隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

消防安全管理工作報告篇一

作為一名戶政工作人員,，在一年時間里,，我深入了解了戶政管理工作的重要性，并認(rèn)真履行我的職責(zé),。通過對這段時期的反思和總結(jié),，我得到了很多收獲。在本文中,，我將分享我的心得和體會,，以期為我今后的工作提供有益的啟示。

第二段：準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)知識

首先,，我明白了準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)知識的重要性,。在工作中，我們必須熟悉各種證件的辦理流程和規(guī)定,，以及法律法規(guī)的相關(guān)要求,。只有做到了這一點(diǎn)，我們才能為群眾提供準(zhǔn)確、高效,、貼心的服務(wù),。因此，在我日常的工作中,，我要不斷完善和更新自己的業(yè)務(wù)知識,，保證自己能夠滿足工作的需要。

第三段：重視團(tuán)隊協(xié)作

其次,，我認(rèn)識到重視團(tuán)隊協(xié)作的必要性,。戶政管理工作一般是由多個部門和崗位組成的，每個部門和崗位都有自己的職責(zé)和任務(wù),。為了保證工作的順利進(jìn)行,，我們必須彼此協(xié)作、相互支持,、共同進(jìn)步,。在我的工作中，我不僅尊重隊友的意見,，還積極和他們交流和探討,，力求減少工作中的偏差和錯誤，共同推進(jìn)工作的進(jìn)展,。

第四段：效率和服務(wù)并重

第三,，我認(rèn)識到效率和服務(wù)并重的重要性。在這個快節(jié)奏的時代,，人們的時間日益緊張,，所以我們不能僅僅注重服務(wù)質(zhì)量，同時也要在短時間內(nèi)提高工作效率,。因此,，我在我的工作中注重加快辦理速度和提高辦事效率，并且在保證質(zhì)量的前提下,，維護(hù)了良好的服務(wù)品質(zhì),。這樣一來，我們能夠讓市民朋友更加方便快捷地辦理相關(guān)業(yè)務(wù),。

第五段：創(chuàng)新思維與服務(wù)理念

最后，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維與服務(wù)理念的重要性,。每一個人都有自己的思維方式和工作習(xí)慣,，但面對瞬息萬變的社會形勢和多元化的需求，我們必須在思維上不斷創(chuàng)新,，從而更好地為市民朋友提供優(yōu)質(zhì),、便捷的服務(wù)。同時，作為一名戶政工作人員,，我們必須認(rèn)識到服務(wù)的意義和方向,，即不論我們處于何種角色和狀態(tài)，我們都要像真正的公務(wù)員一樣,，將市民的利益放在首位,，以服務(wù)為己任。

結(jié)論：

通過這一年的工作,，我深刻認(rèn)識到這些心得和體會的重要性,，并在日常的工作中積極貫徹了它們。未來,，我也將繼續(xù)堅持這些原則和理念,，更加努力為市民朋友提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

消防安全管理工作報告篇二

企業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)研暑期社會實(shí)踐隊成果展示報告

實(shí)踐目的: 通過到暑期社會實(shí)踐,，到公司去了解調(diào)查企業(yè)外展和接待客戶,，掌握銷售這方面的知識，并通過實(shí)踐的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成果的經(jīng)驗,，來提高自己的企業(yè)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識以及創(chuàng)業(yè)的必備知識和調(diào)節(jié),。在社會調(diào)查的同時也鍛煉自己的社會實(shí)踐能力。

在大2下學(xué)期結(jié)束的時候,，學(xué)校為了培養(yǎng)同學(xué)們獨(dú)立思考,、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。讓同學(xué)們參加一些實(shí)踐性活動鞏固所學(xué)的理論,，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能,，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力，而要求我們自行組隊,，進(jìn)行一次社會暑期實(shí)踐活動,，我們張綿山，黃海燕等13位同學(xué)組成了一個小隊,，并且我們實(shí)踐隊獲得了全隊的資格,。

在出發(fā)進(jìn)行暑期社會實(shí)踐之前我們做了充分的準(zhǔn)備工作，如實(shí)踐所需要的上報資料的準(zhǔn)備,，公司的自行聯(lián)系,，實(shí)踐的的流程安排，費(fèi)用估算等,，在經(jīng)過緊張而周密的計劃后我們實(shí)踐隊便踏上了實(shí)踐的征途,。

7月3日頂著炎炎夏日，我們13日組來到了新都鐘樓汽車客運(yùn)站,，踏上了前往我們的實(shí)踐目的地雙流縣天佑祥印刷公司,。

來完成制版;再次是印刷，使用高速印刷機(jī)將表層膜進(jìn)行印刷;再然后是腹膜，把印刷完畢的表層膜與易熱封的里層膜用專用膠專用高速腹膜機(jī)進(jìn)行復(fù)合;接著是固化,，復(fù)合完畢后需要在45度以上的固化室進(jìn)行24小時以上固化,，為的是使彩印包裝袋不易脫層;最后就是制袋。參觀了整個包裝袋的制作過程,，讓我明白了我以前想法的幼稚,，其實(shí)彩印包裝袋的生產(chǎn)是一項高技術(shù)含量的行業(yè)。

在經(jīng)過我們幾天的操作實(shí)踐,，我們開始了最難的實(shí)踐環(huán)節(jié),，那就是銷售產(chǎn)品。經(jīng)過我們實(shí)地考察后,，一開始先做外展,。外展，也叫室外宣傳,，是用來發(fā)展新會員的一種方式我所要做的是了解我們的產(chǎn)品,。說實(shí)話外展這是最難做的一部分，我們需要在人流量多的步行街或者是銀座門前邊吆喝邊發(fā)傳單還要過濾出有興趣的顧客,，當(dāng)場問人家要電話號碼,，這往往是最尷尬的時候，因為大多數(shù)人都不會給你電話號碼的,。有很多人會在我面前直接不接傳單,，更有的把傳單接著就扔了，還有點(diǎn)連看我們都不看一眼,，正巧那幾天碰到挺熱的天,，壞了，那就更難要到了,。有的時候我為了一個電話號碼會和人家說上好幾分鐘,，什么方式都用上了。 最后的簽單可是我最興奮的事情了,，努力終于有回報了,，這可是我最高興的時刻了。痛并快樂著,，雖然很辛苦,。但我們這幾天肯充實(shí)。也知道該怎樣去做一個好的銷售者,，就像是第一天培訓(xùn)時經(jīng)理對我說的,，最好的銷售是把自己銷售出去。他說三流的銷售是和顧客談單,，二流的銷售是跟顧客成為朋友,，而一流的銷售就是跟顧客成為知己，讓他覺得離不開你,。這,，對我來講，是很受益的一課,。

