報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

旅游申請報告篇一

公司領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)管理部：

20xx年上半年，在韓總的正確經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)下,，公司機構(gòu)逐漸健全,，各職能部門運行順暢，全體員工在各自崗位上不辭辛苦,，共同努力,，充分發(fā)揮了應(yīng)盡的.職責(zé)，為進(jìn)一步加強員工的團體意識,，增強交流,，促進(jìn)理解，同時也為舒緩員工腦力,、體力,、精神壓力，豐富企業(yè)文化生活,，增強企業(yè)認(rèn)同感和凝聚力,，滿足員工集體外出旅游請求，行政管理部擬組織總部員工外出旅游活動1項,，具體活動安排如下：

1,、時間：8月9日至8月12日（具體時間可酌情調(diào)整）。

2,、出行方式及行程安排：報團出游,。

經(jīng)行政部考察及廣泛征詢總部員工意見，行政部擬定以下行程,，請領(lǐng)導(dǎo)審批,，并按批準(zhǔn)后的行程及費用執(zhí)行（費用均以總部45人獨立成團的優(yōu)惠報價計算）

行程：女皇故里劍門關(guān)、風(fēng)水古城閬中,、皇澤寺+中壩大峽谷,、賽龍舟四日游（具體行程附后）。

組團單位：中國旅行總社西北總社,。

優(yōu)惠報價：725元/人,。

（總部）團費及自理費用預(yù)算：3—5萬。

3,、參加對象：總部全體員工（45—50人）,。

請領(lǐng)導(dǎo)審批。

此致

敬禮,！

申請人：

x年x月x日

旅游申請報告篇二

在日常生活和工作中,，報告與我們的生活緊密相連,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),？下面是小編精心整理的旅游申請報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

20xx已經(jīng)過去，在過去的一年里,，大家都在為我們恒威這個大家庭,，辛勤付出自己的一份力量；特別是公司的.活力隊全體成員,，在20xx年的晚會中令全體的客戶,、嘉賓、還有我們恒威家人有個難忘的晚會,！希望在新的20xx年里他們能再接再厲,，把他們的活力向上的精神感染公司的每一位員工，提升全體員工工作士氣,。為表示對他們工作上的肯定與激勵,，特此，向公司申請一次戶外旅游活動,。

1．豐富公司的業(yè)余活,。推廣公司的企業(yè)文化；

2．加強活力隊內(nèi)部溝通,，促進(jìn)隊員關(guān)系的進(jìn)一步融洽,；

3．幫助大家放松工作情緒；

4．答謝活力隊成員在年終晚會所做出的貢獻(xiàn),。

共計約 元,？ 1.旅游景點門票：200元/人 2.午餐費用：20元/人 3.往返車費： 80元/人 6、旅游行程：

早上7點準(zhǔn)時集中廠部籃球場出發(fā),！

1,、在旅游過程中，請大家隨時注意自身安全,，如無特殊原因,，請勿擅自離團自由活動。全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排,。

2,、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊安排,。

3,、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金,、身份證，以備旅途中使用,。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李,、手機、錢包,、相機及其他貴重物品,。

4、如有暈車現(xiàn)象者,，請?zhí)崆皞浜盟幤?。并在出行時提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊,。以防途中發(fā)生異常反應(yīng),。

5、旅行中,，每次出發(fā)或返回時,，請各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請知會領(lǐng)隊及導(dǎo)游,。

6,、旅行時，請大家特別要注意服裝和鞋子,，盡量要輕裝出行,，少帶雜物，以減輕負(fù)荷,；鞋子要選用球鞋,、旅游鞋，勿穿高跟鞋,，以免造成行,、走登山不便和有礙安全。

7,、大家在游覽景區(qū),、景點時應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團隊兜售水果,、飲料和小紀(jì)念品,，請大家謹(jǐn)慎購買。

8,、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩,。必要時請用筆記錄下來，以便查看,。

9,、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團隊,，如去洗手間，請告知導(dǎo)游,、帶團負(fù)責(zé)人,、組長或其他團友。

