當(dāng)我們備受啟迪時,，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇一

第一段：介紹“七一心得體會護(hù)士長”的背景和意義（約200字）

每年的七一革命紀(jì)念日是中國共產(chǎn)黨的生日，也是全國各族人民愛國主義情感的集中表達(dá)的日子,。作為一名護(hù)士長,，我有幸在這個特殊的日子里感受到了來自患者和同事們的特殊關(guān)愛。在這里,，我想分享自己對于護(hù)士長這個職位的心得體會,，展示我們護(hù)士長在七一心得體會中的作用和責(zé)任。

第二段：護(hù)士長的角色與責(zé)任（約300字）

護(hù)士長作為醫(yī)院中的重要管理者,，在工作中擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,。首先，我們需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個護(hù)理團(tuán)隊的工作,，確保每位患者的照顧都得到妥善安排,。其次，我們需要提供專業(yè)的護(hù)理知識和技能指導(dǎo),，確保團(tuán)隊護(hù)士的專業(yè)水準(zhǔn)和工作質(zhì)量,。另外，我們還要負(fù)責(zé)與其他科室和醫(yī)生之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，確?；颊叩闹委熡媱澞軌蝽樌麑嵤Ｗo(hù)士長的角色是多方面的,、多任務(wù)的,，既需要具備豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗，又需要擁有管理和溝通能力,。

第三段：護(hù)士長的心得體會（約300字）

在擔(dān)任護(hù)士長期間,，我學(xué)到了很多關(guān)于溝通和管理的東西。首先,，溝通是非常重要的,，特別是在護(hù)理團(tuán)隊內(nèi)部和醫(yī)患之間的溝通,。只有通過有效的溝通，團(tuán)隊成員之間才能更好地理解和合作,，患者才能得到更好的護(hù)理,。其次，管理需要平衡和諧,，不能過于強(qiáng)勢或者姑息縱容,。作為護(hù)士長，我們要在保持團(tuán)隊穩(wěn)定的同時,，鼓勵團(tuán)隊成員積極進(jìn)取和學(xué)習(xí),，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。最后,，作為一名護(hù)士長,，要有耐心與同事和患者溝通交流。耐心不但能幫助解決問題,，還能給予他人更多的安全感和支持,。

第四段：護(hù)士長身上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)（約250字）

護(hù)士長在七一心得體會中承載著更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。面對當(dāng)前的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患關(guān)系緊張的情況,，護(hù)士長要有能力提高醫(yī)患溝通的效果,，化解矛盾，保護(hù)患者的權(quán)益,。此外,，護(hù)士長還要積極參與護(hù)理質(zhì)量的評估和改進(jìn)工作，為患者提供更好的照護(hù),。同時,，護(hù)士長還要重視自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,。

第五段：總結(jié)并展望（約250字）

作為一名護(hù)士長,，七一心得體會讓我明白了自己的角色和責(zé)任。在管理工作中,，我學(xué)到了溝通的重要性和管理的技巧,，不斷提升自己的素質(zhì)和能力。同時,，也深刻感受到作為一名護(hù)士長的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，要努力為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。未來,，我將繼續(xù)努力,，為護(hù)理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，為患者的健康和幸福盡心盡力,。

通過這篇文章,，希望能讓更多的人了解護(hù)士長的工作以及他們在七一心得體會中的重要性。護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理工作的核心和靈魂,，他們的努力和付出是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保證,。在未來的工作中，我將繼續(xù)積極發(fā)揮自己的作用和責(zé)任,，為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇二

我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)科。產(chǎn)房工作節(jié)奏快,，搶救病人多,、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動,，又是高精力的腦力勞動,。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水，一口飯,，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,，每一個班做好自己的工作。

要知道再好的服務(wù)態(tài)度,，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實而又忙碌，一個班下來,，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單,、微機(jī)錄入時才有時間坐,。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,，共同協(xié)作,，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行,，努力做對每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補缺,，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,，很多東西上手的做了,，就會有手感、靈感,、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,，對實踐是非常有實際意義的,。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，也即團(tuán)隊理念，它能使團(tuán)隊的力量綜合化,，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園,。

兩個月的時間轉(zhuǎn)眼即過，感謝這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會,。目前正值獨山子大發(fā)展階段,，“不求無所不能,，但求竭盡所能”,，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作人員，只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋,。

本人xx年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)實習(xí),，第一科室便是婦產(chǎn)科，產(chǎn)房工作節(jié)奏快,，搶救病人多,、精神高度集中，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動,，又是高精力的腦力勞動,。產(chǎn)程是需要耐心去守的，觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,，在這時給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動力,。哪怕是一口水，一口飯,，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。高度的責(zé)任心,，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己,。

每天的工作充實而又忙碌，一個班下來,，感覺到?jīng)]有時間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單、微機(jī)錄入時才有時間坐,。十月份出生的新生兒有六百多,、十一月份出生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護(hù)士加一個產(chǎn)科醫(yī)生,，共同協(xié)作,，工作時大家發(fā)揚主人翁的精神，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé),，認(rèn)認(rèn)真真地做事，處處規(guī)范自己的言行,，努力做對每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補缺,，超前服務(wù)，培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動干活,，很多東西上手的做了,，就會有手感、靈感,、有經(jīng)驗;經(jīng)驗必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,，對實踐是非常有實際意義的,。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊,，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，也即團(tuán)隊理念,，它能使團(tuán)隊的力量綜合化，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致,、群策群力、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊家園,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇三

作為一名護(hù)士長，我的工作不僅是協(xié)調(diào)護(hù)理工作,，還要為護(hù)理團(tuán)隊的發(fā)展和員工的個人成長負(fù)責(zé),。最近參加了一次護(hù)士長會議，深受啟發(fā)和感悟,。

會上,，我們就如何提高護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了討論。我們一致認(rèn)為,，提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)隊合作，培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,。只有護(hù)理團(tuán)隊的核心素質(zhì)達(dá)到一定程度,，才能更好的實現(xiàn)為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)。

