確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

輪崗交流實施方案篇一

為深入貫徹落實山東省教育廳,、編辦,、人社廳,、財政廳等四部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于推進縣(市、區(qū))域義務教育學校校長教師交流輪崗的意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕1號）,，山東省教育廳,、編辦、人社廳等三部門《關(guān)于推進中小學教師縣管校聘管理改革的指導意見》（魯教師發(fā)〔20xx〕2號）,，《中共山東省委,、山東省人民政府關(guān)于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的意見》（魯發(fā)﹝20xx﹞44號）以及《滕州市教育和體育局關(guān)于中小學縣管校聘改革推進教師交流輪崗實施方案》（滕教體發(fā)﹝20xx﹞20號）等文件精神，全面深化教育人事制度改革,，進一步優(yōu)化教師資源配置,，推進義務教育高水平均衡發(fā)展，結(jié)合我校教育發(fā)展實際,，制定本實施方案,。

以實現(xiàn)縣域內(nèi)義務教育均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標,，按照“統(tǒng)籌兼顧,、因地制宜、以人為本,、科學規(guī)范,、均衡發(fā)展”的原則，全面落實中小學教職工“以縣為主”管理體制,，著力構(gòu)建科學,、規(guī)范、有序的義務教育學校校長教師交流機制,，優(yōu)化教師資源配置,，提升教師隊伍整體素質(zhì)，增強教師隊伍內(nèi)在活力,，縮小城鄉(xiāng),、區(qū)域、校際之間師資差距,，促進教育公平,，提升教育質(zhì)量。

（一）教師競聘上崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師,。

（二）教師交流輪崗人員范圍：蔣莊礦區(qū)學校在編在崗教師。在我校連續(xù)任教超過兩個聘期(每個聘期一般3-5年),，距法定退休年齡超過5年的專任教師,，原則上應當交流輪崗,。每學年教師交流輪崗的比例不低于應交流教師總數(shù)的20%。

農(nóng)村教師已經(jīng)在城區(qū)學校交流2年以上的（含2年）原則上不能再交流到城區(qū)工作,，確因工作需要,，要求繼續(xù)交流到城區(qū)工作的，不再享受農(nóng)村崗位津貼,。

距法定退休年齡不足5年的教師,，經(jīng)本人申請，可不參與交流輪崗,。處于孕期,、哺乳期（小孩一周歲以內(nèi)）或因病等特殊情況不宜交流的教師，在校內(nèi)公示并經(jīng)教育和體育局同意后,，暫不交流,。

（一）支教申請

在學校競崗之前，個人提出外出支教申請,。

（1）申請人數(shù)超過指標人數(shù),，學校根據(jù)教學工作需要，由工作小組研究確定外出支教人員,。

（2）申請人數(shù)未超過指標人數(shù),，在保證學校教學工作正常開展的情況下，申請教師優(yōu)先確定為支教人員,；如果外出支教申請的學科過于集中,，則依據(jù)得分選拔支教人員。

（3）確定的支教人員,，不再參與后續(xù)的競崗工作,，學校優(yōu)先向接收單位推薦。

（二）崗位設置

學校參照《山東省中小學崗位設置結(jié)構(gòu)比例指導標準》,，學校按照《《山東省中小學崗位設置結(jié)構(gòu)比例指導標準》》（魯政辦字[20xx]56號）文件精神,，依據(jù)學校實際設置崗位并公示。

（三）個人申請

未直聘人員,，必須填報教師競聘上崗申請表,。一線教師崗位原則上應與本學年度任教學科相符。特殊情況,，由競聘領(lǐng)導小組商議后決定,。若某學科競聘出現(xiàn)空崗，如無該學科合格人員,，相近學歷專業(yè)教師可申報,。競崗者依照競崗順序依次競聘，每次只能競聘一個崗位。

（四）開展競聘

競崗順序為：一是直聘崗位,，二是校內(nèi)教學崗位競聘,，三是支教交流崗位競聘，四是跨鎮(zhèn)交流崗位競聘,，五是校內(nèi)工勤崗位安排,。

1.直接聘用

直接聘用指距法定退休年齡不足5年的教師、因產(chǎn)假或重大疾病(有完備的醫(yī)院診斷證明,、請假手續(xù),，已在教體局備案)等特殊情況不宜交流的教師，可直接安排學校設置的直聘崗位,，經(jīng)學校和教體局同意并公示后,，簽定聘用合同，合同聘用期限為一年,，不再參與其他崗位競聘,。符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學校安排的崗位，也可參加競聘上崗,，因此而空置的直聘崗位可進行調(diào)整,。新分配教師直接聘用；二實小新校來支教的教師直接聘用,。

2.校內(nèi)競聘

根據(jù)競崗申請,、所學專業(yè)、教師資格證專業(yè)和任教學科確定,。支教回來的教師參加競聘,，原則上和支教前所帶學段、學科一致,。特殊情況,，由競聘領(lǐng)導小組商議后決定。

如果出現(xiàn)空崗,，第一輪競聘落選人員可以寫出申請繼續(xù)參加競聘,。

競聘計分辦法：按照本學年度教學實績及師德考核結(jié)果記分。

教學實績：a：3分,；b：2分,；c：1分；d：不計分

師德考核：優(yōu)秀：1分,；合格：0.5分

依據(jù)量化結(jié)果,，從高分到低分擇優(yōu)聘用；如分數(shù)相同,，支教回來的教師優(yōu)先,；再相同,，依據(jù)本學年度考核分數(shù)高低確定上崗人員。

