履行職責:
一,、穩(wěn)住基礎(chǔ),,完善制度,鼓勵創(chuàng)新,。
柳州博昌經(jīng)過6年的運營,,客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,,體現(xiàn)在每年各項經(jīng)濟指標,、管理指標、質(zhì)量指標都能基本完成,,但成績的背后我們也看到存在很多不足,,主要是公司管理仍有提升的空間,基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,,人才資源供給跟不上公司的發(fā)展,。
公司運營至今,質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,,但各級人員普遍都不夠熟悉,,同時由于各部門領(lǐng)導也基本是部門業(yè)務骨干,部門人員都較精簡,,為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,,這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足,再加上管理人員本身的重視程度也不夠,,人員素質(zhì)也存在差異,,還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等,工作不夠積極主動,,責任心不強,,導致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善,針對存在的問題今年必須要加強,,一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進,,制度流程需要梳理及完善,要加大培訓力度,,同時將堅持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),,結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度,鼓勵創(chuàng)新,,探索出一條適合博昌公司特點,,高效、實用的管理方法和制度,。重視體系中的管理評審,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核,、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的'重要性,,要切實認真做好避免走過場,,通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決;今年要加強總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能,,注重推動各部門管理上臺階,,并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務工作進行創(chuàng)新,使整個組織始終保持運作高效,、充滿活力,,避免僵化。
二,、持續(xù)開展能力提升工作,。
隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭,對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,,人才我們不可能總是想著外聘,,員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續(xù)的,這個能力的不斷提高包括所有中,、高層管理人員,、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先,,我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識,,自覺主動的去學習;其次,,也要給一定的壓力,,不學習提高就無法適應自己的崗位,逼著自己去學,。這些能力包括精細化的管理能力,、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力,、寫作能力,、預知風險能力,、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力,、專業(yè)技術(shù)能力、對供應商核價能力,、精細化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,,今年將通過日常的工作推動下去,通過有計劃有目標的學習,,并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,,使大家個人能力在工作中得以不斷提升,,共同進步,滿足公司不斷發(fā)展需求,。
三,、降本增效工作。
要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,,作為主持全面工作的總經(jīng)理(常務副總經(jīng)理)始終要作為工作的重點,,柳州博昌一直以來都實行預算管理,成本控制也做得較好,,今年仍要發(fā)揚,,除了控制預算不超支外,對預算內(nèi)的開支仍要嚴格控制,,嚴格審批把關(guān),,同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃,成本分析做到位,,采購比價到位,,同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理,想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。
四、全力支持銷售工作,,拓展公司業(yè)務,。
銷售工作對一個公司的重要性不言而喻,除了靠公司領(lǐng)導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,,企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,,所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力,包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力,,要提高我們驗證能力,、檢測能力、供應商質(zhì)量保證能力等等,,縮短我們的技術(shù)分析,、成本分析及報價周期,能編制高質(zhì)量的tr評審報告,,以快速反應對接市場,,這就需要我們扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作,夯實我們的根基,,同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,,各種先進工藝的應用,只有我們軟硬實力強了,,才會贏得市場,,公司也才能不斷的發(fā)展壯大,,才有長久的生命力。
五,、具體業(yè)務支持管理工作,。
1、質(zhì)保部工作,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年,,親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作,,如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題,、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等,;要求加大了對供應商質(zhì)量索賠力度,,包括定位套(進口件)供應商以前是從未能夠索賠的,,現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,,下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠,包括各種內(nèi)外損失的準確測算,,落實責任主體,,包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門;同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應商的管控力度,,規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,,形成規(guī)范的質(zhì)量記錄,要引導質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習慣,,舉一反三,,而不是一個問題解決完就算完了,這易導致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋,,現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),,有質(zhì)量將不再允許換貨,直接開出處罰單,,使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,,不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大;擬實行質(zhì)量周報月報制度,,監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,,形成質(zhì)量問題人人關(guān)心,質(zhì)量問題解決人人有責的企業(yè)氛圍,;重視體系員崗位的重要性,,賦予其相應的權(quán)利,對不按流程辦事,、屢教不改的部門或人員可以進行考核,。
2、技術(shù)部工作,。
原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務,、工時核算等,由于博昌業(yè)務的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,,需要加強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),、過程開發(fā)實力,技術(shù)強則企業(yè)強,,故公司要在變速器操控機構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,,就需要不斷加強技術(shù)實力,以此提升公司行業(yè)知名度,,實力強了這樣市場往往不請自來,,要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通,爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),,這樣易于被推薦成為首選供應商獲得新項目的開發(fā)資格,。
對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱,需要一個不斷學習,、模仿,、分析、轉(zhuǎn)化,、提高的過程,,這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入,首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,,其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機構(gòu)原理,,申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配,引導客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),,最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的,,成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,這樣就不愁沒有市場,。達到這個目的要循序漸進,,第一階段還是先做好按客戶圖紙加工,自己消化吸收,,注重總結(jié)提高,;第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力,這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,,五菱等主機廠大都采用此方法,,客戶樂于接受;第三階段達到與客戶共同開發(fā),、同步開發(fā),,客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu),。此外,我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力,,這些都是客戶評審供應商實力的重要一環(huán),,我們要向這方面努力。
