隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

技術(shù)述職報告篇一

20xx年在教育局和教研室各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我確立用大信息技術(shù)教研的理念推進(jìn)工作,。即立足現(xiàn)有資源，以提高信息教育的專職老師水平為重點(diǎn),，以普遍提升全體老師應(yīng)用信息技術(shù)教育的水平為目標(biāo),，通過提高全體師生的信息素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)大信息技術(shù)教育教研,。圍繞這個理念,，我主要做了以下工作，并取得了顯著的成效,。其中最滿意的三項(xiàng)工作：

組織了首次信息技術(shù)課堂技能大賽,。由于是第一次搞，在認(rèn)真學(xué)習(xí)其它課程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，共有12名小學(xué)專職信息技術(shù)教師參加比賽,，涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學(xué)案例，比如,，太行小學(xué)王秉軍老師通過充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,，為推動信息技術(shù)提供了新經(jīng)驗(yàn)。這次活動,，通過講課,、評課、專家點(diǎn)評對全區(qū)小學(xué)信息技術(shù)老師進(jìn)行了一次專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。使大家一起相互學(xué)習(xí),。對我而言，也是首次組織這樣活動,，作為一名年輕教研員,，也獲得了很大提高。

我參加了國家級教育信息技術(shù)研究“十三五”規(guī)劃重大課題《中小學(xué)動漫課程實(shí)驗(yàn)研究》,，并承擔(dān)和負(fù)責(zé)子課題《中小學(xué)動漫教學(xué)資源庫建設(shè)研究》,。全區(qū)共有4個單位承擔(dān)此課題：一中、五中,、晉中高師附校,、教研室,。在研究中，我們制作了大量的動漫教學(xué)資源,，并且編寫了《電腦動漫的活動與實(shí)踐》校本課程,。

依托聯(lián)片教研平臺，開展信息技術(shù)“同課異構(gòu)”精品課堂教學(xué)展示和研究,，活動中,，由于農(nóng)村中心校和城區(qū)學(xué)校互動,，有效地提高了信息教學(xué),。特別在農(nóng)村，信息技術(shù)特別薄弱,，這項(xiàng)工作有力地促進(jìn)他們的提高,。比如，在壽安里開放日中,，東陽中心校范琛,、花園路小學(xué)景澤寧老師。通過幾次磨課,，出現(xiàn)了一批精品課,，使大家包括我都得到了提高。

今年我還兼任了安全教研員,，由于對安全管理不是很熟悉,，這些方面教研更是空白，雖然自己也參加省組織教材培訓(xùn),，協(xié)調(diào)市里做了教材修訂工作,。但是由于經(jīng)驗(yàn)少，這項(xiàng)工作從教研以來,，效果還不是很好,，配合安全科工作也不是特別有效，需要自己進(jìn)一步改進(jìn),。

在以后的工作中,，我要首先著重推進(jìn)解決以下工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)教育的考核機(jī)制,。在這次省課改會議中特別強(qiáng)調(diào)推進(jìn)信息技術(shù)教育,。信息技術(shù)在中小學(xué)教育中的應(yīng)用，必須按照系統(tǒng)原則進(jìn)行科學(xué)管理,，今年在這方面進(jìn)行探索,，著眼通過活動、比賽等形式,，讓老師學(xué)生共同參與進(jìn)來,，通過這些來評價一個學(xué)校信息教育的水平，也通過這個充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,、創(chuàng)造力,。發(fā)揮好信息教育的獨(dú)特作用。

二是繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)信息技術(shù)骨干教師,，舉辦一個信息技術(shù)研討會,。

三是繼續(xù)管理和維護(hù)好教研網(wǎng)絡(luò)平臺。

四是加強(qiáng)農(nóng)村信息技術(shù)教研工作,。消除“數(shù)字鴻溝”,，切實(shí)提高農(nóng)村信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

五是推動信息技術(shù)教研與綜合實(shí)踐課互相融通,，有機(jī)整合,，互相促進(jìn)。

由于信息技術(shù)教研工作剛剛起步,，我是全區(qū)第一個信息技術(shù)教研員,，建議局里更加關(guān)注這項(xiàng)工作。支持我把這項(xiàng)工作做得更好,。

技術(shù)述職報告篇二

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

20xx年3月,，我在怡景花園項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，該工程地下1層、地上24～30層,，建筑面積75000m2,，建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu)，是正太集團(tuán)進(jìn)入xx建筑市場以來承建的最大單體工程,。為確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)的完成,，公司從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項(xiàng)目部，并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo),。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,，按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首,，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,，再按照技術(shù)崗位的要求施工。

作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點(diǎn)工程,，我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊》,、質(zhì)量管理體系《程序文件》，先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復(fù)雜的特點(diǎn)，我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量,、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法，工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn),，該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm,。

技術(shù)述職報告篇三

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

一,、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,，我礦采用抽出式通風(fēng)方法,，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。

二,、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng),，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成,。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算,。

三、瓦斯排放工作：xx年x月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,，禁止其他人員進(jìn)入,。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作,。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,，排放時合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”,，確保全風(fēng)壓混合處的ch4,、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查,，通風(fēng)巷道ch4,、co2不超1.5%，o2不低于20%,，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時以上,，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng),。在xx年x月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四,、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面,，從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對井下風(fēng)量的分配,、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用,。

五,、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,，并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用,。

六、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的,，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司,，我就意識到繪圖的重要性,，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),，在繪制各種圖形方面有了很大的突破,，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,，機(jī)電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng),。

另外,，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍,，對安全隱患要求及時處理,，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。

技術(shù)述職報告篇四

20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,，并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托,，協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運(yùn)營的其它部門相關(guān)事宜,。20xx年,，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理），我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作,，履行職責(zé)：

