光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇一

(一)全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

(二)醫(yī)療事故,、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降，控制處理及時率100%,。

(三)特種設(shè)備定檢率100%,，憑證運行率100%，特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%,，持證率100%,。

(四)依法開展職業(yè)病防治工作，急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)為0,；職業(yè)中毒發(fā)病人數(shù)為0,，不發(fā)生重大職業(yè)中毒死亡事故；以廠礦為單位,，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測覆蓋率達100%,，接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達50%,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇二

一、精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院經(jīng)過大量調(diào)查研究提出的,，比較適合現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織方式,。其原理是：制造企業(yè)大量生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)各具特點與優(yōu)勢。大量生產(chǎn)方式通常需要采用專用設(shè)備和自動化的流水作業(yè),，勞動效率高,、生產(chǎn)成本低、質(zhì)量穩(wěn)定,，但生產(chǎn)的產(chǎn)品品種少,，質(zhì)量難以提高，適應(yīng)市場變化的能力差,。單件小批生產(chǎn)市場反映速度快,，但生產(chǎn)成本高，產(chǎn)量小,。為吸取大量生產(chǎn)與單件小批量生產(chǎn)的優(yōu)點,，兼顧產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)柔性,、生產(chǎn)速度和協(xié)作生產(chǎn)等問題,，一些學(xué)者提出了減少管理層次、簡化組織機構(gòu),、克服機構(gòu)臃腫,、實現(xiàn)精益求精的生產(chǎn)理論。其突出特點是：通過采用富柔性的設(shè)備,，聘用多種技能并具熱情的工人,，加快生產(chǎn)過程反應(yīng)速度，提高混合生產(chǎn)的能力,，精益生產(chǎn)就可利用較少的空間,、倉庫、人力等資源生產(chǎn)出與大量生產(chǎn)相同數(shù)量,，且質(zhì)量更高的產(chǎn)品;通過采用小組目標管理,，配套勞資互惠機制，層層落實生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任,，發(fā)揮團體合作精神,，鼓勵工人參與生產(chǎn)系統(tǒng)的維護、改進,，大膽創(chuàng)新，最大限度激發(fā)工人及其團隊的潛能,，提高生產(chǎn)綜合效益;通過同銷售商,、供應(yīng)商建立長期互利的伙伴聯(lián)盟,，借助網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，加強相互信息交流,，建立互利雙贏的機制平臺,，有利于降低生產(chǎn)成本，提高整體反應(yīng)能力,，搶占市場先機,。

精益生產(chǎn)要求企業(yè)具備信息反饋及時、人才優(yōu)秀,、產(chǎn)品銷售渠道通暢,、生產(chǎn)效率高、反應(yīng)靈活性快等條件,，其實質(zhì)是要求企業(yè)建立先進的管理模式,，在生產(chǎn)過程中采用先進的管理手段和方法。

二,、敏捷制造

20世紀90年代,，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，改變了制造業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)行為和方式,，

美國一些學(xué)者設(shè)想以信息技術(shù)為平臺,，依靠先進柔性生產(chǎn)技術(shù)、動態(tài)組織結(jié)構(gòu),、高素質(zhì)人才集成的動態(tài)綜合體,，借助市場快速反應(yīng)能力，通過全新的組織方法,，生產(chǎn)出最具競爭力的產(chǎn)品,，由此提出了敏捷制造的新型生產(chǎn)方式。

實現(xiàn)該方式的基本條件是：針對市場個性化,、多變化的特點,，企業(yè)需要具備從產(chǎn)品研發(fā)到生產(chǎn)全過程的柔性生產(chǎn)技術(shù)。其中,，生產(chǎn)設(shè)備要求由可改變結(jié)構(gòu)的模塊化制造單位構(gòu)成,，并通過編程、配備傳感器,、分析儀等軟件和設(shè)備對生產(chǎn)過程進行智能控制,。而且要求產(chǎn)品研發(fā)要采用柔性化、模塊化的先進設(shè)計方法,，按用戶需求設(shè)計產(chǎn)品功能,、性能，并借助計算機與模擬技術(shù)，對所設(shè)計產(chǎn)品進行模擬驗證,，以提高設(shè)計,、檢驗速度，縮短產(chǎn)品研發(fā)到上市的時間,，贏得市場先機,。同時，針對某一具體生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)應(yīng)通過采用虛擬公司的組織形式,，借助信息技術(shù)(單一的電子手段)，將獨立加工產(chǎn)品構(gòu)件作業(yè)單位的所有資源匯集在一起,，建立一個靈活的經(jīng)營實體,，以完成特定的生產(chǎn)項目。并要求企業(yè)擁有一批能整合分散資源的高素質(zhì)人才隊伍,，以分散決策代替集中控制,，圍繞中心項目任務(wù)實現(xiàn)對動態(tài)組合的有效控制，充分發(fā)揮人才的能動作用,。

