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部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足(通用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-13 08:34:09
部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足(通用12篇)
時(shí)間:2023-10-13 08:34:09     小編:琴心月

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇一

在全體同事的努力下,公司在20xx年里取得了不少的進(jìn)展,,這種進(jìn)步的勢頭正是我們所需要的,,除了要感謝所有的同事,咱們也得感謝一下公司里的諸位領(lǐng)導(dǎo),,要不是領(lǐng)導(dǎo)班子在今年的決策正確且堅(jiān)定,,那么我們也很難取得一些實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。接下來,,就讓我好好地來總結(jié)一下我所在部門的工作情況,。

我所在的部門是公司的技術(shù)部,平日里負(fù)責(zé)對下屬的工作進(jìn)行指定和審查,。說起來我也是從公司里面的一名普通員工慢慢的爬到了如今的位置,,這個(gè)過程用了幾年的時(shí)間,期間我經(jīng)歷了公司里面的人員,、經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩,,但我一直都沒有離去,我相信公司一定能渡過任何難關(guān)的,,最終我的確收到了的回報(bào),。但是,,想當(dāng)好一名部門主管可不是這么容易的,先是在技術(shù)上要過關(guān),,而且在人情世故的處理上也不能差,,這樣才能帶領(lǐng)好自己部門的員工取得成績,不然要是連周圍同事都不服自己,,那么我們也沒法取得有意義的成果。所以,,我一直都在提升自己的個(gè)人能力,。

個(gè)人能力的提升包含了幾個(gè)方面,首先便是我花費(fèi)了不少的時(shí)間去學(xué)習(xí)了更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)的知識,,而且還多次參加了公司內(nèi)外組織的培訓(xùn)和講座,,這一年里還多次被公司安排到外地出差,這讓我的工作經(jīng)驗(yàn)和見識都得到了不小的增長,,其次就是我一直都在學(xué)習(xí)管理這一方面的經(jīng)驗(yàn),,畢竟我已經(jīng)不再是一名只需要顧著自己工作的員工了,我需要帶領(lǐng)著自己手下這一號人去做出事情來,,所以怎樣把這方面調(diào)解在一個(gè)相對平衡的位置是比較難的,。好在經(jīng)過這幾年的工作后,我已經(jīng)慢慢地摸索出了一套較為合適的管理模式,,雖然還有不少的瑕疵,,但是我相信以后的日子一定是會(huì)越來越好的。

這一年里,,咱們部門取得的工作成績是大家有目共睹的',,按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,我們攻克下了一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目,,為了盡快趕上項(xiàng)目進(jìn)度,,大家時(shí)常加班到晚上十點(diǎn)之后,這種精神著實(shí)令人動(dòng)容啊,,擁有這么盡心盡責(zé)的同事,,何愁公司不能發(fā)展的更大更好呢?總之,,我很信任咱們部門的每一位同事,,雖然平日里大家可能嬉嬉鬧鬧的比較隨便,但是在工作的時(shí)候大家絕對不會(huì)隨意掉鏈子的,。在20xx年里,,我會(huì)繼續(xù)跟隨好領(lǐng)導(dǎo)的腳步,配合好其它部門的工作,,讓咱們公司取得更好的業(yè)績,!

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇二

時(shí)光似箭,、日月如梭。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,在此,,我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓,。

從9月28日開業(yè)以來,,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,,庫存x噸,,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,,水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小,、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%,,離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

今年是我公司剛起步的一年,,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到基本能勝任本崗位工作,,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),,正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足,。

1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,,而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn),!