會議上,，有位護(hù)士長同事和我們分享了她所在醫(yī)院開展的“良好護(hù)理示范病房”建設(shè)經(jīng)驗,。她介紹了此項目的初衷、實施過程以及成果和效益,。從她的經(jīng)驗分享中,，我深感在護(hù)理工作中，重要的不僅是要有實踐經(jīng)驗和醫(yī)學(xué)知識,，更要有責(zé)任心和使命感,，要用心理解患者的需求和挑戰(zhàn)。

我們還就提高護(hù)理團(tuán)隊的自我學(xué)習(xí)和成長進(jìn)行了討論,，我們認(rèn)為自我學(xué)習(xí)和成長是提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),。在這方面，我們可以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，鼓勵員工自學(xué)和分享經(jīng)驗,，提供各種學(xué)習(xí)資源和扶持。只有持續(xù)提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)學(xué)知識,，才能不斷滿足患者對高水平護(hù)理服務(wù)的需求,。

在會議中我還學(xué)到了很多具體做法，例如考核系統(tǒng)的設(shè)計,、患者服務(wù)調(diào)查的開展等,，這些將在我的日常工作中成為加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)和提高護(hù)理質(zhì)量的有效工具,。

通過這次護(hù)士長會議，我深感到自己的成長和進(jìn)步,，也覺得對于我負(fù)責(zé)的護(hù)理團(tuán)隊的工作施展更有信心,。我相信，在我們這個行業(yè)里,，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，才能不斷為患者提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我將繼續(xù)努力,，不斷提升自身素質(zhì)和團(tuán)隊水平,，為為廣大患者提供更好的護(hù)理服務(wù)而努力！

護(hù)士長心得體會和感悟篇四

隨著時間的推移,，我逐漸從護(hù)士長的角色中領(lǐng)悟到了人生的意義和價值,。在這個困難與挑戰(zhàn)并存的職業(yè)中，我得到了成長和積累。底下我將分五個部分來闡述我在擔(dān)任后護(hù)士長這個崗位上的所思所悟,。

第一段,，成為后護(hù)士長的自我反思。當(dāng)我第一次被提升為后護(hù)士長時,，我感到既興奮又不安。作為一個護(hù)士長,，我的責(zé)任不再僅限于照顧病人,，我需要負(fù)責(zé)管理整個護(hù)理團(tuán)隊，協(xié)調(diào)工作,，做出決策,。為了應(yīng)對這種變化，我開始主動尋求反饋和學(xué)習(xí)機(jī)會,。我不僅參加了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,，還與有經(jīng)驗的護(hù)士長交換經(jīng)驗，從他們那里學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,。

第二段,，面臨挑戰(zhàn)時的困惑與磨練。在擔(dān)任后護(hù)士長的過程中,，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),。團(tuán)隊成員之間的矛盾、工作中的疲勞和焦慮,，都是我每天都要面對的問題,。在面對這些挑戰(zhàn)時，我學(xué)會了保持冷靜和內(nèi)心的平和,。我深知作為領(lǐng)導(dǎo)者,，我必須給予團(tuán)隊成員支持和鼓勵,，才能幫助他們克服困難，完成工作任務(wù),。

第三段,，體會到責(zé)任與使命的重要性。隨著職位的提升,，我的責(zé)任也變得越來越大,。我成為了團(tuán)隊的榜樣和引領(lǐng)者。我明白自己不僅要關(guān)心病人的安全和健康,，還要關(guān)心團(tuán)隊成員的工作和生活,。我將自己的成長與團(tuán)隊的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，希望通過我的努力和帶領(lǐng),，能夠為團(tuán)隊的成長和進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。

第四段，通過團(tuán)隊合作實現(xiàn)目標(biāo),。作為一名護(hù)士長,，我意識到，只有通過團(tuán)隊協(xié)作,，我們才能更好地完成工作任務(wù),。因此，我鼓勵團(tuán)隊成員之間分享經(jīng)驗,、相互支持和協(xié)作。我也努力提供更好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會,，幫助團(tuán)隊成員不斷提升自己的專業(yè)水平,。通過團(tuán)隊合作，我們?nèi)〉昧嗽S多令人驕傲的成果,，也使我們的工作更加高效和順利,。

第五段，從中得到的成長和收獲,。擔(dān)任后護(hù)士長的這段經(jīng)歷,，讓我從一個單純的護(hù)士成長為了一個綜合素質(zhì)更豐富的領(lǐng)導(dǎo)者。我學(xué)會了如何管理團(tuán)隊,、做出決策,、解決問題。我也更加珍惜每一個與病人接觸的機(jī)會,，用心的對待每一個病人,。最重要的是，我明白了領(lǐng)導(dǎo)的艱辛和責(zé)任,，也更加深刻地理解了服務(wù)的真正含義,。

總結(jié)一下,，擔(dān)任后護(hù)士長是一段充滿挑戰(zhàn)和成長的旅程，我從中收獲了很多經(jīng)驗和智慧,。我明白了作為一名護(hù)士長的責(zé)任和使命,，也學(xué)會了如何與團(tuán)隊合作實現(xiàn)共同目標(biāo)。我深刻感悟到,，只有通過不斷的努力和學(xué)習(xí),，才能成為一名優(yōu)秀的后護(hù)士長，為病人和團(tuán)隊做出更大的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長心得體會和感悟篇五

8月初我隨五位護(hù)士長一起來到美麗的龍湖畔,，參加由河南省衛(wèi)生培訓(xùn)中心舉辦的護(hù)理管理崗位培訓(xùn)班。我們參加的已經(jīng)是第七期了,，但是每天六百多人在一起吃飯,、聽課，仍使我們感到它的熱度,。給我們講課的老師大多是省直醫(yī)院的護(hù)理部主任,，開班儀式上醫(yī)政處的王秀萍處長講了話，聽說這次也有她的講課,，我們都非常期待,。

