隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

技術(shù)述職報告篇一

20xx年在教育局和教研室各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,，我確立用大信息技術(shù)教研的理念推進工作,。即立足現(xiàn)有資源，以提高信息教育的專職老師水平為重點,，以普遍提升全體老師應用信息技術(shù)教育的水平為目標,，通過提高全體師生的信息素養(yǎng)，實現(xiàn)大信息技術(shù)教育教研,。圍繞這個理念,，我主要做了以下工作，并取得了顯著的成效,。其中最滿意的三項工作：

組織了首次信息技術(shù)課堂技能大賽,。由于是第一次搞，在認真學習其它課程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，共有12名小學專職信息技術(shù)教師參加比賽,，涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學案例，比如,，太行小學王秉軍老師通過充分調(diào)動學生自主學習能力,，為推動信息技術(shù)提供了新經(jīng)驗。這次活動,，通過講課,、評課、專家點評對全區(qū)小學信息技術(shù)老師進行了一次專門業(yè)務培訓,。使大家一起相互學習,。對我而言，也是首次組織這樣活動,，作為一名年輕教研員,，也獲得了很大提高,。

我參加了國家級教育信息技術(shù)研究“十三五”規(guī)劃重大課題《中小學動漫課程實驗研究》，并承擔和負責子課題《中小學動漫教學資源庫建設(shè)研究》,。全區(qū)共有4個單位承擔此課題：一中,、五中、晉中高師附校,、教研室,。在研究中，我們制作了大量的動漫教學資源,，并且編寫了《電腦動漫的活動與實踐》校本課程。

依托聯(lián)片教研平臺,，開展信息技術(shù)“同課異構(gòu)”精品課堂教學展示和研究,，活動中，由于農(nóng)村中心校和城區(qū)學?；?，有效地提高了信息教學。特別在農(nóng)村,，信息技術(shù)特別薄弱,，這項工作有力地促進他們的提高。比如,，在壽安里開放日中,，東陽中心校范琛、花園路小學景澤寧老師,。通過幾次磨課,，出現(xiàn)了一批精品課，使大家包括我都得到了提高,。

今年我還兼任了安全教研員,，由于對安全管理不是很熟悉，這些方面教研更是空白,，雖然自己也參加省組織教材培訓,，協(xié)調(diào)市里做了教材修訂工作。但是由于經(jīng)驗少,，這項工作從教研以來,，效果還不是很好，配合安全科工作也不是特別有效,，需要自己進一步改進,。

在以后的工作中，我要首先著重推進解決以下工作,。

一是繼續(xù)加強信息技術(shù)教育的考核機制,。在這次省課改會議中特別強調(diào)推進信息技術(shù)教育,。信息技術(shù)在中小學教育中的應用，必須按照系統(tǒng)原則進行科學管理,，今年在這方面進行探索,，著眼通過活動、比賽等形式,，讓老師學生共同參與進來,，通過這些來評價一個學校信息教育的水平，也通過這個充分發(fā)揮學生的想象力,、創(chuàng)造力,。發(fā)揮好信息教育的獨特作用。

二是繼續(xù)加強培養(yǎng)信息技術(shù)骨干教師,，舉辦一個信息技術(shù)研討會,。

三是繼續(xù)管理和維護好教研網(wǎng)絡平臺。

四是加強農(nóng)村信息技術(shù)教研工作,。消除“數(shù)字鴻溝”,，切實提高農(nóng)村信息技術(shù)教學質(zhì)量。

五是推動信息技術(shù)教研與綜合實踐課互相融通,，有機整合,，互相促進。

由于信息技術(shù)教研工作剛剛起步,，我是全區(qū)第一個信息技術(shù)教研員,，建議局里更加關(guān)注這項工作。支持我把這項工作做得更好,。

技術(shù)述職報告篇二

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

20xx年3月,，我在怡景花園項目部任技術(shù)負責人,，該工程地下1層、地上24～30層,，建筑面積75000m2,，建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu)，是正太集團進入xx建筑市場以來承建的最大單體工程,。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,，公司從各項目部抽調(diào)精兵強將組建成項目部，并確定了魯班獎的質(zhì)量目標,。作為該工程的技術(shù)負責人,，由我牽頭，首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,，按照項目工程施工方法,，以我為首，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,，再按照技術(shù)崗位的要求施工,。

作為集團公司當年的貫標試點工程，我依據(jù)集團《質(zhì)量手冊》,、質(zhì)量管理體系《程序文件》,，先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點,，我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量,、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法，工程竣工驗收后,，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認,，該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm,。

技術(shù)述職報告篇三

尊敬的各級領(lǐng)導：

一,、通風系統(tǒng)及通風原理：在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下，再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,，我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,，以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,，現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式,、方法的具體運用，我礦采用抽出式通風方法,，分區(qū)式通風方式,，運輸下山進風，軌道下山回風的通風系統(tǒng),。

二,、礦井測風工作：一開始我對測風這項工作很陌生，通過我和工人師傅井下實踐操作,，很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),，現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用，風量的測算很熟練的完成,。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,，在瓦斯鑒定工作中擔任測風員，因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項，出色的完成瓦斯鑒定時風量測算,。

三,、瓦斯排放工作：xx年x月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作，原1355回風巷的瓦斯含量達3%,，co2達8%以上,，首先做好排放瓦斯的前期準備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,，撤出盤區(qū)所有工作人員,，然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進入,。并在全風壓處安裝傳感器,，在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進行工作,。首先接風筒由外向里逐段排放,，排放時合理控制風量，杜絕“一風吹”,，確保全風壓混合處的ch4,、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查,，通風巷道ch4,、co2不超1.5%，o2不低于20%,，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項,。在xx年x月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

四,、在通風系統(tǒng)風量計算方面,，從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習，因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,，現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,，我都能夠準確計算，并對井下風量的分配,、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用,。

五、熟悉技術(shù)員崗位責任,，并能將其應用到工作實踐當中,，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴格要求下,，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六,、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的,，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),，但自進入貴公司,，我就意識到繪圖的重要性，在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實,，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制各種圖形方面有了很大的突破,，現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖,、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,，并對支護斷面圖,、炮眼布置圖，機電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,，還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

另外,，每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,，并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,，這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍,，對安全隱患要求及時處理,，對每班職工嚴格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。

技術(shù)述職報告篇四

20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理，主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,，并受常務副總經(jīng)理湯總委托,，協(xié)調(diào)處理商務部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜,。20xx年,，若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理），我將重點在以下幾方面開展工作，履行職責：

