計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇一

在這一年里,，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利,，基本上日清日畢,。

收匯方面，今年三個(gè)公司總共收匯是 700 萬美金,。整年的人民幣對美元牌價(jià)一直是處于升值的趨勢,，每天查詢外匯牌價(jià)和關(guān)注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣,。

出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個(gè)公司的應(yīng)核款項(xiàng)除了立德這邊有一單還沒核銷外,，其他的都已經(jīng)核銷完畢,。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項(xiàng)工作上,，都能和諧溝通,，達(dá)到預(yù)期目的。

在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)上,，今年公司進(jìn)行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更,，每一次都大費(fèi)周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦,，同事們要適應(yīng)新的運(yùn)用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò),，也很辛苦。但很少當(dāng)著我的面抱怨,，有時(shí)看到我弄得很煩燥的時(shí)候還會安慰我,，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作,。今年的八月份發(fā)生一宗嚴(yán)重的電腦故障,，我未能及時(shí)排除，耽誤了同事們的工作,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎,，三思后行,，再三權(quán)衡！

對比年初定下的工作目標(biāo),，除了年初的一些設(shè)想因?yàn)檫@啟電腦事故而擱淺,，思想?yún)R報(bào)專題其它方面基本達(dá)標(biāo)。在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對我的循循教導(dǎo)和對我缺點(diǎn)的包容,，感謝同事們對我工作的支持和配合,。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇二

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機(jī)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn),，認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)工作職責(zé)，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù),，圓滿完成了縣委,、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),，取得了較好的成績。被評為全國農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體標(biāo)兵,、全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,、全市農(nóng)機(jī)綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評先進(jìn)單位,、全縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將一年來的農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下：

20xx年農(nóng)機(jī)工作取得成績和主要工作做法

止目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到82.34萬千瓦,，較去年增長2.2%，完成目標(biāo)任務(wù)的110%,；大型拖拉機(jī)達(dá)到2453臺,，比去年增加143臺；聯(lián)合收獲機(jī)械已達(dá)到1629臺,，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1418臺,，玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到211臺，分別比去年增長92臺,、50臺,。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%,較去年提高4個(gè)百分點(diǎn)，全縣機(jī)耕,、機(jī)播,、機(jī)收面積分別達(dá)到79.8萬畝、105萬畝,、94.8萬畝,，分別完成目標(biāo)任務(wù)的106%、102%,、123%,。小麥生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，玉米機(jī)收,、保護(hù)性耕作,、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積，均有較大幅度增長,。

我局抓住國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)遇加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度,，先后爭取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金873.45萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的109%,，其中中央農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金770萬元,，省獎(jiǎng)補(bǔ)資金76.45萬元，市獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬元,，省惠農(nóng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金12萬元,。在實(shí)施過程中,，嚴(yán)格按照“陽光、公正,、公開,、公平”的原則，以“調(diào)結(jié)構(gòu),、促發(fā)展”為工作目標(biāo),，嚴(yán)格按照要求，精心組織實(shí)施,，規(guī)范程序操作,，不斷強(qiáng)化服務(wù)，明確責(zé)任,，嚴(yán)格紀(jì)律,，認(rèn)真做好補(bǔ)貼工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過制定方案,、宣傳報(bào)名,、資格審查、抽簽確定補(bǔ)貼對象,、下鄉(xiāng)公示,、機(jī)具核查、整理完善補(bǔ)貼檔案以及補(bǔ)貼資金結(jié)算等工作,，使補(bǔ)貼工作得到了較好的落實(shí),，止目前共落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金736萬元，補(bǔ)貼各類機(jī)具638臺,，其中補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)92臺,、大中型拖拉機(jī)143臺，玉米收獲機(jī)21臺,，中耕追肥機(jī)113臺,，玉米穴播機(jī)255臺，玉米脫粒機(jī)10臺,，小麥免耕播種機(jī)3臺,，自走式噴桿噴霧機(jī)1臺。受益農(nóng)戶達(dá)568戶,。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼,，充分調(diào)動了農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性，大大提升了全縣農(nóng)機(jī)裝備水平,，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“三夏”期間我局通過設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng),、送技術(shù)到田間,、進(jìn)行結(jié)對、幫扶等多種措施為主導(dǎo),，強(qiáng)化服務(wù)吸引2200臺小麥聯(lián)合收割機(jī)參加我縣麥?zhǔn)兆鳂I(yè),，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺收割機(jī)外出參加全國小麥機(jī)收會戰(zhàn),。增加農(nóng)民機(jī)手收入1200多萬元,，跨區(qū)機(jī)收市場的良性循環(huán)，帶動了運(yùn)輸,、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。三秋期間，全縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用,，強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,，做好機(jī)具檢修、技術(shù)培訓(xùn),、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作,，全年組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6萬余臺（套）投入三秋生產(chǎn),。

