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2023年技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 17:58:11
2023年技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-10-16 17:58:11     小編:紙韻

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報告幫助人們了解特定問題或情況,,并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

技術(shù)述職報告篇一

20xx年在教育局和教研室各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我確立用大信息技術(shù)教研的理念推進(jìn)工作,。即立足現(xiàn)有資源,以提高信息教育的專職老師水平為重點(diǎn),,以普遍提升全體老師應(yīng)用信息技術(shù)教育的水平為目標(biāo),,通過提高全體師生的信息素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)大信息技術(shù)教育教研,。圍繞這個理念,,我主要做了以下工作,并取得了顯著的成效,。其中最滿意的三項(xiàng)工作:

組織了首次信息技術(shù)課堂技能大賽,。由于是第一次搞,在認(rèn)真學(xué)習(xí)其它課程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,共有12名小學(xué)專職信息技術(shù)教師參加比賽,,涌現(xiàn)了一批較好的課堂教學(xué)案例,比如,,太行小學(xué)王秉軍老師通過充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,,為推動信息技術(shù)提供了新經(jīng)驗(yàn)。這次活動,,通過講課,、評課、專家點(diǎn)評對全區(qū)小學(xué)信息技術(shù)老師進(jìn)行了一次專門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。使大家一起相互學(xué)習(xí),。對我而言,也是首次組織這樣活動,,作為一名年輕教研員,,也獲得了很大提高。

我參加了國家級教育信息技術(shù)研究“十三五”規(guī)劃重大課題《中小學(xué)動漫課程實(shí)驗(yàn)研究》,,并承擔(dān)和負(fù)責(zé)子課題《中小學(xué)動漫教學(xué)資源庫建設(shè)研究》,。全區(qū)共有4個單位承擔(dān)此課題:一中、五中,、晉中高師附校,、教研室,。在研究中,我們制作了大量的動漫教學(xué)資源,,并且編寫了《電腦動漫的活動與實(shí)踐》校本課程,。

依托聯(lián)片教研平臺,開展信息技術(shù)“同課異構(gòu)”精品課堂教學(xué)展示和研究,,活動中,,由于農(nóng)村中心校和城區(qū)學(xué)校互動,,有效地提高了信息教學(xué),。特別在農(nóng)村,信息技術(shù)特別薄弱,,這項(xiàng)工作有力地促進(jìn)他們的提高,。比如,在壽安里開放日中,,東陽中心校范琛,、花園路小學(xué)景澤寧老師。通過幾次磨課,,出現(xiàn)了一批精品課,,使大家包括我都得到了提高。

今年我還兼任了安全教研員,,由于對安全管理不是很熟悉,,這些方面教研更是空白,雖然自己也參加省組織教材培訓(xùn),,協(xié)調(diào)市里做了教材修訂工作,。但是由于經(jīng)驗(yàn)少,這項(xiàng)工作從教研以來,,效果還不是很好,,配合安全科工作也不是特別有效,需要自己進(jìn)一步改進(jìn),。

在以后的工作中,,我要首先著重推進(jìn)解決以下工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)信息技術(shù)教育的考核機(jī)制,。在這次省課改會議中特別強(qiáng)調(diào)推進(jìn)信息技術(shù)教育,。信息技術(shù)在中小學(xué)教育中的應(yīng)用,必須按照系統(tǒng)原則進(jìn)行科學(xué)管理,,今年在這方面進(jìn)行探索,,著眼通過活動、比賽等形式,,讓老師學(xué)生共同參與進(jìn)來,,通過這些來評價一個學(xué)校信息教育的水平,也通過這個充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,、創(chuàng)造力,。發(fā)揮好信息教育的獨(dú)特作用。

二是繼續(xù)加強(qiáng)培養(yǎng)信息技術(shù)骨干教師,,舉辦一個信息技術(shù)研討會,。

三是繼續(xù)管理和維護(hù)好教研網(wǎng)絡(luò)平臺。

四是加強(qiáng)農(nóng)村信息技術(shù)教研工作,。消除“數(shù)字鴻溝”,,切實(shí)提高農(nóng)村信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

五是推動信息技術(shù)教研與綜合實(shí)踐課互相融通,,有機(jī)整合,,互相促進(jìn)。

由于信息技術(shù)教研工作剛剛起步,,我是全區(qū)第一個信息技術(shù)教研員,,建議局里更加關(guān)注這項(xiàng)工作。支持我把這項(xiàng)工作做得更好,。

技術(shù)述職報告篇二

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品

20xx年3月,,我在怡景花園項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,該工程地下1層、地上24~30層,,建筑面積75000m2,,建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu),是正太集團(tuán)進(jìn)入xx建筑市場以來承建的最大單體工程,。為確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)的完成,,公司從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項(xiàng)目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo),。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,由我牽頭,首先著手建立健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,,按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,,再按照技術(shù)崗位的要求施工。

作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點(diǎn)工程,,我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊》,、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復(fù)雜的特點(diǎn),我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量,、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗(yàn)收后,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn),,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm,。

技術(shù)述職報告篇三

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

一,、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),,軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。

二,、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng),,現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成,。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算,。

三、瓦斯排放工作:xx年x月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,,禁止其他人員進(jìn)入,。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作,。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,,確保全風(fēng)壓混合處的ch4,、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,,通風(fēng)巷道ch4,、co2不超1.5%,o2不低于20%,,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時以上,,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員,。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng),。在xx年x月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四,、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面,,從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),,我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對井下風(fēng)量的分配,、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用,。

五,、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,,并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),,在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用,。

六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,,我就意識到繪圖的重要性,,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,,機(jī)電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng),。

另外,,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,,對安全隱患要求及時處理,,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。

技術(shù)述職報告篇四

20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理,主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,,并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托,,協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運(yùn)營的其它部門相關(guān)事宜,。20xx年,,若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理),我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作,,履行職責(zé):

一,、穩(wěn)住基礎(chǔ),完善制度,,鼓勵創(chuàng)新,。

柳州博昌經(jīng)過6年的運(yùn)營,客觀來說公司日常管理,、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,,體現(xiàn)在每年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)都能基本完成,,但成績的背后我們也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空間,,基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,,人才資源供給跟不上公司的發(fā)展,。

