報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

員工思想分析報告季度篇一

為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”,，確保公司思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定，調動職工的積極性,，增強歸屬感,，營造良好的工作氛圍,，提升黨建工作實效，我公司黨委近期組織各黨支部對職工思想進行了動態(tài)調查分析,，現將調查情況總結如下：

一,、總體情況

針對職工關注的熱點、焦點,、難點問題,，公司各黨支部分別與所轄部室、單位領導和一線職工進行了比較廣泛,、深入的座談交流,。對職工的所思、所想,、所憂,、所盼等思想動態(tài)進行了比較全面的了解?？偟目磥?，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,，關心公司發(fā)展,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準確的判斷,。特別是今年以來，我公司通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，有效推進xxxxx等中心工作的開展,，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念,、思想道德,、敬業(yè)精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司,，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

二、當前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業(yè),。從調查來看,，廣大職工心系企業(yè)，十分關注企業(yè)的黨建工作,，對公司深入開展黨的群眾路線教育活動表示認可,，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望。在實踐活動總結大會開展的測評活動中,，對本單位開展教育實踐活動情況的總體評價,，好和較好占比為100%，這說明活動起到了積極的效果,；同時在對解決“四風”問題特別是群眾反映強烈的突出問題的評價這一方面,，好和較好占比為95%，說明絕大多數職工對公司領導班子很認同,，對公司未來發(fā) 展很有信心,。

三、職工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查顯示,，職工比較關注自身收入和福利的增減,。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待企業(yè)合并和改制工作,、對待工作兢兢業(yè)業(yè),、埋頭苦干，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼企業(yè)合并和改制帶來生機,、活力的同時，職工擔心自身利益受損,、自身能力不適應,，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益,。企業(yè)與職工應當是共贏的關系,，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。但是由于物價上漲,，相關福利停止發(fā)放,，生活壓力與日俱增，使職工的收入無形中的減少了,，希望能適當提高薪酬待遇,，緩解經濟壓力大的問題。

同時,，面對目前復雜多變的市場發(fā)展形勢,，公司的后續(xù)項目儲備，企業(yè)合并，企業(yè)改制之后的發(fā)展前景,，部分職工尚存疑慮。

四,、影響職工思想狀況的因素分析

從調查中看出,，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進行引導和教育,，多溝通多協(xié)調，解決職工實際困難,，從而充分調動廣大職工的工作積極性,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智。

五,、對策及建議

（一）強化匯報制度,，共同診斷解決

一直以來，我們公司黨委通過組織每季度由公司黨委委員,、各支部書記,、工會主席、團委書記共同參加的黨政工團工作例會,，除了安排布置黨建工作任務,，開展政治學習之外，其中一項重點內容是由各支部書記匯報支部所轄部室,、單位職工思想,、黨風廉政建設、綜治,、維穩(wěn),、安全生產、計劃生育工作開展情況及下一季度工作設想,。并針對職工思想存在問題,，進行集體會診并提出解決辦法和具體要求，將問題及時解決,，矛盾及時消除,，通過黨建工作例會解決職工思想問題，取得較好的效果,。

（二）完善考核制度,，建立合理機制。

今年以來,，公司通過xxxx工作推進,、制度廢改立、加強業(yè)務培訓等一系列工作，職工普遍反映的問題及時得到了解決,，并進一步完善了公司組織管控體系：一是3月份順利完成xxx,，順利實現部門職責、崗位說明書,、流程優(yōu)化試行和培訓,；二是引進咨詢公司，建立起符合市場競爭的薪酬制度,，并順利通過職代會,；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系統(tǒng)的穩(wěn)定上線運行和逐步推廣應用,，加快提升公司的項目運營效率及管理效率,；四是全面梳理公司制度，對公司70項制度進行“廢,、改,、立”；五是結合公司戰(zhàn)略重點開展考察學習培訓,，先后組織兩期赴上海開展兩期主題培訓,，全年培訓68場次、參加培訓人數920人次,。

（三）解決熱點問題,，創(chuàng)建和諧團隊

及時解決職工關心的熱點問題和實際困難，公司及時出臺了《新職工集體宿舍管理規(guī)定》,，并組織對職工宿舍進行改造裝修,，添置家電等日常生活設備，3月起職工集體宿舍已正式開始接受申請,，目前已有1名新職工申請入?。唤衲?0月,，公司還組織在職及內退職工到醫(yī)院進行了體檢,。通過職工反映強烈問題的解決，進一步密切了黨群干群關系,。

（四）加強政策宣傳,，增強與職工溝通

這一年來，公司改革力度大,、新政策出臺多,，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度,，職工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的,，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實,，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力。因而,，增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了,。

通過這次調查，我們不僅把握了職工的思想動態(tài),，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段,，不斷提高職工隊伍素質，企業(yè)才能適應市場經濟發(fā)展的需要,，才能在改革中順利的實現企業(yè)戰(zhàn)略性目標,。

員工思想分析報告季度篇二

為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”,，確保公司思想穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定,，調動職工的積極性，增強歸屬感,，營造良好的工作氛圍,，提升黨建工作實效，大連分公司黨支部根據公司黨委文件指示,，組織本部員工,、基層員工對職工思想進行了動態(tài)調查分析，現將調查情況總結如下：

大連分公司員工人數為89名,，參與答題員工人數為65名,，答題率為73%?？傮w看來,，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,，關心公司發(fā)展,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀,，并能做出比較準確的判斷,。大連分公司一直以來突出強調要把好職工“脈搏”，及時了解職工動態(tài)反映,，作為思想政治工作著力點,，超前分析,、主動介入，切實增強掌握職工思想動態(tài)的“第一信號”,。

特別是今年以來,，大連分公司繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神、貫徹學習***新時達中國特色社會主義,、弘揚大國工匠精神,、持續(xù)有效扎實推進各項工作的開展，促進了分公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、敬業(yè)精神等都有所轉變,。絕大多數職工熱愛公司,，理解公司發(fā)展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難,、勤奮工作,、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。

調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減,。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展,。但在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益,。

企業(yè)與職工之間是共贏的關系,。職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的,，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注。

企業(yè)與職工之間是合作關系,。建立在合作關系基礎上的員工關系管理具有兩個典型特征：一是這種關系必須是勞資雙方的一種合作的,、和諧的關系，二是這種關系是由企業(yè)管理層積極主動的努力構建起來的,，需要企業(yè)管理人員通過辛勤的勞動不斷地進行培育和呵護,。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論,，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久,，而創(chuàng)建和維護積極的員工關系環(huán)境則是員工的內在需求,。在這樣的工作環(huán)境中，員工的聰明才智得到充分發(fā)揮,，“自我實現”的需要得到更大滿足,，更利于留住優(yōu)秀員工。

企業(yè)與職工之間是魚水情誼,。由于受物價上漲,，生活壓力與日俱增等經濟因素影響，廣大職工希望能適當提高薪酬待遇和福利待遇,，按時發(fā)放工資,、不拖欠工資、帶薪休假,，緩解經濟壓力大的問題。

