每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
蒙牛品牌策劃書篇一
【前言】（200字）
品牌策劃比賽是當(dāng)代大學(xué)生涉及市場營銷領(lǐng)域最為火熱的比賽之一，那么為什么品牌策劃能夠受到這么多同學(xué)的青睞呢,？在我看來,，這個比賽最大的亮點是它能夠讓我們站在創(chuàng)新、實踐和思考的前沿,，訓(xùn)練我們市場營銷,、策劃、創(chuàng)意等多方面的能力,。在剛剛結(jié)束的一次品牌策劃比賽中,，我參賽心得頗深,，下面就與大家分享一下我的體驗和思考。
【第一段：決定參加比賽】（200字）
第一次了解到品牌策劃比賽是在一次營銷課上,，當(dāng)時老師介紹這個比賽的時候,，我就產(chǎn)生了濃厚的興趣。于是,，我主動組建起一個小組,，四名同學(xué)齊心協(xié)力，想要參加這個比賽,。我們經(jīng)過討論,，最終選定了一個用于老年人的智能健康手環(huán)產(chǎn)品，開始進行品牌策劃,。
【第二段：比賽前期準(zhǔn)備工作】（200字）
為了更好地進行品牌策劃,，我們四個人從事業(yè)咨詢公司，到醫(yī)院,，到健身中心等多家場所,，對消費者需求展開了足夠詳盡的調(diào)研。對調(diào)研結(jié)果的分析,，使得我們能夠更好地針對目標(biāo)市場做出宣傳營銷方案,。當(dāng)然，我的工作還包括了制定PPT,、準(zhǔn)備展示,、與其他組進行模擬競爭等等。這樣的準(zhǔn)備工作,，不僅大大提升了我們的品牌策劃水平,，更讓我們對市場和用戶需求有了更清晰的認(rèn)識。
【第三段：比賽現(xiàn)場表現(xiàn)】（200字）
比賽當(dāng)天,，我們化身為智能手環(huán)產(chǎn)品的代言人,，懷著緊張和自信的心情降臨到比賽現(xiàn)場。展示期間,，我們展示了產(chǎn)品推廣路線,、宣傳畫和廣告文案。同時,，我也針對競爭對手所提出的問題進行了回?fù)?。神秘嘉賓的點評是我們堅信自己的產(chǎn)品當(dāng)中最強大的攻勢，我們從神秘嘉賓的點評當(dāng)中,，汲取了許多場景化的市場營銷的知識,。
【第四段：比賽后期反思】（200字）
在比賽結(jié)束之后，我們四個人進行了一次深入的討論,，總結(jié)了比賽中存在的問題和整個策劃過程中的不足,。我們互相鼓勵并同意將這份活動不斷迭代和改進,，直到取得不斷提升的佳績。在過這段時間的日子里,，我堅信品牌策劃比賽對我產(chǎn)生了深遠的影響,，不僅促進了我在市場營銷層面上的提升，也進一步增強了我對于創(chuàng)新和實踐的熱情,。
【結(jié)尾】（200字）
品牌策劃比賽是一種充滿挑戰(zhàn)和充實的比賽形式,，既要充分調(diào)結(jié)合消費者的需求，又要展現(xiàn)出自己的思維活力和想象力,；既要擁有扎實的市場營銷基礎(chǔ),，還要不斷鉆研創(chuàng)新型營銷技術(shù),。比賽中經(jīng)過了多輪策劃,，我們反思總結(jié)并互相鞭策，不斷提升自己的能力,。此經(jīng)驗令我對未來的學(xué)習(xí)和工作有了更充實的認(rèn)識和準(zhǔn)備,。因此，在我們的人生路上,，品牌策劃比賽只是萬千啟蒙之母的其中之一,，我們必須不斷學(xué)習(xí)和嘗試，才能成為以后更為出色的自己,。
蒙牛品牌策劃書篇二
1調(diào)研目的：了解大學(xué)生的消費狀況,，消費觀念及商業(yè)街的經(jīng)營情況
2調(diào)研時間：20xx年6月18日-19日
3調(diào)研方法：口頭測試、圖片測試,、照片測試,，問卷調(diào)查等
4調(diào)研對象：以訪談為主，觀察為輔;
5調(diào)研形式：售點訪問,、在校學(xué)生訪問,、鬧市區(qū)流動目標(biāo)年齡段人員訪問
1)街頭訪問：
到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道,。她們是時尚的緊隨者,，是潮流的風(fēng)向標(biāo)。訪問消費者對品牌的看法以及建議,。
2)售點訪問：
專賣店調(diào)查：訪問品牌的銷售對象,、成績;消費者的購買行為;對品牌的認(rèn)知態(tài)度等。
3)售點巡查：
要經(jīng)常到專賣店或生產(chǎn)廠家進行巡查,，多了解和掌握品牌的生產(chǎn)和銷售狀況,。
6調(diào)研地點：德州市德城區(qū)(德州百貨大樓、天去購物中心,、三八路,、步行街及學(xué)院商城等)
主要的調(diào)研內(nèi)容有：
(1),、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
(2)、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;
(3),、政策,、法律、經(jīng)濟,、技術(shù),、地理、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;
1,、全國市場現(xiàn)狀分析
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國,，連續(xù)多年的高速增長，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位,。同時近兩年我也成為多個國家進行"特保"和反傾銷的對象,，貿(mào)易摩擦不斷。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限,，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢,，但從今年上半年看，服裝出口繼續(xù)增長,，再創(chuàng)新高,，增幅仍有大幅提升。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的,。無論從近期還是遠期來看,，隨著產(chǎn)品附加值的提高，服裝強勢品牌的崛起,，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。
2、全國市場發(fā)展趨勢分析
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史,，日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始。所謂"后來者居上",，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟一樣,，雖然起步較晚,，但發(fā)展速度非常迅猛,。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,，中國女裝可能只需要三年五年就走完了。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律,，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,，而目前中國女裝市場的差距，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。
(1),、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,，高價的越來越高，低價的則越來越低,。
(2),、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流,、到俄羅斯風(fēng)情,、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。
(3),、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變,，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,，將成為中國女裝市場的一大商機,。
(4)、女裝品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝,、童裝,、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上,，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%，這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差,。
(5),、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展,。早些年的純批發(fā)性的市場,，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā)，也不零售,，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口,。
(6)、國外女裝品牌大量涌進中國;隨著zara杭州店的開業(yè),，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪,。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國。
(7),、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里,，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢,。而在終端市場上,，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作,、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多,，省代理將向分公司和"品牌管理機構(gòu)"的形式靠攏,。
3、目標(biāo)市場總體分析
日本,、美國,、歐盟和中國香港地區(qū)仍然分列我國服裝四大主要出口市場，但這些傳統(tǒng)出口目的地的微妙變化和一些新興市場空間擴展的動向值得特別關(guān)注,。
xx年我國服裝及衣著附件對美出口127億美元,，增長77.7%，占出口總額的18.5%,，同比增長6個百分點,，為我國服裝出口第二大市場。對美出口商品以梭織服裝為主,，出口額63億美元,，同比增長94.5%，占服裝對美出口的54.6%,。服裝平均單價是1.57美元/件(套),，提高18.7%;梭織服裝平均出口單價3.77美元/件(套)，下降10.2%,。由于我國出口企業(yè)競爭激烈,，美國進口商壓價嚴(yán)重，很多商品對美出口單價下降,，其中降幅最大的達70%左右,。盡管如此，大多數(shù)商品出口單價仍高于我國服裝對全球出口平均單價,。
對歐盟出口的服裝中梭織服裝占60.3%,，針織服裝占35.7%，均呈現(xiàn)快速增長勢頭,。對歐盟服裝出口額136.3億美元,，同比增長64.5%，所占份額為18.4%,，歐盟成為我國服裝出口第三大市場,。從纖維原料分類看，化纖制品及棉制服裝為對歐盟主要出口商品,，分別占39.4%和38.5%,。另外，毛制服裝對歐盟出口增長159.8%,。從服裝品種看,，絕大部分商品出口數(shù)量及金額均有不同程度的增長，其中有8種商品出口金額增幅在100%以上，增幅最大的是襪子,，增幅達372.5%,。出口歐盟的各種服裝類商品平均單價為1.72美元/件(套)，提高3.9%,，全部高于對全球出口平均單價,。
4、影響市場波動的因素：
4.1季節(jié)因素 ：
根據(jù)季節(jié)的不同服裝波動的情況也會有所變化,，尤其是夏季的服裝最為豐富多彩,，無論是款式還是色彩在市場上都是琳瑯滿目，在服裝市場上也會出現(xiàn)反季節(jié)的現(xiàn)象,，銷售形勢還不錯,。盛夏季節(jié)，厚厚的冬裝也出來湊熱鬧,，而且還很受歡迎,。在人民商場，商家推出了羽絨服反季促銷活動,，除了價格促銷外,，商家還準(zhǔn)備了各種各樣的活動，請模特夏天穿著羽絨服走"貓"步,，請顧客上臺互動,，一元起價搞拍賣等，把一個本應(yīng)冷冷清清的冬裝市場搞得火熱,。
4.2地域因素
在北京和上海,，消費者大多冷眼看市場,，追求內(nèi)涵,、追求自我。正是如此,，在購買服裝時,，她們也就更加挑剔。加之女裝的品牌繁多,，如國產(chǎn)品牌,、洋品牌、中外結(jié)合品牌等,，這些都為消費者提供了較大選擇余地,，從全國大城市服裝的消費水平來看，市場的銷售實際是：地區(qū)或地域的不同,，消費者對品牌的認(rèn)識也不同,。另外，同類服裝市場銷售價格相差甚遠，但普遍水平仍以中低檔價格為主,。
4.3政策因素
新一批加工貿(mào)易限制類目錄出臺以來受到業(yè)界的普遍關(guān)注,，但中國紡織品進出口商會近日發(fā)布分析報告稱，加工貿(mào)易限制商品調(diào)整對服裝出口影響有限,，下一步服裝出口是否會被列入到限制類產(chǎn)品中值得關(guān)注,。
