總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇一

我們企業(yè)是全市的龍頭服裝企業(yè),，一直為做高端的服裝為主線，最便宜的系列服裝平均價(jià)格也在1000元左右,，很多在城市中打工的年輕人以及家庭不是很好的,，根本沒辦法來我們企業(yè)旗下的專賣店消費(fèi)，雖然說我們的質(zhì)量與外觀都是十分的好,，都說一分錢一分貨,，我們企業(yè)正就是做到了這點(diǎn)，但是我們無法讓所有人都買得起我們的衣服,，畢竟我們的服裝都是由專業(yè)的服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的,，價(jià)格不可能再低了。我身為服裝量產(chǎn)的主管,，就意識到這點(diǎn),，今年我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請，我們企業(yè)也要開始做大眾都能買得起的衣服,，不然我們會丟失極大一部分客戶,，要是我們能把這一塊做好，利潤是可想而知的,，畢竟我們的品牌在這,，根本就不需要請代言，打廣告,，直接讓我們省去一大部分費(fèi)用,。

我們只需要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，借鑒一下其他服裝公司的生產(chǎn)方式,，以我們的實(shí)力根本就不需要多長時(shí)間,，領(lǐng)導(dǎo)也是看到了這塊的利益，同意了我的方案,，通過我對同行的觀察,、體驗(yàn)、再加上自己多年經(jīng)驗(yàn)的摸索,，最終讓我決定了衣服的材質(zhì)，我們的新服裝的外部將用梭織面料，內(nèi)部用毛型織物,，比如羊毛,。服裝的設(shè)計(jì)依然要出自我們專業(yè)設(shè)計(jì)師之手，不過我制作成本上,，我們可以下降很多,，這樣才能讓我們的出售價(jià)格下降一個(gè)檔次。

服裝在11月份推出后,，得到顧客們的哄搶,，第一批5萬件衣服，十三種款式,，在不到三天的時(shí)候,，就銷售一空。預(yù)計(jì)純利潤達(dá)到500w,，我們的新服裝價(jià)格是十分符合大眾的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,，況且我們這樣的大品牌，價(jià)格都跟那些沒有名氣的服裝公司持平了,，大家肯定會更加偏向我們,，我們打的就是價(jià)格戰(zhàn)跟品牌的名氣，有了這個(gè)開始,，也就意味著我們成功進(jìn)入低端服裝市場,，我們的消費(fèi)人群又多了一大批。

今年我最大的功勞莫過于此了,，我看著自己的方案為企業(yè)帶來了這么大的利潤本就是讓我開心的一件事,，更何況領(lǐng)導(dǎo)還因此給我加薪了。為了連續(xù)一個(gè)月不休假,、加班到十點(diǎn)又算的了什么,，我相信我來年可以為企業(yè)帶來更多的利益。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇二

2,、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,，得到外界對新聞物業(yè)1致好評。

1,、創(chuàng)優(yōu)工作

（2）積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,，對各項(xiàng)管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí),。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品；“匯報(bào)視頻短片”

2、后勤保障方面工作

（1）對打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來,，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報(bào)修報(bào)主任同意后,，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保服務(wù)處的工作不受影響,。

（2）辦公易耗品的保障,。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計(jì)算機(jī)；2臺打印機(jī),；復(fù)印機(jī)1臺,；傳真機(jī)1臺；各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障,，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,，在事后做好保存、發(fā)放工作,。

（4）做好員工宿舍的管理,，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng),，積極主動(dòng)，爭取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇三

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作,。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重,，維護(hù)了公司的利益和形象,。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作,，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支狀況表。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料,，采用的是第一人稱寫法,，其中的成績、做法,、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等，都有自指性的特征,。定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行狀況,，進(jìn)行檢查、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況報(bào)告。

4,、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財(cái)務(wù)部門門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事潛力。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。

1,、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)狀況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2、用心配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門門,，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，個(gè)性是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

一),、為了提高部門履行職責(zé)的潛力,，我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自我管理,、自我約束潛力，提高履行職責(zé)的潛力,。

二),、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，以成本管理為核心,，抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),，促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利潛力和競爭潛力進(jìn)一步提高。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇四

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定,，任命我為公司企業(yè)管理主管,。xx年xx月xx日擔(dān)任企業(yè)管理主管的xx以來，積極轉(zhuǎn)變觀念,，調(diào)整工作思路,，不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)場管理工作