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村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇三

1,、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的'函》的要求，上報(bào)20xx年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況,、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績效完成情況,。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作,。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場績效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評估,，順利通過評估。

2,、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作的通知》的要求,，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫,、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場開展安全評估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評估工作,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作,。并對省安全評估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查,，上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。

3,、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,，督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,，并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié),。

4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會巡查相關(guān)工作,，配合省安委會巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問題，并上報(bào)市局省安委會巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報(bào)告,。

5,、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級后續(xù)工作。對安全評級為“中”的企業(yè),，督促制定整改方案,，要求限期整改提升鞏固，目前,，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作,。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評級復(fù)評驗(yàn)收工作，總評類別為優(yōu),。

6,、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo),，重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況,，要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求，持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作,。

7,、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié),。

8,、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次，共計(jì)處罰企業(yè)12家,，罰款34萬元,。

1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作,，落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,，確保安全度汛。

2,、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》的要求,，開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

3,、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作,。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。

4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作,。

5,、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇四

20xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年,，在本年度,，在公司董事長與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，公司取得了良好的發(fā)展,，讓公司員工看到了公司的美好發(fā)展藍(lán)圖,，也更堅(jiān)定了員工與公司共同發(fā)展的決心與信心。

一．年度主要工作情況

1,、做好公司的年度檢審工作,。根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)與工作需要，配合公司各部門做好相關(guān)的招聘工作,。做好公司所有員工的人事管理工作,。包括入職、試用,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正、離職,、五險(xiǎn)一金,、檔案管理等所有相關(guān)工作。

作,，并取得了發(fā)改委的批文,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、環(huán)境評估批復(fù)等工程前期所必須的所有相關(guān)證照,。

3、落實(shí)公司所有人員工作服的訂制相關(guān)工作,。

4,、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開展相關(guān)工作。

5,、組織公司員工體檢,，充分體現(xiàn)公司以人文本，關(guān)愛員工的用人理念,。

余樓盤的銷售宣傳工作,。

7、銜接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作,。

8,、配合招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所

有后續(xù)工作。

9,、做好公司的搬遷工作,。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃,、各種辦公用品的購置,，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè),，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào),、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動性,，確保了各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確無誤,。

10、在公司搬遷以后,，及時(shí)到民政,、工商等相關(guān)部門進(jìn)行公司所有證件的地址變更。

同時(shí),，做好公司資本金變更的各種手續(xù),。

11、配合藍(lán)莓山莊旅游發(fā)展有限公司做好接待工作,，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作,。

12、做好所有節(jié)假日的放假及假期公司安全管理工作的安排,。

13,、不斷進(jìn)行公司整體規(guī)章制度與文化體系的建設(shè)工作。

14,、嚴(yán)格公司公用車的用度管理,，合理用車，保障用車安全,，做到公車不私用,。同時(shí)

做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作,。

15,、不斷規(guī)范辦公室管理與公司行政人事管理。

16,、做好公司對內(nèi)與對外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,。

17、做好公司員工膳食,、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤服務(wù)工作,。

18,、做好辦公室日常的申請、匯報(bào),、審核等上傳下達(dá)工作,。

19、做好辦公室所有日常工作,。

二．年度工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與收獲

在20xx年的工作中,，辦公室在各項(xiàng)工作的開展中，積累了一定的辦公室工作的經(jīng)驗(yàn),。行政工作的開展重在效率與執(zhí)行力,，同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作的同時(shí),，也注意根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法相容,，盡力提高行政效率,。

1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí),，才能有效的提高工作效率,。

2、加強(qiáng)工作的組織性,，在工作中按照層級制度,，層層負(fù)責(zé)，歸口管理,，高效的開展組織工作,。

3、在人事管理上,，不但要?jiǎng)?chuàng)造出輕松和諧的工作環(huán)境,，也要形成競爭壓力，完善各項(xiàng)激勵(lì)制度,，充分調(diào)動員工的工作積極性和自我充電意識,。

4,、在工作中加強(qiáng)靈活性,。對不同的情況做出靈活合理的處理。

5,、辦公室要嚴(yán)格把關(guān),，做好請示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。

6,、所有工作的開展都要站在公司的角度,，本著大局意識與長遠(yuǎn)眼光,，不心存私念，不禁錮于眼前局面,。

7,、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節(jié)約,、愛護(hù)與合理運(yùn)用的原則,，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不故意損壞,。

8,、人才是公司發(fā)展的保障，要盡可能的為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，減少員工流動率,，為公司保存和培養(yǎng)核心力量。

三．工作中存在的困難

1,、公司業(yè)務(wù)多樣,，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開展存在一定的特殊性,，因此公司

各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為復(fù)雜,，能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長的適應(yīng)與磨合過程,。