旅游申請報告篇三

為了加強員工的團隊意識,、增強交流,、促進(jìn)理解，同時也為了舒緩員工的腦力,、體力,、精神壓力，豐富節(jié)假日生活,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)申請進(jìn)行一次全體員工外出旅游活動,，以便更好的感染員工身心，更好的調(diào)動員工對工作的積極性,。外出旅游活動安排如下：

一,、旅游景點及人數(shù)費用：1旅游地點上陽江兩日2費用預(yù)算310/人3公司人數(shù)行政人事部x人;產(chǎn)品研發(fā)部x人;財務(wù)部x人;理貨部x人;物流信息部x人;it部x人;市場部x人;銷售部x人;合計人數(shù)為x人。

二,、費用預(yù)算及安排：

1,、在公司工作不滿一年的員工費用個人承擔(dān)一半，公司承擔(dān)一半(不包括外出旅游的.自費項目)

2,、在公司工作滿一年以上的員工公司承擔(dān)旅游費用(不包括外出旅游的自費項目)

三,、外出旅游的所有保險有保險公司承擔(dān)(不包括單獨行動的意外險)

以上妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!

行政人事部

20xx年6月26日

旅游申請報告篇四

教育局領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)我校行政部門和工會商定決定擬本月22日前往浙江杭州進(jìn)行一日游活動,，以活躍教師身心,，游覽大好河山。現(xiàn)已由-國旅組團進(jìn)行這次活動,，參加教師人數(shù)39人,，領(lǐng)隊老師-。

活動過程定要以安全為主,，故旅游公司為每位游客辦理了個人意外險,，約于當(dāng)天下午5時左右回蘇。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),！

此致

敬禮,！

旅游申請報告篇五

教育局領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)我校行政部門和工會商定決定擬本月22日前往浙江杭州進(jìn)行一日游活動，以活躍教師身心,，游覽大好河山?，F(xiàn)已由蘇州和平國旅組團進(jìn)行這次活動，參加教師人數(shù)39人,，領(lǐng)隊老師潘娜,、魏瓊,。

活動過程定要以安全為主，故旅游公司為每位游客辦理了個人意外險,，約于當(dāng)天下午5時左右回蘇,。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

此致

敬禮,！

申請人：

x年x月x日

旅游申請報告篇六

受文者：劉xx(總經(jīng)理)

發(fā)文部門：行政人事部

發(fā)文人：xx

日期：20xx年xx月xx日

主題：關(guān)于辦公室全體工作人員外出旅游的申請

內(nèi)容：

為了提高和調(diào)動廣大員工的積極性,，豐富員工業(yè)余生活，進(jìn)一步完善公司企業(yè)文化氛圍,。公司行政人事部聯(lián)合組織辦公室全體工作人員前往陽江旅游觀光,，具體安排如下：

1、旅游時間：20xx年xx月xx—xx日(下周星期二—星期三)

2,、旅游地點：廣東省陽江市閘坡

3,、旅游人數(shù)：100人(行政人事10人;營運42人;廠部23人;財務(wù)14人;深圳5人;股東6人，不含家屬)鼓勵員工攜帶家屬和朋友,，費用自理,。

4,、旅游費用：360元/人

5,、旅游費用分?jǐn)偅汗境袚?dān)260元/人，個人承擔(dān)100元/人

6,、旅游費用來源：由公司全額支付后,，8月分工資扣繳個人支付部分

7、旅游委托單位：廣東省羊城之旅旅行社

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，批準(zhǔn)為感!!