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐，提出金安礦業(yè)管理水平,，制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實(shí)施方案》,，根據(jù)方案的要求，xx月xx日至xx日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,，xx—xx月份共查出現(xiàn)場存在的問題xxx條，整改xxx條,。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：

逐步完善xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，對安全員獎(jiǎng)金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。

3,、班組建設(shè)：逐步理順班組建設(shè)工作,，在每月現(xiàn)場大檢查時(shí)，對班組活動(dòng)室,，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,，制定小車隊(duì)裝修、整治方案,，并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施,。

4、挖潛增益工作：根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求,，制定“深化對標(biāo),、深挖潛力,、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動(dòng)方案，從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,，并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。

5,、后勤管理工作：加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲,、綠化、保潔方面的檢查,、處罰力度,，上半年共xxx一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查,，一次夏季食品專項(xiàng)檢查,，共處罰款xxx元。

6,、管理制度修訂工作：積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,，督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),，制定相應(yīng)管理制度,，并對前期執(zhí)行中過期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善,。

7、積極申報(bào)資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金：按照六安市,、霍邱縣發(fā)改委的要求,，積極xxx申報(bào)材料，并于xx年xx月xx日上報(bào)六安市發(fā)改委,。

8,、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停,、亂放的車輛進(jìn)行考核,，逐步規(guī)范員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停,、亂放現(xiàn)場,。

9,、開展對車輛安全檢查工作，對檢查出來的安全問題及時(shí)督促報(bào)修,，確保行車安全,。

10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

雖然工作有些進(jìn)步,，但仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在

1,、現(xiàn)場管理工作力度不夠,，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上，今后將統(tǒng)籌全局,，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,，對管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治，從長效管理方面下功夫,，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,，實(shí)現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè)。

2,、對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,，管理制度修訂完善,、印制成冊后，重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。

3,、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略,、堅(jiān)持原則。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝如白駒過隙,，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間,，__年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,，嶄新的20__年在向我們招手問候!在和大家共處的一年時(shí)間里，我勤奮努力,，不斷進(jìn)取,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的相互鼓勵(lì),，相互幫助下，我自身的業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),，思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步,。

擔(dān)保行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，在面對高風(fēng)險(xiǎn)客戶時(shí),，除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)及擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，積極了解各行業(yè)的相關(guān)知識，把握各行業(yè)的政策變化,，準(zhǔn)確判斷各行業(yè)客戶存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)技能,。

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及各位同事的幫助下,，我虛心請教,，認(rèn)真聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的意見和建議，不斷強(qiáng)化崗位專業(yè)技能和業(yè)務(wù)處理能力,，使我的業(yè)務(wù)知識水平和工作能力有了極大的提高,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各方面的規(guī)章制度,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。作為客戶主管,，我們是控制風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),，必須保持堅(jiān)持不懈的原則，多渠道,，多方面的收集信息,，努力做好本職工作。在處理業(yè)務(wù)過程中,，我知道客戶資質(zhì)對我公司穩(wěn)定持續(xù)經(jīng)營有著舉足輕重的影響,，在客戶風(fēng)險(xiǎn)把控方面，必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，不能有絲毫的馬虎,。我對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真審查，從借款人的主體資格、信用情況,、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景,、還款能力，到反擔(dān)保人的資格,、擔(dān)保能力,，抵、質(zhì)押物的合法有效性,，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,，沒有一絲一毫的懈怠。

在過去的一年里,，有成績也有不足,。第一，在金融專業(yè)知識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。面對如今市場經(jīng)濟(jì)的多樣性,，和復(fù)雜性，我還需要不斷提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,，及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確分析未來的經(jīng)濟(jì)走勢,，以提高自身金融專業(yè)知識水平。第二,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,，決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績而沾沾自喜，驕傲自大,，而要保持清醒的頭腦,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造出更大的輝煌,。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,，擔(dān)保的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,，這都需要我跟著形勢而改變,。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧,，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇六

貨代業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)xx—12—1114：18前言：我是xx年畢業(yè)就來到深圳加入了貨代這個(gè)行業(yè),，從最開始的跑市場到后來的公司主管（什么都管），再到現(xiàn)在的fob,，一起經(jīng)歷了三家貨代公司,，三個(gè)公司都是一樣的新公司，沒有代理,，沒有分公司,，沒有價(jià)格，甚至其中一家還沒有營業(yè)執(zhí)照,，我之所以選擇他們,，是覺得小公司比較自由，能學(xué)到的東西也比較多,。我只做了兩年時(shí)間,，不長，但是我是真誠的,，把自己經(jīng)歷的東西拿出來給大家分享總的來說,，在這里我按照接單的流程提出做為貨代業(yè)務(wù)員應(yīng)該注重的幾點(diǎn)：