一,、穩(wěn)住基礎(chǔ),，完善制度，鼓勵創(chuàng)新,。

柳州博昌經(jīng)過6年的運營,，客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,，體現(xiàn)在每年各項經(jīng)濟指標,、管理指標、質(zhì)量指標都能基本完成,，但成績的背后我們也看到存在很多不足,，主要是公司管理仍有提升的空間，基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,，人才資源供給跟不上公司的發(fā)展,。

公司運營至今，質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,，但各級人員普遍都不夠熟悉,，同時由于各部門領(lǐng)導也基本是部門業(yè)務骨干，部門人員都較精簡,，為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,，這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足，再加上管理人員本身的重視程度也不夠,，人員素質(zhì)也存在差異,，還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等，工作不夠積極主動,，責任心不強,，導致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善，針對存在的問題今年必須要加強,，一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進,，制度流程需要梳理及完善，要加大培訓力度,，同時將堅持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),，結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度，鼓勵創(chuàng)新,，探索出一條適合博昌公司特點,，高效、實用的管理方法和制度,。重視體系中的管理評審,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核,、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的'重要性,，要切實認真做好避免走過場,，通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決；今年要加強總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能,，注重推動各部門管理上臺階,，并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務工作進行創(chuàng)新，使整個組織始終保持運作高效,、充滿活力,，避免僵化。

二,、持續(xù)開展能力提升工作,。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭，對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,，人才我們不可能總是想著外聘,，員工自身通過不斷的學習培訓提高對一個公司來說才是可持續(xù)的，這個能力的不斷提高包括所有中,、高層管理人員,、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先,，我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識,，自覺主動的去學習；其次,，也要給一定的壓力,，不學習提高就無法適應自己的崗位，逼著自己去學,。這些能力包括精細化的管理能力,、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力,、寫作能力,、預知風險能力,、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力,、專業(yè)技術(shù)能力、對供應商核價能力,、精細化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,，今年將通過日常的工作推動下去，通過有計劃有目標的學習,，并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,，使大家個人能力在工作中得以不斷提升,，共同進步，滿足公司不斷發(fā)展需求,。

三,、降本增效工作。

要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,，作為主持全面工作的總經(jīng)理（常務副總經(jīng)理）始終要作為工作的重點,，柳州博昌一直以來都實行預算管理，成本控制也做得較好,，今年仍要發(fā)揚,，除了控制預算不超支外，對預算內(nèi)的開支仍要嚴格控制,，嚴格審批把關(guān),，同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃，成本分析做到位,，采購比價到位,，同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理，想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

四、全力支持銷售工作,，拓展公司業(yè)務,。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻，除了靠公司領(lǐng)導及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,，企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,，所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力，包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力,，要提高我們驗證能力,、檢測能力、供應商質(zhì)量保證能力等等,，縮短我們的技術(shù)分析,、成本分析及報價周期，能編制高質(zhì)量的tr評審報告,，以快速反應對接市場,，這就需要我們扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作，夯實我們的根基,，同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,，各種先進工藝的應用，只有我們軟硬實力強了,，才會贏得市場,，公司也才能不斷的發(fā)展壯大,，才有長久的生命力。

五,、具體業(yè)務支持管理工作,。

1、質(zhì)保部工作,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年,，親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作,，如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題,、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等,；要求加大了對供應商質(zhì)量索賠力度,，包括定位套（進口件）供應商以前是從未能夠索賠的,，現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,，下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠，包括各種內(nèi)外損失的準確測算,，落實責任主體,，包括車間由于裝配不當造成客戶退賠的損失也要考核到責任部門；同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應商的管控力度,，規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,，形成規(guī)范的質(zhì)量記錄，要引導質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習慣,，舉一反三,，而不是一個問題解決完就算完了，這易導致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋,，現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),，有質(zhì)量將不再允許換貨，直接開出處罰單,，使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,，不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大；擬實行質(zhì)量周報月報制度,，監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,，形成質(zhì)量問題人人關(guān)心，質(zhì)量問題解決人人有責的企業(yè)氛圍,；重視體系員崗位的重要性,，賦予其相應的權(quán)利，對不按流程辦事,、屢教不改的部門或人員可以進行考核,。

2、技術(shù)部工作,。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務,、工時核算等，由于博昌業(yè)務的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,，需要加強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),、過程開發(fā)實力，技術(shù)強則企業(yè)強,，故公司要在變速器操控機構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,，就需要不斷加強技術(shù)實力，以此提升公司行業(yè)知名度,，實力強了這樣市場往往不請自來,，要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通，爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),，這樣易于被推薦成為首選供應商獲得新項目的開發(fā)資格,。

對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱，需要一個不斷學習,、模仿,、分析、轉(zhuǎn)化,、提高的過程,，這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入，首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,，其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機構(gòu)原理,，申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配，引導客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),，最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的,，成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴，這樣就不愁沒有市場,。達到這個目的要循序漸進,，第一階段還是先做好按客戶圖紙加工，自己消化吸收,，注重總結(jié)提高,；第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力，這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,，五菱等主機廠大都采用此方法,，客戶樂于接受；第三階段達到與客戶共同開發(fā),、同步開發(fā),，客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu),。此外，我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力,，這些都是客戶評審供應商實力的重要一環(huán),，我們要向這方面努力。

對于過程開發(fā),，要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),，要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求，開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié),，提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,，要不斷的學習研究各種新工藝新方法以為我所用，要強化屬地化生產(chǎn)意識,，多收集了解本地各種外協(xié)資源,，做好我們的技術(shù)儲備。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務工作,，對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化,；做好開發(fā)流程的梳理，開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作,，防止同類問題再發(fā)生,；要做好技術(shù)檔案管理工作。

3,、生產(chǎn)制造部工作,。

要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題，去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定,。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應商,，通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題，保證了鐵件產(chǎn)能不下降,；參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具,、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進方案分析,、評審,，此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點；針對市場形勢變化,，考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,，提高班產(chǎn)量，減少裝配員工總數(shù)量,，降低成本,；要加強生產(chǎn)的精細化管理，科學調(diào)度，均衡生產(chǎn),，控制庫存,，加快在制品的流轉(zhuǎn)，要時刻強化安全生產(chǎn),。

4,、物流部工作,。

今年要實行客戶計劃,、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度,，以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題，監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況,，保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存,，減少不合理資金占用；上線結(jié)算（寄銷庫存管理）制度去年已完成編制,，也與供應商進行了溝通,，今年擇機將實施；通過引入erp管理,，使管理更精細,，并提高管理效率，達到科學采購,；建立完備的供應商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,，提升供應商報價的核價能力；保持與銷售總公司的密切聯(lián)系,；嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,，做好倉儲及物流的管理。