公司運(yùn)營至今,質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,,但各級人員普遍都不夠熟悉,,同時由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干,部門人員都較精簡,,為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,,這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足,再加上管理人員本身的重視程度也不夠,,人員素質(zhì)也存在差異,,還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等,工作不夠積極主動,,責(zé)任心不強(qiáng),,導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善,針對存在的問題今年必須要加強(qiáng),,一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進(jìn),,制度流程需要梳理及完善,要加大培訓(xùn)力度,,同時將堅(jiān)持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),,結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度,鼓勵創(chuàng)新,,探索出一條適合博昌公司特點(diǎn),,高效、實(shí)用的管理方法和制度,。重視體系中的管理評審,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核,、過程審核對管理提升工作的'重要性,,要切實(shí)認(rèn)真做好避免走過場,通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決,;今年要加強(qiáng)總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能,注重推動各部門管理上臺階,,并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新,,使整個組織始終保持運(yùn)作高效、充滿活力,,避免僵化,。

二、持續(xù)開展能力提升工作,。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭,,對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,,人才我們不可能總是想著外聘,員工自身通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對一個公司來說才是可持續(xù)的,,這個能力的不斷提高包括所有中,、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的,。首先,,我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識,自覺主動的去學(xué)習(xí),;其次,,也要給一定的壓力,不學(xué)習(xí)提高就無法適應(yīng)自己的崗位,,逼著自己去學(xué),。這些能力包括精細(xì)化的管理能力、協(xié)調(diào)能力,、高效溝通能力,、寫作能力、預(yù)知風(fēng)險能力,、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力,、專業(yè)技術(shù)能力、對供應(yīng)商核價能力,、精細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,,今年將通過日常的工作推動下去,通過有計(jì)劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí),,并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,,使大家個人能力在工作中得以不斷提升,共同進(jìn)步,,滿足公司不斷發(fā)展需求,。

三、降本增效工作,。

要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,,作為主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)始終要作為工作的重點(diǎn),柳州博昌一直以來都實(shí)行預(yù)算管理,,成本控制也做得較好,,今年仍要發(fā)揚(yáng),除了控制預(yù)算不超支外,,對預(yù)算內(nèi)的開支仍要嚴(yán)格控制,,嚴(yán)格審批把關(guān),同時對公司運(yùn)營中一切對成本有影響的活動都要精細(xì)策劃,,成本分析做到位,,采購比價到位,,同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理,想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,,降低生產(chǎn)成本,。

四、全力支持銷售工作,,拓展公司業(yè)務(wù),。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻,除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,,企業(yè)自身也必須有一定的硬實(shí)力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,,所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實(shí)力,包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實(shí)力,,要提高我們驗(yàn)證能力,、檢測能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等,,縮短我們的技術(shù)分析,、成本分析及報價周期,能編制高質(zhì)量的tr評審報告,,以快速反應(yīng)對接市場,,這就需要我們扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,夯實(shí)我們的根基,,同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,,各種先進(jìn)工藝的應(yīng)用,只有我們軟硬實(shí)力強(qiáng)了,,才會贏得市場,,公司也才能不斷的發(fā)展壯大,才有長久的生命力,。

五,、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。

1,、質(zhì)保部工作,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽,。去年,,親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作,如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題,、搖臂角度問題、彈簧問題,、定位套筒問題等等,;要求加大了對供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度,,包括定位套(進(jìn)口件)供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的,現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,,下一步還要細(xì)化其它各項(xiàng)影響到成本的索賠,,包括各種內(nèi)外損失的準(zhǔn)確測算,落實(shí)責(zé)任主體,,包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門,;同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應(yīng)商的管控力度,規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,,形成規(guī)范的質(zhì)量記錄,,要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習(xí)慣,舉一反三,,而不是一個問題解決完就算完了,,這易導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋,現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),,有質(zhì)量將不再允許換貨,,直接開出處罰單,使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,,不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大,;擬實(shí)行質(zhì)量周報月報制度,監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,,形成質(zhì)量問題人人關(guān)心,,質(zhì)量問題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍;重視體系員崗位的重要性,,賦予其相應(yīng)的權(quán)利,,對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進(jìn)行考核,。

2,、技術(shù)部工作。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù),、工時核算等,,由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,需要加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),、過程開發(fā)實(shí)力,,技術(shù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),故公司要在變速器操控機(jī)構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,,就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,,以此提升公司行業(yè)知名度,實(shí)力強(qiáng)了這樣市場往往不請自來,要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通,,爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),,這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項(xiàng)目的開發(fā)資格。

對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱,,需要一個不斷學(xué)習(xí),、模仿、分析,、轉(zhuǎn)化,、提高的過程,這需要公司在人力資源及軟硬件上進(jìn)行投入,,首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,,其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機(jī)構(gòu)原理,申請專利后根據(jù)客戶項(xiàng)目特點(diǎn)提供給客戶匹配,,引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),,最終達(dá)到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的,成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,,這樣就不愁沒有市場,。達(dá)到這個目的要循序漸進(jìn),第一階段還是先做好按客戶圖紙加工,,自己消化吸收,,注重總結(jié)提高;第二階段我們要達(dá)到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力,,這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,,五菱等主機(jī)廠大都采用此方法,客戶樂于接受,;第三階段達(dá)到與客戶共同開發(fā),、同步開發(fā),客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu),。此外,,我們還要提高我們的產(chǎn)品驗(yàn)證能力,這些都是客戶評審供應(yīng)商實(shí)力的重要一環(huán),,我們要向這方面努力,。

對于過程開發(fā),要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),,要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求,,開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié),提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,,要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用,,要強(qiáng)化屬地化生產(chǎn)意識,,多收集了解本地各種外協(xié)資源,做好我們的技術(shù)儲備,。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,,對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化,;做好開發(fā)流程的梳理,,開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作,防止同類問題再發(fā)生,;要做好技術(shù)檔案管理工作,。

3、生產(chǎn)制造部工作,。

要持續(xù)關(guān)注重點(diǎn)解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題,,去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商,,通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題,,保證了鐵件產(chǎn)能不下降;參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具,、5c5b殼體銑平面夾具不兼容,、b8檢具等的改進(jìn)方案分析、評審,,此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點(diǎn),;針對市場形勢變化,考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,,提高班產(chǎn)量,,減少裝配員工總數(shù)量,降低成本,;要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理,,科學(xué)調(diào)度,均衡生產(chǎn),,控制庫存,,加快在制品的流轉(zhuǎn),要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn),。