從調查問卷中看出,，職工的思想主流是積極向上的,，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育,。做為企業(yè)的管理者我們會發(fā)現很多員工都會存在不良的情緒,，這些消極的情緒會傳染。員工不良情緒的誘因分析人的情緒的出現是一個復雜的心理過程,，企業(yè)員工消極情緒的出現自然也是由多種因素引起的,。第一，從企業(yè)內部和外部的因素進行分析,。從內部分析,，一是企業(yè)缺乏健全的考核機制。二是沒有建立暢通的溝通渠道,。從外部分析,，原因也有多方面。如家庭關系不和諧等也是造成員工產生不良情緒的原因,。第二,，從員工自身的主觀和客觀角度進行分析。首先是主觀方面,。員工自身存在主觀差異,。一是人的性格差異。二是文化水平的高低,。三是社會閱歷的深淺,。其次是客觀方面,。一是環(huán)境因素。二是外來壓力,。例如職務升降,、崗位變動、流言飛語等,。三是突發(fā)因素等,。

因此需要及時化解，減輕或者消除員工的消極情緒,，需要在抓住問題本質,、充分交流的基礎上，以人文關懷為主,、物質刺激為輔,，循序漸進地進行安撫，多溝通多協(xié)調,，解決職工實際困難,，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻才智,。

（一）建立科學的薪酬體系,，按時開工資，保障職工利益和留住人才

要建立科學的考評體系,，建立科學的薪酬管理體系,，形成薪酬多樣化，保證基礎,，突出效益,，拉開收入差距。切實重視新入廠大學生的切身利益及專業(yè)人才和職工的訴求,，對拖欠工資問題加大力度解決,。

（二）加強后備人才培養(yǎng)工作，迅速扭轉公司后備人才嚴重不足問題

受行業(yè)大環(huán)境影響及公司自身工作不力,，各層次,、各專業(yè)人才流失嚴重，后備人才嚴重不足,，造成公司施工能力下降,，外協(xié)隊伍作為施工能力的補充，客觀上對公司后備力量的培養(yǎng)產生了負面影響,，對后備人才缺乏目標培養(yǎng),，缺乏考評體系，缺乏公司統(tǒng)一管理,，嚴重制約了公司的發(fā)展,。公司要加大招收技工的力度,，補充技工力量，通過薪酬改革,，適度提高職工的薪酬水平,，加強大學生的目標培養(yǎng)，要公司一盤棋,。公司層面負責建立目標培養(yǎng)體系,，同時建立科學的考評體系，使培養(yǎng),、考評形成制度化工作,，目的是建立公司內部后備人才成長通道，形成后備人才培養(yǎng)的良性發(fā)展,。

（三）解決熱點問題,，創(chuàng)建和諧團隊

今年8月份，大連分公司支部“黨建工作室”創(chuàng)建了,，自此大連分公司的黨員和職工有了自己的“家”,。黨建工作室以“創(chuàng)新謀驅動，轉型策發(fā)展”為主題,，工作室分為黨內制度及理想信念教育板塊,、創(chuàng)新創(chuàng)新工作板塊、組織機構板塊,、廉政教育板塊等。大連分公司自從有了黨建工作室,，黨員在進行“兩學一做”常態(tài)化學習的時候,，能夠專心學習國家政策、黨章,、黨規(guī)及習總書記的系列講話精神,，提高了學習質量，使“黨建工作室”真正成為時刻引領著黨員學習生活,，實現“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化的陣地,。

（四）告別以手機為娛樂的主要方式,，開展特色活動，豐富職工業(yè)余文化生活

2018年9月,，大連分公司霍林河炭素廠項目部積極參與由業(yè)主方開展的炭素分廠首屆職工趣味運動會,，豐富職工業(yè)余生活,，項目部全體員工積極參與，引領廣大職工聽黨話,，跟黨走,，豐富職工文化生活。

大連分公司唐山北郊項目部利用下班時間因地制宜地組織員工開展文體活動,，例如：打滾子比賽,、乒乓球、羽毛球,、單人跳繩等活動,。

通過科學合理安排和系列活動的開展，既豐富和活躍了廣大員工的業(yè)余文化生活,，又提高了員工們的身體素質和集體榮譽感,，增強了企業(yè)的凝聚力，營造了生動活潑,、寬松和諧,、積極健康的企業(yè)氛圍，讓廣大員工以更加旺盛的精力和嶄新的精神面貌投入到工作中去,。

（五）加強政策宣傳,，增強與職工溝通

這一年來，公司改革力度大,、新政策出臺較多,，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度,，職工不了解政策或舉措出臺的背景,、作用和目的，就達不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實,，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因此,，增強企業(yè)與職工的溝通就顯得猶為重要了。

員工思想動態(tài)分析報告2022

銀行員工思想動態(tài)分析報告

員工思想分析報告季度篇三

總的看來,，物流部職工思想狀況是健康向上的,。思想主流積極，重視理論學習,，關心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定,，對企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷,。今年以來,，物流部通過深入開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動,、“學習鎮(zhèn)海安喜”等活動，促進了公司職工思想狀況的整體提高,，價值觀念,、思想道德、黨性修養(yǎng),、敬業(yè)精神等都有所轉變,。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發(fā)展中存在的困難,，并且表現出勇于克服困難,、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài),。

1,、廣大員工心系企業(yè)，關注黨建工作

調查來看,，廣大員工心系企業(yè),，十分關注企業(yè)的黨建工作，并對企業(yè)的未來和前景充滿信心,，寄予厚望,。有96.8%的員工對公司社會形象和中國石化員工身份感到光榮和自豪，大多數持理性的樂觀態(tài)度,，而有負面反映的只占3.2%,。而在回答“對公司開展“從嚴治企、爭創(chuàng)一流”大討論,、大整頓活動時,，全體員工表示“起到了積極作用”,，這說明公司在深入開展“從嚴治企,、爭創(chuàng)一流”大討論、大整頓活動還是起到了一定的效果;同時在企業(yè)文化的認知度上有45.5%“十分認同”,，50.9%“表示認同”,，只有3.6%表示“存在疑惑”。這一方面說明絕大多數員工對公司企業(yè)文化很認同,，對公司未來發(fā)展很有信心,。

2、多數員工感到工作壓力明顯增加

談到工作量的時候,，23.6%的員工表示自己長期處在超負荷工作狀態(tài),，76.4%的員工認為自己的工作量很飽和,、有時超點負荷 ，沒有員工表示比較輕松;員工普遍感覺壓力較大,，說明企業(yè)經營壓力已得到有效的傳遞,。有壓力才有動力，保持適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競爭力的重要條件,，但壓力應保持在什么水平?對工作起促進作用,，還是阻礙作用?值得管理者思考。

調查數據顯示,，有98.9%的職工關注收入福利,。當前總體上說職工隊伍比較穩(wěn)定，大多數能夠正確對待改革,、正確對待利益的再分配,，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,，以實際行動關心企業(yè)發(fā)展,。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,，職工擔心利益受損,、技術知識不適應，在關注公司發(fā)展的同時很多職工重點關注自身收入增長,。擔心企業(yè)的前途命運和個人利益,。企業(yè)與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻,，同時企業(yè)為職工搭建實現人生價值的舞臺,，職工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關的，所以職工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢極為關注,。