對于過程開發(fā),,要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),,要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求,開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié),,提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,,要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用,要強化屬地化生產(chǎn)意識,,多收集了解本地各種外協(xié)資源,,做好我們的技術(shù)儲備。
繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務工作,,對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化,;做好開發(fā)流程的梳理,開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作,,防止同類問題再發(fā)生,;要做好技術(shù)檔案管理工作。
3,、生產(chǎn)制造部工作,。
要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題,去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定,。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應商,,通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題,保證了鐵件產(chǎn)能不下降,;參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具,、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進方案分析,、評審,,此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點;針對市場形勢變化,,考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,,提高班產(chǎn)量,減少裝配員工總數(shù)量,,降低成本,;要加強生產(chǎn)的精細化管理,科學調(diào)度,均衡生產(chǎn),,控制庫存,,加快在制品的流轉(zhuǎn),要時刻強化安全生產(chǎn),。
4,、物流部工作,。
今年要實行客戶計劃,、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度,,以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題,監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況,,保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存,,減少不合理資金占用;上線結(jié)算(寄銷庫存管理)制度去年已完成編制,,也與供應商進行了溝通,,今年擇機將實施;通過引入erp管理,,使管理更精細,,并提高管理效率,達到科學采購,;建立完備的供應商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,,提升供應商報價的核價能力;保持與銷售總公司的密切聯(lián)系,;嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,,做好倉儲及物流的管理。
5,、財務部工作,。
繼續(xù)做好預算控制,費用控制,,細化產(chǎn)品成本核算,,加強財務分析工作,提前預知風險,,做好與董事會財務管控中心對接,,配合做好上線結(jié)算工作的開展,利用erp上線,,提高財務監(jiān)管效率,。
6、總經(jīng)辦工作。
去年總經(jīng)辦工作未做到位,,主要跟部門領(lǐng)導工作主動性差,,責任心不強,遇事推諉扯皮,,業(yè)務能力欠缺有關(guān),,今年將繼續(xù)招聘人才到位,要強化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能,、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,、考核職能,推動流程優(yōu)化,,管理要細致,,避免粗放式管理,要做到“精,、準,、細、嚴”,;要對每月各項指標進行分析,,避免單純以考核代替管理,要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,,判定責任,,及時推動責任部門整改;牽頭組織erp項目實施,,提升公司管理水平及效率,;要加大人員的招聘效率,及時為公司發(fā)展提供所需人才,,要重視培訓工作對提高業(yè)務水平的重要性,,策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。
六,、加強與政府相關(guān)部門的溝通,。
去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金,還申報了8項專利及其它一些項目,,今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通,,了解及時的勞動、財稅政策信息,,盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持,,包括新項目的政府扶植基金。
七,、結(jié)語,。
去年,,柳州博昌公司在常務副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導下取得了較好的業(yè)績,今年,,若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,,我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點,同時針對存在的問題也將進行不斷改進,、完善,,力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階;誠然,,再能干的領(lǐng)導個人的力量也是有限的,,這需要靠整個團隊的力量,所以在管理整個公司中我將會更注意用好人,,充分調(diào)動,、維護好員工的積極性,,同時也會時常關(guān)注自己的管理方式,、方法是否妥當,提倡以理服人,、以德服人,,凝聚人心,使整個團隊擰成一股繩,,心往一處使,,始終保持著高效,這樣才能確保董事會今年下達經(jīng)濟目標的完成,。
誠然,,我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識,以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗,,但取長補短,,經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作,自己也已積累了不少全面管理公司運營經(jīng)驗,,同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司,不辜負董事會的期望,,通過自己工作中不斷的學習,、總結(jié),積累更豐富的管理經(jīng)驗,,最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下,,全面完成公司今年的各項經(jīng)濟管理指標,對此我還是充滿著信心的,。
最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會,,謝謝,。
技術(shù)述職報告篇五
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導:
我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術(shù)專業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作,,從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:
本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來,,認真落實上級下達的各項工作和任務,服從組織安排,。在工作上積極肯干,,能做到任勞任怨,精益求精,,勤奮好學,,不斷學習和鉆研業(yè)務知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,,同時贏得了組織,、領(lǐng)導和同事們的信任和好評。
本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設(shè),、規(guī)劃,、實施、維護的基本知識,。具有網(wǎng)絡設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機的配置、管理,、維護的其本知識,,電腦、服務器的選型,、安裝與維護及安全備份等基本知識,,具有、oa服務器,、郵件服務器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護基本知識,。能運用所學到的知識獨立承擔和解決、完成相關(guān)問題,。同時不斷通過學習新理論,、新知識,并在實踐中加以運用,,學識水平也在不斷地提高,。
本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡,、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作,,負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障,對交換機,、路由器等網(wǎng)絡設(shè)備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護工作,,對日常電腦、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決,。
1,、在原h(huán)is供應商(正大)停止提供服務的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。
2,、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,,即時有效的提供了領(lǐng)導及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表。
3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析,、市場調(diào)研、采購,、培訓、上線等階段,,順利完成了his系統(tǒng)的更換,。