申請人：xx

部門經(jīng)理(簽字)：xx

總經(jīng)理(簽字)：xx

日期：20xx年xx月xx日

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旅游申請報告篇七

一,、項目概述

***蔬菜種植專業(yè)合作社于xxxx年6月成立，以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主,，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣,。合作社經(jīng)過3年的農(nóng)田實驗研究，取得了有機蔬菜生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)種植和肥藥減量技術(shù)上的重大突破,，xxxx年月至xxxx年月,，通過在縣鎮(zhèn)對畝大蔥、畝菠菜,、畝大頭菜等作物上實施肥藥減量技術(shù),，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元,，蔬菜種植過程中共減少肥藥量的10%,，畝均節(jié)約成本30元。

肥藥減量技術(shù)是一項科學(xué)性,、應(yīng)用性很強的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),，其技術(shù)核心是通過測土配方施肥,，培肥地力，減少化肥使用量,，調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu),，提高化肥利用率;通過創(chuàng)新害蟲防治的科學(xué)手段，推廣使用高效低毒農(nóng)藥,、生物農(nóng)藥,、生物防治技術(shù)，降低農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥含量,，提高農(nóng)產(chǎn)品“綠色率”,，以此改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,，并不斷減少農(nóng)田和環(huán)境的污染,。以蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的擬推廣為主，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的試驗示范推廣和應(yīng)用對于促進(jìn)蔬菜增產(chǎn),、推動農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收特別是增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力方面都具有非常重要的意義，是國家“三農(nóng)”工作的重要工程,，對于治理農(nóng)業(yè)土地資源污染,，發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義,。

二、項目承擔(dān)單位的工作基礎(chǔ)及技術(shù)推廣優(yōu)勢

1,、合作社簡介,。***合作社于xxxx年8月在市工商行政管理局注冊登記，專門從事蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目,，項目現(xiàn)有人員7名,，其中高級職稱1人，中級職稱1人,，助理農(nóng)技師2名,，日常管理人員3名。合作社共有會員50名,，涉及三個村莊60余戶家庭,，由種植戶、銷售戶和示范戶組成,，蔬菜總種植面積為畝,。

2、機構(gòu)健全。***合作社xxxx年成立之初,，就制定了規(guī)范的專業(yè)合作社章程,，建立健全了完善的成員代表大會、理事會,、監(jiān)事會等制度,，成立了監(jiān)督機構(gòu),，保障了合作社成員的知情權(quán),、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,，實行獨立的會計核算,，嚴(yán)格落實財務(wù)會計制度，會計賬簿,、財務(wù)管理和盈余分配等規(guī)范科學(xué)完善,，很好的保障了成員的經(jīng)濟利益。

3,、人力資源保障,。該合作社技術(shù)人員從事年農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)研究，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有濃厚的興趣,，并取得突出成績,，同志曾獲獎，在方面作有深入研究,，實現(xiàn)的成果,。特別是在蔬菜肥藥減量增效技術(shù)的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目上,，有較高的理論水平和豐富的實踐經(jīng)驗,。

4、技術(shù)支撐,。通過研究和實驗,，已經(jīng)全面掌握農(nóng)田土地結(jié)構(gòu)的檢測分析技術(shù)，制定了一套具體可行的土地檢測辦法及化肥,、農(nóng)藥比例的配置,、使用原則辦未能。有較為規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的操作流程,。

5,、機械設(shè)備配套齊全。年月至年月,，先后購置了,、農(nóng)業(yè)機械設(shè)備套，實現(xiàn)了合作社生產(chǎn)的機械化和專業(yè)化。

6,、成效顯著,。***合作社實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立了統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程,，xxxx年月至xxxx年月,，通過在鎮(zhèn)、,、等三個村畝地實施項目技術(shù),，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜萬噸，總產(chǎn)值萬元,，農(nóng)戶人均增收元,，實現(xiàn)了蔬菜肥藥減量增效技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運用的預(yù)期目標(biāo)，并打造了區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)示范基地,，有較強的市場競爭力和市場信譽度,。

此項目的推廣，一是符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,，條例國家環(huán)境保護(hù)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;二是合作社經(jīng)營作為一種新型生產(chǎn)組織形式,，既可形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,，還可以促進(jìn)農(nóng)民收入的增加;三是通過吸引新的農(nóng)戶加入,，擴大合作社經(jīng)營規(guī)模;三是要以實現(xiàn)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加強與福生集團,、魯青集團等農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)的合作,，推動合作社的規(guī)模化和集約化發(fā)展,。