三,、再造工程

再造工程是1993年美國經(jīng)濟學(xué)家哈默和錢庇在其出版的《企業(yè)再造》一書中提出的，基本出發(fā)點是通過對企業(yè)作業(yè)流程的重新設(shè)計,，使企業(yè)產(chǎn)品在成本,、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)等諸多方面達到顯著改善,，以重新獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢,，又稱為“業(yè)務(wù)流程再造”或“業(yè)務(wù)流程重組”。哈默給“再造工程“的定義是：對組織的作業(yè)流程進行根本的再思考和徹底的再設(shè)計,，以求在成本,、質(zhì)量、服務(wù)和速度等各項當今至關(guān)重要的績效標準上取得顯著改善,。打破舊體系,，開創(chuàng)新局面，重新建立適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的管理模式,，是再造工程的本質(zhì)內(nèi)涵,。思想指導(dǎo)行動，筆者認為,，再造工程不僅僅是管理方式與流程的再造,，其內(nèi)涵還包括經(jīng)營理念的再造、經(jīng)營文化的再造,。

再造工程實現(xiàn)的根本途徑是：要求企業(yè)深入研究經(jīng)營環(huán)境,，立足滿足市場需求為出發(fā)點,，以現(xiàn)代企業(yè)管理的新思想、新觀念武裝自己,，從根本上改變不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的條條框框,，尊重專業(yè)管理知識，重新建立簡潔,、高效、緊密的管理體制,，整合企業(yè)分散資源,，增強企業(yè)協(xié)作分工及銜接能力，提高市場反應(yīng)速度,，發(fā)揮團隊競爭優(yōu)勢,，注重人才培養(yǎng)，吸納高素質(zhì)的復(fù)合型人才,，全面提升企業(yè)管理綜合素質(zhì),。哈默總結(jié)出再造工程的實現(xiàn)途徑是：通過首腦負責(zé)制，將按專業(yè)化分割的多種工作集成在一起,，簡化工作程序,，減少人員數(shù)量，提高工作效率;賦予業(yè)務(wù)人員一定的決策權(quán),，提高辦事效率和積極性;采取多種模式代替單一標準模式,，滿足不同用戶的需求;設(shè)“項目經(jīng)理”負責(zé)整個業(yè)務(wù)工程，加強項目整合能力,，實現(xiàn)資源合理調(diào)配,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇三

1.目的

為了規(guī)范和加強公司計劃管理，充分有效地利用公司人力,、物力和財力,，實現(xiàn)公司發(fā)展目標，特制定本制度,。

2.適用范圍

本制度適用于公司和各部門,、事業(yè)部的計劃管理工作，各部門,、事業(yè)部內(nèi)部科室,、班組計劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進一步細化和完善。

3.計劃的分類

3.1公司的計劃按計劃主體分為公司計劃和部門計劃,，其中部門計劃包括公司職能部門和事業(yè)部計劃,。

3.2公司的計劃按計劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)計劃,。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實,，以及確定公司經(jīng)營目標的指導(dǎo)性文件;業(yè)務(wù)計劃是具體工作的計劃安排,，包括銷售計劃、生產(chǎn)計劃,、采購計劃,、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、質(zhì)量計劃等,。

3.3公司的計劃按計劃時間分為長期規(guī)劃,、年度計劃、季度計劃和月度計劃,。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標的確定和階段性實施策略的書面文件,，包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃;年度計劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計劃，包括公司年度計劃和部門年度計劃;季度計劃是年度計劃的分解和落實,，指導(dǎo)一個季度的具體工作;月度計劃是對一個月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定,，包括公司月度計劃和部門月度計劃。

3.4對于特別重要的工作公司以重點專項計劃的形式來開展,，包括公司重點專項計劃和部門重點專項計劃,。

3.5對于臨時性工作、突發(fā)事項公司以追加計劃的形式下達,。

4.公司的計劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理”的原則，建立全面的計劃管理體系,。企劃部是全公司計劃工作的日常綜合管理部門,，負責(zé)公司級的計劃管理，各部門,、事業(yè)部負責(zé)本部門的計劃管理,。

第二章計劃的內(nèi)容

5.戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來發(fā)展方向和奮斗目標的長期計劃，它通過年度1

計劃的安排逐步實現(xiàn),，其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;

2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

3)技術(shù)發(fā)展方向;

4)組織,、管理發(fā)展水平;

5)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平;

6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。

6.公司年度計劃

6.1公司年度計劃是公司戰(zhàn)略計劃的分解和落實,，又是安排各專業(yè)計劃的重要依據(jù),。因此，公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，都必須以公司年度計劃的目標和要求做為計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),。

9.2公司年度計劃的內(nèi)容包括：

1)公司經(jīng)營方針和目標;

2)銷售需求計劃;

3)生產(chǎn)計劃;

4)財務(wù)計劃;

5)品質(zhì)計劃;

6)新產(chǎn)品開發(fā)計劃;

7)工程與技改計劃;

8)材料需求計劃。

6.3年度計劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進行調(diào)整,，計劃指標按季度進行分解,，必要時按月進行分解。