(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機應用水平,,力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,,人人精通電腦;(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡安全,,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,,保障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。
(4)加強學習和經(jīng)驗的積累,,提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)務知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,,使自己得到全面的提高,。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務知識,,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
以上是本人任現(xiàn)職以來思想,、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,,但我還要加倍努力,,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,,并不斷地完善自我,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。
技術(shù)述職報告篇六
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)x導:
我叫xxx,,xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術(shù)專x業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間,,能夠勝任本職工作,,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:
一、工作態(tài)度
本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來,,認真落實上級下達的各項工作和任務,,服x從組x織安排。在工作上積極肯干,,能做到任x勞x任x怨,,精益求精,勤奮好學,,不斷學習和鉆研業(yè)x務知識,,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,同時贏得了組x織,、領(lǐng)x導和同事們的信任和好評,。
二.學識水平
本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設(shè)、規(guī)劃,、實施,、維護的基本知識。具有網(wǎng)絡設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機的配置,、管理、維護的其本知識,,電腦,、服x務器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識,,具有網(wǎng)站,、oa服x務器、郵件服x務器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝,、調(diào)試,、維護基本知識。能運用所學到的知識獨x立承擔和解決,、完成相關(guān)問題,。同時不斷通x過學習新理論、新知識,,并在實踐中加以運用,,學識水平也在不斷地提高。
三.工作職責
本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡,、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作,負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障,,對交換機、路由器等網(wǎng)絡設(shè)備的配置與管理及各種服x務器的搭建與維護工作,,對日常電腦,、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決。
四,、xx年工作業(yè)績
1,、在原h(huán)is供應商(正大)停止提x供服x務的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。
2,、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,,即時有效的提x供了領(lǐng)x導及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。
3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓、上線等階段,,順利完成了his系統(tǒng)的更換,。
五、工作目標
(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,,加強員工在網(wǎng)絡安全,,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,保x障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全,。
(4)加強學習和經(jīng)驗的積累,,提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)x務知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,,使自己得到全面的提高,。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)x務知識,,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),,雖然取得了一定的工作成效,,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,,我一定會在今后的工作中盡力克服,,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員,。
技術(shù)述職報告篇七
一學期來,,通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全組教師堅持教育,、理論的學習,,積極參加各開展教研活動,以課堂教學為重點,,以課題研究為核心,,以社團、興趣小組為依托,,可以說是緊張忙碌也有一點收獲,。
一、堅持理論學習,,認真進行課題研究
“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”,教師如果不學習,,教研活動就會成本“無本之木,,無源之水”。為加強修養(yǎng),,提高素質(zhì),,我們教研組利用業(yè)務學習時間,認真學習了教學理論,,課程標準,,網(wǎng)上教學資源。多次研討本學期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學有效性的研究》,研討新教改形勢下如何采取有效策略,,創(chuàng)設(shè)情景教學,,構(gòu)建生態(tài)課堂,以及在落實教學常規(guī)時遇到的問題進行交流,,就如何培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,、提高課堂教學質(zhì)量及挖掘?qū)W生學習興趣等作了多次討論,教研組課題在中期驗收中得到順利通過,,收到良好的效果,。
二、積極參加和開展教研活動
在教研組的課題研究中,,我們教研組成員積極參加,,已逐步的形成了一定的教研特色。在學校公開教學周活動,,教研組中周健老師積極承擔公開課教學任務,,他們的公開教學課獲得聽課老師們的一致好評。我們堅持每周不定期就教學,、工作中遇到的問題進行交流,、研討。在研討過程中,,大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議,,使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升。
三,、積極參加教育局,、科協(xié)等組織的各種活動
1、社團,、興趣小組方面,。以社團為依托,這學期分別組建機器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計小組,,制定了xxxx年參加福建省機器人大賽的計劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計計劃方案,。活動地點分別在:科學樓五樓通用技術(shù)活動室及科學樓四樓信息技術(shù)專用教室進行輔導,、培訓工作,。目的是通過機械設(shè)計和控制機器人來增進學生對機器人方面的興趣和知識,促進機器人知識在中學生中的普及,,同時鍛煉學生的機械設(shè)計和機械設(shè)計控制能力,以及培養(yǎng)學生的電腦平面設(shè)計和創(chuàng)新思維的能力以提高學生的團隊精神和合作能力,,全面提高學生的技術(shù)素養(yǎng),,更為下學期參加各級各類的比賽做準備。
以學生興趣為開展工作的出發(fā)點,在暑假先組織部分學生參加全國“節(jié)約紙張,,保護環(huán)境”的活動,,利用通用技術(shù)的學科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼,積極鼓勵學生投稿參加全國比賽,,共有17組學生投稿,,其中高三(3)班丁鋌鋌、曾培婷,、林育樸,、黃磊等四位學生設(shè)計的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎。
2,、在科技小制作方面,。開學初組織高一、二年的同學參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,,我校學生踴躍參加,,其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二,、三等獎的名次,,在這次比賽中我們能包攬這些獎項,這可以說與學校領(lǐng)導的重視與指導密不可分,,我們在平時的教學工作中也很注重學生創(chuàng)新意識和實踐能力,,充分調(diào)動我校學生參與科技活動的積極性,提高學生科技創(chuàng)新的能力,,如本學期又布置讓學生自選題材,,進行作品設(shè)計制作,可以說達到預期目標,。
3,、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專,、陳代勇老師輔導的學生高三(1)莊振源同學設(shè)計的“電流三大效應”的科技創(chuàng)新項目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,,并在10月25日也榮獲泉州市一等獎,并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽,。更值得一提的`是高二(7)的唐偉杰同學參加全國首屆技術(shù)大賽,,一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出,以晉江市唯一人選入圍福建省復賽,,并殺入全國進行總決賽,。
這學期工作雖然取得了一些成績,但也留下一些遺憾,,如輔導學生進行機器人創(chuàng)新設(shè)計,、電腦平面設(shè)計等工作做得比較少,這雖與“甲流”流行有關(guān),但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應急處理能力有待加強,。這有待于在今后的工作中不斷反思,,不斷創(chuàng)新,努力使不同的學生得到不同的發(fā)展,。
技術(shù)述職報告篇八
各領(lǐng)導,、同事:
大家好!