一、詢價(jià)我相信,，沒有那一家公司能保證說從不找同行拿價(jià)格的,，就算是船公司都要相互給價(jià)格，說儀說,，同行之間的詢價(jià)是很重要的,，要害點(diǎn)：1，價(jià)格好,；2,，對方公司有信譽(yù)；3,，這個(gè)業(yè)務(wù)員人品好,；4，也是最重要的一點(diǎn),，絕對不能做柜后漲價(jià),，在這里我著重說明一下第四點(diǎn)：xx年4月13日，我一個(gè)dubai的客戶要我安排兩個(gè)柜子從上海到dubai,，走的是ncl船公司,，我找了上海的一家公司報(bào)價(jià),，因?yàn)橹坝羞^教訓(xùn)，所以叫他給我傳了價(jià)格表,，也蓋了公司章,，不過等我貨少了船最后對帳單的時(shí)候，一下多了150美金的重柜費(fèi),。我的小柜是24噸,，而且詢價(jià)之前就一直說明小柜24噸，其業(yè)務(wù)給我的是allin價(jià)格,，結(jié)果他的理由是不包含重柜費(fèi),。因?yàn)樨浽谒稚希詈笪也坏貌蛔约憾喔?*150美金教訓(xùn)：即使是傳了價(jià)格表過來,，也一定要再問一次,，不能說因?yàn)樗麅r(jià)格已經(jīng)蓋章就放心，最后被動(dòng)的還是自己,，還有就是假如是什么重柜等有什么附加費(fèi)用產(chǎn)生的柜,，一定要聲明再三，不能讓對放玩文字游戲讓自己吃虧,。要是可能的話,，最好的是叫他分開給每一項(xiàng)的價(jià)格，然后給個(gè)allin價(jià)格,，還要加一句：除以上費(fèi)用外,，沒有任何其他費(fèi)用產(chǎn)生。

二,、了解對方公司情況一般來說,，有點(diǎn)常識的人現(xiàn)在給別人配貨都會要對方的營業(yè)執(zhí)照之類的東西，但是是不是也有的人從來不要,，或者在突發(fā)情況下就忘記了,，我在這里真誠的希望各位，不管在什么情況下一定要做到安全,，一定要確認(rèn)對方的身份記得剛?cè)胄械臅r(shí)候,，找了一個(gè)青島的客戶，跟蹤了三個(gè)多月,，給我走了8個(gè)天津走的柜子，當(dāng)時(shí)記得好象客戶下單是在2月28日,，但是3月份開始就取消個(gè)貨物的退稅,，情況屬于比較緊急的，于是我在網(wǎng)上發(fā)帖子找了一個(gè)價(jià)格,，按照他的建議把貨送進(jìn)天津的'的保稅區(qū),，這樣就可以繼續(xù)給客戶爭取到退稅了，自認(rèn)為做的很好了，誰知后續(xù)問題就來了,，因?yàn)橹百M(fèi)用沒有確認(rèn),，貨進(jìn)去了任由他們獅子大開口，最麻煩的是后面,，我們把8000多美金的運(yùn)費(fèi)付給他公司后,，整個(gè)公司就小時(shí)了，提單也不見了,，最后經(jīng)查,，這個(gè)公司就是一個(gè)人的公司。教訓(xùn)：不要忘記,，千萬不要忘記合適對方的身份,，即使有營業(yè)執(zhí)照也要注意，可以有以下幾個(gè)方式判斷對方公司大?。阂?，電話號碼和傳真號碼，一般的大公司不可能電話和傳真是一個(gè)號碼,；二這個(gè)單自始至終是不是只有一個(gè)人和你聯(lián)系,，因?yàn)橐话愕墓臼怯蟹止さ模豢赡苷f一個(gè)人來做一條龍,，當(dāng)然也不排除特殊情況,，三，營業(yè)執(zhí)照和對方提供的付款公司帳號是否一致,，因?yàn)橐獋€(gè)別人公司的營業(yè)執(zhí)照太容易了,。四，對方愿不愿意提供更多的聯(lián)系方式給你,，五,，用的油箱地址是該油箱還是私人郵箱。