本次學(xué)習(xí)班圍繞醫(yī)院等級評審展開，從標(biāo)準(zhǔn)解讀,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、崗位管理、績效考核,、質(zhì)量體系的建立等多個熱點問題入手進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,，聽后感覺茅塞頓開，受益匪淺,，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

1,、了解了醫(yī)院評審的內(nèi)涵：體現(xiàn)以病人為中心，關(guān)注質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效,，而且本周期醫(yī)院評審特別強(qiáng)調(diào)整體評價、過程管理,、環(huán)節(jié)質(zhì)量及持續(xù)改進(jìn),。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時代已經(jīng)過去了,，任何工作都應(yīng)該保持常態(tài)化,，在運行的過程中不斷修訂和整改,，體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)。

2,、在質(zhì)量方面體現(xiàn)全面質(zhì)控的理念,，要科學(xué)的設(shè)立臨床護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo)，因為它是實施科學(xué)評價的基礎(chǔ),，是實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要手段,。記得一位老師就提到持續(xù)改進(jìn)實質(zhì)就是質(zhì)量指標(biāo)的數(shù)字不斷變化的一個過程。很形象的比喻讓我恍然大悟,，以前不理解為什么要每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)率的計算,，要有這些數(shù)據(jù)，現(xiàn)在明白了這些數(shù)據(jù)的重要性,，它們可以科學(xué)動態(tài)地反映護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),、過程與結(jié)果。在檢查中還要體現(xiàn)整體人的理念,，要對我們現(xiàn)有的質(zhì)控體系進(jìn)行重新的整合,，從一個病人身上就能發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理、整體護(hù)理,、病房管理,、消毒隔離等多方面的問題。

3,、要學(xué)會應(yīng)用科學(xué)管理工具諸如直方圖,、排列圖、趨勢圖,、散點圖等統(tǒng)計工具,，諸如頭腦風(fēng)暴、流程圖,、魚骨圖、親和圖等過程工具,。這些都是我們所欠缺的,，在以后的工作中要不斷學(xué)習(xí)并運用的。

4,、在資料的準(zhǔn)備上要體現(xiàn)真實性,、持續(xù)改進(jìn)和落實的三原則。要拿自己制定的標(biāo)準(zhǔn)去查工作,、流程,，寫我們所做的，做我們所寫的,，而且要進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，讓科室所有成員都要掌握標(biāo)準(zhǔn),。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)除要改變工作模式外,，還要在此基礎(chǔ)上實施護(hù)士崗位管理,，構(gòu)建績效管理體系，從而推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,。這對我們未來的工作是個巨大的.考驗,。!

護(hù)士長心得體會和感悟篇六

最近參加了一次護(hù)士長會議，收獲頗豐,。會議上,，我們不僅學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理技術(shù)和經(jīng)驗，還交流了各自所遇到的難題和解決方法,。通過這次會議,，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。

首先,，我意識到了作為一名護(hù)士,，不能只關(guān)注自己的工作而忽視了團(tuán)隊合作的重要性。在我們的工作中,，一個護(hù)士無法獨自完成所有任務(wù),，需要依靠其他護(hù)士的合作。如何有效地協(xié)同工作,，提高工作效率,，是我們需要思考并努力解決的問題。

其次,，我明白了關(guān)注患者需求與護(hù)理質(zhì)量的重要性,。在會議中，我們討論了如何更好地滿足患者的需求,，提高患者滿意度,。通過分享經(jīng)驗，我體會到了關(guān)注患者需求,、提高護(hù)理質(zhì)量對于我們醫(yī)護(hù)人員來說是多么的重要。同時,，有效的溝通和信任也是提高醫(yī)患關(guān)系的重要手段,。

最后，我認(rèn)識到了不斷學(xué)習(xí)的重要性,。在會議中,，我們學(xué)習(xí)了最新的護(hù)理技術(shù)和經(jīng)驗，這些對于我們提高護(hù)理質(zhì)量是至關(guān)重要的。同時,，我們也要了解并學(xué)習(xí)最新的醫(yī)療政策和措施,，以更好地滿足患者的需求。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,，才能更好地服務(wù)于患者,，實現(xiàn)醫(yī)療工作的價值。

通過這次會議,，我深刻理解了團(tuán)隊合作,、關(guān)注患者需求和不斷學(xué)習(xí)的重要性，同時也對自己以后的工作充滿信心和動力,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇七

作為一名醫(yī)學(xué)生,，參加護(hù)士長公開課是我學(xué)習(xí)護(hù)理知識的一次好機(jī)會。這次公開課的主題是“輸液安全與操作”,，在本文中我將分享我在公開課中的感受和心得體會,。

第二段：課程內(nèi)容

在這次公開課上，護(hù)士長詳細(xì)介紹了輸液相關(guān)的知識,，包括輸液的分類,、輸液器材的選擇與操作、輸液前后的注意事項以及常見的輸液并發(fā)癥等,。通過實際演示和案例分析,，我對輸液的操作流程和注意事項有了更清晰的認(rèn)識。

第三段：對課程的反思

在公開課中,，我感受到了護(hù)士長的專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn),。她不僅掌握了深入的理論知識，還在臨床實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,。同時,，護(hù)士長注重課程的實用性，將復(fù)雜的操作流程講解得深入淺出,，讓我受益匪淺,。

第四段：對個人的啟示

通過本次公開課的學(xué)習(xí)，我意識到護(hù)理工作的重要性,，尤其是對于病人的生命質(zhì)量和安全問題,。作為一個醫(yī)學(xué)生，我將更加珍惜護(hù)士這個職業(yè),，以實際行動支持和配合護(hù)士工作。

第五段：結(jié)語

總之,，參加護(hù)士長公開課是我人生中的一次難得經(jīng)歷,。通過本次學(xué)習(xí)，我不僅對于輸液操作有了更深刻的理解，更對于護(hù)理這個職業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和理解,。我相信,，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，這些經(jīng)驗和體會將給我?guī)砀嗟闹敢蛶椭?。我會將這些體會和心得持續(xù)運用到我的實際操作和未來的護(hù)理工作中,，為病人的健康和治療貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士長心得體會和感悟篇八

