隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇一
為認真貫徹落實市委十二屆五次全體(擴大)會議和文件精神,,謀求全民創(chuàng)業(yè)大突破,實現(xiàn)民營經濟新跨越,,率先在蘇北全面建成更高水平小康社會,,現(xiàn)對我局科級干部幫扶新上民營企業(yè)工作提出如下意見:
以市委十二屆五次全會精神為指導,按照保增長,、促發(fā)展,、達小康的總體要求,充分挖掘科級干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,,發(fā)揮其服務經濟發(fā)展的表率作用,,在全局形成干部帶頭創(chuàng)業(yè)、服務創(chuàng)業(yè),、支持創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍,,為全市經濟平穩(wěn)較快增長作出新貢獻,。
局有目標任務的科級干部每人年內必須在鎮(zhèn)內幫扶新上1個年入庫稅收3萬元以上的民營企業(yè),。
(1)、廣泛搜集項目信息全局科級干部都要充分發(fā)揮機關干部接觸面廣,、聯(lián)系面寬,、信息量大的優(yōu)勢,,廣泛搜集信息,精心選擇項目,,抽出一定的時間和精力,,做好項目信息的跟蹤落實工作。我局科級干部必須高度重視幫扶民營企業(yè)工作,,在幫扶新上項目的過程中,,要從人、財,、物等多方面給予必要的支持,。
(2)、加大引導幫扶力度各位科級干部要切實加大組織,、宣傳,、引導力度,讓全民創(chuàng)業(yè)和機關干部支持,、服務創(chuàng)業(yè)成為民營經濟發(fā)展的`新潮流,。全局科級干部在做好本職工作的同時,要做推動全民創(chuàng)業(yè)的指導員,,要進鎮(zhèn)入村到戶,,積極幫助有意向創(chuàng)辦民營企業(yè)的人員摸信息、選項目,、辦手續(xù),、籌資金,、引人才、學技術、搞銷售,,促進他們盡快上項目,盡早出效益,。
(3),、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各位科級干部要全力以赴提供優(yōu)質服務,保證民營企業(yè)上得快,、發(fā)展好,,見效早。要為新上民營企業(yè)在辦理手續(xù),、融通資金,、招工用工、技術培訓,、調處矛盾等多方面提供優(yōu)質服務,,努力為他們解決實際困難。在幫扶創(chuàng)辦民營企業(yè)過程中,,要增強服務觀念,,改進服務手段,,提高服務實效。
(1),、落實工作責任各位科級干部要將幫扶工作列入年度工作計劃,,擬定出工作的措施和辦法,確保全面完成任務,。局招商辦作為幫扶工作的具體業(yè)務部門,,要建立健全基礎臺帳,定期做好匯總上報,,促進幫扶責任落實到位,。
(2)、實施月報業(yè)績各位科級干部每月25日前對幫扶新上民營企業(yè)情況進行匯總,,填寫《2xxx年科級干部及村主要干部幫扶新上民營企業(yè)進展情況月報表》(另行下發(fā)),,報送局招商辦。局招商辦每月匯總分析一次工作情況,,交市招商引資,、項目推進指揮部督查辦,對工作進行總結并提出新的要求,。
(3),、定期交流情況每兩個月召開一次科級干部會議,集中交流匯報幫扶情況,,研究推進措施和辦法,。
幫扶民營企業(yè)每半年一考核,主要核實工商登記和稅金入庫等情況,,個人考核結果列入干部實績庫,,作為干部年終考核評價的重要內容,與考勤獎,、年度獎掛鉤,。個人考核結果低于全市平均數的不得參與年終評先評優(yōu)。
以上意見,,希認真貫徹執(zhí)行,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇二
麗水市蓮海農業(yè)生產資料有限公司是一家以鉀肥等農資銷售為主業(yè)的小微企業(yè),今年來受疫情反復的影響,,原材料,、物流成本急劇上升,給經營帶來較大的壓力,,急需一筆貸款用于日常經營周轉,。杭州銀行客戶經理在走訪過程中了解到該客戶的融資需求,快速為客戶發(fā)放800多萬元貸款,,根據客戶實際情況,,還為其申請了支小“再貸款”利率優(yōu)惠,在解決企業(yè)燃眉之急的同時也降低了融資成本,。
這是杭州銀行持續(xù)加大對小微企業(yè)等市場主體金融幫扶力度的一個典型縮影,。今年以來,杭州銀行進一步強化責任意識,,圍繞政策要求加速落實細化措施,,出臺6個方面15條金融支持經濟穩(wěn)進提質行動計劃,從用好普惠小微貸款支持工具,、落地支小再貸款政策,、減費讓利、延期寬限,、保障服務,、快速響應等多方位發(fā)力,全力保障小微企業(yè),、民營企業(yè),、個體工商戶等市場主體融資需求,持續(xù)建立金融服務小微企業(yè)敢貸愿貸能貸會貸長效機制,,推動中小微企業(yè)及個體工商戶增量,、擴面、提質,、降本,,打通政策落地見效的“最后一公里”。
小微企業(yè)作為經濟運行的“毛細血管”,,其融資難問題一直備受杭州銀行的關注和重視,。20xx年杭州銀行小微金融部出臺了《小微“晨星計劃”實施方案》,圍繞客戶,、產品,、團隊、風控,、運營五大維度進一步明確了杭州銀行小微信用貸款的發(fā)展方向和路徑,,多措并舉推動普惠小微企業(yè)信用貸款投放。據悉,,到2022年一季度末,,該行普惠小微信用貸款增速14.5%。
為全面貫徹落實中央及人民銀行對小微企業(yè)金融支持的工作要求,,進一步改善小微,、民營企業(yè)融資環(huán)境,加大對小微企業(yè)的支持力度,,2022年度杭州銀行新獲得支小再貸款25億元,,截至一季度末,,該行支小再貸款余額共計85億元。杭州銀行通過“訪客行動”積極聯(lián)系小微客戶詢問融資意向,,不斷提高審批和發(fā)放效率,。支小再貸款作為央行貨幣政策中重要的工具,在貨幣政策傳導,、支持金融機構擴大小微貸款投放方面發(fā)揮了十分重要的作用,,破解小微企業(yè)的融資難題,持續(xù)向實體經濟輸血,。
為幫助小微企業(yè)順利渡過難關,,杭州銀行充分發(fā)揮“數智賦能”優(yōu)勢,進一步通過技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,,實現(xiàn)融資需求和金融供給的精準匹配和高效對接,,讓小微企業(yè)融資多走“網路”,少跑“馬路”,。線上申請,、智能審批、隨借隨還,,該行發(fā)揮省綜,、市綜平臺優(yōu)勢,利用網上銀行,、手機銀行等電子渠道,,依托線上小微信貸產品,發(fā)展數字普惠服務,,讓小微企業(yè)融資變得更加簡單,。該行整合云小貸及稅金貸產品,實現(xiàn)小微信用貸款的“四個統(tǒng)一”,,即申請入口統(tǒng)一,、準入標準統(tǒng)一、業(yè)務流程統(tǒng)一及額度測算統(tǒng)一,,提升了云小貸產品的延展性,,實現(xiàn)了外部數據的快速對接、快速上線,。如該行通過在省金綜平臺搭建的白名單跑批模型篩選出全省優(yōu)質個體工商戶,,生成白名單,給予預授信額度,,實現(xiàn)優(yōu)質個體工商戶客群的精準幫扶,。
對于銀行業(yè)來說,有效觸達小微企業(yè)是提供精準金融服務的基礎。杭州銀行堅持需求導向,,借助科技力量,,破解銀企信息不對稱困局,主動了解企業(yè)融資需求,,提升小微金融服務質效,。該行搭建的蒲公英訪客系統(tǒng),讓客戶經理能夠篩選,、查詢有工商信息的對公客戶(企業(yè)及個體工商戶),,進行線上,、線下訪客打卡,,實現(xiàn)對有房、有稅,、有結算三大客群的精準營銷,。今年一季度,杭州銀行小微客戶經理實地訪客6.7萬戶,,其中新客戶5.8萬戶,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇三
去年企業(yè)幫扶工作效果明顯,為企業(yè)解決了很多自身難以或者要花很大精力去解決的問題,,受到市領導的肯定和高度評價,。今年是我市開展“工業(yè)年”活動的第二年,幫扶企業(yè)在去年的基礎上作了較大幅度的調整和更換,,其中新增加16個,,調出去4個,比去年凈增加12個,,而幫扶隊員沒有增加;去年幫扶企業(yè)一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理,,留下33個長期性的、難點或是歷史性的問題未解決,,因此今年的企業(yè)幫扶工作任務更重也更艱巨,。為落實市委、市政府的戰(zhàn)略布署,,扶持重點工業(yè)企業(yè)做大做強,,幫扶隊員再接再厲,克服困難,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,取得了階段性的成果。
一是加強幫扶對象的針對性,。為了將有限的人力和財力資源用在刀刃上,,成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業(yè),今年我們對幫扶項目或企業(yè)進行了多輪仔細的遴選,從最初的70家項目或企業(yè)中確定42家進行重點幫扶,。二是進一步加強幫扶隊伍的力量,。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤,精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換,。三是樹立典型,,發(fā)揮先進的模范帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析,,并進行評比表彰,,評選出了11名幫扶工作先進個人,1人在推進全市新型工業(yè)化會議上作了典型發(fā)言,。
