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工作單位推薦信 工作推薦信 推薦信篇一
我謹作為xx先生在集團工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫此推薦信。 今天的xx與四年前的他相比,,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化,。而作為一位獨立負責一個公司所有工程事務(wù)的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實體現(xiàn),。
對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,,如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì),、連續(xù)三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去,。我將從溝通,、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面,、更深入的認識,。
他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導(dǎo)致工作失誤的發(fā)生,,但他能夠直面自己的不足,,而主動改善溝通方式,加強與服務(wù)對象,、與工程部的溝通,,從而改變并形成了一種較為民主的工程事務(wù)管理模式,。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來,,以行政管理來支持生產(chǎn),,并在生產(chǎn)促進中發(fā)揮更大的作用。
他還是一位樂于學習且善于學習的管理者,。作為一名基礎(chǔ)管理者,,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,,一是從同事的成功經(jīng)驗中學習,,一是從外界培訓(xùn)及自我學習中學習。
他把所學在實踐中加以運用,,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結(jié),充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進行的拓展性學習,、關(guān)聯(lián)性學習中所表現(xiàn)出來的追求心!更為難能可貴的是,,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士,。耐心傳授并不斷升華管理理念,,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經(jīng)在實踐中,,且有所成效,,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識,、主動研究可行性方案,、加強執(zhí)行力、鼓勵創(chuàng)新等等,。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強,,但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來的在管理研究與工程實踐上的專注與專業(yè)。
作為xx先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo),、永遠共勉的朋友,,我期望xx先生在將來通過全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來攀登其職業(yè)生涯的新高峰!