情況說明：

教學崗位設置不為整數(shù)的崗位處理辦法,。在某學科崗位不為整數(shù),，出現(xiàn)有一位教師工作量不滿的現(xiàn)象時，學校根據(jù)實際情況安排兼職職員,、教輔任務。上一年度從事此項工作的教師優(yōu)先,。如果有教師出現(xiàn)特殊情況不能代課時,，首先安排該兼職職教師代課。

依據(jù)本學年代課情況,，原則上中學教師競聘中學崗位,，小學教師競聘小學崗位，如果出現(xiàn)空崗,，專業(yè)相同或相近的可以申請跨學段競聘,，曾經(jīng)在該學段任教的優(yōu)先。因工作需要,，學校安排跨學段工作申請回原學段競聘的,，同等條件下優(yōu)先。

3.支教交流競聘

未能成功進行校內(nèi)競聘人員根據(jù)支教學?？諐徢闆r依據(jù)量化分數(shù)高低按順序選擇交流學校,。

4.跨鎮(zhèn)（校）競聘

跨鎮(zhèn)（校）競聘按市教育和體育局有關(guān)精神執(zhí)行。

5.校內(nèi)工勤安排

工勤崗位安排原則：原教輔工勤人員,，根據(jù)個人申請原則上安排到原崗位,。如果前勤教師有特殊情況，工勤崗位教師應服從代課安排,。

所有競聘上崗工作于9月1日前完成,。根據(jù)《山東省事業(yè)單位聘用合同（范本）》，結(jié)合本單位崗位工作實際,，完善具體條款和內(nèi)容,，明確聘用崗位的職責任務、工作標準,、任職條件,、崗位工作量等事項。競聘結(jié)果作為崗位分級競聘的重要依據(jù),。

1.按照魯政辦發(fā)[20xx]56號及棗莊市教育局印發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范全市中小學教師課時量的指導意見（試行）》（棗教字〔20xx〕30號）文件精神,，嚴格設置班級數(shù)，執(zhí)行教師最低課時量標準,，并將完成最低課時量作為申報教師專業(yè)技術(shù)職務和競聘專業(yè)技術(shù)崗位的必要條件,，將課時量標準納入教師崗位目標任務,，寫入聘用合同，對達不到規(guī)定課時量的,，聘期考核不合格,，在下一學年度進行轉(zhuǎn)崗或低聘。按照文件規(guī)定,，教師兼職管理崗位的（如科室職員,、功能室管理員、臨近5年退休的老教師新老結(jié)對指導年青教師等）課時量達到規(guī)定的`三分之二,，視為滿工作量,，可以參加職評及分級聘任。

2.競崗成功人員必須服從學校工作安排,，課時,、年級由學校根據(jù)實際情況決定。除了正常的上課外,，早讀,、午自習、課后服務等納入工作范疇,。不服從安排的,，按棄崗處理。

3.學校將競崗輪崗交流情況在公示欄中公示并上報市教育局,，同時與支教單位對接,。拒不參與支教輪崗的人員依據(jù)市局要求，按待崗處理,，學校不予考核,。

4.交流輪崗教師的交流期限，根據(jù)交流輪崗教師本人申請及學校工作實際需要確定,，最短不低于一年,，在本輪交流期內(nèi)不得申請再次與其他單位交流。

5.參加交流輪崗教師完成規(guī)定的教學任務且考核合格,，可認定為交流經(jīng)歷,。期間年度考核、師德考核中有一次考核為不合格等次,、參與有償補課,、體罰變相體罰學生以及其他有違教師職業(yè)道德行為的，交流經(jīng)歷不予認定,，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅處理,。

輪崗交流實施方案篇二

為深入貫徹落實《湖北省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、陽襄市《關(guān)于加快推進全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》,，進一步深化學校內(nèi)部管理,，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結(jié)構(gòu),，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益，特制定本方案,。

為適應學?！八膫€一流”總體發(fā)展要求，堅持德才兼?zhèn)?、注重實效和公平,、公開、競爭,、擇優(yōu)的原則,，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化,、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi),，全面推行崗位管理和績效工資制度,，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，形成人盡其才,、人盡其用的新型用人機制,。

1．行管教輔人員結(jié)合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任,、雙向選擇,；

2．在同一崗位工作滿5年，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換,，特殊專業(yè)崗位除外,。

1．政治思想素質(zhì)好，有良好的職業(yè)道德,。

2．學歷達標,，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格。

3. 遵守教育法規(guī),，貫徹黨的教育方針,，熟悉崗位職責職能，能適應和勝任崗位工作需要,。

4. 愛崗敬業(yè),，具有讓服務對象、對口單位和教師,、學生,、家長滿意的敬業(yè)精神。

5. 身體健康,，能堅持正常工作,。

1. 學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責,。

2. 個人填寫“擇崗意向書”。

3. 各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單,，交主管校長和校長辦公會協(xié)調(diào)研究,。