20xx年緊張而繁忙的年已過,在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,,在各部門的配合下,,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標和上級部門下達的各項生產(chǎn)任務,扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,,敬請各位領(lǐng)導審議,,不當之處,請批評指正,。
1,、電量完成情況:
2、供電可供率完成情況:
3,、供電可供率完成情況:
9,、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;
17、主動承擔更多社會責任,,積極配合當?shù)攸h委,、政府:
1、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標準,、要求開展,,至使我局該工作開展滯后;
4、設(shè)備異動管理工作基本未開展,,影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;
5、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對,,影響工作質(zhì)量,思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,,影響了全局工作的開展,,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,引導不夠,,導致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,,有等、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,,理清工作思路,,努力完成各項工作,。
4、加大力度開展電力線路通道清理工作,,以減少線路故障率,特別是線路跳閘次數(shù);
10,、在跳閘中,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,真實力不夠,,對重復跳閘的線路沒有解決措施,,分類不明確。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,,做認真的分析并找出原因,,擬定2xxx年跳閘率目標降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,,以減少跳閘影響更多的用戶,,要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作,不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,,(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進行追蹤,有條件是否推廣使用故障指示器,,縮短查找故障的時間,。
技術(shù)述職報告篇九
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的即將過去,,借此辭舊迎新之際,,我將自己在的工作做一個回顧,以便彌補不足,,更新觀念,,為能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導的正確科學的領(lǐng)導下,,在技術(shù)服務部門各位領(lǐng)導的指點幫助下,,我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完成了公司下達的各項工作任務,,并取得了一定的成績,,同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在過去的一年里,,我在公司技術(shù)服務部門領(lǐng)導的正確指導下,,從2月至4月完成了在十堰的服務:調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個,現(xiàn)場做樣板3個,,現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個,;從5月至現(xiàn)在在荊州服務:調(diào)色272批次共50344kg,,做樣板30個,現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg,,現(xiàn)場做樣板4個,,調(diào)色樣30個,現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg,。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題,,這包括材料自身的質(zhì)量、檢驗人員的失誤等不規(guī)范原因,,都是需要在下一年中急需探討,、協(xié)調(diào)、改進的,。
因在工作中精湛的`技術(shù),,得到了許多商家的認可,很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品,。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面,。
由于公司發(fā)展的需要,規(guī)??焖賶汛?,銷售市場不斷擴展,對技術(shù)人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平的要求越來越高,。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要,,我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導的正確指導下,學會了超薄膜高耐腐蝕表面處理,、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制,。平時也自覺學習,虛心向技術(shù)過硬的同志們學習請教并積極交流,。在下一年需要將眼界放得更寬,,了解更多的涂料先進技術(shù),提高自己的工藝水平,。
縱觀一年來的工作,,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,;二是工作方法不夠細致,,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能做到冷靜思考,,沉著應對;三是在工作中,,由于自己的疏忽和工作量的繁重,,導致了幾次技術(shù)失誤,,給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,,力求做到精益求精,,爭取做到零失誤。
在將要來臨的新的一年里,,我會更加努力工作,,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想,、搶抓機遇,扎實工作,,完成各項目標,,為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻,用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人,!
技術(shù)述職報告篇十
各領(lǐng)導,、同事大家好!
2___年緊張而繁忙的年已過,在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,,在各部門的配合下,,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標和上級部門下達的各項生產(chǎn)任務,扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,,敬請各位領(lǐng)導審議,,不當之處,請批評指正,。
一,、主要指標完成情況
1、電量完成情況:
2,、供電可供率完成情況:
3,、供電可供率完成情況:
二、20__年主要工作完成情況:
1,、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;
9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;
17,、主動承擔更多社會責任,,積極配合當?shù)攸h委、政府:
二,、主要存在的問題
1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標準、要求開展,,至使我局該工作開展滯后;
4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,,影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;
5,、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對,影響工作質(zhì)量,,思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,,影響了全局工作的開展,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,,引導不夠,,導致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,,理清工作思路,努力完成各項工作,。
三,、20__年主要工作計劃:
4、加大力度開展電力線路通道清理工作,,以減少線路故障率,,特別是線路跳閘次數(shù);
10、在跳閘中,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,,真實力不夠,對重復跳閘的線路沒有解決措施,,分類不明確,。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,做認真的分析并找出原因,,擬定2___年跳閘率目標降低20%;對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,以減少跳閘影響更多的用戶,,要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作,,不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進行追蹤,,有條件是否推廣使用故障指示器,縮短查找故障的時間,。
16,、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》、《__供電局新設(shè)備投運管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴格指行,。
技術(shù)述職報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導:
您好,!