4,、物流部工作。

今年要實(shí)行客戶計(jì)劃,、成品庫存,、外協(xié)庫存周月報表報送制度,以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題,,監(jiān)督我司一品多點(diǎn)的份額完成情況,,保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存,減少不合理資金占用,;上線結(jié)算(寄銷庫存管理)制度去年已完成編制,,也與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通,今年擇機(jī)將實(shí)施,;通過引入erp管理,,使管理更精細(xì),,并提高管理效率,達(dá)到科學(xué)采購;建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,,提升供應(yīng)商報價的核價能力,;保持與銷售總公司的密切聯(lián)系,;嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,,做好倉儲及物流的管理。

5,、財務(wù)部工作,。

繼續(xù)做好預(yù)算控制,費(fèi)用控制,,細(xì)化產(chǎn)品成本核算,,加強(qiáng)財務(wù)分析工作,提前預(yù)知風(fēng)險,,做好與董事會財務(wù)管控中心對接,,配合做好上線結(jié)算工作的開展,利用erp上線,,提高財務(wù)監(jiān)管效率,。

6、總經(jīng)辦工作,。

去年總經(jīng)辦工作未做到位,,主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差,責(zé)任心不強(qiáng),,遇事推諉扯皮,,業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān),今年將繼續(xù)招聘人才到位,,要強(qiáng)化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能,、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能,,推動流程優(yōu)化,,管理要細(xì)致,避免粗放式管理,,要做到“精,、準(zhǔn),、細(xì)、嚴(yán)”,;要對每月各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,,避免單純以考核代替管理,要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,,判定責(zé)任,,及時推動責(zé)任部門整改;牽頭組織erp項(xiàng)目實(shí)施,,提升公司管理水平及效率,;要加大人員的招聘效率,及時為公司發(fā)展提供所需人才,,要重視培訓(xùn)工作對提高業(yè)務(wù)水平的重要性,策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化,。

六,、加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通。

去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金,,還申報了8項(xiàng)專利及其它一些項(xiàng)目,,今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通,了解及時的勞動,、財稅政策信息,,盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補(bǔ)貼資金的支持,包括新項(xiàng)目的政府扶植基金,。

七,、結(jié)語。

去年,,柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績,,今年,若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任優(yōu)點(diǎn),,同時針對存在的問題也將進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善,,力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階,;誠然,再能干的領(lǐng)導(dǎo)個人的力量也是有限的,,這需要靠整個團(tuán)隊(duì)的力量,,所以在管理整個公司中我將會更注意用好人,充分調(diào)動,、維護(hù)好員工的積極性,,同時也會時常關(guān)注自己的管理方式,、方法是否妥當(dāng),提倡以理服人,、以德服人,,凝聚人心,使整個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,,心往一處使,,始終保持著高效,這樣才能確保董事會今年下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成,。

誠然,,我對自己本身存在的不足也會有清醒的認(rèn)識,以前也欠缺全面獨(dú)立管理整個公司運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),,但取長補(bǔ)短,,經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作,自己也已積累了不少全面管理公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),,同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司,不辜負(fù)董事會的期望,,通過自己工作中不斷的學(xué)習(xí),、總結(jié),積累更豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,最后在整個團(tuán)隊(duì)的一起努力及董事會的指導(dǎo)和幫助下,,全面完成公司今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),對此我還是充滿著信心的,。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機(jī)會,,謝謝。

技術(shù)述職報告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,,20xx年7月畢業(yè)于西南計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,,能夠勝任本職工作,,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),,服從組織安排,。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,,精益求精,,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),,同時贏得了組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、規(guī)劃,、實(shí)施、維護(hù)的基本知識,。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機(jī)的配置、管理,、維護(hù)的其本知識,,電腦、服務(wù)器的選型,、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,,具有、oa服務(wù)器,、郵件服務(wù)器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護(hù)基本知識。能運(yùn)用所學(xué)到的知識獨(dú)立承擔(dān)和解決,、完成相關(guān)問題,。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,,學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò),、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作,。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,,對交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,,對日常電腦,、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1,、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下,,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運(yùn)行中遇到的大多數(shù)問題,,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng),。

2,、運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表,。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓(xùn)、上線等階段,,順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,,力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,,人人精通電腦;(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),,保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,,提高自己的綜合素質(zhì),。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,,使自己得到全面的提高,。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),,雖然取得了一定的工作成效,,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,,我一定會在今后的工作中盡力克服,,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員,。

技術(shù)述職報告篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)x導(dǎo):

我叫xxx,,xx年7月畢業(yè)于西南計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專x業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

一、工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,,認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),,服x從組x織安排。在工作上積極肯干,,能做到任x勞x任x怨,,精益求精,勤奮好學(xué),,不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)x務(wù)知識,,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時贏得了組x織,、領(lǐng)x導(dǎo)和同事們的信任和好評,。

二.學(xué)識水平

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃,、實(shí)施,、維護(hù)的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器,、三層交換機(jī)的配置,、管理、維護(hù)的其本知識,,電腦,、服x務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,,具有網(wǎng)站,、oa服x務(wù)器、郵件服x務(wù)器,、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試,、維護(hù)基本知識,。能運(yùn)用所學(xué)到的知識獨(dú)x立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題,。同時不斷通x過學(xué)習(xí)新理論,、新知識,并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,,學(xué)識水平也在不斷地提高,。

三.工作職責(zé)

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng),、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,,負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,,對交換機(jī),、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服x務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,,對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決,。

四,、xx年工作業(yè)績

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提x供服x務(wù)的情況下,,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,,基本解決了運(yùn)行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng),。

2,、運(yùn)用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提x供了領(lǐng)x導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表,。

3,、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研,、采購,、培訓(xùn)、上線等階段,,順利完成了his系統(tǒng)的更換,。

五、工作目標(biāo)

(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保x障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全,。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn),,努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想,、工作方面的總結(jié),,雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,,當(dāng)然其中也許難免有些不足,,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員,。

技術(shù)述職報告篇七

一學(xué)期來,,通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全組教師堅(jiān)持教育,、理論的學(xué)習(xí),,積極參加各開展教研活動,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),,以課題研究為核心,,以社團(tuán)、興趣小組為依托,,可以說是緊張忙碌也有一點(diǎn)收獲,。