7.重點專項計劃

為了確保公司或部門重點工作得到貫徹落實,，公司相關(guān)部門還需制定重點專項計劃,。對于跨部門的重點工作,，還需明確歸口負責(zé)部門，負責(zé)重點工作的策劃,、組織,、實施。

8.部門計劃

8.1部門計劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù),，各部門要根據(jù)公司的目標計劃,，結(jié)合部門實際，制定本部門計劃,。

8.2部門計劃的主要內(nèi)容有：

2

1)部門目標,。部門目標要根據(jù)公司計劃進行分解，并和公司目標保持平衡和銜接,，不得與公司目標和計劃相沖突。

2)實施部門目標所采取的主要措施和安排,。措施內(nèi)容要具體可行,，并且要有明確的責(zé)任人和完成時間。

3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項,。

4)部門人力資源,、費用等資源需求。

第三章計劃編制與下達

9.戰(zhàn)略規(guī)劃：

9.1公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計劃編制所需的資料,，企劃部組織編制與修訂,。

9.2公司計劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議，對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進行審議,，并且報董事會批準,。

9.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關(guān)部門。(具體流程見附件)

10.公司年度計劃：

10.1公司年度計劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分工負責(zé),，綜合平衡”的方法進行編制。即由公司總裁負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù)，就編什么計劃”的原則編制各專業(yè)計劃,，企劃部負責(zé)綜合平衡,，完成公司年度計劃的上報下達工作。10.2公司計劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計劃會議,，審議公司年度計劃,，并報公司總裁批準。

10.3企劃部對批準后的計劃以公司文件下達給相關(guān)部門,。(具體流程見附件)

11.公司重點專項計劃：

11.1公司重點專項計劃由歸口負責(zé)部門編制,，經(jīng)相關(guān)部門會審,，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準,。

11.2批準后的重點專項計劃由企劃部以公司文件下達給相關(guān)部門,。(具體流程見附件)

12.部門計劃

12.1根據(jù)分工負責(zé)的原則，部門業(yè)務(wù)規(guī)劃,、年度,、季度、月度計劃由各部門負責(zé)編制,，并報分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇四

為貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實公司20xx年的安全生產(chǎn)工作,，確保公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全,，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)，安全環(huán)保部提出以下安全生產(chǎn)工作意見：

安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、控制風(fēng)險,、持續(xù)改進。

人身傷亡事故為零,；火災(zāi)事故為零,；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零,；設(shè)備事故為零,；污染事故為零；急性中毒事故為零,；職業(yè)病事故為零,；輕傷率小于1‰；安全隱患整改率達100%,。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1,、貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位職工,，增強公司職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2,、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則,，各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,，各級負責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，職工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作,，通報安全檢查情況。

（二）加強宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實效,，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進行,。

1、組織干部職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好職工安全培訓(xùn)記錄,。

2、對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3,、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審,，做到持證上崗。

4,、使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5,、使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6,、使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7,、通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、墻報,、板報,、標語等），使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。

（三）狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1,、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳及測量設(shè)備臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全,。

2、嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度,，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,，確保作業(yè)安全。

3,、在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

4、原料與成品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

5,、設(shè)備、管道,、安全附件,、安全防護裝置及平臺、爬梯,、護欄,、支架等防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄,。做到：

（1）轉(zhuǎn)動設(shè)備防護設(shè)施齊全有效,。

（2）設(shè)備、管道表面清潔,，無破損,、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象,，各種閥門,、儀表正常。

（3）平臺,、爬梯,、護欄、管道,、支架等防腐徹底，無安全隱患,。

（4）大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標識牌,，明確責(zé)任人，建立巡檢或周檢標識牌,。

6,、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇五

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，推進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展

今年是國家第10個及市第18個“安全生產(chǎn)月”,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動的順利開展,，成立了由區(qū)委常委、副區(qū)長曹曙為組長,，區(qū)安委會副主任,、安監(jiān)局王彥興局長為副組長，區(qū)安委會成員單位負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)宏觀指導(dǎo)全區(qū)開展安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動,、安全法律法規(guī)宣傳、企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員的考查和培訓(xùn),、安全知識競賽及應(yīng)急救援演練等有關(guān)重大事項,，負責(zé)指導(dǎo)各街道、系統(tǒng)和企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動,。

各級領(lǐng)導(dǎo)思想重視,，責(zé)任意識強，在“安全生產(chǎn)月”活動中親自掛帥,，圍繞安全生產(chǎn)事故警示教育周,、安全文化和科技普及周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢周,、應(yīng)急預(yù)案演練周四個主題周活動,，認真謀劃、精心部署“安全生產(chǎn)月”活動,；各街道,、系統(tǒng),、企業(yè)能夠以對人民生命安全高度負責(zé)的精神,，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，把“安全生產(chǎn)月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容來抓緊抓好,，并結(jié)合實際,，認真組織社區(qū)、企業(yè)開展靈活多樣的“安全生產(chǎn)月”活動,，切實推動安全生產(chǎn)工作的落實,。