三,、項目推廣的主要技術(shù)內(nèi)容及實施的主要地點、推廣規(guī)模

(一),、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容,。

1、化肥減量增效技術(shù)內(nèi)容,。概括講就是平衡施肥,，關(guān)鍵是要掌握測土配方施肥原則，即根據(jù)測土了解土壤養(yǎng)分含量和各種化肥的性能,，確定使用化肥的品種,、數(shù)量和配比。一是基肥的配比,，將化肥和農(nóng)家肥混合使用,，通過農(nóng)家肥吸附化肥營養(yǎng)元素的能力來提高化肥的效用,。

二是根據(jù)不同蔬菜的類型和品種，確定施用不同種類的化肥,。如葉菜類需氮較多,，可多施尿素、硝酸銨,、硫酸銨,、碳酸氫銨、氨水等,。果菜類需磷鉀較多,，可多施磷酸二銨、磷酸二氫鉀,、過磷酸鈣,、氯化鉀等。根莖類需磷鉀肥較多,，可多施氯化鉀,、硫酸鉀、磷酸二氫鉀,、多元復(fù)合肥等,。

三是同時要多施有機肥，就是腐熟的人糞尿,，通過充分發(fā)酵,，營養(yǎng)豐富，肥效持久,，也利于農(nóng)作物吸收,，可供蔬菜整個生長發(fā)育周期使用，也可做用來追肥,。

這種測土配方施肥技術(shù)可以調(diào)節(jié)和解決作物需肥與土壤供肥之間的矛盾,。有針對性地補充作物所需的營養(yǎng)元素，作物缺什么元素就補充什么元素,，需要多少補多少,，實現(xiàn)各種養(yǎng)分平衡供應(yīng)，滿足作物生長的需要;達(dá)到提高肥料利用率,，提高作物生產(chǎn)產(chǎn)量，改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,，實現(xiàn)增收節(jié)支的目的,。

2、農(nóng)藥減量增效技術(shù)內(nèi)容,。

堅持“預(yù)防為主,、綜合防治”植保方針，制訂科學(xué)的防治策略，采取農(nóng)業(yè),、生物,、物理、化學(xué)防治相融合,、相協(xié)調(diào)的綜合防治措施,。

一是通過抓住病蟲防治的最佳時期，及時掌握作物病蟲生長規(guī)律及病蟲情報,，對作物的病蟲早監(jiān)測,、早預(yù)報，提高防治效果,。二是大力推廣非農(nóng)藥防治技術(shù)或者生物技術(shù)進(jìn)行防蟲害,。例如運用水的功能(如灌水殺蛹、以水壓草,、適時擱田等)等殺死害蟲;三是重大病蟲的防治上實行統(tǒng)籌兼顧,，能兼治的不專治，能挑治不普治,，治前期控后期,，減少防治的次數(shù)，提高農(nóng)藥的利用率,，同時盡量選用低含量成份的適用農(nóng)藥和高效低劑量的農(nóng)藥進(jìn)行防治,，控制高含量農(nóng)藥和高劑量使用。

(二),、肥藥減量增效技術(shù)內(nèi)容的實施的主要地點

目前,，在馬店專業(yè)合作社取得肥藥減量增效技術(shù)較為成功的基礎(chǔ)上，擬選定市鎮(zhèn)作為推廣實施的主要地點,，這個區(qū)域地理位置較為優(yōu)越,，而且水文土壤比較適宜蔬菜種植，具備推廣以蔬菜肥藥減量增效技術(shù),，實施有機蔬菜的生產(chǎn)和優(yōu)良品種的發(fā)展的新型技術(shù)的各項基礎(chǔ)條件,。

(三)、技術(shù)推廣規(guī)模,?？傆嬑諅€行政村農(nóng)戶加入馬店專業(yè)合作社，合作社會員總計達(dá)到名,，田地總計達(dá)到畝,，入戶總數(shù)達(dá)到戶?？蓪崿F(xiàn)與公司,、公司等農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)對接,，實現(xiàn)有機蔬菜生產(chǎn)銷售的一條龍。