4. 校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人,。

5. 所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布,，并以行文形式下發(fā)、備案,。

行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部,，共55人。）

（一）校辦,、紀委（9人）

勞資員1人,；檔案、保密員1人,；校史資料收集,、宣傳文秘員2人；工作人員2人,；收發(fā)員1人,；司機2人。

（二）教務處（15人）

教務員2人,；學籍室2人,；實驗室5人、招生辦1人,、教研,、繼教員1人、圖書室4人,。

（三）學工處（4人）

政教員2人,；宿舍管理員2名。

（四）總務處（12人）

水電管理員2人,，綠化管理員2人,，醫(yī)務室2人，總務管理員2人,，會計人員4人,。

（五）后勤處（4人）

食堂管理員2人，基建管理員1人,，門面房管理員1人,。

（六）現(xiàn)代教育技術(shù)處（7人）

校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人,。

（七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人,。

（八）老干科（2人）工作人員2人,。

（九）教研處、團委,、工會,、婦委會暫不設工作人員崗位。

1.落聘的認定及政策,。

（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”,。

（2）落聘人員無學校集體福利。1—3個月之內(nèi),，可領(lǐng)取個人全額工資的80%,；4—6個月內(nèi)，可領(lǐng)取個人全額工資的50%(若調(diào)出本校,，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇),；超過6個月者，學校停發(fā)其全額工資,，且按自動離職處理,。

（3）學校同意落聘人員申請調(diào)出本單位。

2.拒聘的認定及政策,。

（1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者,；不符合“內(nèi)退”條件而申請內(nèi)退,，未被批準且不上崗者；符合“內(nèi)退”條件,，但未被批準,、又不上崗者視為拒聘。

（2）凡拒聘者,，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇,，不與其辦理調(diào)動手續(xù)。

輪崗交流實施方案篇三

為了深入貫徹黨的“十八大”精神,，踐行“三個代表”重要思想,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育,，促進基礎教育的改革和發(fā)展,，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享,，促進小學教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學水平和效益,，高水平,、高質(zhì)量實施義務教育,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，決定建立太平一中教師輪崗交流機制,，具體實施方案如下：

一,、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨,，以全面推進素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神,，立足實際,，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制,，建立和完善教師輪崗制度,，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,，積極推動我校教師輪崗交流工作,。

二、基本原則

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求,，本著“資源共享,、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合,，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定,、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

三,、實施辦法

（一）輪崗對象

在編在崗的專任教師,，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡55周歲以上,，女教師50周歲以上的專任教師,。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以市級以上醫(yī)院出具的診斷證明,、經(jīng)市教育局批假為準),。

（二）輪崗措施

1、其他學區(qū)調(diào)入的教師必須參加兩學年的教師輪崗

2,、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師,。

3、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃,。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù),，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作,。

6,、自愿輪崗交流。

(1)教師自愿到湖河小學交流,，交流時間為一年,。

（2）自愿交流的教師，由本人提出申請,，學校簽署意見,，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。

（3）,、交流期滿后,，安排回原學校任教。

四,、激勵措施：

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先和晉升職稱時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮,。

五,、紀律要求：

1、各校要加強領(lǐng)導,，提高認識,、精心組織，服從全局安排,，完成全面工作,。

2、有關(guān)人員要積極參與,，爭取機會,，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。

3,、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào),，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況,，及時給予關(guān)心和幫助,，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心,。

4,、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行,。

5,、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務,。

6,、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配,，超過一周拒不到崗的,，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的,，按自動離職處理,，上報中心學校予以除名。

7,、凡對輪崗制度不落實,、措施不得力、工作不到位,、造成不良影響的,，將追究學校主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任。

本實施方案自2013年9月1日起執(zhí)行,。

輪崗交流實施方案篇四

為了實現(xiàn)教師資源的科學均衡配置配置,，提高本學區(qū)各學校的教育教學質(zhì)量，根據(jù)《市教育局市編辦市人社局關(guān)于推進大學區(qū)教師交流工作實施意見的通知》(市教發(fā)【20xx】30號)及《xx市xx區(qū)教育局推進大學區(qū)教師交流工作的實施方案（試行）》（灞教發(fā)〔20xx〕91號）等文件的要求,，結(jié)合我們大學區(qū)的實際情況,，特制定本方案。

以促進教育公平,、提升教育質(zhì)量,、提高教育滿意度為宗旨，以推進教育均衡發(fā)展為目標,，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,，通過推進大學區(qū)教師交流,，不斷均衡教師資源配置，逐步實現(xiàn)“學校人”向“學區(qū)人”的轉(zhuǎn)變,。

堅持“區(qū)域統(tǒng)籌,，合理流動，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，共同發(fā)展”的原則,。

交流對象為實施大學區(qū)管理學校的所有教師（含副校長及中層管理干部）。

有下列情況之一的,，原則上不作為交流對象：

（一）妊娠期,、哺乳期的；

（二）受行政處分期間的,；

（三）因患重大疾病或其他原因不宜交流的,。

（一）教師交流

1、大學區(qū)各學校中,，男50周歲,，女45周歲以下，在同一所學校工作滿6年的教師,，都要分批進行人事關(guān)系不動的交流,。

2、教師交流的具體形式有：幫扶支援,、協(xié)作共享,、跨校兼課、影子培訓,、團隊教研,、名師引領(lǐng)、網(wǎng)絡共通,。

3,、從20xx年起，評選特級教師,、教學能手,、骨干教師、學科帶頭人和模范教師,、優(yōu)秀教師時,，必須有累計一學期以上教師交流工作經(jīng)歷,。

4,、今后，各校教師崗位聘任時,，除國家規(guī)定外,，聘任專業(yè)技術(shù)五、六級和八、九級崗位時,，前一聘期內(nèi)（一般為三年）必須要有一定時期交流工作經(jīng)歷,，具體依據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定。

5,、交流期間,，對未履行崗位職責，未完成交流學校規(guī)定的教育教學工作任務者,，需按一定比例扣減基礎性績效工資,。考核結(jié)果不合格者,，其下年度基礎性績效工資按不超過50%發(fā)放,。