二、加強監(jiān)管檢查,，深化“安全生產(chǎn)月”活動成效

把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項檢查緊密結(jié)合,，加強隱患排查和執(zhí)法監(jiān)管力度，增強了活動效果,。六月份，共查處生產(chǎn)經(jīng)營單位693家次，檢查建設(shè)工地及立面出新工地315家次,，下發(fā)整改通知書21份，消除隱患700余處,。

（一）健全聯(lián)片掛企機制,。以規(guī)模以上企業(yè),、高危行業(yè)企業(yè)為重點，明確安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)盯街道,、監(jiān)管干部進企業(yè)的“聯(lián)片掛企”安全監(jiān)管機制，指導(dǎo)街道和企業(yè)開展隱患檢查,，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在重點企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化管理試點工作,，當好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“輔導(dǎo)員”,。

（二）健全執(zhí)法聯(lián)動機制。突出重點部位,、重點工程、重點企業(yè),，充分發(fā)揮安委會平臺作用,，實行部門聯(lián)動執(zhí)法，牽頭組織公安,、質(zhì)監(jiān),、消防、工商,、民政等部門聯(lián)合開展6次執(zhí)法檢查,，重拳打擊違法非法行為，有效杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律等“三違”現(xiàn)象,。

（三）健全隱患跟蹤機制,。發(fā)揮全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)作用，建立易制毒化學(xué)品企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng),，對發(fā)現(xiàn)的隱患,，應(yīng)用管理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，實行隱患建檔，動態(tài)掌控隱患整治,，努力實現(xiàn)網(wǎng)格化,、精細化安全監(jiān)管，有效提升安全生產(chǎn)管理的整體效能,。

（四）健全舉報獎勵機制,。建立舉報獎勵制度，充分調(diào)動全區(qū)居民及企事業(yè)單位職工積極性,，舉報生產(chǎn)安全隱患,，對舉報查實的給予一定物質(zhì)獎勵。

全區(qū)各街道,、相關(guān)職能部門分別成立安全生產(chǎn)檢查組,，深入到社區(qū)、?；穯挝?、人員密集場所、建筑工地等重點生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查,，集中力量解決發(fā)現(xiàn)的事故隱患,，并要求各單位做好汛期除險加固安全防范工作，防止由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難發(fā)生,。

三,、深化安全教育，著力強化全民安全意識能力

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，圍繞安全生產(chǎn)事故警示教育周,、安全文化和科技普及周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢周,、應(yīng)急預(yù)案演練周四個主題周活動,，突出“企業(yè)安全”、“校園安全”,、“社區(qū)安全”等,，積極采取措施，努力營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍,，注重從源頭上推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性,、根本性工作，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,。

（一）多手段抓落實,。圍繞責(zé)任落實，區(qū)政府,、系統(tǒng),、部門,、街道、社區(qū),、重點單位和企業(yè)層層簽訂責(zé)任狀,，建立橫向到行業(yè)、縱向到企業(yè)的責(zé)任落實體系,，推進安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。圍繞監(jiān)管落實，發(fā)揮安委會組織協(xié)調(diào)作用,，落實各街道,、社區(qū)和區(qū)有關(guān)部門各自安全生產(chǎn)職責(zé)，按照企業(yè)規(guī)模大小和性質(zhì),，實施分級管理,、分類指導(dǎo)，初步形成既分工又合作,、既各自履職又齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局,，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效,。

（二）多層次抓培訓(xùn),。從把握安全生產(chǎn)法律法規(guī)精神實質(zhì)、強化基層執(zhí)法能力入手,，分別組織1期全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班和社區(qū)負責(zé)人安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，共150人次集中學(xué)習(xí)了基層安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，提高開展安全生產(chǎn)檢查,、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力,，有效提高監(jiān)管隊伍正確應(yīng)用法律法規(guī)水平。從深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識入手,，依法組織1期136人的企業(yè)法人,、安全管理人員的法定安全培訓(xùn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理能力,。從提高企業(yè)員工的安全素質(zhì)入手,，積極探索以外來務(wù)工人員為重點的安全教育，在?；髽I(yè),、建筑工地及重點監(jiān)控企業(yè)等單位開展多種形式的安全教育培訓(xùn)23場次共7500余人，進一步強化了企業(yè)員工自我管理意識,，大力營造企業(yè)安全發(fā)展的良好氛圍,。