四,、項目組織形式及責(zé)任分工

組織形式：肥藥減量增效技術(shù)的推廣項目的組織形式為合作社加農(nóng)戶加公司,。由馬店蔬菜種植專業(yè)合作社、農(nóng)戶和公司組成,，合作社的主體是馬店蔬菜種植專業(yè)合作社,，通過農(nóng)戶自愿的形式加入合作社，形成“自負(fù)盈虧,、利益均沾,、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。

責(zé)任分工：合作社負(fù)責(zé)社內(nèi)一切經(jīng)營管理工作,，具體包括經(jīng)營決策,、技術(shù)指導(dǎo)、財務(wù)管理,、農(nóng)田運作,、蔬菜營銷等。

五,、項目推廣任務(wù),、進(jìn)度安排及預(yù)期目標(biāo)

(一)、項目推廣任務(wù)

通過馬店蔬菜種植專業(yè)合作社推廣,，涵蓋合作社的5個村莊,，還要輻射到專業(yè)合作社周邊個村莊，帶動廣大農(nóng)村群眾推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù),，形成以馬店專業(yè)合作社切入點,，打造鎮(zhèn)鄉(xiāng)以有機蔬菜為特色的農(nóng)產(chǎn)品基地。

(二),、進(jìn)度安排

定數(shù)量的管理人員,、技術(shù)人員以及其它人員等。購置各項基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,、辦公用品等,。開始進(jìn)行政策宣傳，完成市鎮(zhèn)行政村個農(nóng)戶的入社協(xié)議簽訂工作,，并對農(nóng)戶進(jìn)行前期的技術(shù)理論培訓(xùn)和講解,，達(dá)到人人皆知。

完成與大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如蔬菜加工企業(yè)***公司,、蔬菜銷售企業(yè)***超市等業(yè)務(wù)的洽談合作,，簽訂產(chǎn)銷合同，提前做好產(chǎn)品銷售工作,。

2,、xxxx年一季度，組織技術(shù)人員對推廣的土地實施肥量檢測,，出據(jù)詳細(xì)的土地營養(yǎng)元素含量檢測報告,，并制定針對性的農(nóng)田的肥量施放配方，對農(nóng)田管理人員和農(nóng)戶進(jìn)行具體的培訓(xùn)以及機械化操作,。完成種子購置及所有土地的蔬菜春播工作,。

3、xxxx年二季度,，加強作物的生長管理,，特別是病蟲害的管理，嚴(yán)格按照農(nóng)藥減量增效技術(shù)進(jìn)行防治,。

4,、xxxx年三季度，根據(jù)作物生長周期收獲相關(guān)蔬菜,，交由合作企業(yè)銷售加工,。5、xxxx年四季度,，一個生產(chǎn)周期結(jié)束后,，召開社員大會，對合作社生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),，特別是生產(chǎn)技術(shù),、經(jīng)營管理等各個方面認(rèn)真分析，并對下一年度工作作詳細(xì)安排,，年終按照合用社的經(jīng)濟效益分配方式進(jìn)行分配分紅,。

(三)預(yù)期目標(biāo)

通過實施推廣計劃，達(dá)到市鎮(zhèn)農(nóng)戶計畝農(nóng)田的肥藥減量增效技術(shù)的推廣,，并實現(xiàn)顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。一是實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長，通過實行合作社形式的生產(chǎn)經(jīng)營,，可實現(xiàn)年生產(chǎn)萬噸蔬菜,，年產(chǎn)值萬元，農(nóng)戶年收入可增長元,。二是地區(qū)的土地不再發(fā)生結(jié)塊等現(xiàn)象,，土壤質(zhì)量、營養(yǎng)元素的結(jié)構(gòu)得到了有效的改良;三是有較為可觀的社會效益,，馬店合作社成為肥藥減量增效技術(shù)的專業(yè)合作社,，管理經(jīng)營等各方面運作規(guī)范高效，技術(shù)水平先進(jìn),，社會影響力和知名度較高,，向經(jīng)營規(guī)模大,、服務(wù)能力強、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu),、民主管理好的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的潛力巨大,。