一,、穩(wěn)住基礎(chǔ)，完善制度,，鼓勵創(chuàng)新,。

柳州博昌經(jīng)過6年的運(yùn)營，客觀來說公司日常管理,、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,，體現(xiàn)在每年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)都能基本完成,，但成績的背后我們也看到存在很多不足，主要是公司管理仍有提升的空間,，基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展,。

公司運(yùn)營至今，質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,，但各級人員普遍都不夠熟悉,，同時由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干，部門人員都較精簡,，為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠,，人員素質(zhì)也存在差異,，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動,，責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強(qiáng),，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進(jìn),，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓(xùn)力度,，同時將堅(jiān)持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度，鼓勵創(chuàng)新,，探索出一條適合博昌公司特點(diǎn),，高效、實(shí)用的管理方法和制度,。重視體系中的管理評審,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核,、過程審核對管理提升工作的'重要性,，要切實(shí)認(rèn)真做好避免走過場，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決,；今年要加強(qiáng)總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能，注重推動各部門管理上臺階,，并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新,，使整個組織始終保持運(yùn)作高效、充滿活力,，避免僵化,。

二、持續(xù)開展能力提升工作,。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭,，對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,，人才我們不可能總是想著外聘，員工自身通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對一個公司來說才是可持續(xù)的,，這個能力的不斷提高包括所有中,、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的,。首先,，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識，自覺主動的去學(xué)習(xí),；其次,，也要給一定的壓力，不學(xué)習(xí)提高就無法適應(yīng)自己的崗位,，逼著自己去學(xué),。這些能力包括精細(xì)化的管理能力、協(xié)調(diào)能力,、高效溝通能力,、寫作能力、預(yù)知風(fēng)險能力,、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力,、專業(yè)技術(shù)能力、對供應(yīng)商核價能力,、精細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計(jì)劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí),，并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,，使大家個人能力在工作中得以不斷提升，共同進(jìn)步,，滿足公司不斷發(fā)展需求,。

三、降本增效工作,。

要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,，作為主持全面工作的總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）始終要作為工作的重點(diǎn)，柳州博昌一直以來都實(shí)行預(yù)算管理,，成本控制也做得較好,，今年仍要發(fā)揚(yáng)，除了控制預(yù)算不超支外,，對預(yù)算內(nèi)的開支仍要嚴(yán)格控制,，嚴(yán)格審批把關(guān)，同時對公司運(yùn)營中一切對成本有影響的活動都要精細(xì)策劃,，成本分析做到位,，采購比價到位,，同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

四、全力支持銷售工作,，拓展公司業(yè)務(wù),。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,，企業(yè)自身也必須有一定的硬實(shí)力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實(shí)力，包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實(shí)力,，要提高我們驗(yàn)證能力,、檢測能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等,，縮短我們的技術(shù)分析,、成本分析及報價周期，能編制高質(zhì)量的tr評審報告,，以快速反應(yīng)對接市場,，這就需要我們扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，夯實(shí)我們的根基,，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,，各種先進(jìn)工藝的應(yīng)用，只有我們軟硬實(shí)力強(qiáng)了,，才會贏得市場,，公司也才能不斷的發(fā)展壯大，才有長久的生命力,。

五,、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。

1,、質(zhì)保部工作,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽,。去年,，親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作，如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題,、搖臂角度問題、彈簧問題,、定位套筒問題等等,；要求加大了對供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度,，包括定位套（進(jìn)口件）供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,，下一步還要細(xì)化其它各項(xiàng)影響到成本的索賠,，包括各種內(nèi)外損失的準(zhǔn)確測算，落實(shí)責(zé)任主體,，包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門,；同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應(yīng)商的管控力度，規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,，形成規(guī)范的質(zhì)量記錄,，要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習(xí)慣，舉一反三,，而不是一個問題解決完就算完了,，這易導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),，有質(zhì)量將不再允許換貨,，直接開出處罰單，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大,；擬實(shí)行質(zhì)量周報月報制度，監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,，形成質(zhì)量問題人人關(guān)心,，質(zhì)量問題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍；重視體系員崗位的重要性,，賦予其相應(yīng)的權(quán)利,，對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進(jìn)行考核,。

2,、技術(shù)部工作。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),、工時核算等,，由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，需要加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),、過程開發(fā)實(shí)力,，技術(shù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，故公司要在變速器操控機(jī)構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,，就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,，以此提升公司行業(yè)知名度，實(shí)力強(qiáng)了這樣市場往往不請自來，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通,，爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),，這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項(xiàng)目的開發(fā)資格。

對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱,，需要一個不斷學(xué)習(xí),、模仿、分析,、轉(zhuǎn)化,、提高的過程，這需要公司在人力資源及軟硬件上進(jìn)行投入,，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,，其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機(jī)構(gòu)原理，申請專利后根據(jù)客戶項(xiàng)目特點(diǎn)提供給客戶匹配,，引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),，最終達(dá)到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,，這樣就不愁沒有市場,。達(dá)到這個目的要循序漸進(jìn)，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工,，自己消化吸收,，注重總結(jié)提高；第二階段我們要達(dá)到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力,，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,，五菱等主機(jī)廠大都采用此方法，客戶樂于接受,；第三階段達(dá)到與客戶共同開發(fā),、同步開發(fā)，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu),。此外,，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗(yàn)證能力，這些都是客戶評審供應(yīng)商實(shí)力的重要一環(huán),，我們要向這方面努力,。

對于過程開發(fā)，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求,，開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,，要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用,，要強(qiáng)化屬地化生產(chǎn)意識,，多收集了解本地各種外協(xié)資源，做好我們的技術(shù)儲備,。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,，對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化,；做好開發(fā)流程的梳理,，開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作，防止同類問題再發(fā)生,；要做好技術(shù)檔案管理工作,。