1、目標(biāo)市場大小及潛力評估
總體消費人群所占比例較大,，消費群體數(shù)量不斷上升,，發(fā)展?jié)摿θ找嬖龃螅a(chǎn)品在市場上的地位也越來越穩(wěn)居市場前沿,，通過產(chǎn)品的不斷改進和發(fā)展,，相信以后的市場開闊道路會更寬敞。
3,、目標(biāo)市場主要銷售渠道
4,、目標(biāo)市場細(xì)分
1、性別細(xì)分
女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭,，其一直引領(lǐng)著時尚和潮流,，是時尚、個性的代表,。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,，有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場里,，女裝品牌眾多,，各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計,，排在前十位的品牌之間市場綜合占有率的差距并不大,，總和也只在15%左右。國內(nèi)女裝品牌帶有強烈的區(qū)域色彩,，還沒有一個能在全國形成規(guī)模和影響,，例如顏色鮮艷、色塊較大,、結(jié)合時尚流行款式的"漢派"服裝,，帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè),。眾多國內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,，在中高檔市場上還沒幾家知名品牌。
2,、年齡段細(xì)分
18-30：該年齡段的.消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右,，其中女性人口略多于男性,，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),，很強的購買欲望,，時尚，追求流行,、個性,，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動購物,。是目前服裝品牌最多，競爭最激烈的細(xì)分市場,。
30-45：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右,。該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體,，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟,，因此對風(fēng)格,、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低,，購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場,。
65-：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強,。對于該年齡段的服裝品牌基本為空缺,。
3、產(chǎn)品屬類細(xì)分
隨著"知識精英族群"日益成為都市社會的主流人群,，品味休閑、人本與自然的雙重追求成為時尚,，大量生活化正裝,、休閑化正裝、時尚化正裝,、商務(wù)休閑裝的出現(xiàn),，跳脫了傳統(tǒng)正裝或休閑裝的領(lǐng)域,，這些都可以統(tǒng)成為"新正裝"系列。正裝休閑化已經(jīng)成為了近年國際服裝市場的一大流行趨勢,，"新正裝"概念正是近年來在這一潮流趨勢下應(yīng)運而生,，其定位于"知識精英族群"的社會主流人群，著力營造出一種品位休閑,、人本與自然的雙重追求時尚,，為男/女士提供了一種8小時以外同樣可以展示自己魅力的選擇。尤其是商務(wù)休閑系列是近幾年國際消費市場中越來越推崇的著裝方式,，即能夠在一般的商務(wù)場合進行著裝,，也可以在八小時外著裝，可以更加放松的享受工作和生活,，因此,，也越來越受到多數(shù)白領(lǐng)和成功人士的喜愛。由于"新正裝"繼承了正裝和休閑裝的雙重元素,，已經(jīng)成長為一種獨立的衣著文化,，"新正裝"的主導(dǎo)消費群體都是各行業(yè)的青年才俊，包括技術(shù)型,、知識型藝術(shù)型等知識精英族群,，而且這個消費群體正在迅速的擴大。
5,、消費者指名購買率最高品牌
阿依蓮,、only、小熊xx等,。
(1)女性品牌服裝的市場分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性,，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位,、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。目前，我國老年,、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,，很多消費者往往買不到合適的衣服，就近幾年來的市場夾看,，女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,，尺寸,、顏色和款式也不適合老中老年女性。
(2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,，消費將向個性化,、休閑化、多樣化,、時裝化和品牌化轉(zhuǎn)變,。尤其對有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和一定消費品位的白領(lǐng)們來說，她們更喜歡的是有個性,、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉(zhuǎn)變),、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,，一定時期內(nèi)的消費市場將會出現(xiàn)兩種趨向：一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉(zhuǎn)變,。
此外，隨著服裝行業(yè)倡導(dǎo)"綠色""環(huán)保"格調(diào),，消費更高檔的"環(huán)保時裝"也漸漸嶄露頭角,，如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品,、蘆薈材質(zhì)內(nèi)衣等來自大自然的高科技產(chǎn)品,，也是今后高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上來說,，今后女性服裝消費在兼顧樸素,、大方、實惠同時,，還會向自然,、舒適、浪漫方向轉(zhuǎn)變,。
(1)消費階層分析：
隨著人民生活進入小康型,、城鄉(xiāng)居民對服裝的需求進一步增長，消費結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變化：形成了三種不同社會層次的消費群：
a)名牌服裝消費群：
這個階層人員包括外企工作人員,、著名演藝界人士,、個體經(jīng)營者、農(nóng)民企業(yè)家,、涉外機構(gòu)高級人員,、金融界人士等，約占總?cè)藬?shù)的0.61%,，而消費量即占到3% ,。
b)中檔服裝消費層.
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮(zhèn)中低收入者,、失業(yè)人員以及農(nóng)村主要人口,，約占城鎮(zhèn)人口的25% ，在農(nóng)村約占60%,。
(2)不同年齡消費者分析
經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國女裝已經(jīng)基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性,，而現(xiàn)代消費者著裝講究個性化,，追求自我風(fēng)格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,，這就使市場產(chǎn)生了分化,，不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位,、不同文化背景的消費者需要不同的服裝,。主要有以下三種年齡層次的消費者：
a) 15歲----25歲的青少年女性:
這個年齡段的消費群，主要是學(xué)生和剛走上社會工作不久的人,，經(jīng)濟大都不獨立或不完全獨立,。這群人對服裝的追求標(biāo)準(zhǔn)主要是在流行和新穎性上，是更換服裝最快的一群,，他們對品牌有一定的認(rèn)知,，但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群,。
b)25歲----45歲的中青年女性：
(3)不同區(qū)域消費者分析
根據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前，華北及華東地區(qū)的人均服裝消費額分別為920元及790元,，高于全國的521元平均水平,。其中，北京,、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,，上海的人均服裝消費額更達到1587元，北京則達1387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,，而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,。
由以上分析可以得出，地處經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大中城市25歲至45歲的中青年白領(lǐng)女性屬于品牌服裝的主力消費群,。
1,、本品牌與競爭對手的定位策略比較
此品牌為現(xiàn)在的大學(xué)生和一些時尚人士所設(shè)計，年齡一般在21-35歲,，追求時尚個性的特點,， only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由,、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計,。 only女性是20歲左右的女孩,，她們樂于擁有獨特的個性，only為她們帶來了年輕,、活力,，有趣的生活方式。本品牌符合現(xiàn)代大學(xué)生所追求的款式和色彩,，風(fēng)格也與眾不同,，only的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型，特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,，讓時尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn),。本品牌的價格定位一般在100-200之間，在大學(xué)生的消費能力范圍內(nèi),，only品牌的價格定位相對要高一些,。本品牌是一個定位精準(zhǔn)確。消費者對象是在生活中獨立,、自由,、領(lǐng)導(dǎo)流行，對時尚和品質(zhì)敏感的女性,。,，同時采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,，結(jié)合最新流行趨勢,，設(shè)計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
2,、產(chǎn)品分析
2.1產(chǎn)品類別分析
本品牌的產(chǎn)品主要是女裝休閑裝和牛仔裝,。上裝在中國占據(jù)著服裝采購項目中的最大比例，而半身裙,、連衣裙和休閑服飾所占的份額也都是大體相同,。牛仔褲在中國越來越受歡迎，尤其受到年輕消費者的喜愛,。在中國,，牛仔褲的購買份額在15~29歲的消費者中達到8%，相比之下年齡在30~54歲之間的消費者會拿出服裝采購總額的6%來買牛仔褲,。經(jīng)歷多年下降后,，20xx年的美國服裝零售市場連衣裙和短褲的銷售均有大幅上漲。本品牌款式新穎,、獨特,，色彩亮麗。
2.2產(chǎn)品名稱分析
產(chǎn)品名稱為"flights"。"flights"是奔放,、激情的意思,，大學(xué)正是在青春活力的階段，所設(shè)計付賬就要符合她們這一階段的特征和要求,。
2.3產(chǎn)品特性分析
本產(chǎn)品質(zhì)量好,，做工精細(xì),，面料舒適,，彈性好，可洗滌耐穿性好,，能夠給消費者提供很方便的儲存和保養(yǎng),，款式新穎獨特，緊跟大學(xué)生的時尚追求,，色彩鮮艷亮麗,，給人明快舒適的感覺，價格也在大學(xué)生的消費范圍內(nèi),。
2.4產(chǎn)品賣點分析
因為"flights"主要是面向大學(xué)生和一些中層消費者,，因此賣點一般設(shè)在大學(xué)附近和一般的服裝市場內(nèi)也可以在小型的超市和商場內(nèi)，這樣會讓大學(xué)生有更多的機會接觸和購買本品牌的服裝.