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,,在這方面我們在策劃,整頓,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇三

我于__入銷售部,并于_x被任命銷售部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主,、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來尋找意向客戶,。

為建立信任的關(guān)系,,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通,。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,,不僅滿足他們的需求,,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,,我們的服務(wù)贏得他們的信任,。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后,,我部門員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,,不管是客戶追蹤還是服務(wù),,依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做,。20_年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的,。相信即便是在以后的過程中遇到問題,,我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決。

20_年,,在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,無所適從,。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì),。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年,。

過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的開始。

在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,,無論是在專業(yè)知識方面,,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,,多找書籍,,多看,多學(xué),。開拓視野,,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實(shí)踐上,,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用,。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量,。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì),、業(yè)績的過程中,。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí),讓每個(gè)人的能力,、素質(zhì)都有提升,,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。將來無論是做什么,,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意,。

走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì),,我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康,、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學(xué)做人,學(xué)做事,。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),,這份工作,,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任,。

通過這兩年的工作,,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過去,,我們熱情洋溢;展望未來,,我們斗志昂揚(yáng),。新的一年,,新的祝福,新的期待:今天,,銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,,銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇四

20xx年到來了,,我是一名部門主管,為了更好的向20xx年揮手告別和更好的開展20xx年的工作,,下面來對我20xx年的工作情況做下總結(jié):

首先非常感謝xxx公司給了我進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)的機(jī)會(huì),,入職一年多來,逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項(xiàng)及工作開展的過程,,認(rèn)識到自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對本行業(yè)上的專業(yè)知識,,怎樣在堅(jiān)持工作原則以及維護(hù)公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細(xì)節(jié)問題,。并不斷改進(jìn)工作方法,努力在提高自身綜合素質(zhì),提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,,發(fā)揮自己的能力,,經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,,充分發(fā)揮自身的潛能,,自己在工作上取得一定的進(jìn)步。

(一),、確立目標(biāo),、應(yīng)付挑戰(zhàn)。

1,、團(tuán)隊(duì)最重要的是有一個(gè)共同目標(biāo),,目標(biāo)管理是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的重要手段。

2,、每個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)的初創(chuàng)階段應(yīng)該明確提出自身的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一長遠(yuǎn)目標(biāo)而制定折分級目標(biāo),,這些目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)的初建階段與成熟階段大團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)進(jìn)行碰撞、修正筆最終得到全體成員的認(rèn)可,,成為團(tuán)隊(duì)奮斗方向和共同的追求,。

3、團(tuán)隊(duì)將共識轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo),,并使目標(biāo)盡可能地便于記錄,,以便進(jìn)行跟蹤檢查和反饋。

(二),、團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自特長,,彼此加強(qiáng)溝通協(xié)作。

1,、將大團(tuán)隊(duì)分割成為小組或相關(guān)聯(lián)人員組成的小團(tuán)隊(duì)。

2,、小團(tuán)隊(duì)的成員之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,,小團(tuán)隊(duì)與小團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,這就形成了整個(gè)大團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性發(fā)展,,雙確保各種目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。

(三)、加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)和管理,。

1,、思想教育和管理,主要是對企業(yè)文化折教育和認(rèn)同度的逐步提升,,以及由思想引導(dǎo)的工作態(tài)度的提升,。

2、道德教育和管理,,主要是職業(yè)道德教育和職業(yè)操守監(jiān)督管理,。

3,、行為規(guī)范教育和培養(yǎng)。

4,、擔(dān)保行業(yè)社會(huì)責(zé)任感的教育和培養(yǎng),。

(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)教育,。

1,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)培訓(xùn)旨在使員工的知識、技能等綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和管理要求,。

2,、培訓(xùn)必須有多個(gè)層次、多種方式,、多樣方法以滿足團(tuán)隊(duì)成員不同的培訓(xùn)需求,。

3、培訓(xùn)既要注重近期實(shí)效性,,又要考慮長期性的員工潛能的開發(fā),。

4、建立職前培訓(xùn)制度,,所有新進(jìn)的員工均須進(jìn)行職前培訓(xùn),,持合格證上崗。

5,、培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)文化與管理模式的培訓(xùn),、擔(dān)保專業(yè)知識的培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn),、相關(guān)法律的培訓(xùn)及營銷技能的培訓(xùn)等,。

2、分析客戶流失的原因:理財(cái)產(chǎn)品的宣傳不到位,、團(tuán)隊(duì)成員報(bào)務(wù)不專業(yè),、理財(cái)產(chǎn)品種類的單一、公司理財(cái)產(chǎn)品與兄弟公司同類型產(chǎn)品沒有明顯的競爭優(yōu)勢,。