一,、待人 待人要真誠

又有的同學(xué)應(yīng)為種種原因而待人不真造成與公司單位熱暖的不合，因此在與他們的認(rèn)識中我都是真誠待人,，因此在短時間內(nèi)他們把我當(dāng)朋友,，也愿意把工作分配給我。

二,、溝通 善于,、主動溝通

溝通是一種重要的技巧和能力，時時都要巧妙運(yùn)用,。認(rèn)識一個人,，首先要記住對方的名字。了解一個人,，則需要深入的交流,。而這些，都要自己主動去做,。

三,、熱情和信心

其實(shí)，不管在哪個行業(yè),，熱情和信心都是不可或缺的,。熱情讓我們對工作充滿激情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對待工作,，力求做好每個細(xì)節(jié),，精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),，才能碰撞出最美麗的火花,，工作才能做到最好。

四 團(tuán)隊合作

此外做為一個大學(xué)生,，不僅僅是要學(xué)好課本上的理論知識,，更有不時的將理論知識用于實(shí)踐。這樣才能學(xué)以致用,，我們經(jīng)過了8天左右的頂工實(shí)踐,，讓我們了解到了工作的幸苦，以及現(xiàn)實(shí)工作與課本上的知識的區(qū)別,。

消防安全管理工作報告篇三

重慶市江北區(qū)近年經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展,，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治理,，區(qū)綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區(qū)為改革試點(diǎn)，整合轄區(qū)所有執(zhí)勤執(zhí)法輔助力量,，探索建立“多隊整合,、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊,，使轄區(qū)社會治安,、交通管理等實(shí)現(xiàn)了整體躍升。

記者在走訪中得知,，執(zhí)法輔助隊伍人員的甄選十分嚴(yán)格,。這支隊伍面向社會公開招聘，嚴(yán)格甄選,，隊員年齡結(jié)構(gòu),、身體素質(zhì)和知識層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應(yīng)中央商務(wù)區(qū)國際化服務(wù)管理需要,，部分隊員還具備一定的外語交流能力,，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、綜合能力強(qiáng)的社會治理骨干力量,。

組建后的綜合服務(wù)隊承擔(dān)中央商務(wù)區(qū)治安、市政,、交通等8大綜合協(xié)管職能,，將社會面所有秩序維護(hù)整合其中，施行晝夜24小時巡查,，做到了“問題處置在執(zhí)法之前,，寓管理于服務(wù)之中”。

有高素質(zhì)的人才,，也要有先進(jìn),、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊參照市政網(wǎng)格管理劃分原則,，將江北城轄區(qū)劃分為9個基礎(chǔ)網(wǎng)格,，整合了綜治、民政,、市政,、公安等部門推行的管理網(wǎng)格，構(gòu)建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”,，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽,、管不了一個破草帽”的難題,。街道網(wǎng)格化管理綜合群工,、數(shù)字城管、“12319”城建服務(wù)熱線,、“江北監(jiān)控”等系統(tǒng),，建立發(fā)現(xiàn)、受理,、指揮、處置,、監(jiān)督,、評價“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機(jī)制。

綜合服務(wù)隊全天候定位于網(wǎng)格中,，通過隨身攜帶城市管理終端機(jī),，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動了“110”“120”“119”等應(yīng)急電話,，大大提升了案事件應(yīng)急處置率,。

據(jù)執(zhí)法輔助小隊介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口,，一對夫婦駕駛一輛白色小轎車經(jīng)過路口時,，因走神差點(diǎn)與路口的其他車輛相撞，在慌忙之下調(diào)轉(zhuǎn)方向卻與隔離欄相撞,，撞散了兩米多長的隔離欄,，隊長及時派遣機(jī)動組隊員趕往現(xiàn)場并電話通知交警以免事故擴(kuò)大化。到達(dá)的隊員立即指揮交通,，將擁堵的車輛疏散開,，等交警到達(dá)現(xiàn)場時，立即協(xié)助交警對事故車輛進(jìn)行處理,。辛虧隊員及時的發(fā)現(xiàn),，不然事故必定會更加嚴(yán)重。

網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊改革模式運(yùn)行以來,，共處理各類案件1萬余件,，接訪咨詢?nèi)罕?000余人次，刑事案件發(fā)案下降,，公眾安全感指數(shù)位居全區(qū)第一,，做到了真正的保衛(wèi)一方平安。

消防安全管理工作報告篇四

我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、230個村,、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個,、288個和20xx個,。

一,、管理現(xiàn)狀

目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個,，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站,，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,，農(nóng)業(yè)稅及其附加,，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分,，設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支,。財政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等,，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理,，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金,，基本上是村級自主管理,，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督,。因此,，本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰,，開支使用合理,，管理有待規(guī)范;舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù),，問題成堆難理。

二,、主要問題

在行政體制的重大變革中,，一些部門受到?jīng)_擊在所難免,。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系,，必然首當(dāng)其沖。

1,、舊制度打亂，新制度滯后,。自xx年以來,，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并,、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐,。先是區(qū),、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村,、組,，當(dāng)時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安,，何去何從一片茫然,，故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程,。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中,，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空,。黨委,、政府班子公布后，就立即上任,，來不及離任審計,。致使xx余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大海”,。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤,，機(jī)構(gòu)不在,，人不見，誰也不負(fù)責(zé)任;農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠,。對此,，基本上無管理制度可建。

2,、機(jī)構(gòu)被更換,，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站,，從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員,。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通,，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計更是“抹不著北”,。在村級都是文書代管，無一村配專職會計,。