2.5產(chǎn)品價格分析
毫無疑問,，價格在任何時期都是敏感的,，在經(jīng)濟運行難尋底部的現(xiàn)實環(huán)境下尤其如此。由于經(jīng)濟危機的影響,，人們的消費水平也受到的影響,，"y&v"考慮到消費者的消費水平，一般定在100-200之間,，能夠在消費者的消費能力之內(nèi),。
2.6產(chǎn)品渠道分析
產(chǎn)品的銷售渠道采用廣告、傳單,、網(wǎng)絡(luò)等形式來宣傳品牌,，讓更多的消費者了解品牌以及對品牌的認(rèn)可。提高品牌的知名度,。
3,、品牌swot分析
3.1品牌優(yōu)勢
本品牌的優(yōu)勢在于價格優(yōu)勢，讓消費者能接受,。品牌是企業(yè)生存之本,，是企業(yè)發(fā)展之源。擁有一個著名品牌,，意味著企業(yè)擁有較強的競爭力和較大的市場份額,。本品牌更新快，需求變化快。新時尚,、新技術(shù),、新款式、新管理這些都是無止境的,，是動態(tài)的,。本品牌有不斷創(chuàng)新的思想。
本品牌的牛仔服能夠政府消費,。因為牛仔服背后有強大的美國西部牛仔文化,，美國西部牛仔文化曾經(jīng)風(fēng)靡全美，至今仍是熒幕和文藝作品的永恒素材,，牛仔們以他們陽剛,、富有開拓性的性格征服了所有的人，牛仔服也以他堅實耐磨,、穿著方便的特征贏得了廣大的消費者,。男人穿牛仔服是力量與勇敢的象征，女人穿牛仔服剛?cè)岵?，更有女人?具有組織形式,、運營機制靈活等優(yōu)勢。
3.2品牌劣勢
品牌發(fā)展缺乏后勁,，缺少核心競爭力,。缺乏商業(yè)模式方面的鉆研，沒有形成系統(tǒng)上的差異化,。
3.3品牌機會
1,、渠道建設(shè)
1.1渠道設(shè)計方案
可用網(wǎng)絡(luò)傳播，在網(wǎng)上設(shè)計一個服裝網(wǎng)站,，淘寶網(wǎng)站,，把自己的產(chǎn)品放在上面進行銷售，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時代,，傳授信息的速度比較快,，可以在網(wǎng)上進行交易，也給顧客提供很大的方便,，不用出門在家里輕松就可以買到稱心如意的服裝,，每周的周末發(fā)傳單進行傳播。
1.2渠道促銷方案
每周的周末時間以及一些節(jié)假日要進行促銷活動,，一般這些日子是消費者流動最旺盛的時期,，產(chǎn)品的京城里也會增大。發(fā)放促銷傳單來體改產(chǎn)品的促銷,。
2,、終端建設(shè)
2.1終端促銷方案：
一、 記名消費，隨時輕松享受貴賓優(yōu)惠為了方便顧客的購物,，降低促銷及交易成本,，服裝企業(yè)的零售終端在進行日常銷售的時候可采取"記名消費"的方式。
二,、 操作步驟
2,、告訴顧客本品牌休閑服飾在進行"記名消費"活動，如果此次消費的時候顧客留下其詳細(xì)資料,，那么可以立即開始享受我們的一系列優(yōu)惠活動：
本次消費立即可享受九折優(yōu)惠;
從第二次開始,，在以后任何時間顧客來店消費都可以享受我們八折的貴賓優(yōu)惠折扣;
在顧客的購物累積實際金額達到5000元時，可以再享受到價值200元的現(xiàn)金折扣(可隨時在購物時當(dāng)場抵扣);折扣后累計金額又從零開始,。
一個品牌能夠真正豎立起來,，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是前提條件。實施品牌戰(zhàn)略首先是定位要準(zhǔn),。服裝定位簡單的說，就是想給什么人穿,，不能希望一個產(chǎn)品滿足所有人,。" flights"將目標(biāo)消費者定在品味高、收入豐的中年成功人士及年輕女性白領(lǐng),，并圍繞這一定位進行產(chǎn)品開發(fā)和品牌推廣,，使"flights"逐步建立起自己的品牌形象。
一,、品牌傳播形式
媒體策略
運用各種媒介進行結(jié)合,，在引導(dǎo)期密集型信息傳播，造成巨大的攻勢,，給人留下強烈深刻的印象,，啟發(fā)那些最初的消費者。
1)媒介的組合策略
以報紙,、電視,、宣傳單張(小冊子)為主，海報,、廣告禮品為輔,，重大活動和節(jié)假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當(dāng)報道,，同時在專賣店現(xiàn)場采用招貼,、說明書等廣告形式。
2)媒介的選擇
(1)報紙：《xx日報》,、《xx晚報》,、《商報》、《報》
(2)電視： 電視臺、電視臺,、衛(wèi)視
(3)宣傳單張(小冊子)：宣傳單張(小冊子)是服裝廣告的主要形式之一,，能供消費者做出決策分析和參考。在制作時應(yīng)色彩鮮明,、圖文并茂、內(nèi)容翔實,、印刷精美,。
(4)廣告禮品：設(shè)計精美的廣告禮品在公共關(guān)系活動中贈送。
(5)固定點：利用站牌,、燈箱等
二,、品牌推廣策略
1)在集團總體品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，由專業(yè)營銷策劃公司負(fù)責(zé)全面的品牌推廣,，用負(fù)責(zé)的市場經(jīng)濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。
2)設(shè)計一系列的報紙廣告,，以供隨時使用(軟性廣告和硬性招商廣告)
3)拍攝并制作一些專題畫冊，以供推廣活動使用
4)設(shè)計制作一份精美的經(jīng)銷商加盟手冊,，擴大品牌效應(yīng)
5)策劃,、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)守則
蒙牛品牌策劃書篇三
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓,，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓,，策劃一系列相關(guān)的焦點事件，進行層層推進式的全方位新聞報道,、促銷活動和廣告推廣,。
（1）、近期：通過一系列強有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度,，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象,，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達到預(yù)期目標(biāo),。
（2）,、遠期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位,，在廣大市民中形成“更上一層樓,，商約楚湘樓”的概念,，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升,，使之獲得更好的經(jīng)濟效益,。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌,，可進行具有極高經(jīng)濟回報的品牌輸出,，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項目,。
楚湘樓這一項目可以說優(yōu)勢和劣勢都很突出,。
優(yōu)勢：
（1）隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達，這一項目進入的門檻越來越高,。因此,，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
（2）規(guī)劃起點高,，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo),，因此起點要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ),。
（3）內(nèi)部管理非常到位,，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多,，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
劣勢：
（1）楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手,，一直經(jīng)營不善,，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象,，更由于前些年的壞人老大小紅包在此經(jīng)營,，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強品牌形象宣傳,，明確告知消費者現(xiàn)有楚湘樓的形象,，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
（2）地理位置不具備競爭優(yōu)勢,，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁,，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路,，交通便利但不發(fā)達,，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家,、湘里人家,、廚佬星等也近在咫尺,，吸引了市民的注意力。