四,、跟蹤可能很多的同行認(rèn)為,，只要貨物上了船，那就萬事大吉,，等著收錢了,。其實(shí)貨物的跟蹤是一個(gè)很關(guān)鍵的東西，也是最能體現(xiàn)我們所謂的服務(wù)的地方,。各位,，你們是不是遇見過客戶突然來電話問你貨到那里了？還有多少天到,？等等的信息,，那么如果你要是真的服務(wù)到位,，你可以馬上給他一個(gè)比較準(zhǔn)確的答復(fù)。就icf而言,，工廠可以根據(jù)船期來安排貨款可拿提單,，對與fob貨來說，這個(gè)就還重要一點(diǎn),，你要不時(shí)的update一些信息給他,，他你的代理和最終的收貨人都對這個(gè)貨物的情況了如指掌，這樣才不會耽誤他們在目的港的提貨,。我曾經(jīng)有一個(gè)朋友的客戶,，去kuwait的柜，因?yàn)槟沁叺氖肇浫耸莻€(gè)很大的貿(mào)易商,，每天都有柜子到港口就因?yàn)樗牟痪o,，沒有及時(shí)通知客戶，結(jié)果這個(gè)柜子在目的港放了兩個(gè)多月,。

五,、簽提單收可能做為業(yè)務(wù)，一看到這個(gè)標(biāo)題,，就認(rèn)為這個(gè)其實(shí)和自己沒有關(guān)系了,，那是操作/財(cái)務(wù)的事情了。其實(shí)不然,，你要是做為一個(gè)真正負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),，那就應(yīng)該自己對這些有一個(gè)很好的了解。簽提單,，我們可能只能催一下操作去做,，但是請注意：即使提單簽出來了，也不要忘記我們自己再核對一次,，因?yàn)檎l也不能保證就是對好了單,，最后出的提單也可能是有點(diǎn)錯(cuò)誤的，要是你能自己再檢查一次,，沒有問題最好,，就是有了問題，我們也可以第一時(shí)間提出修改,，這樣一,，不用等寄去客戶再給發(fā)現(xiàn)，耽誤時(shí)間,，二,，不會給客戶留小不好的印象。提單出來后就是寄提單了,，我敢保證,，很多人對這個(gè)都是很不注意的：不管你用dds，還是順風(fēng),，你把提單放進(jìn)去以后,，其實(shí)只能心里祈求快遞途中不出問題，但是要是一旦出了問題怎么辦,？那后果不堪設(shè)想,。快遞公司不會給你賠償那么多做為你在船公司的押金,，但是快遞公司有一個(gè)很小的細(xì)節(jié),，為他們保留了權(quán)利：不管你寄提單/發(fā)票還是其他資料，收件員永遠(yuǎn)只會在物品欄里寫"目錄"二字,，什么是目錄,？就是書本的前面機(jī)頁，所以即使是提單丟了,，他們也就是賠你幾百快,，試問，你給船公司幾百快能不能把丟失提單的貨物提到呢,？教訓(xùn)：如果你公司夠強(qiáng),，給快遞公司夠多的業(yè)務(wù)的話，是可以強(qiáng)力要求他們在那里寫上提單字樣的,，不過這個(gè)最后的結(jié)果可能不會很滿意,，這是個(gè)不平衡的市場，需要大家去完善,，不是我一個(gè)俗人所能解決的教訓(xùn)：我們常和客戶說自己的服務(wù)怎么樣怎么樣,，但是換個(gè)角度說，要是你的貨主,，問別人你的貨現(xiàn)在在那里了都不知道,，你會放心嗎？又何來服務(wù)之說,？其實(shí)查這個(gè)的時(shí)間不需要很多,，你只要打開船公司的網(wǎng)站輸入柜號或者提單號一查就可以知道，然后及時(shí)的和客戶保持聯(lián)系,，該催的催,，該提醒的提醒，這樣可以避免因?yàn)樨浛疃a(chǎn)生的問題,，也可以趁給客戶更新信息的時(shí)候多和他溝通幾次,，保持雙方的良好印象。