3,、收集、分析客戶信息:理財(cái)活動(dòng)可以設(shè)在大型廣場,、居民社區(qū),、金融行業(yè)展會(huì)進(jìn)行;在發(fā)宣傳頁的同時(shí),更要多收集意向客戶的詳細(xì)信息,,比如對本行業(yè)的認(rèn)識及理財(cái)資金的預(yù)定等,。

4、開展投資理財(cái)交流會(huì):主動(dòng)選擇目標(biāo)客戶群,篩選出不同理財(cái)產(chǎn)品的有效客戶,,深度挖掘老客戶,,開發(fā)新客戶,擴(kuò)大客戶的數(shù)量;高效利用有限的人力資源,,在短時(shí)間內(nèi)使用多種手段接觸客戶,,對有意向的目標(biāo)客戶實(shí)施批量化的面對面的營銷。

5,、加大廣告宣傳力度:宣傳行式包括報(bào)紙廣告,、車載移動(dòng)視頻或車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告(重視起公司網(wǎng)站的內(nèi)容強(qiáng)化),。

6,、客戶的維護(hù):電話回訪、上門拜訪,、節(jié)日問候,、及時(shí)告知最新項(xiàng)目信息。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇五

我進(jìn)入銷售部,,并于x被任命銷售部主管,,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議,。

我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作,。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,,來尋找意向客戶。

為建立信任的關(guān)系,,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流,、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作,。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,,不僅滿足他們的需求,,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,,我們的服務(wù)贏得他們的信任,。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,,絲毫不受外界因素的干擾,,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),,依然能夠堅(jiān)持用心,、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定,。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),,嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,,我們也會(huì)選擇用最快的速度和的方式來解決,。

20xx年,在懵懂中走過來,。我自己也是深感壓力重重,,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì),。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素,。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去,。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),,一個(gè)新的開始。

在今年的工作中,,以“勤于業(yè)務(wù),,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,,無論是在專業(yè)知識方面,,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,,多找書籍,,多看,多學(xué),。開拓視野,,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,,多用在實(shí)踐上,,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,,然后相輔相成,,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用,。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力,、素質(zhì),、業(yè)績的過程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,,要站在前年,、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí),,讓每個(gè)人的能力,、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立,、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、滿意,。

走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存,?不論做什么,。擁有健康、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度最主要,。學(xué)做人,學(xué)做事,。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),,這份工作,,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責(zé)任,。

通過這兩年的工作,,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化,。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心,。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,,決策是正確的”因此,,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置,。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過去,,我們熱情洋溢,;展望未來,我們斗志昂揚(yáng),。新的一年,,新的祝福,新的期待:今天,,銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?;明天,銷售一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院溃?/p>

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇六

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體,、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢,?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)部門主管個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

20xx年狠抓成本控制,全面貫徹預(yù)算管理工作,,做到費(fèi)用早計(jì)劃,,利潤早測算。該支出的費(fèi)用盡量在可控范圍內(nèi)最小支出,,不該支出的嚴(yán)格控制支出,。截止20xx年12月31日,我司保費(fèi)收入規(guī)模同比增長28%,;綜合費(fèi)用率為34%,,較上年同期增長了4.45個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營費(fèi)用率為31%,,環(huán)比增長了2個(gè)百分點(diǎn),,利潤同比較大幅度增長。綜合成本率為84.34%,,從以上數(shù)據(jù)可以看出我司經(jīng)營指標(biāo)良好,,費(fèi)用雖說與同期相比為增長趨勢,但與保費(fèi)規(guī)模曾良性配比狀態(tài),,并取得了較好的經(jīng)營成果,。

加強(qiáng)資金的'計(jì)劃管理,,做好公司各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,,上報(bào)分公司資金預(yù)算報(bào)表,。保證每月費(fèi)用及賠款資金的準(zhǔn)確,及時(shí),,足額到位,。

行政辦公室條線:

一、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理工作,。做到帳實(shí)相符,,帳表相符。制定和上報(bào)了完善的固定資產(chǎn)及低值易耗品的采購計(jì)劃,,保證了各部門日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、20xx年在公司毫無經(jīng)驗(yàn)的招投標(biāo)工作中,,行政辦公室嚴(yán)肅認(rèn)真對待,,極積閱讀相關(guān)招標(biāo)文件,并與兄弟機(jī)構(gòu)討取經(jīng)驗(yàn),,博采眾長,,在短時(shí)間內(nèi)校好的組織策劃編制了我司建司以來首本較完善的投標(biāo)書,并成功中標(biāo)株洲市直行政事業(yè)單位20xx-20xx度公務(wù)車輛的定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),。

四,、查勘車管理本屬客服部管理范疇,辦公室主動(dòng)承接了公司查勘車油費(fèi)管理工作,,做到規(guī)范油卡使用程序,,臺(tái)帳清晰,相比之前有效的扼制了理賠間接費(fèi)用的不合理開支,。

營管條線:

一,、圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo),做好了全年任務(wù)的的分解與考核工作,,做到任務(wù)早分解,,早落實(shí),督促業(yè)務(wù)考核,,促使公司成功提前28天完成了保費(fèi),、利潤雙超指標(biāo)計(jì)劃。

二,、準(zhǔn)確及時(shí)的完成了每月業(yè)務(wù)人員及相關(guān)中介單位的銷售費(fèi)用核算及與分公司撥付銷售費(fèi)用的核對工作,。得到分公司條線部門的肯定。

三,、在費(fèi)控系統(tǒng)上線后,,營管專員主動(dòng)承擔(dān)了業(yè)務(wù)員銷售費(fèi)用系統(tǒng)填制報(bào)銷的大量繁瑣工作,。為業(yè)務(wù)員自身節(jié)省了大量的后勤工作,爭取了更多,,更充足的展業(yè)時(shí)間,。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇七

一、員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作,、核心績效指標(biāo)進(jìn)行鑒定。

(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用

1,、因?yàn)楣舅玫牟僮飨到y(tǒng)經(jīng)常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊,,操作系統(tǒng)需要經(jīng)常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個(gè)問題,,決定部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器,,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新,在經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn)之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器,,有效的保護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,。

2、在五一大忙期間,,其他大區(qū)有因?yàn)椴《竟粼斐删W(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)重后果,,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā),我積極配合總部信息安全部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器,,當(dāng)時(shí)正值海光寺重裝和進(jìn)行五一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期,,時(shí)間緊、任務(wù)重,,在經(jīng)過兩晝夜后,,順利將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試成功。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件,。

3,、在十一大忙期間,連續(xù)新開芥園道店,、金鐘河大街店,、小站店、北辰瑞景店,、濱海開發(fā)區(qū)店,、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店,,時(shí)間緊,、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達(dá),,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn),、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系,,確保了支援設(shè)備能及時(shí)送達(dá)支援部門,,保證了各部門、門店的大忙工作,。

4,、在20_年中,我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加,,便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺(tái),,用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移,、日常維修維護(hù),、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施,使設(shè)備從開始使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加具體化,、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,,使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,、專業(yè)化,,為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。

5,、在20_年期間,,為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng),、sap710,、crm等一些新系統(tǒng)的上線,我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門,,詢問相關(guān)情況,,加班加點(diǎn)為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時(shí)間之前完成,,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響,。

(二)日常設(shè)備維修及維護(hù)

公司信息類設(shè)備逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的'環(huán)境,,我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,,在提高維修維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,改進(jìn)了維修維護(hù)的流程與方法,,減少了中間環(huán)節(jié),,加快了維修維護(hù)速度,做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好,非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好,,效率較之從前提高了1倍,,維修維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。

在日常工作當(dāng)中,,我及時(shí)對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行維修,,并對其進(jìn)行維修記錄登記。對使用時(shí)間較長的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù),,如除塵等,,以避免因此造成設(shè)備的損壞。