今年幫扶辦加大對幫扶企業(yè)的調研,,目前為止已走訪和調研幫扶企業(yè)20個,其中少數企業(yè)走訪過多次,。特別是在懷化生態(tài)工業(yè)園,,我們組織幫扶企業(yè)、幫扶隊員及工業(yè)園領導召開座談會,,由企業(yè)介紹情況,,市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律,,幫扶組長作表態(tài)發(fā)言,,工業(yè)園領導作出承諾,并提出希望和建議,,收到了很好的成效,。通過走訪和調研,我們掌握幫扶企業(yè)的第一手資料,,為制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據,。
今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’,,改變作風惠民生”作風建設月主題活動,,我們充分利用這次機會,在幫扶隊員中廣泛深入開展,,讓幫扶隊員帶著任務,、帶著問題扎根企業(yè)開展幫扶工作,取得很好成效,,受到省,、市的一致好評和表彰。在活動開展中,,工作隊員能做到求真務實,,深入生產一線開展調研工作,和干部職工座談,和群眾座談,,以扎實的工作作風,,高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委,、政府的溝通協(xié)調,,充分依托當地黨委、政府開展工作,,同時加強自身作風建設,,切實樹立為民務實和勤政廉政的良好形象。
今年我們共收集幫扶企業(yè)所面臨的問題86個,,其中去年未解決的問題33個,,這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題;新問題以市生態(tài)工業(yè)園最為突出,,很多是帶共性的矛盾尖銳的問題,,如征地拆遷和土地回填,,園區(qū)不能在合同規(guī)定時間向企業(yè)交付土地,,一方面企業(yè)正常的項目建設進度受到影響,投產時間滯后,,另一方面造成很多矛盾,,也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業(yè)后,,積極為企業(yè)出主意,,想辦法,為企業(yè)排憂解難,。涉及14家企業(yè)22個特別重大制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,,上報市領導,根據領導批示,,我們聯(lián)系相關責任部門予以跟蹤落實,。特別是安紡和惠峰印染的資產處置等歷史性遺留問題市里成立專門的領導班子協(xié)調解決。
今年收集的問題部分得到了圓滿解決,,如華宏印務,、勇利鋼構和綠康蔬菜的環(huán)評手續(xù)繁鎖、收費過高問題,,市環(huán)保局開辟了綠色通道,,實行了最低收費,企業(yè)十分滿意,。大部分問題取得積極進展,,但也存在少部分問題進展十分緩慢。
今年市里確定進行幫扶的42家重點工業(yè)企業(yè)基本上都有建設項目,有的是新引進項目,,有的是整體搬遷,,有的是技改擴能項目,有的是產業(yè)配套項目,,如何讓項目盡快竣工并達標投產成了我們幫扶工作的重中之重,。幫扶隊員下到企業(yè)后,主動深入開展調研,,和企業(yè)領導一道將目標任務層層分解,,抓落實,,找出制約項目進展的關鍵問題和因素,,提前做好準備工作。目前企業(yè)項目建設整體進展順利,,部分已竣工,,開始試生產。
以上是競聘上崗演講的內容,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇四
在開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中,,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,,高度重視,、積極行動,成立了一把手負總責,,分管領導具體抓的企業(yè)幫扶工作領導小組,,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,,不斷提高幫扶工作思想認識,,同時大力推進機關作風建設,強化服務意識,,把握服務重點,,提升服務效能。
在開展企業(yè)幫扶活動中,,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合,,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,同區(qū)有關部門相配合,,建立和完善項目開發(fā),、開業(yè)指導,、政策咨詢、跟蹤指導,、排憂解難,、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質、便捷的創(chuàng)業(yè)服務體系,。一是加強對財政稅收,、固定資產投資、行政事業(yè)性收費,、各類專項資金,、外資項目等審計監(jiān)督,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權益,,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,,促進了我區(qū)經濟建設的快速發(fā)展,。二是加強對優(yōu)化土地、人力,、資金,、環(huán)境等要素資源配置的審計,確保了重大產業(yè),、重大項目建設的需要,。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務,,完善項目建設進度審計監(jiān)督制度,,提高項目管理效能,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障,、在規(guī)模上有新突破,、在質量上有新提高。今年以來,,我局共完成固定資產投資項目審計79項,,預算核減346萬元,決算核減699萬元,,為項目建設節(jié)約了資金,,使項目資金發(fā)揮了最大的經濟和社會效益。
今年以來,,我局積極落實區(qū)委,、區(qū)政府有關文件精神,對重點工業(yè)項目目標任務進行細化和分解,,按照“五定兩?!惫ぷ鞣桨?,大力推進招商引資和企業(yè)幫扶工作,取得了較好成效,。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,,今年以來完成主營業(yè)務收入近5000萬元,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,,上繳利稅近100萬元,。我局引進的機電是陶瓷配套項目,該公司已同區(qū)政府正式簽約,,即將落戶沿江工業(yè)基地,。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產,企業(yè)產銷兩旺,,已上繳稅收幾十萬元,。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目。該項目總投資4800萬元,,注冊資金為500萬元,,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地。預計投產后,,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,,實現(xiàn)稅收80萬元。另外,,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,,并盡力促成簽約。
工作中,,我局狠抓各項措施的落實,,確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制,。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程,、全方位服務機制,實行“六個一”工作機制,,對項目采取連續(xù)跟蹤服務,、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度,,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,,交流經驗,相互促進,。隨時掌握項目進度狀況,,專人報送信息、報表,,加強與相關部門的協(xié)調合作,,對無法解決的`重大問題做到及時上報,。建立企業(yè)聯(lián)系制度,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),,及時了解,、掌握并歸納、匯總各幫扶企業(yè)情況,,保持溝通聯(lián)系,。動態(tài)掌握企業(yè)生產經營狀況,及時反映企業(yè)存在的問題和困難,。二是深入企業(yè)調查研究,。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調研,,做到每周對接一次,掌握第一手資料,,了解情況,,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業(yè)溝通和交流,。局主要領導深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,局領導和企業(yè)負責人共同制定解決問題的辦法,。通過雙方座談,,貼近了企業(yè),搭起了橋梁,,拉近距離,。通過真心交流,誠心服務,,加強了雙方的互相信任和溝通,。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,,暫在原啤酒廠租用廠房生產,,區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由,責令該廠停產,,我局積極協(xié)調,,最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產線,,力爭主營業(yè)務年收入達到8654萬元,,工業(yè)增加值達到2618萬元,,利稅總額完成1425萬,我局認真幫扶,,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效,。