對策：只有實現(xiàn)策劃目標(biāo),，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值,，提升檔次，進行差異化營銷,，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢,。
餐飲業(yè)是一個競爭非常激烈的行業(yè)，業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起,，風(fēng)云激蕩,，進入的門檻隨之越來越高，市場也越來越難以開拓,，因此,，業(yè)內(nèi)的新起之秀如何突破重圍，實現(xiàn)異軍突起就成了困擾餐飲業(yè)老總們的最主要的難題,。
近幾年,，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都,、昭陽城等穩(wěn)坐江山,，坐擁市場；湘里人家,、廚佬星,、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花,。
如果對市場進行細(xì)分的話,，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家,、廚佬星,、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子,，在這種情形下,，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子,，顯然,，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè),，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多,，其市場也大有可為。
其實,，從楚湘樓餐的服務(wù),、管理,、特色、設(shè)計等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件,。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時,，能有效進行宣傳（包括新聞，活動和廣告）與市場營銷,，就能克服自身缺陷,，在3個月內(nèi)全面達到預(yù)期目標(biāo)。
3月,，日銷售額增長四分之一,。
4月，日銷售額增長五分之一,。
5月,，日銷售額穩(wěn)定增長50%以上。
一個具有長遠目標(biāo)而又效果良好的宣傳計劃,，僅僅靠新聞,，僅僅靠廣告或是僅僅靠幾次推廣活動都是不夠的，需要的是新聞,、廣告與活動的有效組合,，只有三者巧妙融合在一起的時候，才能產(chǎn)生強大的宣傳力,，才能達到“投入最小,。宣傳效果最佳”這一理想境界，因此推薦：新聞報道十活動十廣告宣傳模式,。
基本模式：新聞報道十活動十廣告
新聞內(nèi)容
在3,、15消費者權(quán)益日到來之際，設(shè)立全國首個10萬現(xiàn)金“楚湘樓餐飲消費品質(zhì)保證金“,。經(jīng)相關(guān)部門和公證處公證，為菜品,、份量,、服務(wù)有誤做出多倍賠償，并進行新聞發(fā)布,。炒到一定程度,，推出“邵陽餐飲消費品質(zhì)保證聯(lián)盟”
以“邵陽八景”或知名地名為題材并進行新聞發(fā)布炒作，進行菜品設(shè)計和開發(fā),。
邵陽名人蔡鍔楚湘樓當(dāng)“保安”,。
關(guān)注****提案，迅速反應(yīng)和響應(yīng),，炒作新聞,。
對重大節(jié)假日進行新聞策劃,，作好公關(guān)文章。
（2）活動：如征集楚湘樓形象代言人,，聯(lián)手邵陽珠寶搞促銷,，為書法名家在楚湘樓提供書展場地，設(shè)置贈品,，凡在楚湘樓消費每桌送紫砂壺一個等,，但絕不打折、降價（具體體活動設(shè)計及本方案操作方案另行文本）,。
（3）廣告：從品牌,、形象、特色,、服務(wù),、功能、理念六個方面入手推出六篇系列軟文和畫面廣告,，明確告知消費者今日之楚湘樓的優(yōu)質(zhì)形象,，大致題目如下：《楚湘樓，風(fēng)景這邊獨好》,、《十四個老板后的楚湘樓》,、《楚湘樓，成功人士的選擇》,、《營造氛圍,、做足品位，楚湘樓打造商務(wù)酒樓航母》,、《每一位顧客都成了楚湘樓的回頭客》,、《一次邂逅次次選擇、只因楚湘樓里服務(wù)好》,。
印制精美dm宣傳冊,，定點投放于各門店，讓大部分生意人知曉,。
發(fā)布出租車車頂或車身廣告,，印制楚湘樓字樣座套送給的士司機，把廣告做到車內(nèi),。
懸掛機關(guān)小區(qū),、商業(yè)小區(qū)****。
（1）以新聞報道進行宣傳的優(yōu)勢：閱讀（收看,、收聽）面廣,、可信度高，容易引起關(guān)注,，容易被受眾記憶,，對品牌的塑造尤為有效,，另一個最大的好處是“省然”。
新聞報道的缺點：一般難以詳細(xì)介紹產(chǎn)品的具體內(nèi)容,，包括規(guī)格,、價格等。
（2）廣告的優(yōu)勢：只要不違反有關(guān)法律規(guī)定,，可以對自己的產(chǎn)品進行全面而詳細(xì)的介紹
廣告的缺點：費用太高,，愛眾少，可信度差,，愛關(guān)注程度低,。
（3）活動：
活動的優(yōu)勢：活動能把許多新聞和廣告宣傳中的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化,，并且許多活動本身就是有新聞性的,，因此能有效配合宣傳。
活動的劣勢：投入精力大,，難以****,。
結(jié)論：
“新聞報道+活動+廣告”模式，可稱之為“新聞開道,、活動配合,，廣告斷后”的宣傳模式，能有效組合彌補各自缺點,，以最少的投入達到最大效益的宣傳效果,。
作為一個定位很高、目標(biāo)遠大的酒樓,，做好宣傳應(yīng)該是一項長期堅持的工作,，但宣傳必須分階段進行，要有節(jié)奏,，根據(jù)預(yù)先的策劃和對突發(fā)事件的策劃的把握,，在不同的階段形成不同的宣傳熱點，不斷加深受眾對楚湘樓的印象,。
蒙牛品牌策劃書篇四
第一段：引言（200字）
品牌策劃是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán),，而演練則是品牌策劃的重要環(huán)節(jié)。最近我參加了一次關(guān)于品牌策劃的演練,，深受啟發(fā)，產(chǎn)生了許多心得體會,。在這次演練中,，我們從策劃思路到方案設(shè)計，從營銷推廣到品牌傳播,，每一個環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)準(zhǔn)備和刻苦訓(xùn)練,，才能進行成功的品牌策劃,。通過這次演練，我深刻體會到品牌策劃的重要性,，也明白了在品牌策劃中鍛煉自己的必要性,。下面，我將就我在這次品牌策劃演練中的體會與大家分享,。
第二段：演練思路與方案設(shè)計（200字）
在品牌策劃演練中,，首要的任務(wù)就是明確演練的思路和目標(biāo)，并設(shè)計出科學(xué)合理的策劃方案,。在這次演練中,，我們明確了品牌的定位和目標(biāo)受眾，通過市場調(diào)研和競爭分析,，確定了品牌的核心競爭力和差異化優(yōu)勢,。在制定策劃方案時，我們注重細(xì)節(jié)和全面性,，將各個環(huán)節(jié)逐一串聯(lián)起來,，確保整個策劃方案的連貫性和執(zhí)行力。通過這次演練,，我明白了在品牌策劃中,，演練思路和方案設(shè)計的重要性，只有明確了目標(biāo),，才能有針對性地制定策略,。
第三段：營銷推廣與品牌傳播（200字）
在品牌策劃過程中，營銷推廣和品牌傳播是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。我們通過各種渠道的宣傳推廣,，將品牌的優(yōu)勢和特色傳遞給目標(biāo)受眾，提高品牌知名度和美譽度,。在這次演練中,，我們充分運用社交媒體和線下活動等多種方式，將品牌形象推廣給更多的人群,。同時,，我們注重品牌傳播的內(nèi)容和形式，以故事化的方式吸引受眾關(guān)注,，加強品牌與消費者之間的情感聯(lián)系,。通過這次演練，我明白了在品牌策劃中,，優(yōu)秀的營銷推廣和品牌傳播能夠增強消費者的認(rèn)知和忠誠度,。
第四段：團隊協(xié)作與溝通能力（200字）
在品牌策劃演練中，團隊協(xié)作和溝通能力是成功的關(guān)鍵。這次演練中,，我們成立了一個強大的團隊,，每個人都有明確的責(zé)任分工,，并緊密配合,，形成了高效的工作氛圍,。我們注重團隊合作，互相學(xué)習(xí)和借鑒,，不斷完善自己的演練方案,。同時,，我們也注重溝通，及時解決問題和困難,，確保整個策劃過程的順利進行,。通過這次演練,，我明白了在品牌策劃中,，團隊協(xié)作和溝通能力的重要性，一個團隊的力量是無法忽視的。
第五段：總結(jié)與展望（200字）
通過這次品牌策劃演練,，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,。首先,，明確演練思路和方案設(shè)計是品牌策劃的基礎(chǔ),，只有清晰的目標(biāo)和合理的策略,，才能制定出科學(xué)的策劃方案,。其次,，營銷推廣和品牌傳播是提升品牌影響力的重要手段,，通過多種渠道和多樣化的內(nèi)容,，才能更好地傳遞品牌的價值觀和差異化優(yōu)勢。此外,，團隊協(xié)作和溝通能力是品牌策劃成功的保障,，只有團隊的力量和緊密配合,，才能實現(xiàn)品牌策劃的良好執(zhí)行,。對于未來，我會進一步提升自己的品牌策劃能力,，不斷完善自己,，并將這次演練中的經(jīng)驗與他人分享，共同成長,。