護(hù)士,，是一群默默堅守在醫(yī)院一線的白衣天使,。而護(hù)士長則是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊提供指導(dǎo),、教育和支持,。作為一位后護(hù)士長，距離我剛從護(hù)理崗位轉(zhuǎn)型已經(jīng)過去了五年,。這五年間,，我不斷與護(hù)士長的角色進(jìn)行調(diào)適，我在承擔(dān)責(zé)任和提供護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)的同時,，也積累了許多感悟和體會,。

【第一段】知行合一，言傳身教

作為一位后護(hù)士長,，最重要的是將自己的專業(yè)知識和護(hù)理經(jīng)驗傳遞給晚輩護(hù)士,。在實際工作中，我時刻保持謙虛,、學(xué)習(xí)的態(tài)度,，勤于觀察和鉆研，不斷學(xué)習(xí)新知識并將其應(yīng)用于實踐中,。我相信,，只有自己具備了專業(yè)知識和經(jīng)驗，才能夠給予護(hù)士更好的指導(dǎo)和幫助,。言傳身教是我對護(hù)士長角色最重要的理解,，通過身體力行，我希望能夠成為團(tuán)隊的榜樣,，影響更多的年輕護(hù)士,。

【第二段】傾聽與關(guān)懷，心系團(tuán)隊

作為護(hù)士長,，了解護(hù)士們的需求和心聲是很重要的,。我始終保持與團(tuán)隊密切的聯(lián)系，與護(hù)士們進(jìn)行交流,，傾聽他們的想法和問題,。每周定期的團(tuán)隊會議，我會主動邀請護(hù)士們發(fā)表意見和建議，讓大家都能夠參與到團(tuán)隊的決策中,。同時,，我也時刻觀察著護(hù)士們的工作狀況和情緒變化，及時給予關(guān)懷和支持,。通過這種傾聽與關(guān)懷,，我希望能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

【第三段】培訓(xùn)與發(fā)展,，追求卓越

作為一名后護(hù)士長,，我深知持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展是自身和團(tuán)隊進(jìn)步的關(guān)鍵。我會根據(jù)團(tuán)隊的需求和個人的發(fā)展方向,，安排各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會,。我自己也會積極參加各類研討會和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力,。同時,，我也鼓勵團(tuán)隊成員參加各類學(xué)術(shù)交流活動和培訓(xùn)課程，追求卓越,。只有在不斷學(xué)習(xí)和變革中,，我們才能跟得上時代的步伐。

【第四段】平衡與疲勞,，保持工作動力

作為一名護(hù)士長,，工作常常是繁忙和緊張的。在照顧他人的同時,，我們也必須注意保護(hù)好自己,。我深知自己的身體和心理健康是為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)。因此,，我會合理安排工作和休息的時間,，保持良好的生活習(xí)慣和工作狀態(tài)。當(dāng)我感到疲勞和困惑時,，我也會找人傾訴,，尋求支持和幫助。通過保持平衡和關(guān)注自己的身體和心理健康,，我能夠保持工作動力,，并更好地為團(tuán)隊服務(wù)。

【結(jié)束】總結(jié)

作為一名后護(hù)士長,，我深知自己的責(zé)任和使命,。通過與護(hù)士長的角色不斷調(diào)適，我珍惜每一次成長和學(xué)習(xí)的機(jī)會,。我相信,，只有不斷地學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,，才能夠更好地支持和幫助護(hù)士團(tuán)隊，為每一位患者提供溫暖和高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。我將繼續(xù)努力，用我的實際行動和心靈去回饋這個美麗的職業(yè),。

護(hù)士長心得體會和感悟篇九

管理既是科學(xué)又是藝術(shù),，一個成熟的管理工作者既是科學(xué)家又是藝術(shù)家，而且還應(yīng)是心理學(xué)家,，護(hù)理管理工作也是如此,。護(hù)理工作光榮且艱苦，護(hù)理人員既要具備良好的儀表,、風(fēng)度舉止及全心全意為人民服務(wù)的道德品質(zhì),，還要有扎實的理論知識和熟練的技術(shù)操作能力，更要有極高的工作熱情和積極性,。護(hù)士長是基層單位主持人,，不僅要直接參加對患者的治療、護(hù)理等工作,，更重要的是負(fù)責(zé)科室的全面管理,。要想把管理工作搞好，必須充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,，關(guān)心和愛護(hù)護(hù)理人員,，以便使她們在工作中保持最佳狀態(tài)，這樣才能順利地開展工作?，F(xiàn)就筆者在工作中開展管理的實踐談?wù)劰芾砉ぷ髦袘?yīng)該注意的幾個問題（工作要求）,。

1做好思想工作，調(diào)動工作積極性

筆者任急診室護(hù)士長有4年多的時間,，由于急診室工作的特殊性,，必須在管理上注意方式方法，做好思想工作,，調(diào)動護(hù)理人員的積極性,，方能完成好任務(wù)。幾年來,，我科室護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，無一例醫(yī)療事故,，超額完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),，多次受到院領(lǐng)導(dǎo)表揚。工作中筆者認(rèn)識到不能憑簡單,、粗暴,、訓(xùn)斥的方法去處理問題,，必須講究工作方法，提高語言藝術(shù),，以理服人,，講究工作效率，切忌與人爭吵,。因為工作對象是人而不是物,，必須掌握人的心理特點，必須首先尊重他人,，有成績要及時肯定,，予以表揚，發(fā)現(xiàn)對方某一方面存在不足,、開展批評之前或在向?qū)Ψ街赋龃嬖趩栴}時,，首先要贊揚她的長處，然后指出不足,，這樣可以滿足對方的心理需要,，對方容易接受所提出的問題，一般效果都非常好,。在批評對方時,，要注意避開第三者，切忌當(dāng)眾或當(dāng)著患者提出批評意見,，否則容易刺傷對方自尊心或發(fā)生頂撞,，因為每個人都希望得到別人的尊重；工作中還應(yīng)注意交心,、談心,，要一視同仁，不能感情用事,，對任何人,、任何事都要大公無私。