（二）干部及教輔人員交流

1、各校的副校長,、中層管理干部按照教育局安排,，進行任職交流或掛職鍛煉。

2,、各校教輔人員也可結(jié)合實際有計劃地進行交流,。

（一）交流時限：幫扶支援、協(xié)作共享,、跨校兼課和影子培訓等交流原則上為一學年,，其他形式的交流由學區(qū)長根據(jù)實際工作需要確定交流時限。

（二）交流人數(shù)：各校交流的教師年度內(nèi)參與交流人數(shù)要達到大學區(qū)專任教師人數(shù)的60%以上,，其中一次性交流時限在一學年以上的人數(shù)不少于專任教師人數(shù)的6%,。

（一）管理職責：交流教師實行人事關(guān)系所在學校與交流學校雙重管理，以教師人事關(guān)系所在學校管理為主,。交流學校負責交流教師的日常管理和考核,。

（二）交流任務：交流教師必須自覺遵守交流學校規(guī)章制度和工作紀律，服從學校安排,，認真履行崗位職責,，高水平、高質(zhì)量完成教育教學工作任務,。

（三）業(yè)績建檔：交流學校負責記載教師交流工作任務完成情況并初步確定考核等次,，學區(qū)長簽署考核結(jié)果意見，上報區(qū)教育局審核后存入個人業(yè)務檔案,，并將其作為評審職稱,、評優(yōu)表彰的依據(jù)。

（四）強化措施：凡經(jīng)學區(qū)長聯(lián)席會議研究決定需交流的教師,，必須參加交流,。拒不服從者,，三年內(nèi)不得晉升職稱、不予評先選優(yōu),，并依據(jù)《xx市事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》有關(guān)規(guī)定,，年度考核確定為不合格等次，不得增加薪級工資,。

（一）考核形式：依照大學區(qū)制定的大學區(qū)教師交流工作考核辦法,，主要考核教師職業(yè)道德、教育教學工作,、出勤等,，采取領(lǐng)導評議、學生評議,、同行評議,、家長評議等方式進行。

（二）結(jié)果使用：對積極主動參加交流,，完成任務情況好,、工作表現(xiàn)優(yōu)異，考核成績?yōu)閮?yōu)秀等次的交流教師,，在年度評優(yōu),、職稱評審、職務晉升,、評優(yōu)選先以及特級教師、學科帶頭人,、骨干教師和教學能手等人選推薦時優(yōu)先考慮。

（一）召開xx小學大學區(qū)教師交流工作動員大會,，公布教師交流方案。各學校召開教師交流工作動員大會,，向全體教師宣傳有關(guān)政策,，提高教師對教師交流工作的認識,，公布本校所在的大學區(qū)內(nèi)各學校交流的指標,。

（二）各學校對本校報名交流的教師進行資格審核,，根據(jù)報名情況,，確定交流的教師及教輔人員名單,，填寫《教師交流登記表》,。

（三）各學校在指定的時間迎,、送交流的教師,。

（四）開學前，各學校完成交流教師的調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)工作,。

（一）各學校要提高對教師交流工作重要性和緊迫性的認識，要成立教師交流工作領(lǐng)導小組,，做到分工明確、責任到人,。要正確把握教師交流工作的指導思想和基本原則,，積極宣傳有關(guān)政策,，提高教師對教師交流工作的認識，認真做好本校教師交流工作,。

（二）教師交流工作的操作過程要以人為本，注意審慎,、科學、理性地把工作做實,、做細,，堅決杜絕方法簡單化,、平庸化,，既要積極開展,、注重實效,，又要操作有序,、維護穩(wěn)定，按工作時間安排表完成工作任務,。

（三）各學校要顧全大局,，端正工作態(tài)度,，不得將可能影響工作的患病教師、不勝任教育,、教學工作的人員列為交流教師,，非現(xiàn)任任課教師不得作為專任教師進行交流，不得甩包袱,。

（四）教師交流是一項長期性工作，各學校要制定符合學校具體情況的教師交流工作的長期規(guī)劃,，預定每次交流的人選和范圍,，堅決杜絕只顧眼前利益的短視行為,，從而使教師交流工作制度化,、科學化,、規(guī)范化。

輪崗交流實施方案篇五

為進一步促進城鄉(xiāng)義務教育協(xié)調(diào)均衡可持續(xù)發(fā)展,，優(yōu)化我學區(qū)學校教師合理配置,，全面夯實教育內(nèi)涵發(fā)展的基礎,，制定本實施方案,。

第一條 以實現(xiàn)我學區(qū)學校教育高位均衡發(fā)展,、加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標，不斷促進教師資源合理配置,，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，提升教師隊伍整體素質(zhì),，增強教師隊伍活力,，為辦好每一所學校提供有力保障。

第二條 根據(jù)教育局要求,，教師校長交流應遵循以下原則：

（一）促進均衡,。均衡合理配置教師資源,，優(yōu)化教師隊伍的學科結(jié)構(gòu),、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，縮小校際差距,，縮小城鄉(xiāng)差距,，努力辦好每一所學校,，促進每一個學生健康成長,。

（二）增進激勵,。通過交流,，增加鍛煉機會,，消除教師職業(yè)倦怠,，不斷激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新能力,，提高教師適應不同學校,、不同學生的教育教學能力,，增強教師隊伍活力,，促進教師的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展,。