對于不能維修或無維修價(jià)值的設(shè)備,,積極聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一起進(jìn)行鑒定,,與各相關(guān)部門溝通,提起報(bào)廢流程,。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要,。

(三)日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作盤點(diǎn)工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重,,因此每年都會(huì)對整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn),,一是在年中,二是在年末,,我和財(cái)務(wù)部門一起對各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作,,對盤點(diǎn)出來的差異及時(shí)查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時(shí)追究其責(zé)任,,并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理,。

(四)新開店面及店面改造重裝工作

在這一年當(dāng)中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作,。這里包括南樓店,、塘沽店、海光寺店,、西青道店,、塘沽金街店、大港店,、北辰店,、六緯路店、紅旗路,、長安店,、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作,。

重裝期間,,我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好,安裝好操作系統(tǒng),,并調(diào)試完畢,。開業(yè)當(dāng)天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障,,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生,。

(五)節(jié)假日的電腦支援工作

在過去的一年中,我經(jīng)歷了元旦,、五一,、十一、這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段,,在此時(shí)節(jié)當(dāng)中,,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī),主要包括支援設(shè)備的發(fā)放,、調(diào)試,、以及后期設(shè)備的撤回。

在大忙支援前,,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查,,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系相關(guān)維修單位進(jìn)行維修,,以保證大忙支援需要,。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

在大忙支援期間,,我根據(jù)各店的實(shí)際需求,,將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù),。然后對支援設(shè)備進(jìn)行安裝,,對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試,對于大型店面,,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行,并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作,。

在大忙支援過后,,我對支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝,確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全,,然后撤回設(shè)備并入庫保管,。

二、對全年的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析,。

20_年期間,,我總結(jié)零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上,、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足,,進(jìn)而確定了20_年的初步要求。在這一年間,,我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,、提升技術(shù)實(shí)力、提高管理能力,,從而達(dá)到公司,、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中,,我全心投入,,對工作一絲不茍,按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù),。

在部門內(nèi)部,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,吸收其他員工的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)把自己總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與他人分享,共同進(jìn)步,,在工作當(dāng)中,,在獨(dú)立完成工作的同時(shí),協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗(yàn)知識分享給大家,。

在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實(shí)把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去,,行動(dòng)迅速,,紀(jì)律嚴(yán)明,管理嚴(yán)格,,積極落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與計(jì)劃實(shí)施,,積極推進(jìn)工作,提高效率量化結(jié)果,,圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo),。

三、下一步工作的思路、計(jì)劃與核心任務(wù),。

在明年的工作中,,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),對自身工作進(jìn)行剖析,,找出不足加以改進(jìn),。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,。嚴(yán)格要求自己,,提升工作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務(wù)工作上,加強(qiáng)維護(hù)管理,,防范故障發(fā)生,,為公司做好服務(wù)保障工作。

在20_年的工作中,,要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,,要從以前被動(dòng)的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理,將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強(qiáng)對信息設(shè)備的巡檢力度,,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防,、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,,也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。

對于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng),,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間,。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個(gè)人分工,,使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),,使每個(gè)人都可以在部門中找到自身的位置,。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識,使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中,。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇八

人力資源工作是一個(gè)“潤物細(xì)無聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認(rèn)知,,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也希望在這個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù),。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來,,工作,、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,,以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,,充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

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部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇九

本人,,男,,*年*月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,,*年參加工作,,目前,擔(dān)任設(shè)計(jì)院院長,、設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),。多年以來,個(gè)人能夠始終緊密圍繞在黨和政府的周圍,,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,,努力學(xué)習(xí)國家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的法律法規(guī)和規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí),在工作中,,個(gè)人能夠立足崗位,,努力工作,團(tuán)結(jié)同事,,遵章守紀(jì),,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),發(fā)揚(yáng)不畏艱苦,,勤抓實(shí)干的作風(fēng),,在大家共同的努力下,較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù)?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

一,、主要工作完成情況

(一)注重學(xué)習(xí)切實(shí)提升自我的綜合素質(zhì)