貨代業(yè)務(wù)主管年度工作總結(jié)三在新年新氣象下一定可以為你帶來新祝福新希望,，新的更好的成績,！

企業(yè)個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

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企業(yè)資金主管求職簡歷模板樣本

企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年的時(shí)間對于忙碌的我們來說真的很短暫,，而對于我而言，這份工作是我的信仰,，這份工作也是我生活的絕大部分,。在步入這個(gè)行業(yè)之前，我就已經(jīng)給自己定下了一個(gè)個(gè)目標(biāo),，我想要憑借著自己的努力不斷的向目標(biāo)靠攏,，也想為自己的理想和熱愛做一次堅(jiān)持，不負(fù)青春,，不負(fù)時(shí)光,。以下是我對今年整體一年工作的總結(jié)，如有需要改進(jìn)的地方領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)可指點(diǎn)：

我個(gè)人是非常熱愛這份工作的,，我之所以用“熱愛”二字,，是因?yàn)槲覍@份職業(yè)抱有著非常大的憧憬和想象。我通過自己一步一個(gè)腳印的探索和追求,，終于在自己的努力之下成為了部門的主管,。我在這個(gè)職位上也加以拼搏多年，一直兢兢業(yè)業(yè)不敢犯錯(cuò),，也不容許自己犯錯(cuò),。我時(shí)常嚴(yán)格要求自己，也自我克制,，有明顯的目標(biāo),，有堅(jiān)定的決心。因?yàn)樵谖业恼J(rèn)識中,，工作是我們生活的原動(dòng)力,，只有好好的工作我們才能更好的生活。工作為我們提供了物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，也為我們個(gè)人的精神財(cái)富增添了一筆色彩,。其次這一年里，我一直強(qiáng)調(diào)部門員工以有追求有目的作為前進(jìn)的方向,。我們出來工作,，沒有哪一個(gè)人是沒有目標(biāo)的。有些人為了生活,，而有些人也是為了理想,。這一切都需要我們的努力才能達(dá)到。所以無論我們部門的成員是抱有怎樣的目的,，我都希望他們可以用一種積極的態(tài)度去面對,，這樣我們的工作才會做的更棒，我們部門的建設(shè)也才會越來越好。

在工作中努力無疑是帶領(lǐng)我們走向勝利的利器,，努力也是成就我們豐富物質(zhì)生活,、精神世界的基礎(chǔ)。當(dāng)我們有了一個(gè)好的工作態(tài)度,，有了一種正確的價(jià)值觀后,，我們就會認(rèn)識到，工作是生活的一部分,，而我們的生活也無法沒有工作，而努力是成就美好生活和工作的唯一途徑,。所以這一年中,，我不論是在部門的建設(shè)上，還是在個(gè)人的工作中,，我都付出了自己百分之兩百的力氣,。我們部門的業(yè)績也體現(xiàn)了我們的努力程度，而這也恰好可以證實(shí)只有努力了,，只有堅(jiān)定了決心了,，我們的工作才會刷新舊狀，迎接新生,！努力也是恰恰可以成就工作,，成就人生的！

未來一年已在足下了,，我作為部門主管,，已經(jīng)有了一個(gè)全新的構(gòu)思，未來一年的計(jì)劃,，我會在再往后幾天打印出來,，讓部門成員都了解明年的主要方向。只有給我們這個(gè)集體統(tǒng)一了方向,，我們便會更加團(tuán)結(jié),，前進(jìn)的速度也會快起來。其次我們也會迎接我們真正的光明,，創(chuàng)造更高的價(jià)值,，迎來更高的標(biāo)準(zhǔn)！

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇八

不知不覺的一年過去了,，20xx年x月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我從xx采購調(diào)到xx采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作,，以及收集采購執(zhí)行情況,，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題,，雖然工作非常寬,，工作內(nèi)容非常雜,，但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,，預(yù)見性，科學(xué)性,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：

1.完善采購制度，降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

為降低成本,，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低,。堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,，較好的完成了工作任務(wù),。

2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3.工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下：

1.公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2.圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3.加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。

4.逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱,、對比,。

5.提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,，保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,，把好原材料質(zhì)量,。

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,，工作計(jì)劃性不強(qiáng),，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果；特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

1.完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方,，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2.隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購,，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從Ｊ娇繑n。以減緩采購周期壓力,，同時(shí)能應(yīng)對20xx年,，由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3.配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程,。

4.配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5.采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度。比如,，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,，因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購,，勢必會影響到生產(chǎn)的展開,。