（三）有序流動,。教師校長交流工作納入教育發(fā)展規(guī)劃和教師隊伍建設規(guī)劃,，重點引導骨干教師和校長向農(nóng)村學校（教學點）和薄弱學校流動,，引導超編學校教師向缺編學校流動,。

（四）統(tǒng)籌兼顧,。統(tǒng)籌各類學校和教師的不同需求,，統(tǒng)籌交流與培養(yǎng),、使用與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，統(tǒng)籌學校需要和交流對象的實際情況,，兼顧學校的辦學特色與優(yōu)勢,，兼顧交流對象的工作,、生活和家庭實際情況,，保持教師隊伍的動態(tài)平衡,，維護學校良好的教育教學秩序,。

（五）公開規(guī)范,。公開教師校長交流辦法,、程序和結(jié)果,，規(guī)范操作，嚴肅紀律,，加強監(jiān)督,，切實防止不規(guī)范,、不公平以致腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

第三條 交流輪崗是指事業(yè)編制教師從一所學校調(diào)到另一所學校工作，并隨遷人事關(guān)系的流動過程,。交流對象為在同一學校連續(xù)任職或任教達到一定年限的校長（包括其它他中層及以上干部,，下同）和教師,。

第四條

以下人員可以不納入交流范圍：

（一）男超過50周歲,、女超過45周歲（具有高級職稱且選擇延遲退休的女教師為50周歲）的教師,。

（二）已有2所及以上其他學校的工作經(jīng)歷且每所學校工作時間均超過3年及以上的教師,。

（三）處于孕期和哺乳期的教師,，或患病并經(jīng)教育局指定醫(yī)院診斷不宜交流的教師,。

（四）現(xiàn)承擔學校特色課程的領(lǐng)銜教師,、承擔學校重大教科研項目的教師,，經(jīng)區(qū)教育局同意,，可暫不納入交流,。

（五）下一學年擔任畢業(yè)班教學工作的教師,，學校確需留任可暫緩安排,，但延長時間一般不得超過一年,。

第五條 以下人員為符合交流條件的對象：

（一）同一學校任職滿九年的校長或書記,；

（二）同一學校同一崗位任職滿6周年的副校級及中層干部,；

（三）同一學校任教滿12周年的教師,；

（四）夫妻在同一學校的其中一方（符合第四條第一款的對象仍列入交流范圍）,；

七）其它因工作需要,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，需調(diào)整交流的有關(guān)人員,。

第六條 對沒有達到交流條件或可不納入交流范圍的教師校長，本人申請要求交流的,，經(jīng)所在學校（幼兒園）同意并報區(qū)教育局批準也可納入交流對象范圍,。

輪崗交流實施方案篇六

根據(jù)《關(guān)于東麗區(qū)中小學教師校級領(lǐng)導干部交流輪崗工作的意見》（津麗教〔20**〕17號）和《市教委關(guān)于進一步深化義務教育學校教師校長交流輪崗改革的通知》（津教教師函〔20**〕14號）文件精神,，結(jié)合推進落實“區(qū)管校聘”工作要求,，制定教育系統(tǒng)20**—20**學年度教師交流輪崗工作實施方案,。

以服務和促進教育均衡發(fā)展為目標,，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,，創(chuàng)新教師隊伍管理的體制,、機制,，通過科學有序流動,，調(diào)整,、優(yōu)化師資資源配置,，縮小骨干教師在中心與薄弱（偏遠）校際之間分布上的差距,，促進各學科師資配備基本滿足學校教育教學的需要，增強教師隊伍活力,，形成一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理,、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍,，為辦好東麗區(qū)人民滿意的教育提供有力支撐,。

開展教師交流輪崗工作要堅持合理流動,、師資均衡,、資源共享,、立足長遠,、統(tǒng)籌兼顧的原則,，促進教師由超編學校向缺編學校流動,，由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱（偏遠）學校流動,，達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動一批青年教師的效果,。

（一）交流范圍

所有教學單位,，包括中小學（含育才中學）,、幼兒園、少年宮,、教師發(fā)展中心、職教中心,。

（二）交流形式

1.調(diào)動交流（人事,、工資關(guān)系隨人到受援學校）,。

調(diào)動原則：申請調(diào)動人員所在學校原則上是超編單位或是學科結(jié)構(gòu)性富余的單位,，且工作滿五年以上,，有合理的調(diào)動理由,；調(diào)入單位須是缺編單位,、急缺學科教師或?qū)I(yè)人員,；工作不滿5年的教師,、正在接受有關(guān)部門審查的教師,，學校和教育局不受理調(diào)動申請,。

2.優(yōu)秀骨干教師的交流,。

3.超職數(shù)聘任人員的交流。

4.中心地區(qū)的學校根據(jù)教師職稱晉升條件,，有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱（偏遠）學校頂崗任教交流。

5.集團化辦學學校之間的交流,。

6.學校之間的學科對等交流。

（三）交流期限

教師交流輪崗（調(diào)動交流除外）工作一般為兩學年,，交流期滿后回原學校工作。20**-20**學年度交流的教師本學年度延續(xù)交流任教,。

（四）交流程序

1.交流教師條件

以20**年8月底為時間節(jié)點，凡男50周歲以下、女45周歲以下,，且在同一所學校連續(xù)任教6年及以上的教師。

2.交流比例要求

本校應交流教師人數(shù)為符合交流條件人數(shù)的20%（見點就入）,，應交流教師中的骨干教師人數(shù)為應交流教師人數(shù)的50%（見點就入）,。

3.測算交流人數(shù)