參加工作以來,本人始終將學(xué)習(xí)作為工作和生活的重點(diǎn)之一,,通過學(xué)習(xí)不斷的提高自我的綜合素養(yǎng);具體做法是:一方面積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,,不斷提升自己的政治理論修養(yǎng),作為設(shè)計(jì)院的院長,、設(shè)計(jì)公司的副總經(jīng)理,,在日常工作中,我始終能將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),,能夠主動(dòng)積極參加單位組織的各項(xiàng)集體學(xué)習(xí)活動(dòng),,通過學(xué)習(xí),尤其是參加政治理論學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了自己的政治理論修養(yǎng),,樹立了正確的“三觀”意識,為推動(dòng)本職各項(xiàng)工作的開展,,打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);另一方面,,本人還積極加強(qiáng)自我的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的各項(xiàng)法律法規(guī),,積極參加各規(guī)劃類培訓(xùn)工作,,通過學(xué)習(xí)不斷提高了自我的專業(yè)技術(shù)知識,為自己的本職工作取得打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)立足崗位,,做好本職工作

*年起,本人擔(dān)任設(shè)計(jì)院院長和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù),,主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的全面工作,,分管、等工作,,在履職方面,,具體如下:

1,、在工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)章制度和法律法規(guī),,讓自己熟悉了解這些法律法規(guī),,讓自己成為行家里手,更好的進(jìn)行各項(xiàng)本職工作,。

2,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。(客戶結(jié)合自身工作內(nèi)容自行補(bǔ)充),。

3、多年來,,在工作實(shí)踐過程中,,個(gè)人能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和章程規(guī)則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,,在工作中,,嚴(yán)格要求自我,未發(fā)生任何重大設(shè)計(jì)質(zhì)量問題,。

多年來,,本人在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),刻苦努力,,取得了一定的成績,,多次被評為各類先進(jìn),如:*年獲得稱號、*年獲得稱號等,。

(三)自我充電,,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要

多年來,從事設(shè)計(jì)規(guī)劃工作的實(shí)踐告訴自己,,只有不斷的加強(qiáng)自我的修養(yǎng),,尤其是專業(yè)技術(shù)方面的提升,才能更好的適應(yīng)新形勢下各類設(shè)計(jì)工作的需要,,因此,,在工作之余,一方面,,個(gè)人積極加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),,如:繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等;另一方面,,做好實(shí)踐工作的總結(jié),對日常工作經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié)歸納,,取得了一定的成績,,并在省市級專業(yè)期刊上先后發(fā)表專業(yè)論文**篇,,如:論文等。

(四)廉潔自律,,做好表率模范作用

參加工作以來,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)律方針,自覺遵守廉潔自律準(zhǔn)則,,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,牢固筑起反腐的堤壩,,不越底線,、不觸紅線,在日常工作中,,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,,嚴(yán)格要求自我,在生活中,,培育良好的生活情趣,,,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。此外,,在工作中,我嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,與同事之間和諧相處,,每當(dāng)同事有困難和問題時(shí),總能夠熱心幫助他們,,對于新同事,,耐心的向他們解答在工作中,遇到的各種難題和困難;在質(zhì)日常業(yè)務(wù)的過程中,,自己能夠帶頭嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,,秉公辦事,嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),,受到了服務(wù)對象的工作認(rèn)可和好評,。

二、存在的問題

一是工作上的創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng),。在工作中,,容易受到傳統(tǒng)思維的影響,創(chuàng)新能力缺乏,。二是學(xué)習(xí)力度不足,。對一些新政策、新規(guī)定學(xué)習(xí)的力度和深度還不夠,。面對這些不足,,未來,,我將努力完善提升自我,力求將工作做的更好,。

