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工程專題會議紀要及格式篇一

會議地點：第八合同段項目部會議室

參加人員：

承包人：項目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負責(zé)人、工區(qū)長,、施工隊負責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入,，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

1,、安全防護用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;

2,、施工、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;

5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強施工人員的安全理念;

3,、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，避免釀成安全事故,。

二、項目部說明下一步安全工作重點及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強,，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意,。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中,，隱患最大的是小型農(nóng)機具,、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強,，路況及其車況都不好,，嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四),、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五),、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中，技術(shù)難度較大,，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實施。

(六),、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。

(一),、傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進一步促進我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié),，并匯總報質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位,、各項目辦組織開展“回頭看”活動,，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機制是否建立健全等,。

工程專題會議紀要及格式篇二

時 間：

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃,。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護,。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞,，要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作,。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,，需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料,。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早,，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實度抽檢頻率,，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理,。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位,、堵塞,，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作,。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視,，要落到實處。對現(xiàn)場用水,、用電,、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案,。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案,。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排,。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符，需進一步落實,。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步,。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號,。7.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤，像a2標段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況,。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量,、進度、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,，要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視,，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡,。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長,，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員,、機械保額保量進場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工,。

工程專題會議紀要及格式篇三

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××,、×××、×××,、×××

一、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二,、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三,、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議,，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出,，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

紀要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表(按公司提供格式)

工程專題會議紀要及格式篇四

地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室

參加人員：xxxxxxxxxxx

為強化全員培訓(xùn),，進一步規(guī)范培訓(xùn)工作的'職責(zé)分工,、資料歸整、按需開展,，7月11日,，由人事勞資科牽頭,，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議,，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進行研討,，形成紀要如下：

一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進一步明確

1,、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核,，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織,，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容,。

3,、對各級培訓(xùn)專職管理員進行重新確定(具體名單詳見附表)。

工程專題會議紀要及格式篇五

xxxx年1月 10日上午,，由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點水利工程安全工作專題會議,。市局基建處、局安辦,、執(zhí)法處,、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關(guān)部門及單位負責(zé)人參加了會議,。會議通報了xxxx年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況,，并對xxxx年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一,、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,，市、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé),，進一步強化安全監(jiān)管能力建設(shè),，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實推進安全基層基礎(chǔ)工作,，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年,，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起,，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易,，應(yīng)當(dāng)充分肯定”,。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。針對xxxx年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故,，結(jié)合xxxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項整治工作,，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣,、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項,，發(fā)出整改通知書14份,，并及時督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生,。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速,、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng),。xxxx年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設(shè)管理項目達142個。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng)。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng),。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫,、防洪,、供水、提水,、河道治理等,，工程種類多，尤其是涉及高邊坡,，深基礎(chǔ),，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數(shù)量多,、作業(yè)面廣,，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實主體責(zé)任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范,、標準化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距,。

二,、xxxx年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務(wù)院,、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標

xxxx年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，努力實現(xiàn)“零隱患”、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標,。

(三)工作措施

。數(shù)應(yīng),。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求,，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，在機構(gòu)設(shè)置,，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設(shè)及專項工作經(jīng)費等切實加以落實。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級負責(zé)”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號)，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé),，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實”(時間,、資金、技術(shù),、責(zé)任人,、應(yīng)急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號),、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù),，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設(shè),，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn),，安全標準化推進,，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責(zé)任,。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度,、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)制度,、落實特種設(shè)備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記,、整改銷號臺帳制度,、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度,、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,。市局將在5-8月對在建重點水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展,，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴格市場準入條件,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理,、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作,。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容,，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴格科學(xué)的考核獎懲辦法,，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件,。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作,，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任,。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動,，利用廣播,、電視、報刊,，黑板報,、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進一步強化一線員工質(zhì)量意識,、安全意識、保護意識;積極開展“先進安全員”,、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應(yīng),，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗到人,。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦,、市財政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施,。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊椋M一步完善隱患排查治理制度,，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織應(yīng)急預(yù)案演練,，并加強應(yīng)急救援物資的儲存,、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作,，確保a,、b級達到80%以上。

工程專題會議紀要及格式篇六

會議紀要是在會議記錄的基礎(chǔ)上,，對會議的主要內(nèi)容及議定的事項,，經(jīng)過摘要整理的、需要貫徹執(zhí)行或公布于報刊的具有紀實性和指導(dǎo)性的文件,。下面是本站小編為你帶來的工程專題會議紀要范文,，歡迎參閱。

工程項目開工前,，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。

第一次工地會議包括以下內(nèi)容：

1,、建設(shè)單位,、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;