3,、村財更模糊，屆屆不清楚,。擴(kuò)村并組后,，村、組干部大換班,。在財務(wù)問題上,，原任干部默不出聲，新任干部家底不清,。不僅如此,，有的村、組調(diào)整后,，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚,，更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織,，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織,。客觀上存在資源占有多少,、生產(chǎn)條件優(yōu)劣,、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè),，問題和矛盾就暴露出來,，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是,，原任干部財務(wù)交接無據(jù),，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元,，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出,，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出,。而現(xiàn)任村,、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去,，群眾對此意見紛紛,，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是,，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后,，被當(dāng)時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息,，也不公布帳目,。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們,，就拒交農(nóng)業(yè)稅”,。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的,，對這些“歷史爛帳”無從著手清理,，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法,，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定,。

消防安全管理工作報告篇五

姓名：司楠

學(xué)號：助學(xué)單位：指導(dǎo)教師：完成日期：

如何避免賒銷壞帳的風(fēng)險

商界有一種說法，“中國最缺的就是信用,?！痹谥袊罅康馁d銷出現(xiàn)在90年代,，至今仍未能形成真正的商業(yè)信用環(huán)境,。例如,，賒銷的合理回報率沒有保證,，被動信用屢見不鮮,；支持信用的資本資源不夠充分,，經(jīng)常需要自身和銀行融資來保持還款等待期；信用記錄以及與之相關(guān)聯(lián)的信用監(jiān)督和懲罰系統(tǒng)（包括商業(yè)手段和法律手段）不完善等,。因此，如何加強(qiáng)信用風(fēng)險的管理與控制,，避免賒銷壞帳就成為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重中之重,。

有一句話，用來概括信用和客戶都是恰當(dāng)?shù)?，它們既是公司最長遠(yuǎn)的收益,，也時時帶給公司最難預(yù)期的風(fēng)險。商業(yè)信用交易中的賣方,，其風(fēng)險和損失的結(jié)果不外乎兩方面：一是壞帳,，除了少數(shù)報損外，更多是掛賬在應(yīng)收賬款,、存貨等形形色色的資產(chǎn)科目中,；二是拖欠，是所有雖然能回款但長期占壓的欠款資金成本,。兩種風(fēng)險都對損益表和現(xiàn)金流量表產(chǎn)生負(fù)面的影響,，但由于后者混雜于財務(wù)費(fèi)用中，很少有單獨(dú)的統(tǒng)計,，常被眾多企業(yè)管理人員視而不見,。

面對被不成熟的信用環(huán)境和薄弱的信用管理基礎(chǔ)放大數(shù)倍的風(fēng)險，信用管理鏈成為一個必然被強(qiáng)調(diào)的觀念：

1.信用交易是在商品交易基礎(chǔ)上衍生的,，因此信用管理鏈也應(yīng)當(dāng)與商品交易鏈環(huán)環(huán)對應(yīng),。商品交易鏈可以概括為：客戶接洽,、商業(yè)談判、合同簽訂、貨物轉(zhuǎn)移,、貨款回收和逾期追款,。與之相應(yīng)的信用管理鏈則有：考察評估客戶、選擇信用政策,、制定保障（抵押擔(dān)保）條款,、跟蹤貨物賬款、常規(guī)賬款催收,、特殊危機(jī)處理,。

2.上述六個信用管理環(huán)節(jié)有不同的工作重點(diǎn)，基本上可以分為事前/中/后三個階段的管理特征,。前三個環(huán)節(jié)屬于事前管理,，管理對象是客戶；第四個環(huán)節(jié)屬于事中管理,，管理對象是貨物和單據(jù),；后兩個環(huán)節(jié)屬于事后管理，管理對象是賬款,。

3.圍繞著事前/中/后管理,，企業(yè)要完善如下四方面的內(nèi)功：建立信用管理的信息系統(tǒng)、建立信用評估的分析系統(tǒng),、建立賬款監(jiān)控的管理流程,、建立權(quán)責(zé)分明的信用管理專職機(jī)構(gòu)。

信用管理職能概括為如下幾方面：

建立和維護(hù)賒銷客戶的數(shù)據(jù)庫圍繞這一職能的是全面的信息工作,，涵蓋信息的收集,、更新、存錄和傳遞,。具體地說,，包括：

收集和定期更新客戶的經(jīng)營信息、財務(wù)信息和交易記錄,。

建立和維護(hù)能按多種方式檢索的客戶數(shù)據(jù)庫,，并向企業(yè)內(nèi)的相關(guān)管理人員、尤其是銷售部門和財務(wù)部門,，提供信用信息的查詢服務(wù)和分析服務(wù),。

評定和調(diào)整客戶的信用政策圍繞這一職能的是客戶分析和決策工作。

在新客戶授信和年度信用等級評定中,，以客戶信息為依據(jù),，以分析模型為工具,，評估客戶的信用得分,，并從得分推導(dǎo)出適用的信用政策。

監(jiān)控和追收應(yīng)收賬款圍繞這一職能的是全面的欠款分析和決策工作。

信用政策和客戶信用政策的松緊,。

對逾期的賬款做出原因診斷和收款策略診斷,。

輔助銷售挖掘新的商機(jī)通過信用分析可以找出對公司利潤真正有貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶,，給銷售指明方向,。

獨(dú)立的信用管理職能定位，必然要求獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu),。系統(tǒng)的建立,、流程的完善，都將最終落實(shí)到既有效率又講效果的這一機(jī)構(gòu)上,。反觀目前大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)的信用管理,，卻是支離破碎的分散在財務(wù)、銷售等各個部門,，缺少明確的目標(biāo)和職能界定,。要想在這樣的基礎(chǔ)上建立起獨(dú)立的信用管理職能，無異于沙中筑塔,。

對大多數(shù)缺乏信用管理基礎(chǔ)的國內(nèi)企業(yè)而言,，系統(tǒng)、流程,、方法盡管是最大的,、最復(fù)雜的新改變，卻往往不是最難的,。信用管理的兩大難點(diǎn)：一是在國內(nèi)信用環(huán)境不利于信息流通的情況下,，如何獲得信用信息；二是如何建立一個既能適于企業(yè)傳統(tǒng),、又能體現(xiàn)獨(dú)立性的信用管理機(jī)構(gòu),，既有原則又講靈活地執(zhí)行信用政策。