xx年,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,,也取得了一些成績,,但同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距,。在今后的工作中,,我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標,,深入企業(yè)調查研究,,沉下身子,及時了解和幫助企業(yè)解決在生產經營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題,,不斷加強審計監(jiān)督,,落實企業(yè)各項扶持政策,促進我區(qū)經濟建設快速發(fā)展,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇五
根據市委對口幫扶工作相關文件精神,,我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領導重視,、計劃周密,、措施實在,使幫扶工作取得了一定的成效,,為企業(yè)解決實際困難,,促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻,同時也為加強我辦作風建設發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)將我辦幫扶工作情況總結如下,。
市委關于對口幫扶工作的通知下發(fā)后,我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認真學習有關文件精神,,教育大家從促進全市經濟發(fā)展的高度出發(fā),,努力做好這項工作,幫助企業(yè)度過經濟危機難關。并成立了幫扶工作領導小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠,、劉群標為組員,,明確由專人負責,強化責任,,一抓到底,。同時,要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部,,動員黨員同志帶領職工積級參與這項活動,。
我辦按照要求制定幫扶計劃,,落實幫扶措施,有針對性地開展各項幫扶活動,。堅持既扶貧,,又扶志。不僅從物質上給予幫助,,更從思想上進行幫扶,。幫助他們轉變思想觀念,樹立自強,、自立意識,。積極開展調研活動,今年以來,,辦黨1組書記,、主任何移兵先后5次到企業(yè)深入調研,幫助,、指導企業(yè)制訂宏觀發(fā)展計劃,,并積極協(xié)調城管、科技,、商務部門,,在管理和技術上為企業(yè)尋求幫助。實實在在的為企業(yè)解難題,,副主任彭受宗帶領工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費問題,,先后6次到企業(yè)、電力部門進行調研,、協(xié)調,,幫助企業(yè)咨詢政策,通過各種途徑,,積極與工商,、電業(yè)等部門的協(xié)調,為該公司節(jié)約電費5萬多元,,并且為該公司積極協(xié)調在市區(qū)申請設立"放心早餐"點,,幫助解決產品銷售問題,目前正在協(xié)調之中,,有望得到解決,。
我辦領導、黨組織,、工會多次前往湖南不二家食品有限公司,了解企業(yè)經濟生產發(fā)展情況和工人生活情況,,組織黨員走訪企業(yè)貧困對象,,重點了解了貧困職工的生活狀況,,并組織全辦為其捐助衣物,共同討論對他們采取的幫扶措施,。另外,,還邀請企業(yè)干部和職工代表來我辦座談,聽取他們的`建議和要求,。通過不斷交流信息,,增進了相互的感情,促進了幫扶工作的順利開展,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇六
20xx年,,我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的工作部署,,創(chuàng)先爭優(yōu),,積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實,、注重實效”的工作要求,,出實招、求實效,,真心實意服務企業(yè),,竭盡全力為企業(yè)排憂解難,加快了企業(yè)的發(fā)展,,促進了我區(qū)經濟的快速增長?,F(xiàn)將我局20xx年幫扶企業(yè)工作總結如下:
一、加強組織領導,,高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中,,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,,高度重視,、積極行動,成立了一把手負總責,,分管領導具體抓的企業(yè)幫扶工作領導小組,,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,,不斷提高幫扶工作思想認識,,同時大力推進機關作風建設,強化服務意識,把握服務重點,,提升服務效能,。
二、強化審計監(jiān)督,,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中,,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,,同區(qū)有關部門相配合,,建立和完善項目開發(fā)、開業(yè)指導,、政策咨詢,、跟蹤指導、排憂解難,、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質,、便捷的創(chuàng)業(yè)服務體系。一是加強對財政稅收,、固定資產投資,、行政事業(yè)性收費、各類專項資金,、外資項目等審計監(jiān)督,,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權益,,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,促進了我區(qū)經濟建設的快速發(fā)展,。二是加強對優(yōu)化土地,、人力、資金,、環(huán)境等要素資源配置的審計,,確保了重大產業(yè)、重大項目建設的需要,。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務,,完善項目建設進度審計監(jiān)督制度,提高項目管理效能,,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障,、在規(guī)模上有新突破、在質量上有新提高,。今年以來,,我局共完成固定資產投資項目審計79項,,預算核減346萬元,決算核減699萬元,,為項目建設節(jié)約了資金,,使項目資金發(fā)揮了最大的經濟和社會效益,。
三,、狠抓措施落實,積極推進企業(yè)幫扶工作
今年以來,,我局積極落實區(qū)委,、區(qū)政府有關文件精神,對重點工業(yè)項目目標任務進行細化和分解,,按照“五定兩?!惫ぷ鞣桨福罅ν七M招商引資和企業(yè)幫扶工作,,取得了較好成效,。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,今年以來完成主營業(yè)務收入近5000萬元,,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,,該公司已同區(qū)政府正式簽約,,即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產,,企業(yè)產銷兩旺,,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目,。該項目總投資4800萬元,,注冊資金為500萬元,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地,。預計投產后,,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,實現(xiàn)稅收80萬元,。另外,,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約,。
