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2023年中醫(yī)工作計劃和總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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2023年中醫(yī)工作計劃和總結(jié)(優(yōu)秀14篇)
時間:2023-10-15 08:58:04     小編:文鋒

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。通過制定計劃,,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制,。這樣,我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇一

為了貫徹落實儀隴縣關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神,,進一步加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展,,現(xiàn)制定以下計劃。

一.以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真

農(nóng)村社會,、經(jīng)濟發(fā)展的要求,按照儀隴縣有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體

部署,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,,不斷滿足患者對中醫(yī)藥的需

求,提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量,。

二.堅持中西并重,,把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置,堅持

繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一,,既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代

科技,,堅持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,促進中西

結(jié)合,,推行中醫(yī)醫(yī)療、保健,、預(yù)防全面發(fā)展,。

三.加強中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),福臨鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)

衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu),,大力加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村

衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù),,積極推廣中醫(yī)的適宜技術(shù),加強我院中醫(yī)科

和中藥房的建設(shè),,配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,、基本中醫(yī)診療設(shè)備和

必備中藥,,基本實現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),,積極發(fā)展

中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),,將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項目,在疾病的的預(yù)防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術(shù),。

四.加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo),,制定可行措施,加

強監(jiān)督管理,,完善配套措施,,明確目標(biāo),切實解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和

中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題,,更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中

醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用,。培養(yǎng)和造

教育,按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進行崗前培訓(xùn),。制

定培訓(xùn)計劃,,按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療疾病的要

求,每年不少于3-4次對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn),,鄉(xiāng)衛(wèi)生

院中醫(yī)藥指導(dǎo)小組督導(dǎo)組,,巡回指導(dǎo)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識。督導(dǎo)中藥房,、科室的建設(shè),,使之提高服務(wù)水平。

五.圍繞中醫(yī)特色,,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,,運用中醫(yī)學(xué)的適宜技術(shù)開

先進縣建設(shè)和十二五總體規(guī)劃認(rèn)真落實各項,確保中醫(yī)工作先進縣

建設(shè)如期實現(xiàn),。

福臨鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科

2010年元月

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇二

一,、工作目標(biāo)

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二,、具體工作計劃

為實現(xiàn)xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,,努力完成以下四個方面的任務(wù):

(一),、筑巢引鳳,增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢,,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,,即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,,近***張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

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(二)、培育素養(yǎng),,提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,,大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,,加強“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3,、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。

4,、加強特色專科專病建設(shè),。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

(三)、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:

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1,、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2,、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制。

3,、試行護士分級管理(n1-n5),。

4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé),、權(quán)、利”相結(jié)合,。

5,、獎懲激勵機制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全,。

6,、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋,。

(四),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心,。

對外:1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程,。

2、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),,特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行,。

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縣中醫(yī)院工作計劃范文2017年中醫(yī)工作計劃范文(2)| 返回目錄

是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,我院將認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,,遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù),以加快發(fā)展為主線,,質(zhì)量,、安全與和諧為主題,以重點學(xué)科建設(shè)為抓手,,管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力,,以新思路、新觀念,、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想,、明確目標(biāo),現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹“十七屆四中全會”精神,以“三個代表”重要思想為指南,,以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。

二,、總體目標(biāo)

鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展迎檢工作,,確保各項指標(biāo)全面達(dá)到綜合二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),;繼續(xù)實施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,、規(guī)范化管理,,落實各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,;強化服務(wù)意識,,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,;開展新技術(shù)、新項目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,;加強重點學(xué)科和重點專科建設(shè)工作,,打造醫(yī)院核心競爭力,,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位,;在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念,、擴大外延服務(wù),、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設(shè)施進一步完善,,服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),,經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,,職工待遇進一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長15%,達(dá)到2600萬元,。

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三,、工作重點

1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。在認(rèn)真貫徹基本醫(yī)療制度,,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求,。

2,、加強重點學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,,有計劃地培養(yǎng)引進人才,,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開展新技術(shù),、新項目,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;加強重點學(xué)科和重點??平ㄔO(shè)工作,,積極申報國家重點專科建設(shè)項目,,打造醫(yī)院核心競爭力,,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。

3,、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作,,以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎,帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行成本,,多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設(shè)資金,。

4,、夯實硬件設(shè)施,加強基礎(chǔ)建設(shè),。購置全新彩超,、c臂機、射頻儀,、胃腸鏡,、動態(tài)心電圖機、監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備,;做好醫(yī)院新一輪基礎(chǔ)設(shè)施改造規(guī)劃,,新建一棟住院大樓,病房安裝傳呼系統(tǒng),。

中醫(yī)醫(yī)院工作計劃2017年中醫(yī)工作計劃范文(3)| 返回目錄

中醫(yī)醫(yī)院xx年工作計劃|(一)

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

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3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)xx年工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,,努力完成以下四個方面的任務(wù):

1、筑巢引鳳,,增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,,也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房****平米,,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,,近***張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

2,、培育素養(yǎng),,提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1),、選聘高層次人才,,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

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(2),、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

(3)、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

(4)、加強特色??茖2〗ㄔO(shè),。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:1,、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。2,、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制。3,、試行護士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,。5、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,,確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心,。

對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程。

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2,、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3,、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),,特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,項目目標(biāo)化,,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)醫(yī)院xx年工作計劃(二)

一、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:

1,、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

2,、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制,。

3,、試行護士分級管理(n1-n5)。

4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合,。

5、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,,確保醫(yī)院安全。

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6,、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋。

二,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便、驗,、廉”特色,。

3、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

中醫(yī)醫(yī)院xx年工作計劃|(一)

一,、工作目標(biāo)

1,、改善醫(yī)療環(huán)境。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

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4,、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現(xiàn)xx年工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,,努力完成以下四個方面的任務(wù)