從調查中看出,，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題,，亟需在工作中進行引導和教育,，并向上級領導多溝通多協(xié)調，解決員工實際困難,，從而充分調動廣大員工的積極性,，為打造世界一流能源企業(yè)貢獻才智。

1,、從加強學習教育入手,，進一步轉變職工思想觀念。 以學習宣傳貫徹黨的十八大會精神為契機，加強職工思想政治工作,。繼續(xù)堅持以“增強凝聚力,、提高貢獻率”為著力點，加強和創(chuàng)新宣傳思想工作,。我們必須從加強學習教育入手,，注重借鑒、注重創(chuàng)新的工作原則,，強化學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題內容,，全方位的加大對集團公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個職工都深刻了解集團公司和省電力公司運作手段及實施結果,，同時找準位置,，明確目標，變壓力為動力,，做真正適應企業(yè)發(fā)展的主人,。

2、進一步改進和完善績效考核制度,，建立合理的資源配置機制,。

在分配制度方面，一是要以正向激勵為主,。不管采取何種考核分配機制,，就一個單位而言，只要經營效益有所提高,，其員工的收入就要有適度增加,。二是在分配政策出臺前，應召開職代會廣泛征求各個層面,、各個崗位員工的意見和建議,，尊重員工的知情權和參與權;在考核分配中，要做到公開透明,，消除員工的疑慮,。在費用管理方面，應堅持“統(tǒng)籌考慮,，保證一線”的原則,，將有限的“鋼”用在“刀刃”上。

3,、注重塑造典型,，創(chuàng)建和諧團隊

一是要注重塑造一批先進典型人物,，利用典型示范作用,，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才;二是要注重團隊的作用，努力創(chuàng)建和諧團隊,。管理學中經常會提到“木桶原理”,、“短板原理”，只有倡導團隊合作,、有效溝通,，才能達到團隊合力1+12的效果。只有團隊和諧,，團隊成員才能快樂工作,、共同進步。

4,、加強政策宣傳,，增強企業(yè)與員工的溝通。 這幾年企業(yè)改革力度大,、政策變化快,、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后,，不加強宣傳的力度,，員工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,，就達不到相互之間的溝通,，再好的政策也很難得到貫徹落實，這樣不但難以形成協(xié)調一致的步伐和萬眾一心的合力,，還很可能形成發(fā)展企業(yè)的阻力,。因而，增強企業(yè)與員工的溝通就顯得猶為重要了;另一方面,，對于員工壓力較大的問題,，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用,，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候,，它就會削弱員工的工作效率，因此如何為員工減壓,，或如何合理地為員工設置壓力,，現在已引起基層管理者的重視。通過變壓力為動力,，增強員工對轉型的信心,、對企業(yè)的信心、對自己的信心,。

員工思想分析報告季度篇四

今年,，我們機關支部緊緊圍繞轉型發(fā)展大局,，全面加強和改進隊伍建設各項工作，隊伍素質和精神面貌有了較好的轉變,。面臨行業(yè)“寒冬氣”來臨,，員工的思想意識和思維觀念正在發(fā)生著復雜而深刻的變化，給新常態(tài)下隊伍管理工作帶來了諸多新問題,。剖析隊伍思想動態(tài),，找準問題癥結所在，是當前加強隊伍建設的有效途徑,，也是推動提質增效的關鍵所在,。為此，我們對員工隊伍建設現狀和存在問題進行了專題調研,，現將有關報告如下：

隊伍思想相對平穩(wěn),，保持著較高的工作熱情。面對中心轉型發(fā)展的不斷深化,，絕大多數員工不是消極等待觀望,，而是積極主動地去適應，他們想得更多的是如何干好本職工作,，如何提高自身綜合素質,。從調查結果來看，員工思想主要呈現如下特點：

一是員工最為關注企業(yè)發(fā)展,。員工最關心的是：企業(yè)發(fā)展前景,、個人收入，以及自己今后的發(fā)展前途,。員工最擔心的是：企業(yè)效益下滑,、發(fā)展前景不樂觀。員工最希望的是：領導班子抓好經營發(fā)展,，不斷提高經濟效益和員工工資,、福利。以上情況充分說明,，我們的員工具有較強的大局意識,，能夠分清矛盾主次、能夠擺正集體利益與個人利益的關系,，也表明員工已將自己的命運與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系到一起,，這是我們川南總站機關各單位有效“寒冬期”挑戰(zhàn)的基礎。

二是員工心態(tài)總體積極向上,。盡管“寒冬期”給員工思想一定沖擊和影響,，但面對現實，絕大多數員工態(tài)度積極,，表現出良好的心態(tài)和較強的心理承受能力,，絕大多數員工對中心今后的發(fā)展前景比較樂觀,，面對中心的轉型發(fā)展，認為最先應該做的是：努力干好本職工作,，用能力和業(yè)績增強自身競爭力；抓緊時間學習,，多掌握幾種技能,。以上情況充分表明，員工對嚴峻形勢有著較強的適應能力和正確的思維觀念,。

三是員工提升素質欲望較強,。絕大多數員工希望企業(yè)為自身素質提升創(chuàng)造條件，以增強自己發(fā)展?jié)摿透偁幠芰?。通過調查了解,，員工們希望企業(yè)多組織新業(yè)務、新技術,、新知識培訓,，同時也希望開展一些經濟法律知識的培訓。從中可以看出員工雖然希望提高個人收入,，但已遠遠不滿足于此,，更多的是希望企業(yè)能給予更多的培訓機會以提升自己的人力資本價值。

一是部分員工對企業(yè)發(fā)展存在悲觀情緒,。部分員工認為受經濟下行和行業(yè)“寒冬期”的影響,，行業(yè)形勢較長時間內不會發(fā)生根本變化。特別是,，還有部分員工對“提質增效,、生存發(fā)展”的要求認識不足，缺乏緊迫感,、壓力感和事業(yè)心,。

二是部分員工對工資待遇存在較高期望。部分員工感覺目前的工資待遇較低,，較比居高不下的物價還有差距,。還有部分員工也認為日常工作勞動強度大，需要企業(yè)在工資待遇上體現對員工的關心,。此外,，部分員工目前正面臨著贍養(yǎng)老人、子女上大學等重重經濟困難,，倍感生活壓力大,，產生了一定的思想波動。

三是部分員工缺乏應有的積極向上心態(tài),。部分員工學習的積極性不高,，求知的壓力不夠,、動力不足，離上級學習型,、創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠,。還有部分員工在對待轉型發(fā)展的態(tài)度上存在矛盾心理，既盼改革,、又怕改革,，既反對傳統(tǒng)的管理模式和發(fā)展路徑，又怕打破現有“平衡”狀態(tài)去承擔風險,，既想參與競爭,，又怕在競爭中被淘汰。

一是進一步加強企業(yè)規(guī)范管理,。要全面加強和完善企業(yè)制度的建設的執(zhí)行,，確保以良好的風氣、規(guī)范的要求對員工進行長期的影響,，使員工逐漸適應轉型發(fā)展的要求,，促進員工個體行為與集體趨向保持一致。