我叫xx,20xx年6月畢業(yè)于xxxxx大學,,7月份分配到xxxx公司,,20xx年9月到20xx年10月,先后在井下作業(yè)三大隊和井下修井一大隊實習,。通過一年時間的實習,,在實習單位領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)系下,我迅速熟悉并掌握了井下作業(yè)的主要技術(shù),,從作業(yè)隊壓裂前準備工作到大修井技術(shù),,通過一年的實習,讓我從一名畢業(yè)大學生成為一名合格的石油工人,。
實習結(jié)束后,,20xx年10月我來到了xxxxxxxx隊。在這個嶄新的集體中,,我向前輩們學習新的技術(shù),很快熟悉了井下壓裂液的配制工藝和流程,,并達到了獨立上崗操作的要求,。在xxx隊工作期間,在隊長和技術(shù)員的細心指導下,,我進一步學習了自動化配液裝置的結(jié)構(gòu)和配制原理,。讓我更加了解自動化配液的技術(shù)。為我今后的工作和學習奠定了堅實基礎(chǔ),。
20xx年4月,,隨著工作的需要我來到配液x隊第一次接觸了大型壓裂。采油x廠大規(guī)模壓裂施工期間,,我掌握了簡易配液設(shè)備的操作,。同年6月,廠領(lǐng)導高度重視大規(guī)模壓裂施工,,引進了自動化聯(lián)系配液設(shè)備,,這套設(shè)備在xxxx井壓裂施工中得到了應用,在配液施工過程中,,我不斷熟悉新設(shè)備的各項技術(shù),,了解配液的工藝流程和工作原理,在工作之余與廠家的工程師們交流學習,,更為詳細的了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和設(shè)置,。為配制不同種類壓裂液提供了全面的技術(shù)支持。
20xx年初,,在得到廠領(lǐng)導的信任下,。我擔任了配液一隊技術(shù)員這一職務,,負責xxxxxxxx設(shè)備在大型壓裂施工中的'維護和保養(yǎng)工作。這使我肩上的單子更重,,這種無形的壓力也化作我不斷前行的動力,。20xx年分公司大規(guī)模壓裂業(yè)務不斷擴大,由13年的69口猛增至260口,,越是在這樣的環(huán)境下,,越能鍛煉我的工作能力。在配液過程中,,嚴把質(zhì)量關(guān),。雅閣按照配液指導書進行配制施工。施工現(xiàn)場與地質(zhì)大隊,,采油研究院等相關(guān)單位勤溝通,,對現(xiàn)場配制出的壓裂液進行跟蹤化驗,保證完成每一口井的壓裂液配制施工任務,。在時間緊,,任務重,設(shè)備長時間不間斷運行的情況下,,組織班組人員,,對設(shè)備定期進行維護保養(yǎng),做到設(shè)備施工期間完好無故障,??梢钥焖俑咝У耐度胂乱豢诰氖┕どa(chǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。xxxx年即將過去,xx年是充滿機遇的一年,,新的一年自己要更加努力奮斗,,不斷完善自己的業(yè)務和知識水平,為井下作業(yè)分公司的發(fā)展貢獻一份自己的綿薄之力,。
技術(shù)述職報告篇十二
2011年月度述職報告(技術(shù)部經(jīng)理)
述職人:崗位:
一,、本月度主要工作
1、技術(shù)支撐完成情況
2,、培訓執(zhí)行情況
3,、其他方面進展情況(包括對公司的發(fā)展建議,論壇文章供稿,、內(nèi)參文章供稿,、日常制度建議等)
二、本月度工作自我評價
1、工作態(tài)度(責任心,、協(xié)助和服務精神)
2,、工作能力(創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力,、解決問題能力)
3,、學習能力(學習和培訓情況、總結(jié)能力)
三,、本月度工作經(jīng)驗總結(jié),、在過去工作中的亮點、自身需要改善的方面
四,、下月工作計劃
1,、下月主要支撐任務設(shè)想指標(請針對公司對技術(shù)部的支撐任務要求,對售前方案支撐,、內(nèi)部信息化維護,、設(shè)備選型和采購、售后技術(shù)維護,、網(wǎng)站建設(shè),、培訓、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,,制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標和要求)
2,、下月重點工作及實施計劃
3、對公司及管理的要求,、其他方面的要求等。
4,、對自身職位的發(fā)展意向
述職人:
日期:
技術(shù)述職報告篇十三
各位領(lǐng)導:
按照要求,,現(xiàn)在由我做述職,20xx年,,工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著油田解困扭虧工作的深入開展,,4月份,對各工程技術(shù)服務單位進行了重組整合,,針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務領(lǐng)域,,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,,同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田,、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項目管理部,,國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點是協(xié)助各二級單位,抓好現(xiàn)有市場的管理,,開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調(diào)整后,,及時轉(zhuǎn)變思路,,積極與二級單位溝通,分析項目的市場狀況,,市場信息網(wǎng)絡,,掌握市場動態(tài),及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的項目,,加大推廣業(yè)績好的項目,,20xx年取得了較好的成績。
工作回顧
2在國內(nèi)外部市場,,油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司,、鉆采院,、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務,經(jīng)過相關(guān)人員的努力,,國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達8.0億,。
具體工作,一是20xx年4月中旬,,油田公司對工程技術(shù)服務系統(tǒng)進行重組整合,,工程技術(shù)部的任務是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項目組合并及撤離,在部領(lǐng)導的親自指揮和安排下,,對在冀東油田服務的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處,,為確保工作的順利,,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導親臨前線,曙工,、沈工,、興工的領(lǐng)導也全力配合,在現(xiàn)場進行人員,、資產(chǎn),、業(yè)務的交接,,順利完成交接任務的同時,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行,;二是油田冀東項目管理部的撤離,,按領(lǐng)導要求,各種物品拉回遼河,,各種費用清理干凈,,不留隱患;三是開動腦筋,,修訂職能,,抓好工作的落腳點,重點放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,,要熟悉服務對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進行分析,,及時和甲方取得聯(lián)絡,掌握隊伍的情況,,為領(lǐng)導進一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù),;四是7月份,油田公司領(lǐng)導到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務的油田隊伍,,作為國內(nèi)外部市場的管理部門,,部領(lǐng)導高度重視,先行派出主管具體業(yè)務的主任帶領(lǐng)一個小組,,策劃領(lǐng)導慰問行程,,反復探測慰問路線,仔細推敲行程中的細節(jié),,較好地完成了各項任務,,得到油田公司領(lǐng)導及二級單位的好評;五是10月份,,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,,對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查,,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊伍的駐地,,人員設(shè)備情況也進行了檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊伍及時進行了整改,,另一方面,,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只油田隊伍都做到了扭虧為盈,,前景樂觀,;六是11月份,按主管領(lǐng)導的安排,,對油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進行了走訪,,了解20xx年的整體工作情況,與他們一起分析20xx年的市場前景,,研究具體工作對策,,為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。
前景展望
20xx年年底,,改革繼續(xù)深入,,國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務劃撥給了長城公司,,油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務,,服務的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢,,處于制造的各行業(yè)。
1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務闖市場,、站穩(wěn)市場到擴大市場,,代表了遼河人銳意進取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),,注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,,又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務合同,總額達8000萬,,正在實施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進,,會取得良好的業(yè)績,。
總機械廠合理調(diào)整了駐外銷售機構(gòu),強化營銷理念,,立足目標市場,,發(fā)揮特色優(yōu)勢,,推動抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,,產(chǎn)值達到11000萬元,奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。
華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,,在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作,。
深入學習
思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的,,作為一名機關(guān)的科級干部,要培養(yǎng)道德立于世間,,就不能放松學習及對自己的要求,,要提升素質(zhì)適應改革大潮的沖擊,也要求自己進行刻苦不斷的探索,,對自己目前的工作,,主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,建立市場信息網(wǎng)絡,,掌握市場動態(tài),,為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。