六、項目管理,、保障機制及保障措施

1,、為保證項目順利實施取得經(jīng)濟效益，從組織,、分工,、協(xié)作、監(jiān)督,、考核建立一整套科學(xué)適宜的制度辦法,。

一是在原先的基礎(chǔ)上，制定和完善專業(yè)合作社的章程,，成立合作社的各項組織機構(gòu),，如會員代表大會制度，如理事會,、監(jiān)事會及理事長,、理事、經(jīng)理和財務(wù)會計人員等,。加強專業(yè)合作社經(jīng)營管理及財務(wù)監(jiān)督等各項工作,，為合作社的經(jīng)營提供組織保障。二是分工明確,，任何經(jīng)營決策大的事項須由會員代表大會通過方可執(zhí)行,，理事會是做好社內(nèi)經(jīng)常性事物的處理，監(jiān)事會做好財務(wù)管理的監(jiān)督檢查,，督促其按照國家財務(wù)制度落實工作,，監(jiān)督會員代表大會、理事會各項決策工作的執(zhí)行,。其余如技術(shù)部門,、財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門等按照各自職能分工做好具體的工作,。

三是加強農(nóng)戶的協(xié)作,。制定社員合作制度，加強社員合作管理,，在蔬菜種植生產(chǎn)過程

中,，要求社員之間團結(jié)協(xié)作，至始至終，精耕細(xì)作,，為全社的共同利益著想努力工作,。四是制定各個工種和崗位的責(zé)任目標(biāo)考核辦法和崗位職責(zé)，定期不定期的組織開展工作監(jiān)督檢查,，對工作成績突出,、為合作社發(fā)展出力流汗的按照相關(guān)規(guī)定給予獎勵,，對違章違紀(jì)行為或違反合作社生產(chǎn)管理規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定給予處罰,，實行月考核，季匯總,，年兌現(xiàn),，激勵約束工作人員、會員,、農(nóng)戶遵守社內(nèi)各項規(guī)章制度,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。

2,、整合推廣資源,，保證推廣效果采用的推廣模式和激勵措施

一是充分發(fā)揮馬店專業(yè)合作取得成功的效應(yīng)，通過農(nóng)戶的口口相傳以及廣播,、村委會會議,、村民大會等形式進(jìn)行推廣。

二是加強技術(shù)培訓(xùn),。大力加強專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),，推動技術(shù)的推廣，特別是一些基礎(chǔ)薄,、底子弱的農(nóng)戶要專門開展培訓(xùn),，針對性講解，達(dá)到充分認(rèn)識,，熟練掌握,。三是實施物質(zhì)獎勵和精神獎勵的辦法激發(fā)全社上下工作的積極性和主動性，特別是按照規(guī)定農(nóng)戶入戶投資,，大增強農(nóng)戶的主人翁意識,，關(guān)心關(guān)注合作社的發(fā)展成為他們的頭等大事。

3,、項目有關(guān)單位可能提供的有效保障措施

馬店合作社與***蔬菜公司達(dá)成產(chǎn)銷合同,，保障專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜及時銷售。

七,、經(jīng)費預(yù)算,、管理及主要用途

經(jīng)費籌資渠道：中央財政補貼萬元，農(nóng)戶每戶入資元,，共計萬元,，馬店專業(yè)合作社自籌資金萬元,，社會融資萬元，總計籌集資金萬元,。

資金的管理及預(yù)算：嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》,，設(shè)立專門的財務(wù)管理人員管理資金，實行預(yù)算管理制度,，沒預(yù)算,，不開支，先預(yù)算,，后開支,，對因重大決策需支出資金的必須通過社員代表大會表決通過方可支出，對平時性支出也要接受監(jiān)事會的監(jiān)督審核,，合作社的財務(wù)管理力求做到合理的“用財,、理財、管財”,，保障社內(nèi)資金的科學(xué)使用和有序流動,。

主要用途：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備的購置共需機、機臺,，共需資金萬元;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購置,，包括種子、化肥,、農(nóng)藥,、塑料薄膜、渠水灌溉以及其它等共需萬元;日常生產(chǎn)成本如社內(nèi)人工成本,、農(nóng)田管理成本等需支出萬元;與公司融資萬元每月需支付利息萬元,。