5,、財務部工作,。

繼續(xù)做好預算控制，費用控制,，細化產(chǎn)品成本核算,，加強財務分析工作，提前預知風險,，做好與董事會財務管控中心對接,，配合做好上線結(jié)算工作的開展，利用erp上線,，提高財務監(jiān)管效率,。

6、總經(jīng)辦工作。

去年總經(jīng)辦工作未做到位,，主要跟部門領(lǐng)導工作主動性差,，責任心不強，遇事推諉扯皮,，業(yè)務能力欠缺有關(guān),，今年將繼續(xù)招聘人才到位，要強化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能,、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,、考核職能，推動流程優(yōu)化,，管理要細致,，避免粗放式管理，要做到“精,、準,、細、嚴”,；要對每月各項指標進行分析,，避免單純以考核代替管理，要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,，判定責任,，及時推動責任部門整改；牽頭組織erp項目實施,，提升公司管理水平及效率,；要加大人員的招聘效率，及時為公司發(fā)展提供所需人才,，要重視培訓工作對提高業(yè)務水平的重要性,，策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。

六,、加強與政府相關(guān)部門的溝通,。

去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金，還申報了8項專利及其它一些項目,，今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通,，了解及時的勞動、財稅政策信息,，盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持,，包括新項目的政府扶植基金。

七,、結(jié)語,。

去年,，柳州博昌公司在常務副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導下取得了較好的業(yè)績，今年,，若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,，我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點，同時針對存在的問題也將進行不斷改進,、完善,，力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階；誠然,，再能干的領(lǐng)導個人的力量也是有限的,，這需要靠整個團隊的力量，所以在管理整個公司中我將會更注意用好人,，充分調(diào)動,、維護好員工的積極性,，同時也會時常關(guān)注自己的管理方式,、方法是否妥當，提倡以理服人,、以德服人,，凝聚人心，使整個團隊擰成一股繩,，心往一處使,，始終保持著高效，這樣才能確保董事會今年下達經(jīng)濟目標的完成,。

誠然,，我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識，以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗,，但取長補短,，經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作，自己也已積累了不少全面管理公司運營經(jīng)驗,，同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,，所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司，不辜負董事會的期望,，通過自己工作中不斷的學習,、總結(jié)，積累更豐富的管理經(jīng)驗,，最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導和幫助下,，全面完成公司今年的各項經(jīng)濟管理指標，對此我還是充滿著信心的,。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會,，謝謝,。

技術(shù)述職報告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導：

我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術(shù)專業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作,，從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間，能夠勝任本職工作,，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來,，認真落實上級下達的各項工作和任務，服從組織安排,。在工作上積極肯干,，能做到任勞任怨，精益求精,，勤奮好學,，不斷學習和鉆研業(yè)務知識，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,，同時贏得了組織,、領(lǐng)導和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設(shè),、規(guī)劃,、實施、維護的基本知識,。具有網(wǎng)絡設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機的配置、管理,、維護的其本知識,，電腦、服務器的選型,、安裝與維護及安全備份等基本知識,，具有、oa服務器,、郵件服務器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護基本知識,。能運用所學到的知識獨立承擔和解決、完成相關(guān)問題,。同時不斷通過學習新理論,、新知識，并在實踐中加以運用,，學識水平也在不斷地提高,。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡,、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作,，負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障，對交換機,、路由器等網(wǎng)絡設(shè)備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護工作,，對日常電腦、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決,。

1,、在原h(huán)is供應商(正大)停止提供服務的情況下，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,，基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2,、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,，即時有效的提供了領(lǐng)導及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析,、市場調(diào)研、采購,、培訓、上線等階段,，順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工的計算機應用水平,，力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,，人人精通電腦;(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強員工在網(wǎng)絡安全,，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓,，保障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強學習和經(jīng)驗的積累,，提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)務知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,，使自己得到全面的提高,。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)務知識,，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想,、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效,，但我還要加倍努力,，當然其中也許難免有些不足，我一定會在今后的工作中盡力克服,，并不斷地完善自我,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。

技術(shù)述職報告篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)x導：

我叫xxx,，xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學與技術(shù)專x業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作，從事網(wǎng)絡管理工作已有4年時間,，能夠勝任本職工作,，現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下：

一、工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡管理這個崗位上工作4年以來,，認真落實上級下達的各項工作和任務,，服x從組x織安排。在工作上積極肯干,，能做到任x勞x任x怨,，精益求精，勤奮好學,，不斷學習和鉆研業(yè)x務知識,，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻，同時贏得了組x織,、領(lǐng)x導和同事們的信任和好評,。

二.學識水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡建設(shè)、規(guī)劃,、實施,、維護的基本知識。具有網(wǎng)絡設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機的配置,、管理、維護的其本知識,，電腦,、服x務器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識,，具有網(wǎng)站,、oa服x務器、郵件服x務器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝,、調(diào)試,、維護基本知識。能運用所學到的知識獨x立承擔和解決,、完成相關(guān)問題,。同時不斷通x過學習新理論、新知識,，并在實踐中加以運用,，學識水平也在不斷地提高。

三.工作職責

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡,、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作，負責醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡故障,，對交換機、路由器等網(wǎng)絡設(shè)備的配置與管理及各種服x務器的搭建與維護工作,，對日常電腦,、網(wǎng)絡的各種問題的及時解決。

四,、xx年工作業(yè)績

1,、在原h(huán)is供應商(正大)停止提x供服x務的情況下，憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,，基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,，最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2,、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,，即時有效的提x供了領(lǐng)x導及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓、上線等階段,，順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

五、工作目標

(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,，加強員工在網(wǎng)絡安全,，數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓，保x障網(wǎng)絡及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全,。

(4)加強學習和經(jīng)驗的積累,，提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)x務知識，而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,，使自己得到全面的提高,。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業(yè)x務知識,，為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),，雖然取得了一定的工作成效,，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些不足,，我一定會在今后的工作中盡力克服,，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員,。

技術(shù)述職報告篇七

一學期來,，通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全組教師堅持教育,、理論的學習,，積極參加各開展教研活動，以課堂教學為重點,，以課題研究為核心,，以社團、興趣小組為依托,，可以說是緊張忙碌也有一點收獲,。