二是進一步加強企業(yè)輿論導向,。不斷加大企業(yè)對輿論導向和文化建設的控制力,，對員工的價值觀念、行為方式給予正確的引導和潛移潛化的轉變,，特別是對員工關心的熱點,、疑點和焦點問題進行解惑釋疑，從而為企業(yè)營造理通氣順的外部環(huán)境,。

三是進一步加強企業(yè)人文關懷,。企業(yè)思想政治工作要與維護員工的精神文化權益、員工的經濟利益相結合,，要把解決思想問題與解決實際問題融為一體,，切實做到想員工之所想，急員工之所急,。同時要特別重視做好困難群體,、特殊群體的思想工作和幫扶工作，確保員工隊伍健康穩(wěn)定,。

員工思想動態(tài)分析報告2022

銀行員工思想動態(tài)分析報告

員工思想分析報告季度篇五

尊敬的黨組織： 中國共產黨,，成立于1921年7月，1949年10月至今為代表工人階級領導工農聯(lián)盟和統(tǒng)一戰(zhàn)線,，在中國大陸實行人民民主專政的中華人民共和國唯一執(zhí)政黨,。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，中國社會主義事業(yè)的領導核心,，中國各族人民利益的代表者,，最終目的是實現共產主義的社會制度,。

馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀是中國共產黨的行動指南。這些理論是共產黨人在長期的革命實踐和社會主義建設中總結,、創(chuàng)造出來的,，它揭示了人類社會歷史發(fā)展的普遍規(guī)律，指出了建設理想社會的方向,，為我們提供了強大的思想理論武器,。作為一名入黨積極分子,，只有積極學習這些理論,，并以這些理論指導自己認識客觀世界、認識人類社會的歷史進程,，自覺地批判,、抵制其他錯誤的理論認識，才能真正做到從思想上入黨,。

努力奮斗,，要為實現中華民族的偉大復興而奮斗，要以此來實現自己的人生價值,。

全心全意為人民服務是黨的宗旨,，是黨的活動的根本出發(fā)點和落腳點，是區(qū)別了其他政黨的最根本的標志,，也是每位共產黨員應盡的義務和根本的人生價值觀,。堅持全心全意為人民服務的宗旨，既是堅持黨的工人階級先鋒隊性質的客觀需要,，也是黨性原則的突出體現,。作為一名入黨積極分子，必須通過勤奮學習和實踐鍛煉,，牢固樹立起全心全意為人民服務的人生觀和價值觀,，不斷提高全心全意為人民服務的自覺性。

在近期,，黨中央在全黨內組織了黨的群眾路線教育實踐活動,。按照“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的活動總要求，解決形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風“四風”問題,。要結合中心工作，防止“兩張皮”,?？倳洀娬{，要始終把人民生命安全放在首位,，以對黨和人民高度負責的精神,，完善制度、強化責任,、加強管理,、嚴格監(jiān)管，把安全生產責任制落到實處,，切實防范重特大安全生產事故的發(fā)生,。為開展好黨的群眾路線教育實踐活動，切實把改善和保障民生安全結合起來,，繃緊“守住安全底線”這根弦,，是我們維護社會和諧穩(wěn)定的重要職責和使命。作為質監(jiān)局的工作人員,，要嚴格特種設備安全監(jiān)察,，繼續(xù)開展起重機械、氣瓶充裝檢驗“兩站”重點專項整治和電梯安全使用環(huán)節(jié),、重點工程,、涉及危險化學品生產使用單位專項檢查行動，依法打擊將非承壓鍋爐,、壓力容器作為承壓鍋爐,、壓力容器使用等非法生產、使用行為,。開展特種設備使用安全管理標準化建設,，推進企業(yè)設備分類監(jiān)管，加強檢驗機構信息交換,、定檢率情況檢驗和考核,，組織開展檢驗機構能力比對活動，舉辦生產企業(yè)負責人和特種設備管理人員法規(guī),、規(guī)范宣傳教育培訓,。

員工思想分析報告季度篇六

為掌握當前職工的思想動態(tài)，把準職工的思想脈搏,，教育引導廣大職工認真發(fā)奮工作,，促進基地生產經營工作發(fā)展，根據公司的要求，我們采用召開座談會,、個別談心,、專題研討等方式，對職工思想動態(tài)進行分析,，現將市場支持部黨支部2019年第二季度的職工思想動態(tài)分析狀況報告如下：

2019年第二季度,，職工思想主流是好的、用心的,、進步的,，能夠用心參加公司組織的各項學習活動，對十八大確定的路線方針充滿信心,，堅信以習近平為總書記的黨中央能夠帶領全國人民全面建成小康社會,，實現中華民族偉大復興的中國夢。同時,，對公司的發(fā)展前景充滿信心,，認為隨著經濟社會的發(fā)展，公司必將大發(fā)展,，這也會給職工本人帶來實實在在的利益,。因此,，職工基本能夠服從基地領導的工作安排,，認真發(fā)奮工作，完成各項工作任務,，取得較好成績,。

2019年第二季度，公司職工思想主流呈現好的同時,，也存在一些不穩(wěn)定的因素,，影響了基地各項工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素,，主要反映在兩個方面：

一是由于2019年第二季度公司在充電樁項目上未能取得中標成績,，職工在思想上有懈怠情緒，把一次的失利看的很重,，擔心公司業(yè)績是否能達標,。

二是職工用心向上、團結協(xié)作精神不夠,，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏,，影響基地各項工作進一步發(fā)展。

調查顯示,，職工比較關注自我價值在企業(yè)發(fā)展中是否得以充分實現和價值的等換,。

1、市場支持部職工多數關注福利問題。職工對勞動報酬比較關心,，隨著社會消費水平不斷提高,，目前的工資待遇難以滿足現有社會的消費，但是員工工作上還是比較穩(wěn)定的,，多數能理解公司在現有競爭中的困境,，也都表現出愿與公司共進退的決心，職工接收公司在薪酬待遇上的改革,，多做多得的薪酬標準,，讓干活多的人心里上感受到了公平。

2,、這幾年,，公司業(yè)績翻了幾番，公司在高速發(fā)展,，員工也更加看重自身知識水平的提升,，雖然公司也會有相應的培訓，但是遠遠無法滿足職工的需求,。

調查顯示,，員工的思想主流是健康向上的，但也存在許多不容忽視的問題,，急需在工作中進行引導和教育,，并向上級領導多溝通多協(xié)調，上下聯(lián)動,，了解員工最真實的想法和需求,，解決實際困難，降低員工工作壓力,，從而充分調動廣大員工的積極性,。

全面掌握職工主流思想動態(tài)，及時研判職工思想傾向問題,，采取有力對策措施,，主動做好職工思想工作，進一步匯聚正能量,、增強新動力,，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)加強思想理論引領,。學習黨的十九大精神是下半年乃至會后一個時期職工思想理論教育的重點,。

(二)強化形勢任務教育。針對部分職工思想觀念跟不上改革發(fā)展要求,、對企業(yè)改革存在疑慮等問題,，堅持“改革推進到哪里、政策宣傳跟進到哪里”，做到常態(tài)化開展形勢任務教育,。