總之,,有油田領(lǐng)導的高度重視,,有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導,有二級單位的全力推進,,輔以良好的激勵政策,,國內(nèi)外部市場前景很廣闊。
技術(shù)述職報告篇十四
各位領(lǐng)導:
我叫x x x,,20xx年3月考取工人技師資格,,在任職的一年當中,自已能用平時所學的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進行有針對性的養(yǎng)護與維修,,比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量,。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,,以新標準嚴要求,、以新理念嚴控制,在管轄的11公里線路,、8座橋梁、兩條隧道,,其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備,,進行了整治,,使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學習,、班組建設(shè),、主人翁意識等也得到了增強。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:
一,、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,,除了所要求的技術(shù)、標準外,,工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長,。在年初的一次過平推,為了把設(shè)備維修,,保養(yǎng)的更好,,為了在平推中取得更好的成績,自已就與工區(qū)職工提前干,,有重點的干,,使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決,并得到了領(lǐng)導的好評,。
二,、在所有橋隧工作中,設(shè)備的檢查可以說是重中之重,,有很多事故本來是可以避免的,,就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事,我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗,,并在工作中協(xié)助工,,班長做好這項工作,并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善,。
三,、平時在工作中,我特別注意技術(shù)的傳授,,工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,,對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機會,同志們有啥不會的,,我總是手把手教,,直到學會為止,在我的帶動下,,現(xiàn)在工區(qū)學技術(shù)的風氣已蔚然成風,,在平時工區(qū)工作中,我總是主動獻計獻策,,使工區(qū)工作有了很大的改觀,。
四,、當前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期,自已則更要創(chuàng)新認識理念,、轉(zhuǎn)變觀念認識,,在班組技術(shù)管理上狠下功夫,提升班組的綜合實力,。 ,。,自已也認識到了和缺點,,需要走的路也還很長,,要學的東西也還,發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念,。一年來我的收獲頗豐,,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,,才能同班組的同志們一起再上新臺階!
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,,不妥之處懇請批評指正!
技術(shù)述職報告篇十五
我叫***,是20**年*月被**廠任命為***站技術(shù)員,,至今任職*年時間,20**年中,,在**廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的正確指導下,,廉潔自律,,刻苦努力,勤奮工作,,圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面,。
一年來,,本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,,提高自身的馬列主義水平,。本人于20**年*月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二、組織領(lǐng)導能力方面,。
行職責,,銳意進取,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,,調(diào)動員工工作積極性,,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,,使他們更好地為**廠服務,,在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。
三,、工作作風方面。
本人作為班子的一名成員,,積極支持站長,、書記的工作,做好助手,,發(fā)揮好助手作用,。工作中認真堅持原則,維護班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,,會上一旦決定的事,首先身體力行,,決不在會下亂說,。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,,搞好班子團結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團結(jié)氛圍。
四,、工作實績方面,。
1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%
2,、設(shè)備綜合完好率100%
3,、資料全準率100%
4、化驗全準率100%
5,、保證教育培訓率100%
6,、職
業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。
五、廉潔自律方面,。
正確行使手中的權(quán)力,,是每個黨員、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導,,要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,,而且要落實在具體的行動上,。在日常工作中,做到廉潔奉公,、嚴以律己,、寬以待人。在工作中,,要始終牢記職責,,保證潔身自好。
六,、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復性工作,,偶爾產(chǎn)生厭倦,,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。
在今后的工作中,,不辜負**廠對自己的期望,,一定要努力做到以下四點:
1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),,,、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,,為單位領(lǐng)導排憂解難,。
2、努力學習,,提高素質(zhì),,提高工作能力,為**廠發(fā)展做出貢獻,。
3,、我要進一步參加各種理論學習,提高理論水平。認真掌握精通電腦,,以適應信息化發(fā)展的要求,。
4、嚴格要求,,廉潔自律,,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。 以上是20**年任職一年來的述職報告,,不妥之處,,敬請***廠領(lǐng)導和同志們批評指正。
技術(shù)述職報告篇十六
20xx年是部門成立后的第2個年頭,,整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓后,,第2年的行業(yè)不景氣,,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,,在這樣一個關(guān)鍵時期,,作為部門的老員工之一,我更應該承擔起一份責任,。
從今年年初,,承接05年的工作,在yn各地開展核心網(wǎng)工程,,先后負責并完成了a,、b、c,、d四個核心網(wǎng)工程項目,,工程實施順利,并驗收合格,。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點項目,,受辦事處和客戶重點關(guān)注,最后都順利完成,,得到各方面的認可和好評,。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,,管理與協(xié)調(diào)能力,,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進行實習,指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐,。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯,,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,,這方面,希望在來年,,從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面,,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機遇,。
進入下半年,,我曾參與項目督導的答辯并順利通過,被任命為xx公司一級重點項目xx區(qū)域的工程督導,。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,,我又被臨時派往cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目,作為4名中方人員之一,,與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,,激烈競爭cuba的無線通信市場,為期3個多月時間,。期間,,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,,努力多干,,實干,得到xx公司領(lǐng)導的好評與認可,。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目,,每周審查新員工的周報,并提出指導意見,,掌握工程的進展情況,,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進行指導和解答,,從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,,成長也最為迅速,已經(jīng)通過上崗證考試,,在此給予重點表揚,。
總的來說,今年是很艱巨的一年,,產(chǎn)品線的工程量委瑣,,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應該著眼未來,,立足國內(nèi),,走向國外,。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場,。
從個人的角度,,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,,我的精力有所分散,,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績,還希望產(chǎn)品線和部門理解,,并繼續(xù)給予我足夠信任,,在來年,用我的經(jīng)驗和能力,,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻,。
在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導,同事,,組員表示衷心的感謝,,希望大家攜手同心,共度難關(guān),!