工作中,,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效,。一是完善各項工作機制,。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務機制,實行“六個一”工作機制,,對項目采取連續(xù)跟蹤服務,、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度,,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,,交流經驗,相互促進,。隨時掌握項目進度狀況,,專人報送信息、報表,,加強與相關部門的協(xié)調合作,,對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業(yè)聯(lián)系制度,,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),,及時了解、掌握并歸納,、匯總各幫扶企業(yè)情況,,保持溝通聯(lián)系。動態(tài)掌握企業(yè)生產經營狀況,,及時反映企業(yè)存在的問題和困難,。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調研,做到每周對接一次,,掌握第一手資料,,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議,。三是加強同企業(yè)溝通和交流,。局主要領導深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,,局領導和企業(yè)負責人共同制定解決問題的辦法,。通過雙方座談,貼近了企業(yè),,搭起了橋梁,,拉近距離。通過真心交流,,誠心服務,,加強了雙方的互相信任和溝通,。四是協(xié)助企業(yè)解難題。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難,。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,暫在原啤酒廠租用廠房生產,,區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由,,責令該廠停產,我局積極協(xié)調,,最終圓滿解決這一問題,。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產線,力爭主營業(yè)務年收入達到8654萬元,,工業(yè)增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,,我局認真幫扶,,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
20xx年,,我局幫扶企業(yè)雖然做了很多工作,,也取得了一些成績,但同區(qū)委,、區(qū)政府的要求相比還存在很大差距,。在今后的工作中,我局將緊緊圍繞我區(qū)“做強城東港,、決戰(zhàn)300億”的奮斗目標,,深入企業(yè)調查研究,沉下身子,,及時了解和幫助企業(yè)解決在生產經營和發(fā)展過程中所遇到的困難和難題,,不斷加強審計監(jiān)督,落實企業(yè)各項扶持政策,,促進我區(qū)經濟建設快速發(fā)展,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇七
20xx年上半年,鄉(xiāng)黨委根據《關于做好縣直部門(單位)參與聯(lián)系指導基層和聯(lián)系服務群眾工作的通知》,、《關于組建省定貧困村干部駐村幫扶工作組的通知》,、《關于進一步做好當前干部駐村幫扶工作的通知》和《關于印發(fā)〈關于選派縣直機關優(yōu)秀干部到村任第一書記工作方案〉的通知》文件精神,緊緊圍繞社會主義新農村建設,,以宣傳黨的強農惠農政策為重點,、以幫助基層解決實際問題為突破口,以加強基層組織建設為抓手,,在鄉(xiāng)直機關和機關干部中開展了聯(lián)系指導基層,、聯(lián)系服務群眾(簡稱“雙聯(lián)”)和干部駐村幫扶工作,,促進了農村發(fā)展,保障了農民增收,,努力構建了平安和諧,。
鄉(xiāng)黨委下設10個基層黨支部,其中機關黨支部1個,,社區(qū)黨支部1個,,農村黨支部8個。機關黨支部有在職黨員干部16名,。全鄉(xiāng)有3個省定貧困村,,有1個后進基層黨組織。
(一)加強領導組建班子,、提前謀劃思路清晰
鄉(xiāng)黨委專門召開黨委會,,專題研究機關聯(lián)系指導基層,干部聯(lián)系服務群眾和干部駐村幫扶工作,,成立了鄉(xiāng)“雙聯(lián)”暨干部駐村幫扶工作領導小組,,配備人員專門負責組織、協(xié)調和安排,,制定了“雙聯(lián)”年度工作要點和干部駐村幫扶工作方案,,建立健全了駐村干部管理辦法和經費保障制度,要求了黨委政府班子成員每人聯(lián)系指導1個村,,聯(lián)系服務3-5戶困難群眾,,每年為困難群眾辦5件以上好事實事;機關干部每人蹲點駐1個村,,聯(lián)系服務1-2戶困難群眾,,每年為困難群眾辦2件以上好事實事。
(二)機關聯(lián)系指導基層,、加快農村社會發(fā)層
1.農村產業(yè)發(fā)展方面:一是進一步鞏固擴大,、上檔升級了已成規(guī)模的傳統(tǒng)種植產業(yè),努力提高經濟效益,。20xx年上半年全鄉(xiāng)新增土地流轉600畝,,擴大蔬菜種植面積400畝,新植九葉青花椒200畝,;二是以現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖產業(yè)示范帶動,,鼓勵有能力的農民發(fā)展生豬養(yǎng)殖,培育了年出欄1000頭以上的生豬養(yǎng)殖大戶10戶,;三是聯(lián)系縣公安局,、信訪局、縣農業(yè)局,、畜牧局,、水務局等相關部門,,舉辦了兩期種養(yǎng)殖技術培訓,培訓了蔬菜,、茶葉,、青花椒種植大戶50戶,生豬,、肉牛,、奶牛、山羊,、野雞,、鰱魚養(yǎng)殖大戶20戶,為各村產業(yè)發(fā)展提供了技術支持,。
2.基礎設施建設方面:一是根據中央20xx年1號文件精神,,加強基礎設施建設,改善農業(yè)生產條件,,加快社會主義新農村建設,。積極協(xié)助各村采取積極向上級部門聯(lián)系對接,主動上門匯報工作,,熱情邀請檢查指導等方式,加大了對上爭取項目資金的力度,,取得了良好成效,。其中向縣扶貧移民后扶局爭取資金60萬,為烏木村修建了一條長1公里的涪江護河堤,,高效保護了群眾基本農田,;為平橋村修建了一座長10米,寬3米的過河橋,,解決了群眾行路難問題,。向省綜改辦爭取資金1500萬元,在定水村,、村實施了大土地整治項目,。向市投資發(fā)展有限公司爭取資金10萬元,為馬坪村新建了一座長8米,、寬4.5米,,車速為20公里/小時的新橋。二是利用“一事一議”財政獎補政策和移民后扶資金,,整治了山坪塘5口,;修建了社道水泥路面6公里。三是對4座提灌站進行了技術改造,,對3公里朝陽渠進行了掏淤和補漏,,新增灌面200畝,。
3.基層組織建設方面:一是指導各村黨支部認真開展了基層黨組織建設“一帶四”活動,推進了基層服務型黨組織建設,,促進了治理體系大優(yōu)化,,產業(yè)發(fā)展大提升、民生保障大改善,、和諧新村大建設,。二是持續(xù)開展“三升級三分類”活動,采取選優(yōu)配強班子,、完善組織制度,、夯實基層基礎、實行民主管理,、強化優(yōu)質服務等措施對一個后進基層黨組織進行整頓轉化,,目前正在按月推進,預計在今年9月底前完成整頓轉化任務,。三是深入開展“人人爭學蔣乙嘉,,我為家鄉(xiāng)做件事”活動。采取舉辦專欄,、懸掛標語,、播放廣播、召開會議等方式加大了“最美基層干部”蔣乙嘉同志先進事跡的宣傳力度,,同時又通過電話,、短信、信函的形式動員了5位外出務工黨員回鄉(xiāng)流轉土地1000畝種植蔬菜和茶葉和1位籍成功人士回鄉(xiāng)投資1.5億元開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,。四是在農村黨員干部中培養(yǎng)了致富帶頭人12名,、科技能人8名,帶領組織他們發(fā)揮了典型示范作用,。四是協(xié)助各村黨支部發(fā)展黨員4名,,培養(yǎng)村級后備干部16名,打造了一支發(fā)展農村經濟的骨干隊伍,。
4.改善村容村貌方面:結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,,努力改善各村村容村貌。一是結合實際,,鼓勵部分有條件的農民將房舍改造成具有川中民居建筑風格的新農村住房,。二是科學合理利用農村能源,積極協(xié)調縣能源辦,,新建了沼氣池50口,,同時要求新建住房農戶修建了污水處理池和化糞池。三是新建了228個垃圾收集池,、16個垃圾分類減量池,,購買了垃圾清運車,,成立了農村生活垃圾清掃保潔隊伍,建立了“戶分類,、村收集,、鄉(xiāng)轉運、縣處理”的農村生活垃圾治理體系,。四是組織100戶農戶進行了庭院改造,,新植了一批花草和果樹。