3、生產(chǎn)制造部工作,。

要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題,，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商,，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題,，保證了鐵件產(chǎn)能不下降；參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具,、5c5b殼體銑平面夾具不兼容,、b8檢具等的改進(jìn)方案分析、評審,，此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點(diǎn),；針對市場形勢變化，考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,，提高班產(chǎn)量,，減少裝配員工總數(shù)量，降低成本,；要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理,，科學(xué)調(diào)度，均衡生產(chǎn),，控制庫存,，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn),。

4,、物流部工作。

今年要實(shí)行客戶計(jì)劃,、成品庫存,、外協(xié)庫存周月報表報送制度，以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題,，監(jiān)督我司一品多點(diǎn)的份額完成情況,，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存，減少不合理資金占用,；上線結(jié)算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制,，也與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，今年擇機(jī)將實(shí)施,；通過引入erp管理,，使管理更精細(xì),，并提高管理效率，達(dá)到科學(xué)采購；建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,，提升供應(yīng)商報價的核價能力,；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系,；嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,，做好倉儲及物流的管理。

5,、財務(wù)部工作,。

繼續(xù)做好預(yù)算控制，費(fèi)用控制,，細(xì)化產(chǎn)品成本核算,，加強(qiáng)財務(wù)分析工作，提前預(yù)知風(fēng)險,，做好與董事會財務(wù)管控中心對接,，配合做好上線結(jié)算工作的開展，利用erp上線,，提高財務(wù)監(jiān)管效率,。

6、總經(jīng)辦工作,。

去年總經(jīng)辦工作未做到位,，主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差，責(zé)任心不強(qiáng),，遇事推諉扯皮,，業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān)，今年將繼續(xù)招聘人才到位,，要強(qiáng)化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能,、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能,，推動流程優(yōu)化,，管理要細(xì)致，避免粗放式管理,，要做到“精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)”,；要對每月各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,，判定責(zé)任,，及時推動責(zé)任部門整改；牽頭組織erp項(xiàng)目實(shí)施,，提升公司管理水平及效率,；要加大人員的招聘效率，及時為公司發(fā)展提供所需人才,，要重視培訓(xùn)工作對提高業(yè)務(wù)水平的重要性，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化,。

六,、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通。

去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金,，還申報了8項(xiàng)專利及其它一些項(xiàng)目,，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通，了解及時的勞動,、財稅政策信息,，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補(bǔ)貼資金的支持，包括新項(xiàng)目的政府扶植基金,。

七,、結(jié)語。

去年,，柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績,，今年，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任優(yōu)點(diǎn),，同時針對存在的問題也將進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善,，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階,；誠然，再能干的領(lǐng)導(dǎo)個人的力量也是有限的,，這需要靠整個團(tuán)隊(duì)的力量,，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人，充分調(diào)動,、維護(hù)好員工的積極性,，同時也會時常關(guān)注自己的管理方式,、方法是否妥當(dāng)，提倡以理服人,、以德服人,，凝聚人心，使整個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，心往一處使,，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成,。

誠然,，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認(rèn)識，以前也欠缺全面獨(dú)立管理整個公司運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),，但取長補(bǔ)短,，經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負(fù)董事會的期望,，通過自己工作中不斷的學(xué)習(xí),、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，最后在整個團(tuán)隊(duì)的一起努力及董事會的指導(dǎo)和幫助下,，全面完成公司今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對此我還是充滿著信心的,。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機(jī)會,，謝謝。

技術(shù)述職報告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx,，20xx年7月畢業(yè)于西南計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,，能夠勝任本職工作,，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來，認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),，服從組織安排,。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨,，精益求精,，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),，同時贏得了組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、規(guī)劃,、實(shí)施、維護(hù)的基本知識,。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機(jī)的配置、管理,、維護(hù)的其本知識,，電腦、服務(wù)器的選型,、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,，具有、oa服務(wù)器,、郵件服務(wù)器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護(hù)基本知識。能運(yùn)用所學(xué)到的知識獨(dú)立承擔(dān)和解決,、完成相關(guān)問題,。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,，學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò),、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,，對交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,，對日常電腦,、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1,、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下,，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解，基本解決了運(yùn)行中遇到的大多數(shù)問題,，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng),。

2,、運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識，即時有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表,。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓(xùn)、上線等階段,，順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,，力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,，人人精通電腦;(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),，保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,，使自己得到全面的提高,。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),，雖然取得了一定的工作成效,，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足,，我一定會在今后的工作中盡力克服,，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員,。

技術(shù)述職報告篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)x導(dǎo)：

我叫xxx,，xx年7月畢業(yè)于西南計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專x業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

一、工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,，認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),，服x從組x織安排。在工作上積極肯干,，能做到任x勞x任x怨,，精益求精，勤奮好學(xué),，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)x務(wù)知識,，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時贏得了組x織,、領(lǐng)x導(dǎo)和同事們的信任和好評,。

二.學(xué)識水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃,、實(shí)施,、維護(hù)的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機(jī)的配置,、管理、維護(hù)的其本知識,，電腦,、服x務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,，具有網(wǎng)站,、oa服x務(wù)器、郵件服x務(wù)器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護(hù)基本知識,。能運(yùn)用所學(xué)到的知識獨(dú)x立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題,。同時不斷通x過學(xué)習(xí)新理論,、新知識，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,，學(xué)識水平也在不斷地提高,。

三.工作職責(zé)

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,，負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,，對交換機(jī),、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服x務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,，對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決,。

四,、xx年工作業(yè)績

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提x供服x務(wù)的情況下,，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,，基本解決了運(yùn)行中遇到的大多數(shù)問題，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng),。

2,、運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識，即時有效的提x供了領(lǐng)x導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓(xùn)、上線等階段,，順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

五、工作目標(biāo)

(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,，加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn)，保x障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全,。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,，使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn),，努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想,、工作方面的總結(jié),，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力,，當(dāng)然其中也許難免有些不足,，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員,。