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,認(rèn)真進(jìn)行課題研究

“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”,教師如果不學(xué)習(xí),,教研活動就會成本“無本之木,,無源之水”。為加強(qiáng)修養(yǎng),,提高素質(zhì),,我們教研組利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)理論,,課程標(biāo)準(zhǔn),,網(wǎng)上教學(xué)資源。多次研討本學(xué)期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學(xué)有效性的研究》,,研討新教改形勢下如何采取有效策略,,創(chuàng)設(shè)情景教學(xué),構(gòu)建生態(tài)課堂,,以及在落實(shí)教學(xué)常規(guī)時遇到的問題進(jìn)行交流,,就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提高課堂教學(xué)質(zhì)量及挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣等作了多次討論,,教研組課題在中期驗(yàn)收中得到順利通過,收到良好的效果,。

二,、積極參加和開展教研活動

在教研組的課題研究中,我們教研組成員積極參加,,已逐步的形成了一定的教研特色,。在學(xué)校公開教學(xué)周活動,教研組中周健老師積極承擔(dān)公開課教學(xué)任務(wù),他們的公開教學(xué)課獲得聽課老師們的一致好評,。我們堅(jiān)持每周不定期就教學(xué),、工作中遇到的問題進(jìn)行交流、研討,。在研討過程中,,大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議,使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升,。

三,、積極參加教育局、科協(xié)等組織的各種活動

1,、社團(tuán),、興趣小組方面。以社團(tuán)為依托,,這學(xué)期分別組建機(jī)器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計(jì)小組,,制定了xxxx年參加福建省機(jī)器人大賽的計(jì)劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計(jì)計(jì)劃方案?;顒拥攸c(diǎn)分別在:科學(xué)樓五樓通用技術(shù)活動室及科學(xué)樓四樓信息技術(shù)專用教室進(jìn)行輔導(dǎo),、培訓(xùn)工作。目的是通過機(jī)械設(shè)計(jì)和控制機(jī)器人來增進(jìn)學(xué)生對機(jī)器人方面的興趣和知識,,促進(jìn)機(jī)器人知識在中學(xué)生中的普及,,同時鍛煉學(xué)生的機(jī)械設(shè)計(jì)和機(jī)械設(shè)計(jì)控制能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的電腦平面設(shè)計(jì)和創(chuàng)新思維的能力以提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力,,全面提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng),,更為下學(xué)期參加各級各類的比賽做準(zhǔn)備。

以學(xué)生興趣為開展工作的出發(fā)點(diǎn),,在暑假先組織部分學(xué)生參加全國“節(jié)約紙張,,保護(hù)環(huán)境”的活動,利用通用技術(shù)的學(xué)科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼,,積極鼓勵學(xué)生投稿參加全國比賽,,共有17組學(xué)生投稿,其中高三(3)班丁鋌鋌,、曾培婷,、林育樸、黃磊等四位學(xué)生設(shè)計(jì)的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎,。

2,、在科技小制作方面。開學(xué)初組織高一,、二年的同學(xué)參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,,我校學(xué)生踴躍參加,,其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二,、三等獎的名次,,在這次比賽中我們能包攬這些獎項(xiàng),這可以說與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)密不可分,,我們在平時的教學(xué)工作中也很注重學(xué)生創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力,,充分調(diào)動我校學(xué)生參與科技活動的積極性,提高學(xué)生科技創(chuàng)新的能力,,如本學(xué)期又布置讓學(xué)生自選題材,,進(jìn)行作品設(shè)計(jì)制作,可以說達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

3,、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專,、陳代勇老師輔導(dǎo)的學(xué)生高三(1)莊振源同學(xué)設(shè)計(jì)的“電流三大效應(yīng)”的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,,并在10月25日也榮獲泉州市一等獎,并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽,。更值得一提的`是高二(7)的唐偉杰同學(xué)參加全國首屆技術(shù)大賽,,一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出,以晉江市唯一人選入圍福建省復(fù)賽,,并殺入全國進(jìn)行總決賽,。

這學(xué)期工作雖然取得了一些成績,但也留下一些遺憾,,如輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行機(jī)器人創(chuàng)新設(shè)計(jì),、電腦平面設(shè)計(jì)等工作做得比較少,這雖與“甲流”流行有關(guān),,但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急處理能力有待加強(qiáng),。這有待于在今后的工作中不斷反思,不斷創(chuàng)新,,努力使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展,。

技術(shù)述職報告篇八

各領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

20xx年緊張而繁忙的年已過,,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在各部門的配合下,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當(dāng)之處,,請批評指正,。

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

9、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17,、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,,積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn),、要求開展,至使我局該工作開展滯后;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,,影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式,、交流方式不對,影響工作質(zhì)量,,思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,,影響了全局工作的開展,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,,引導(dǎo)不夠,,導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,,理清工作思路,努力完成各項(xiàng)工作,。

4,、加大力度開展電力線路通道清理工作,以減少線路故障率,,特別是線路跳閘次數(shù);

10,、在跳閘中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,,真實(shí)力不夠,,對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,,做認(rèn)真的分析并找出原因,擬定2xxx年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大,、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,,以減少跳閘影響更多的用戶,,要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,,(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,有條件是否推廣使用故障指示器,,縮短查找故障的時間,。

技術(shù)述職報告篇九

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的即將過去,,借此辭舊迎新之際,,我將自己在的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為能夠取得更好的成績和進(jìn)一步開拓工作的新局面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在技術(shù)服務(wù)部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)幫助下,,我以實(shí)事求是、謹(jǐn)慎細(xì)心的工作態(tài)度來完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在過去的一年里,,我在公司技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,從2月至4月完成了在十堰的服務(wù):調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個,現(xiàn)場做樣板3個,,現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個,;從5月至現(xiàn)在在荊州服務(wù):調(diào)色272批次共50344kg,做樣板30個,,現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg,,現(xiàn)場做樣板4個,調(diào)色樣30個,,現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg,。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題,這包括材料自身的質(zhì)量,、檢驗(yàn)人員的失誤等不規(guī)范原因,,都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào),、改進(jìn)的,。

因在工作中精湛的`技術(shù),得到了許多商家的認(rèn)可,,很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品,。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面,。

由于公司發(fā)展的需要,規(guī)??焖賶汛?,銷售市場不斷擴(kuò)展,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求越來越高,。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要,我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,學(xué)會了超薄膜高耐腐蝕表面處理,、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學(xué)習(xí),,虛心向技術(shù)過硬的同志們學(xué)習(xí)請教并積極交流,。在下一年需要將眼界放得更寬,了解更多的涂料先進(jìn)技術(shù),,提高自己的工藝水平,。

縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,;二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對,;三是在工作中,,由于自己的疏忽和工作量的繁重,導(dǎo)致了幾次技術(shù)失誤,,給公司造成了不必要的損失,。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,,爭取做到零失誤,。

在將要來臨的新的一年里,我會更加努力工作,,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次,。深入解放思想、搶抓機(jī)遇,,扎實(shí)工作,,完成各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),,用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人,!