2關(guān)心和理解護(hù)士,，做她們的知心人

要贏得友誼,，關(guān)心對方、理解對方,、設(shè)身處地為對方著想是最主要的,。不關(guān)心他人的人也得不到別人對他的關(guān)心；不理解他人的人,，也得不到他人對自己的理解,。理解是當(dāng)今世界人際關(guān)系的需要。由于科室工作需要,，多數(shù)護(hù)士要輪流值夜班,，節(jié)假日還要值班,，很少有時間和家人團(tuán)聚歡慶佳節(jié)。但她們熱愛自己的護(hù)理專業(yè),，樂于為患者早日康復(fù)而努力工作,，愿把自己的青春年華奉獻(xiàn)給人民的衛(wèi)生事業(yè)，從不因個人的困難影響工作,，對她們這種精神和工作熱情,，應(yīng)該保護(hù)、理解和支持,，要主動關(guān)心她們的工作、學(xué)習(xí),，要盡可能地解決一些實際困難,，如有的同志因小孩需要照顧，在安排夜班時盡可能予以照顧,，對有的同志其愛人回家探親,，則在此期間盡可能地不排夜班。這樣,，筆者贏得了科室護(hù)士的信任,，大家的工作積極性和自覺性更強(qiáng)了，工作效率也更高了,。

3掌握心理因素,，杜絕差錯事故發(fā)生

由于職業(yè)特點，護(hù)理人員多是女性,，而我科室護(hù)士全是女性,，由于生理、心理,、家庭情況容易引起情緒波動,，若掌握不好，處理不當(dāng),，就容易發(fā)生差錯事故等問題,。筆者通過工作實踐得出在下列情況下容易產(chǎn)生不良心理的結(jié)論：（1）探親前情緒不穩(wěn)定、易激動,；（2）月經(jīng)期易出現(xiàn)焦躁,；（3）妊娠期的不適導(dǎo)致緊張、焦慮,；（4）產(chǎn)假后對孩子的牽掛,；（5）新護(hù)士遇危重患者時的緊張心理；（6）有病時的矛盾心理,；（7）發(fā)生差錯后的`羞愧心理等,。上述心理因素都能直接或間接地影響護(hù)士的情感和工作情況,，必須進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，盡量減少或防止差錯事故的發(fā)生,。具體做法是：（1）關(guān)心體貼護(hù)士,，及時了解護(hù)士的心理動態(tài)。根據(jù)實際不同的心理狀態(tài)合理分工排班,，在可能的情況下,，通過合理排班來調(diào)節(jié)心理狀態(tài)與工作的不協(xié)調(diào)性。如：對新護(hù)士在遇急,、危重患者救治時,，指定有經(jīng)驗的護(hù)士與其共同搶救，并簡述其臨床表現(xiàn),，護(hù)理要點,，使其消除緊張心理，增長護(hù)理臨床知識,；對探親,、度蜜月的護(hù)士，盡量做到在她們探親前后不排夜班,、治療班,，使其有個緩沖的時間，得以恢復(fù)正常,。（2）幫助解脫發(fā)生差錯事故的不良心理,。護(hù)士發(fā)生差錯多數(shù)人會感到緊張不安，此時要客觀地進(jìn)行分析,，同時自己也要承擔(dān)一部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，并引導(dǎo)當(dāng)事人分析差錯發(fā)生的原因，啟發(fā)其從中吸取教訓(xùn),，防止差錯事故的再次發(fā)生,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,！

我經(jīng)院科兩級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，于20xx年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,，遵守上級醫(yī)院各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)胃腸外科護(hù)理基礎(chǔ)知識及操作和先進(jìn)的管理理念。通過3個月的臨床學(xué)習(xí)實踐,，較好地完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)，并簡要匯報如下：

1,、華西醫(yī)院胃腸外科護(hù)理實行院,、科,、組三級管理。分為數(shù)個護(hù)理小組,，實行組長負(fù)責(zé)制,。組員分管一定床位數(shù)，實行床旁交接班制度,。各護(hù)理小組須對病員做到八知道（含姓名,、診斷、治療,、飲食,、護(hù)理、心理狀態(tài),、陽性體征,、主要檢查結(jié)果）。按時巡視病房,，并做好各項基礎(chǔ)護(hù)理工作。在護(hù)理人員充足的情況下,，每個病房由一名護(hù)理人員具體實施護(hù)理管理,，全面抓好護(hù)患溝通工作，有效避免了護(hù)患糾紛的發(fā)生,。

2,、實施以病員為中心的整體護(hù)理理念。從病員入院到出院期間,，都由主管護(hù)士和分管護(hù)士具體負(fù)責(zé),。從晨間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到治療一步到位,，并做到心中有數(shù),。在力所能及的'范圍內(nèi)滿足病員的需求，讓病員及家屬感到放心,、安心,。

3、貫徹落實護(hù)理核心制度,。分級護(hù)理做到有床旁標(biāo)示,，床頭卡上分別注明級別護(hù)理?！叭槠邔Α柏瀼厥冀K,，電腦文檔與紙質(zhì)文檔同步進(jìn)行，同時查對,，做到護(hù)理基礎(chǔ)工作有據(jù)可依,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作?？剖颐恐芙M織一次無菌操作演練,。如：

口腔護(hù)理、尿道口護(hù)理,、靜脈輸液,、靜脈加藥、無菌技術(shù),、胃腸減壓,、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),，并做出講評,。嚴(yán)格留置針的管理，標(biāo)注使用的具體日期和時間,，有效期不超過96小時,。