總結(jié)（100字）
品牌策劃演練是提升品牌策劃能力的重要途徑,。通過這次演練，我深刻理解了品牌策劃的重要性,，明確了演練思路和方案設(shè)計的重要性,，同時也加強了營銷推廣和品牌傳播的意識，提升了團隊協(xié)作和溝通能力,。我相信,，在今后的品牌策劃工作中，我將更加自信和專業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。
蒙牛品牌策劃書篇五
主要的調(diào)研內(nèi)容有：
(1)、目標(biāo)市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
(2),、行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況;
(3),、政策、法律,、經(jīng)濟,、技術(shù)、地理,、文化等市場環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響;
1,、全國市場現(xiàn)狀分析
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國，連續(xù)多年的高速增長,，使得我國服裝出口貿(mào)易在國際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位,。同時近兩年我也成為多個國家進行“特保”和反傾銷的對象,，貿(mào)易摩擦不斷,。雖然今年美歐對我紡織品繼續(xù)設(shè)限，服裝出口在去年底有增長乏力的趨勢,，但從今年上半年看,，服裝出口繼續(xù)增長,，再創(chuàng)新高，增幅仍有大幅提升,。說明我國服裝的出口競爭力是非常強的,。無論從近期還是遠期來看，隨著產(chǎn)品附加值的提高,，服裝強勢品牌的崛起,，服裝行業(yè)始終是我國對外貿(mào)易的相對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
2,、全國市場發(fā)展趨勢分析
歐美品牌女裝市場至今大約有百年歷史，日本品牌女裝市場也是從上世紀(jì)五十年代開始起步的,，而中國女裝品牌經(jīng)營之路則是從上世紀(jì)九十年代初期才剛剛開始,。所謂"后來者居上"，中國品牌女裝市場正如中國經(jīng)濟一樣,，雖然起步較晚,，但發(fā)展速度非常迅猛。日本及歐美品牌女裝所走過每十年的路,，中國女裝可能只需要三年五年就走完了,。任何事物都有著它的發(fā)展規(guī)律，中國品牌女裝之路也正是沿著日本及歐美女裝市場一路走過來的,，而目前中國女裝市場的差距,，則將是中國品牌女裝市場的發(fā)展趨勢。
(1),、女裝品牌定位兩極分化;中國女裝品牌定位和市場定位將出現(xiàn)價格上的兩極分化,，高價的越來越高，低價的則越來越低,。(2),、女裝流行趨向歐美風(fēng)格;中國女裝市場正經(jīng)歷著從波西米亞風(fēng)、到韓流,、到俄羅斯風(fēng)情,、維多利亞風(fēng)之后的又一流行趨勢--歐美風(fēng)。(3),、老年裝市場逐漸縮水;隨著老年人服裝消費水平的提高和消費觀念的改變,，中國老年裝市場將逐漸縮水并不斷年輕化，特別是中國農(nóng)村老年人服裝市場的轉(zhuǎn)變,，將成為中國女裝市場的一大商機,。(4)、女裝品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高;中國男裝,、童裝,、休閑裝和內(nèi)衣品牌前十名的消費集中度都在70%以上，而中國本土女裝品牌前十名的消費集中度僅僅達到15.06%,，這說明目前中國女裝單品牌的質(zhì)量相對較差,。(5)、批發(fā)市場由低端向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展;批發(fā)市場也在發(fā)生著變化,，已經(jīng)由低端的純批發(fā)性質(zhì)的市場向中高端專業(yè)集散中心發(fā)展,。早些年的純批發(fā)性的市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一小部分的展廳不批發(fā),，也不零售,，而只是作為一個品牌宣傳和招商的窗口。(6),、國外女裝品牌大量涌進中國;隨著zara杭州店的開業(yè),，目前zara在中國已經(jīng)擁有了第四家店鋪。我們可以看到越來越多的國外女裝品牌大量的涌進中國,。(7),、復(fù)合型產(chǎn)品多層店鋪逐漸增多;在未來幾年時間里，中國女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少,、單品牌質(zhì)量提高并會出現(xiàn)一批非常優(yōu)質(zhì)的品牌的趨勢,。而在終端市場上，品牌商直接與強勢百貨商場聯(lián)姻,、品牌商直接與優(yōu)秀終端加盟商合作,、品牌商全部直營或大部分直營模式的"直接掌控終端"戰(zhàn)略將逐漸增多，省代理將向分公司和"品牌管理機構(gòu)"的形式靠攏,。
蒙牛品牌策劃書篇六
品牌策劃演練是一個組織團隊通過模擬真實市場環(huán)境,，對品牌策劃方案進行測試和討論的過程。最近,，我參加了一次品牌策劃演練活動,，并從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中,，我將分享我對品牌策劃演練的體會和心得,。
首先，品牌策劃演練是一種非常有效的學(xué)習(xí)和提高團隊合作能力的方法,。在演練過程中,，不同成員角色的分工和協(xié)作至關(guān)重要。第一步是明確品牌目標(biāo),，并將其轉(zhuǎn)化為可操作的策劃方案,。然后，各成員根據(jù)自己的專業(yè)背景和能力,，負(fù)責(zé)相應(yīng)的策劃內(nèi)容,，如市場調(diào)研,、品牌定位、推廣策略等,。在這個過程中,，團隊成員必須密切合作，并互相支持和協(xié)調(diào),，以確保策劃方案的質(zhì)量和可行性,。通過與其他團隊成員的互動和合作，我深刻認(rèn)識到了團隊合作的重要性,，并意識到合作可以帶來更多的創(chuàng)意和解決辦法,。
其次，品牌策劃演練也是一種挑戰(zhàn)和鍛煉團隊的能力的機會,。在演練過程中,，我們會面臨各種各樣的問題和阻力，可能是時間緊迫,、資源有限或買方需求不明確等。面對這些挑戰(zhàn),，團隊成員需要保持積極的心態(tài)和耐心,，并采取靈活的方法來解決問題。在演練過程中,，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),，但通過與團隊成員的討論和合作，我們成功克服了這些問題,，并找到了創(chuàng)造性的解決辦法,。這次經(jīng)歷讓我明白了團隊的力量以及如何在團隊合作中克服困難。
此外,，品牌策劃演練還提醒我要不斷學(xué)習(xí)和保持開放的心態(tài),。在演練過程中，我意識到自己仍然有許多知識和技能需要提升,。為了更好地完成品牌策劃任務(wù),，我不斷學(xué)習(xí)和積累相關(guān)知識，提高自己的專業(yè)能力,。此外,，我也積極與其他團隊成員交流和互動，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和見解,。品牌策劃是一個不斷變化和發(fā)展的領(lǐng)域,，只有保持學(xué)習(xí)和開放的心態(tài)，我們才能跟上時代的步伐,，并為品牌策劃工作提供更好的思路和解決方案,。
另外,，品牌策劃演練也提醒了我注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)。在演練過程中,，我們要確保策劃方案的細(xì)節(jié)完整和清晰,，并且在展示時要做到絲絲入扣。品牌策劃涉及到許多細(xì)節(jié),，如品牌形象設(shè)計,、廣告文案編寫等，只有通過認(rèn)真的思考和精心的準(zhǔn)備,，我們才能呈現(xiàn)出高品質(zhì)的策劃方案,。此外，我們還要不斷追求創(chuàng)新和獨特性,，在激烈的市場競爭中脫穎而出,。品牌策劃演練讓我認(rèn)識到，細(xì)節(jié)和品質(zhì)是成功的關(guān)鍵,，并激發(fā)了我對品牌策劃工作的熱情和追求,。
綜上所述，品牌策劃演練是一個有助于提高團隊合作能力,、挑戰(zhàn)和鍛煉個人能力,、促使不斷學(xué)習(xí)和注重品質(zhì)的過程。通過參與品牌策劃演練,，我深刻體會到了團隊合作的重要性,，學(xué)會了如何在團隊中克服困難和挑戰(zhàn)，發(fā)展了自己的專業(yè)能力,，并明確了自己在品牌策劃領(lǐng)域的發(fā)展方向,。我相信，在今后的工作中,，這些體會和經(jīng)驗將對我非常有幫助,，并使我成為一個更好的品牌策劃者。
蒙牛品牌策劃書篇七
品牌是指企業(yè)或個人在市場上所擁有的知名度,、聲譽度,、形象度等，是企業(yè)或個人在市場競爭中所贏得的一種優(yōu)勢,。品牌策劃管理是指企業(yè)或個人針對自身的品牌進行的一系列策劃與管理,，目的是構(gòu)建自身品牌的形象，打造自己的品牌魅力,，提高市場競爭力,。本文將結(jié)合本人的工作經(jīng)驗，從品牌策劃和品牌管理兩個方面,，分別探討品牌策劃管理的心得體會,。
一,、品牌策劃方面