放眼美好的20xx!
技術(shù)述職報告篇十七
本人自**年入伍以來,,從事滅火救援工作十余年,,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專,、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:
入伍十余年來,,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,,注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,,1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,,系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識,,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,,我注意對業(yè)務理論的學習和積累,,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》,、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》,、《危險化學品應急處置手冊》,、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ),。
根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》,、《大練兵實施方案》的要求,,結(jié)合中隊實際,以 “練為戰(zhàn)”為指導,,立足中隊現(xiàn)有裝備,,立足責任區(qū)、立足人員崗位,、立足務實創(chuàng)新的思維,,積極開闊思路,抓準著力點,,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》,、《特勤業(yè)務訓練》,、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍,堅持集中授課,,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平,。此外,針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,,編寫了關(guān)于化工,、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡,。通過對人員,、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,,充分做好救援準備,。
現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源,、交通火災等,,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),,火勢兇猛,,蔓延的速度非常快,,很容易形成立體,、縱深、全方位的區(qū)域性火災,。這些火災的撲救難度大,,采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復雜多變,,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,,應用技術(shù)的改革刻不容緩,對此,,我深深體會,。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法,。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,,及時消除災害,,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想,。
堅持戰(zhàn)評制度,,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),,并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力,。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后,,第一出動力量單薄,,不能有效控制火勢;急于出水滅火,,忽略火情偵察,,被迫改變火場部署,;火場上分散使用兵力,被動應付,,缺少攻堅力量,;缺乏火場偵察、排煙,、破拆,、登高、防毒,、隔熱,、照明等。
技術(shù)述職報告篇十八
我叫xxx,,是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,,至今任職x年時間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在各部門的正確指導下,,廉潔自律,刻苦努力,,勤奮工作,,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。
一年來,,本人能認真學習馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平,。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,,在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.
行職責,銳意進取,,發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,,調(diào)動員工工作積極性,,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,,使他們更好地為xx廠服務,,在創(chuàng)建“五型”班組過程中,,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。
本人作為班子的一名成員,,積極支持站長,、書記的工作,做好助手,,發(fā)揮好助手作用,。工作中認真堅持原則,維護班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,,會上一旦決定的事,首先身體力行,,決不在會下亂說,。對個人分工負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,,搞好班子團結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團結(jié)氛圍。
1,、設(shè)備保養(yǎng)率達100%
2,、設(shè)備綜合完好率100%
3、資料全準率100%
4,、化驗全準率100%
5,、保證教育培訓率100%
6、職
業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。
正確行使手中的權(quán)力,,是每個黨員、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導,,要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,,做到廉潔奉公,、嚴以律己、寬以待人,。在工作中,,要始終牢記職責,,保證潔身自好。
回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,,在技術(shù)管理工作中對較多重復性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,。
在今后的工作中,不辜負xx廠對自己的期望,,一定要努力做到以下四點:
1,、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),,、任勞任怨,,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導排憂解難,。
2,、努力學習,提高素質(zhì),,提高工作能力,,為xx廠發(fā)展做出貢獻。
3,、我要進一步參加各種理論學習,,提高理論水平。認真掌握精通電腦,,以適應信息化發(fā)展的要求,。
4、嚴格要求,,廉潔自律,,塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,,不妥之處,,敬請xxx廠領(lǐng)導和同志們批評指正。
技術(shù)述職報告篇十九
20xx年即將過去,,我們馬上就要迎接新的一年,,在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,圍繞以生產(chǎn)為中心,,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,,不斷班強化車間基礎(chǔ)管理工作,,狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力,,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,,較往年有了明顯的提高,基本能完成上級領(lǐng)導下達的各項任務?,F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下:
隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升,,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對公司負責,,對己負責,,我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項工作,,嚴把質(zhì)量關(guān),,在保證生產(chǎn)任務的情況下,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,找出在生產(chǎn)過程中存在的問題,,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進步,雖然離公司的要求還有很大的距離,,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量危機感做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當中,,關(guān)注生產(chǎn)當中的每一個環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴,,對水,、電、小塊物料,,廢薯泥的管理隨意性太大,,造成了一定程度的浪費。這主要是員工節(jié)約意識不夠強,,本部門根據(jù)實際情況實施相應的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高,基本能夠做到物料的全部利用,,保證車停水停,,人走機停,,既能節(jié)約能源還可降低安全風險,。
每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用,,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益,。為了班組長很好的開展工作,,生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論,,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,,要求班組長不斷學習,,提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好本職工作外,,同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來,,從而調(diào)動員工的工作熱情,,促進車間工作的順利開展。