2,、公司自成立以來，各方面逐步發(fā)展完善,，公司的企業(yè)文化建設(shè)要在發(fā)展的過程中慢慢積累沉淀,，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的,，是用心總結(jié)的,，也是伴隨著公司的發(fā)展時(shí)刻要進(jìn)行的'工作。

3,、在職員工（特別是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握,。

四．本年度工作中存在的不足

1、在整個(gè)公司的招聘工作中,，只完成了財(cái)務(wù)部,、市場部與辦公室的人員配備，其他部門還存在一定的人員缺失,。

2,、在公司員工服裝的訂制過程中，因廠方公司的失職,，導(dǎo)致很大一部分女員工的服裝需要返工,。

五．針對不足提出的改進(jìn)措施

1,、加強(qiáng)公司各部門的溝通，根據(jù)各部門實(shí)際情況制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃并落到實(shí)處,，保障各部門人員結(jié)構(gòu)合理,。

2、繼續(xù)跟進(jìn)工作服的制作情況,，完成工作服的制作,，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制,。

3,、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善,，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍,。

第二部分20xx年工作計(jì)劃

20xx年將在20xx年的基礎(chǔ)上，更好的開展各項(xiàng)工作,，以效率促發(fā)展,，以發(fā)展提效率，不斷的開創(chuàng)工作新局面,。

一．辦公室20xx年度工作展望

1,、進(jìn)一步提高辦公室工作效率，在控制行政成本的基礎(chǔ)上高效的開展各項(xiàng)工作,。

2,、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動力,，一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)將是不完善的,，也是不會得到長足發(fā)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化,，企業(yè)的所有工作才有本可依,，有源可循，有方向可走,。秉承著公司的企業(yè)文化方向,，在此基礎(chǔ)上訂制宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，才會一步步實(shí)現(xiàn)各級目標(biāo),，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大,。

3、建立公司完善科學(xué)的規(guī)章制度體系,。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學(xué)開展,，有效運(yùn)行，控制各項(xiàng)成本,，不斷為公司創(chuàng)造效益,。

4、加強(qiáng)工作的敏銳性與主動性,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。能為公司的發(fā)展做出合理的建議與行政規(guī)劃,。加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施管理,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)與保密性，嚴(yán)格規(guī)范公司所有硬件設(shè)施的申購,、審核,、維護(hù)與保養(yǎng)。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇五

20xx年,，是成熟的一年,，工作經(jīng)驗(yàn)、鋼廠資源信息,、社會交流等等一切都是從無到有,，從有到會，從會到穩(wěn),，這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的`努力,。20xx年，也是感恩的一年,，真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培，同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

工作中,，從訂購合同、組織生產(chǎn),、協(xié)調(diào)交庫,、催貨直到物料順利到達(dá)，要把工作完成感覺是很容易的,，可實(shí)際把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的員工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個(gè)平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。 回顧即將過去的20xx年度,，對于采購部門是個(gè)困難的一年,，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急,，對成本控制,、質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn),。采購部門在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難、不斷完善部門的管理,，在過去的一年當(dāng)中,，采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,，做好本職工作,，不斷完善自我，新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào),。

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少,，何時(shí)買,。我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的,、以質(zhì)量把控為原則,，做好合格的鋼廠組織發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員,，做到讓公司滿意、讓客戶滿意,。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,，做到及時(shí)、適用,、合理的完成鋼廠的組織和有關(guān)人員的協(xié)調(diào),。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,，并與各部門做好良好的交接工作,。

二、明確崗位職能,，認(rèn)真做好采購工作

入司近兩年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

今年上半年,，在全球經(jīng)濟(jì)弱勢復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的形勢下,，鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運(yùn)行,。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放，而下游需求不溫不火，供需矛盾日益激化,，行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平,。由此可見，當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念,、經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。

但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%，這與我們部門每一個(gè)人的努力是分不開的,，不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新,、發(fā)展思路上都有了很大的改進(jìn)和改善。

三,、存在問題和建議

1,、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題，主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),，審批程序過于復(fù)雜,，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率,。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,，不斷提高效率。

2,、業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與鋼廠人員溝通,，要及時(shí)做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題，尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量完成每月的正常交貨。

四,、20xx年工作思路及工作計(jì)劃

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,，抓規(guī)范、重效益,，確保全年采購任務(wù)順利完成,，在更規(guī)范合理的采購前提下,，進(jìn)一步降低采購成本,。

總結(jié)這一年得失，引導(dǎo)下一年的工作思路,。在20xx年的工作中,，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團(tuán)結(jié)一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量,。

最后,，我相信，隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善，鑫邦的明天一定會更好,！隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實(shí)自己,，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá),！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！