(三)干部聯(lián)系服務群眾,、訪貧問苦真正幫扶
全鄉(xiāng)機關干部堅持扶貧與勵志相結合,、日常幫助與臨時救濟相結合、物質幫助與精神激勵相結合的方式,,為服務群眾提供政策咨詢,、市場信息、技術指導,,幫助他們解決了生產生活中的實際困難,,增強了他們發(fā)展增收的能力,提高了他們生活水平,。每名機關干部真正做到深入村社一線開展工作,,大力宣傳了黨的扶貧開發(fā)和強農富農惠農政策,組織指導村兩委干部做好了貧困戶識別和建檔立卡工作,。各黨支部第一書記自覺沉下去,,經常入戶走訪,聽取意見建議,,與群眾同吃同住同勞動,帶領村黨組織和黨員干部深入落實黨的群眾路線教育實踐活動整改事項,,認真解決矛盾糾紛,、信訪案件和歷史遺留等3個重點問題,全面開展為民服務全程代理,、民事村辦等工作,,打通了聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。幫戶干部做到重大節(jié)日,、婚喪嫁娶,、紅白喜事、農忙時節(jié)“四必到”,,增強了同群眾的感情,,提高了服務群眾的意識,讓群眾尤其是困難群眾得到了實實在在的幫助,,確保聯(lián)系和服務群眾工作經?;?、親情化、實在化,。在20xx年春節(jié),、“六一”,全鄉(xiāng)機關干部在所駐村聯(lián)系幫護了12名空巢老人,、10名留守兒童,、5名殘障人員、5名孤寡老人,、8名貧困黨員,、20名困難群眾。
(一)基層更穩(wěn)固,?;鶎狱h組織更加有戰(zhàn)斗力、黨組織書記更加有能力,、黨員隊伍更加有活力,、黨組織運行更加有保障力、黨的工作更加有影響力,。
(二)干部轉作風,。黨員干部宗旨意識和群眾觀念牢固樹立,庸懶散浮拖問題得到有效解決,,工作作風明顯改善,,服務本領顯著增強,服務質量和效率切實提高,。
(三)群眾得實惠,。群眾最急最盼的突出問題得到解決,長期拖置的矛盾糾紛有效化解,,一批惠及民生的實事好事得到落實,,群眾滿意度明顯增強,黨群干群關系進一步密切,。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力有限,在幫助基層解決實際困難上投入不足,不能滿足基層需求,。
(二)上級部門升級達標、檢查驗收活動多,導致機關干部經常忙于做軟件,真正下基層時間不多,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇八
今年以來,,我局嚴格按照市局工作要求,以服務全民創(chuàng)業(yè),、服務項目建設為主題,,以服務重點龍頭企業(yè)、重大農業(yè)項目為重點,以創(chuàng)優(yōu)農業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,,在全局領導干部中開展幫扶企業(yè)(農民專業(yè)合作社,、種養(yǎng)大戶)工作,并取得了一定成效,,為全縣經濟發(fā)展作出了應有貢獻,。
我局領導干部共幫扶企業(yè)6家,其中糧食種植大戶一家,、蔬菜種植大戶一家,、甲魚養(yǎng)殖一家、農民專業(yè)合作社三家,。通過開展幫扶活動,,進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學種養(yǎng)水平,提升了農民專業(yè)合作社帶農增收能力,,為全縣經濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻,。
1,、確定幫扶對象,。局領導按照分工確定了幫扶對象,,并通過聯(lián)絡員將上級精神傳達給幫扶對象,使雙方產生共鳴,。
2,、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領導通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會,,明確服務內容,,與種養(yǎng)大戶簽定了技術服務協(xié)議,并廣泛征求他們的.意見和建議,。
3,、深入現(xiàn)場開展幫扶服務。在幫扶上,,局領導能夠帶領有關技術人員深入服務現(xiàn)場,,開展調查研究、良種推廣,、技術培訓、政策咨詢,,并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導,,幫助解決生產中遇到的實際問題。
4,、開展電話回訪服務,。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系,及時掌握他們動態(tài),對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情,,實行超前服務,、預約服務、全程服務,。
5,、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上,,幫助解決了資金,、生產技術、品種搭配等問題,;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上,,一是聘請南昌大學洪一江教授指導進行中華鱉良種選育試驗,二是“態(tài)河中華鱉”的商標注冊,,三是中華鱉選育試驗的項目申報,。在幫扶農民專業(yè)合作社上,幫助規(guī)范財務管理與利益分配建章立制,、規(guī)范民主管理,、增強產品質量安全意識和產品品牌觀念。使他們合作意識,、財務管理水平,、管理合作社的能力均得到提高。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇九
2022年文明單位結對幫扶活動總結
2022年,,xx辦事處結對幫扶工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,能夠堅持以“三個代表”重要思想為指導,,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,,以踏實的工作作風,求真務實的工作精神,,與時俱進,、開拓創(chuàng)新,積極做好南劉莊村幫扶困難家庭的全面工作,,解決困難家庭生活狀況,,及時提供有效幫扶,使困難家庭感受到黨的溫暖,,取得了良好成效,。
一、積極行動,,加大新時期婚育觀的宣傳,。
南劉莊村雖地處市郊,,但因中老年人居多,婚育觀念比較傳統(tǒng),,辦事處針對此的特點,,組織計生辦與村委會結合達到新時期婚育觀的宣傳。并邀請轄區(qū)非公企業(yè)組織一場別開生面的以計劃生育為主題的宣傳活動,。通過發(fā)放宣傳冊和計生用品,,對婚育觀進行宣傳,取得非常不錯的效果,。
二,、結合實際情況,為村民提供法律援助,。
針對村民法律知識貧乏,,我辦事處司法所聯(lián)合區(qū)積極組織轄區(qū)相關單位組成自愿者服務隊,深入到南劉莊村,,走街串戶深入到村民家中宣傳法律知識,,提供法律援助。并與區(qū)法院到南劉莊村組織村民現(xiàn)場調解會,,共調解村民糾風8起,,取得不錯的成效。
三,、注重幫扶實效,,切實為困難村民排憂解難。
積極實施送溫暖工程,,持續(xù)深入地開展幫扶活動,。思想匯報專題一是
組織辦事處班子成員與困難村民結成“一幫一”幫扶對子,實行每季度走訪制,,推進幫扶活動的經?;⒅贫然?,真正為困難村民排擾解難,,辦好事、辦實事,。今年新結特困村民幫扶隊7隊,、為困難村民13人發(fā)放慰問品。二是開展傳統(tǒng)節(jié)日送溫暖活動,。元旦春節(jié)期間共籌集資金5000多元,,及時送到困難村民手中,進一步擴大對困難村民幫扶活動的社會影響,;同時借助不同部門的力量,,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日讓困難職工體會到政府的溫暖常在。三是注重就業(yè)援助,,切實做好重點幫扶工作,。深入開展 “雙卡制”服務,加強對困難家庭富裕勞動力的就業(yè)援助,。做到每月入戶跟蹤回訪困難家庭生活和就業(yè)最新變動,,平時有了合適崗位,做到及時通知幫扶對象,,及時指導就業(yè),。僅在百盛、易初蓮花,、大上海城安排公益性崗位就業(yè)20人,。
四、探索創(chuàng)新載體,,拓展幫扶工作新模式,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十
建立幫扶企業(yè)制度,積極為企業(yè)排憂解難,,是縣委,、縣政府為加速經濟發(fā)展而采取的一項重大舉措。xxxx年,,縣司法局認真貫徹落實縣委縣政府的決定,,通過加強領導,多措并舉,,扎實有效地開展企業(yè)幫扶工作,,受到了幫扶企業(yè)——銅業(yè)、水產的一致好評,。
一,、 加強領導,落實幫扶責任
為使幫扶工作扎實有效地開展,,把幫扶工作真正落到實處,,縣司法局成立了以局局長為組長、分管副局長為副組長,,律師事務所,、公證處及機關辦公室負責人為成員的企業(yè)幫扶工作領導小組。下設辦公室于綜合股,,負責企業(yè)幫扶日常聯(lián)絡工作,。實行主要領導親自抓、負總責,,分管領導直接抓,、負主責,,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作格局,??h司法局將幫扶工作列入年度目標管理考評。辦公室負責將縣里有關文件和企業(yè)幫扶要求復印給各處,、所,、股室,要求他們認真履行幫扶職責,,落實責任,,創(chuàng)新思路,扎實開展幫扶工作,。