組織方式在任何企業(yè)都是一個敏感的領(lǐng)域,。信用管理機(jī)構(gòu)和平級的銷售,、財務(wù)部門在工作上存在協(xié)作和監(jiān)督的雙重關(guān)系，更增加了這種敏感程度,。信用管理所提供的,。畢竟不只是收款和放貸的建議；它還對企業(yè)決策層制定收款放貸的游戲規(guī)則,，對企業(yè)決策層以信用為由允許或否決一項業(yè)務(wù)產(chǎn)生重要影響,。這種監(jiān)督的關(guān)系，引發(fā)了很多企業(yè)信用組織方面的問題。

屢見不鮮的嚴(yán)重問題有：信用政策成了一紙空文,；信用管理在眾多管理者的觀念中形成了錯誤的判斷,，認(rèn)為信用管理擾亂了銷售收款的傳統(tǒng)責(zé)任,，財務(wù)干涉業(yè)務(wù)等,。最終，企業(yè)決策層需要花費(fèi)大量的時間在信用政策的協(xié)調(diào)和執(zhí)行上,，甚至完全取代信用管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的角色,。

一個良好的信用組織，必然符合如下幾點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)：信用管理人員在技術(shù)上能提供專業(yè)的觀點(diǎn),；在利益上能獨(dú)立于銷售業(yè)績獎懲而提供中立的觀點(diǎn),；在權(quán)責(zé)上能在大多數(shù)情況下與銷售協(xié)調(diào)關(guān)于風(fēng)險的觀念沖突；在操作中能被企業(yè)的大多數(shù)部門接納,。

在國內(nèi)的大型外資企業(yè)中,，比較常見的信用管理做法是設(shè)一名信用經(jīng)理，并且在財務(wù)部門內(nèi)輔以一至幾名信用管理兼職助理,。信用經(jīng)理直接向企業(yè)決策層（比如：財務(wù)或銷售副總）報告工作,，遇到銷售對信用管理有異議的情況，副總就會及時出面協(xié)調(diào),。也有的公司設(shè)信用委員會代替財務(wù)或銷售副總核準(zhǔn)的做法,，一般地，信用委員會由企業(yè)決策層,、財務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)三方組成,。信用委員會在某種意義上是將協(xié)調(diào)從核準(zhǔn)后挪到了核準(zhǔn)前，這對提高效率大有裨益,。

以少而精的人員完成信用管理工作,，意味著與企業(yè)其它部門的大量合作?？梢詫⑿庞霉芾淼墓ぷ鲀?nèi)容歸納為如下幾類：

一,、需要信用管理機(jī)構(gòu)親自完成的工作：分析性工作（客戶信息的分析，客戶信用等級的綜合評估）,、策略性工作（建議客戶信用政策和收款政策）,、程序性工作（制定信用管理的工作流程和報告格式，監(jiān)督貨/款動態(tài)）和外聯(lián)性工作（與專業(yè)信用服務(wù)機(jī)構(gòu),、法律機(jī)構(gòu)等建立合作）,。

二、通過培訓(xùn)銷售人員而由銷售代行的`工作：收集客戶動態(tài)信息,，收款,。

三、通過培訓(xùn)財務(wù)人員而由財務(wù)代行的工作：分析客戶財務(wù)信息,，以及監(jiān)控欠款水平,。

四,、客戶管理為重

客戶管理雖然在信用交易發(fā)生之前，但卻是信用管理的重中之重,。

控制核心客戶的數(shù)量核心客戶有兩種：

二是持續(xù)往來多年,、享受較優(yōu)惠的信用政策、但也容易疏于防范的中小客戶,。

核心信用客戶的風(fēng)險損失后果要比其他客戶更嚴(yán)重,，因而它的信息工作要求更細(xì)，信息管理成本也更高,。

把握客戶還款的特征還款特征不完全與客戶的交易能力有關(guān),，它是一種習(xí)慣。對交易一段時期的任何信用客戶,，都可以總結(jié)出這種習(xí)慣,，從而需要采用有區(qū)別的催收策略。

設(shè)計客戶評估的策略信用管理的工作之一,，就是要輔導(dǎo)銷售和財務(wù)人員做好客戶信息的收集和分析工作,。

銷售方面：

銷售員即使愿意提供客戶信息，所提供的信息也往往流于主觀,、零散,，所以要設(shè)計一套科學(xué)的報告/表格樣式，然后再執(zhí)行定期報告的制度,。

科學(xué)的報告/表格樣式要將三種信息記錄方式結(jié)合起來：

其一是由銷售員與客戶共同完成的客戶調(diào)查表,，如基本情況、經(jīng)營狀況,、組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)報表等,，這類信息一般按年度更新，全部為問答式的描述,，以體現(xiàn)系統(tǒng)和客觀,。

其二是由銷售員獨(dú)立完成的定期回訪報告，除了規(guī)定要反映的客戶評價,、客戶疑問外,，其它情況可以自由記敘。

其三是由銷售員和信用管理者共同完成的客戶印象表,，是反映定期回訪結(jié)果的另一種方式,。信用管理者會對客戶輪換做實(shí)地訪問，在訪問中核對銷售員是否恰當(dāng),、如實(shí)地反映了客戶印象,。

財務(wù)方面：

從財務(wù)獲得信息要比從銷售獲得信息更容易、更客觀，關(guān)鍵是要利用客戶的銷售和回款記錄衍生出更多,、更直接的分析信息,，包括：賬齡分析、平均收賬期分析,、比率分析,、交易盈利分析、資金成本占用分析,、交易額分析,、回款趨勢分析,、信用額度利用情況分析和信用期限利用情況分析等,。

信用方面：

從多角度的信用信息到信用等級的評估，需要一種模型,。它將所有的客戶信息歸納為幾個方面,，比如：經(jīng)營能力、財務(wù)能力,、交易過往記錄等,，每方面再分幾十個細(xì)項，各細(xì)項分別設(shè)置權(quán)重分,。然后,，通過對每一細(xì)項打分，從量化和非量化的客戶信息中得出客戶等級（客戶風(fēng)險評分）,，從而適用相應(yīng)的信用政策,。