采購公司—資源管理科：武偉 二〇一三年十二月十一日

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇六

一,、自述：

我于2016年10月28號加入點(diǎn)睛公司,，時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已兩個(gè)多月,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的幫助配合下,，完成了這兩個(gè)月來的各項(xiàng)工作任務(wù)，在這兩個(gè)多月里我是收獲良多,，感觸良多,，思想、和技能方面都有了更進(jìn)一步的提高,；在此對幫助我的公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事表示深深感謝,！下面是對自己在公司兩個(gè)多月的工作及來年工作計(jì)劃做一份總結(jié)：

二、工作崗位和工作能力方面

我的工作崗位是一名檢驗(yàn)員,、工作方面的主要負(fù)責(zé)加工件,、淬火件、模架檢驗(yàn)工作及模架配件清點(diǎn),、注塑車間巡檢及塑料件成品入出廠檢驗(yàn),、產(chǎn)品剖切測量尺寸報(bào)告，和對客戶檢廠資料的準(zhǔn)備工作,；在日常檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，能及時(shí)通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理，并做好檢驗(yàn)記錄及相關(guān)報(bào)告,，使問題能盡快解決,。所以我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標(biāo)，以對各工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

三,、個(gè)人修養(yǎng)、品德,、職業(yè)道德方面

這兩個(gè)多月來，本人認(rèn)真遵守公司紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，堅(jiān)守崗位，有時(shí)工作需要完成的加班也要把它做好,，保證工作按時(shí)完成,。業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)模具各方面的專業(yè)知識,，提高自已的專業(yè)水平，在工作中態(tài)度端正,，品質(zhì)觀念意識強(qiáng),，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項(xiàng)工作,，保證每項(xiàng)工作的完成,。

四、不足之處以及需要改進(jìn)的地方

兩個(gè)多月來,，我做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)們及同事們的要求還有一些差距，公司主要生產(chǎn)的產(chǎn)品是模具及塑料件,，但我對于常用的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)均還有一些不夠了解,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在檢驗(yàn)過程中我深知這個(gè)崗位的重要性,，決心在后續(xù)加倍努力工作,，來克服自己的不足,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能提升自身的工作技能,，以進(jìn)一步把握公司質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的管控,。

同時(shí)在工作中也發(fā)現(xiàn)一些檢驗(yàn)、測試的規(guī)范還未完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的檢驗(yàn),、檢測方法可供參考，而這些都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),、測試,；這樣在檢測時(shí)很容易出現(xiàn)漏檢及檢驗(yàn)不規(guī)范問題，本人希望在2017后續(xù)工作中,、盡快（3個(gè)月內(nèi)）將公司標(biāo)準(zhǔn)化完善,。雖然在工作上會遇到很多挫折，但是我相信只要努力就會有收益,。業(yè)余時(shí)間我會加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，以便提高自己的技能水平，更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;為能成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,、同事滿意的員工而努力。

五,、2017年度計(jì)劃

1,、把公司所有外購、外加工件物料等放在待檢區(qū),，經(jīng)檢驗(yàn)合格后在入庫,；

2、加大各車間巡檢力度,；

3,、將成品抽檢合格后在入庫；

4,、從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防,！

5、全面推行維護(hù)ts16949-iso9001:2008的要求,、努力使公司的品質(zhì)走上制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化！

6,、將公司各個(gè)工序的質(zhì)量,，放入工作重點(diǎn)。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段,！

總結(jié)報(bào)告人：質(zhì)量部

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇七

1,、就現(xiàn)在公司的人事部門來分析,，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推陳出新,，建立一個(gè)更加合適的人力部門,。

2、做好人力分配工作和計(jì)劃,，針對各個(gè)部門來規(guī)劃,。

3、注重工作分析,，增強(qiáng)對于工作的內(nèi)容和方法分析,，做出恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和規(guī)劃，較為合理地設(shè)計(jì)出職位表,。

4,、規(guī)優(yōu)化招聘流程，采取多種方式進(jìn)行招聘(人才市場,、本地主流報(bào)紙,、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘,、人才招聘網(wǎng),、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,，倡導(dǎo)多種員工挑選方法(篩選求職簡歷,、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試,、半結(jié)構(gòu)性面試,、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn),、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演,、文件筐作業(yè),、管理游戲)。

5,、把績效考核作為重心,，對績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo),、績效考核(目標(biāo)管理法,、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法,、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法),、績效反饋面談,、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理,、iso質(zhì)量管理體系,、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘,、人員調(diào)配,、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤,。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利,，根據(jù)本地社會發(fā)展,、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況,，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制,。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn),。

7,、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化,、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理,。

8,、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工,，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展,。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系,。

二,、辦公室及后勤保障方面

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號碼800],，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收),。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,，交電費(fèi),、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等,。

3,、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,，注意日常操作。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印,、傳真、電話,、文檔輸入電腦,、報(bào)銷、購物等),。