1、筑巢引鳳,,增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,,也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房****平米,即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計,,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

2,、培育素養(yǎng),提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

(1),、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

學(xué)習(xí)制度,。

(3),、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

(4),、加強特色??茖2〗ㄔO(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在專科特色方面不斷完善提高;外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三,、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制,。3,、試行護士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合。5,、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全,。6,、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋,。

四,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心,。

對外:1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程,。

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2、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

3,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),,特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)醫(yī)院xx年工作計劃(二)

一,、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

1,、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。

2,、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制,。

3,、試行護士分級管理(n1-n5)。

4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,。

5、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,,確保醫(yī)院安全。

6,、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋。

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二,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3,、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

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中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇三

20xx年我院工作的總體思路是:以“十八大”精神為指導(dǎo),,以落實縣級公立醫(yī)院改革為主線,開展“以病人為中心,,提升服務(wù)態(tài)度”為主題的中醫(yī)院管理年活動,,堅持以人為本,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,,以業(yè)務(wù)建設(shè)為重點,,全力推進項目建設(shè),著力完善醫(yī)療,、質(zhì)量,、服務(wù)、人才,、文化,、管理支撐體系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,促進醫(yī)院更好,、更快、更強發(fā)展,,努力為全縣廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

主要目標(biāo)是:全院計劃門急診病人數(shù)增長達(dá)到10%,;計劃住院病人數(shù)增長10%,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在40%以內(nèi),,業(yè)務(wù)收入達(dá)到4200萬元,。

1、認(rèn)真貫徹落實“十八大”精神,,以“十八大”精神統(tǒng)領(lǐng)工作全局,。剛剛結(jié)束的黨的“十八大”確定了我們國家最近一個時期內(nèi)的奮斗目標(biāo)和努力方向,是引領(lǐng)我們工作的指路明燈,,因此要把認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),,迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的熱潮,要以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項工作,,做到聯(lián)系實際,、學(xué)以致用、用以促學(xué),,切實把全院干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,,把力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來,為實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)而不懈努力,。

2,、堅持三會一課制度,做好黨員發(fā)展工作,。保證每月一次支委會,,每季度一次黨員大會和黨課,每半年一次民主生活會按時召開,,加強黨的基本知識教育,,完善組織生活,保證在職黨員100%參加,,離退休黨員每半年參加一次,。嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”十六字方針,將優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技術(shù)人員充實到黨員隊伍中來,,努力提高發(fā)展黨員質(zhì)量,,著力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu),全面提高黨員隊伍整體素質(zhì),,不斷增強黨員隊伍的生機和活力,。

3、以各種活動為載體,,促進醫(yī)院和諧發(fā)展,。利用“五一勞動節(jié)”、“七一”黨的生日等,,開展豐富多彩的職工文體活動及志愿者服務(wù)行動,,組織廣大黨員干部參與到各種有益身心健康的活動中來,加強精神文明建設(shè),,引導(dǎo)更多的干部職工以及家屬參與到中醫(yī)院的文化建設(shè)中來,,達(dá)到凝聚人心,團結(jié)向上的目的,。

1,、加強制度建設(shè)。進一步完善并狠抓各項規(guī)章制度,、醫(yī)療護理規(guī)范及崗位工作職責(zé)的落實,,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,“實”字落腳,。開展管理創(chuàng)新活動,尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途徑,,建立有責(zé)任、有激勵,、有約束,、有競爭、有活動的內(nèi)部運行機制,。完善充實職能科室建設(shè),,充分發(fā)揮其作用,提高管理水平,。

2,、提高班子的決策力、操作力,、執(zhí)行力,,增強班子的團結(jié)力、向心力和凝聚力,,合力共為,,做到一個聲音說話,一個步調(diào)行動,。院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入臨床一線,,了解實際情況,掌握一手資料,,解決實際問題,。職能科室干部要把主要時間與精力放在一線管理,,少坐辦公室,多下臨床,,將“三三”工作制落到實處,。

3、繼續(xù)實行院科兩級管理,,全面實施科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,將管理重心下移,使科室責(zé),、權(quán),、利相統(tǒng)一。建立監(jiān)督考核機制,,出臺科室綜合目標(biāo)考核方案,,考核結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效工資分配掛鉤,,整體推進科室發(fā)展,。

4、大力加強醫(yī)療隊伍建設(shè),,通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考核等方法,,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。加大人才工程建設(shè),重視人才培養(yǎng),,制訂人才引進,、培養(yǎng)計劃和措施,爭取縣政府的支持,,計劃招聘本科,、專科畢業(yè)生20—30名,,引進碩士生5名,,中醫(yī)院校畢業(yè)生優(yōu)先考慮;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)衛(wèi)技人員8名,,為醫(yī)院倍增計劃儲備人才,。大膽選拔任用優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,,選送中青年骨干到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。加強繼續(xù)教育,利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué),、業(yè)務(wù)講座,、學(xué)術(shù)活動,采取“走出去,,請進來”等多種方式提高衛(wèi)技人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。按中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加快中醫(yī)藥人力資源配置,,建立結(jié)構(gòu)合理的中醫(yī)藥人才梯隊,。

5、加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),,提高醫(yī)院知名度和社會信譽度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》要求,加強核心價值,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象體系建設(shè),切實做好中醫(yī)藥文化建設(shè)的任務(wù)和措施,。充分利用醫(yī)院的文化陣地,,挖掘可用空間,采用廣播,、電視,、廣告牌、宣傳欄等多種方式,,加強對名科名醫(yī)、中醫(yī)養(yǎng)生保健知識及治未病的宣傳普及,,營造良好的中醫(yī)藥文化氛圍,。