技術(shù)述職報告篇七

一學(xué)期來,，通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全組教師堅(jiān)持教育,、理論的學(xué)習(xí),，積極參加各開展教研活動，以課堂教學(xué)為重點(diǎn),，以課題研究為核心,，以社團(tuán)、興趣小組為依托,，可以說是緊張忙碌也有一點(diǎn)收獲,。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真進(jìn)行課題研究

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”，教師如果不學(xué)習(xí),，教研活動就會成本“無本之木,，無源之水”。為加強(qiáng)修養(yǎng),，提高素質(zhì),，我們教研組利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)理論,，課程標(biāo)準(zhǔn),，網(wǎng)上教學(xué)資源。多次研討本學(xué)期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學(xué)有效性的研究》,，研討新教改形勢下如何采取有效策略,，創(chuàng)設(shè)情景教學(xué)，構(gòu)建生態(tài)課堂,，以及在落實(shí)教學(xué)常規(guī)時遇到的問題進(jìn)行交流,，就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提高課堂教學(xué)質(zhì)量及挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣等作了多次討論,，教研組課題在中期驗(yàn)收中得到順利通過，收到良好的效果,。

二,、積極參加和開展教研活動

在教研組的課題研究中，我們教研組成員積極參加,，已逐步的形成了一定的教研特色,。在學(xué)校公開教學(xué)周活動，教研組中周健老師積極承擔(dān)公開課教學(xué)任務(wù)，他們的公開教學(xué)課獲得聽課老師們的一致好評,。我們堅(jiān)持每周不定期就教學(xué),、工作中遇到的問題進(jìn)行交流、研討,。在研討過程中,，大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議，使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升,。

三,、積極參加教育局、科協(xié)等組織的各種活動

1,、社團(tuán),、興趣小組方面。以社團(tuán)為依托,，這學(xué)期分別組建機(jī)器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計(jì)小組,，制定了xxxx年參加福建省機(jī)器人大賽的計(jì)劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計(jì)計(jì)劃方案?；顒拥攸c(diǎn)分別在：科學(xué)樓五樓通用技術(shù)活動室及科學(xué)樓四樓信息技術(shù)專用教室進(jìn)行輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作。目的是通過機(jī)械設(shè)計(jì)和控制機(jī)器人來增進(jìn)學(xué)生對機(jī)器人方面的興趣和知識,，促進(jìn)機(jī)器人知識在中學(xué)生中的普及,，同時鍛煉學(xué)生的機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)控制能力，以及培養(yǎng)學(xué)生的電腦平面設(shè)計(jì)和創(chuàng)新思維的能力以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力,，全面提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng),，更為下學(xué)期參加各級各類的比賽做準(zhǔn)備。

以學(xué)生興趣為開展工作的出發(fā)點(diǎn),，在暑假先組織部分學(xué)生參加全國“節(jié)約紙張,，保護(hù)環(huán)境”的活動，利用通用技術(shù)的學(xué)科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼,，積極鼓勵學(xué)生投稿參加全國比賽,，共有17組學(xué)生投稿，其中高三（3）班丁鋌鋌,、曾培婷,、林育樸、黃磊等四位學(xué)生設(shè)計(jì)的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎,。

2,、在科技小制作方面。開學(xué)初組織高一,、二年的同學(xué)參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,，我校學(xué)生踴躍參加,，其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二,、三等獎的名次,，在這次比賽中我們能包攬這些獎項(xiàng)，這可以說與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)密不可分,，我們在平時的教學(xué)工作中也很注重學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,，充分調(diào)動我校學(xué)生參與科技活動的積極性，提高學(xué)生科技創(chuàng)新的能力,，如本學(xué)期又布置讓學(xué)生自選題材,，進(jìn)行作品設(shè)計(jì)制作，可以說達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

3,、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專,、陳代勇老師輔導(dǎo)的學(xué)生高三（1）莊振源同學(xué)設(shè)計(jì)的“電流三大效應(yīng)”的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,，并在10月25日也榮獲泉州市一等獎，并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽,。更值得一提的`是高二（7）的唐偉杰同學(xué)參加全國首屆技術(shù)大賽,，一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出，以晉江市唯一人選入圍福建省復(fù)賽,，并殺入全國進(jìn)行總決賽,。

這學(xué)期工作雖然取得了一些成績，但也留下一些遺憾,，如輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人創(chuàng)新設(shè)計(jì),、電腦平面設(shè)計(jì)等工作做得比較少，這雖與“甲流”流行有關(guān),，但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急處理能力有待加強(qiáng),。這有待于在今后的工作中不斷反思，不斷創(chuàng)新,，努力使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,。

技術(shù)述職報告篇八

各領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

20xx年緊張而繁忙的年已過,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議，不當(dāng)之處,，請批評指正,。

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

9、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17,、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn),、要求開展，至使我局該工作開展滯后;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠,，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路，努力完成各項(xiàng)工作,。

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作，以減少線路故障率,，特別是線路跳閘次數(shù);

10,、在跳閘中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,，真實(shí)力不夠,，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,，做認(rèn)真的分析并找出原因，擬定2xxx年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時間,。

技術(shù)述職報告篇九

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的即將過去,，借此辭舊迎新之際,，我將自己在的工作做一個回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為能夠取得更好的成績和進(jìn)一步開拓工作的新局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在技術(shù)服務(wù)部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)幫助下,，我以實(shí)事求是、謹(jǐn)慎細(xì)心的工作態(tài)度來完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績,，同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在過去的一年里,，我在公司技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，從2月至4月完成了在十堰的服務(wù)：調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個，現(xiàn)場做樣板3個,，現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個,；從5月至現(xiàn)在在荊州服務(wù)：調(diào)色272批次共50344kg，做樣板30個,，現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg,，現(xiàn)場做樣板4個，調(diào)色樣30個,，現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg,。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題，這包括材料自身的質(zhì)量,、檢驗(yàn)人員的失誤等不規(guī)范原因,，都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào),、改進(jìn)的,。