5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,。充分發(fā)揚了醫(yī)護(hù)人員的主人翁精神,，體現(xiàn)人人都是管理者，人人參與管理,，發(fā)動病員及家屬保持病床及病室整潔,，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

1,、腸道準(zhǔn)備：為減輕病員痛苦,，保持病員良好的身體及心理狀態(tài)，胃腸道手術(shù)病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),，使用口服洗腸液,。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服，值得推廣,。

備皮：經(jīng)臨床實踐表明,，術(shù)前備皮過早易引起切口感染，故宜在手術(shù)室備皮,；需留置尿管的,，在手術(shù)室安置后再送回病房。

2,、術(shù)后營養(yǎng)支持

為減少感染的機(jī)會,，術(shù)后使用卡文，一是減輕護(hù)士的負(fù)擔(dān)，減少加液的次數(shù),；二是給予病員高營養(yǎng)支持,，使其早日康復(fù)。

3,、引流袋的更換

引流管道均注明管道名稱,、留置時間，每周2,、5交替更換,。

4、護(hù)理文書的書寫

使用全護(hù)理電子文檔,。首次護(hù)理病歷使用電子模塊,，其余的都和我們大致相同。

5,、化療

化療病人一般六個月為一療程,，每月一次，為期一天,。

輸八,、九組液體，均用留置針,，用后即拔,。這樣即減輕病員痛苦，又有效的防止藥液外滲,，缺點是其費用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，我雖在護(hù)理操作和認(rèn)識上取得一定進(jìn)步,，但也深刻認(rèn)識到自身業(yè)務(wù)能力存在的不足。在今后的臨床護(hù)理實踐中,，我將在科主任和護(hù)士長的幫助指導(dǎo)下,，不斷總結(jié)完善，為科室護(hù)理進(jìn)步盡一份綿薄力量,。當(dāng)然,，我們不管從哪個方面都與華西醫(yī)院存在著一定的差距，但有些理念也是值得借鑒的,。以上觀點只是我個人的淺見,，如有不對之處，敬請各位批評指正,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇十一

未來提高護(hù)士長的管理能力,，你知道護(hù)士長學(xué)習(xí)班

心得體會

醫(yī)大四院成立五年以來，我們護(hù)士長在科主任培訓(xùn)之后第二次跟隨院領(lǐng)導(dǎo)來到“沈陽市人大代表培訓(xùn)基地”進(jìn)行全員集中培訓(xùn),，這次培訓(xùn)是有史以來護(hù)士長人員參加最齊的一次,、無一人缺席，也是暨護(hù)士長大輪轉(zhuǎn)之后的整整一個月之時,，在我們“滿月”之即參加院里組織的這次培訓(xùn)感受很深,。

首先是周五晚上的聚餐，院里想的很周到,，由各職能科長陪同,，大家分別被分配到不同餐桌上，讓護(hù)士長們能充分的與各職能科室進(jìn)行溝通,、聯(lián)系,，其實我們護(hù)士長的日常工作也離不開職能科室的幫助，在這里大家坐在一起,，也是護(hù)士長能表示感謝的機(jī)會吧!席間各科系的護(hù)士長們不論老,、少，還準(zhǔn)備了一系列的精彩節(jié)目助興,，看著臺前婀娜的舞姿,，眼前浮現(xiàn)的是護(hù)士長們每天在病房忙碌的身影，記得劉松主任說過：一個病房主任不在可以,，護(hù)士長不在不放心,。至少今晚護(hù)士長們是放松的，同時也看出她們活潑,、好動,、積極向上的心態(tài)。

第二天的培訓(xùn)課程于早上8：00正式開始,，分別是由八位院領(lǐng)導(dǎo)就自己分管的工作進(jìn)行不同方面的交流座談,。首先是田江宜書記講的“團(tuán)結(jié)包容與協(xié)作共榮”，大家在一起工作,，一個國家,、一個社會、一個科室都是一樣的,，沒有團(tuán)隊精神的組織那將是一盤散沙,，將會無所作為，所以團(tuán)隊內(nèi)部一定要相互協(xié)助,、相互包容,、坦誠交流，不能相互拆臺,、穿小鞋,，那樣既制約了科室的發(fā)展,，也極大方面的影響了員工的工作熱情。我做為太原院區(qū)神經(jīng)內(nèi)科病房的護(hù)士長,，輪轉(zhuǎn)之初聽到不少的傳言,，講的是科室內(nèi)部的矛盾、護(hù)理人員的層次,、修養(yǎng)問題,，從領(lǐng)導(dǎo)者的角度講，首先我要擺正心態(tài),，從我做起,，提前到崗、按照護(hù)士長周,、日計劃完成本職工作,，下班前檢查當(dāng)日護(hù)理工作質(zhì)量，最后一個離開病房,，做到言傳身教;關(guān)心本護(hù)理單元職工,，有病、事假的護(hù)士及時給予問候,、幫助,，讓職工感受到關(guān)懷及人性化的管理，力爭給她們贏造一個溫馨,、和諧的工作環(huán)境,，從而帶動職工工作積極性。正如書記說的“和諧共贏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，只有科室和諧，醫(yī)院才能和諧,，各項工作才能順利開展,，醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實現(xiàn)”。

其次由另七位院領(lǐng)導(dǎo)又分別從“學(xué)科建設(shè)”,、“服務(wù)品牌”、“績效考核”,、“后勤保障”,、“醫(yī)護(hù)關(guān)系”、“護(hù)理管理”等方面做了報告,，每個題目擬的都很切合實際,，值得大家共同學(xué)習(xí)、探討,、分析,。

最后由聞德亮院長講授了“提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，爭做優(yōu)秀護(hù)士長”的報告，目前我院正處于“1.2.3.5.8的發(fā)展階段,，執(zhí)行上級分配的各項任務(wù)是護(hù)士長義不容辭的責(zé)任,。一個企業(yè)有再好的戰(zhàn)略，再詳細(xì)的計劃,，如果不能將這些戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行到底,，那么所有的戰(zhàn)略規(guī)劃永遠(yuǎn)也不可能成為現(xiàn)實。執(zhí)行力的強(qiáng)弱同時也體現(xiàn)了一個護(hù)理管理者的能力,，尤其護(hù)理部重新?lián)Q屆以后,，許多新的管理辦法出臺，所以做為護(hù)士長要帶頭嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求去落實各項措施,，緊跟醫(yī)院的腳步共同發(fā)展,。