宣傳工作要以綜合形象、熱點問題,、新技術(shù)應(yīng)用為重點,,營造全員參與宣傳的氛圍。多進行醫(yī)院正面事件與人物的宣傳,,保持醫(yī)院良好形象,。將醫(yī)院自己出臺的有利于患者的政策及時發(fā)布到當(dāng)?shù)馗鞣N媒體,讓老百姓及時了解,,獲得實惠,。把開展的新技術(shù)通過新聞報道或者科普宣傳的方式宣傳出去,讓患者能及時享受到新技術(shù)帶來的好處,,同時也可以擴大醫(yī)院的知名度,,提升整體業(yè)務(wù)量。

醫(yī)院宣傳工作是一個系統(tǒng)工程,需要全體職工共同參與,,形成“人人參與宣傳,,人人主動宣傳”的氛圍,使社會了解醫(yī)院,,讓患者信任醫(yī)院,,從而選擇醫(yī)院,為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展添磚加瓦,,錦上添花,。

6、完善設(shè)施設(shè)備的購置與科室建設(shè),。根據(jù)實際需要,,在適當(dāng)?shù)臅r候購進dr機、胃鏡,、牙科種植機,、腸機、發(fā)電機及婦產(chǎn)科相關(guān)設(shè)備,,促進醫(yī)院診斷與治療水平的全面提高,。在條件成熟時,成立icu,、nicu及康復(fù)病區(qū),,并將內(nèi)科進一步細(xì)化,為老百姓提供更加專業(yè)化的治療,,不斷提高整體醫(yī)療技術(shù)水平,,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

7,、實行權(quán)力透明管理,,擴大院務(wù)公開面。根據(jù)汝陽縣委有關(guān)文件精神,,制定《縣中醫(yī)院權(quán)力公開透明工作實施方案》,,成立權(quán)力公開透明領(lǐng)導(dǎo)小組,將基建,、人事管理,、設(shè)備購置、藥品招標(biāo)等醫(yī)院重大事情實行民主決策,,進一步提高職工參與率,,增加院務(wù)、財務(wù)透明度,。20xx年醫(yī)院審計工作將由抽查審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿鎸徲?,每周對全院所有財?wù)、物資等項目進行審核,并建立健全審計制度,,完善監(jiān)督制約機制,,規(guī)范收支管理,促進我院各項工作健康發(fā)展,。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇四

20xx年中醫(yī)康復(fù)科科室全體人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不怕困難,頑強拼搏,,努力工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、我科現(xiàn)有主治醫(yī)師2名,,康復(fù)士5,各司其職,,工作獨立又相互合作,,每一位科室成員都遵循以病人為中心的原則,主動熱情,,任勞任怨,,急病人之所急,憂病人之所憂,,為病人排憂解難,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)涵,,并得到了患者的認(rèn)可和好評,。

二、積極進取,,努力開拓新業(yè)務(wù),。根據(jù)科室人手少、場地有限的實際情況,,反復(fù)討論學(xué)習(xí),積極吸納各家醫(yī)院的意見和經(jīng)驗建議,,開展該中醫(yī)館以來,,深受病人的好評,初步達(dá)到了有效,、安全的目的,,并產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和一定的知名度。

三,、在立足自身發(fā)展的同時,,積極參加我院對外宣傳活動。我科參加了電視臺醫(yī)療普及教育節(jié)目的錄制,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備和溝通配合,,確保了節(jié)目內(nèi)容的準(zhǔn)確性和趣味性,,在觀眾中產(chǎn)生了一定反響,為樹立醫(yī)院形象做出了貢獻(xiàn),。

四,、本年度我科運行良好,各科室成員完善科室診療功能,,突出針灸治療特色,,總體治療水平及患者滿意度不斷提升,全年收治患者及業(yè)務(wù)收入較去年同期呈上升趨勢,??剖腋黜椖繕?biāo)截至11月底已圓滿完成,并且全年無事故,、無投訴,。

五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“醫(yī)?!惫ぷ鞯南嚓P(guān)政策,,立足工作實際,最大限度使各項指標(biāo)符合要求,,并保證患者得到合理治療,,有效遏制醫(yī)療費用攀升。

進和培養(yǎng)存在一定的壓力是綜合業(yè)務(wù)能力,,工作效率和團隊意識有待進一步提高,,三是管理水平有待提高,服務(wù)意識需進一步加強,,四是運營模式相對滯后,,鼓勵機制有待完善。我們要采取有力措施,,切實解決這些問題,,讓我科發(fā)展更快、更強,。

阿依庫勒鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

20xx年12月20日

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇五

20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),,根據(jù)上級下達(dá)的中醫(yī)預(yù)防保健工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥他特色優(yōu)勢,,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,建立人民群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,,結(jié)合我院實際,,特制定20xx年鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)治未病工作計劃,。

把為滿足人民群眾的健康需求及對中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的需要作為出發(fā)點,大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”優(yōu)良傳統(tǒng),,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提高服務(wù)能力,探索新的服務(wù)模式,,充分發(fā)揮中醫(yī)預(yù)防保健的獨特作用,,構(gòu)建有中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,不斷提高人民群眾的健康水平,。

以“治未病”理念為核心,運用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式,,建立“治未病”服務(wù)提供體系,、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),,構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的預(yù)防保健服務(wù)體系,。

1、構(gòu)建“治未病”工作平臺,。

按“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)中醫(yī)預(yù)防保健科(“治未病中心”) ,,整合體檢資源,設(shè)健康辨識評估診室,、健康咨詢診室,、健康干預(yù)診室,掛靠在院針灸科,。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機相連的,,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)提供載體,。

2,、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法,,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識、檢測∕監(jiān)測,、分析∕評估、咨詢∕指導(dǎo),、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的,、全程連貫的“治未病”服務(wù),,逐步形成集預(yù)防保健服務(wù)、傳統(tǒng)療法服務(wù),、體檢服務(wù),、咨詢服務(wù)、特需服務(wù),、文化服務(wù)等于一體的健康管理,、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群,,包括健康人群,、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群,。