八、項目負(fù)責(zé)人及主要參加人員情況及任務(wù)分工,。

(一)項目負(fù)責(zé)人簡介：

***,，馬店專業(yè)合作社創(chuàng)始人，畢業(yè)大學(xué),，大學(xué)本科學(xué)歷,，

年月?lián)?/p>

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對農(nóng)業(yè)合作社的模式和經(jīng)營管理工作擁有豐富的經(jīng)驗，xxxx年月與創(chuàng)辦了馬店專業(yè)合作社,，發(fā)展會員50名,，組織名農(nóng)戶參加，致力于推廣蔬菜肥藥減量增效技術(shù),，實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)量的大幅度提高和成本的明顯降低,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)戶的好評。

(二)項目負(fù)責(zé)人及主要參加人員

項目負(fù)責(zé)人

姓名性別年齡職務(wù)/職稱主職責(zé)任務(wù)

主要參加人員

九、項目承擔(dān)單位簽章

十,、市(區(qū))財政部門意見(蓋章)

十一,、有關(guān)附件

(一)、核心技術(shù)成果,、專利等知識產(chǎn)權(quán)證明材料

(二),、在農(nóng)業(yè)科技推廣工作中獲得的獎勵證明材料

(三)、與項目有關(guān)的其它證明材料或文件等,。

投資機構(gòu)說

投資機構(gòu)需要優(yōu)秀商業(yè)計劃

對于想要獲得融資的企業(yè)來說,，提交一份優(yōu)秀的投資計劃書，能讓投資人在最短時間內(nèi)了解企業(yè),，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的潛在價值,。

項目概況和行業(yè)背景

“首先要介紹項目概況?！敝蟹坎澈Ｍ顿Y有限公司直接投資部總經(jīng)理趙方方說，具體到做得怎樣,，要分兩方面闡述,，“首先要介紹自己的絕對業(yè)績，包括業(yè)務(wù)規(guī)模,、營業(yè)收入,、凈利潤和過去三年的增長率。另外是相對業(yè)績,，就是行業(yè)內(nèi)的排名,。如果是細(xì)分行業(yè)當(dāng)中的前三名，融資相對容易;第二方面是行業(yè)背景,。要介紹行業(yè)整體規(guī)模怎樣,，發(fā)展前景多大、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部又有哪些企業(yè),。尤其要提到公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置,。”

商業(yè)模式和財務(wù)數(shù)據(jù)

在趙方方看來,，商業(yè)計劃中最核心的是商業(yè)模式,。“這部分是要向投資人說明白,，你如何賺錢,。項目最終以盈利為先導(dǎo)，不一定要提商業(yè)模式有多新,。另外,，管理團隊和財務(wù)數(shù)據(jù)也是核心要素。對文創(chuàng)企業(yè)來講，更要注重經(jīng)營團隊的建設(shè),，我們希望看到企業(yè)有變現(xiàn)能力,。”

競爭對手和融資方案

“很多企業(yè)覺得在商業(yè)計劃中只介紹自己的情況就夠了,，其實不然,。”趙方方說,，投資機構(gòu)往往很看重計劃書中的競爭分析,，“因為投資機構(gòu)不是單純投資一個企業(yè)，而是投資這個行業(yè)中的企業(yè),。最后是融資方案,，要有融資金額、用途,、轉(zhuǎn)讓股份比例,。很多企業(yè)會忽視融資金額的用途?！?/p>

商業(yè)計劃需要避免n個誤區(qū)

旅游申請報告篇八

教育文體局領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)我校行政部門和工會商定決定擬本月22日前往浙江杭州進(jìn)行一日游活動,，以活躍教師身心，游覽大好河山?，F(xiàn)已由蘇州和平國旅組團進(jìn)行這次活動,，參加教師人數(shù)39人，領(lǐng)隊老師潘娜,、魏瓊,。活動過程定要以安全為主,，故旅游公司為每位游客辦理了個人意外險,，約于當(dāng)天下午5時左右回蘇。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

xx小學(xué)

2022．4．18日