（三）多舉措抓宣傳。在全區(qū)上下以樹立安全發(fā)展理念為核心,，以加強全民安全意識為切入點,，推進安全文化建設(shè)，強化安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng),、保障作用,。制定全區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標準，開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)評選活動,，不斷提升宣傳的覆蓋面和普及率,，著力營造良好的`企業(yè)安全文化氛圍。一是創(chuàng)新形式,，深入宣傳,。針對社區(qū)居民安全意識薄弱、自我保護能力差等特點,，結(jié)合老舊小區(qū)出新改造,，以鎖四社區(qū)1000余平米安全文化墻建設(shè)為抓手，結(jié)合安全宣傳欄,、安全宣傳畫廊,、開設(shè)安全課和發(fā)放宣傳冊等形式，把安全知識普及到基層,、普及到家庭,。二是突出主題，廣泛宣傳,。突出“安全責(zé)任,、重在落實”主題，大力開展安全文化進企業(yè),、進社區(qū),、進家庭、進學(xué)?；顒?。今年以來，共在33個社區(qū)組織安全知識講座,，發(fā)放安全宣傳資料5.3余份,；在維景國際大酒店等21家企業(yè)中開展安全常識教育和突發(fā)事件應(yīng)急演練活動；在全區(qū)13所中小學(xué)中開展了安全知識宣傳教育系列活動,，豐富了學(xué)校師生的安全知識,，強化了安全意識，增強了自救能力,，著力提升了安全宣傳的覆蓋面和普及率,。同時，加強對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的宣傳報道,，在國家安監(jiān)總局網(wǎng)站發(fā)布信息40余條,，在省市安全生產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)布信息140余條,，在省市電視新聞媒體報道4次，有效宣傳了全區(qū)安全生產(chǎn)的工作動態(tài)和做法,。三是結(jié)合活動,，全面宣傳。6月12日,，在白馬廣場與省市聯(lián)合舉辦“安全生產(chǎn)月”咨詢周啟動儀式,，組織以“十個一”為主要內(nèi)容的啟動儀式系列活動：組織1場安全文化專場文藝演出，組織1個萬人簽名活動,，組織1批安全文化展板,，舉辦了1場安全知識咨詢活動；組織1場安全知識進工地千人課堂活動,；組織1場綜合性突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練,；組織1場居民安全知識講座，開展1次安全文化墻觀摩,，舉辦1個社區(qū)安全工作站揭牌儀式,；進行1次模擬火災(zāi)撲救體驗等活動，進一步營造全民“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的良好氛圍,。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，全區(qū)能夠圍繞主題,、突出重點,，強化安全監(jiān)管，大力宣揚安全文化,，進一步提升了全民的安全意識,，推進了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的顯著好轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇六

****年,，全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要深入貫徹落實黨的十九大,、及自治區(qū)、*市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,，堅持“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,，深化隱患排查整治,，強化監(jiān)管，確保全系統(tǒng)不發(fā)生重大安全事故,。

一,、工作目標

堅決貫徹落實__“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線要求，牢固樹立安全發(fā)展理念,，切實加強全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，有效落實各項保障措施,。以制度、機制和隊伍三項建設(shè)為抓手,，以治安消防,、后勤保障以及醫(yī)療安全為重點，基本形成全縣衛(wèi)健系統(tǒng)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局,，基本建立與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的全縣衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作體系,、較為完善的安全生產(chǎn)制度以及長效機制，有效預(yù)防和遏制全縣衛(wèi)健系統(tǒng)重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

二,、落實責(zé)任

（一）落實衛(wèi)生行政部門的監(jiān)管責(zé)任。在縣委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮各安全生產(chǎn)委員會成員的作用，按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,，認真落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任,，聯(lián)合消防、安監(jiān),、市場監(jiān)管等執(zhí)法主體部門,，探索建立全縣衛(wèi)生安全管理體系。把好安全準入,，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度,，落實持證上崗制度，做好隱患排查,、督促整改,、應(yīng)急處置和事故調(diào)查處理工作。加強管理能力和人才隊伍建設(shè),，加大對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)力度,。

（二）落實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的主體責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的法人代表是

安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要對安全生產(chǎn)工作擔(dān)負起全面責(zé)任,。要依法確保安全生產(chǎn)投入、管理,、裝備,、培訓(xùn)、演練等落實到位,，配齊專（兼）職安全管理人員,，確保本單位具備安全生產(chǎn)基本條件,。單位內(nèi)部要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級管理人員的責(zé)任,，使責(zé)任體系覆蓋本單位各科室門,、各層級和各環(huán)節(jié)。要實行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度,，自覺接受各級政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,。

（三）嚴格落實責(zé)任追究制度。建立安全生產(chǎn)績效與干部職工業(yè)績評定,、職務(wù)晉升,、獎勵懲處掛鉤制度，對不認真履行職責(zé)甚至瀆職失職的,，要依法依規(guī)嚴肅問責(zé),，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。強化責(zé)任追究,，實行責(zé)任倒查制度,，對事故當事人和監(jiān)管部門都要追責(zé)，對違法違規(guī)行為從嚴進行處理,。

三,、重點工作

（一）著力加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)安全管理。各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要加強門（急）診和病房安全管理,，加強節(jié)假日期間門（急）診醫(yī)療力量配備,，嚴格執(zhí)行各項保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度，強化醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的藥品管理,，確保完成各種門急診任務(wù),。要積極推動“平安醫(yī)院”建設(shè)，加強安全防范能力建設(shè),，完善安全管理制度和預(yù)案,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理和患者投訴管理。要建立醫(yī)療糾紛調(diào)處工作機制,，維護好醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,，做好治安保衛(wèi)值班和巡查工作，加強與_門溝通協(xié)調(diào),，妥善處置醫(yī)患糾紛,，防止出現(xiàn)由于醫(yī)患矛盾引發(fā)的群體性事件。