6,、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話,。

三,、實(shí)際招商開發(fā)操作方面

1、學(xué)習(xí)招商資料,，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,，及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

2、做好每天的工作日記,，詳細(xì)記錄每天上市場情況

4,、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市,、豐縣,、沛縣，回訪完畢,。在回訪的同時(shí),，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5,、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談,，做好成單,、跟單工作。

四,、銷售工作計(jì)劃制定的簡單步驟

一,、市場分析,。

銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,。

二,、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng),，是營銷工作的方向和“靈魂”,，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三,、銷售目標(biāo),。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此,，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。

四,、營銷策略,。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障,。

五,、團(tuán)隊(duì)管理。

1,、人員規(guī)劃,，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置,，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃,。

2、團(tuán)隊(duì)管理,，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號,。真正打造一支凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”,。

六,、費(fèi)用預(yù)算。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇八

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,，逐步建立品牌行為規(guī)范,，初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片,、行業(yè)網(wǎng)站,、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,，放大品牌形象,，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透，適度強(qiáng)化品牌外部傳播,。

品牌工作開展的關(guān)鍵點(diǎn)：

1,、規(guī)范vi應(yīng)用;

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;

3,、內(nèi)外同步傳播,。

二,、具體工作

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo)：公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,，能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,，在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,，提高外部對公司品牌的認(rèn)知。

1,、修訂完善公司vi手冊

對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),，通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo,、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3,、擬定vi應(yīng)用制度,，明確使用要求，形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果

開展vi應(yīng)用檢查和整改,，重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件,、名片、信函,、傳真,、手提袋、禮品,、前臺設(shè)計(jì),、車輛標(biāo)識等物品的使用,，指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段,、放大品牌形象，推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,，提高社會認(rèn)知度,。

目標(biāo)：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,，放大品牌形象,。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系，促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,，有利于在市場推介上合并公司資源,，提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱,、物品及資料的必要統(tǒng)一

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,，并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,，沒有形成的或需要修改的,，由所在單位提出意見，公司統(tǒng)一討論通過,，通過一個(gè),，使用一個(gè)。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作,。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,，如手提袋、信封,、信紙,、工作手冊、旗幟等,，各單位根據(jù)需要提出制作申請,，由公司統(tǒng)一制作，既可降低制作費(fèi)用,，又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題,。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu)，(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容),。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用,。

完善公司網(wǎng)站管理，兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè),。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批,、與公司域名的關(guān)聯(lián),，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段,、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,，適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,，oa系統(tǒng)為宣貫平臺,，設(shè)立品牌與文化版塊，重點(diǎn)介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,，提煉公司管理故事,，品牌與文化結(jié)合，促使員工將公司品牌的融于實(shí)際工作,。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇九

本學(xué)年的小學(xué)語文教研工作將以市教育局和教科院的工作思路為準(zhǔn)繩,，緊緊圍繞提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量這一核心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以服務(wù),、研究與指導(dǎo)為基本方針，以積極主動地服務(wù)于基層教師的工作姿態(tài),，深入實(shí)際,，努力探索各種新的教研方式，豐富小學(xué)語文教研文化,，進(jìn)一步提升我市小學(xué)語文教研品位,，為有效提高小學(xué)語文教師專業(yè)水平，促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育的和諧發(fā)展,，提供更加扎實(shí)有力的專業(yè)支持,。

二、工作思路

1.一個(gè)目標(biāo)——

提升小學(xué)語文教研品位,，開辟小學(xué)語文教研工作的新局面,。

2.二項(xiàng)任務(wù)——

(1)加強(qiáng)小學(xué)語文學(xué)科教研基地建設(shè)，構(gòu)建城鄉(xiāng)小學(xué)語文教研聯(lián)誼體系,。

(2)處理好“常態(tài)”與“精品”的關(guān)系,，既抓語文常態(tài)課堂教學(xué)，又抓“三精工程”,，推出“精品教師”,、“精品課堂”、“精品學(xué)?！?。

3.三個(gè)推進(jìn)——

(1)推進(jìn)古詩韻律操活動，倡導(dǎo)“誦讀經(jīng)典,，文化健身”的書香校園文化新風(fēng),。

(2)推進(jìn)維客網(wǎng)絡(luò)教研,，建設(shè)仙桃市小學(xué)語文網(wǎng)絡(luò)教研平臺和網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊(duì)。

(3)推進(jìn)小學(xué)低中高,、小學(xué)與初中語文教學(xué)銜接,，構(gòu)建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系。

4.四項(xiàng)重點(diǎn)——

(1)重視語文“雙基”訓(xùn)練研究;(2)重視閱讀與作文教學(xué)與評價(jià)研究;(3)重視語文常態(tài)課堂教學(xué)研究;(4)重視省級兩項(xiàng)課題的研究,。