一、堅持理論學習,，認真進行課題研究

“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”，教師如果不學習,，教研活動就會成本“無本之木,，無源之水”。為加強修養(yǎng),，提高素質(zhì),，我們教研組利用業(yè)務學習時間，認真學習了教學理論,，課程標準,，網(wǎng)上教學資源。多次研討本學期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學有效性的研究》，研討新教改形勢下如何采取有效策略,，創(chuàng)設(shè)情景教學,，構(gòu)建生態(tài)課堂，以及在落實教學常規(guī)時遇到的問題進行交流,，就如何培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,、提高課堂教學質(zhì)量及挖掘?qū)W生學習興趣等作了多次討論，教研組課題在中期驗收中得到順利通過,，收到良好的效果,。

二、積極參加和開展教研活動

在教研組的課題研究中,，我們教研組成員積極參加,，已逐步的形成了一定的教研特色。在學校公開教學周活動,，教研組中周健老師積極承擔公開課教學任務,，他們的公開教學課獲得聽課老師們的一致好評。我們堅持每周不定期就教學,、工作中遇到的問題進行交流,、研討。在研討過程中,，大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議,，使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升。

三,、積極參加教育局,、科協(xié)等組織的各種活動

1、社團,、興趣小組方面,。以社團為依托，這學期分別組建機器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計小組,，制定了xxxx年參加福建省機器人大賽的計劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計計劃方案,。活動地點分別在：科學樓五樓通用技術(shù)活動室及科學樓四樓信息技術(shù)專用教室進行輔導,、培訓工作,。目的是通過機械設(shè)計和控制機器人來增進學生對機器人方面的興趣和知識，促進機器人知識在中學生中的普及,，同時鍛煉學生的機械設(shè)計和機械設(shè)計控制能力，以及培養(yǎng)學生的電腦平面設(shè)計和創(chuàng)新思維的能力以提高學生的團隊精神和合作能力,，全面提高學生的技術(shù)素養(yǎng),，更為下學期參加各級各類的比賽做準備。

以學生興趣為開展工作的出發(fā)點，在暑假先組織部分學生參加全國“節(jié)約紙張,，保護環(huán)境”的活動,，利用通用技術(shù)的學科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼，積極鼓勵學生投稿參加全國比賽,，共有17組學生投稿,，其中高三（3）班丁鋌鋌、曾培婷,、林育樸,、黃磊等四位學生設(shè)計的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎。

2,、在科技小制作方面,。開學初組織高一、二年的同學參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,，我校學生踴躍參加,，其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二,、三等獎的名次,，在這次比賽中我們能包攬這些獎項，這可以說與學校領(lǐng)導的重視與指導密不可分,，我們在平時的教學工作中也很注重學生創(chuàng)新意識和實踐能力,，充分調(diào)動我校學生參與科技活動的積極性，提高學生科技創(chuàng)新的能力,，如本學期又布置讓學生自選題材,，進行作品設(shè)計制作，可以說達到預期目標,。

3,、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專,、陳代勇老師輔導的學生高三（1）莊振源同學設(shè)計的“電流三大效應”的科技創(chuàng)新項目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,，并在10月25日也榮獲泉州市一等獎，并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽,。更值得一提的`是高二（7）的唐偉杰同學參加全國首屆技術(shù)大賽,，一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出，以晉江市唯一人選入圍福建省復賽,，并殺入全國進行總決賽,。

這學期工作雖然取得了一些成績，但也留下一些遺憾,，如輔導學生進行機器人創(chuàng)新設(shè)計,、電腦平面設(shè)計等工作做得比較少，這雖與“甲流”流行有關(guān)，但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應急處理能力有待加強,。這有待于在今后的工作中不斷反思,，不斷創(chuàng)新，努力使不同的學生得到不同的發(fā)展,。

技術(shù)述職報告篇八

各領(lǐng)導,、同事：

大家好!

20xx年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標和上級部門下達的各項生產(chǎn)任務，扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導審議,，不當之處，請批評指正,。

1,、電量完成情況:

2、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

9,、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17、主動承擔更多社會責任,，積極配合當?shù)攸h委,、政府:

1、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標準,、要求開展,，至使我局該工作開展滯后;

4、設(shè)備異動管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對,，影響工作質(zhì)量，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展,，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠，引導不夠,，導致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,，有等、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路,，努力完成各項工作,。

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率，特別是線路跳閘次數(shù);

10,、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確，真實力不夠,，對重復跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,，做認真的分析并找出原因,，擬定2xxx年跳閘率目標降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進行追蹤，有條件是否推廣使用故障指示器,，縮短查找故障的時間,。

技術(shù)述職報告篇九

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的即將過去,，借此辭舊迎新之際,，我將自己在的工作做一個回顧，以便彌補不足,，更新觀念,，為能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導的正確科學的領(lǐng)導下,，在技術(shù)服務部門各位領(lǐng)導的指點幫助下,，我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完成了公司下達的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在過去的一年里,，我在公司技術(shù)服務部門領(lǐng)導的正確指導下,，從2月至4月完成了在十堰的服務：調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個，現(xiàn)場做樣板3個,，現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個,；從5月至現(xiàn)在在荊州服務：調(diào)色272批次共50344kg,，做樣板30個，現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg,，現(xiàn)場做樣板4個,，調(diào)色樣30個，現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg,。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題,，這包括材料自身的質(zhì)量、檢驗人員的失誤等不規(guī)范原因,，都是需要在下一年中急需探討,、協(xié)調(diào)、改進的,。

因在工作中精湛的`技術(shù),，得到了許多商家的認可，很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品,。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面,。

由于公司發(fā)展的需要，規(guī)?？焖賶汛?，銷售市場不斷擴展，對技術(shù)人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平的要求越來越高,。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要,，我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導的正確指導下，學會了超薄膜高耐腐蝕表面處理,、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制,。平時也自覺學習，虛心向技術(shù)過硬的同志們學習請教并積極交流,。在下一年需要將眼界放得更寬,，了解更多的涂料先進技術(shù)，提高自己的工藝水平,。

縱觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細致,，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考,，沉著應對；三是在工作中,，由于自己的疏忽和工作量的繁重,，導致了幾次技術(shù)失誤,，給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在將要來臨的新的一年里,，我會更加努力工作,，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想,、搶抓機遇，扎實工作,，完成各項目標,，為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻，用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人,！

技術(shù)述職報告篇十

各領(lǐng)導,、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過，在局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在各部門的配合下,，生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標和上級部門下達的各項生產(chǎn)任務，扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,，敬請各位領(lǐng)導審議,，不當之處，請批評指正,。

一,、主要指標完成情況

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

二、20__年主要工作完成情況:

1,、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;

9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17,、主動承擔更多社會責任,，積極配合當?shù)攸h委、政府:

二,、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標準、要求開展,，至使我局該工作開展滯后;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,，影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對，影響工作質(zhì)量,，思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,，影響了全局工作的開展，特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,，引導不夠,，導致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主，有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,，理清工作思路，努力完成各項工作,。