技術(shù)述職報告篇十

各領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,在各部門的配合下,,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,,不當(dāng)之處,請批評指正,。

一,、主要指標(biāo)完成情況

1、電量完成情況:

2,、供電可供率完成情況:

3,、供電可供率完成情況:

二、20__年主要工作完成情況:

1,、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修,、技改工程;

9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;

17,、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,,積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:

二,、主要存在的問題

1,、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,,至使我局該工作開展滯后;

4,、設(shè)備異動管理工作基本未開展,影響了我局設(shè)備,、固定資產(chǎn)的管理;

5,、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,,影響工作質(zhì)量,,思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,影響了全局工作的開展,,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,,引導(dǎo)不夠,導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,,有等,、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,理清工作思路,努力完成各項(xiàng)工作,。

三,、20__年主要工作計(jì)劃:

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,,以減少線路故障率,,特別是線路跳閘次數(shù);

10、在跳閘中,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,,真實(shí)力不夠,對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,,分類不明確,。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,做認(rèn)真的分析并找出原因,,擬定2___年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,,以減少跳閘影響更多的用戶,,要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,,(樹枝引起,、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,有條件是否推廣使用故障指示器,,縮短查找故障的時間,。

16、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》,、《__供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》,、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行。

技術(shù)述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我叫xx,,20xx年6月畢業(yè)于xxxxx大學(xué),7月份分配到xxxx公司,,20xx年9月到20xx年10月,,先后在井下作業(yè)三大隊(duì)和井下修井一大隊(duì)實(shí)習(xí)。通過一年時間的實(shí)習(xí),,在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)系下,,我迅速熟悉并掌握了井下作業(yè)的主要技術(shù),從作業(yè)隊(duì)壓裂前準(zhǔn)備工作到大修井技術(shù),,通過一年的實(shí)習(xí),,讓我從一名畢業(yè)大學(xué)生成為一名合格的石油工人。

實(shí)習(xí)結(jié)束后,20xx年10月我來到了xxxxxxxx隊(duì),。在這個嶄新的集體中,,我向前輩們學(xué)習(xí)新的技術(shù),很快熟悉了井下壓裂液的配制工藝和流程,,并達(dá)到了獨(dú)立上崗操作的要求,。在xxx隊(duì)工作期間,在隊(duì)長和技術(shù)員的細(xì)心指導(dǎo)下,,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了自動化配液裝置的結(jié)構(gòu)和配制原理,。讓我更加了解自動化配液的技術(shù)。為我今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年4月,,隨著工作的需要我來到配液x隊(duì)第一次接觸了大型壓裂。采油x廠大規(guī)模壓裂施工期間,,我掌握了簡易配液設(shè)備的操作,。同年6月,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視大規(guī)模壓裂施工,,引進(jìn)了自動化聯(lián)系配液設(shè)備,,這套設(shè)備在xxxx井壓裂施工中得到了應(yīng)用,在配液施工過程中,,我不斷熟悉新設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù),,了解配液的工藝流程和工作原理,在工作之余與廠家的工程師們交流學(xué)習(xí),,更為詳細(xì)的了解設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和設(shè)置,。為配制不同種類壓裂液提供了全面的技術(shù)支持。

20xx年初,,在得到廠領(lǐng)導(dǎo)的信任下,。我擔(dān)任了配液一隊(duì)技術(shù)員這一職務(wù),負(fù)責(zé)xxxxxxxx設(shè)備在大型壓裂施工中的'維護(hù)和保養(yǎng)工作,。這使我肩上的單子更重,,這種無形的壓力也化作我不斷前行的動力。20xx年分公司大規(guī)模壓裂業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,由13年的69口猛增至260口,,越是在這樣的環(huán)境下,越能鍛煉我的工作能力,。在配液過程中,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。雅閣按照配液指導(dǎo)書進(jìn)行配制施工,。施工現(xiàn)場與地質(zhì)大隊(duì),,采油研究院等相關(guān)單位勤溝通,對現(xiàn)場配制出的壓裂液進(jìn)行跟蹤化驗(yàn),保證完成每一口井的壓裂液配制施工任務(wù),。在時間緊,,任務(wù)重,設(shè)備長時間不間斷運(yùn)行的情況下,,組織班組人員,,對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做到設(shè)備施工期間完好無故障,??梢钥焖俑咝У耐度胂乱豢诰氖┕どa(chǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越,。xxxx年即將過去,xx年是充滿機(jī)遇的一年,,新的一年自己要更加努力奮斗,,不斷完善自己的業(yè)務(wù)和知識水平,為井下作業(yè)分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的綿薄之力,。

技術(shù)述職報告篇十二

2011年月度述職報告(技術(shù)部經(jīng)理)

述職人:崗位:

一,、本月度主要工作

1、技術(shù)支撐完成情況

2,、培訓(xùn)執(zhí)行情況

3、其他方面進(jìn)展情況(包括對公司的發(fā)展建議,,論壇文章供稿,、內(nèi)參文章供稿、日常制度建議等)

二,、本月度工作自我評價

1,、工作態(tài)度(責(zé)任心、協(xié)助和服務(wù)精神)

2,、工作能力(創(chuàng)新能力,、組織協(xié)調(diào)能力、解決問題能力)

3,、學(xué)習(xí)能力(學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況,、總結(jié)能力)

三、本月度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、在過去工作中的亮點(diǎn),、自身需要改善的方面

四、下月工作計(jì)劃

1,、下月主要支撐任務(wù)設(shè)想指標(biāo)(請針對公司對技術(shù)部的支撐任務(wù)要求,,對售前方案支撐、內(nèi)部信息化維護(hù)、設(shè)備選型和采購,、售后技術(shù)維護(hù),、網(wǎng)站建設(shè)、培訓(xùn),、技術(shù)室相關(guān)管理文檔編制等方面,,制定技術(shù)部門的08年發(fā)展目標(biāo)和要求)

2、下月重點(diǎn)工作及實(shí)施計(jì)劃

3,、對公司及管理的要求,、其他方面的要求等。

4,、對自身職位的發(fā)展意向

述職人:

日期:

技術(shù)述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo):