因在工作中精湛的`技術(shù)，得到了許多商家的認(rèn)可,，很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品,。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面,。

由于公司發(fā)展的需要，規(guī)?？焖賶汛?，銷售市場不斷擴(kuò)展，對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要，我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，學(xué)會了超薄膜高耐腐蝕表面處理,、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學(xué)習(xí),，虛心向技術(shù)過硬的同志們學(xué)習(xí)請教并積極交流,。在下一年需要將眼界放得更寬，了解更多的涂料先進(jìn)技術(shù),，提高自己的工藝水平,。

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對,；三是在工作中,，由于自己的疏忽和工作量的繁重，導(dǎo)致了幾次技術(shù)失誤,，給公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤,。

在將要來臨的新的一年里，我會更加努力工作,，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次,。深入解放思想、搶抓機(jī)遇,，扎實(shí)工作,，完成各項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),，用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人,！

技術(shù)述職報告篇十

各領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,，不當(dāng)之處，請批評指正,。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

二、20__年主要工作完成情況:

1,、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;

9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17,、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,，積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

二,、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,，至使我局該工作開展滯后;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,，引導(dǎo)不夠，導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足，理清工作思路，努力完成各項(xiàng)工作,。

三,、20__年主要工作計(jì)劃:

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率,，特別是線路跳閘次數(shù);

10、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,，真實(shí)力不夠，對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路，做認(rèn)真的分析并找出原因,，擬定2___年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時間,。

16、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》,、《__供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行。

技術(shù)述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫xx,，20xx年6月畢業(yè)于xxxxx大學(xué)，7月份分配到xxxx公司,，20xx年9月到20xx年10月,，先后在井下作業(yè)三大隊(duì)和井下修井一大隊(duì)實(shí)習(xí)。通過一年時間的實(shí)習(xí),，在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)系下,，我迅速熟悉并掌握了井下作業(yè)的主要技術(shù)，從作業(yè)隊(duì)壓裂前準(zhǔn)備工作到大修井技術(shù),，通過一年的實(shí)習(xí),，讓我從一名畢業(yè)大學(xué)生成為一名合格的石油工人。

實(shí)習(xí)結(jié)束后，20xx年10月我來到了xxxxxxxx隊(duì),。在這個嶄新的集體中,，我向前輩們學(xué)習(xí)新的技術(shù)，很快熟悉了井下壓裂液的配制工藝和流程,，并達(dá)到了獨(dú)立上崗操作的要求,。在xxx隊(duì)工作期間，在隊(duì)長和技術(shù)員的細(xì)心指導(dǎo)下,，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了自動化配液裝置的結(jié)構(gòu)和配制原理,。讓我更加了解自動化配液的技術(shù)。為我今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年4月,，隨著工作的需要我來到配液x隊(duì)第一次接觸了大型壓裂。采油x廠大規(guī)模壓裂施工期間,，我掌握了簡易配液設(shè)備的操作,。同年6月，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視大規(guī)模壓裂施工,，引進(jìn)了自動化聯(lián)系配液設(shè)備,，這套設(shè)備在xxxx井壓裂施工中得到了應(yīng)用，在配液施工過程中,，我不斷熟悉新設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù),，了解配液的工藝流程和工作原理，在工作之余與廠家的工程師們交流學(xué)習(xí),，更為詳細(xì)的了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和設(shè)置,。為配制不同種類壓裂液提供了全面的技術(shù)支持。

20xx年初,，在得到廠領(lǐng)導(dǎo)的信任下,。我擔(dān)任了配液一隊(duì)技術(shù)員這一職務(wù)，負(fù)責(zé)xxxxxxxx設(shè)備在大型壓裂施工中的'維護(hù)和保養(yǎng)工作,。這使我肩上的單子更重,，這種無形的壓力也化作我不斷前行的動力。20xx年分公司大規(guī)模壓裂業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，由13年的69口猛增至260口,，越是在這樣的環(huán)境下，越能鍛煉我的工作能力,。在配液過程中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。雅閣按照配液指導(dǎo)書進(jìn)行配制施工,。施工現(xiàn)場與地質(zhì)大隊(duì),，采油研究院等相關(guān)單位勤溝通，對現(xiàn)場配制出的壓裂液進(jìn)行跟蹤化驗(yàn)，保證完成每一口井的壓裂液配制施工任務(wù),。在時間緊,，任務(wù)重，設(shè)備長時間不間斷運(yùn)行的情況下,，組織班組人員,，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做到設(shè)備施工期間完好無故障,?？梢钥焖俑咝У耐度胂乱豢诰氖┕どa(chǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。xxxx年即將過去，xx年是充滿機(jī)遇的一年,，新的一年自己要更加努力奮斗,，不斷完善自己的業(yè)務(wù)和知識水平，為井下作業(yè)分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的綿薄之力,。

技術(shù)述職報告篇十二

2011年月度述職報告（技術(shù)部經(jīng)理）

述職人：崗位：

一,、本月度主要工作

1、技術(shù)支撐完成情況

2,、培訓(xùn)執(zhí)行情況

3、其他方面進(jìn)展情況（包括對公司的發(fā)展建議,，論壇文章供稿,、內(nèi)參文章供稿、日常制度建議等）

二,、本月度工作自我評價

1,、工作態(tài)度(責(zé)任心、協(xié)助和服務(wù)精神)

2,、工作能力（創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)能力、解決問題能力）

3,、學(xué)習(xí)能力（學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況,、總結(jié)能力）

三、本月度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、在過去工作中的亮點(diǎn),、自身需要改善的方面

四、下月工作計(jì)劃

1,、下月主要支撐任務(wù)設(shè)想指標(biāo)（請針對公司對技術(shù)部的支撐任務(wù)要求,，對售前方案支撐、內(nèi)部信息化維護(hù)、設(shè)備選型和采購,、售后技術(shù)維護(hù),、網(wǎng)站建設(shè)、培訓(xùn),、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,，制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標(biāo)和要求）