三,、20__年主要工作計劃:

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,，以減少線路故障率,，特別是線路跳閘次數(shù);

10、在跳閘中,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確,，真實力不夠，對重復跳閘的線路沒有解決措施,，分類不明確,。下一步嚴格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路，做認真的分析并找出原因,，擬定2___年跳閘率目標降低20%;對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器，以減少跳閘影響更多的用戶,，要求各所嚴格按照巡視作業(yè)指導書來開展巡線工作,，不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作，(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進行追蹤,，有條件是否推廣使用故障指示器，縮短查找故障的時間,。

16,、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》、《__供電局新設(shè)備投運管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴格指行,。

技術(shù)述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導：

您好,！

我叫xx，20xx年6月畢業(yè)于xxxxx大學,，7月份分配到xxxx公司,，20xx年9月到20xx年10月，先后在井下作業(yè)三大隊和井下修井一大隊實習,。通過一年時間的實習,，在實習單位領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)系下，我迅速熟悉并掌握了井下作業(yè)的主要技術(shù),，從作業(yè)隊壓裂前準備工作到大修井技術(shù),，通過一年的實習，讓我從一名畢業(yè)大學生成為一名合格的石油工人,。

實習結(jié)束后,，20xx年10月我來到了xxxxxxxx隊。在這個嶄新的集體中,，我向前輩們學習新的技術(shù)，很快熟悉了井下壓裂液的配制工藝和流程,，并達到了獨立上崗操作的要求,。在xxx隊工作期間，在隊長和技術(shù)員的細心指導下,，我進一步學習了自動化配液裝置的結(jié)構(gòu)和配制原理,。讓我更加了解自動化配液的技術(shù)。為我今后的工作和學習奠定了堅實基礎(chǔ),。

20xx年4月,，隨著工作的需要我來到配液x隊第一次接觸了大型壓裂。采油x廠大規(guī)模壓裂施工期間,，我掌握了簡易配液設(shè)備的操作,。同年6月，廠領(lǐng)導高度重視大規(guī)模壓裂施工,，引進了自動化聯(lián)系配液設(shè)備,，這套設(shè)備在xxxx井壓裂施工中得到了應用，在配液施工過程中,，我不斷熟悉新設(shè)備的各項技術(shù),，了解配液的工藝流程和工作原理，在工作之余與廠家的工程師們交流學習,，更為詳細的了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和設(shè)置,。為配制不同種類壓裂液提供了全面的技術(shù)支持。

20xx年初,，在得到廠領(lǐng)導的信任下,。我擔任了配液一隊技術(shù)員這一職務,，負責xxxxxxxx設(shè)備在大型壓裂施工中的'維護和保養(yǎng)工作。這使我肩上的單子更重,，這種無形的壓力也化作我不斷前行的動力,。20xx年分公司大規(guī)模壓裂業(yè)務不斷擴大，由13年的69口猛增至260口,，越是在這樣的環(huán)境下,，越能鍛煉我的工作能力。在配液過程中,，嚴把質(zhì)量關(guān),。雅閣按照配液指導書進行配制施工。施工現(xiàn)場與地質(zhì)大隊,，采油研究院等相關(guān)單位勤溝通,，對現(xiàn)場配制出的壓裂液進行跟蹤化驗，保證完成每一口井的壓裂液配制施工任務,。在時間緊,，任務重，設(shè)備長時間不間斷運行的情況下,，組織班組人員,，對設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，做到設(shè)備施工期間完好無故障,?？梢钥焖俑咝У耐度胂乱豢诰氖┕どa(chǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。xxxx年即將過去，xx年是充滿機遇的一年,，新的一年自己要更加努力奮斗,，不斷完善自己的業(yè)務和知識水平，為井下作業(yè)分公司的發(fā)展貢獻一份自己的綿薄之力,。

技術(shù)述職報告篇十二

2011年月度述職報告（技術(shù)部經(jīng)理）

述職人：崗位：

一,、本月度主要工作

1、技術(shù)支撐完成情況

2,、培訓執(zhí)行情況

3,、其他方面進展情況（包括對公司的發(fā)展建議，論壇文章供稿,、內(nèi)參文章供稿,、日常制度建議等）

二、本月度工作自我評價

1、工作態(tài)度(責任心,、協(xié)助和服務精神)

2,、工作能力（創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力,、解決問題能力）

3,、學習能力（學習和培訓情況、總結(jié)能力）

三,、本月度工作經(jīng)驗總結(jié),、在過去工作中的亮點、自身需要改善的方面

四,、下月工作計劃

1,、下月主要支撐任務設(shè)想指標（請針對公司對技術(shù)部的支撐任務要求，對售前方案支撐,、內(nèi)部信息化維護,、設(shè)備選型和采購、售后技術(shù)維護,、網(wǎng)站建設(shè),、培訓、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,，制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標和要求）

2,、下月重點工作及實施計劃

3、對公司及管理的要求,、其他方面的要求等。

4,、對自身職位的發(fā)展意向

述職人：

日期：

技術(shù)述職報告篇十三

各位領(lǐng)導：

按照要求,，現(xiàn)在由我做述職，20xx年,，工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著油田解困扭虧工作的深入開展,，4月份，對各工程技術(shù)服務單位進行了重組整合,，針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務領(lǐng)域,，按局要求及工程技術(shù)部的具體安排，國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,，同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田,、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項目管理部,，國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點是協(xié)助各二級單位，抓好現(xiàn)有市場的管理,，開發(fā)有效益有前景的新市場；工作調(diào)整后,，及時轉(zhuǎn)變思路,，積極與二級單位溝通，分析項目的市場狀況,，市場信息網(wǎng)絡,，掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的項目,，加大推廣業(yè)績好的項目,，20xx年取得了較好的成績。

工作回顧

2在國內(nèi)外部市場,，油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司,、鉆采院,、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務，經(jīng)過相關(guān)人員的努力,，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達8.0億,。