按照要求,,現(xiàn)在由我做述職,20xx年,,工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著油田解困扭虧工作的深入開展,,4月份,對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,,針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,,同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田,、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,,國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位,,抓好現(xiàn)有市場的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場,;工作調(diào)整后,,及時轉(zhuǎn)變思路,積極與二級單位溝通,,分析項(xiàng)目的市場狀況,,市場信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場動態(tài),,及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,,加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目,20xx年取得了較好的成績,。

工作回顧

2在國內(nèi)外部市場,,油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處,、華油公司,、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,,國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億,。

具體工作,一是20xx年4月中旬,,油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,,對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺工程技術(shù)處,,為確保工作的順利,,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工,、沈工,、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,,在現(xiàn)場進(jìn)行人員,、資產(chǎn),、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時,,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,,按領(lǐng)導(dǎo)要求,,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,,不留隱患,;三是開動腦筋,修訂職能,,抓好工作的落腳點(diǎn),,重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,,要熟悉服務(wù)對象的情況,,這樣就能有針對性的研究市場,,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,及時和甲方取得聯(lián)絡(luò),,掌握隊(duì)伍的情況,,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的油田隊(duì)伍,,作為國內(nèi)外部市場的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組,,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測慰問路線,,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評,;五是10月份,,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,,對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊(duì)伍的駐地,,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時進(jìn)行了整改,,另一方面,,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長慶油田施工的幾只油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,,前景樂觀;六是11月份,,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,,對油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,了解20xx年的整體工作情況,,與他們一起分析20xx年的市場前景,,研究具體工作對策,為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù),。

前景展望

20xx年年底,,改革繼續(xù)深入,國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,,興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,,油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),,服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,,處于制造的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場,、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,,代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),,注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,,又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,,正在實(shí)施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),,會取得良好的業(yè)績,。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營銷理念,,立足目標(biāo)市場,,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動抽油開采配套裝置,,站穩(wěn)了老市場,,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,,奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在吉林市場,、新疆市場還需做大量的工作,。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,,作為一名機(jī)關(guān)的科級干部,,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,,對自己目前的工作,主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,,建立市場信息網(wǎng)絡(luò),,掌握市場動態(tài),為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持,。

總之,,有油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),,有二級單位的全力推進(jìn),,輔以良好的激勵政策,國內(nèi)外部市場前景很廣闊,。

技術(shù)述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫x x x,,20xx年3月考取工人技師資格,在任職的一年當(dāng)中,,自已能用平時所學(xué)的知識帶領(lǐng)班組職工對設(shè)備進(jìn)行有針對性的養(yǎng)護(hù)與維修,,比較有效地改造設(shè)備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng)業(yè)”理念精神的感召下,,自已更是牢固“六大理念”和現(xiàn)場作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量,,以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、以新理念嚴(yán)控制,,在管轄的11公里線路,、8座橋梁、兩條隧道,,其中中有一條是長大隧道和其它一些輔助設(shè)備,,進(jìn)行了整治,使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu),。職工在學(xué)習(xí),、班組建設(shè)、主人翁意識等也得到了增強(qiáng)?,F(xiàn)就一年來主要工作匯報述職如下:

一,、在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,除了所要求的技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)外,,工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長。在年初的一次過平推,,為了把設(shè)備維修,,保養(yǎng)的更好,為了在平推中取得更好的成績,,自已就與工區(qū)職工提前干,,有重點(diǎn)的干,,使過去遺留的一些問題得到了比較徹底的解決,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、在所有橋隧工作中,設(shè)備的檢查可以說是重中之重,,有很多事故本來是可以避免的,,就是因?yàn)闄z查沒有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事,我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,并在工作中協(xié)助工,,班長做好這項(xiàng)工作,并在平時工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到了不斷的完善,。

三,、平時在工作中,我特別注意技術(shù)的傳授,,工區(qū)除了幾個固定的徒弟外,,對別人在平時我也不放過任何傳授技術(shù)的機(jī)會,同志們有啥不會的,,我總是手把手教,,直到學(xué)會為止,在我的帶動下,,現(xiàn)在工區(qū)學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng),,在平時工區(qū)工作中,我總是主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,使工區(qū)工作有了很大的改觀,。

四、當(dāng)前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時期,,自已則更要創(chuàng)新認(rèn)識理念,、轉(zhuǎn)變觀念認(rèn)識,在班組技術(shù)管理上狠下功夫,,提升班組的綜合實(shí)力,。 。,,自已也認(rèn)識到了和缺點(diǎn),,需要走的路也還很長,要學(xué)的東西也還,,發(fā)展了才符合將來企業(yè)的要求和理念,。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn)才能不掉隊(duì),,才能同班組的同志們一起再上新臺階!

以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡要陳述,不妥之處懇請批評指正!

技術(shù)述職報告篇十五

我叫***,,是20**年*月被**廠任命為***站技術(shù)員,,至今任職*年時間,20**年中,在**廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的正確指導(dǎo)下,,廉潔自律,刻苦努力,,勤奮工作,,圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一,、思想政治素質(zhì)和理論水平方面,。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,,提高自身的馬列主義水平。本人于20**年*月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.二,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。

行職責(zé),,銳意進(jìn)取,,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,,其次要利用各種有效的方法,,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,,使他們更好地為**廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。

三、工作作風(fēng)方面。

本人作為班子的一名成員,,積極支持站長,、書記的工作,做好助手,,發(fā)揮好助手作用,。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則,維護(hù)班子的權(quán)威,。遇事虛心聽取其他成員的意見,,會上一旦決定的事,首先身體力行,,決不在會下亂說,。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,,搞好班子團(tuán)結(jié),。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任,、互相支持,、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

四,、工作實(shí)績方面,。

1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%

2,、設(shè)備綜合完好率100%

3,、資料全準(zhǔn)率100%

4、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%

5,、保證教育培訓(xùn)率100%

6,、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

五,、廉潔自律方面,。

正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員,、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,,而且要落實(shí)在具體的行動上。在日常工作中,,做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己,、寬以待人。在工作中,,要始終牢記職責(zé),,保證潔身自好。

六,、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,。

在今后的工作中,,不辜負(fù)**廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點(diǎn):

1,、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),,、任勞任怨,,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

2,、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),提高工作能力,,為**廠發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),,提高理論水平,。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,。

4,、嚴(yán)格要求,廉潔自律,,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象,。 以上是20**年任職一年來的述職報告,不妥之處,,敬請***廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