2,、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理

合同

3,、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;

4,、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6,、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,，向承包單位進行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,，召開工地例會的周期,、地點及主要議題。

第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項目總監(jiān)理工程師簽發(fā),。

一,、會議記錄的含義、作用和特點

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人,，如實,、準確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議,，它要求真實,、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點體現(xiàn)在三個方面：

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實地記錄了會議的全貌,。會議精神,、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排,，如果在會議后期需要形成文件,，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達貫徹會議精神和決定是否準確,，也要以會議記錄為依據(jù)進行檢驗,。

2.素材作用

會議進行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報，以及會議后期制作的會議紀要,，都要以會議記錄為重要素材,。會議簡報和會議紀要可以對會議記錄進行一定的綜合、提要,，但不得對會議記錄所確認的內(nèi)容進行歪曲和纂改,。可以說,，會議記錄是形成會議簡報和會議紀要的基礎(chǔ),。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時過境遷,，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了,，甚至當(dāng)時作出的重要決定可能也記不清了,，這時就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個 部門和單位的歷史資料,，若干年后,，通過大量會議記錄可以了解這個單位的歷史進程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點

1.真實性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個重要的區(qū)別,，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán),。會議是個什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時說了些什么就記下什么,，記錄者不能進行加工,、提煉，不能增添,、刪減,，不能移花接木，不能張冠李戴,。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄,。所謂原始，就是未經(jīng)整理,，未經(jīng)綜合,。在這一點上，它跟會議簡報,、會議紀要有著很大不同,。會議簡報和會議紀要也是真實的，但不是原始的,。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別,，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報和會議紀要的差異甚大,。

3.完整性

會議記錄對會議的時間,、地點、出席人員,、主持人,、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話,、與會者的發(fā)言,、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容,，都要記錄下來,，一般沒有太多的選擇性。

時 間：

會議地點：總監(jiān)辦會議室

出席人員：建設(shè)單位,，施工單位,，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持：

會議主題：a2,、a3第四次工地例會

會議議程：

一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

二,、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一,、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況,、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃,。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例,。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析,、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題,。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理：1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護,。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,，后期需要加強,。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報,。

a3現(xiàn)場監(jiān)理：1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施,。2.抽檢資料不夠完善,，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實驗室主任：1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù),。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報,。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做,。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,，并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,，我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測,。

總監(jiān)：1.a2標段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成,。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),，加大壓實度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理,。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,，例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,，a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題,。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),，做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,，及時就地解決相應(yīng)的問題,。3.安全工作要重視，要落到實處,。對現(xiàn)場用水,、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題,。4.資料要完善,，對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三,、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,，相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,，同時要與村名進行協(xié)商,。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中,。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,，目前暫緩施工,。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯,、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,，需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題,。

四、會議總結(jié)

龔科長：1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,，因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步,。2.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量,。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,，后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場,。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員,。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,，并且存在相應(yīng)的漏洞,。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。7.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作,。8.工程交底不到位,、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,，像a2標段的涵洞問題,、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時,。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度,。

吳總：工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度,、安全三個大關(guān),。

在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導(dǎo),。目前主要存在如下問題：1清表,、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上,，坡面較陡水流急促,，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠,。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,，導(dǎo)致路面破壞,。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,，對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長,，但是完成工程量少,。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因，抓住問題焦點抓緊處理,。對于影響進度的客觀因素(如雨季,、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員,、機械保額保量進場,。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況，對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理,。

安全問題不容忽視,，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點：1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場,。2.各施工路段必須做好安全警示標志,，對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo),。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施，如盡快修通新路,，適當(dāng)拓寬老路防止落車危險,。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行,，拿出效果圖，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實到實處,，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對施工方不負責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度,，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

1,、 乙方開工前的準備工作不細致，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán),，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信,、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂,，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設(shè)計圖紙不合理，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4,、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

工程專題會議紀要及格式篇七

工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會議紀要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會議紀要,，歡迎閱讀!