和重要會議活動期間,，重點加強以飲用水安全,、餐飲具集中消毒單位為重點的公共衛(wèi)生專項監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好打擊“兩非”行為工作。

（三）著力加強消防,、實驗室以及高危場所安全工作,。按照“風(fēng)險辨識、清單入庫,、預(yù)控到崗,、分級治患、閉環(huán)銷號,、全員參與,、實時在線”的要求。要進一步加強對涉及核,、生,、化、爆的高危場所及水,、電、氣熱等重點部位的巡邏看護,，把好日常安全關(guān),。確保安全標識明顯，安全通道暢通,，消防設(shè)備齊全有效,。針對實驗室內(nèi)危險化學(xué)品的購買、儲存,、使用,、運輸、廢液處理等環(huán)節(jié)建立自查自糾機制,，重視實驗室環(huán)境衛(wèi)生和實驗人員安全管理,。加強對水、電,、煤,、氣以及建筑工地、氧氣站,、放射源,、高壓氧艙、鍋爐等重點部位安全和火災(zāi)隱患的監(jiān)督檢查,。

（四）著力加強應(yīng)急處置準備和反恐防范工作,。要加強衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建設(shè)，制定完善應(yīng)對各類突發(fā)事件的醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,，充實行政值班和臨床一線值班力量,，做好人員、裝備和物資準備工作，提高突發(fā)事件和緊急情況應(yīng)急處置能力,。建立健全應(yīng)急救援預(yù)案,，加強應(yīng)急演練，組織一次安全生產(chǎn)事故模擬演練,。完善血站血液保障工作預(yù)案,，科學(xué)合理調(diào)整血液采集量和庫存量，保障血液安全和血液供應(yīng),。在_門指導(dǎo)下,，強化本單位反恐防范工作的落實，堅決防止暴恐事件的發(fā)生,。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位**小時值班制度,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇七

1、百分百專注,，百分百質(zhì)量,。

2、員工要為自己的產(chǎn)品承擔(dān)品質(zhì)責(zé)任,。

3,、卓越的品質(zhì)，我們的追求,。

4,、反違章、除隱患,、保安全,、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

5,、優(yōu)秀的品質(zhì)是優(yōu)秀的人做出來的。

6,、幫助供應(yīng)商改善質(zhì)量管理,，成就國際電工優(yōu)秀品質(zhì)。

7,、員工就是自己產(chǎn)品的主人,。

8、品質(zhì)在良心,，良心看人心,。

9、對沒有壞的產(chǎn)品進行修理,，就是品質(zhì)的提高,。

10、安全第一，預(yù)防為主,。生命寶貴,，安全第一。

11,、產(chǎn)品零缺陷,，客戶零抱怨。

12,、努力,，專注，追求,，卓越,。

13、關(guān)天,，安全第一,。安全第一，防災(zāi)防損,。力保安全,，促進安全。

14,、品質(zhì)意識屬于企業(yè)文化的范疇。

15,、質(zhì)量管理,，每天需要創(chuàng)新。

16,、把下一道工序當作你的客戶,。

17、安全創(chuàng)造幸福,，疏忽帶來痛苦,。安全就是效益，安全就是幸福,。

18,、嚴是愛，松是害,，疏忽大意事故來,。嚴是愛，松是害,，保障安全利三代,。

19、安全在你腳下，安全在你手中,。安全伴著幸福,，安全創(chuàng)造財富。

20,、挑戰(zhàn)自我不足,，追求品質(zhì)突破。

21,、人命執(zhí)行勞動安全規(guī)程,，搞好安全生產(chǎn)工作。加強職工勞動保護,，人人學(xué)會保護自己,。

22、積極行動起來,，開展“安全生產(chǎn)周”活動,。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。

23,、注意安全用電，防止觸電事故,。

24,、注意機械傷害，提防行車傷人,。樹立法制觀念,，堅持安全生產(chǎn)。

25,、安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。遵章守紀,，保障安全,。

26、為了您全家幸福,，請注意安全生產(chǎn),。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全,。

27,、先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn),。安全在你腳下,，安全在你手中,。

28、今天你為品質(zhì)工作做了什么!