技術(shù)述職報告篇十六

20xx年是部門成立后的第2個年頭,整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗,。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓(xùn)后,,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,,在這樣一個關(guān)鍵時期,,作為部門的老員工之一,我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任,。

從今年年初,,承接05年的工作,在yn各地開展核心網(wǎng)工程,,先后負(fù)責(zé)并完成了a,、b、c,、d四個核心網(wǎng)工程項(xiàng)目,,工程實(shí)施順利,并驗(yàn)收合格,。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點(diǎn)項(xiàng)目,,受辦事處和客戶重點(diǎn)關(guān)注,最后都順利完成,,得到各方面的認(rèn)可和好評,。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,,管理與協(xié)調(diào)能力,,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實(shí)習(xí),指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進(jìn)行工程中的實(shí)踐,。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯,,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,,希望在來年,,從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,,好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇,。

進(jìn)入下半年,我曾參與項(xiàng)目督導(dǎo)的答辯并順利通過,,被任命為xx公司一級重點(diǎn)項(xiàng)目xx區(qū)域的工程督導(dǎo),。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時派往cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點(diǎn)項(xiàng)目,,作為4名中方人員之一,,與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,,激烈競爭cuba的無線通信市場,為期3個多月時間,。期間,,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,,努力多干,,實(shí)干,得到xx公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可,。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實(shí)施中的項(xiàng)目,,每周審查新員工的周報,并提出指導(dǎo)意見,,掌握工程的進(jìn)展情況,,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)和解答,,從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,,成長也最為迅速,,已經(jīng)通過上崗證考試,,在此給予重點(diǎn)表揚(yáng)。

總的來說,,今年是很艱巨的一年,,產(chǎn)品線的工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,,我們應(yīng)該著眼未來,,立足國內(nèi),走向國外,。抓緊新員工的成長工作,,使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。

從個人的角度,,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,,受制于各方面原因,我的精力有所分散,,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績,,還希望產(chǎn)品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,,在來年,,用我的經(jīng)驗(yàn)和能力,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn),。

在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),,同事,,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,,共度難關(guān),!

放眼美好的20xx!

技術(shù)述職報告篇十七

本人自**年入伍以來,,從事滅火救援工作十余年,,積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專,、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍,,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認(rèn)識和工作情況述職如下:

入伍十余年來,,我深知滅火救援理論知識基礎(chǔ)地位的重要性,,注意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后,,為提高我的滅火救援技術(shù)理論,,1999年參加武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學(xué)習(xí)中,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論知識,,順利完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中,,我注意對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累,,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》,、《國內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》,、《危險化學(xué)品應(yīng)急處置手冊》、《特種火災(zāi)撲救和搶險救援》等書進(jìn)行自學(xué),,作讀書筆記3萬余字,,為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

根據(jù)上級和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃》,、《崗位練兵實(shí)施方案》,、《大練兵實(shí)施方案》的要求,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,,以 “練為戰(zhàn)”為指導(dǎo),,立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備,立足責(zé)任區(qū),、立足人員崗位,、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,,抓準(zhǔn)著力點(diǎn),,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時,,研究開發(fā)了具有實(shí)用價值的多個訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手,,先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》,、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》,、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》,、《執(zhí)勤中隊(duì)訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍,堅(jiān)持集中授課,,通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平,。此外,針對各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)害事故和典型火災(zāi)案例及搶險救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析,,編寫了關(guān)于化工,、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,,根據(jù)中隊(duì)的實(shí)力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡,。通過對人員,、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,,充分做好救援準(zhǔn)備,。

現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi),,能源,、交通火災(zāi)等,這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存,,重大的工業(yè)事故,、環(huán)境的嚴(yán)重污染和惡性的火災(zāi)并發(fā),火勢兇猛,,蔓延的速度非??欤苋菀仔纬闪Ⅲw,、縱深,、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大,,采取的戰(zhàn)術(shù),、技術(shù)復(fù)雜多變,對消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn),,應(yīng)用技術(shù)的改革刻不容緩,,對此,,我深深體會。十多年來,,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災(zāi)當(dāng)中,,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等,,能遵循基本處置程序,,及時消除災(zāi)害,防止事故擴(kuò)大,,這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù),,堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

堅(jiān)持戰(zhàn)評制度,,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,堅(jiān)持每戰(zhàn)一評,,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),,并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力,。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后,,第一出動力量單薄,,不能有效控制火勢;急于出水滅火,,忽略火情偵察,,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,,被動應(yīng)付,,缺少攻堅(jiān)力量;缺乏火場偵察,、排煙,、破拆、登高,、防毒,、隔熱、照明等,。

技術(shù)述職報告篇十八

我叫xxx,,是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,至今任職x年時間,20xx年中,,在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的正確指導(dǎo)下,,廉潔自律,刻苦努力,,勤奮工作,,圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作。

一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,,不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平,。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,,在政治,、思想和行動上始終與黨中央保持一致.

行職責(zé),銳意進(jìn)取,,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,,調(diào)動員工工作積極性,,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,,使他們更好地為xx廠服務(wù),,在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才,。

本人作為班子的一名成員,,積極支持站長,、書記的工作,,做好助手,發(fā)揮好助手作用,。工作中認(rèn)真堅(jiān)持原則,,維護(hù)班子的權(quán)威。遇事虛心聽取其他成員的意見,,會上一旦決定的事,,首先身體力行,決不在會下亂說,。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),,不推諉扯皮,,搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重,、互相信任,、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍,。

1,、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%

2、設(shè)備綜合完好率100%

3,、資料全準(zhǔn)率100%

4,、化驗(yàn)全準(zhǔn)率100%

5、保證教育培訓(xùn)率100%

6,、職

業(yè)技能鑒定合格率85%以上,。

正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員,、干部的基本要求,。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任,。這不能只停留在口頭上,,而且要落實(shí)在具體的行動上。在日常工作中,,做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己、寬以待人,。在工作中,,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好,。

回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,,偶爾產(chǎn)生厭倦,,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

在今后的工作中,,不辜負(fù)xx廠對自己的期望,,一定要努力做到以下四點(diǎn):

1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),,,、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

2,、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,提高工作能力,,為xx廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3,、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),,提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,。

4、嚴(yán)格要求,,廉潔自律,,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,,不妥之處,,敬請xxx廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

技術(shù)述職報告篇十九

20xx年即將過去,,我們馬上就要迎接新的一年,,在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞以生產(chǎn)為中心,,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,,促節(jié)能降耗,,不斷班強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),。經(jīng)過全體職工的共同努力,,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,較往年有了明顯的提高,,基本能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作匯報如下:

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,,出于對公司負(fù)責(zé),,對己負(fù)責(zé),我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,,工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項(xiàng)工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,找出在生產(chǎn)過程中存在的問題,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進(jìn)步,,雖然離公司的要求還有很大的距離,,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量危機(jī)感做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系,。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當(dāng)中,,關(guān)注生產(chǎn)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴(yán),,對水、電,、小塊物料,,廢薯泥的管理隨意性太大,造成了一定程度的浪費(fèi),。這主要是員工節(jié)約意識不夠強(qiáng),,本部門根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高,,基本能夠做到物料的全部利用,,保證車停水停,人走機(jī)停,,既能節(jié)約能源還可降低安全風(fēng)險,。

每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁,。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益,。為了班組長很好的開展工作,生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會,,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論,,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導(dǎo),提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力,。同時,,要求班組長不斷學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。在做好本職工作外,,同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來,,從而調(diào)動員工的工作熱情,,促進(jìn)車間工作的順利開展。

公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視,,安全是企業(yè)之本,,沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,,針對以前發(fā)生的安全事故,,暴露出來的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象,,本年度將安全管理工作納入日常管理當(dāng)中,,通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育,時刻教育員工牢記安全,。通過加強(qiáng)在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,,當(dāng)遇到不注意安全操作的員工,及時制止,,有隱患的及時排除安全隱患,,確保了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,,調(diào)整操作規(guī)范,,避免同類事故的.反復(fù)發(fā)生,同時舉一反三徹查車間類似隱患,,能整改的整改,,無法整改的制定安全防范措施。

給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康,、安全,、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,,這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,,必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方法上,,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路,,新要求和新目標(biāo),并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全工作,。

下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下做到:堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),,精打細(xì)算保障成本,,細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作,,保全年生產(chǎn)順利完成:

1,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,要想適應(yīng)形勢,,就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時代發(fā)展和形勢需要。

2,、發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識,、拼搏奉獻(xiàn)精神,在“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”上下功夫,做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、行動快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識教育,,提高職工安全意識,,逐步完善車間各項(xiàng)制度。

4,、逐步完善日常管理,,落實(shí)崗位負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的,。

1,、積極配合質(zhì)檢部開展的各項(xiàng)工作,使質(zhì)檢工作順利開展,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個人質(zhì)量意識,,堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,,找出質(zhì)量問題原因的根本,不斷分析總結(jié),,不斷整改完善,。

1、一個人的能力和水平是有限的,,只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高,,在工作中,,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中要多學(xué)習(xí),,多請教,,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,,增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系,。

2、熟練掌握各崗位操作特點(diǎn),,合理組織好生產(chǎn),,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象,。

技術(shù)述職報告篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好:

我叫劉法印,大專學(xué)歷,,今年1-3月份,,我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,今年4月份,,我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管,,現(xiàn)將工作述職如下:

一、能夠堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以安全生產(chǎn)為中心,,積極配合隊(duì)黨政工作,在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針,、政策、路線,,傳達(dá)礦有關(guān)精神,,能夠把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去,到巷二隊(duì)以后,,先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料,,通過學(xué)習(xí),提高了專業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。

二,、能夠及時編制規(guī)程措施,,服務(wù)好生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多,,地質(zhì)條件變化大,,施工復(fù)雜,針對這些情況,,積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系,,結(jié)合施工現(xiàn)場,及時編制安全措施,。沒因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn),,也沒因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成,。

三,、經(jīng)常深入一線,,了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,,及時解決現(xiàn)場實(shí)際工作中的難題,保證生產(chǎn)安全,。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過冒頂區(qū),,2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通,北十軌道過老巷,,以及主皮帶巷擴(kuò)棚,,北四軌道擴(kuò)棚等,對于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我每次都深入到工作現(xiàn)場,,嚴(yán)把技術(shù)關(guān),認(rèn)真落實(shí)好施工措施,,保證了施工的安全和質(zhì)量,。

四、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。堅(jiān)持“管理”,。“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則,,積極配合礦有關(guān)部門,,對職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn),,組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班,、復(fù)訓(xùn)班6個,工種3個,,并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,,堅(jiān)持對職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會及各項(xiàng)安全知識開展培訓(xùn)。每月對職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識》的考試,,使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識,,提高了安全意識,,保證了人人都能持證上崗,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

五,、每月下井不低于20個,堅(jiān)持跟班和值班,,在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國家的政策,,和安全生產(chǎn)法律法規(guī),及時查隱患,、堵漏洞,,不違章指揮,不違章決策,,不違章作業(yè),。

六、做為一名技術(shù)人員,,多次針對現(xiàn)場施工中存在的.技術(shù)問題,,及時進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。第一季度在煤二隊(duì)時,,我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄,。到巷二隊(duì)后,,在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下,保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn),、通風(fēng),、運(yùn)輸、行人安全,,安全消滅二級以上非傷亡事故,,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。

七,、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況,。科技攻關(guān)項(xiàng)目為“zdq-300型振搗器”,。已經(jīng)研制成功,,已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段,。

八,、存在的問題和不足。在肯定過去成績的同時,也應(yīng)該清醒地看到,,在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問題,,這些問題影響著自身的發(fā)展,這就要求我在今后的工作中,,絕對不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,,而要以嶄新的精神風(fēng)貌,再接再勵,,扎實(shí)工作,,迎難而上,敢于拼搏,,善于拼搏,,發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神,再創(chuàng)佳績,。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作,。

九、今后的工作目標(biāo)

1,、以狠抓內(nèi)部管理,,確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo),,緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個中心任務(wù),結(jié)合我對實(shí)際情況開展工作,,積極采取措施調(diào)動我隊(duì)廣大職工的主動性和生產(chǎn)積極性,,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),嚴(yán)格按措施施工,,防止施工區(qū)發(fā)生一切事故,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全生產(chǎn)方針和政策,,深入扎實(shí)的工作,,及時編制各種規(guī)程、措施,,做到嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范、齊全,,堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故,。

3、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,爭創(chuàng)“十個一”標(biāo)桿工程,。

4、努力提高技術(shù)管理工作,,達(dá)到規(guī)范化管理,,使技術(shù)工作再上一個新臺階,。

5、堅(jiān)持對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識的培訓(xùn),,使職工都能完全掌握各種安全知識,,保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。

我的述職報告到此結(jié)束,,謝謝大家!

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