公司領(lǐng)導歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視,,安全是企業(yè)之本,,沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,,針對以前發(fā)生的安全事故,,暴露出來的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象,,本年度將安全管理工作納入日常管理當中,,通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育,時刻教育員工牢記安全,。通過加強在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,,當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,,有隱患的及時排除安全隱患,,確保了生產(chǎn)的有序進行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,,調(diào)整操作規(guī)范,,避免同類事故的.反復發(fā)生,同時舉一反三徹查車間類似隱患,,能整改的整改,,無法整改的制定安全防范措施。
給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全,、穩(wěn)定,、和諧的工作環(huán)境,這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,,必須從指導思想和目標上,,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,,新要求和新目標,,并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強安全工作,。
下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,,細心維護保養(yǎng)設(shè)備,,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作,,保全年生產(chǎn)順利完成:
1,、加強團隊建設(shè),要想適應形勢,,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要,。
2、發(fā)揚職工強烈的責任意識,、拼搏奉獻精神,,在“嚴、細,、實”上下功夫,,做到高標準、嚴要求,、行動快,,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務,。
3,、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,,逐步完善車間各項制度,。
4、逐步完善日常管理,,落實崗位負責制,,實現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的,。
1、積極配合質(zhì)檢部開展的各項工作,,使質(zhì)檢工作順利開展,。
2、加強學習,,進一步提高個人質(zhì)量意識,,堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,,找出質(zhì)量問題原因的根本,,不斷分析總結(jié),不斷整改完善,。
1,、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,,在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中要多學習,,多請教,,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,,增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系,。
2、熟練掌握各崗位操作特點,,合理組織好生產(chǎn),,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象,。
技術(shù)述職報告篇二十
尊敬的領(lǐng)導,、同事們:
大家好:
我叫劉法印,大專學歷,,今年1-3月份,,我在煤二隊擔任技術(shù)主管,今年4月份,,我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔任技術(shù)主管,,現(xiàn)將工作述職如下:
一、能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,,以安全生產(chǎn)為中心,,積極配合隊黨政工作,在礦黨政及業(yè)務科室的正確領(lǐng)導下,,能夠認真學習貫徹黨的各項方針,、政策,、路線,傳達礦有關(guān)精神,,能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,,到巷二隊以后,先后學習了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,,通過學習,,提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務技術(shù)水平,增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,,從而能夠更好地服務安全生產(chǎn),。
二、能夠及時編制規(guī)程措施,,服務好生產(chǎn),,確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,,地質(zhì)條件變化大,,施工復雜,針對這些情況,,積極與有關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施,。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),,也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成,。
三,、經(jīng)常深入一線,了解本單位業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,,及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,,保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),,2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,,北十軌道過老巷,以及主皮帶巷擴棚,,北四軌道擴棚等,,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我每次都深入到工作現(xiàn)場,,嚴把技術(shù)關(guān),,認真落實好施工措施,保證了施工的安全和質(zhì)量,。
四,、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作,。堅持“管理”?!把b備”“培訓”并重的原則,,積極配合礦有關(guān)部門,對職工上崗,、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓,,組織職工參加集團公司各類培訓班、復訓班6個,,工種3個,,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)知識,堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓,。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試,,使全隊職工掌握了基本安全知識,,提高了安全意識,,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
五,、每月下井不低于20個,堅持跟班和值班,,在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患,、堵漏洞,,不違章指揮,不違章決策,,不違章作業(yè),。
六、做為一名技術(shù)人員,,多次針對現(xiàn)場施工中存在的.技術(shù)問題,,及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務的圓滿完成,。第一季度在煤二隊時,,我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務,三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄,。到巷二隊后,,在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務科室的支持下,保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風,、運輸,、行人安全,安全消滅二級以上非傷亡事故,,工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上,。
七、科技攻關(guān)項目的完成情況,??萍脊リP(guān)項目為“zdq-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,,現(xiàn)正處于推廣應用階段。
八,、存在的問題和不足,。在肯定過去成績的同時,也應該清醒地看到,,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,,而要以嶄新的精神風貌,再接再勵,,扎實工作,,迎難而上,敢于拼搏,,善于拼搏,,發(fā)揚只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作,。
九、今后的工作目標
1,、以狠抓內(nèi)部管理,,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標,,緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務,,結(jié)合我對實際情況開展工作,積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,,堅決做到不安全不生產(chǎn),,嚴格按措施施工,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。
2,、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,,深入扎實的工作,及時編制各種規(guī)程,、措施,,做到嚴謹、規(guī)范,、齊全,,堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
3,、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作,,爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。
4,、努力提高技術(shù)管理工作,,達到規(guī)范化管理,使技術(shù)工作再上一個新臺階,。
5,、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓,使職工都能完全掌握各種安全知識,,保證職工素質(zhì)進一步的提高,。
我的述職報告到此結(jié)束,,謝謝大家!