2、下月重點(diǎn)工作及實(shí)施計(jì)劃

3,、對公司及管理的要求,、其他方面的要求等。

4,、對自身職位的發(fā)展意向

述職人：

日期：

技術(shù)述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照要求,，現(xiàn)在由我做述職，20xx年,，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著油田解困扭虧工作的深入開展,，4月份，對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,，針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,，同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位,，抓好現(xiàn)有市場的管理，開發(fā)有效益有前景的新市場,；工作調(diào)整后,，及時轉(zhuǎn)變思路，積極與二級單位溝通,，分析項(xiàng)目的市場狀況,，市場信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài),，及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,，加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目，20xx年取得了較好的成績,。

工作回顧

2在國內(nèi)外部市場,，油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處,、華油公司,、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力,，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

具體工作，一是20xx年4月中旬,，油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺工程技術(shù)處,，為確保工作的順利,，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線，曙工,、沈工,、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,，在現(xiàn)場進(jìn)行人員,、資產(chǎn),、業(yè)務(wù)的交接，順利完成交接任務(wù)的同時,，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行；二是油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,，按領(lǐng)導(dǎo)要求,，各種物品拉回遼河，各種費(fèi)用清理干凈,，不留隱患,；三是開動腦筋，修訂職能,，抓好工作的落腳點(diǎn),，重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上，要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,，要熟悉服務(wù)對象的情況,，這樣就能有針對性的研究市場,，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析，及時和甲方取得聯(lián)絡(luò),，掌握隊(duì)伍的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份,，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的油田隊(duì)伍,，作為國內(nèi)外部市場的管理部門，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組,，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程，反復(fù)探測慰問路線,，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評,；五是10月份,，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道,，對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況，同時對隊(duì)伍的駐地,，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，要求隊(duì)伍及時進(jìn)行了整改,，另一方面,，在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況，發(fā)展?jié)摿?，在長慶油田施工的幾只油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,，前景樂觀；六是11月份,，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪，了解20xx年的整體工作情況,，與他們一起分析20xx年的市場前景,，研究具體工作對策，為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù),。

前景展望

20xx年年底,，改革繼續(xù)深入，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,，油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場,、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,，代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神，20xx年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達(dá)8000萬,，正在實(shí)施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進(jìn),，會取得良好的業(yè)績,。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化營銷理念,，立足目標(biāo)市場,，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動抽油開采配套裝置,，站穩(wěn)了老市場,，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定，在吉林市場,、新疆市場還需做大量的工作,。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,，作為一名機(jī)關(guān)的科級干部,，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,，也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,，對自己目前的工作，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,，建立市場信息網(wǎng)絡(luò),，掌握市場動態(tài)，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持,。

總之,，有油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),，有二級單位的全力推進(jìn),，輔以良好的激勵政策，國內(nèi)外部市場前景很廣闊,。

技術(shù)述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫x x x,，20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當(dāng)中,，自已能用平時所學(xué)的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進(jìn)行有針對性的養(yǎng)護(hù)與維修,，比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,，自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,，以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,，在管轄的11公里線路,、8座橋梁、兩條隧道,，其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備,，進(jìn)行了整治，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu),。職工在學(xué)習(xí),、班組建設(shè)、主人翁意識等也得到了增強(qiáng)?，F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：

一,、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中，除了所要求的技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)外,，工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長。在年初的一次過平推,，為了把設(shè)備維修,，保養(yǎng)的更好，為了在平推中取得更好的成績,，自已就與工區(qū)職工提前干,，有重點(diǎn)的干,，使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、在所有橋隧工作中，設(shè)備的檢查可以說是重中之重,，有很多事故本來是可以避免的,，就是因?yàn)闄z查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事，我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，并在工作中協(xié)助工,，班長做好這項(xiàng)工作，并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到了不斷的完善,。

三,、平時在工作中，我特別注意技術(shù)的傳授,，工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,，對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機(jī)會，同志們有啥不會的,，我總是手把手教,，直到學(xué)會為止，在我的帶動下,，現(xiàn)在工區(qū)學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng),，在平時工區(qū)工作中，我總是主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使工區(qū)工作有了很大的改觀,。

四、當(dāng)前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期,，自已則更要創(chuàng)新認(rèn)識理念,、轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識，在班組技術(shù)管理上狠下功夫,，提升班組的綜合實(shí)力,。 。,，自已也認(rèn)識到了和缺點(diǎn),，需要走的路也還很長，要學(xué)的東西也還,，發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念,。一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì),，才能同班組的同志們一起再上新臺階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述，不妥之處懇請批評指正!

技術(shù)述職報告篇十五

我叫***,，是20**年*月被**廠任命為***站技術(shù)員,，至今任職*年時間,20**年中，在**廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的正確指導(dǎo)下,，廉潔自律，刻苦努力,，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一,、思想政治素質(zhì)和理論水平方面,。

一年來，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的馬列主義水平。本人于20**年*月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

行職責(zé),，銳意進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干，勤奮工作,，其次要利用各種有效的方法,，調(diào)動員工工作積極性，提高他們的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,，使他們更好地為**廠服務(wù)，在創(chuàng)建“五型”班組過程中,，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。

三、工作作風(fēng)方面。

本人作為班子的一名成員,，積極支持站長,、書記的工作，做好助手,，發(fā)揮好助手作用,。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則，維護(hù)班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,，會上一旦決定的事，首先身體力行,，決不在會下亂說,。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé)，不推諉扯皮,，搞好班子團(tuán)結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