培訓(xùn)會后，大家都帶著滿意的笑容離開了“市人大代表培訓(xùn)基地”,，我相信通過這次培訓(xùn),，每位護(hù)士長都有自己不同的感受，都不同層次地提高了自我的認(rèn)識,。這樣的培訓(xùn)是必不可少的,。

首先感謝醫(yī)院給我們護(hù)士長這個機(jī)會，使我們在輕松愉快的心境當(dāng)中感悟到學(xué)習(xí)的樂趣,，也體會到了醫(yī)院對我們的人文關(guān)懷以及素質(zhì)等方面的培養(yǎng),，短暫而緊張的學(xué)習(xí)使我們內(nèi)心深受鼓舞、無比震撼,，幾位院領(lǐng)導(dǎo)精彩的講說讓我們對醫(yī)大四院的發(fā)展有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，對四院為我們搭建的強(qiáng)而有力的平臺更加自信，對自己將來的成長更加明確了方向,。

田書記論述的《團(tuán)結(jié)包容與協(xié)作共榮》,，教會了我們?nèi)绾巫鋈恕Ｉ仙迫羲?，上德不德,，人間正道，大愛無疆,，讓我們看到了那博大的胸懷,，體會到了那做人的最高境界。做人并非修身更應(yīng)修心,，因為我們是與人打交道的,，善心、愛心,、耐心,、細(xì)心正是這種仁愛,、博愛的具體體現(xiàn)，這也正是任福明書記所論述的也是聞院長所倡導(dǎo)的親情化服務(wù)的真諦,。論醫(yī)療技術(shù),，護(hù)理技能我們與醫(yī)大一院還存在一些距離，但服務(wù)是我們自身隨時捕捉的亮點,，在醫(yī)大四院發(fā)展的今天,，著眼于服務(wù)，以親情化服務(wù)為挈基,，更能展現(xiàn)我們與其他醫(yī)院的不同,，況且只要我們具備以上“四心”，這項工作就會做好,。任書記的講說讓我們對親情化服務(wù)有了更深的理解,。親情化服務(wù)就是我院的品牌，品牌就是精神,，就是口碑,，我們的一言一行就是醫(yī)院的名片和聲譽，患者感激的目光就是護(hù)理工作質(zhì)量,。

孔江院長論述了護(hù)士長應(yīng)具備什么樣的綜合素質(zhì),，一個優(yōu)秀的護(hù)士長除具有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，分析創(chuàng)新能力,，還應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，并具有良好的心理素質(zhì)，并列舉了孔子,、屈原等古人如何面對挫折,，如何在逆境中振奮精神，寫下了不朽的流傳千古的精典著作,，讓我們體會到了心理健康的重要性,。

王平院長淺談建立和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系，說是淺談但我感覺卻受益匪淺,，他從四個方面論述了醫(yī)護(hù)關(guān)系由傳統(tǒng)的主導(dǎo)—從屬型,，應(yīng)逐步向交流—并列—互補型轉(zhuǎn)變，護(hù)士長在管理過程中的藝術(shù)與技巧,，如何協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系給予相應(yīng)的對策,。通過學(xué)習(xí)，使我感受到了護(hù)士長的作用是橋梁,，是樞紐,，是調(diào)和劑,。

張勁松院長特別就學(xué)科建設(shè)與護(hù)理工作做了進(jìn)一步細(xì)致認(rèn)真的講解,，李景林院長論述了教學(xué)相長中如何發(fā)展護(hù)理學(xué)科,，使我們開闊了眼界，增強(qiáng)了自信心,。學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的核心,，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的生命線，科研在于思維,，思維決定人生成敗,。人和人最根本的差別不是在精力上，也不是在體力上,，而在于思維,。護(hù)理部主任是學(xué)科帶頭人，每個護(hù)士長都是學(xué)術(shù)的帶頭人,，原來我們總是認(rèn)為學(xué)術(shù),、科研對我們來說很遙遠(yuǎn)，但只要我們變換思維方式,，持之以恒,，跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn)就一定能夠獲得成功,。

此外，溫孚強(qiáng)院長,，王鐵軍院長分別在績效考核與后勤保障如何與護(hù)理和諧統(tǒng)一分別做了交流,，使我們對功效掛鉤，后勤保障部門有了更深一步的認(rèn)識,。

最后聞院長做了總結(jié)性發(fā)言,，并重點論述了如何提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，爭做優(yōu)秀護(hù)士長,，他強(qiáng)調(diào)在錯誤面前不要找任何借口,，借口就是敷衍自己，原諒自己的擋箭牌,。服從是一種美德,，一個優(yōu)秀的下屬首先是懂得服從上級，全力支持上級計劃,。說到這,，我覺得很慚愧，對護(hù)理部所要求的工作沒有完全的高效執(zhí)行,，以至于在護(hù)理工作中顯得很被動,，通過學(xué)習(xí)我們深知一個高效的執(zhí)行者應(yīng)加強(qiáng)道德修養(yǎng)，忠誠負(fù)責(zé),，誠信廉潔,。善于讀書學(xué)習(xí),，善于動腦思考。

通過以上幾位院領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),，我感到自身很受觸動,，也更加有信心。只要自己盡心,、盡力,、盡自己的本分腳踏實地的做好每一項工作，不斷發(fā)揮潛力,、開拓思路,、善于組織、敢于管理,、善于計劃,、敢于指揮就能夠做一名優(yōu)秀的護(hù)士長，新時期智慧型的管理者,。

短暫而愉快的培訓(xùn)結(jié)束了,，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦,，但內(nèi)心卻久久不能平靜,。工作的意義不僅在于滿足生存需要，更在于能為平凡的生活增添價值和色彩,。面對年輕充滿活力的護(hù)理隊伍,，面對醫(yī)大四院快速發(fā)展的今天，我驕傲,，因為我是醫(yī)大四院人!