消防安全管理工作報告篇六

近幾年，通過發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，構(gòu)建《__市生豬屠宰檢測監(jiān)控網(wǎng)》,，我市的生豬屠宰管理手段創(chuàng)新步伐明顯加快，利用信息網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大功能,，進(jìn)一步完善屠宰市場監(jiān)控體系,，深入推進(jìn)全市“放心肉”工程建設(shè)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

為提高我市菜籃子管理效能,，提升管理檔次，我局于20__年開始籌建《__市菜籃子網(wǎng)》（）,。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路的不斷成熟,，該網(wǎng)站逐步建立了生豬屠宰監(jiān)控、蔬菜農(nóng)殘檢測,、水產(chǎn)品甲醛檢測,、市城區(qū)四大菜籃子商品批零價格監(jiān)控以及綠色通道車監(jiān)管等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對菜籃子工程質(zhì)量檢測與數(shù)量監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)化管理，為我市今后菜籃子管理工作向信息網(wǎng)絡(luò)化方向全面發(fā)展夯實(shí)了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

20__年初通過對全市生豬屠宰場管理調(diào)研的基礎(chǔ)上,，我市建立了《__市生豬屠宰場檢測監(jiān)控網(wǎng)》（在全國屠宰行業(yè)管理中處于領(lǐng)先地位），并逐步創(chuàng)建了市場運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),、病害豬處理系統(tǒng),、瘦肉精檢測系統(tǒng)、肉品質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯系統(tǒng),、生豬經(jīng)營戶信用檔案體系,、操作管理系統(tǒng)和屠宰信息上報監(jiān)控系統(tǒng)等七大系統(tǒng)，內(nèi)容涵蓋生豬來源,、屠宰數(shù)量（包括本地豬與外地豬數(shù)量及比例）,、價格（包括毛豬和鮮肉的批發(fā)價格）、瘦肉精檢測（包括定性和定量檢測）,、病死豬檢驗與處理,、經(jīng)營戶信息、屠宰場信息等基本數(shù)據(jù),。網(wǎng)站實(shí)行三級管理,，屠宰場級負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的上報和本屠宰場日常操作管理、市貿(mào)易局級負(fù)責(zé)屠宰網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和監(jiān)控,、公眾級負(fù)責(zé)對外信息的收集和發(fā)布工作,。目前我市9個生豬中心屠宰場陸續(xù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，并通過開展網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)工作,，在各縣（市）區(qū)生豬中心屠宰場建立屠宰網(wǎng)絡(luò)信息員和瘦肉精檢測員隊伍,，每天專人負(fù)責(zé)信息上報和處理工作。

（一）優(yōu)化屠宰管理手段,，提高決策科學(xué)性,、及時性、有效性

一是生豬產(chǎn)銷信息透明化,，及時掌握市場動態(tài),。近幾年我市生豬屠宰管理工作，是在自然災(zāi)害頻發(fā),，畜禽疫病突發(fā),，石油、糧食等基礎(chǔ)產(chǎn)品漲價影響生豬運(yùn)輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的,。由于信息靈敏,、通暢，我市各級商貿(mào)流通主管部門充分利用了生豬屠宰網(wǎng)信息處理的強(qiáng)大功能,，幫助指導(dǎo)屠宰場及時從非疫區(qū)擇優(yōu)組織和調(diào)運(yùn)生豬,，嚴(yán)把生豬,、肉品進(jìn)出場關(guān)，從而以數(shù)量充足確保價格穩(wěn)定,，以強(qiáng)化檢測保障質(zhì)量安全,。20__年根據(jù)當(dāng)時毛豬貨源偏緊，市場波動較大,，毛豬和鮮肉價格持續(xù)上漲的形勢,，我市通過屠宰信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)密監(jiān)測市場運(yùn)行動態(tài),，分析生豬主產(chǎn)區(qū)豬源來甬情況,，組織聯(lián)系部分中心屠宰場赴河南、江西等考察,，調(diào)研當(dāng)?shù)貎r格動態(tài),，存欄數(shù)量，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,。從而確保全年全市生豬肉品市場始終保持貨源充足,，價格基本穩(wěn)定,，質(zhì)量安全的良好發(fā)展態(tài)勢,，得到了各級政府和有關(guān)部門的充分肯定。

二是建立屠宰數(shù)據(jù)報送制度,，通報生豬屠宰信息動態(tài),。我局通過建立屠宰數(shù)據(jù)報送制度，每月（旬）初根據(jù)屠宰網(wǎng)絡(luò)顯示數(shù)據(jù),，分析上月（旬）全市及各屠宰場生豬屠宰數(shù)量,、價格等基本情況，進(jìn)行月（旬）度分析比較,，預(yù)測屠宰市場行情的基本走勢,。同時對生豬來源、病死豬處理,、瘦肉精檢測等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,，定期以簡報的形式向有關(guān)部門通報我市生豬屠宰信息動態(tài)，預(yù)測下一階段生豬產(chǎn)銷,、病死豬預(yù)防等有關(guān)情況,，把質(zhì)量安全檢測與產(chǎn)地追溯、市場運(yùn)行動態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析等工作有機(jī)結(jié)合起來,，不斷優(yōu)化了管理機(jī)制,，提高了管理效能。此項工作已得到上級有關(guān)部門的充分肯定,。