四,、工作實(shí)績方面,。

1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%

2,、設(shè)備綜合完好率100%

3,、資料全準(zhǔn)率100%

4、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%

5,、保證教育培訓(xùn)率100%

6,、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

五,、廉潔自律方面,。

正確行使手中的權(quán)力，是每個黨員,、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo)，要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,，而且要落實(shí)在具體的行動上。在日常工作中,，做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己,、寬以待人。在工作中,，要始終牢記職責(zé),，保證潔身自好。

六,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,，偶爾產(chǎn)生厭倦，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,。

在今后的工作中,，不辜負(fù)**廠對自己的期望，一定要努力做到以下四點(diǎn)：

１,、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),，、任勞任怨,，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,，為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

２,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，為**廠發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平,。認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,。

4,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象,。 以上是20**年任職一年來的述職報告，不妥之處,，敬請***廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

技術(shù)述職報告篇十六

20xx年是部門成立后的第2個年頭，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗,。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓(xùn)后,，第2年的行業(yè)不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響,，在這樣一個關(guān)鍵時期,，作為部門的老員工之一，我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任,。

從今年年初,，承接05年的工作，在yn各地開展核心網(wǎng)工程,，先后負(fù)責(zé)并完成了a,、b、c,、d四個核心網(wǎng)工程項(xiàng)目,，工程實(shí)施順利，并驗(yàn)收合格,。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點(diǎn)項(xiàng)目,，受辦事處和客戶重點(diǎn)關(guān)注，最后都順利完成,，得到各方面的認(rèn)可和好評,。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術(shù)水平,，管理與協(xié)調(diào)能力,，也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實(shí)習(xí)，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進(jìn)行工程中的實(shí)踐,。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯,，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣,，也許是現(xiàn)在條件給他們好了,，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心，這方面,，希望在來年,，從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人盡快成長起來,，好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇,。

進(jìn)入下半年，我曾參與項(xiàng)目督導(dǎo)的答辯并順利通過,，被任命為xx公司一級重點(diǎn)項(xiàng)目xx區(qū)域的工程督導(dǎo),。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要，我又被臨時派往cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點(diǎn)項(xiàng)目,，作為4名中方人員之一,，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,，激烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間,。期間,，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員,，努力多干,，實(shí)干，得到xx公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可,。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實(shí)施中的項(xiàng)目,，每周審查新員工的周報，并提出指導(dǎo)意見,，掌握工程的進(jìn)展情況,，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)和解答,，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,，成長也最為迅速,，已經(jīng)通過上崗證考試,，在此給予重點(diǎn)表揚(yáng)。

總的來說,，今年是很艱巨的一年,，產(chǎn)品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,，我們應(yīng)該著眼未來,，立足國內(nèi)，走向國外,。抓緊新員工的成長工作,，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。

從個人的角度,，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,，受制于各方面原因，我的精力有所分散,，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績,，還希望產(chǎn)品線和部門理解，并繼續(xù)給予我足夠信任,，在來年,，用我的經(jīng)驗(yàn)和能力，繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn),。

在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事,，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心,，共度難關(guān),！

放眼美好的20xx！

技術(shù)述職報告篇十七

本人自**年入伍以來,，從事滅火救援工作十余年,，積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專,、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職如下：

入伍十余年來,，我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,，注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,，為提高我的滅火救援技術(shù)理論,，1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,，順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,，我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》,、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》,、《危險化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進(jìn)行自學(xué),，作讀書筆記3萬余字,，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

根據(jù)上級和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》,、《崗位練兵實(shí)施方案》,、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,，以 “練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū),、立足人員崗位,、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，積極開闊思路,，抓準(zhǔn)著力點(diǎn),，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時,，研究開發(fā)了具有實(shí)用價值的多個訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,，先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》,、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》,、《執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持集中授課,，通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平,。此外，針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,，編寫了關(guān)于化工,、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,，根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡,。通過對人員,、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,，充分做好救援準(zhǔn)備,。

現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),，能源,、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,，重大的工業(yè)事故,、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢兇猛,，蔓延的速度非?？欤苋菀仔纬闪Ⅲw,、縱深,、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,，采取的戰(zhàn)術(shù),、技術(shù)復(fù)雜多變，對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,，對此,，我深深體會。十多年來,，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當(dāng)中,，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,，能遵循基本處置程序,，及時消除災(zāi)害，防止事故擴(kuò)大,，這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),，堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

堅(jiān)持戰(zhàn)評制度,，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每戰(zhàn)一評,，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力,。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,，第一出動力量單薄,，不能有效控制火勢；急于出水滅火,，忽略火情偵察,，被迫改變火場部署；火場上分散使用兵力,，被動應(yīng)付,，缺少攻堅(jiān)力量；缺乏火場偵察,、排煙,、破拆、登高,、防毒,、隔熱、照明等,。

技術(shù)述職報告篇十八

我叫xxx,，是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員，至今任職x年時間,20xx年中,，在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的正確指導(dǎo)下,，廉潔自律，刻苦努力,，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平,。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,，在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.

行職責(zé)，銳意進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法,，調(diào)動員工工作積極性,，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,，使他們更好地為xx廠服務(wù),，在創(chuàng)建“五型”班組過程中，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。

本人作為班子的一名成員,，積極支持站長,、書記的工作,，做好助手，發(fā)揮好助手作用,。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則,，維護(hù)班子的權(quán)威。遇事虛心聽取其他成員的意見,，會上一旦決定的事,，首先身體力行，決不在會下亂說,。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),，不推諉扯皮,，搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重,、互相信任,、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍,。

1,、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%

2、設(shè)備綜合完好率100%

3,、資料全準(zhǔn)率100%

4,、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%

5、保證教育培訓(xùn)率100%

6,、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。

正確行使手中的權(quán)力，是每個黨員,、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo)，要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,，而且要落實(shí)在具體的行動上。在日常工作中,，做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己、寬以待人,。在工作中,，要始終牢記職責(zé)，保證潔身自好,。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,，偶爾產(chǎn)生厭倦,，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