新年伊始,，護(hù)理部組織了一次對新護(hù)士長上崗及護(hù)士長的培訓(xùn)講座，歷時十二天,。全院護(hù)士長均參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn),，護(hù)理部邀請了院辦公室、計財科,、經(jīng)管辦,、醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)辦、護(hù)理部的多位主任,、副主任為大家講課,，從醫(yī)院發(fā)展史、績效分配,、規(guī)范財務(wù)運行管理,、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、護(hù)士長自身建設(shè)等方面進(jìn)行了系統(tǒng),、細(xì)致,、深入的講解。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,，不僅開拓了視野，而且學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗,，更新了觀念,，使工作思路更加清晰明確，也深切體會到了作為一名護(hù)士長,，要不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識和科學(xué)的管理方式,，不斷地積累經(jīng)驗，具備卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,，嚴(yán)格果斷的執(zhí)行力,，這樣才能真正地做好科室的護(hù)理管理工作。在這十二天里我總結(jié)了如下心得體會：

1,、護(hù)士長是護(hù)理工作的“排頭兵”,，要成為一個優(yōu)秀的護(hù)士長，需要認(rèn)真學(xué)好護(hù)理管理這門藝術(shù),，充分運用人格魅力的影響,，扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)能力和綜合能力，具備奉獻(xiàn)精神,、創(chuàng)新意識,、競爭意識、質(zhì)量意識,，不斷進(jìn)取創(chuàng)新,，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。

2,、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,，營造一個積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的護(hù)理團(tuán)隊,，做到人人有責(zé)任,，事事有人管。3,、安全管理是護(hù)理管理的重點,，也是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)、再三重申的一個話題,，是護(hù)理質(zhì)量的保證,，當(dāng)出現(xiàn)問題時，護(hù)士長不是先批評犯錯的護(hù)士,，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞,，盡快完善修改,，加強(qiáng)這方面的管理，并引以為戒,，避免同樣錯誤再次出現(xiàn),，這才是護(hù)理安全管理的最終目標(biāo)。

4,、有效溝通包括利用語言,、聲音、笑容,、表情等傳遞給對方信息,。

5、質(zhì)量考核方面：一級質(zhì)量考核是最直接,、最真實,、最根本的考核方式，護(hù)士長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)指導(dǎo)護(hù)理人員,，實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

6、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理：細(xì)節(jié)決定護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，細(xì)節(jié)可以融洽護(hù)患關(guān)系,，細(xì)節(jié)可以加強(qiáng)護(hù)理安全，細(xì)節(jié)可以確保護(hù)理質(zhì)量,。

在計財科主任與經(jīng)管辦主任對規(guī)范財務(wù)運行管理,、績效考核方面做了講解后，讓我認(rèn)識到護(hù)士長在科室財務(wù)管理方面有著重大的責(zé)任,，從中我學(xué)習(xí)到了：

1,、合理利用人力資源，做到人盡其才,，物盡其用,，充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢。2,、建立健全績效考核分配制度,，利用激勵機(jī)制調(diào)動全科護(hù)士的工作積極性。

院辦公室曹亞寧副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”,，使我對我院的歷史發(fā)展有了一個系統(tǒng)全面的了解,，各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不懈地努力，帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大，愛院之情油然而生,。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針,，以此為工作的標(biāo)準(zhǔn)和前進(jìn)的動力。

數(shù)日的講座結(jié)束了,，每一次我都早早地到場,，認(rèn)真地記錄，生怕漏掉了一丁點兒內(nèi)容,。培訓(xùn)之后,，我思考了很多，計劃重新整理一下筆記,，并重點看一些相關(guān)方面的書籍，明確自己的職責(zé),，在我科的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日里,，將我學(xué)到的這些理念、經(jīng)驗,、知識傳授給我科的護(hù)理人員,，讓大家加強(qiáng)認(rèn)識，從自身抓起,，共同進(jìn)步,。

我相信今后我院的護(hù)理工作會有新的起色和質(zhì)的飛越，感謝護(hù)理部和各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo),，也希望今后能多舉辦一些象這樣的高質(zhì)量,、多角度、全方位的培訓(xùn),，使我院的護(hù)理工作升到新的水平,。

護(hù)士長心得體會和感悟篇十二

沒有拖拖拉拉，沒有濫竽充數(shù),，沒有私心沒有惡意,，心中有的就是病人，與病人心連心,，病人的痛就是我們的痛,，病人康復(fù)是我們莫大的快樂！因此,，拼盡全力為醫(yī)者事業(yè)默默奉獻(xiàn),！

從這次見習(xí)回來，我反省了很多,，選擇了醫(yī)學(xué)就選擇了辛苦選擇了奉獻(xiàn),，我們不再是以前那個無憂無慮的小孩，而是肩膀上扛了擔(dān)子的為成為白衣天使而努力的打基礎(chǔ)者。無數(shù)的病人還等著我們,，我們也將不懈努力,，不辜負(fù)病人們的期待！

《墨子―兼愛》：愛人者,，人亦從而愛之,；利人者，人亦從而利之,。意思是說愛別人的人,，別人肯定會愛他；幫助別人的人,，別人也肯定會幫助他,。在呼吸科此次見習(xí)讓我深深的體會到了這句話的含義?；貓蟛皇菒鄣哪康?，但愛絕對是回報的前提，而我們所需要的回報就是病人的康復(fù)所帶給我們的莫大快樂,，病人的快樂所給我們的莫大欣慰,！雖然說醫(yī)生是很累，但我們有可以知足的,。

醫(yī)者魂慢慢吞噬著我,，我會不懈努力！為己為家人為病人為醫(yī)者事業(yè),！