品牌策劃是指企業(yè)或個人在市場競爭中，通過一系列的策略和行動來實現(xiàn)自身品牌的形象塑造,、品牌宣傳及品牌推廣等目的,。其中最重要的是品牌定位。品牌定位是指企業(yè)或個人根據(jù)自己的產(chǎn)品或服務(wù)特點,，選定一個最符合自身實際情況的市場定位和目標(biāo)客戶,，并制定相應(yīng)的營銷策略。在我工作中,，我們?yōu)橐患倚屡d時尚品牌制定了品牌定位策略,，我們首先通過市場調(diào)研，摸清了市場的現(xiàn)狀,，并針對品牌的產(chǎn)品特點和服務(wù)優(yōu)勢,，選定了適合該品牌的市場定位和目標(biāo)客戶。通過短期的推廣方案,，我們可以看到品牌的知名度得到了快速提升,，客戶對品牌的認(rèn)知度及信任度也得到了顯著提高，使得品牌在市場競爭中占據(jù)了更具競爭力的地位,。
二,、品牌管理方面
品牌管理是指企業(yè)或個人通過一系列的管理活動，維護和提升自身品牌的形象,，達到品牌價值最大化的目的。品牌管理包括但不限于品牌文化建設(shè),、品牌形象塑造,、品牌價值傳播等方面。其中,，品牌文化建設(shè)是企業(yè)或個人在市場競爭中以集體價值觀和行為規(guī)范等為內(nèi)容的一種組織文化,，也是品牌管理的重中之重。在我工作中,，我們?yōu)橐患揖频昶放浦贫似放莆幕ㄔO(shè)方案,，我們通過員工管理、文化傳播,、公關(guān)活動等一系列措施,，將酒店品牌內(nèi)在的精神內(nèi)涵和文化理念深入融入每個員工的心中，并在酒店的裝修風(fēng)格,、服務(wù)質(zhì)量等多方面再次體現(xiàn)了品牌文化,，最終打造了一種顧客滿意、員工自豪的品牌文化氛圍,。
三,、品牌策劃管理的關(guān)系
品牌策劃和品牌管理是緊密相關(guān)的兩個方面,，它們之間有著相輔相成的關(guān)系。品牌策劃是構(gòu)建品牌的基礎(chǔ),，品牌管理則是保護品牌,，提升品牌的核心要素。如果缺乏精心的品牌策劃,，即便再好的品牌管理也很難構(gòu)建品牌的形象和傳播品牌價值,。而缺乏品牌管理，再好的品牌策劃也很難保證維護和提升品牌形象,，從而達到品牌價值最大化的目的,。
四、品牌策劃管理中的挑戰(zhàn)
品牌策劃管理是市場競爭中的一項重要活動,，但是在實際工作中,，我們也會面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是市場環(huán)境挑戰(zhàn),，市場環(huán)境不斷變化,，激烈的市場競爭也使得品牌策劃管理的活動受到了嚴(yán)峻的考驗。其次是人才挑戰(zhàn),，人才水平對品牌策劃管理的實施和管理都有著很大的影響,。最后是資源挑戰(zhàn)，任何品牌策劃管理都需要充足的人力,、財力和物力投入,。如何在困難的環(huán)境下，仍能夠有力地實施品牌策劃管理,，提升品牌的核心競爭力,，這將是我們今后發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。
五,、總結(jié)及展望
品牌策劃管理是一項復(fù)雜而又重要的工作,，既需要摸索和積累經(jīng)驗，更需要創(chuàng)新和思考,。我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到品牌策劃和品牌管理的關(guān)系,，切實處理好二者關(guān)系，在市場競爭中占據(jù)更好的地位,。同時,，我們也要正視品牌策劃管理中的挑戰(zhàn)，采取有效的措施克服難關(guān),。相信在我們不斷探索和努力的過程中,，品牌策劃管理一定能夠創(chuàng)造出更為理想的品牌效應(yīng),，并帶來更加讓人滿意的經(jīng)濟效益,。
蒙牛品牌策劃書篇八
第一階段：(9月15日至9月28日)
各區(qū)域經(jīng)理：
1,、根據(jù)國慶/中秋促銷方案，培訓(xùn)代理商及導(dǎo)購員;
2、根據(jù)促銷指引協(xié)助代理商貨源計劃及儲備;
3、協(xié)助代理商洽談所轄區(qū)域秋冬新款上市布置及對上貨布置不佳的終端進行調(diào)整等;
4、協(xié)助代理商規(guī)劃中秋節(jié)導(dǎo)購員的團隊建設(shè)活動,，做好活動組織工作;
6、協(xié)助代理商統(tǒng)計預(yù)計參與終端客戶,，以及促銷海報需求數(shù)量事宜;
代理商：
1,、貨源(含pop)計劃、調(diào)撥,、儲備,、運至各終端或二級市場;
2、新款上市及對前期新款上市布置不到位的終端跟進調(diào)整事宜;
4,、根據(jù)總部提供的方案,，指導(dǎo)終端制作、布置櫥窗及門頭條幅等活動用品;
第二階段：(9月28日至10月8日)
各區(qū)域經(jīng)理：
1,、根據(jù)國慶/中秋方案培訓(xùn)導(dǎo)購員,，并指引代理商跟進活動執(zhí)行;
2、根據(jù)活動方案培訓(xùn)導(dǎo)購員(含臨時導(dǎo)購員),，突出“中秋送禮,，新款上市”主題。
3,、為配合中秋國慶促銷,，協(xié)助代理商培訓(xùn)導(dǎo)購員終端展示及陳列要求：
(1)產(chǎn)品陳列：
a、促銷品,、特價品必須放置系列產(chǎn)品中的醒目位置;
b,、促銷品、特價品產(chǎn)品上必須有明顯的促銷或特價標(biāo)識;
(2)pop陳列：
a,、促銷海報：內(nèi)容有明確的指引性及吸引力;粘貼于展架/地臺旁等醒目位置;
b、促銷橫幅：有條件的終端須懸掛橫幅烘托氣氛;
(3)贈品陳列：
a,、贈品須對應(yīng)擺放在收銀臺告示牌旁或者其它醒目位置;
b,、包裝好的贈品須打開擺放，以實物面對顧客;
c,、條件允許,，贈品盡量重復(fù)擺放;
d、贈品上需有明顯的贈品標(biāo)識;
4,、培訓(xùn)臨時導(dǎo)購員企業(yè)文化,、基本產(chǎn)品知識、中秋/國慶促銷方案、導(dǎo)購技巧等;
5,、利用中秋節(jié)的團隊建設(shè)活動,，鼓舞斗志、增強導(dǎo)購員信心;
6,、觀察競爭對手狀況,，尋找其漏洞，發(fā)揚我優(yōu)勢;
7,、現(xiàn)場跟進促銷活動執(zhí)行狀況,，不斷檢查與完善;
代理商：
1、全面推進國慶/中秋促銷方案,，做好對二級代理商及終端商的配貨工作;
2,、保證產(chǎn)品貨源及贈品貨源，為順利實施促銷活動提供有效保障;
第三階段：(10月9日至10月15日)
各區(qū)域經(jīng)理：
2,、總結(jié)所在區(qū)域代理商活動執(zhí)行情況及效果評估,，不斷檢查與完善;
代理商：
1、收集下游客戶活動執(zhí)行情況及信息反饋;
2,、進行日常性工作維護,，如產(chǎn)品及贈品貨源等
蒙牛品牌策劃書篇九
品牌策劃管理是一個重要的組織活動，它能夠幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更好的位置和價值,。在我的工作生涯中,，我深刻地意識到品牌策劃管理對企業(yè)的重要性，并積累了一些心得體會,，接下來我將與大家分享一下,。
第二段：明確品牌定位
品牌定位是品牌策劃管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)在市場中的地位和價值,。在確定品牌定位時,，我們必須考慮市場的需求與競爭情況。只有了解市場的需求情況和競爭對手的策略才能創(chuàng)造出更有價值,、更有競爭力的品牌,。
第三段：建立品牌形象
品牌形象是企業(yè)在市場中的身份標(biāo)識，它是企業(yè)與消費者之間建立信任和合作的橋梁,。建立品牌形象需要多方面發(fā)力,，包括品牌名稱、標(biāo)志,、銷售渠道,、服務(wù)質(zhì)量等諸多因素。這些方面都要求我們在實踐中不斷地優(yōu)化,。
第四段：強化品牌宣傳
品牌宣傳是將品牌信息傳遞給潛在客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，它能夠吸引并留住客戶,，提高品牌價值和競爭力。因此,，品牌宣傳是品牌策劃管理的重要組成部分,。宣傳方式多種多樣，但重在找準(zhǔn)目標(biāo)受眾并采用合適的宣傳方式來達到最大效果,。
第五段：建立品牌管理體系
品牌策劃和管理是一個長期的過程,，強調(diào)的是團隊合作和策略執(zhí)行。因此,，建立一個有效的品牌管理體系是品牌策劃管理成功的關(guān)鍵,。管理體系應(yīng)該涵蓋品牌開發(fā)、品牌推廣,、銷售業(yè)績等多方面內(nèi)容,，通過不斷地優(yōu)化，提高企業(yè)在市場中的競爭力,。
結(jié)語：
品牌策劃管理是成功的關(guān)鍵,，它不僅僅關(guān)注品牌形象、推廣方式,，更涉及企業(yè)文化,、市場競爭等多方面內(nèi)容。只有視品牌為企業(yè)的核心競爭力,，并不斷尋求提高,，才能在市場競爭中嶄露頭角。
蒙牛品牌策劃書篇十
1,、新進廈門,在廈門是一家新生的公司.
2,、由于在__糖喜餅這個品牌進入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對__個品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.
3、在__入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.
二,、針對性策略
針對現(xiàn)狀,__前最緊迫的事情有以下三個:
1,、扭轉(zhuǎn)廈門消費者對__個品牌的認(rèn)知;
2、打開知名度;
3,、樹立品牌形象.