二,、 多措并舉,抓好企業(yè)招工
為切實做好該企業(yè)的招工工作,,縣司法局高度重視,,采取了以下措施:今年以來,縣司法局肖局長多次帶領領導小組成員深入走訪銅業(yè)和水產幫扶企業(yè),,了解他們的生產經營情況,,掌握企業(yè)職工生產生活情況。與企業(yè)負責人,、部分職工促膝談心,,幫助企業(yè)解決力所能及的困難和問題。單位領導能經常深入企業(yè),,同企業(yè)老板探討如何廣開渠道,,招賢納才,穩(wěn)定職工,、調動職工積極性等,。逢年過節(jié),肖局長都會帶領班子成員去拜訪企業(yè)老總及慰問公司職工,。為了讓職工安下心來工作,,肖局長經常親自到車間去為新招進來的職工做思想工作,介紹企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,,鼓勵他們安心上班,,虛心求教,掌握技術要領,,爭取加薪,。并舉例事例,說明在家打工的好處,,既能賺錢又能顧家,,可謂賺錢養(yǎng)家兩不誤,。一年來,沒有一個新員工自動離開,,確保了職工進得來留得住,。二是多管齊下介紹職工進廠。今年春節(jié)過后,,縣司法局就把為企業(yè)招工作為頭等大事來抓。,、司法所工作人員抓住春節(jié)期間家家團聚,、許多外出務工人員回家過年這一機遇,不顧天寒地凍,,走村竄戶,,在就近幾個村莊散發(fā)招工廣告。介紹農村閑余人員到園區(qū)企業(yè)就業(yè),。到xxxx年6月底,,縣司法局為銅業(yè)、水產分別招工35,、38人,,圓滿完成了縣委、縣政府下達的企業(yè)招工任務,。
三,、強化服務,為企業(yè)排憂解難
四,、廣開言路,,挖掘招商信息
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十一
我鄉(xiāng)國土資源工作,在縣委,、政府的正確領導下,,在縣國土資源局的指導下,緊緊圍繞著年初簽訂的國土資源保護和利用目標的內容精神,,以爭創(chuàng)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,,服務本鄉(xiāng)經濟的發(fā)展大局,狠抓耕地保護這一中心,,積極開展各項工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)在國土資源管理工作方面所做的工作總結如下:
一、切實加強了對國土資源工作組織和領導
20_年鄉(xiāng)黨委政府始終把國土資源管理工作作為一項大事來抓,,納入本地經濟發(fā)展規(guī)劃,。成立了由鄉(xiāng)長為組長、副鄉(xiāng)長李明具體抓的領導小組,,并對一些不負責任的村分管領導也給予調整,,為做好國土資源工作提供了強有力的組織保證,。以創(chuàng)建“國土資源執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為主線,制定了把土管工作納入到對村主要干部的年終目標考核,。并在鄉(xiāng)村兩級干部大會上多次安排部署國土資源管理工作,,且對村干部做過3次具體的業(yè)務培訓。
二,、切實做好了國土資源宣傳工作
結合“土地日”和土地宣傳月活動,,建立宣傳組織,有計劃的宣傳部署,,利用會議,、黑板報和宣傳標語宣傳,使廣大村民干部認識到保護耕地的重要性和必要性,,共寫永久性標語2幅,,紙標語80余幅,橫幅二幅,,召開村干部座談會一次,。
三、土地規(guī)劃與耕地保護
積極開展土地利用總體規(guī)劃修編,,嚴格按規(guī)定要求管制使用土地,,實現(xiàn)耕地占補平衡,全面落實基本農田保護制度,,做到責任到人,,對界樁、保護牌定期檢查,、修復,、處理。
四,、加強了對土地征用
鄉(xiāng)黨委政府認真執(zhí)行征地綜合補償標準,,及時足額支付征地補償安置費用,認真妥善安置被征地農民,。積極做好政府儲備土地的征地拆遷工作,,康陽路拆遷補償工作、蘭成輸油管道我鄉(xiāng)過境段的征用補償相關工作,,基本上沒有大的信訪和糾紛,,保證了重大項目的順利實施。
五,、地質災害防治
在3月20日成立了以鄉(xiāng)長為組長,、分管領導任副組長的地質災害防治領導小組,健全鄉(xiāng)、村,、農戶三級地質災害網絡,,訊前的防災預案,落實責任人,,簽發(fā)防災明白卡及避險明白卡和監(jiān)測責任書,,并對地質災害點重新每處樹立警示牌。同時積極實施地質災害點防治工作,,保質保量的完成縣下達的地質災害防治任務,。
六、執(zhí)法監(jiān)察
鄉(xiāng)黨委政府積極開展創(chuàng)建“國土資源執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,,加強各村的土地巡查和檢查工作,,并做好耕地保護與效益農業(yè)發(fā)展的'協(xié)調工作,并協(xié)助做好違法案件的查處,,查處率95%以上。
今年來的國土資源工作,,在上級有關部門和白楊國土資源所的支持下,,盡管我們取得了較好的成績,但與縣級有關部門的要求還有一定的距離,,仍存在著一定的問題,。
1、臺帳和土地使用證的變更登記發(fā)證工作沒有很好落實,。
2,、國土資源管理宣傳力度還不夠,干部群眾法制意識有待進一步加強,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十二
20xx年,,我辦在鎮(zhèn)村委蹲點煙葉生產,一年來,,認真按照縣委,、縣政府及煙葉生產領導小組的安排,投入大量人力,、物力,,全力抓好煙葉蹲點工作,并圓滿完成目標任務,。
今年鎮(zhèn)村委種植煙葉150畝,,收購煙葉約2萬公斤,產值約42萬元,,均價11.97元/斤,,密集化烤房使用率達100%。
為使煙葉蹲點工作上臺階、上水平,。我辦想方設法,,采取得力措施,確保各項工作到崗到位,,主要抓了“三到位”“三上戶”,。
1、三到位,。一是蹲點人員到位,。嚴格按照縣煙葉生產小組的要求,派一名副主任,、一名工作人員到村蹲點,,專抓煙葉生產,在煙葉移栽等主要環(huán)節(jié)還組織我辦人員幫助煙農栽煙,。二是抓點時間到位,。在我辦業(yè)務工作繁重,承擔廬陵風格改造,、企業(yè)拆遷,、生豬定點屠宰及搞活經營盤活資產等繁忙的.工作中,抓點領導仍保持在各重要環(huán)節(jié)保持三分之一時間在點上抓煙葉生產,,蹲點工作人員長期沉在點上做好煙葉生產的每項工作,,每個重要環(huán)節(jié)一把手帶領人員到點上督促煙葉生產。三是扶持資金到位,。想方設法籌集資金5000元,,用于煙農新建和改造烤房,購買專用化肥,,做好病蟲防治等,。
2、三上戶,。一是思想工作動員到戶,。為調動農戶種煙積極性,鞏固擴大種煙面積,,提高煙葉生產質量和效益,,抓住煙葉播種、移栽等重要環(huán)節(jié),,組織人員配合鎮(zhèn),、村上門上戶做好農戶的思想動員工作,對種煙思想有波動的農戶采取對比算帳辦法,,動員農戶種煙,。激發(fā)了農戶種煙積極性。二是生產技術指導到戶。蹲點人員雖然不是種煙行家,,但十分重視協(xié)調好各級煙技部門及各級煙技人員的關系,,播種、移栽,、田管,、烘烤、分級等各個關鍵環(huán)節(jié),,協(xié)調各級煙技員到煙點作技術指導,,把煙葉生產技術送到各家各戶。三是及時組織人員上戶幫助煙農做好煙葉收購服務工作,。
由于鎮(zhèn)和村委特殊的自然環(huán)境以及養(yǎng)殖業(yè)市場回升,,農民種煙積極性不高,今年僅有8戶種煙,。
10月份,,我辦主要領導帶隊,組織相關人員到蹲煙點進行調查摸底,,了解煙農對明年煙葉生產種植情況:一是反映政府今年收購煙葉真正做到了公平,、公正收購。杜絕了“人情煙,、關系煙、后門煙”的收購,。二是希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力做好農民種煙工作,,提高種煙積極性,擴大種植面積,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十三
20xx年,,黨支部在局黨委的和分局領導的正確指引和大力支持下,認真貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神,,全面推進我站黨組織建設,,進一步提高黨建工作水平,不斷增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和影響力,,努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認真開展黨風廉政建設,,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下:
一,、認真抓好學習、宣傳工作,,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,。