3,、完善“治未病”支撐條件。成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善組織保障,;加強“治未病”科學(xué)研究,大力培養(yǎng)一批“治未病”優(yōu)秀人才,,積極展示和傳播“治未病”中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù),,推進“治未病”科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和文化傳播,,完善“治未病”服務(wù)支撐條件,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、推廣適宜技術(shù),。

整合針灸,、推拿、拔罐,、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),,制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食,、運動,、藥膳、進補等特色保健服務(wù),,并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊等健康教育資料,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),,充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢,。

3,、加強人才培養(yǎng)。

在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,,推進“治未病”工作,,并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點,邊實踐,、邊探索,,并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗,。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才,。

4、加強宣傳推廣,。

認(rèn)知和認(rèn)可度,,更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾的需求,營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍,。

20xx年03月30日

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇六

根據(jù)上級部門要求,,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,,制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計劃,。具體內(nèi)容如下:

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

為實現(xiàn)20xx年工作目標(biāo),,我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):

1,、筑巢引鳳,,增強實力。

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),?!俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢,,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房****平米,即將運行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,,近***張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,,大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1,、選聘高層次人才,,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才,。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

4、加強特色??茖2〗ㄔO(shè),。我們在特色專科專病建設(shè)上,,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內(nèi)科,、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病,、糖尿病、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制,。3、試行護士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合。5,、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全,。6,、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋,。

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,,對內(nèi)以臨床為中心。

對外:

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲,。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),特別是對班子,、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇七

為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》,、《老年人中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》和《0—6兒童中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范》,,全方位開展我鎮(zhèn)0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的全面豐收,,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況,,制定中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃如下:

為加強對中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由醫(yī)院分管負(fù)責(zé)同志任組長,,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為小組成員,分別負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳,、組織,、管理、檢查和指導(dǎo),,確保服務(wù)項目的順利實施,。同時,組建中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作技術(shù)指導(dǎo)小組,由中醫(yī)科科長任組長,、公共衛(wèi)生科科長任副組長,。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責(zé)任人,醫(yī)院服務(wù)團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作,。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)制度,,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務(wù)工作中的職責(zé),使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的技術(shù)規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,,中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的社會效益得到最大發(fā)揮,。

醫(yī)院將針對0—6歲兒童中醫(yī)藥保健指導(dǎo),、65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識,、穴位等五種調(diào)攝方法的運用等實用技術(shù)進行再學(xué)習(xí)和再培訓(xùn),做到醫(yī)院服務(wù)團隊成員,、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務(wù)人員人人參加培訓(xùn),、人人考試過關(guān),、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。使中醫(yī)藥健康管理服務(wù)成為低成本,、易實施,、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目,。20xx年,,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)專題培訓(xùn)不少于4次,每次均按照有通知,、有簽到,、有課件、有影像,、有考試,、有小結(jié)的要求進行,重在解決問題,,決不流于形式,。同時,通過閱讀專業(yè)書刊,、參加上級培訓(xùn)和到村現(xiàn)場指導(dǎo)等方式方法,,努力提升全員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

協(xié)調(diào)老年保健,、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),,充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,將0—6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容,。計劃通過健康講座,、健康咨詢,、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進學(xué)校,、進商場,、進機關(guān)、進家庭,,積極營造了解中醫(yī),、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的良好氛圍,。

公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)每月不少于一次,,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度,、工作質(zhì)量,、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,,通過常態(tài)化管理,,保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性,。每次現(xiàn)場督導(dǎo)必須有有效的現(xiàn)場督導(dǎo)筆錄,并存入工作檔案,。公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核,。考核結(jié)果與基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效掛勾,,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務(wù)費,、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。

在新的一年里,,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務(wù)檔案工作進行探索,。對相關(guān)基礎(chǔ)信息進行調(diào)查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集,、整理,、統(tǒng)計、分析,、報告和歸檔工作,,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作軟件體系。

按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,,20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務(wù)目標(biāo)如下:

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),,內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。

(1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表所列33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象,。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng),。

(2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo),。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng),、起居調(diào)攝,、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),,計劃完成3500人,。

2、在兒童6,、12,、18、24,、30,、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。內(nèi)容包括:

(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng),、起居活動指導(dǎo),;

(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,;

(3)在18,、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,;

(4)在30,、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

3,、做好中醫(yī)藥健康管理服務(wù)資料的收集與錄入工作,,并及時向當(dāng)事人書面反饋服務(wù)結(jié)果,對偏頗體質(zhì)者進行病因分析,、治療與保健指導(dǎo),。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇八

為了貫徹落實省政府關(guān)于創(chuàng)建省級和全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)的有關(guān)文件精神,我們認(rèn)真對照《安徽省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求,,對我們在開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)應(yīng)用和推廣方面的實際情況進行自查,,制定整改措施,本著發(fā)掘自身優(yōu)勢,,努力使優(yōu)勢達(dá)到有效發(fā)揮和提高,;找出問題所在,,不足要進行改進和完善的原則,現(xiàn)制定工作計劃如下:

1,、積極建立和健全中醫(yī)藥隊伍,,完善中醫(yī)相關(guān)科室設(shè)置和基本設(shè)備的配備,為進一步全面開展中醫(yī)藥服務(wù)和推廣適宜技術(shù)奠定堅實的基礎(chǔ),。

我中心現(xiàn)有中醫(yī)藥人員9人,,其中副主任中醫(yī)師2人,主治中醫(yī)師3人,,引進中醫(yī)人才(中醫(yī)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生)1人,,主管中藥劑師1人,推拿針灸專業(yè)人員有待引進和加強,。