三,、工作措施

(一)教學(xué)研究工作

1.語文網(wǎng)絡(luò)教研活動。鑒于目前我市的網(wǎng)站眾多,，教師的價(jià)值取向多元的現(xiàn)象，本學(xué)年,，我室對語文網(wǎng)絡(luò)教研工作將分兩個(gè)層面推進(jìn)：其一是,，把仙桃教科研網(wǎng)視作一個(gè)基本的網(wǎng)絡(luò)教研平臺;其二是，以湖北網(wǎng)研中心或者維客網(wǎng)絡(luò)為平臺,，建立專門的語文管理和研究團(tuán)隊(duì),，由認(rèn)同并熱心參與的志愿者組成，開展深層次的語文教科研活動,。xx年秋季學(xué)期的網(wǎng)研活動將繼續(xù)開展“我的語文生活”的討論,，同時(shí)建設(shè)維客網(wǎng)絡(luò)平臺與團(tuán)隊(duì)，啟動其它相關(guān)內(nèi)容的討論,。

2.開展“優(yōu)化小語常態(tài)教學(xué)”的研究,。孤立的課堂教學(xué)研討活動與提升教學(xué)質(zhì)量并無內(nèi)在的必然聯(lián)系。決定語文教學(xué)質(zhì)量的,，是教師們平時(shí)每天在無人觀察的情況下所上的常規(guī)課,，而不是以活動形式開展的公開課。如何提高常規(guī)課的教學(xué)質(zhì)量是提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手,。本學(xué)年,，我室將改變以往多年的傳統(tǒng)教研方式，教研活動不再以一堂堂孤立的課堂教學(xué)的觀摩,、展示,、研討等形式進(jìn)行，在小學(xué)教學(xué)系統(tǒng)常態(tài)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,，來觀照語文課堂教學(xué)的任務(wù),、功能和應(yīng)有的形態(tài)。重點(diǎn)是研究和構(gòu)建小學(xué)語文教學(xué)目標(biāo)與達(dá)成體系,，開展的各年級教材課文訓(xùn)練點(diǎn)研究,，尤其是抓好農(nóng)村小學(xué)語文常態(tài)教學(xué)的研究。

3.在開展“常態(tài)課”研究的同時(shí),，打造一批“精品課”,，讓語文教學(xué)走過浮躁,，走出困惑，跳出誤區(qū),，走向理性和成熟,，使語文課堂杜絕形式主義傾向，回歸語文本色,，呈現(xiàn)出清新樸實(shí)的面貌,。

4.開展語文拓展閱讀研究工作。課外的拓展閱讀在提高學(xué)生語文能力上有十分重要的作用,，但這方面的研究還比較薄弱?，F(xiàn)在的一些配套閱讀大都是從內(nèi)容上拓展，本學(xué)年在小語目標(biāo)體系研究和構(gòu)建的基礎(chǔ)上,，開展拓展型閱讀的研究工作,。

5.開展推進(jìn)小學(xué)低中高、小學(xué)與初中語文教學(xué)銜接的研究,，構(gòu)建“九年一貫制”語文平衡發(fā)展體系,。構(gòu)建“小學(xué)雙基訓(xùn)練體系”，強(qiáng)化語文基礎(chǔ)知識建構(gòu)和基本技能的訓(xùn)練,。

6.繼續(xù)抓好省級兩項(xiàng)實(shí)驗(yàn)課題的研究活動,。本學(xué)年要開展2至3次研究活動，總結(jié)階段成果,，參加省級評估,。

(二)教學(xué)指導(dǎo)與服務(wù)工作

1.開展蹲點(diǎn)深度教研工作。以學(xué)科教研基地為主要陣地,，針對部分農(nóng)村小學(xué)因各種原因?qū)е碌慕虒W(xué)質(zhì)量不理想的現(xiàn)實(shí),。本學(xué)年將在雙向選擇的基礎(chǔ)上，采取“跟學(xué)校,，跟教師,，跟課堂”的辦法，確定2至3所城鄉(xiāng)小學(xué)為試點(diǎn),，確定4至6位城鄉(xiāng)老師為對象,，確定重點(diǎn)研究以“學(xué)生主體言語發(fā)展”為本的教學(xué)策略,，探索提高小學(xué)語文教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,。

2.學(xué)科帶頭人和特級教師帶徒工作,。結(jié)合小學(xué)語文教研工作,，在我市部分農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行蹲點(diǎn)深度調(diào)研暨學(xué)科帶頭人和特級教師帶徒活動，重點(diǎn)研究各年段的語文課堂教學(xué)應(yīng)有形態(tài),。