一是認真組織職工學習、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項決議,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,,統(tǒng)一黨員干部職工的思想。
二是強化政治理論學習,,年初制定了我站年度學習計劃及安排,,并落實到各負責人,定時檢查監(jiān)督,,做到學習有記錄,、有討論、有心得,,將鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,、黨的精神,、xx屆三中全會精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點學習內容,,組織職工認真學習了“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”,、“文明樹品牌、服務樹形象”等文件精神,,并撰寫學習心得,。
二、加大黨建工作力度,,深化黨建規(guī)范化管理,。
一是年初制定了黨支部工作安排,認真按照支部及工作安排進行落實,,明確領導班子成員責任分工,,堅持做到活動有記錄,內容豐富,,及時收集黨建工作資料,,做到資料齊全、整理規(guī)范,。
三是努力開展好“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動,,制定了活動安排,細化了活動內容,,活動第一階段廣泛征求意見,、建議,并認真整理匯總,,將征求到的寶貴意見作為整改重點;第二階段,,組織干部職工依據個人工作職責深刻自查自糾,,撰寫個人工作分析報告,查找不足,,尋找整改方向,。努力創(chuàng)新載體,通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,、“迎新春職工聯(lián)誼活動”“學習雷鋒精神,、亮服務環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動,落實風清氣正活動精神,,確立了“學習日”,、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動開展常期堅持。
四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,,通過簽訂黨員承諾書等方式,,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開展黨員崗位“星級”評比活動,。加強對入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,,建立了入黨積極份子檔案,嚴格落實發(fā)展黨員工作預審制,、公示制,、票決制。一季度有3名職工提交了入黨申請書,。
三,、加強對黨員的教育管理。
一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度,,以學習“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀、精神,、《黨章》等政治理論知識為重點,共同把我站黨支站工作切實開展好,,通過“三會一課”制度,,即支部生活會、黨員大會,、民主生活會和黨課的學習,,充實黨員的思想陣地,為建設一只高素質的黨員隊伍,,提供思想保證,。
二是年初開展了民主評議黨員活動,黨員通過民主評議總結經驗尋找不足,,接受檢閱,,認真批評與自我批評,,一季度黨員講黨課,以黨課競賽的方式,,兩名黨員以風清氣正活動及六比六看活動為黨課內容,,與全站黨員進行了講解、交流,,增強了黨員的先進性,。
四、加強黨風廉政建設及黨風黨紀教育,。
一是年初與局簽訂了《黨風廉政建設責任書》,,把黨風廉政建設的責任落實到每一位黨員。
二是建立監(jiān)督機制,,設立了舉報箱,、公布了舉報電話。
三是加強黨員和干部的作風建設,,自覺做到八個堅持,、八個反對,以行風評議為載體,,狠抓行風建設,,樹立窗口形象。
四是劃分了黨員責任區(qū),,真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。對黨員進行注冊登記,按照新的黨費收繳標準,,及時收繳黨費,,做到黨費繳納及時,賬目清算,。
五,、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據局黨委部署,,我站狠抓精神文明建設,,主要是開展“學樹創(chuàng)”、“文明樹品牌,、服務樹形象”等活動,。在深入開展各項活動中,我站積極扎實的開展了各項活動,,即有實施方案和計劃,,有學習安排和總結,第一季度干部,、職工按照學習安排完成學習筆記,,板黑辦報4橫幅四條,,每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊,,加強團支部和工會工作,,利用收費員輪休時間及各節(jié)假日,以黨支部為主,,開展各種文化活動,,使職工在輕松的活動中,自我放松調節(jié),,以減緩繁忙工作帶來的壓力,。
總之,收費站黨建工作取得初步成效,,各項工作逐步規(guī)范,,但存在問題也很多,需要積極改進,。我們會找出差距,,近一步樹立目標和信心,。今后我們要在局黨委的領導下,,圍繞中心工作,加強黨建和精神文明建設,,抓好思想政治工作和黨風廉政建設,,提高認識、解放思想,、求真務實,、真抓實干,推進支部建設和各項工作再上新臺階,。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十四
xxxx年,,我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的工作部署,,創(chuàng)先爭優(yōu),,積極開展企業(yè)幫扶活動。按照“狠抓落實,、注重實效”的工作要求,,出實招,、求實效,,真心實意服務企業(yè),竭盡全力為企業(yè)排憂解難,,加快了企業(yè)的發(fā)展,,促進了我區(qū)經濟的快速增長?,F(xiàn)將我局xxxx年幫扶企業(yè)工作總結如下:
一、加強組織領導,,高度重視企業(yè)幫扶工作
在開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中,,為幫助企業(yè)加快發(fā)展,做大做強,,切實解決企業(yè)存在的困難和問題,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,我局將幫扶工作擺在重要的議事日程,,高度重視,、積極行動,成立了一把手負總責,,分管領導具體抓的企業(yè)幫扶工作領導小組,,并多次召開全局大會進行布置,狠抓工作落實,,不斷提高幫扶工作思想認識,,同時大力推進機關作風建設,強化服務意識,,把握服務重點,,提升服務效能。
二,、強化審計監(jiān)督,,認真做好企業(yè)幫扶工作
在開展企業(yè)幫扶活動中,我局將審計工作同企業(yè)幫扶相結合,,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用,,同區(qū)有關部門相配合,建立和完善項目開發(fā),、開業(yè)指導,、政策咨詢、跟蹤指導,、排憂解難,、企業(yè)增效等“一條龍”優(yōu)質、便捷的創(chuàng)業(yè)服務體系,。一是加強對財政稅收,、固定資產投資、行政事業(yè)性收費,、各類專項資金,、外資項目等審計監(jiān)督,落實好幫扶企業(yè)的各項政策措施,,切實保護投資創(chuàng)業(yè)者的合法權益,,為各類投資創(chuàng)業(yè)者搭建公平競爭的平臺,,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)投資者的創(chuàng)業(yè)熱情,促進了我區(qū)經濟建設的快速發(fā)展,。二是加強對優(yōu)化土地,、人力、資金,、環(huán)境等要素資源配置的審計,,確保了重大產業(yè)、重大項目建設的需要,。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務,,完善項目建設進度審計監(jiān)督制度,提高項目管理效能,,使我區(qū)重大項目在資金上有新保障,、在規(guī)模上有新突破、在質量上有新提高,。今年以來,,我局共完成固定資產投資項目審計79項,預算核減346萬元,,決算核減699萬元,,為項目建設節(jié)約了資金,使項目資金發(fā)揮了最大的經濟和社會效益,。
三,、狠抓措施落實,積極推進企業(yè)幫扶工作
今年以來,,我局積極落實區(qū)委,、區(qū)政府有關文件精神,對重點工業(yè)項目目標任務進行細化和分解,,按照“五定兩?!惫ぷ鞣桨福罅ν七M招商引資和企業(yè)幫扶工作,,取得了較好成效,。我局引進的新聯(lián)傳動有限公司,今年以來完成主營業(yè)務收入近5000萬元,,實現(xiàn)工業(yè)增加值500萬元,,上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目,,該公司已同區(qū)政府正式簽約,,即將落戶沿江工業(yè)基地。目前該企業(yè)已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產,企業(yè)產銷兩旺,,已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯(lián)合引進了宏進鋼模制造加工項目,。該項目總投資4800萬元,,注冊資金為500萬元,現(xiàn)已落戶五里前進項目基地,。預計投產后,,可實現(xiàn)年銷售收入3500萬元,實現(xiàn)稅收80萬元,。另外,,我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯(lián)系,并盡力促成簽約,。