具體工作，一是20xx年4月中旬,，油田公司對工程技術(shù)服務系統(tǒng)進行重組整合,，工程技術(shù)部的任務是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項目組合并及撤離，在部領(lǐng)導的親自指揮和安排下,，對在冀東油田服務的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處,，為確保工作的順利,，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導親臨前線，曙工,、沈工,、興工的領(lǐng)導也全力配合，在現(xiàn)場進行人員,、資產(chǎn),、業(yè)務的交接,，順利完成交接任務的同時，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行,；二是油田冀東項目管理部的撤離,，按領(lǐng)導要求，各種物品拉回遼河,，各種費用清理干凈,，不留隱患；三是開動腦筋,，修訂職能,，抓好工作的落腳點，重點放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,，要熟悉服務對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場,，和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進行分析,，及時和甲方取得聯(lián)絡，掌握隊伍的情況,，為領(lǐng)導進一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù),；四是7月份，油田公司領(lǐng)導到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務的油田隊伍,，作為國內(nèi)外部市場的管理部門,，部領(lǐng)導高度重視，先行派出主管具體業(yè)務的主任帶領(lǐng)一個小組,，策劃領(lǐng)導慰問行程,，反復探測慰問路線，仔細推敲行程中的細節(jié),，較好地完成了各項任務,，得到油田公司領(lǐng)導及二級單位的好評；五是10月份,，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道,，對在長慶油田服務的隊伍進行了安全大檢查,，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況，同時對隊伍的駐地,，人員設(shè)備情況也進行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，要求隊伍及時進行了整改,，另一方面,，在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況，發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只油田隊伍都做到了扭虧為盈,，前景樂觀,；六是11月份，按主管領(lǐng)導的安排,，對油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進行了走訪,，了解20xx年的整體工作情況，與他們一起分析20xx年的市場前景,，研究具體工作對策,，為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

前景展望

20xx年年底,，改革繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務劃撥給了長城公司,，油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務,，服務的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務闖市場,、站穩(wěn)市場到擴大市場,，代表了遼河人銳意進取的精神，20xx年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務合同，總額達8000萬,，正在實施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進,，會取得良好的業(yè)績,。

總機械廠合理調(diào)整了駐外銷售機構(gòu)，強化營銷理念,，立足目標市場,，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場,，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,，產(chǎn)值達到11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作,。

深入學習

思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學習程度密不可分的,，作為一名機關(guān)的科級干部，要培養(yǎng)道德立于世間,，就不能放松學習及對自己的要求,，要提升素質(zhì)適應改革大潮的沖擊，也要求自己進行刻苦不斷的探索,，對自己目前的工作,，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析，建立市場信息網(wǎng)絡,，掌握市場動態(tài),，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之,，有油田領(lǐng)導的高度重視,，有工程技術(shù)部領(lǐng)導的具體指導，有二級單位的全力推進,，輔以良好的激勵政策,，國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

技術(shù)述職報告篇十四

各位領(lǐng)導：

我叫x x x,，20xx年3月考取工人技師資格,，在任職的一年當中，自已能用平時所學的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進行有針對性的養(yǎng)護與維修,，比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量,。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,，以新標準嚴要求,、以新理念嚴控制，在管轄的11公里線路,、8座橋梁、兩條隧道,，其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備,，進行了整治,，使設(shè)備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學習,、班組建設(shè),、主人翁意識等也得到了增強。現(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下：

一,、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當中,，除了所要求的技術(shù)、標準外,，工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長,。在年初的一次過平推，為了把設(shè)備維修,，保養(yǎng)的更好,，為了在平推中取得更好的成績，自已就與工區(qū)職工提前干,，有重點的干,，使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決，并得到了領(lǐng)導的好評,。

二,、在所有橋隧工作中，設(shè)備的檢查可以說是重中之重,，有很多事故本來是可以避免的,，就是因為檢查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事，我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗,，并在工作中協(xié)助工,，班長做好這項工作，并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善,。

三,、平時在工作中，我特別注意技術(shù)的傳授,，工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,，對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機會，同志們有啥不會的,，我總是手把手教,，直到學會為止，在我的帶動下,，現(xiàn)在工區(qū)學技術(shù)的風氣已蔚然成風,，在平時工區(qū)工作中，我總是主動獻計獻策,，使工區(qū)工作有了很大的改觀,。

四,、當前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期，自已則更要創(chuàng)新認識理念,、轉(zhuǎn)變觀念認識,，在班組技術(shù)管理上狠下功夫，提升班組的綜合實力,。 ,。，自已也認識到了和缺點,，需要走的路也還很長,，要學的東西也還，發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念,。一年來我的收獲頗豐,，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,，才能同班組的同志們一起再上新臺階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,，不妥之處懇請批評指正!

技術(shù)述職報告篇十五

我叫***，是20**年*月被**廠任命為***站技術(shù)員,，至今任職*年時間,20**年中,，在**廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的正確指導下,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面,。

一年來,，本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的馬列主義水平,。本人于20**年*月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作,，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二、組織領(lǐng)導能力方面,。

行職責,，銳意進取，發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法,，調(diào)動員工工作積極性,，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,，使他們更好地為**廠服務,，在創(chuàng)建“五型”班組過程中，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。

三,、工作作風方面。

本人作為班子的一名成員,，積極支持站長,、書記的工作，做好助手,，發(fā)揮好助手作用,。工作中認真堅持原則，維護班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,，會上一旦決定的事，首先身體力行,，決不在會下亂說,。對個人分工負責的工作敢于大膽負責，不推諉扯皮,，搞好班子團結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團結(jié)氛圍。

四,、工作實績方面,。

1、設(shè)備保養(yǎng)率達100%

2,、設(shè)備綜合完好率100%

3,、資料全準率100%

4、化驗全準率100%

5,、保證教育培訓率100%

6,、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。

五、廉潔自律方面,。

正確行使手中的權(quán)力,，是每個黨員、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導,，要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,，而且要落實在具體的行動上,。在日常工作中，做到廉潔奉公,、嚴以律己,、寬以待人。在工作中,，要始終牢記職責,，保證潔身自好。

六,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,，我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠，在技術(shù)管理工作中對較多重復性工作,，偶爾產(chǎn)生厭倦,，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

在今后的工作中,，不辜負**廠對自己的期望,，一定要努力做到以下四點：

１、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),，,、任勞任怨，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,，為單位領(lǐng)導排憂解難,。

２、努力學習,，提高素質(zhì),，提高工作能力，為**廠發(fā)展做出貢獻,。

3,、我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦,，以適應信息化發(fā)展的要求,。

4、嚴格要求,，廉潔自律,，塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。 以上是20**年任職一年來的述職報告,，不妥之處,，敬請***廠領(lǐng)導和同志們批評指正。

技術(shù)述職報告篇十六

20xx年是部門成立后的第2個年頭,，整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓后,，第2年的行業(yè)不景氣,，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響,，在這樣一個關(guān)鍵時期,，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任,。