3.培養(yǎng)精品教師和青年教師工作。本學(xué)年擬在去年學(xué)科帶頭人評比的基礎(chǔ)上,，推出5至8名全市小學(xué)語文精品教師，并要求這些教師有精品博客,、精品文章、精品課堂和精品學(xué)生，開展精品教師匯報(bào)展示活動,。同時(shí),，對近幾年畢業(yè)有較大潛力的年青教師進(jìn)行調(diào)查了解，通過學(xué)校推薦,，開展說課、上課,、評課等活動,，確定2至3人作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，為下一步的全省教壇新秀比武做做備。

4.教學(xué)技能,、教學(xué)論文,、案例等指導(dǎo)服務(wù)工作。本學(xué)年,，將開展小學(xué)語文教師書寫技能比賽活動,，為提高教師的書寫能力搭建平臺。同時(shí),，將對“我的語文生活”網(wǎng)研文章進(jìn)行評比，選擇一部分較有質(zhì)量的文章匯編成冊，并開展演講活動。

5.學(xué)校寫課程落實(shí)工作。督促學(xué)校繼續(xù)開設(shè)好寫課程(尤其是毛筆課程),，落實(shí)寫課教學(xué)，形成全市小學(xué)重視寫的大氣候，提高學(xué)生的書寫水平,，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫素養(yǎng)。

6.書香校園的建設(shè)工作,。以古詩韻律操活動為契機(jī)，開展全市古詩韻律操比賽,，興起“誦讀經(jīng)典,，文化健身”的書香校園文化新風(fēng),。

7.教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作,。本學(xué)年繼續(xù)探索小學(xué)語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方案,，結(jié)合省級課題研究對小學(xué)語文的教學(xué)評價(jià)進(jìn)行調(diào)研，組織部分骨干教師做好小學(xué)畢業(yè)班考試的研究和命題工作,。

(三)教研文化建設(shè)工作

1.教研組長培訓(xùn)。制定《學(xué)校語文教研組長培訓(xùn)方案》,，開展小學(xué)語文教研組長的培訓(xùn)活動,。結(jié)合教研組長培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教研組教研活動有效性的研究，組織教研組長開展理論學(xué)習(xí)、教學(xué)實(shí)踐、課題研究等活動,，提高學(xué)校教研活動的質(zhì)量,。做好規(guī)范教研組的評比工作,。自此基礎(chǔ)上開展校本研修現(xiàn)有形態(tài)的調(diào)查研究。

2.教研不能僅僅局限于幾次活動,，教研應(yīng)該有自己的文化體系,。為此，本學(xué)年我們將繼續(xù)在教研文化方面進(jìn)行一定的探索和實(shí)踐,，進(jìn)一步完善“以更新觀念為先導(dǎo),，以行動研究為依托，以教研基地為平臺,，以總結(jié)升華為里程碑”的教研文化機(jī)制,。

四、活動安排

(xx年秋季學(xué)期,，依據(jù)實(shí)際情況,，活動可能有些相關(guān)調(diào)整，以具體通知為準(zhǔn),。請于每周一關(guān)注仙桃教科研網(wǎng)小語欄。)

1.全學(xué)期常抓不懈的主要活動,。

(1)“我的語文生活”網(wǎng)研活動,。

(2)小學(xué)語文常態(tài)教學(xué)的研究活動,。

(3)古詩韻律操常態(tài)落實(shí)活動。

(4)青年教師,、精品教師發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)活動,。

(5)寫與小學(xué)生拓展閱讀活動。

(6)小學(xué)語文教學(xué)深度視導(dǎo)活動,。

2.各月重點(diǎn)活動,。

八月：制定學(xué)年教研工作計(jì)劃。

九月：學(xué)校語文教研組長培訓(xùn)暨學(xué)科基地與城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)誼活動;語文常態(tài)教學(xué)專題研究活動,。

十月：小學(xué),、初中教學(xué)銜接暨語文“雙基”訓(xùn)練教學(xué)研究活動;全國及省小語優(yōu)質(zhì)課比賽觀摩活動。

十一月：古詩韻律操比賽,。

十二月：青年講壇“我的語文生活”,。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇十

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈,，要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,，研究分析生產(chǎn)中的安全問題，消除安全隱患,，制定整改措施,，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),、責(zé)任,，確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力,，對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行分折和總結(jié)。

二,、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度,，重點(diǎn)對危橋、危涵,、搶修施工現(xiàn)場,，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽,、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

(二)對施工,、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,，對占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除,，及時(shí)排除影響車輛安全通行的各種因素,，做到工完料凈，必須做到“安全施工,、文明施工”,。

(四)對路基缺口、危險(xiǎn)路段,、橋涵,、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),，必須做到隨缺隨補(bǔ),，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌,，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,，自覺做到不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的“三不傷害”,。在處治公路安全隱患的過程中，同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,，保證施工人員和過往車輛及行人的安全,。