工作中,,我局狠抓各項措施的落實,確保幫扶取得實效,。一是完善各項工作機制,。對重點項目和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務機制,,實行“六個一”工作機制,,對項目采取連續(xù)跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”,。實行了項目服務督查例會制度,,每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會,交流經驗,,相互促進,。隨時掌握項目進度狀況,專人報送信息,、報表,,加強與相關部門的協(xié)調合作,對無法解決的重大問題做到及時上報,。建立企業(yè)聯(lián)系制度,,派專人跟蹤聯(lián)系企業(yè),及時了解,、掌握并歸納,、匯總各幫扶企業(yè)情況,保持溝通聯(lián)系,。動態(tài)掌握企業(yè)生產經營狀況,,及時反映企業(yè)存在的問題和困難。二是深入企業(yè)調查研究。各幫扶干部按照“幫扶工作時間要落實,,解決問題要到位”的工作要求,,主動深入企業(yè)調研,做到每周對接一次,,掌握第一手資料,,了解情況,對企業(yè)反映的問題提出積極的建議,。三是加強同企業(yè)溝通和交流,。局主要領導深入各幫扶企業(yè)進行座談和交流,各企業(yè)分別介紹基本情況和需要解決的問題,,局領導和企業(yè)負責人共同制定解決問題的辦法,。通過雙方座談,貼近了企業(yè),,搭起了橋梁,,拉近距離。通過真心交流,,誠心服務,,加強了雙方的互相信任和溝通。四是協(xié)助企業(yè)解難題,。我局主動和所聯(lián)系的幫扶企業(yè)進行對接,,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續(xù)還在辦理中,,暫在原啤酒廠租用廠房生產,,區(qū)工商分局以“注冊地址同實際生產場地不符”為由,責令該廠停產,,我局積極協(xié)調,,最終圓滿解決這一問題。新聯(lián)傳動機械有限公司擬擴建一條生產線,,力爭主營業(yè)務年收入達到8654萬元,,工業(yè)增加值達到2618萬元,利稅總額完成1425萬,,我局認真幫扶,,積極協(xié)助該企業(yè)擴能增效。
企業(yè)幫扶工作總結報告篇十五
為認真貫徹落實市委,、市府關于改進工作作風,,密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,著力營造良好的發(fā)展環(huán)境,,進一步打造服務型機關,,促進我市工業(yè)經濟健康快速發(fā)展,,市交通運輸局根據市委、市府《關于開展“千名干部服務企業(yè)”活動的實施方案》的通知精神和市委組織部對全市500戶工業(yè)企業(yè)派駐500個服務組幫扶工作相關要求,,結合幫扶企業(yè)和市交通局工作實際,,深入調研,制定措施,,大力爭取各方面的配合支持,,真心實意為企業(yè)解決實際困難,為促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將市幫扶企業(yè)“交通服務組”半年來幫扶工作情況總結如下:
市委、市府下發(fā)關于幫扶企業(yè)的通知后,,局黨組立即召開會議,,研究部署幫扶工作。會議研究決定,,抽調以局黨組成員,、紀檢組長許恒星和局交通工會主席陳斌兩同志為幫扶服務小組成員派駐企業(yè)。并要求駐企服務組人員要統(tǒng)一思想,,提高認識,,強化責任,廉潔自律,,要對企業(yè)服務熱情周到,,不給企業(yè)添任何麻煩,努力高效的做好這項工作,。
交通服務組成員進駐企業(yè)后不足一周時間內,,市交通局黨組書記、局長方俊平在駐企小組組長許恒星陪同下到幫扶民營企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄有限公司進行調研,,了解企業(yè)生產狀況和交通駐點干部工作開展情況,。調研中,方局長就企業(yè)目前經營和發(fā)展狀況提出“三個千方百計”(千方百計加大投入,、千方百計開拓市場和千方百計科技興企)和加強企業(yè)內部管理建議,。公司領導班子高度重視,將依此建議納入到今后企業(yè)生產經營和發(fā)展規(guī)劃中去,。
交通服務組幫扶的企業(yè)市宏大濤業(yè)精啄數控科技有限公司是我市唯一一家生產多數控雕刻/切割機系列產品,,產學研一體化的企業(yè),其生產的“宏大精啄”數控雕刻機榮獲二十二項國家專利,,其中包控兩項發(fā)明專利,,于2011年先后榮獲“安徽省高新技術產品”、“xx市科學技術三等獎”,、“xx市名牌產品”等多面榮譽稱號,,其質量符合q/hdjz0012011《多頭數控雕刻機》和q/hdjz00220xx《圓柱雕刻機》企業(yè)標準的要求,并通過國家法定部門檢測,其整體技術處于國內同內產品的先進水平,。
隨著幫扶工作的展開,,交通服務組深入企業(yè)與領導班子成員、管理層人員和職工進行交流,,了解企業(yè)生產,、經營管理和銷售等情況,多次召集公司領導班子和管理銷售人員開座談會,,同他們互相學習,,探討市場運行規(guī)律,理清思路,,統(tǒng)一認識,。在會上,交通服務組組長許恒星指出企業(yè)當前存在的問題:一是企業(yè)生產的雕刻 /切割機產品,,已難適應市場對該產品更新的要求,,市場競爭壓力大,要想立足市場,,滿足客戶要求,,需不斷改進和創(chuàng)新該產品的功能,降低產品的成本,;二是企業(yè)目前沒有固定資產,,土地和廠房都是租賃的,融資難,,制約著企業(yè)的發(fā)展,。三是企業(yè)生產經營全靠自有資金,且產品外銷應收款累計高達300多萬元,,風險高,,企業(yè)流動資金壓力大。面臨著這樣的困難局面,,企業(yè)必須找出解決這些問題的辦法,,否則就被市場競爭所淘汰和被吞并收購的風險。
為使企業(yè)產品立足于市場,,滿足客戶要求,,在交通服務組建議下,公司領導今年安排了萬元產品研究開發(fā)費用,,把原多頭數控雕刻機改造成多功能,、多用途、適應不同規(guī)格板材加工要求的機型,,提高了雕刻作業(yè)的精度和加工效率,,打開了該產品銷路,,發(fā)展前景比較樂觀。為此,,交通服務也積極主動地了解市場行情,,聯(lián)系客戶需求,幫助企業(yè)銷售該產品達十幾萬元,。
該公司是屬于科技創(chuàng)新型小企業(yè),,公司從成立至今從未得到銀行的支持,融資難,,制約著企業(yè)發(fā)展的瓶頸,,為解決這一問題,市交通局方俊平局長親自找銀行對接企業(yè),,在多方共同努力下,,安慶徽商銀行和安慶浦發(fā)銀行主動到企業(yè)調研,量身為其制定融資方案,,并根據企業(yè)庫存產品和法人自有財產等多種形式,,多渠道地為企業(yè)計劃安排100萬元流動資金,,供企業(yè)選擇信貸,。為此,銀企建立了溝通渠道,,搭建了融資平臺,,結束銀企不往來的歷史。
為幫助企業(yè)增置固定資產所需資金,,創(chuàng)造更多的融資條件,,根據企業(yè)的要求,我們向市選派辦報專題報告,,請市物價評估部門對該企業(yè)二十二項國家專利(包括二項發(fā)明),,進行無形資產評估。在市選派辦協(xié)調下,,市物價局下文明確要求市價格認證中心迅速抽調骨干,,外聘省價格鑒證專家,成立小組,,全力為該企業(yè)做好評估服務等工作,,解決企業(yè)訴求。經過5個工作日的評估,,完成了企業(yè)無形資產價值鑒定報告,,估價達600多萬元,并在省財廳,、物價局文件規(guī)定收費標準的基礎上協(xié)調最大限度給予減免,。這項工作,,在我市價格認證系統(tǒng)乃至全省尚屬首例。
交通服務組幫扶期間,,雖然按照市委,、市府和市交通局領導要求全心全意為企業(yè)服務,但企業(yè)遺留問題涉及多方利益,,非常復雜,,非短期之內能夠一疇而成。如:該企業(yè)所在地經常性無故停電,、不預先告知企業(yè),,造成企業(yè)生產經營損失,雖多方協(xié)調,,毫無結果,;該企業(yè)是府招商引資來安慶的,府所提供的廠房未達預期要求,,限制了企業(yè)發(fā)展,,無法滿足企業(yè)擴大生產線的要求;府有些部門辦事落實較為繁瑣,,科技補助資金發(fā)放較為緩慢等因素約束了企業(yè)手足,,未為中、小型企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境,,給企業(yè)生產經營造成不利影響,。
建議下次幫扶企業(yè)要把稅務、工商,、銀行,、供電和府相關部門組合一起,成立多個幫扶服務組,,更綜合有效地解決企業(yè)實際問題,。