各校統(tǒng)計本校骨干教師情況,，骨干教師稱號的范圍是20**至20**年經(jīng)過認定的骨干教師稱號；按照交流比例要求,，將測算人數(shù)及推薦人選填入《20**-20**學年度教師交流輪崗推薦表》,；嚴格按照滿教學工作量測算,，上報學校的需求學科和富余學科情況。

4,、教育局人事科匯總后,，按照交流輪崗比例要求，結(jié)合各校學科需求情況,，作出交流輪崗安排。

（五）交流期間的工資福利待遇

教師交流期間,，獎勵性績效工資由接收學校發(fā)放，工資關(guān)系仍在派出學校,，仍享受派出學校的其他福利待遇,。

（六）交流期間的考核工作

交流期間交流教師由接收校負責日常考勤和考核,，如實上報《東麗區(qū)教育系統(tǒng)交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料。派出學校要嚴格按照接收學校提供的考勤,、工作考核情況，落實相關(guān)待遇,。

交流教師在交流期間每月病、事假累計達到10天及以上,，接收學校要將情況上報人事科,，人事科將視情節(jié)決定該教師是否繼續(xù)交流,。

派出學校和接收學校的主要負責人如實上報交流教師的工作情況，不準瞞報漏報,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定追究雙方學校主要領(lǐng)導的責任。

交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學校的各項紀律要求,，服從所在學校的工作安排,。對不服從接收學?？己斯芾淼慕涣鹘處?，教育局責成派出學校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分。接收學校要做好交流教師所有材料整理存檔工作,，以備上級部門的檢查。

（七）建立激勵機制

將教師交流經(jīng)歷和業(yè)績作為教師評優(yōu),、評先,、晉升職稱等優(yōu)先考慮的重要依據(jù),。

（一）嚴格按照程序進行測算與推薦工作

各學校要對學校教師隊伍進行分析梳理,，召開行政會研究決定推薦人選,，填寫《20**-20**學年度教育系統(tǒng)教師交流輪崗推薦表》，上報人事科（本校教師的交流意向只作為參考,，不作為最后交流的去向）。

（二）嚴格落實交流比例要求

按照測算出來的應交流人數(shù)和應交流人數(shù)中的`骨干教師人數(shù)上報推薦名單,。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師（附件1的名單）。上一學年度的交流輪崗教師繼續(xù)交流,，計入本學年度學校推薦名單，按今年新的測算比例要求,，人數(shù)不足的學校再補充新的推薦人選。

嚴格按照市教委對義務教育學校的要求,，凡義務教育學校，無論超編校還是缺編校,，必須嚴格按照“兩個比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作,。

（三）推薦的交流輪崗教師可以根據(jù)工作需要適當放寬條件。

（四）上報的數(shù)據(jù)要實事求是,，不準弄虛作假，一旦查出將追究單位主要領(lǐng)導的責任,。

（五）為保證交流輪崗分配工作順利進行,，新學期開學前交流輪崗教師能夠按時到崗,，各單位要按規(guī)定時間將需要上交的材料上報人事科（交流范圍內(nèi)的所有單位必須上報）,。

輪崗交流實施方案篇七

為了深入貫徹黨的“十八大”精神,，踐行“三個代表”重要思想,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展,，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制,，切實解決各教學點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾,，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置,，實現(xiàn)教育資源共享,，促進小學教育公平和均衡發(fā)展,，不斷提升辦學水平和效益，高水平,、高質(zhì)量實施義務教育,，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究,，決定建立太平一中教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：

一,、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關(guān)注每一個學生健康成長為宗旨,，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神,，立足實際，建立和完善教師輪崗制度,，真正形成公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度,，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破,，積極推動我校教師輪崗交流工作,。

二,、基本原則

按照“以人為本,、統(tǒng)籌兼顧,、增強活力,、和諧穩(wěn)定”的工作要求,，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,，做到三個結(jié)合,，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結(jié)合,；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定,、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。

三,、實施辦法

（一）輪崗對象

在編在崗的專任教師,，均為輪崗對象,。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1,、男教師年齡55周歲以上,，女教師50周歲以上的專任教師,。

2,、身體殘疾或長年病假的教師(以市級以上醫(yī)院出具的診斷證明,、經(jīng)市教育局批假為準),。

（二）輪崗措施

1、其他學區(qū)調(diào)入的教師必須參加兩學年的教師輪崗

2,、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師,。

3,、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃,。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù),，妥善安排輪崗人員,，便于中心小學對輪崗教師分配工作,。

6,、自愿輪崗交流,。

(1)教師自愿到湖河小學交流,，交流時間為一年,。

（2）自愿交流的教師,，由本人提出申請,，學校簽署意見,，中心小學根據(jù)學校編制和學科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排,。

（3）,、交流期滿后,，安排回原學校任教。

四,、激勵措施：

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先和晉升職稱時,，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

五,、紀律要求：

1,、各校要加強領(lǐng)導，提高認識,、精心組織,，服從全局安排,，完成全面工作。

2,、有關(guān)人員要積極參與,，爭取機會，提高自我,，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻,。

3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào),，了解輪崗交流教師的工作,、學習等情況，及時給予關(guān)心和幫助,，使其能夠思想穩(wěn)定,、工作安心。

4,、輪崗交流教師的任職考核和教師工作量評估,、教師職務晉級由接收學校負責進行。

5,、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先,、不能晉升高一級教師職務。

6,、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的,，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理,，上報中心學校予以除名,。