2,、加大中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)推廣和應(yīng)用的力度,我們要根據(jù)中心實際技術(shù)力量和社區(qū)對中醫(yī)藥的需求制定適宜技術(shù)項目和具體推廣辦法,,擴大應(yīng)用面,,提高受益面,在緩解居民看病難,、看病貴和疑難雜癥療效差方面作出積極的貢獻(xiàn),。

我中心已具備一定的中醫(yī)技術(shù)力量和病員基礎(chǔ),但是基本上集中在解決??萍膊『鸵呻y雜癥方面,,而相關(guān)中醫(yī)康復(fù)科室沒有集中設(shè)置,未形成濃厚中醫(yī)康復(fù)氛圍,,更沒有深入社區(qū)開展經(jīng)常性、持續(xù)性的中醫(yī)康復(fù)活動,,尤其是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目不多不規(guī)范,,相關(guān)的健康教育跟不上,此外由于居民認(rèn)知度不高,,參與的積極性不大,,結(jié)果沒有充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病、養(yǎng)生保健方面的積極作用,。目前工作與政府的要求,,居民的希望還有較大的差距,這些都是我們今后工作要注意和加強改進的重點,。

3,、我們要積極做好中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和提高工作,

對中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和實用,,需要及時改進和總結(jié),,不斷地完善和提高,。同時我們要借助社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)基地有利平臺,以及我們在構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐和理論體系方面具有的領(lǐng)先優(yōu)勢,,認(rèn)真做好對全科醫(yī)生在中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣和使用方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,,為使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中發(fā)揮更大作用作出積極的貢獻(xiàn)。

1,、根據(jù)《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求和中心的實際情況,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,克服困難,,努力使中醫(yī)藥人員數(shù)量、科室設(shè)置,、開展適宜技術(shù)項目和療效評估方面達(dá)標(biāo),。

2、為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)發(fā)揮更大的作用,,首先要根據(jù)社區(qū)居民實際健康需求和中心自身中醫(yī)藥特色,,制定可行性工作計劃和實施項目如我中心在“痛點注射治療頸椎病、腰椎間盤突出”,、“三伏天穴位敷貼治療滿性氣管炎”等方面具有明顯技術(shù)和病員資源優(yōu)勢,,在積極籌建“頸椎病、要椎間盤突出康復(fù)中心”等,,規(guī)范適宜技術(shù),,以達(dá)到擴大康復(fù)受益面及提高康復(fù)效果的目的。

3,、加強技術(shù)人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)和強化提高,,發(fā)掘、整理,、提高現(xiàn)已推廣和應(yīng)用的服務(wù)項目,,學(xué)習(xí)和掌握其它適合在我社區(qū)開展新的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

為了使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在社區(qū)取得實踐和理論雙豐收,,需要重點改變過去操作不規(guī)范,,即使操作也少文字記錄,更沒有進行總結(jié)和完善的局面,。

4,、轉(zhuǎn)變觀念,加強領(lǐng)導(dǎo),,制定具體工作計劃,,完善服務(wù)流程,落實獎懲措施,。

開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)不僅是我們一項重要的工作,,它更是緩解居民看病難看病貴一項重要措施,,因此,我們要采取有效措施,,確保做好這項工作,。同時,為了調(diào)動相關(guān)科室和人員的積極性,,制定并落實獎懲措施,。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇九

為了深入貫徹落實黨和國家的中醫(yī)藥工作政策,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特長和優(yōu)勢,,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,使我鄉(xiāng)我院的中醫(yī)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新更具特色,優(yōu)化中醫(yī)藥資源,,加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)推動全鄉(xiāng)中醫(yī)藥工作進入新的快速發(fā)展軌道,,為廣大農(nóng)民群眾提供更加質(zhì)優(yōu)、價廉,、方便,、可及的中醫(yī)藥服務(wù)。特制定20xx年中醫(yī)工作計劃,。

一,、加大中醫(yī)管理科建設(shè)力度,充分發(fā)揮中醫(yī)管理科的管理作用,。

加強對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)有計劃地開展督導(dǎo)檢查,,成立專科專病門診,,培養(yǎng)中醫(yī)??茖W(xué)科帶頭人,加大西學(xué)中力度有計劃地培訓(xùn)在職人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進行學(xué)習(xí)和深造,,造就中醫(yī)藥衛(wèi)技服務(wù)人才,,并把西學(xué)中作為崗位聘任的重要參考條件。加強中藥房建設(shè),,規(guī)范中藥房管理,使中藥飲片不少于420種,、中成藥品種不少于150種,。

1、實施“科室??苹?、專科品牌化”的發(fā)展戰(zhàn)略,,扎實推進中醫(yī)藥特色??苿?chuàng)建工作,。

2、加大中醫(yī)藥人員培訓(xùn)力度,,強化中醫(yī)藥技術(shù)應(yīng)用,。

3、加大適宜技術(shù)推廣應(yīng)用普及力度,,著力弘揚中醫(yī)藥文化,。

二、加強村衛(wèi)生所建設(shè)突出基層中醫(yī)服務(wù)作用,。

提出七項中醫(yī)藥工作要求推動村級中醫(yī)藥工作健康發(fā)展,。

一是大家動起來。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識技能培訓(xùn),,采取選派人員進修,、學(xué)習(xí)背誦典范、湯頭歌訣,、藥性賦,,參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,確保每個村都有一名中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,,積極開展特色衛(wèi)生所創(chuàng)建工作,創(chuàng)建率達(dá)50%,,認(rèn)真開展工作,,宣傳中醫(yī)藥文化,每年舉辦4次以上中醫(yī)藥健康教育保健知識講座,。