(三)夯實基層基礎工作,。做好職工思想政治工作，重點在基層,，難點也在基層,。

員工思想分析報告季度篇七

為全面了解和掌握當前公司員工隊伍狀況與思想狀況，有針對性地做好公司各方面的工作,，從**年*月份開始,，公司黨委組織了員工思想狀況問卷調查，重點了解當前公司在崗員工思想狀況,，共向全公司不同崗位及工種的員工進行了無記名問卷調查?，F將本次調查結果分析如下：

一、基本情況

本次調查的范圍涉及公司共16個部門,，在崗員工總人數546人,，共發(fā)放問卷調查表300份，收回276份,，問卷回收率88.7%,。

1、本次問卷男性為166人,，占問卷總數的60.1%,，女性為110人，占問卷總數的39.9%,；已婚人數265人,，占問卷總數的96%,，未婚人數11人,，占問卷總數的4%；文化程度：高中以下107人,，占問卷總數的38.9%,，中專45人，占問卷總數的16.3%,，大專74人,，占問卷總數的26.8%，本科以上50人,，占問卷總數的18.1%,；政治面貌：黨員62人，占問卷總數的22.5%,，團員6人,，占問卷總數的2.2%，群眾208人，占問卷總數的75.3%,。

2,、調查對象在28周歲以下的人數為6人，占被調查者總數的2.17%,；年齡在28—35歲之間的人數為55人,，占被調查者總數的19.9%；年齡在35歲以上的人數為155人,，占被調查者總數的56.2%,；參工時間10年以下的人數為7人，占被調查者總數的2.4%,；參工時間10年以上的人數為209人,，占被調查者總數的97.6%。

1以下人數偏低,，導致員工年齡層次不盡合理,。今后公司將適當引進一批年輕的各類專業(yè)人才，豐富公司員工隊伍,。

二,、調查情況統(tǒng)計與分析

1、員工對公司的忠誠度：69％的員工對公司“有歸屬感”,，79.6％的員工目前最關心的是“企業(yè)發(fā)展”,，68.1％的員工希望通過努力工作換取更大的個人發(fā)展，說明大部分員工對公司是忠誠的,，他們選擇了與公司共進退,；但是仍有31％的員工選擇對公司沒有“歸屬感”，這是今后公司思想政治工作中不要忽略的人群,。

2,、員工對公司現狀及未來發(fā)展前景的看法：20.1％的員工認為公司目前的管理水平“好”或“較好”，60.2％的員工認為“一般”,，20.8％的員工認為“很差”,； 33.8％的員工認為公司的發(fā)展前景“形勢良好”，38％的員工認為“困難較多”,，21.8％的員工認為“效益較差”,，13.4％的員工認為“危機四伏”。說明大部分員工能夠現實地判斷公司目前的發(fā)展水平,，但是面對市場目前的嚴峻形勢,，員工盲目樂觀或悲觀的現象仍然突出，公司應當因勢利導,，積極開展宣傳教育,，讓員工充分了解公司目前“機遇與危機并存”的發(fā)展現狀,，調動員工積極性，才能爭取更大發(fā)展,。

3,、員工對工作的感受：15％的員工感覺自己的才能在崗位上得到“全部發(fā)揮”，58.8％的員工感覺得到“基本發(fā)揮”,；31％的員工感覺得到“稍有發(fā)揮”或“沒發(fā)揮”,；在自身工作狀況方面，71.3％的員工感覺“滿意”或“基本滿意”,，22.7％的員工感覺“不滿意”,，說明公司在人力資源方面有較大的挖掘空間。

4,、培訓方面：81.9％的員工迫切希望得到“專業(yè)技能”培訓,；培訓目的方面：36.1％的員工希望通過培訓“將來從事更有挑戰(zhàn)性工作”，47.7％的員工希望通過培訓“更勝任自己的工作”,，說明公司員工渴望通過專業(yè)性培訓,，為公司和個人發(fā)展打下基礎。

5,、工作積極性因素和公司制度建設方面：65.7%的員工認為“收入偏低”是影響其工作積極性的因素,，46.3％的員工認為是“激勵機制不健全”，30.1％的員工認為是“工作不被領導承認”,，16.2％的員工認為是“人際關系復雜”,。分別有43.5％和59.7％的員工認為影響公司發(fā)展的主要內部因素是“分配機制”和“激勵機制”，60.2％的員工認為公司收入分配機制“不合理”,，76.9％和82.9％的員工認為工資方面和福利方面的制度需要改善,。

工作積極性影響因素和公司制度建設選擇為多選項，調查對象選擇雖然相對分散,，但主體和“收入”有關,，其對“收入滿意度”的評價也不高，說明員工對目前的分配原則充滿改革期望,，也從側面反映出目前的分配激勵機制不盡完善,，從而對員工的工作積極性產生負面作用。

6,、班子建設方面：19％的員工認為公司領導對員工的態(tài)度“很好”或“較好”，50.5％的員工認為 “一般”,，30.5％的員工認為“不關心”,；在獲取員工信任的手段方面：76.7％的員工認為要“提高員工收入”，50％的員工認為要“科學民主管理”,，13％的員工認為要“積極傳達上級政策和文件精神”,，34.3％的員工認為要“思想統(tǒng)一,，團結一致”，37％的員工認為要“對公司發(fā)展做出科學決策”,。數據表明員工希望公司領導能夠團結一致,，加強班子建設，推動公司持續(xù)發(fā)展,，進而提高員工收入,。

展戰(zhàn)略”。

說明公司員工對貫徹科學發(fā)展觀有一定的認識,，行業(yè)“兩個至上”共同價值觀逐步深入人心,，公司政治思想工作初步取得成效；但是仍有一小部分的員工表現出對“提高收入”,、“平均分配”有過度的熱情,，這是我們政治思想工作下一步要努力解決的問題。

8,、自身迫切要解決的問題：65.3％和79.6％的員工認為“收入”和“住房”是目前迫切要解決的問題,，31.1％的員工則認為要解決“子女就業(yè)”問題。公司可在發(fā)展的過程中逐步解決員工的各類實際問題,，同時政治思想工作要同步跟上,。

結論

調查表明，絕大多數員工對公司是忠誠的,，對公司充滿熱情和信心,。他們渴望通過專業(yè)培訓，提高自身素質,，進而推動公司和個人發(fā)展,；渴望通過科學的人力資源配臵，發(fā)揮自身水平,，進而為企業(yè)做出貢獻,；渴望合理調整激勵和分配機制，挖掘自身潛力,，進而推動企業(yè)發(fā)展,；渴望公司班子團結一致，堅持科學發(fā)展觀,，科學決策,，誠信經營，民主管理,，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。但是，調查中反映出的一些問題也要引起我們注意,。

應該說,，公司員工希望公司持續(xù)發(fā)展,，進而滿足一些個人愿望，如：提高收入,、解決住房,、解決子女就業(yè)等，是無可厚非的,。但一小部分員工表現出過度追求個人利益,，忽視企業(yè)發(fā)展的前提，這是我們政治思想工作要發(fā)揮優(yōu)勢,，努力解決的問題,。同時需要解決的還有員工本位主義思想及盲目樂觀或悲觀的問題。