7、凡對輪崗制度不落實,、措施不得力,、工作不到位、造成不良影響的,，將追究學校主要領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任,。

本實施方案自2013年9月1日起執(zhí)行,。

輪崗交流實施方案篇八

為深入貫徹落實《-省事業(yè)單位崗位設置管理試行意見》、-市《關(guān)于加快推進全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》,，進一步深化學校內(nèi)部管理,，優(yōu)化我校行管教輔隊伍整體結(jié)構(gòu)，提高學校教育教學管理水平和整體辦學效益,，特制定本方案,。

為適應學校“四個一流”總體發(fā)展要求,，堅持德才兼?zhèn)?、注重實效和公平、公開,、競爭,、擇優(yōu)的原則，以增強活力和提高行管教輔服務水平為導向,，體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強化,、歷練的現(xiàn)代管理理念，在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi),，全面推行崗位管理和績效工資制度,，逐步實現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，形成人盡其才,、人盡其用的新型用人機制,。

1．行管教輔人員結(jié)合個人實際選擇崗位，學校和應聘對象實行雙向聘任,、雙向選擇,；

2．在同一崗位工作滿5年,，年齡在50周歲以下原則上實行崗位輪換，特殊專業(yè)崗位除外,。

1.政治思想素質(zhì)好,，有良好的職業(yè)道德。

2.學歷達標,，具有相應的崗位執(zhí)業(yè)資格,。

3.遵守教育法規(guī)，貫徹黨的教育方針,，熟悉崗位職責職能,，能適應和勝任崗位工作需要。

4.愛崗敬業(yè),，具有讓服務對象,、對口單位和教師、學生,、家長滿意的敬業(yè)精神,。

5.身體健康，能堅持正常工作,。

1.學校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責,。

2.個人填寫“擇崗意向書”。

3.各處室負責人根據(jù)應聘個人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單,，交主管校長和校長辦公會協(xié)調(diào)研究,。

4.校長審核，并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人,。

5.所有參與聘任人員的擇崗意向報經(jīng)校長宣布,，并以行文形式下發(fā)、備案,。

行管教輔人員崗位設置（不含中層以上干部,，共55人。）

（一）校辦,、紀委（9人）

勞資員1人,；檔案、保密員1人,；校史資料收集,、宣傳文秘員2人；工作人員2人,；收發(fā)員1人,；司機2人。

（二）教務處（15人）

教務員2人,；學籍室2人,；實驗室5人,、招生辦1人、教研,、繼教員1人,、圖書室4人。

（三）學工處（4人）

政教員2人,；宿舍管理員2名。

（四）總務處（12人）

水電管理員2人,，綠化管理員2人,，醫(yī)務室2人，總務管理員2人,，會計人員4人,。

（五）后勤處（4人）

食堂管理員2人，基建管理員1人,，門面房管理員1人,。

（六）現(xiàn)代教育技術(shù)處（7人）

校電視臺1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡管理與維護4人,競賽及檔案管理1人,。

（七）保衛(wèi)科（2人）工作人員2人,。

（八）老干科（2人）工作人員2人。

（九）教研處,、團委,、工會、婦委會暫不設工作人員崗位,。

1.落聘的認定及政策,。

（1）未被學校任何處室選聘者視為“落聘”。

（2）落聘人員無學校集體福利,。1—3個月之內(nèi),，可領(lǐng)取個人全額工資的80%；4—6個月內(nèi),，可領(lǐng)取個人全額工資的50%(若調(diào)出本校,，則從未上班的時間起停發(fā)其工資和各種福利待遇)；超過6個月者,，學校停發(fā)其全額工資,，且按自動離職處理。

（3）學校同意落聘人員申請調(diào)出本單位,。

2.拒聘的認定及政策,。

（1）下列情況之一者均屬于拒聘：本人擇崗意向未得到滿足，又不接受學校安排者,；不符合“內(nèi)退”條件而申請內(nèi)退,，未被批準且不上崗者,；符合“內(nèi)退”條件，但未被批準,、又不上崗者視為拒聘,。

（2）凡拒聘者，學校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇,，不與其辦理調(diào)動手續(xù),。

本方案的解釋權(quán)在校長辦公會。

輪崗交流實施方案篇九

根據(jù)《關(guān)于東麗區(qū)中小學教師校級領(lǐng)導干部交流輪崗工作的意見》（津麗教〔2015〕17號）和《市教委關(guān)于進一步深化義務教育學校教師校長交流輪崗改革的通知》（津教教師函〔2021〕14號）文件精神,，結(jié)合推進落實“區(qū)管校聘”工作要求,，制定教育系統(tǒng)2022—2023學年度教師交流輪崗工作實施方案。

以服務和促進教育均衡發(fā)展為目標,，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為核心,，創(chuàng)新教師隊伍管理的體制、機制,，通過科學有序流動,，調(diào)整、優(yōu)化師資資源配置,，縮小骨干教師在中心與薄弱（偏遠）校際之間分布上的差距,，促進各學科師資配備基本滿足學校教育教學的需要，增強教師隊伍活力,，形成一支素質(zhì)優(yōu)良,、結(jié)構(gòu)合理、適應教育改革和發(fā)展的教師隊伍,，為辦好東麗區(qū)人民滿意的教育提供有力支撐,。

開展教師交流輪崗工作要堅持合理流動、師資均衡,、資源共享,、立足長遠、統(tǒng)籌兼顧的原則,，促進教師由超編學校向缺編學校流動,，由優(yōu)質(zhì)學校向薄弱（偏遠）學校流動，達到一名優(yōu)秀骨干教師帶動一批青年教師的效果,。