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會,。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述,。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

5. 客房樣板間局部調(diào)整,，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間。

6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行,，拿出效果圖,，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位,。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對施工方不負責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度,，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉,，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改,。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后,，方可上報甲方驗收,，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1,、 甲方組織不健全,，人員缺乏,，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因,。

2、 工程款要及時撥付,。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金,。工程完工后，無違約責(zé)任一次性無息返還,。

1,、 乙方開工前的準備工作不細致，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán),，對工程的重視程度不夠，同時乙方過于自信,、妄為,，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。

2,、 外墻設(shè)計圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知,，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因,。

3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差,，所有這些直接制約了工程的順利進行。

4,、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固,，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個原因,。

5,、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱,，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

x年1月 10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議,。市局基建處,、局安辦、執(zhí)法處,、市質(zhì)量監(jiān)督中心站,、市水投集團等有關(guān)部門及單位負責(zé)人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況,，并對x年安全監(jiān)管工作進行了部署,，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一、x年安全生產(chǎn)總體情況

x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,，市,、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進一步強化安全監(jiān)管能力建設(shè),，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，扎實推進安全基層基礎(chǔ)工作,，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面,。x年,，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人,，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長在市水利局

工作報告

(一)x年安全監(jiān)管工作,，呈現(xiàn)六大亮點

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。針對x年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專項整治工作,，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,，組織4個執(zhí)法督查組，對13個區(qū)縣,、20多個在建重點工程進行了檢查,，排查出問題42項，發(fā)出整改

通知書

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設(shè)大提速,、大發(fā)展,、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設(shè)管理項目達142個,。其中骨干水源工程38個，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力,，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應(yīng),。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應(yīng),。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看,，涉及水庫、防洪,、供水,、提水、河道治理等,，工程種類多,，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ),，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工,，數(shù)量多,、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求,。

三是企業(yè)落實主體責(zé)任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范,、標準化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率,、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距,。

二、x年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務(wù)院,、水利部,、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標,，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展,。

(二)工作目標

x年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,，努力實現(xiàn)“零隱患”,、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標,。

(三)工作措施

,。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓(xùn),，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號)文件要求，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設(shè),，突出重點和薄弱環(huán)節(jié),，在機構(gòu)設(shè)置，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設(shè)及專項工作經(jīng)費等切實加以落實,。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負責(zé)”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號),，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量,，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金,、技術(shù),、責(zé)任人、應(yīng)急方案),。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號)、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號)文件要求,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設(shè),，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè),，落實班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓(xùn)，安全標準化推進,，以及安全投入,、安全生產(chǎn)條件等各項責(zé)任。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度,、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項技術(shù)措施方案制度,、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設(shè)制度、落實特種設(shè)備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度,、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度,、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度,、安全管理公示制度,、農(nóng)民工持證上崗制度。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,。市局將在5-8月對在建重點水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”,，通過專項行動開展，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境,。

6.嚴格市場準入條件,。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標,、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面,，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作,。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢,，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會,，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作,。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容,，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，制定嚴格科學(xué)的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責(zé)任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點開展“要我安全,，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播,、電視,、報刊，黑板報,、宣傳欄等形式,，在工程建設(shè)第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進一步強化一線員工質(zhì)量意識、安全意識,、保護意識;積極開展“先進安全員”,、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動,，發(fā)揮榜樣示范帶動效應(yīng),，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，分解細化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗到人,。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦、市財政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見》(渝辦發(fā)〔〕265號)規(guī)定,，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作,，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊?，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應(yīng)急管理,，組織

應(yīng)急預(yù)案

會議時間：x年7月12日14：00時

會議地點：第八合同段項目部會議室

參加人員：

承包人：項目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負責(zé)人,、工區(qū)長,、施工隊負責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴峻性,，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一,、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

1、安全防護用具使用率低,，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;

2,、施工,、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;

5、特種機械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強施工人員的安全理念;

3,、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故,。

二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強,，安全預(yù)防措施也難以到位，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意,。

(三),、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機具,、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識不強，路況及其車況都不好,，嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四)、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌,，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實施,。

(六)、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施,。

傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進一步促進我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié),，并匯總報質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位,、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位,，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機制是否建立健全等。

工程專題會議紀要及格式篇八

××××××××××××××××工程

××××專題例會紀要

【時 間】：××××年×月×日 星期× 下午××：××

【地 點】：×××××××××××

【人 員】：

參加會議的各單位(名稱)： ×××,、×××,、×××、×××

一,、會議議題

(簡述本次會議主要議題)

二,、會議主要內(nèi)容

(記錄與會各方對本次會議議題的闡述)

三、本次會議最終意見

(記錄與會各方一致達成的意見或處理方法)

四,、其它說明

(其它需說明內(nèi)容)

(對本紀要如有任何疑議,，應(yīng)于收文后兩個工作日內(nèi)正式提出，否則將視為同意本紀要的內(nèi)容)

紀要整理：××××有限公司

××××年×月×日

整 理： ××× 簽 發(fā)： ×××

抄 報：業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門,、××工程顧問有限公司：工程管理部

抄 送：參加會議的相關(guān)單位：

附件：會議簽到表(按公司提供格式)