三是開展檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)公示,，加強(qiáng)質(zhì)量安全責(zé)任產(chǎn)地追溯,。隨著屠宰網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，各種追溯功能也在不斷完善,。目前我市生豬屠宰網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)對生豬屠宰肉品質(zhì)量安全和市場運(yùn)行動態(tài)三大方面的追溯工作,。一方面是生豬宰前檢疫質(zhì)量安全問題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調(diào)入,，質(zhì)量安全調(diào)控難度大,。建立生豬屠宰網(wǎng)絡(luò)后，進(jìn)場屠宰的生豬一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問題,，只要點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以輕松查詢該生豬經(jīng)營戶名稱,、來源（目前可以追溯到縣一級的供應(yīng)商或生豬牧場名稱）,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地追溯。例如20__年上半年,，河南某地生豬發(fā)生疫情后,，我局通過屠宰網(wǎng)絡(luò)直接查詢該地前階段來甬生豬的數(shù)量、分布等情況,，及時通報有關(guān)屠宰場和毛豬經(jīng)營戶,，暫禁該地生豬來甬，確保進(jìn)場屠宰生豬肉品質(zhì)量,。第二方面是流通領(lǐng)域生豬鮮肉質(zhì)量安全問題追溯,。如果在菜市場發(fā)現(xiàn)有問題豬肉是我市生豬中心屠宰場宰殺的，可以通過菜市場鮮肉銷售臺帳追溯該生豬屠宰場名稱,，再通過該屠宰場網(wǎng)絡(luò)（鮮肉銷售表）上網(wǎng)查詢問題生豬的來源,、經(jīng)營戶名稱等有關(guān)情況。另外是其他情形的追溯,。比如根據(jù)經(jīng)營戶或產(chǎn)地名稱可以追溯其在某屠宰場或全市某個時間段的生豬產(chǎn)銷和質(zhì)量安全等情況,。另外，當(dāng)我市生豬肉品市場運(yùn)行出現(xiàn)異常時,，根據(jù)實(shí)際工作需要,，我們可以查詢?nèi)谢蚰硞€屠宰場甚至某個經(jīng)營戶的生豬屠宰數(shù)量和價格的歷史記錄，分析市場運(yùn)行態(tài)勢,，為有關(guān)決策及時提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

隨著生豬屠宰網(wǎng)建設(shè)的不斷深入和完善，市場監(jiān)控體系不斷健全,，我市生豬屠宰肉品質(zhì)量安全檢測和市場運(yùn)行數(shù)量安全的宏觀調(diào)控能力不斷增強(qiáng),，生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高，為我市“放心肉”工程全面推進(jìn)作出了積極貢獻(xiàn),。

（二）搭建“菜籃子”窗口服務(wù)平臺,，信息公開透明增強(qiáng)公信力

縱覽世界上電子政務(wù)建設(shè)的先進(jìn)國家，都把電子政務(wù)視為一項改革行政服務(wù)和公共事務(wù)管理的重要載體,，當(dāng)成一條樹立親民,、愛民政府形象的主要途徑,，并大力運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來提升政府公眾服務(wù)質(zhì)量。

生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一,，與廣大市民生活息息相關(guān),。通過建立生豬屠宰公眾界面，廣大市民只要上網(wǎng)輕松點(diǎn)擊生豬屠宰網(wǎng)就可以直接查詢我市生豬來源,、價格,、肉品質(zhì)量等基本情況。因此,，生豬屠宰監(jiān)控網(wǎng)為廣大市民開辟了一個便捷,、高效的“菜籃子”服務(wù)窗口。同時通過網(wǎng)絡(luò)查詢,，廣大市民還可以了解我市生豬定點(diǎn)屠宰管理法律法規(guī),、工作動態(tài)及有關(guān)處室的工作職能，使我市生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管工作自覺接受社會監(jiān)督,，從而提高了工作的透明度,、公信度和影響力。

（三）建立行業(yè)交流機(jī)制,，行業(yè)信息資源實(shí)現(xiàn)共享

我市建立屠宰信息網(wǎng)絡(luò)后,，每天上班前點(diǎn)擊瀏覽屠宰網(wǎng)，了解全市各地屠宰數(shù)量,、價格,、毛豬來源等信息動態(tài)成為各屠宰場管理人員的必讀課。

消防安全管理工作報告篇七

x年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理,、社保保險管理,、后勤管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本,、服務(wù)第一”的管理理念,。[)為總經(jīng)辦作出了用心的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理,、社保保險管理,、后勤管理職能。具體為：

每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作,，收集并制作公司考勤表,。

根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進(jìn)行調(diào)整,。結(jié)上x年底工資總額共使用529.84萬元,，勞務(wù)費(fèi)用共使用49.92萬元,。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

每月將員工工資狀況維護(hù)到sap系統(tǒng)里,，并及時維護(hù)員工相關(guān)信息,，及時檢查錯誤提示并及時修改。

結(jié)止x年底公司共105人,，合同化員工11人,，市場化員工77人，勞務(wù)用工17人,。本年度招聘市場化員工19人,、離職1人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人,、調(diào)出1人,，勞務(wù)用工離職3人，為員工食堂招聘員工7人,。今年對公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,，并編制了崗位說明書工作。

今年職稱工作2名員工確認(rèn)初級職稱,、5名員工參加初級評審職稱,、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,，2名員工參加中級工鑒定,。

本年度共接收員工人事檔案11份。

本年度新簽訂勞動合同24人,、續(xù)訂勞動合同25人,，將勞動合同簽訂、續(xù)訂,、解除狀況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,，并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

為了保障員工的利益,，按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,，本年度共繳納五險一金112.29萬元。

辦公用品采購服務(wù)工作,，采購辦公用品工作,、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品，并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入,、記賬,、出庫、匯總,、庫存商品帳的盤點(diǎn)核對工作,。今年共發(fā)放勞保4次,，員工福利發(fā)放3次，今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,，采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作,。負(fù)責(zé)公司員工手機(jī)電話補(bǔ)的繳費(fèi)等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了x年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作,。

每月登記人事報表共12份,、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成,。配合財務(wù)部編制了x年資金預(yù)算工作,。