6.配合倉庫，掌握倉庫庫存情況,，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。

7.采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新員工,，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20xx年的工作中,，我仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量,。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒，不知不覺間,，充實(shí)而忙碌的__年已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),。__年對我個(gè)人來說，是非同尋常的一年,?；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下,，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作,，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績,，但我是在用心地做好每一件事，并努力使公司的人事管理工作更規(guī)范,、更科學(xué),，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個(gè)角度講,，我還是比較欣慰的,。下面,，我就對這一段時(shí)間以來的工作情況做一回顧與總結(jié)：

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理工作更加規(guī)范

俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是,，由于種,。種原因，我公司的人事管理制度極不健全,，人事管理各項(xiàng)規(guī)章制度都是以前制定的,，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動(dòng)等方面的變化,，這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，使人事管理有章可循，有據(jù)可依,。一段時(shí)間以來,，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了員工績效考核實(shí)施細(xì)則,、員工培訓(xùn)管理制度,、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程,、公司員工各崗位職責(zé)等多項(xiàng)管理制度,，將各項(xiàng)人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作的軌道,。

二,、清理完善人事檔案管理工作，夯實(shí)人事管理基礎(chǔ)工作

鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,，所以,，擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,，我在摸清員工基本情況，建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先,，我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動(dòng)合同法為契機(jī),，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理,、審核和補(bǔ)簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除,。

這些工作說來容易，但卻是一項(xiàng)“大工程”,，耗時(shí)耗力,，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中,，弄不好還會得罪人,。但是，憑借對工作的責(zé)任感,，我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù),。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們務(wù)實(shí)了人事管理基礎(chǔ)工作,，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇十

x年來，xx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān),。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足,。以下就是本人的工作總結(jié)：

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作,，務(wù)實(shí)求效,，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠服務(wù),、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施,。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),。

1,、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周,、月,、季度、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是,、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),，部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí),，事事督導(dǎo)”的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,，我多次組織形勢動(dòng)員會、業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識上,，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn),。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,，我部全年完成保費(fèi)收入xx元,，其中車險(xiǎn)保費(fèi)xx元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xx元,，滿期賠付率為x,。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,；處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

企業(yè)主管個(gè)人工作總結(jié)篇十一

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定,，任命我為公司企業(yè)管理主管,。__年__月__日擔(dān)任企業(yè)管理主管的__以來，積極轉(zhuǎn)變觀念,，調(diào)整工作思路,，不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

1,、現(xiàn)場管理工作

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐，提出金安礦業(yè)管理水平,，制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實(shí)施方案》,，根據(jù)方案的要求，__月__日至__日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,，__—__月份共查出現(xiàn)場存在的問題__條，整改__條。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核：

逐步完善__年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,，對安全員獎(jiǎng)金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,，繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。

3、班組建設(shè)：逐步理順班組建設(shè)工作,，在每月現(xiàn)場大檢查時(shí),，對班組活動(dòng)室，班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,，制定小車隊(duì)裝修,、整治方案，并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施,。

4,、挖潛增益工作：根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求，制定“深化對標(biāo),、深挖潛力,、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動(dòng)方案，從增產(chǎn)增益,、降本增益,、質(zhì)量增益、采購增益,、銷售增益,、降低各種費(fèi)用增益、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,，并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人。

5,、后勤管理工作：加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲,、綠化、保潔方面的檢查,、處罰力度,，上半年共__一次餐飲調(diào)查，一次綠化大檢查,，一次夏季食品專項(xiàng)檢查,，共處罰款__元。

6、管理制度修訂工作：積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,，督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),，制定相應(yīng)管理制度,，并對前期執(zhí)行中過期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善,。

7、積極申報(bào)資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金：按照六安市,、霍邱縣發(fā)改委的要求,，積極__申報(bào)材料，并于__年__月__日上報(bào)六安市發(fā)改委,。

8,、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場車輛停放管理制度，對亂停,、亂放的車輛進(jìn)行考核,，逐步規(guī)范員工行為，杜絕生活區(qū)車輛亂停,、亂放現(xiàn)場,。

9、開展對車輛安全檢查工作,，對檢查出來的安全問題及時(shí)督促報(bào)修,，確保行車安全。

10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、存在的問題和不足

雖然工作有些進(jìn)步,，但仍存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在

1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,，前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,，今后將統(tǒng)籌全局，以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,，對管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問題進(jìn)行整治,，從長效管理方面下功夫，確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,，實(shí)現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè),。

2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠，對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,，管理制度修訂完善,、印制成冊后，重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。

3,、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足，主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略,、堅(jiān)持原則。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,，以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作,。