完善各種管理機構(gòu)，加強內(nèi)部管理,，強化院科兩級負(fù)責(zé)制,，形成院科層層抓質(zhì)量,，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),，使醫(yī)院工作運行正?；?。下面是小編整理的2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)1000字,，供大家參考,。

2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)

半年來,，在統(tǒng)籌做好疫情防控、疫苗接種,、創(chuàng)城等工作的基礎(chǔ)上,，我單位持續(xù)強化內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)各項工作同頻共振,，穩(wěn)步推進,，現(xiàn)將重點工作開展情況匯報如下,。

一、重點工作完成情況

(一)黨史教育學(xué)習(xí)與黨內(nèi)生活,、為民辦實事相結(jié)合,，推動黨史學(xué)習(xí)教育向縱深開展。

我們重點強化了黨建與日常工作的融合,，確保將黨的政治優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,。繼續(xù)實行“黨建+”的服務(wù)模式，將黨建工作與為民辦實事相結(jié)合,，引導(dǎo)黨員干部參與到家庭醫(yī)生簽約,、健康宣教、老年人查體等具體的工作中,，推動黨史學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展,。

(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作執(zhí)行力顯著提高

通過持續(xù)的工作規(guī)范的培訓(xùn)和工作完成質(zhì)量的考核,，有效解決干工作“想當(dāng)然”,、“差不多”現(xiàn)象，工作嚴(yán)謹(jǐn)度得到提升,。實行任務(wù)工作清單制和工作任務(wù)銷號制,，著力做好工作落實情況的督導(dǎo)與考核，確保工作及時高效完成,。

(三)繼續(xù)強化內(nèi)涵建設(shè),，醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)提升

緊緊圍繞“強化內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力”的目標(biāo),，堅持一手抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)一手抓質(zhì)控,。持續(xù)強化診療規(guī)范與核心制度的學(xué)習(xí)與落實，重點在治療原則把握上下功夫,。通過多批次高強度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有效的改變了臨床醫(yī)師“想當(dāng)然”“差不多”的診療思路，實現(xiàn)治療原則達(dá)到與上級醫(yī)療機構(gòu)同質(zhì)化水平,。

(四)夯實基礎(chǔ),，補齊短板，公共衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強

針對我院基本公共衛(wèi)生工作的難點和不足,，我們著重強化“四慢病人”管理和老年人查體工作,。采用居民健康檔案篩查和HIS門診住院系統(tǒng)信息篩查相結(jié)合的方法，強化四慢病人的篩查與管理,。引導(dǎo)老年人來院查體,，有效解決了以前下村查體衛(wèi)生條件差、環(huán)境差,、便攜設(shè)備性能相對較差等問題,，有效提升了體檢效果和群眾滿意度,。

(五)夯實責(zé)任，明確分工,，確保雙城同創(chuàng)工作穩(wěn)步推進

對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，制定目標(biāo)任務(wù)分解表，將任務(wù)層層分解落實,，明確責(zé)任科室,、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo),，確保人人肩上有擔(dān)子,。在做好院內(nèi)創(chuàng)建工作的同時，我們重點強化了“四小場所”的規(guī)范,。針對“四小場所”環(huán)境衛(wèi)生容易反復(fù)的難點,，創(chuàng)建小組人員實行包片管理，針對重點難點場所,，強化督導(dǎo)巡查力度,，增加巡查次數(shù)，確保了創(chuàng)建工作的順利推進,。

(六)樹立底線思維,，筑牢安全防線

貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，從增強安全意識入手，持續(xù)強化消防培訓(xùn)與演練,，不斷提升干部職工的安全意識與應(yīng)急能力,。落實班子成員帶班制度，結(jié)合行政值班,，帶領(lǐng)安全員強化夜間巡查,，及時消除安全隱患，為醫(yī)院其他工作的順利開展提供了良好的安全保障,。

二,、下一步工作計劃

(一)繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把工作質(zhì)量,，重點強化工作細(xì)節(jié)處理，切實提升工作嚴(yán)謹(jǐn)度和執(zhí)行力,。

(二)加強與上級醫(yī)院的合作,，開展科室共建。根據(jù)發(fā)展需要,，有計劃的邀請省級專家來院帶教,，分批次派遣臨床骨干到齊魯醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，全面提升診療水平和服務(wù)能力。

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