二是科室建起來,。設(shè)置中醫(yī)門診針灸推拿室,配備中藥柜,、針灸,、火罐等中醫(yī)診療器具。

三是藥柜滿起來,。配備中藥飲片150種以上,,中成藥80種以上。

四是藥方開起來,。要應(yīng)用中藥特色為群眾防治疾病,,要求每所衛(wèi)生所原則上針對農(nóng)民常見病應(yīng)用中藥飲片進行診治,發(fā)揮村醫(yī)應(yīng)用中醫(yī)藥知識的'積極性,。

五是針罐用起來,。要求每個村醫(yī)能夠運用針灸、拔罐,、推拿熏洗等技術(shù)為群眾提供服務(wù),。

六是藥材種(采)起來,。村醫(yī)開展自種、自采,、自用中草藥,,發(fā)揮本地自然資源優(yōu)勢,擴大運用,。

七是身體好起來,。制定中醫(yī)藥保健方案,開展具有特色的養(yǎng)生保健服務(wù)在廣大農(nóng)民群眾中推廣普及,,讓群眾追求健康,、祛除疾病、強身健體的愿望在中醫(yī)藥工作實踐中逐步得以實現(xiàn),。

三,、開展健康教育宣傳,使中醫(yī)藥科普在基層扎根,。

充分利用現(xiàn)有條件和積極創(chuàng)造條件開展中醫(yī)藥知識的不斷普及使越來越多的慢性病,、亞健康人群在本轄區(qū)內(nèi)得到中醫(yī)醫(yī)療服務(wù),弘揚中醫(yī)藥文化,,普及中醫(yī)藥防病治病知識,。

1、應(yīng)該加強政策引導(dǎo),。加大政府投入力度,,大力支持基層開展中醫(yī)藥科普宣傳活動,同時應(yīng)結(jié)合基層群眾的實際需求,,選擇中醫(yī)藥科普宣傳的切入點,,并探討將中醫(yī)藥科普宣傳納入醫(yī)院考核和醫(yī)務(wù)工作者的績效考核范疇,以推動中醫(yī)藥科普健康發(fā)展,。

2,、需建立中醫(yī)藥科普宣傳長效機制,結(jié)合群眾喜聞樂見的形式,,提高中醫(yī)藥科普宣傳的效果和覆蓋率,。

3、在農(nóng)村加強各級中醫(yī)藥文化宣傳教育基地建設(shè),,使其成為文化科普的展示窗口和有效載體,,推進中醫(yī)藥機構(gòu)文化建設(shè)和科普工作,挖掘和培養(yǎng)中醫(yī)藥文化科普人才,,在基層造就一支有能力、高水平,、受歡迎的科普隊伍,。

20xx年x月x日

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇十

一改善醫(yī)療環(huán)境,。

二繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

三完成三甲創(chuàng)建工作,。

四業(yè)務(wù)收入同比增長20%,。

為實現(xiàn)xx年工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,,努力完成以下四個方面的任務(wù):

好的醫(yī)療環(huán)境,,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),。“巢”是基礎(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象,,也是醫(yī)學(xué)人才,。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,,興建過渡病房xxxx平米,,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣,。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米,,近xxx張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計,,立項并開工,。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,,是留住病人留住人才的必由之路,,也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”,。

(1),、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,,其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè),。

(2),、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制,加強“三基訓(xùn)練”,,鞏固每周學(xué)習(xí)制度,。

(3)、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺,。

(4)、加強特色??茖2〗ㄔO(shè),。我們在特色專科專病建設(shè)上,,還要下大力氣,,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外,,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù),、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

今年是公立醫(yī)院改革之年,,管理體制與運行機制改革勢在必行,。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機制:

一,、探索崗位管理,,建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。

二,、進一步加大績效分配力度,,完善績效考核機制。

三,、試行護士分級管理(n1-n5),。

四、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,,“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合。

五,、獎懲激勵機制,,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全,。

六、保潔保安社會化管理,,24小時全覆蓋,。

服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心,。

對外:

一,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”,、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,,優(yōu)化服務(wù)流程,。

二、注重中醫(yī)藥特色,,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”特色。

三,、建立服務(wù)評價體系,。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查,,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi):加強干部隊伍建設(shè),,特別是對班子,、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇十一

20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),,根據(jù)上級下達(dá)的中醫(yī)預(yù)防保健工作任務(wù),,充分發(fā)揮中醫(yī)藥他特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,,建立人民群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,結(jié)合我院實際,,特制定20xx年鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)治未病工作計劃,。

把為滿足人民群眾的健康需求及對中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的需要作為出發(fā)點,大力發(fā)展中醫(yī)“治未病”優(yōu)良傳統(tǒng),,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,突出中醫(yī)藥特色,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,提高服務(wù)能力,探索新的服務(wù)模式,,充分發(fā)揮中醫(yī)預(yù)防保健的獨特作用,,構(gòu)建有中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,不斷提高人民群眾的健康水平,。

以“治未病”理念為核心,運用創(chuàng)新型健康服務(wù)模式,,建立“治未病”服務(wù)提供體系,、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系,開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),,構(gòu)建中醫(yī)特色鮮明的預(yù)防保健服務(wù)體系,。

1、構(gòu)建“治未病”工作平臺,。

按“二甲”中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)中醫(yī)預(yù)防保健科(“治未病中心”),,整合體檢資源,設(shè)健康辨識評估診室,、健康咨詢診室,、健康干預(yù)診室,掛靠在院針灸科,。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫(yī)療部門有機相連的,,規(guī)范服務(wù)流程和技術(shù)方案,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務(wù)提供載體,。