三,、未來展望

多年來,在同事們的支持和幫助下,,個(gè)人取得了較快的成長,,取得了一定的業(yè)績;在未來的工作中,本人還將繼續(xù)努力,,快馬揚(yáng)鞭,,緊密圍繞在黨和政府周圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策,,堅(jiān)定政治信仰,,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)力度,練好自身本領(lǐng),,比照先進(jìn),,努力提升自我的全面素質(zhì),力爭為單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。具體工作計(jì)劃如下:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。作為設(shè)計(jì)院的院長,,設(shè)計(jì)公司的副總,,必須要有大局意識、較高的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng),。因此,,面對未來,我將加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)力度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論和政策,,尤其是習(xí)總書記系列講話精神,黨的十八屆六中全會(huì)精神等,,通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高個(gè)人自我素質(zhì)和修養(yǎng),,提升自我的大局觀念、責(zé)任觀念,,更好的勝任本職崗位,。

2、圍繞著本職崗位工作,,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),,確保工作任務(wù)能夠順利按時(shí)完成。

3、提升自我工作的積極性和能動(dòng)性,,不斷提高自我工作的主動(dòng)服務(wù)意識。

4,、在工作中,,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,帶頭認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)廉潔自律要求,,清白做人,,干凈做事,在本職崗位上切實(shí)發(fā)揮出自我的作用和價(jià)值,。

5,、完成其他工作任務(wù)。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索!面對未來的職業(yè)發(fā)展,,我將堅(jiān)定信心,更加努力勤奮,,擼起袖子加油干,,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,力求在自己的崗位上,,做出更多更大的成績!

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇十

我于20__年_月_日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,,成為學(xué)院的一名普通員工。20__年_月_日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,,有進(jìn)步也有不足,,下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一,、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名新員工,對學(xué)院的很多情況都不了解,,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,,學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí),,遇到不懂的或不清楚的地方,,及時(shí)向同事請教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,,做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,原則性強(qiáng),,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),,行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議,,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,,在員工行為不符合制度要求時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二,、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,,高度不同,視野就不同,,思考問題的角度也不同,,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,,掌握全局觀念,,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,,把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,,為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),,例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,,得到了員工的認(rèn)可。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,,每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,并張榜公布,,表揚(yáng)衛(wèi)生好的,,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識到,,辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,,家人的溫暖,。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對員工成績的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,,我們評出了__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,,為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,對于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,,懲罰不是目的,,我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,,給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇十一

20__年對xx人來說是非常值得留戀的一年,。在這一年里,公司從開始的管理混亂造成的經(jīng)營舉步艱難,,到后來新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,,全公司領(lǐng)導(dǎo)、職工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,,以眾志成誠,、自加壓力、克難奮進(jìn),、吃苦耐勞,、勇往向前、敢于勝利,,奮勇爭先和積極進(jìn)取精神,,面對激烈的市場競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。確立了“以營銷為中心,,以成本為重點(diǎn),,以改革為動(dòng)力,以服務(wù)質(zhì)量為保證,,抓組織,、嚴(yán)管理”的工作思路,大膽的引進(jìn)新的經(jīng)營方法,,不斷創(chuàng)新,,嚴(yán)抓管理,,強(qiáng)化內(nèi)部素質(zhì),樹立品牌形象,,終于在大家的艱苦努力中,,摘掉了負(fù)債經(jīng)營的帽子,步入了一個(gè)健康,、穩(wěn)定的發(fā)展軌道,。

回眸20__年,**人面對諸多困難以高昂的斗志,,不屈不撓的精神完成的各項(xiàng)任務(wù),,在公司發(fā)展史上寫就了一段輝煌的篇章。在看到成績的同時(shí),,也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距,,就以我們保潔為例,在這一年里,,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)的整體素質(zhì)建設(shè)

加強(qiáng)員工的思想教育工作,,讓每位員工都能認(rèn)識到“保潔隊(duì)是我家”,、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識,,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、“租戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為客人著想——“想客人之所想,,憂客人之所憂”,在客人開口前讓客人滿意,,讓客人深刻的感受到家的溫馨,。同時(shí)我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才能力求發(fā)展,。

二,、進(jìn)一步建全了保潔隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,,做到“定人定崗,,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進(jìn),。