負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作,。

消防安全管理工作報告篇八

市委,、市人大、市政府機(jī)關(guān)是我市政治,、經(jīng)濟(jì),、文化中心，機(jī)關(guān)建設(shè)狀況,，直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程,，反映全市政治文明、物質(zhì)文明,、精神文明建設(shè)成果,。幾年來，在市委,、市政府的重視支持下,，我們始終把改善機(jī)關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓，按照“綠起來,、亮起來,、美起來”的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化,。一是巧借東風(fēng),，加大機(jī)關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源,，為發(fā)展資興,，推介資興，市委,、市政府推出了一系列大型活動,，每一次活動,，為機(jī)關(guān)建設(shè)提供一次良好的機(jī)遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”,、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”,、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機(jī),，搶抓機(jī)遇,，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機(jī)關(guān)建設(shè)項目,。如投入530萬元,，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園，投入220萬元對三棟辦公大樓進(jìn)行了裝修改造,，投入470萬元改造了人民會堂,，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場、停車場,，投入51萬元,，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個機(jī)關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善,。二是求真務(wù)實(shí),，打造精品工程?！耙筒蛔?，做就做好，做成優(yōu)良工程,，做成精品工程”,，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的.,，也是這樣做的,。每項工程都做到嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計關(guān)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，確保了工程預(yù)期效果,。目前，整個辦公區(qū)域已實(shí)現(xiàn)了“三季有花四季長青”,，夜晚華燈高照,、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀,，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊,，也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機(jī)關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾,、逐年上臺階,、上水平的大好局面。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作與機(jī)關(guān)大院各單位各住戶的切身利益密切相關(guān),，抓好機(jī)關(guān)后勤工作,，為廣大干部群眾提供一個方便舒適的工作生活環(huán)境義不容辭，但靠陳舊的管理辦法和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局一班人馬是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須引入競爭機(jī)制,，引入社會力量，拓展服務(wù)項目,，優(yōu)化體系結(jié)構(gòu),，逐步實(shí)現(xiàn)由“機(jī)關(guān)辦后勤”向“依托社會辦后勤”轉(zhuǎn)變，由福利性服務(wù)向經(jīng)營性服務(wù)轉(zhuǎn)變,。首先是以食堂對外承包經(jīng)營為突破口,，拓展服務(wù)項目。長期以來,，機(jī)關(guān)食堂由單位經(jīng)營,、集體管理，工作人員拿財政工資,，不計成本,，做好做壞一個樣，導(dǎo)致這種福利形的經(jīng)營也每況日下,，難以為繼,，干部職工意見很大。xx年,，機(jī)關(guān)食堂對外承包,，在滿足機(jī)關(guān)各種用餐需求的前提下，微利經(jīng)營,，以服務(wù)為宗旨,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促效益。通過延長服務(wù)時間,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量，使食堂經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn),，干部職工滿意程度明顯提高,。此外，先后引進(jìn)的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室,、理發(fā)店、機(jī)關(guān)商店、縫韌店,、洗衣店等能夠根據(jù)機(jī)關(guān)干部職工的需求,，擴(kuò)展服務(wù)項目，增強(qiáng)服務(wù)功能,，為機(jī)關(guān)干部群眾提供了極大的方便,。其次是引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺階,、上水平,。推行物業(yè)管理是機(jī)關(guān)后勤史上的一次革命，也是機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項重大舉措,，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)管理公司對機(jī)關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實(shí)行市場化,、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理,，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進(jìn)一步提高,，服務(wù)功能將進(jìn)一步增強(qiáng)，與此同時,，單位和個人承擔(dān)的物業(yè)管理費(fèi)也要相應(yīng)增加,，面臨的困難和問題也會不少，但我們決心已定,，只許成功不許失敗,。目前，機(jī)關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動,。

去年底省紀(jì)委批準(zhǔn)了我市的公車改革方案,，并將我市列為全省公務(wù)用車制度改革試點(diǎn)單位。資興市委,、市政府對這項改革慎之又慎,，把它當(dāng)作從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治政的重要舉措來抓,，當(dāng)作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的民心工程來抓。改革的基本模式：一是“兩個取消”,。即取消領(lǐng)導(dǎo)的專車和各部門公務(wù)車,，取消領(lǐng)導(dǎo)的專職司機(jī)和各公務(wù)用車單位的專職司機(jī)。各車改單位現(xiàn)有車輛全部移交機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊,，所有財政統(tǒng)發(fā)在編在職司機(jī)由機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊聘用管理,。二是“定額補(bǔ)貼”。即領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車費(fèi)用,，按照分檔定標(biāo),、核定到崗、指標(biāo)到人的原則，按月以貨幣形式給予補(bǔ)貼,。三是“包干使用”,。即領(lǐng)導(dǎo)干部的小車費(fèi)、交通費(fèi)補(bǔ)貼列入財政專戶集中管理,，包干使用,，不以貨幣形式發(fā)放到人，年度核算后超支自付,。xx年12月,，我局經(jīng)過緊鑼密鼓的籌備，成功組建了機(jī)關(guān)事務(wù)管理局車隊,，車輛和司機(jī)也如期到位到崗,。為確保公務(wù)用車改革成功，車隊建立健全了一系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu),，車隊設(shè)調(diào)度室,、辦公室、安檢室,、汽修廠,、財務(wù)室等機(jī)構(gòu)，為公務(wù)用車集中管理提供了制度保證和組織保證,，同時強(qiáng)化了對司機(jī)的安全教育,、職業(yè)道德教育和轉(zhuǎn)換角色的思想教育，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行平穩(wěn),、隊伍安定的可喜局面,。公車改革以來，車輛使用率明顯降低,，交通費(fèi)消耗明顯減少,，車輛月平均運(yùn)行里程由過去的每月2800公里，減少至1000余公里,，今年一季度公務(wù)用車費(fèi)合計58.47萬元,，比去年同期車輛直接消耗減少34.78萬元，下降37.27%,。同時拍賣公車31臺,，收回資金152.16萬元，收到了明顯效果,。

“后勤工作無小事”,，這是我們后勤人的一句口頭禪。機(jī)關(guān)事務(wù)工作工種多,，崗位分散,，既繁雜又具體,，涉及到各個單位，各家各戶,，甚致各個角落,，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度,、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線,，落實(shí)服務(wù)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個放心”,、“四個熱心”作為工作目標(biāo),，即：保證機(jī)關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機(jī)關(guān)宿舍安全,，讓住戶放心;保證車輛行駛安全,，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、熱心為機(jī)關(guān)干部服務(wù),、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù),。為保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們著重抓好后勤隊伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、制度建設(shè)和文明建設(shè),，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，抓道德法制教育,，樹文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機(jī)關(guān)作貢獻(xiàn),，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮,，工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮,，為機(jī)關(guān)營造了一個安全、舒適,、優(yōu)美,、文明的工作和生活環(huán)境,，機(jī)關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級和機(jī)關(guān)干部群眾的好評,，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進(jìn)單位”,、“湖南省園林綠化先進(jìn)單位”、“全國造林綠化400佳”,、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽(yù)稱號,，xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。