從今年年初,，承接05年的工作，在yn各地開展核心網(wǎng)工程,，先后負責并完成了a,、b、c,、d四個核心網(wǎng)工程項目,，工程實施順利，并驗收合格,。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點項目,，受辦事處和客戶重點關(guān)注，最后都順利完成,，得到各方面的認可和好評,。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術(shù)水平,，管理與協(xié)調(diào)能力,，也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐,。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯,，但是心態(tài)有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現(xiàn)在條件給他們好了,，反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,，這方面，希望在來年,，從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面,，讓年輕人盡快成長起來，好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機遇,。

進入下半年,，我曾參與項目督導的答辯并順利通過，被任命為xx公司一級重點項目xx區(qū)域的工程督導,。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,，我又被臨時派往cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一,，與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,，激烈競爭cuba的無線通信市場，為期3個多月時間,。期間,，我在努力完成好自己的工作情況下，協(xié)助各方面人員,，努力多干,，實干，得到xx公司領(lǐng)導的好評與認可,。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目,，每周審查新員工的周報，并提出指導意見,，掌握工程的進展情況,，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答,，從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,，成長也最為迅速，已經(jīng)通過上崗證考試,，在此給予重點表揚,。

總的來說，今年是很艱巨的一年,，產(chǎn)品線的工程量委瑣,，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來,，立足國內(nèi),，走向國外,。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場,。

從個人的角度,，今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段，受制于各方面原因,，我的精力有所分散,，沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績，還希望產(chǎn)品線和部門理解,，并繼續(xù)給予我足夠信任,，在來年，用我的經(jīng)驗和能力,，繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻,。

在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導，同事,，組員表示衷心的感謝,，希望大家攜手同心，共度難關(guān),！

放眼美好的20xx！

技術(shù)述職報告篇十七

本人自**年入伍以來,，從事滅火救援工作十余年,，積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專,、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,，參加過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下：

入伍十余年來,，我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,，注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,，為提高我的滅火救援技術(shù)理論,，1999年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取，在三年的大專函授學習中,，系統(tǒng)學習了滅火救援技術(shù)理論知識,，順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,，我注意對業(yè)務理論的學習和積累,，時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》,、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》,、《危險化學品應急處置手冊》,、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學，作讀書筆記3萬余字,，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ),。

根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》,、《大練兵實施方案》的要求,，結(jié)合中隊實際，以 “練為戰(zhàn)”為指導,，立足中隊現(xiàn)有裝備,，立足責任區(qū)、立足人員崗位,、立足務實創(chuàng)新的思維,，積極開闊思路，抓準著力點,，積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,，研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,，先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》,、《特勤業(yè)務訓練》,、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍，堅持集中授課,，通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平,。此外，針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,，編寫了關(guān)于化工,、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,，根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡,。通過對人員,、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,，充分做好救援準備,。

現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源,、交通火災等,，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),，火勢兇猛,，蔓延的速度非常快,，很容易形成立體,、縱深、全方位的區(qū)域性火災,。這些火災的撲救難度大,，采取的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)復雜多變,，對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,，應用技術(shù)的改革刻不容緩，對此,，我深深體會,。十多年來，我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法,。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序,，及時消除災害,，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想,。

堅持戰(zhàn)評制度,，為總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提高部隊戰(zhàn)斗力，堅持每戰(zhàn)一評,，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),，并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施，不斷提高戰(zhàn)斗力,。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，譬如，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后,，第一出動力量單薄,，不能有效控制火勢；急于出水滅火,，忽略火情偵察,，被迫改變火場部署,；火場上分散使用兵力，被動應付,，缺少攻堅力量,；缺乏火場偵察、排煙,、破拆,、登高、防毒,、隔熱,、照明等。

技術(shù)述職報告篇十八

我叫xxx,，是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,，至今任職x年時間,20xx年中，在xx廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在各部門的正確指導下,，廉潔自律，刻苦努力,，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一年來,，本人能認真學習馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平,。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學理論指導自己的實際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導之下,，在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.

行職責，銳意進取,，發(fā)揚鐵人精神,埋頭苦干,，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法,，調(diào)動員工工作積極性,，提高他們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)他們的學習意識和團隊合作精神,，使他們更好地為xx廠服務,，在創(chuàng)建“五型”班組過程中,，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。

本人作為班子的一名成員,，積極支持站長,、書記的工作，做好助手,，發(fā)揮好助手作用,。工作中認真堅持原則，維護班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,，會上一旦決定的事，首先身體力行,，決不在會下亂說,。對個人分工負責的工作敢于大膽負責，不推諉扯皮,，搞好班子團結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團結(jié)氛圍。

1,、設(shè)備保養(yǎng)率達100%

2,、設(shè)備綜合完好率100%

3、資料全準率100%

4,、化驗全準率100%

5,、保證教育培訓率100%

6、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。

正確行使手中的權(quán)力,，是每個黨員、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導,，要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,，而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,，做到廉潔奉公,、嚴以律己、寬以待人,。在工作中,，要始終牢記職責,，保證潔身自好。

回顧檢查自身存在的問題,，我認為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,，在技術(shù)管理工作中對較多重復性工作，偶爾產(chǎn)生厭倦,，主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,。

在今后的工作中，不辜負xx廠對自己的期望,，一定要努力做到以下四點：

１,、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè)，,、任勞任怨,，力爭做一名優(yōu)秀的管理干部，為單位領(lǐng)導排憂解難,。

２,、努力學習，提高素質(zhì),，提高工作能力,，為xx廠發(fā)展做出貢獻。

3,、我要進一步參加各種理論學習,，提高理論水平。認真掌握精通電腦,，以適應信息化發(fā)展的要求,。

4、嚴格要求,，廉潔自律,，塑造基層領(lǐng)導管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,，不妥之處,，敬請xxx廠領(lǐng)導和同志們批評指正。

技術(shù)述職報告篇十九

20xx年即將過去,，我們馬上就要迎接新的一年,，在過去的一年里，生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，圍繞以生產(chǎn)為中心,，抓產(chǎn)量，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗,，不斷班強化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力,，生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,，較往年有了明顯的提高，基本能完成上級領(lǐng)導下達的各項任務?，F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下：

隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升,，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負責,，對己負責,，我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項工作,，嚴把質(zhì)量關(guān),，在保證生產(chǎn)任務的情況下，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，找出在生產(chǎn)過程中存在的問題,，使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進步，雖然離公司的要求還有很大的距離,，一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,，樹立質(zhì)量危機感做得不夠好,，不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當中,，關(guān)注生產(chǎn)當中的每一個環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴,，對水,、電、小塊物料,，廢薯泥的管理隨意性太大,，造成了一定程度的浪費。這主要是員工節(jié)約意識不夠強,，本部門根據(jù)實際情況實施相應的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,，使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高，基本能夠做到物料的全部利用,，保證車停水停,，人走機停,，既能節(jié)約能源還可降低安全風險,。