據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達到以上的三個目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動和宣傳,是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動,而成本也能為__接受的話,那就更好了.
方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關(guān)手段,策劃新聞.
方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道__是做婚紗攝影的,，有利于糾正消費者對__品牌認(rèn)知。
方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助于培養(yǎng)忠誠度高的消費者.
方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.
___路店的促銷活動計劃
一,、店鋪周邊環(huán)境分析
1,、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強.
2、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業(yè)從檔次上講不是__同檔次對手,但在月餅這個市場來說,，目前來看還是強有力的對手.
3,、城市光廊和城達以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.
4,、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.
二,、活動的方案
1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量,，同時盡量消化月餅庫存,，減少損失;同時,也借此機會宣傳品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽度,。
2,、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對__品本身包裝比較適合送禮的考慮,。次要對象是女性白領(lǐng),，和家庭消費。
3,、活動的時間:__年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳,，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27,、28,、29三天為次要活動時間.
4、活動的內(nèi)容
1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放pop,。
2)現(xiàn)場活動:考慮到__有的資源和材料,，計劃內(nèi)主要安排兩個活動(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)
a、發(fā)送禮券,、禮品,。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送,。如果在24日有顧客要求,，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券,，在將來幾天的活動時間內(nèi)來提取貨物時,，可參加活動，這樣一可以提前備貨,，二可以得到一些及時的反饋信息,。25、26兩天為主要活動時間,，這主要是考慮到周末大部分人不用上班,，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的時機,，所以人會比較多,，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好,。
b,、糕點知識咨詢活動,。選派兩個工作人員，專門負(fù)責(zé)介紹__品的保存,、食用等知識,。重點是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識,。
3)現(xiàn)場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡,、性別、知識階層,、社會層次等資料,，重要的是判斷。同時也要注意當(dāng)天的人流量,，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析,。
5、活動所需要的材料：
a,、傳單：包括活動宣傳傳單,，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅,、糕點食用衛(wèi)生等知識傳單
b,、商品準(zhǔn)備：月餅，禮品等
c：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的,。在門店的里面,，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用,，可以作為談判,、休息等用途。
d：其他
6,、活動費用預(yù)算(略)
注意：
1,、門店門口不大，注意安全
2,、店內(nèi)的設(shè)計高雅,，不適合過多的人
3、注意和城管和工商局溝通好
4,、注意活動刺激的力度
5,、注意人員的安排必須到位，不能有空白點
6,、注意考慮門店門口是否允許擺放東西
活動必須有針對性,，所以傳單的設(shè)計必須要有針對性。
蒙牛品牌策劃書篇十一
購xx地板免費游港澳
20xx年4月9日——20xx年5月6日
全省xx專賣店
全省區(qū)域銷售50000平方米
地板行業(yè)發(fā)展分析
買xx地板邀您香港澳門免費游
1,、凡訂購xx實木區(qū)地板（包括：多層實木,，多層仿古實木,，三層實木，實木）80平米以上均可獲贈由xx地板提供的香港,、澳門旅游（每個訂單只限一人）。
2,、已定單客戶在享受免費港澳游前必須先交納80%的貨款,。
3、若不足80平米由客戶補足剩余費用（每平米補差價40元）,。
4,、如已定單客戶不想享受免費港澳游，則視為自動放棄,。
5,、參加港澳游的訂單客戶以實鋪面積為準(zhǔn)。
6,、港澳游客戶的旅行時間可由自己決定（除五一,、十一、元旦等節(jié)假日）
7,、其他事宜按旅行社的規(guī)定執(zhí)行（xx地板只負(fù)責(zé)往返路費,、食宿及首道景點門票費用，其他費用均由客戶自理）
8,、特價產(chǎn)品及限量產(chǎn)品除外
暢想xx品質(zhì)贏取華碩筆記本
獎品：華碩筆記本電腦型號：待定
活動日期：20xx年4月9日至20xx年5月6日
在活動期間內(nèi)訂單客戶均可獲贈由xx地板提供的免費華碩筆記本電腦抽獎卷一張,，在20xx年5月6日下午2點在各專賣店統(tǒng)一抽獎。
活動期間凡訂單客戶都有正常禮品相送,，價格史上最惠,！
此次活動要求全省聯(lián)動，各地盡量出現(xiàn)69元/平米（a系列兩款裸板價）,，89元/平米（h系列特款特賣大包價）的特價地板,，以最大限度的來收獲訂單，然后再轉(zhuǎn)化為升級定單,，以此來摧毀競爭對手的經(jīng)營信心,，達到多訂單對xx品牌宣傳的目的。
訂金雙倍,、十倍翻
活動期間內(nèi)小區(qū)意向訂金交納10元當(dāng)100元使用,；交納100元當(dāng)200元使用；交納200元當(dāng)400元使用,。以此來攔截裝修業(yè)主的意念,，把xx作為考察的第一對象。
禮品支持（禮品有限,，欲購從速?。?/p>
品種價格
門口墊15元/塊,，買一贈一
指甲剪
水晶煙缸68元/個，買一贈一
禮盒拖把30元/個,，買一贈一
在公司沒有禮品的情況下,，可自己在當(dāng)?shù)亟M織一些禮品。
時間內(nèi)容備注
4月3日物料設(shè)計,，廣告設(shè)計并開始制作并予以發(fā)布
4月3———8日物料發(fā)往各個經(jīng)銷商,，各專賣店布置設(shè)計店面，并且預(yù)售簽單開始
4月9日定點引爆,，活動開始
1,、立柱、拱門：各地專賣店在活動期間戶外必須立拱門和立柱,，活動遮陽傘或帳篷可在專賣店門口或建材市場門口放立,，附近并有專人發(fā)放活動資料！以此來烘托活動氣氛,。如沒有立柱拱門的經(jīng)銷商可向蘭州公司申請借用或購買,，如需購買的經(jīng)銷商請在4月2日之前向蘭州公司匯款下定單由蘭州公司統(tǒng)一去制作，制作時間為十日左右,。
2,、海報（噴繪）：請張貼在店面最顯眼的位置；必須保證當(dāng)?shù)刈钚麻_盤的所有小區(qū)都有張貼,；各級經(jīng)銷商在可以的情況下可進行街道,、路口、超市等繁華地段進行地毯式的張貼（此規(guī)格建議為1.2米x0.8米）,，以有效告知促銷信息,，由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計樣稿，費用一人一半,。
數(shù)量不限,，大小不限！機會只有一次,！
1,、單頁：由公司統(tǒng)一設(shè)計制作發(fā)放到各地，要求各地各店夾報或?qū)Ｈ擞行l(fā),，不得積壓于手中,，配置多少，必須全部使用完畢,。
制作標(biāo)準(zhǔn)：157克a4銅版紙。
2、禮品對頭：本次活動的禮品堆頭請擺放在正門進店一米處位置,，整體呈（品）字形堆放,，最前面擺放門口墊20個以上（絲帶捆綁），正反“禮”字貼放置于禮品堆頭的最上方,，規(guī)格不小于1米*1米,。（“禮”字貼制作標(biāo)準(zhǔn)參考圖片）
5、特價簽：針對本次活動,，公司單獨制作實木地板“免費游港澳”,、強化地板“贏取華碩筆記本電腦”、特價產(chǎn)品的促銷標(biāo)簽,，各店必須明顯貼示于展示樣板上,。
6,、有條件的（特別是臨街店）專賣店一定要用公司統(tǒng)一設(shè)計好的噴繪畫面將門頭包起來,，不要把入口擋住，盡量往門頭以上位置去做,，能做多大就做多大，此目的就是讓消費者一定要感覺到震撼,，用做特殊宣傳的手段放大進店吸引。由蘭州公司統(tǒng)一提供設(shè)計樣稿并制作,，費用一人一半,。
1、促銷噴繪一定要保證當(dāng)?shù)厮行麻_盤小區(qū)都有懸掛
2,、橫幅懸掛小區(qū)/街道/建材市場進行宣傳
3,、單頁夾報或有專門人員進小區(qū)上門投遞
5、活動廣告管理方法：要求各經(jīng)銷商進行充量的廣告投入,，必須管控專賣店所有人員制定執(zhí)行充分宣傳。