消防安全管理工作報告篇九

今年以來,，我街道檔案管理工作在市檔案單位和街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照檔案管理規(guī)范化,、精細(xì)化,、專業(yè)化的工作要求，扎實(shí)開展檔案管理工作,，現(xiàn)將匯報如下：

照片檔案冊,，共計張；

實(shí)物檔案件,；

電子檔案盤,；

會計檔案件；

科技檔案卷,；

專業(yè)檔案卷,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全檔案管理網(wǎng)絡(luò),。為加強(qiáng)對檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，我單位成立了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查和鑒定工作。綜合檔案室專職檔案管理人員,，統(tǒng)一管理全單位文書,、聲像、實(shí)物等各種檔案的收集,、管理,、整理、保管,、移交及開發(fā)利用,，指導(dǎo)和監(jiān)督各科室檔案管理工作。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室檔案管理第一責(zé)任人,，安排一名同志擔(dān)任兼職檔案員,，負(fù)責(zé)收集,、整理本科室已形成的文件材料，按規(guī)定時間向站檔案室移交應(yīng)歸檔的文件材料,，協(xié)助綜合檔案室做好有關(guān)檔案整理工作,。

文件歸檔做到歸檔范圍明確、保管期限準(zhǔn)確,、檔案完整安全,；

在檔案移交上做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報,、全面移交,。不斷加強(qiáng)檔案的保管、鑒定,、統(tǒng)計工作，檔案保管安全,，從沒有出現(xiàn)過檔案失密,、泄密、損壞等違反《檔案法》現(xiàn)象,，檔案鑒定工作在正常的規(guī)范制度下進(jìn)行,。在現(xiàn)代化管理上，我單位配備了“檔案管理軟件”,，實(shí)現(xiàn)了便捷,、高效、安全的計算機(jī)檢索與查詢,，較好地發(fā)揮了檔案現(xiàn)代化管理工具的作用,，提高了檔案利用效率和效果。

（三）加強(qiáng)能力建設(shè),，提高檔案管理水平,。我單位按檔案規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，要求全體工作人員都參與檔案的收集,、整理,，理順內(nèi)部關(guān)系，完善各個環(huán)節(jié)的工作,，消除了各部門之間相互推諉,、扯皮現(xiàn)象，解決了管理缺位,、協(xié)調(diào)不暢的問題,。一是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)意識,。我單位以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，加強(qiáng)行政效能建設(shè)為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，并在加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)建設(shè),、推進(jìn)檔案管理創(chuàng)新、強(qiáng)化行政職能,、提供檔案服務(wù)等方面做了大量工作,。二是加強(qiáng)檔案法制建設(shè)，推進(jìn)檔案事業(yè)發(fā)展沿著制度化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。我們認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)《檔案法》和省、市有關(guān)檔案工作會議精神,，在全單位干部職工中樹立檔案法律意識,。在工作中增強(qiáng)檔案利用安全意識，正確處理好檔案安全保管和方便利用的關(guān)系,，既保證了檔案不丟失,、不損壞，又保證了檔案信息不失密,、不泄密,。定通過建立健全檔案保管、利用,、保護(hù),、保密等規(guī)章制度，做到了檔案使用制度化,、規(guī)范化,。三是重視對檔案管理人員的培訓(xùn)。除積極參加市檔案單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，還組織檔案管理人員及各村（居）“兩委”到市檔案局學(xué)習(xí)經(jīng)驗,，交流心得，使檔案管理人員業(yè)務(wù)水平和工作能力有了明顯提高,。

今后檔案工作重點(diǎn)做好以下幾項工作：

一是以《中華人民共和國檔案法》為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹實(shí)施太原市、古交市的相關(guān)檔案管理制度,，嚴(yán)格按照檔案管理的要求,，不斷夯實(shí)檔案工作基礎(chǔ)，提高檔案服務(wù)水平,。

二是深入開展檔案安全教育,，嚴(yán)把檔案利用安全關(guān)，切實(shí)抓好檔案信息數(shù)據(jù)的安全保障工作,。

三是不斷加強(qiáng)對檔案的信息管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和環(huán)保工作再做出新貢獻(xiàn),，把我站檔案事業(yè)推向一個新的管理水平。

消防安全管理工作報告篇十

檔案門類數(shù)量起止時間備注文書檔案20xx卷1970設(shè)備檔案,、114卷1994基建檔案,、48卷1971科技檔案、106卷1994認(rèn)證證書16件財務(wù)檔案憑證:1999卷帳簿:277卷報表:92卷其它:52本已封存:12箱1971-1990其它資料53盒停用印章96枚,。

透過認(rèn)真仔細(xì)整理,，發(fā)現(xiàn)已存檔案中存在的重號、空號現(xiàn)象,，及時做好記錄,。

在檔案局專業(yè)人員的指導(dǎo)下，整理多年積壓的基建檔案,，并按要求完成,、立卷、歸檔工作,。

對存放的154個獎牌照片進(jìn)行了編號及信息登記,，并建立目錄，提高了檢索速度,。

對查借閱檔案者一律履行借閱、登記手續(xù),。

加強(qiáng)檔案室管理,，認(rèn)真做好檔案室的安全防范工作。離開檔案室時關(guān)門落鎖,，關(guān)掉電源,，注意安全防范工作。

發(fā)現(xiàn)的問題:需加強(qiáng)特種載體的規(guī)范化管理,。

隨著科技的進(jìn)步,，我們不難發(fā)現(xiàn)，只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,，使檔案信息化管理,，檔案的作用才能得以充分發(fā)揮，到達(dá)為企業(yè)改革和發(fā)展帶給高水平服務(wù)的目的,。在以后的工作中,，需進(jìn)一步學(xué)習(xí)對企業(yè)特種載體檔案的管理，加強(qiáng)電子,、照片等特種載體檔案和榮譽(yù)檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。

在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,，嚴(yán)格收集,、整理,、鑒定、統(tǒng)計檔案資料,，加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,，帶給利用要及時,。強(qiáng)化檔案信息化管理，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,，充分發(fā)揮檔案的作用,，為推進(jìn)公司的繁榮發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。