在這樣的情況下,，公司將注意以下幾個方面：

（一）公司要進一步搞好對轉變觀念的教育,，樹立起適應市場經濟下新體制和新機制的新觀

念，進一步增強職工對改革的心理承受力,，對改革保持一種相對平穩(wěn)的心態(tài),。

（三）要充分調動和保護好員工的生產經營積極性，把解決思想問題和解決實際問題結合起來,，解除職工的后顧之憂,，積極投入到生產經營中來。

三,、公司黨委和經營班子主要對策及工作重點

4,、針對此次調查中存在的問題，要進一步分解細化,，再次采用調查問卷的方式進行無記名調查,，為進一步明確工作方向提供參考依據。

員工思想分析報告季度篇八

主體是分析報告的主要部分,，一般是寫調查分析的主要情況,、做法、經驗或問題,。如果內容多,、篇幅長，最好把它分成若干部分,，各加上一個小標題,；難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序,。主體部分有以下四種基本構筑形式,。

（1）分述式。這種結構多用來描述對事物作多角度,、多側面分析的結果,，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業(yè)務范圍寬,、概括面廣,。

（2）層進式。這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識,，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映,。其特點是概括業(yè)務面雖然不廣，開掘卻很深,。

（3）三段式,。主體部分由三個段落組成：現狀；原因,；對策,。如此三段，是三個層次,，故稱三段結構,。

（4）綜合式。主體部分將上述各種結構形式融為一體,，加以綜合運用,，即為綜合式。例如,，用“分述結構”來寫“三段結構”中的“現狀”,；用“三段結構”來寫“層進結構”中的一個層次；用“總分結構”來寫“分述結構”中的某一方面內容,，等等,。

員工思想分析報告季度篇九

敬愛的黨組織：

中國共產黨第十九次全國代表大會于10月18日在北京召開。此乃國家一大盛事,，全國人民都在為黨的十九大勝利召開而努力工作,，奉獻自己的力量。早晨九時許,，打開電視機一場十九大的開幕式印入人民眼前,。三個小時半的習總書記的講話一字一句的劃過我的腦海，對于這一字一句的話語在我腦海中不斷回蕩,。讓我更加懂得了黨的政治方向以及我們黨我們國家未來的發(fā)展前景,。

我作為一名普通的鐵路乘務員，雖然自己不能夠像他人一樣為國家為人民做出很大貢獻,，但我們國家發(fā)展以來更離不開每位中國人的奮斗,，哪怕是微乎其微的我也應該認真學習黨的正確領導，堅持學習習近平講話,。學黨章黨規(guī),。最近我再次學習了的《中國共產黨黨章》,，通過認真學習，我對黨章有了更新更高的認識,，對我們黨的性質,，理想目標，指導思想,，基本要求,，黨員義務權益有了更深的理解，受到了一次深刻的黨的政治理論和基礎知識教育,，從而也更加堅定了自己的革命理想信念和永葆共產黨員先進性的崇高責任感,。通過熟讀《黨章》，全面理解黨的綱領,，牢記入黨誓詞詞,，牢記黨的宗旨，牢記黨員權利和義務,。以知促行,、知行合一，做遵從黨章,、維護黨章,，堅定理想信念，對黨絕對忠誠的合格共產黨員,。認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》,、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員權利保障條例》等黨內法規(guī)制度,。通過熟讀廉潔自律準則,、紀律處分條例和黨員權利保障條例等，進一步明確做合格黨員的標準和條件,，提升尊崇,、敬畏、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺,。

學習十九大精神,，首先要牢固樹立“四個意識”，堅定堅決向以習近平同志為核心的黨中央看齊,，向習近平總書記看齊,，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央的決策部署看齊,，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威,要始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,。習近平總書記系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果，是當代最鮮活的馬克思主義，是廣大黨員干部改造主觀世界和客觀世界最有力的思想武器,。我們要認真學習以習近平同志為核心的黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,，深入領會貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。同時,，要把學習系列重要講話同學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀結合起來,，深刻理解黨的科學理論既一脈相承又與時俱進的內在聯(lián)系,，堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信,、制度自信,。堅持以知促行,，做講政治,、有信念,，講規(guī)矩,、有紀律,，講道德,、有品行,，講奉獻,。堅持把理想信念時時處處體現為行動的力量上,，堅定自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),，始終保持干事創(chuàng)業(yè),、開拓進取的精神氣講奉獻、比作為,，做好本職工作,。

以上是我學習十九大的匯報，我將努力完成組織賦予我們的使命,，我會繼續(xù)不斷地學習及努力,，保持自己的優(yōu)點，克服現有的不足,，使自己政治上更成熟,，以學習貫徹十九大精神為動力，做好各方面工作,，以良好精神狀態(tài)迎接每一天,。

此致敬禮!

匯報人**

****年**月**日

員工思想分析報告季度篇十

一季度，xx司思想政治工作以黨的十八屆三中全會精神為指導，以學習貫徹公司,、油田公司,、xx司“三會”精神為動力，切實落實“3+2”工作舉措及《xx司思想政治工作制度》,，加強員工工余時刻管理,，以“六必講、六必談,、六必訪”為手段,，多方位、多角度地開展工作,，化解了矛盾,，理順了情緒，持續(xù)了員工隊伍的穩(wěn)定,。

一季度,，xx司各級黨組織認真貫徹落實公司、油田公司,、xx司“三會”精神,，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開門紅”主題競賽活動為載體,，緊緊圍繞全年生產經營任務目標,，廣泛開展“形勢、目標,、任務,、職責”主題教育活動，統(tǒng)一思想增活力,，明確任務添動力,，用心開展“最美xx人”評選和深化“道德講堂”活動，大力表彰拾金不昧的先進人物,，宣傳發(fā)動廣大員工繼承和發(fā)揚“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實,、奉獻”的大慶精神,、“三老四嚴”、“四個一樣”的“鐵人”精神,，傳承和弘揚“拖不垮,、打不爛的石油運輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進“一流的專業(yè)化管理公司”建設上來,，進一步增強了員工“熱愛xx,、扎根xx,、獻身xx”的信心，聚集了誠信經營,，廉潔從業(yè),，禮貌踐行的正能量，營造了和諧發(fā)展的良好氛圍,，為實現“開門紅”目標奠定了堅實的思想基,。

一季度經各黨支部對員工總數2662人進行abc分類評定，其中a類員工28人（愛喝酒2人,，勞動紀律淡薄10人,，受處分處罰5人，任務虧欠11人）,，占員工總數的1.05%,；b類員工238人，占員工總數的8.94%,；c類員工2396人，占員工總數的90.01%,。xx司員工隊伍思想主流是好的,、用心的、提高的,。大多數員工思想穩(wěn)定,，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻,，進取意識不斷提高,。運輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產需要，用心挖掘罐車和工程機具潛力,，一季度共完成原油拉運,、油田物資運送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務板塊員工緊跟油田產能建設部署,，協(xié)調服務資源,，用心做好油田采輸、技術及加工制造等項目服務,。物流貿易板塊員工圍繞效益做文章,，主動舍棄低效、無效,、高風險的項目,，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強春季綠化管理,，落實節(jié)能降耗措施,，為生產經營、居民生活帶給了優(yōu)質的后勤保障服務。截至3月31日,，xx司完成首季經營計劃的100.35%,，利潤指標、運輸生產指標均踏線運行,，實現了首季“開門紅”,。