（一）交流范圍

所有教學單位,，包括中小學（含育才中學）、幼兒園,、少年宮,、教師發(fā)展中心、職教中心,。

（二）交流形式

1.調(diào)動交流（人事,、工資關(guān)系隨人到受援學校）,。

調(diào)動原則：申請調(diào)動人員所在學校原則上是超編單位或是學科結(jié)構(gòu)性富余的單位，且工作滿五年以上,，有合理的調(diào)動理由,；調(diào)入單位須是缺編單位、急缺學科教師或?qū)I(yè)人員,；工作不滿5年的教師,、正在接受有關(guān)部門審查的教師，學校和教育局不受理調(diào)動申請,。

2.優(yōu)秀骨干教師的交流,。

3.超職數(shù)聘任人員的交流。

4.中心地區(qū)的學校根據(jù)教師職稱晉升條件,，有計劃的選派符合條件的教師到相對薄弱（偏遠）學校頂崗任教交流。

5.集團化辦學學校之間的交流,。

6.學校之間的學科對等交流,。

（三）交流期限

（四）交流程序

1.交流教師條件

以2022年8月底為時間節(jié)點，凡男50周歲以下,、女45周歲以下,，且在同一所學校連續(xù)任教6年及以上的教師。

2.交流比例要求

本校應交流教師人數(shù)為符合交流條件人數(shù)的20%（見點就入）,，應交流教師中的骨干教師人數(shù)為應交流教師人數(shù)的50%（見點就入）,。

3.測算交流人數(shù)

各校統(tǒng)計本校骨干教師情況，骨干教師稱號的范圍是2020至2022年經(jīng)過認定的骨干教師稱號,；按照交流比例要求,，將測算人數(shù)及推薦人選填入《2022-2023學年度教師交流輪崗推薦表》；嚴格按照滿教學工作量測算,，上報學校的需求學科和富余學科情況,。

4、教育局人事科匯總后,，按照交流輪崗比例要求,，結(jié)合各校學科需求情況，作出交流輪崗安排,。

（五）交流期間的工資福利待遇

教師交流期間,，獎勵性績效工資由接收學校發(fā)放，工資關(guān)系仍在派出學校,，仍享受派出學校的其他福利待遇,。

（六）交流期間的考核工作

交流期間交流教師由接收校負責日常考勤和考核,，如實上報《東麗區(qū)教育系統(tǒng)交流教師工作月報表》和年度綜合考評資料,。派出學校要嚴格按照接收學校提供的考勤,、工作考核情況，落實相關(guān)待遇,。

交流教師在交流期間每月病,、事假累計達到10天及以上，接收學校要將情況上報人事科,，人事科將視情節(jié)決定該教師是否繼續(xù)交流,。

派出學校和接收學校的主要負責人如實上報交流教師的工作情況，不準瞞報漏報,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定追究雙方學校主要領(lǐng)導的責任,。

交流教師在交流期間必須嚴格遵守所在學校的各項紀律要求，服從所在學校的工作安排,。對不服從接收學?？己斯芾淼慕涣鹘處煟逃重煶膳沙鰧W校按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行條例》作出相應的處分,。接收學校要做好交流教師所有材料整理存檔工作,，以備上級部門的檢查。

（七）建立激勵機制

將教師交流經(jīng)歷和業(yè)績作為教師評優(yōu),、評先,、晉升職稱等優(yōu)先考慮的重要依據(jù)。

四,、工作要求

（一）嚴格按照程序進行測算與推薦工作

各學校要對學校教師隊伍進行分析梳理,，召開行政會研究決定推薦人選，填寫《2022-2023學年度教育系統(tǒng)教師交流輪崗推薦表》,，上報人事科（本校教師的交流意向只作為參考,，不作為最后交流的去向）。

（二）嚴格落實交流比例要求

按照測算出來的應交流人數(shù)和應交流人數(shù)中的骨干教師人數(shù)上報推薦名單,。推薦的骨干教師必須是在人事科備案注冊的教師（附件1的名單）,。上一學年度的交流輪崗教師繼續(xù)交流，計入本學年度學校推薦名單,，按今年新的測算比例要求,，人數(shù)不足的學校再補充新的推薦人選。

嚴格按照市教委對義務教育學校的要求,，凡義務教育學校,，無論超編校還是缺編校，必須嚴格按照“兩個比例”要求完成推薦交流輪崗推薦工作,。

（三）推薦的交流輪崗教師可以根據(jù)工作需要適當放寬條件,。

（四）上報的數(shù)據(jù)要實事求是，不準弄虛作假，一旦查出將追究單位主要領(lǐng)導的責任,。

（五）為保證交流輪崗分配工作順利進行,，新學期開學前交流輪崗教師能夠按時到崗，各單位要按規(guī)定時間將需要上交的材料上報人事科（交流范圍內(nèi)的所有單位必須上報）,。

1.上報形式：電子版通過qq傳給人事科,，文件名格式為單位編號+單位名稱+附件名；紙質(zhì)版蓋學校公章,，主要領(lǐng)導簽字,，標注學校編號。

2.需要上交的材料：東麗區(qū)骨干教師情況統(tǒng)計表（附件1）,、2022-2023學年度教師交流輪崗推薦表（附件2）,、2022-2023學年度學科需求與富余情況統(tǒng)計表（附件3）的電子版和紙質(zhì)版。歡迎來到專業(yè)的女性資訊平臺,！