29,、安全是幸福的保障,，治理隱患保障安全。

30,、要有品質(zhì)意識,，也要有成本意識。

全民安全生產(chǎn)主題宣傳標語

1,、人命關(guān)天,，安全為先。

2,、以人為本,，安全第一。

3,、安全為天,，事故不添。

4,、居安思危,，自強不息。

5,、百年大計,、質(zhì)量第一。

6,、誠信為本,，創(chuàng)新為魂。

7,、事故不難防,，重在守規(guī)章,。

8,、團結(jié)一條心，石頭變成金,。

9,、安全保健康，千金及不上,。

10,、安全送人情，等于要人命,。

11,、對工程負責(zé),，讓用戶滿意。

12,、思想松一松,，事故攻一攻。

13,、我們的承諾：不做不良品,。

14、打工千日苦,，不釀一時禍,。

15、無事勤提防,，遇事穩(wěn)如山,。

16、氣泄于針孔,，禍始于違章,。

17、隱患處處有,，安全時時記,。

18、隱患猛似虎,，安全高于天,。

19、事故隱患不除,、等于放虎歸山,。

20、今日注意安全,，節(jié)日合家團圓,。

21、創(chuàng)建衛(wèi)生城市,，改善生活環(huán)境,。

22、加強健康教育,，提高健康水平,。

23、向質(zhì)量要市場,，向管理要效益,。

24、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),，提高團隊力量,。

25,、寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲,。

26,、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,。

27,、安全在于心細，事故出自大意,。

28,、安全在我心中，生命在我手中,。

29,、安全措施做足，家庭美滿幸福,。

30,、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗,。

安全生產(chǎn)日公益廣告標語

1,、企業(yè)精神，品質(zhì)第一,。

2,、全力生產(chǎn)，注意安全,。

3,、制度不全，事故難免,。

4,、處處小心，安全是金,。

5,、效率生產(chǎn)，安全第一,。

6,、漏洞不補,，事故難堵,。

7、疏忽一時,，痛苦一世,。

8,、防微杜漸，警鐘長鳴,。

9,、不怕千日緊，只怕一時松,。

10,、固安全防線，解后顧之憂,。

11,、安全記在心，平安走天下,。

12,、安全靠規(guī)章，嚴守不能忘,。

13,、幸福是棵樹，安全是沃土,。

14,、思想走了神，事故瞬間生,。

15,、效率是生命，質(zhì)量是根本,。

16,、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

17,、班前常自檢，事故可避免,。

18,、致富千日功，出事當日空,。

19,、有一分耕耘，就有一分收獲,。

20,、不要小看自己，人有無限可能,。

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇八

一,、工作思路

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,，以落實安全責(zé)任為核心,，以重大危險源防控管理為重點，以健全完善監(jiān)管制度,、嚴格執(zhí)法為手段,，強化責(zé)任主體安全動態(tài)監(jiān)管，不斷拓展保證安全生產(chǎn)的思路舉措,，繼續(xù)強化監(jiān)督隊伍能力及作風(fēng)建設(shè),，進一步規(guī)范監(jiān)管行為，樹立社會安全觀,，全面開展創(chuàng)建文明工地活動,，推行施工現(xiàn)場安全防護標準化建設(shè)，有效防范和堅決遏制重特大安全事故,，為實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定提供安全保障,。

二、安全目標

根據(jù)2010建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任控制目標,，全市建設(shè)系統(tǒng)建筑施工安全生產(chǎn)控制指標是：

1,、全市建設(shè)系統(tǒng)死亡總?cè)藬?shù)控制為零（包括村鎮(zhèn)生產(chǎn)性建筑、公共建筑,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工,、城市公共交通和燃氣安全生產(chǎn)）。

2,、施工現(xiàn)場安全合格率100%,。創(chuàng)市文明工地1個

3、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失30萬元以上重大工程質(zhì)量事故,，控制發(fā)生直接經(jīng)濟損失10萬元以上重大工程質(zhì)量事故,。受監(jiān)督工程質(zhì)量合格率達100%。

4,、不發(fā)生重大液化氣安全事故,，城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營場所100%符合有關(guān)標準并經(jīng)驗收合格投入使用。

三,、工作措施

（一）落實責(zé)任,，加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管

1、緊盯安全生產(chǎn)目標,，狠抓責(zé)任制落實,。一是制定分解落實全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制指標，層層落實責(zé)任制。嚴格目標責(zé)任制跟蹤考核,，每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,，定期和不定期通報行業(yè)安全生產(chǎn)形勢,。二是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴格采取相應(yīng)的約束措施,，促其安全隱患的整改落實,；企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定后將落實跟蹤檢查，結(jié)合日常安全檢查,、安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考核等,，加強對我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)級別動態(tài)管理，企業(yè)達不到相應(yīng)級別安全生產(chǎn)條件的,，將調(diào)整其安全級別,。

2、加強動態(tài)管理,，落實現(xiàn)場崗位責(zé)任到位,。實行工程項目有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人安全動態(tài)考核管理制度，有效實施差異化監(jiān)管,，嚴肅處理不負責(zé)任的企業(yè),、不到崗履職的現(xiàn)場管理人員，促進企業(yè)和現(xiàn)場管理人員責(zé)任落實,。

（二）深化專項整治,，加大安全督查和事故查處力度

1、繼續(xù)抓好重大危險源防控管理,。健全完善重大危險源網(wǎng)上報告,、臺帳管理和巡查檢查制度，集中力量,，實施重點監(jiān)管,。嚴格執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》，有序?qū)嵤┪ｋU性較大分部分項工程專項施工方案審查和超過一定規(guī)模工程的專家論證制度,，堅決遏制群死群傷事故,。