（一）因市場不穩(wěn)定、生產任務不飽和,、新的任務指標調整,，部分員工對完成任務信心不足，存在畏難情緒,，擔心完不成任務指標,，個人收入受影響，產生思想波動,。如：工程運輸大隊翻斗車市場受限于車型,，市場有必須的萎縮，工作量不是很足,，這10名駕駛員思想有必須的波動,。小車服務大隊皮卡車駕駛員，特種安裝隊井隊搬遷任務少,，工作量不飽和,，個別搬安員工產生思想波動。物流發(fā)展公司由于農資市場不景氣,，造成銷售收入下降,，任務完成困難，個別員工工作用心性不高,。

（二）考核辦法修訂,，嚴格考核兌現，使部分員工思想產生波動,。如機構調整后,，生產指揮車隊出臺了差費考核辦法，使部分員工對收入,、單車油材料考核狀況存有疑慮,。3月份考核兌現，對任務未完成的單位,，獎停發(fā)金,，部分員工產生思想波動。

（三）用工機制變化,，部分單位采用承包制,，將部分員工勞資關聯(lián)轉予承包商,，使員工產生思想波動。如春節(jié)臨近,，采油技術服務公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資,，導致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散,，惰性較大,，思想波動較大，影響工作,。3月份,，綜合服務公司有32名合同轉簽人員沒有安排參加體檢，認為福利待遇降低了,，人員思想出現了很大的波動,。

（四）工作條件、環(huán)境變化或崗位任務調整不如愿,，產生思想波動,。如搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛，部分員工不愿開老舊車輛,，擔心設備經常出故障影響收入,。成品油運輸大隊調整車輛進入哈拉哈塘參加原油運輸，因路況較差,，費車費力，部分駕駛員思想有波動,，擔心完不成任務,、成本太高、身體吃不消,，并且月收入還比不上英買力和澤普的收入,。

（五）個別員工技能水平有限，不能單獨頂崗完成任務,，產生思想波動,。小車服務大隊少數員工開車技能、服務態(tài)度達不到用車人要求,，開車中屢屢出現“危險動作”,，按時準點率差造成任務量減少，影響個人收入,，思想波動大,。特種安裝隊個別新聘員工由于技術水平有限，暫時不能單獨頂崗,，影響了工作用心性,。

（六）部分員工對傳統(tǒng)春節(jié)不能休假,，或長時刻加班得不到休息，產生思想波動,。如春節(jié)期間,，由于生產任務繁重，擔心請不上假,，無法與家人團聚過年,，有思想疑慮。主業(yè)車隊較為突出一些,。油田技術服務公司個別員工對任務繁重,，無法正常休息，有思想情緒,。

（七）個別員工因家庭事務,、暫時困難產生思想波動。如東河油田技術服務公司1名維吾爾族員工因子女面臨上學,，在選取學校上茫然無措,，有思想疑慮。3月3日采油技術服務公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫決堤,，母親與外公外婆均因驚嚇過度而入院,，災難所造成的經濟損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中,，導致化驗工作接連兩天出錯,，情緒更加低落。

各黨支部認真落實xx工作舉措,，堅持做好思想政治工作,，主動把握員工情緒波動規(guī)律，及時做好員工思想工作,。經統(tǒng)計,，一季度各黨支部共進行“六必講、六必談,、六必訪”35512人次,，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次,，“六必訪”1881人次,。

一是做好崗位調整或任務分配不如愿員工的思想工作。1月份,，搬遷運輸大隊接收15臺紅頭斯太爾老舊車輛,。為確保這批車輛盡快投入運行，大隊黨支部一是組織員工召開座談會,，向大家講清此次人員,、車輛調整的重要性,；二是對接車員工事先摸底，征求大家對此次工作調整的意見,，大家一致同意,，采用公平、公正,、公開的方式,，以抽簽決定抽調人員；三是大隊黨支部對接車員工逐人進行談話,，鼓勵大家盡職履責好好工作,，維護好設備，爭取好收入,；四是從材料考核入手,，接車人員在3個月之內不考核材料費，打消接車人員的思想顧慮,。目前,，接車的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高,。

二是做好休假員工個性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作,。臨近春節(jié)，搬遷運輸大隊休假排隊的駕駛員到達了20余名,。透過請假前的談話了解,，想回家過年只是請假的一個原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務不飽滿,，在這閑呆著不如回家與家人團聚,。針對這一狀況大隊黨支部給他們講清了車隊目前面臨的請假人員狀況以及春節(jié)期間無法預知的生產任務，期望大家要有大局觀念,，大隊明白大家都離家較遠，回家與親人團聚的情緒能夠明白,，但大家都回家大隊生產將受到嚴重影響,，大隊對休假駕駛員安排兩批進行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返,，其它駕駛員再安排休假回去能夠過十五,。大隊的安排透過談話駕駛員也給與明白支持。大隊班子研究決定,，對節(jié)日期間執(zhí)行任務的駕駛員給與干一天獎勵三天任務的決定,，激發(fā)了駕駛員工作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒,。

三是做好勞務用工員工的思想工作,。綜合服務公司黨支部對32名合同轉簽人員,，透過個別談話掌握員工情緒，并及時召開轉簽員工會議,，對員工進行解釋,。同時召開管理人員會議，針對員工的福利待遇問題,，根據單位實際分析研究,，能解決的立即予以解決；暫時不能解決的,，今后創(chuàng)造條件盡量解決,；不切實際，不可能解決的,，堅持耐心解釋,，求得明白。討論決定轉簽員工體檢工作由本單位出錢安排,，盡量到達轉簽員工待遇同在冊員工待遇一致,。員工表示對這一處理結果滿意。綜合服務公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時,，用實際行動關心和體貼一線員工,，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂,，使全體員工以平和心態(tài)應對遇到的矛盾和問題,，以用心、昂揚,、樂觀的精神狀態(tài)投入后勤服務工作中去,。

四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務公司有少數民族員工有24人,，他們基本從事廚工,、服務員崗位，正因業(yè)務技能方面還有欠缺,，在招聘定薪酬時就較比一些熟練工或有技術潛質的員工低一些,，在干了一段時刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點少數民族員工互相溝通后就認為是漢族員工高民族員工低,、從心里覺得是待遇上的不平衡,，從而產生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據工作量,、廚師的技能水平,、參照當地薪酬標準和生活公司各項實際狀況決定的。經過前期走訪談心,，目前這大部分員工已明白認同,，思想情緒穩(wěn)定,。目前庫爾勒站點員工沙拉木提還有疑慮，對此問題反映比較強烈,。