三,、推出“個(gè)性化服務(wù)”方案

從實(shí)行“個(gè)性化服務(wù)”以來,保潔隊(duì)通過自己的不斷努力,,截止*月*日前共進(jìn)行了**次不同性質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),,收取服務(wù)費(fèi)**元,,其中不包括每月固定收取的**元。因?yàn)榉?wù)的推出進(jìn)一步拉近了租戶與我們的距離,,在租戶大會(huì)上曾多次受到租戶的稱贊表揚(yáng),。

四、配合公司完成各項(xiàng)大型文藝活動(dòng)的服務(wù)工作

在這一年中,,保潔隊(duì)先后參與了*月**日舉辦的“投資興業(yè),,臥龍相約”雞尾酒會(huì),*月*日舉辦的戲曲音樂晚會(huì),,**月**日舉辦的**公司大型聯(lián)誼答謝晚會(huì)的會(huì)場清潔工作,,確保每場晚會(huì)客人都在一個(gè)干凈整潔、衛(wèi)生,、優(yōu)美的環(huán)境中度過,。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,,狠抓節(jié)能降耗

為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,,保潔隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;對地墊采取多吸塵遇到污跡及時(shí)局部清潔減少整體清潔的次數(shù)處長地墊的使用壽命,。每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,,盡可能為公司節(jié)約開支。

六,、注意安全事故的防范與意識的培訓(xùn)

在行政部的組織下進(jìn)行了消防安全知識的培訓(xùn)與考核,,在維修隊(duì)的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險(xiǎn)的防范意識有了進(jìn)一步的提高,。

七,、各工程裝修衛(wèi)生的規(guī)范管理

為了使入住的每一個(gè)客戶都有一個(gè)良好的工作環(huán)境,保潔隊(duì)對各裝修隊(duì)的工地衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管,。確??諏釉谘b修的同時(shí),不污染其他樓層,,工業(yè)垃圾隨時(shí)清理,,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八,、與物管處各部門一起完成省優(yōu)達(dá)標(biāo)試范大廈的評審工作

為了更好的迎接省物管科的檢查,,保潔與**公司一起對大樓外墻與玻璃屏墻、消防栓箱,、頂燈,、空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口等大樓各處的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作,。確保大樓各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅,、金屬設(shè)備無污跡透跡,,盆景葉面無灰塵死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理,,對不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加,。

九、總結(jié)

回顧一年的工作實(shí)踐,,我們在各方面比前一年都有所改進(jìn),,然而面對社會(huì)對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高,加快企業(yè)的發(fā)展和壯大已顯得尤為重要,,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面,。

隨著高科技的材料層出不窮,,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進(jìn)行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2,、各種記錄的不規(guī)范,、不齊全,。

在這次的省物管科的檢查中,,顯露了我們各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,,無專業(yè)化的記錄表格,,記錄缺乏整齊性、美觀性,。

針對以上的不足之處,,保潔隊(duì)將在來年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,,適應(yīng)社會(huì)各界的不同需求,,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、服務(wù)熱情周到的保潔隊(duì)伍來回報(bào)公司對我們的栽培,,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,,壯大下去。

部門主管個(gè)人工作總結(jié)與不足篇十二

我從20xx年x月加入xx商管部,,擔(dān)任一樓主管,,深感自己是一名最終端的經(jīng)營者,。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行,。具體日常工作內(nèi)容,,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等,。

20xx年來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,,較好地履行了自己的工作職責(zé),,并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,,對我來說依然是一個(gè)全新的課題,。為此,我要不斷學(xué)習(xí),,充實(shí)自我,,做到干一行,愛一行,,專一行,,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),,同事,,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,,工作方法,,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等,。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,,多聽,多想,,多做,。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).

注重規(guī)范管理,,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,。我在平時(shí)的工作中,,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,,營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識淡薄,,上班竄崗,,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我從開始的提醒,,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識,。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場的良好形象,。

加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,,工作內(nèi)容非常具體,,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,,瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,,給顧客提供一個(gè)方便,,舒適的購空間。

堅(jiān)持公正,,合理,,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持,。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功,。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,,自己的努力沒有白費(fèi),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。

在20xx年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平,。多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象,。希望自己今后能快樂地工作,,并在工作中找到更多的快樂!

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