2,、豐富“治未病”服務(wù)內(nèi)容。

以中醫(yī)“治未病”理念為核心,,借鑒并結(jié)合健康管理經(jīng)驗和方法,,開展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識,、檢測∕監(jiān)測、分析∕評估,、咨詢∕指導(dǎo),、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)的、全程連貫的“治未病”服務(wù),,逐步形成集預(yù)防保健服務(wù),、傳統(tǒng)療法服務(wù)、體檢服務(wù),、咨詢服務(wù),、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理,、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會所有人群,,包括健康人群,、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群,。

3,、完善“治未病”支撐條件。成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善組織保障,;加強“治未病”科學(xué)研究,大力培養(yǎng)一批“治未病”優(yōu)秀人才,,積極展示和傳播“治未病”中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù),,推進“治未病”科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和文化傳播,,完善“治未病”服務(wù)支撐條件,。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

2、推廣適宜技術(shù),。

整合針灸,、推拿、拔罐,、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),,制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,開設(shè)飲食,、運動,、藥膳,、進補等特色保健服務(wù),并發(fā)放慢性病健康教育處方,、食療藥膳手冊等健康教育資料,,廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢,。

3,、加強人才培養(yǎng)。

在實際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫(yī)師,,推進“治未病”工作,,并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點,邊實踐,、邊探索,,并不斷總結(jié)、提供經(jīng)驗,。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)職業(yè)技能的實用型人才,。

4、加強宣傳推廣,。

認(rèn)知和認(rèn)可度,,更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾的需求,營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍,。

20xx年03月30日

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇十二

為進一步促進農(nóng)村中醫(yī)藥工作的發(fā)展,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層衛(wèi)生保健中的作用,以及是我縣全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵性的一年,,結(jié)合我院中醫(yī)工作實際情況,,現(xiàn)制定20中醫(yī)藥工作計劃如下。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、分解標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任

組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,落實個人的職責(zé),。建全并及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu),明確工作職責(zé),,制定年度工作方案,,落實中醫(yī)藥管理工作的具體措施。

二,、合理配置中醫(yī)藥資源

合理配置并充分利用本地中醫(yī)藥資源,,統(tǒng)籌醫(yī)院中醫(yī)科建設(shè)與醫(yī)院全面協(xié)調(diào)發(fā)展二者之間的關(guān)系;同時發(fā)揮醫(yī)院現(xiàn)有中醫(yī)藥資源的作用,在開展醫(yī)院整體服務(wù)工作中,,注重中醫(yī)藥工作的建設(shè)和發(fā)展;在醫(yī)院的基本設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),、工作范圍中有明確的中醫(yī)藥工作指標(biāo),。

三、充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,,重點建設(shè)特色中醫(yī)科室,。

宣傳活動。

四,、完善中醫(yī)藥硬軟件設(shè)施建設(shè),,規(guī)范管理,提高中醫(yī)服務(wù)能力建立,、健全病區(qū)各項制度,、措施,完善診療常規(guī)和操作規(guī)程,,規(guī)范醫(yī)療行為,,加強醫(yī)療文書的規(guī)范和管理,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),,強化科學(xué)管理,,積極開展中醫(yī)藥診療服務(wù)項目,全面提高醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,。在充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的同時,積極利用現(xiàn)代化科技提高醫(yī)療質(zhì)量,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,增強防病治療能力。

五,、狠抓落實,、完善檔案、做好迎評

20是我縣全國中醫(yī)藥工作先進單位期滿復(fù)核驗收的關(guān)鍵一年,,按照《全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,繼續(xù)加強硬件建設(shè)和管理制度的落實,。成立迎評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:蔡恩波,,副組長鐘英勇,成員:唐軍民,、楊東,、楊杰、許世強,、劉洪泉,、孫俊華,下設(shè)辦公室,,由中醫(yī)科長唐軍民兼辦公室主任,,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫(yī)藥工作先進單位迎評工作實施方案》,。確保我院的中醫(yī)藥工作如期通過復(fù)核驗收。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇十三

隨著人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,,醫(yī)療改革的不斷深入,,對醫(yī)療衛(wèi)生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫(yī)醫(yī)院原屬柳州鐵路局金城江醫(yī)院,,20xx年9月剝離柳州鐵路局,,由金城江區(qū)管轄,20xx年5月改為河池市中醫(yī)醫(yī)院,,由河池市管轄,。醫(yī)院由鐵路的管理機制轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤降墓芾頇C制,需要一定時間的磨合,。而現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員由完全的西醫(yī)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橹嗅t(yī)體系,,更是困難重重,一切都需要從零開始,。繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)重任在肩,,義不容辭!革故鼎新,,加強醫(yī)院職工的繼續(xù)教育工作是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重心所在,。“內(nèi)強武功,,外樹形象”是河池市中醫(yī)醫(yī)院未來發(fā)展的希望,。

20xx年開始繼續(xù)教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫(yī)務(wù)人員的聘用掛鉤,采取多樣化的培訓(xùn)方式,,在達(dá)到繼續(xù)教育目的的前提下,,盡量使工作方法和方式靈活機動。我們的宗旨是:“在學(xué)習(xí)中享受快樂,在快樂中學(xué)習(xí)”,。今年的工作重點主要由以下幾方面:

一,,有計劃有目的地開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),。

1,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員包括實習(xí)生進修生的輪轉(zhuǎn)制度,提高醫(yī)務(wù)人員處理臨床問題的綜合能力,,提高臨床應(yīng)變能力,。本院醫(yī)務(wù)人員在晉升主治醫(yī)師前必須內(nèi)外科急診科進行輪轉(zhuǎn),出科前進行考核,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,,各個科室每年都將安排醫(yī)務(wù)人員外出進修學(xué)習(xí),不斷更新本專業(yè)知識和理念,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,為新業(yè)務(wù)的開展打下基礎(chǔ),。