五是家庭有困難員工的思想工作,。采油公司黨支部在得知xxx家發(fā)生洪災后，發(fā)出了《為xxx家庭受災募捐的倡議書》,，組織各站點員工開展了募捐活動,。一時刻各站點認識的、不認識的員工都20元,、50元,、100元、200元……紛紛獻出愛心,。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款,。讓該同志感受到了組織的關愛，體會了同事們的友情,，郝喜亞表示自我要好好工作,，必須用實際行動回報大家的關愛，竭盡所能為xx司,、采油技術服務公司的發(fā)展貢獻力量,。1月初，東河油田技術服務公司黨支部書記在走訪慰問過程中,，發(fā)現一名維吾爾族員工情緒低落,，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知,，該員工的子女已到上小學的年紀,，期望9月份在庫車上小學，由于少數民族同胞不太清楚向哪個機構咨詢,，對子女上學之事一向感到茫然,。黨支部書記得知此事之后，立即與xx司工會,、礦區(qū)聯(lián)系,、落實，向這名員工做了答復,。這名員工對黨支部書記關心自我的工作十分感激，工作熱情大漲,。

（三）部分員工政治業(yè)務學習的自覺性不夠,，在思想上存有惰性，理論素質不高,。

二季度是全面推進工作的“黃金期”,，各單位抓經營創(chuàng)效益,、補欠扭虧任務繁重，同時也是需要重視員工思想工作的重要時段,。各黨支部要按照xx司黨建工作要求,，認真落實xx司思想政治工作制度，扎實做好“六必講,、六必談,、六必訪”思想政治工作，為實現“三過半”任務目標帶給思想政治保障,。

（一）各支部要組織員工廣泛深入開展“凝聚共識補欠產,，奮力實現三過半”主題競賽活動，要以“時刻過半,、任務過半,、效益過半”為硬指標，圍繞“質量”和“效益”兩個核心,，匯聚全員力量,，以更大的干勁、更有效的措施,、更務實的作風抓好各項工作落實,，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個調,，抓落實一股勁,，確保全面實現上半年“三過半”目標。

（二）認真組織開展好第三十二個“民族團結教育月”活動,，大力開展黨的民族理論,、民族政策和維護社會穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動的潛質,，把民族團結的種子植入每一位員工的心中,，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹立“三個離不開”的思想,，自覺維護民族團結和祖國統(tǒng)一,。

（三）認真開展“四知五清六掌握”工作。要加強學習,，廣泛聽取員工意見推薦,，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬,；做好下情上達工作,，加強與員工的交談溝通，增加了解，增進明白,，增強交融,；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現隱逸問題,，做好員工思想工作預警,；堅持走訪前線、外點,，摸準摸透員工思想動態(tài),，掌握熱點難點問題，把“六必講,、六必談,、六必訪”做到現場，及時發(fā)現和預防問題苗頭,，及時化解不穩(wěn)定因素,，確保實現隊伍穩(wěn)定的目標。

員工思想分析報告季度篇十一

在上級黨委的正確領導下,，堅持以“十九大”會議精神,、科學發(fā)展觀為指導，以思想建設為中心,，業(yè)務技能培養(yǎng)為重點,，工作任務完成為目標，團結協(xié)作,、共同努力,、講成績、談效率,、促發(fā)展,。各項業(yè)務工作都取得了一定的成績，同時為下一階段工作順利開展打下了堅實的基礎?，F將有關情況匯報如下：

作為一名基層輕消防警官,，我對十九大精神的學習有如下感想：這是一次勝利的大會。十九大總結了黨的十八大以來5年的工作,，回顧總結了改革開放的偉大歷史進程和寶貴經驗,。習近平同志在黨的十九大報告中從歷史和時代的高度出發(fā)，科學地總結了過去5年的工作以及基本經驗,，對我國改革開放和社會主義現代化建設作出了全面部署,，是我們黨團結和帶領全國各族人民在新世紀新階段繼續(xù)奮勇前進的政治宣言和行動綱領。

大會認為,，黨的十九大以來,，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,，中央紀律檢查委員會和各級紀律檢查委員會牢固樹立政治意識、大局意識,、核心意識、看齊意識,，堅定中國特色社會主義道路自信,、理論自信、制度自信,、文化自信,，自覺同黨中央保持高度一致，尊崇黨章,，忠實履職,，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展，反腐敗斗爭形成壓倒性態(tài)勢并鞏固發(fā)展,，堅定維護了黨中央權威和集中統(tǒng)一領導,，厚植黨執(zhí)政的政治基礎，建設一支忠誠干凈擔當的紀檢監(jiān)察隊伍,，向黨和人民交上了優(yōu)異答卷,。

習近平同志的報告高屋建瓴，立意高遠,，豐富,，重點突出，思想深刻,，是一篇馬克思主義的綱領性文獻,。報告全面系統(tǒng)總結基本經驗，是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果,，標志著我們黨對共產黨執(zhí)政規(guī)律,、社會主義建設規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認識水平的進一步提高，對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠的指導作用,。

學習貫徹十九大精神,，首先要準確把握十九大的基本精神，這是學習和貫徹的前提,。學習貫徹十九大精神,，要繼續(xù)把學習貫徹十九大精神作為當前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。黨的十九大精神特別是習近平同志的報告,，博大精深,、意義深遠，要學習好,、領會好,、貫徹好,，必須花更多的時間，下更大的功夫,。繼續(xù)深入學習十九大精神,，專題研討十九大報告中的新思想、新觀點,、新論斷,，尤其要把握好報告的主題和靈魂，進一步提高認識,，統(tǒng)一思想,，把全體專賣人員的思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，統(tǒng)一到“科學發(fā)展觀”重要思想上來,。要采取“緊扣主題,、分層實施、聯(lián)系實際,、強化落實,、加強監(jiān)督”等手段提高學習效果，做到保質保量地完成學習任務,。

作為一名消防隊員,，在自己的平凡崗位上，嚴格要求自己,，時時事事不忘創(chuàng)先爭優(yōu),，努力爭創(chuàng)一流。在實際工作中,，更應該主動思考,，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克技術難題;更應該勤奮工作,，熱情服務,，不斷為人民群眾提供優(yōu)質的服務，不斷完善本職工作,，努力為推動本地區(qū)經濟社會各項事業(yè)的發(fā)展,，做出自己應有的貢獻。

黨的十九大的召開,，我們應該時刻保持努力學習的勁頭,，學無止盡。在工作中學習,，在書本中學習,，在實踐中學習，將學習作為一種良好的生活習慣,，在學習中不斷提升自己的認知能力和認知范圍,，不斷提高自己的綜合文化素質和應對各種復雜情況的能力,。世界在不斷變化，知識技術也在不斷更新,，只有通過不斷學習才能做到與時俱進,，才能掌握最新的技術和最有效的方法，才能在本職崗位上創(chuàng)造出新的成績,。

黨的十九大的勝利召開,，我們應該以更加飽滿的熱情投入到工作中去，時刻保持謙虛謹慎勤奮刻苦工作的作風,。飽滿的熱情可以激發(fā)工作的創(chuàng)作靈感，謙虛勤奮工作做法則是讓人獲取事業(yè)上成功的關鍵,。扎根基層,，時刻要保持自己的先進性，立足本職,，為了自己事業(yè)上的目標,，勤奮工作，發(fā)現工作中可以進步的空間,，在勤奮中找到合適的方法尋求進步,，不斷保持一股強大的活力和不竭的動力，更好地為人們服務,。

此致敬禮!

匯報人：**

20**年**月**日