(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對所管養(yǎng)的冰雪,、大霧,、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料,。對存在事故隱患的路段要及時(shí)處治,，一時(shí)無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志，盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車輛機(jī)械及交通工具的管理

要切實(shí)加強(qiáng)對車輛、工程機(jī)械的管理,。嚴(yán)格車輛維修,、檢驗(yàn)、調(diào)派制度,，嚴(yán)禁無證和酒后駕車,。車輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所,。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,，必須實(shí)行定車,、定人,、限速行駛和持證上崗，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,，杜絕違章指揮、違章操作,、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量,。

四,、嚴(yán)格消防安全管理

(三)要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法,，一級抓一級，層層抓落實(shí),。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”,、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

五,、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng),，施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場),，要明確安全責(zé)任,，克服以包代管的問題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督和檢查,，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改，要消除漏洞,，規(guī)范管理,，避免事故的發(fā)生。

六,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作

所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,，要求圖表上墻、資料歸檔,，此項(xiàng)工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成,。

工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。表格是工作計(jì)劃的工具,。通過它將工作計(jì)劃指標(biāo)或要完成的工作項(xiàng)目列明匯總,，表達(dá)出企業(yè)工作計(jì)劃的基本內(nèi)容。本站搜集的《第四季度工作計(jì)劃表范本》,，供大家參考閱讀,，更多內(nèi)容 ,，請?jiān)L問工作計(jì)劃頻道。

村年度工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期將以學(xué)校工作計(jì)劃,、德育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),，結(jié)合班級實(shí)際,，與各科老師緊密合作，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的教育,。

二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

本學(xué)期全班學(xué)生共計(jì)28人,，男生13人,，女生15人。本班學(xué)生熱愛班集體,，積極向上,，活撥可愛，大多數(shù)孩子有了初步的學(xué)習(xí)意識,，能夠按時(shí)的完成作業(yè),，維護(hù)班級紀(jì)律，大膽參與學(xué)校班級的事情,，從中鍛煉和提升自己,，可塑性極強(qiáng)?？墒且灿幸恍〔糠趾⒆?，入學(xué)前的行為習(xí)慣不良，學(xué)習(xí)意識不足,，半個(gè)學(xué)期還沒有進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),，還需要花大力氣在這部分孩子身上，雖然有難度和挑戰(zhàn),，但我相信在大多數(shù)同學(xué)的影響和幫助下,，在老師的悉心教育下，他們本學(xué)期會有所轉(zhuǎn)變,。

三,、班集體的目標(biāo)：

每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

四,、工作目標(biāo)：

第一：建立完善的管理制度,。

班級里實(shí)行班干部責(zé)任制。挑選和培養(yǎng)積極分子，形成班級集體領(lǐng)導(dǎo)核心;形成集體紀(jì)律;做好個(gè)別教育工作,。

第二：狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí),，促使良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,。

為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)上充分地展開競爭,，提高自我學(xué)習(xí)的能動性，要多開展相應(yīng)競賽活動激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

第三：低年級的學(xué)生自護(hù)意識還比較弱,，所以教師要不斷通過講解、反復(fù)強(qiáng)調(diào),，在活動中加強(qiáng)安全教育，以確保學(xué)生的身體健康,。

第四：重視主題班會和各種活動的開展,，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。用活動來達(dá)到教育的目的,，增強(qiáng)班級凝聚力;要開展好主題班會合理利用升旗儀式,、重大節(jié)日，加強(qiáng)對學(xué)生的德育教育,。

第五：在感恩教育的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行理想教育。

第六：在班級衛(wèi)生方面,，首先培養(yǎng)學(xué)生的維護(hù)意識,，引導(dǎo)他們愛護(hù)校園一草一木，班級的角角落落,。其次指導(dǎo)學(xué)生開展檢查督促工作,，每天請同學(xué)來做檢查員，讓衛(wèi)生不太好的同學(xué)協(xié)助檢查員工作,。再次,，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)簡單的勞動方法，培養(yǎng)愛勞動,、會勞動的意識,。

五、具體措施：

1,、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺,。因此,，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合,，本學(xué)期,，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生,，分類施教,，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

4、家校結(jié)合：經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系,，遠(yuǎn)的可以通過電話聯(lián)系家長,，上下村的可以上門向家長反應(yīng)學(xué)生在學(xué)校的情況，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,。本學(xué)期,，要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭,，促中間,，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。

5,、培養(yǎng)班級干部：及時(shí)召開班干部會議，指導(dǎo)他們工作,，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé),，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作,，齊心協(xié)力,，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會,，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活,，及時(shí)和家長聯(lián)系,，體貼他們的冷暖，了解他們的心理,，建立平等和諧的師生關(guān)系,，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好,。

7,、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉,，積極參與學(xué)校組織的文娛活動,，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,。