每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用,，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益,。為了班組長很好的開展工作,，生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論,，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,，要求班組長不斷學習,，提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好本職工作外,，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來,，從而調(diào)動員工的工作熱情,，促進車間工作的順利開展。

公司領(lǐng)導歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視,，安全是企業(yè)之本,，沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,，針對以前發(fā)生的安全事故,，暴露出來的管理上的漏洞，員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象,，本年度將安全管理工作納入日常管理當中,，通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育，時刻教育員工牢記安全,。通過加強在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,，當遇到不注意安全操作的員工，及時制止,，有隱患的及時排除安全隱患,，確保了生產(chǎn)的有序進行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,，調(diào)整操作規(guī)范,，避免同類事故的.反復發(fā)生，同時舉一反三徹查車間類似隱患,，能整改的整改,，無法整改的制定安全防范措施。

給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全,、穩(wěn)定,、和諧的工作環(huán)境，這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,，必須從指導思想和目標上,，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路,，新要求和新目標,，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強安全工作,。

下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保障成本,，細心維護保養(yǎng)設(shè)備,，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實抓好以下工作,，保全年生產(chǎn)順利完成：

1,、加強團隊建設(shè)，要想適應形勢,，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要,。

2、發(fā)揚職工強烈的責任意識,、拼搏奉獻精神,，在“嚴、細,、實”上下功夫,，做到高標準、嚴要求,、行動快,，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務,。

3,、進一步加強安全知識教育，提高職工安全意識,，逐步完善車間各項制度,。

4、逐步完善日常管理,，落實崗位負責制,，實現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的,。

1、積極配合質(zhì)檢部開展的各項工作,，使質(zhì)檢工作順利開展,。

2、加強學習,，進一步提高個人質(zhì)量意識,，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,，找出質(zhì)量問題原因的根本,，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善,。

1,、一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能不但提高,，在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，從而在今后的工作中要多學習,，多請教,，多溝通，多關(guān)注員工疾苦,，增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系,。

2、熟練掌握各崗位操作特點,，合理組織好生產(chǎn),，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象,。

技術(shù)述職報告篇二十

尊敬的領(lǐng)導,、同事們：

大家好：

我叫劉法印，大專學歷,，今年1-3月份,，我在煤二隊擔任技術(shù)主管，今年4月份,，我由煤二隊調(diào)入巷二隊擔任技術(shù)主管,，現(xiàn)將工作述職如下：

一、能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以安全生產(chǎn)為中心,，積極配合隊黨政工作，在礦黨政及業(yè)務科室的正確領(lǐng)導下,，能夠認真學習貫徹黨的各項方針,、政策,、路線，傳達礦有關(guān)精神,，能夠把學到的理論知識應用到實踐當中去,，到巷二隊以后，先后學習了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,，通過學習,，提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務技術(shù)水平，增強了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,，從而能夠更好地服務安全生產(chǎn),。

二、能夠及時編制規(guī)程措施,，服務好生產(chǎn),，確保生產(chǎn)計劃的完成。到巷修隊后我隊施工巷修頭面多,，地質(zhì)條件變化大,，施工復雜，針對這些情況,，積極與有關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系,，結(jié)合施工現(xiàn)場，及時編制安全措施,。沒因為規(guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),，也沒因為規(guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計劃的完成,。

三,、經(jīng)常深入一線，了解本單位業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,，及時解決現(xiàn)場實際工作中的難題,，保證生產(chǎn)安全。我隊在2801運煤巷過冒頂區(qū),，2801運煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,，北十軌道過老巷，以及主皮帶巷擴棚,，北四軌道擴棚等,，對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我每次都深入到工作現(xiàn)場,，嚴把技術(shù)關(guān),，認真落實好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量,。

四,、認真做好職工的安全技術(shù)培訓工作,。堅持“管理”?！把b備”“培訓”并重的原則,，積極配合礦有關(guān)部門，對職工上崗,、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進行了培訓,，組織職工參加集團公司各類培訓班、復訓班6個,，工種3個,，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學習安全技術(shù)知識，堅持對職工進行應知應會及各項安全知識開展培訓,。每月對職工進行一次《安全質(zhì)量標準化知識》的考試,，使全隊職工掌握了基本安全知識,，提高了安全意識,，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

五,、每月下井不低于20個，堅持跟班和值班,，在生產(chǎn)中落實執(zhí)行國家的政策,，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時查隱患,、堵漏洞,，不違章指揮，不違章決策,，不違章作業(yè),。

六、做為一名技術(shù)人員,，多次針對現(xiàn)場施工中存在的.技術(shù)問題,，及時進行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務的圓滿完成,。第一季度在煤二隊時,，我隊每月都圓滿完成礦下達的生產(chǎn)任務，三月份突出地區(qū)掘進更是達到了105米的紀錄,。到巷二隊后,，在礦黨政正確領(lǐng)導下和各業(yè)務科室的支持下，保證了我隊所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風,、運輸,、行人安全，安全消滅二級以上非傷亡事故,，工程質(zhì)量達標達到優(yōu)良品90%以上,。

七、科技攻關(guān)項目的完成情況,?？萍脊リP(guān)項目為“zdq-300型振搗器”。已經(jīng)研制成功,，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟效益,，現(xiàn)正處于推廣應用階段。

八,、存在的問題和不足,。在肯定過去成績的同時，也應該清醒地看到,，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,，這些問題影響著自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中,，絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,，而要以嶄新的精神風貌，再接再勵,，扎實工作,，迎難而上，敢于拼搏,，善于拼搏,，發(fā)揚只爭朝夕的精神，再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊黨政做好今后的各項工作,。

九、今后的工作目標

1,、以狠抓內(nèi)部管理,，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化這個中心任務,，結(jié)合我對實際情況開展工作，積極采取措施調(diào)動我隊廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,，堅決做到不安全不生產(chǎn),，嚴格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2,、認真貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,，深入扎實的工作，及時編制各種規(guī)程,、措施,，做到嚴謹、規(guī)范,、齊全,，堅決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。

3,、配合隊委繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化工作,，爭創(chuàng)“十個一”標桿工程。

4,、努力提高技術(shù)管理工作,，達到規(guī)范化管理，使技術(shù)工作再上一個新臺階,。

5,、堅持對職工進行安全技術(shù)知識的培訓，使職工都能完全掌握各種安全知識,，保證職工素質(zhì)進一步的提高,。

我的述職報告到此結(jié)束,，謝謝大家!