2,重新建立健全醫(yī)院的學(xué)術(shù)委員會,,副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會成員,,每個月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,外出進修學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員必須在全院或本科室內(nèi)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),;科室成立科研教學(xué)小組,,落實本科室醫(yī)務(wù)人員以及進修生,實習(xí)生的教學(xué)安排,,制定教學(xué)計劃,,定期進行科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)以致用,,三基三嚴(yán)的考核結(jié)合科室的教學(xué)內(nèi)容進行考核,,三基教材內(nèi)容和科室教學(xué)內(nèi)容全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容各占一定的比例。

3,,通過老幫帶的途徑,,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的中醫(yī)資源,加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),;鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加各種中醫(yī)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,;提高醫(yī)務(wù)人員臨床中醫(yī)理論水平。

二,,拓展繼續(xù)教育的途徑,,通過與河池市衛(wèi)生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,以提高醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論水平,,目前我們已承擔(dān)了河池市衛(wèi)生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗》課程的教學(xué)任務(wù),,條件成熟我們會逐步在各個學(xué)科中展開,。

三,,培養(yǎng)科研技能,加強科研意識,,提高科研水平,。由于各種因素的影響,基層醫(yī)生的科研技能都相對比較低,,科研意識不強,,大大地制約了臨床醫(yī)療工作的深入開展。以西醫(yī)的思辨研究中醫(yī),,這未免不是一個機遇,,科研的天地會更加開拓和寬廣。20xx年度,,我們將開展科研設(shè)計以及統(tǒng)計學(xué)方法及原理的培訓(xùn),。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的科研意識,,使醫(yī)院的科研工作更上一個臺階。

四,,鞏固和加強重點學(xué)科的建設(shè),,為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎(chǔ)。目前我院婦產(chǎn)科的卵*早衰中醫(yī)治療為國家中醫(yī)藥管理局臨床路徑實施協(xié)作單位,,不孕不育癥的中醫(yī)治療已有一定的基礎(chǔ),;腦病科的微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤手術(shù),、眼耳鼻喉科的白內(nèi)障手術(shù)等均為醫(yī)院重點??啤@重點??频陌l(fā)展方向,,20xx年我們將會加大對院內(nèi)的教育培訓(xùn),加大宣傳力度,?!爸挝床≈行摹薄ⅰ般y發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老中心”是我們未來新學(xué)科的發(fā)展方向,,基礎(chǔ)和人才的儲備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,,與新學(xué)科相關(guān)的知識都將成為我們繼續(xù)教育的重點。

五,,加強醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療風(fēng)險的防范意識。隨著醫(yī)療市場的不斷深入,,醫(yī)療行業(yè)面臨的風(fēng)險也越來越大,,醫(yī)務(wù)工作者必須知法守法。在20xx年的繼續(xù)教育中,,將深入學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《執(zhí)業(yè)護士法》、《醫(yī)療機構(gòu)事故處理條例》的相關(guān)的法律法規(guī),。嚴(yán)格規(guī)避醫(yī)療醫(yī)療隱患,,避免和減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

20xx年是中醫(yī)醫(yī)院開拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的一年,。如何鞏固現(xiàn)有的西醫(yī)基礎(chǔ),,繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢,,在人民群眾中樹立良好的品牌效應(yīng),,這仍然是一個逐步摸索學(xué)習(xí)的過程,更多的`問題將隨著醫(yī)院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。

中醫(yī)工作計劃和總結(jié)篇十四

按照國家中醫(yī)藥管理局和省中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,,繼續(xù)深入開展中醫(yī)院管理年活動,,加強督導(dǎo),按照市局要求,,縣中醫(yī)院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,,要嚴(yán)格按照中醫(yī)管理年相關(guān)文件要求進行安排布置,保質(zhì)保量地迎檢驗收,。期間,,衛(wèi)生局將不定期組織人員督導(dǎo)縣中醫(yī)院中醫(yī)管理年工作2—3次,并以此為契機把中醫(yī)藥管理工作幅射到基層衛(wèi)生機構(gòu),。

積極探索建立有利于公立中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的管理體制,、運行機制和分類補償機制。關(guān)注公立中醫(yī)醫(yī)院改革試點工作進展情況,,適時組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),。

著力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,繼續(xù)加強村衛(wèi)生室中醫(yī)藥工作,,繼續(xù)提高中醫(yī)藥在各級醫(yī)療機構(gòu)使用率。大力推廣應(yīng)用中醫(yī)藥自然療法和適宜技術(shù),,實施分層分類推廣,,提高推廣效果。

縣中醫(yī)院,、縣醫(yī)院,、大別山中藥學(xué)校要積極申報省、市級相關(guān)中醫(yī)重點??茖2〗ㄔO(shè)項目工作,。其它有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫(yī)專病建設(shè)工作,以縣中醫(yī)院為龍頭,,組織專家對基層上報材料認(rèn)真審查,,并進行現(xiàn)場評估,縣中醫(yī)院要積極穩(wěn)步開展有關(guān)臨床路徑管理工作,。

貫徹《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,,在各級醫(yī)療機構(gòu)試開展“中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作,??h中醫(yī)院按照市局要求應(yīng)開展不少于2個病區(qū)的中醫(yī)優(yōu)質(zhì)護理示范工程。

協(xié)助省市主管部門開展“十二五”中醫(yī)臨床學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人才選撥培養(yǎng)工作,。協(xié)助開展師承和確有專長人員考核考試工作,,協(xié)助落實農(nóng)村具有一技之長人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生管理工作。協(xié)助開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。

貫徹3部委《關(guān)于切實加強綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的意見》,,縣醫(yī)院要按照《綜合醫(yī)院中醫(yī)臨床科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進一步加強人才隊伍,、基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)章制度建設(shè),進一步完善中醫(yī)科,、中藥房,、中醫(yī)科病房建設(shè),將此項工作按市局要求納入綜合性醫(yī)院考評體系中,。

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