動職工、群眾,，群防群治,，切實消除重大隱患。

3,、進一步加強建筑起重機械安全管理,。貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴格實施建筑起重機械備案、安拆告知,、使用登記制度,，加強施工現(xiàn)場設(shè)備全過程管理，嚴格設(shè)備管理人員配置,。進一步加強建筑起重機械租賃,、檢測管理，規(guī)范租賃,、檢測市場行為,，引導(dǎo)鼓勵有實力設(shè)備租賃安裝企業(yè)做大做強，有效整合安裝隊伍資源,，堅決制止掛靠安裝行為,。

4、加大督查督辦力度,，嚴格執(zhí)法,。結(jié)合開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，加大工程安全監(jiān)督執(zhí)法檢查,，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，以及發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，依法依規(guī)嚴肅處理,，該停工的停工,，該處罰的處罰，絕不姑息縱容,。加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動,，嚴格安全問責(zé)，加強企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)監(jiān)管,，對不滿足安全生產(chǎn)條件,、存在違法違規(guī)行為或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員，及時依法上報省廳撤銷,、吊銷或降低其資質(zhì),、資格。同時對工程安全主體責(zé)任不落實,、主體行為不規(guī)范的責(zé)任單位和責(zé)任人予以通報,，營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍，提高各方主體安全意識,。

（三）加強文明工地和標準化建設(shè),，提高建筑施工安全整體水平

1、全面開展創(chuàng)建文明工地活動,。加大引導(dǎo)和培育力度,，推廣先進典型,，進一步增強各方主體創(chuàng)優(yōu)意識和品牌意識。加強文明工地創(chuàng)建過程監(jiān)管,，加大中間評價環(huán)節(jié)把關(guān),，努力提高文明工地創(chuàng)建水平。

2,、推行現(xiàn)場安全防護標準化建設(shè),。推行施工現(xiàn)場安全防護和設(shè)施定型

化、工具化等安全質(zhì)量標準化工作,，推動全市工程安全生產(chǎn)整體水平提升,。加大建筑施工安全科技創(chuàng)新和安全技術(shù)改造,，積極推廣應(yīng)用先進適用的施工技術(shù)工藝,，限制和禁止使用消耗大、效益低,、質(zhì)量差及安全無保障的技術(shù),、工藝、機具設(shè)備和材料,。

（四）加強宣傳教育和隊伍建設(shè),，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

1、進一步加強安全宣傳工作,。繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”活動,，著力抓好“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動，借力新聞媒體,、戶外宣傳等載體,，推進工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹以及有關(guān)政策文件的落實。開展送溫暖送安全知識到企業(yè),、到施工現(xiàn)場活動以及安全誠信企業(yè)活動,，營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍，提高各方主體安全意識,。

2,、強化安全培訓(xùn)教育。落實企業(yè)對職工安全培訓(xùn)教育責(zé)任,，特別是新進工人應(yīng)知應(yīng)會教育,，督促企業(yè)組織工人學(xué)習(xí)施工生產(chǎn)過程中必備的安全基礎(chǔ)知識和基本技能，播放《建筑工人施工現(xiàn)場安全常識》dvd等宣傳教育片,，切實提高一線操作人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能,，同時嚴格特種作業(yè)人員持證上崗。

界首市建設(shè)委員會

二〇一〇年一月二十日

生產(chǎn)計劃系統(tǒng)包括哪幾個層次篇九

根據(jù)縣委,、縣政府文件安排部署,，為了進一步加強衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，以堅決措施有效遏制各類事故發(fā)生，經(jīng)衛(wèi)健局同意,，現(xiàn)就有關(guān)事項緊急通知如下：

一,、充分認清做好當前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感 各單位要針對當前安全生產(chǎn)特點,，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,、深入開展安全生產(chǎn)檢查、加強應(yīng)急處置和值班值守,，堅決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故,；要牢固樹立“人命關(guān)天，生命至上”的思想,，深刻吸取各地各類事故帶來的慘痛教訓(xùn),，進一步敲響安全防范警鐘，做到安全生產(chǎn)工作絲毫不能解怠,、時刻不能放松,。要堅決克服麻痹大意思想，克服心存僥幸心理,，認真從事故教訓(xùn)中反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)與不足,，防微杜浙，舉一反三,，進一步嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，對當前安全生產(chǎn)工作進行再檢查、再部署,、再落實,，強化監(jiān)管和防范措施，全面徹底排查各類隱患,，切實墻塞安全漏洞,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要時刻把安全生產(chǎn)工作放在心上,，及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)的情況，對重大問題要親自動手抓,，對存在的事故隱患要徹底排除,，確保不出問題。

到底,，嚴厲責(zé)任追究,。要以嚴格有效的措施,，筑牢安全防線，嚴防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。