在今后的工作中,，不辜負(fù)xx廠對自己的期望,，一定要努力做到以下四點(diǎn)：

１、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),，,、任勞任怨，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部，為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

２,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為xx廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3,、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),，提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,。

4、嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,，不妥之處,，敬請xxx廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

技術(shù)述職報告篇十九

20xx年即將過去,，我們馬上就要迎接新的一年,，在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞以生產(chǎn)為中心,，抓產(chǎn)量，保質(zhì)量,，促節(jié)能降耗,，不斷班強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí),。經(jīng)過全體職工的共同努力,，生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善，較往年有了明顯的提高,，基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下：

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,，出于對公司負(fù)責(zé),，對己負(fù)責(zé)，我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,，工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，找出在生產(chǎn)過程中存在的問題，使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進(jìn)步,，雖然離公司的要求還有很大的距離,，一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機(jī)感做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當(dāng)中,，關(guān)注生產(chǎn)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴(yán),，對水、電,、小塊物料,，廢薯泥的管理隨意性太大，造成了一定程度的浪費(fèi),。這主要是員工節(jié)約意識不夠強(qiáng),，本部門根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高,，基本能夠做到物料的全部利用,，保證車停水停，人走機(jī)停,，既能節(jié)約能源還可降低安全風(fēng)險,。

每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁,。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益,。為了班組長很好的開展工作，生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會,，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力,。同時,，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。在做好本職工作外,，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,，從而調(diào)動員工的工作熱情,，促進(jìn)車間工作的順利開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視,，安全是企業(yè)之本,，沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,，針對以前發(fā)生的安全事故,，暴露出來的管理上的漏洞，員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象,，本年度將安全管理工作納入日常管理當(dāng)中,，通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育，時刻教育員工牢記安全,。通過加強(qiáng)在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,，當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止,，有隱患的及時排除安全隱患,，確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,，調(diào)整操作規(guī)范,，避免同類事故的.反復(fù)發(fā)生，同時舉一反三徹查車間類似隱患,，能整改的整改,，無法整改的制定安全防范措施。

給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全,、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,，這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上,，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路,，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作,。

下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),，精打細(xì)算保障成本,，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,，保全年生產(chǎn)順利完成：

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，要想適應(yīng)形勢,，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時代發(fā)展和形勢需要。

2,、發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識,、拼搏奉獻(xiàn)精神，在“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、行動快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育,，提高職工安全意識,，逐步完善車間各項(xiàng)制度。

4,、逐步完善日常管理,，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的,。

1,、積極配合質(zhì)檢部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)檢工作順利開展,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個人質(zhì)量意識,，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,，找出質(zhì)量問題原因的根本，不斷分析總結(jié),，不斷整改完善,。

1、一個人的能力和水平是有限的,，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,，在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中要多學(xué)習(xí),，多請教,，多溝通，多關(guān)注員工疾苦,，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系,。

2、熟練掌握各崗位操作特點(diǎn),，合理組織好生產(chǎn),，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象,。

技術(shù)述職報告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好：

我叫劉法印，大專學(xué)歷,，今年1-3月份,，我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管，今年4月份,，我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,，現(xiàn)將工作述職如下：

一、能夠堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以安全生產(chǎn)為中心,，積極配合隊(duì)黨政工作，在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針,、政策、路線,，傳達(dá)礦有關(guān)精神,，能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，到巷二隊(duì)以后,，先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,，通過學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。

二,、能夠及時編制規(guī)程措施,，服務(wù)好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多,，地質(zhì)條件變化大,，施工復(fù)雜，針對這些情況,，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,，結(jié)合施工現(xiàn)場，及時編制安全措施,。沒因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),，也沒因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。

三,、經(jīng)常深入一線,，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,，及時解決現(xiàn)場實(shí)際工作中的難題，保證生產(chǎn)安全,。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過冒頂區(qū),，2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通，北十軌道過老巷,，以及主皮帶巷擴(kuò)棚,，北四軌道擴(kuò)棚等，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，我每次都深入到工作現(xiàn)場,，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)好施工措施,，保證了施工的安全和質(zhì)量,。

四、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。堅(jiān)持“管理”,。“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,，積極配合礦有關(guān)部門,，對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),，組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班,、復(fù)訓(xùn)班6個，工種3個,，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,，堅(jiān)持對職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會及各項(xiàng)安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,，使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識,，提高了安全意識,，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

五,、每月下井不低于20個，堅(jiān)持跟班和值班,，在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國家的政策,，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時查隱患,、堵漏洞,，不違章指揮，不違章決策,，不違章作業(yè),。

六、做為一名技術(shù)人員,，多次針對現(xiàn)場施工中存在的.技術(shù)問題,，及時進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。第一季度在煤二隊(duì)時,，我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄,。到巷二隊(duì)后,，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風(fēng),、運(yùn)輸、行人安全,，安全消滅二級以上非傷亡事故,，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。

七,、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況,。科技攻關(guān)項(xiàng)目為“zdq-300型振搗器”,。已經(jīng)研制成功,，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段,。

八,、存在的問題和不足。在肯定過去成績的同時，也應(yīng)該清醒地看到,，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,，這些問題影響著自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中,，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵,，扎實(shí)工作,，迎難而上，敢于拼搏,，善于拼搏,，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作,。

九、今后的工作目標(biāo)

1,、以狠抓內(nèi)部管理,，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù)，結(jié)合我對實(shí)際情況開展工作,，積極采取措施調(diào)動我隊(duì)廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按措施施工,，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,，深入扎實(shí)的工作,，及時編制各種規(guī)程、措施,，做到嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范、齊全,，堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故,。

3、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程,。

4、努力提高技術(shù)管理工作,，達(dá)到規(guī)范化管理,，使技術(shù)工作再上一個新臺階,。

5、堅(jiān)持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),，使職工都能完全掌握各種安全知識,，保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。

我的述職報告到此結(jié)束,，謝謝大家!