特別說明：要求各地必須無條件參加本次活動,，并嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的相關(guān)政策,。對違反相關(guān)規(guī)定的和不參加本次促銷的經(jīng)銷商按照本方案第三條執(zhí)行外，對該地區(qū)的區(qū)域保護公司也不做保證,！
現(xiàn)無實木樣板的經(jīng)銷商抓緊時間在接到通知三日內(nèi)完成上樣工作,，每店不少于四款（多層仿古），每款六片起發(fā),。
港澳旅游：3200元/人,。定實木區(qū)地板80平米以上就可享受免費港澳游,，每平米成本40元，建議各經(jīng)銷商把吊牌價提高每平米20元,，活動時利潤每平米再降20元,。建議在店面銷售實木區(qū)地板時盡量以折扣形式跟客戶進行討價還價，輔料也另算,。
華碩筆記本電腦：每臺2800元左右,。按累計訂單800平米抽獎一次折算后每平米3.5元。抽獎券由蘭州公司統(tǒng)一設(shè)計制作,，市級發(fā)放80張,，縣級50張。抽獎定在五一黃金周的最后一天下午兩點左右,，最好在當(dāng)?shù)仄刚堃晃恢鞒秩藖砘钴S現(xiàn)場氣氛,，現(xiàn)場布置一定要大氣，要有節(jié)日的氣氛,。門口紅地毯能鋪多大就鋪多大,，音響聲音盡量放大，最好選用一些比較勁爆的dj音樂,，開獎時主持人要不停的大聲說“xx地板促銷活動還在繼續(xù),，沒有訂單的朋友抓緊時間訂單，可能下一臺筆記本電腦就是你的”等一些促進客戶訂單的話語,，拱門,、立柱、吊旗,、禮花,、禮品堆頭、地毯,、條幅等等這些都是營造氣氛的道具,。
以上兩項獎項消費者不可兼得。
（對外宣傳時可用廠家的角度進行）
1,、慶祝五一暨xx地板十二周年廠慶,，全國廠商聯(lián)動，十二年來價位首破底線,，五一長假結(jié)束后全球統(tǒng)一調(diào)價,。
2、全國xx地板專賣店同步聯(lián)歡慶祝xx周年廠慶,，定地板免費游港澳,，贏取華碩筆記本電腦，xx史上首次，機會只有一次,！
3,、活動期內(nèi)各專賣店只要訂單累積達到688平方米就可抽獎一次（不管十單八單，只要一到立馬現(xiàn)場抽獎產(chǎn)生）
4,、實木地板,，高貴、時尚,、典雅,，專為成功人士量身打造！今日訂單價位史上最低,，并且xx提供免費,、輕松港澳十五日游！
5,、xx地板,，中國地板十大品牌、中國品牌500強,、首批出口免驗產(chǎn)品,，品牌的榮譽保證了xx的品質(zhì),。
6,、全省各店面導(dǎo)購人員要自信加勇敢的說：雖然xx地板的品牌不是行業(yè)的第一，但是xx的品質(zhì)絕對是行業(yè)的第一,。
7,、本次促銷活動xx廠家計劃在全國1800家專賣店（不包括香港、澳門）共抽取3500臺華碩筆記本電腦,，計劃在全國共計2800人參加免費港澳游,。機會只有一次。
1,、購xx地板送港澳游,，xx史上首次，機會只有一次,！
2,、購xx地板贏取華碩筆記本，現(xiàn)場開獎,，真實有效,！機會只有一次！
3,、 xx地板五一全國廠商聯(lián)動,，十二年來價位首破底線，機會只有一次！
4,、 xx地板迎五一,，泄洪價69元，真的不能再低了,！機會只有一次,！
蒙牛品牌策劃書篇十二
作為一名市場營銷專業(yè)的學(xué)生，品牌策劃是我們專業(yè)必修的一門課程,。在這學(xué)期的課程中,，我學(xué)到了很多品牌策劃的知識和技能，這些知識和技能對我的職業(yè)生涯和個人成長都有很大的幫助,。在這篇文章中,，我將分享我對品牌策劃課程的心得體會，希望對其他學(xué)生有所幫助,。
一,、課程內(nèi)容深入淺出，易于理解,。
品牌策劃課程的教學(xué)設(shè)計非常優(yōu)秀,，每一節(jié)課都是針對某一主題進行深入剖析，且配合著實際案例分析,。這樣的教學(xué)方法讓我們能夠更加深入地了解各種品牌策劃的方法,、技巧、細(xì)節(jié),，并能夠?qū)⑦@些知識運用到實際實踐中,。
二、課程師資力量強大,，能夠讓我們真正理解品牌策劃,。
品牌策劃課程的老師都是在品牌策劃領(lǐng)域有深厚經(jīng)驗的專業(yè)人士，他們能夠深入淺出地講解知識點,，將理論知識與實際應(yīng)用相結(jié)合,。通過他們的講解，我們不僅可以理解各種品牌策劃的方法,，更能夠在實踐中靈活運用,。
三、課程注重實踐,，讓我們從理論到實踐的學(xué)習(xí)貫穿全程,。
在品牌策劃課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了各種品牌策劃的理論知識,，還通過課堂實踐和案例分析來加深理解,、掌握技能,。在實際課程中，老師組織學(xué)生以小組為單位,，進行品牌策劃案例的實際操作,。這種實踐式的學(xué)習(xí)方式讓我們的學(xué)習(xí)更加深入、實際,、貼近市場,。
四、課程倡導(dǎo)創(chuàng)新思維,，鼓勵我們提出有創(chuàng)意的品牌策劃方案,。
品牌策劃課程不僅注重讓我們學(xué)習(xí)各種傳統(tǒng)的品牌策劃方法，更注重引導(dǎo)我們加強創(chuàng)新能力和思維,。在品牌策劃課程中,，我們可以向老師提出自己獨特的想法和見解，并得到老師的指導(dǎo),、支持和鼓勵,。這種鼓勵創(chuàng)新的教學(xué)模式提高了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造力，更好地培養(yǎng)了我們的品牌策劃思維,。
五,、課程《品牌策劃課程》讓我收獲頗豐，成長茁壯,。
品牌策劃課程讓我受益匪淺,，無論是從品牌策劃技巧、理論知識,、實踐經(jīng)驗,，還是在實踐中培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力和團隊合作精神,，都為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),。我相信，隨著時間推移和自己的不斷積累和沉淀,，品牌策劃課程將成為我未來職業(yè)發(fā)展中的寶貴財富,。
以上，是我對《品牌策劃課程》的心得體會,。希望今后的學(xué)習(xí)生涯中,，能夠進一步學(xué)以致用，將品牌策劃理論和方法發(fā)揮到最大的作用,，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值,。
蒙牛品牌策劃書篇十三
為進一步加強和諧文明機關(guān)建設(shè)，通過改進機關(guān)服務(wù)方式,，創(chuàng)新機關(guān)服務(wù)載體,，提高機關(guān)服務(wù)水平,，進一步濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，優(yōu)化機關(guān)發(fā)展環(huán)境,，推動管理·服務(wù)效益提升年活動有序開展,，經(jīng)研究決定，從今年開始,，在局機關(guān)科室和事業(yè)單位深入開展創(chuàng)建“機關(guān)服務(wù)品牌”活動,。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以服務(wù)大局、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾,、服務(wù)發(fā)展為宗旨，以提升機關(guān)黨建工作水平和管理效能為目標(biāo),，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進服務(wù)品牌建設(shè),，力爭通過以“民生為本,、服務(wù)至臻”為主題的品牌創(chuàng)建，調(diào)動全體干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，優(yōu)化機關(guān)服務(wù)環(huán)境,，提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量，營造創(chuàng)新工作氛圍,，樹立良好的對外形象,。
二、目標(biāo)要求
通過創(chuàng)建活動,，使全局的服務(wù)意識進一步增強,，行政服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化，廣大干部職工的服務(wù)能力和水平進一步提升,，“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念進一步深化,，“和諧為基，責(zé)任為重,，民生為先,，創(chuàng)新為魂，實干為榮”的理念進一步強化,，“勇于擔(dān)當(dāng),，腳踏實地，立說力行,，抓細(xì)求精,，奮力爭先”的精神進一步弘揚,，為黨建先鋒工程提供新載體，為提高機關(guān)服務(wù)效能提供新目標(biāo),，為創(chuàng)新服務(wù)舉措提供新動力,，為建設(shè)機關(guān)文化提供新內(nèi)容。
三,、品牌內(nèi)涵
我局機關(guān)服務(wù)品牌的創(chuàng)建是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)價值觀為核心,，以規(guī)范的服務(wù)工作，體現(xiàn)服務(wù)特色,，展示服務(wù)形象,。服務(wù)品牌按照“四確定、一支撐”的原則著手創(chuàng)建：
(一)“四確定”原則,，即確定好機關(guān)品牌服務(wù)名稱,、內(nèi)涵、精神,、理念,。
品牌名稱：“民生為本、服務(wù)至臻”,。
品牌內(nèi)涵：“民生為本”就是把解決老百姓最關(guān)心,、最需求、最希望的事情作為工作目標(biāo),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市建設(shè)管理工作,，明確責(zé)任分工，強化細(xì)節(jié)管理,，真正做到權(quán)為民所用,，利為民所謀，情為民所系;“服務(wù)至臻”就是及時把順民意,、解民憂,、暖民心作為工作追求，在工作中視群眾為親人,，全面實施親情化服務(wù),，用作為暖民心,，以業(yè)績樹威信;最大程度地推行政務(wù)公開,，提高工作效率，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打造最和諧的人居環(huán)境,。
品牌精神：城市建設(shè)管理各項工作都直接關(guān)系到群眾的切身利益,，要以民為本、用心做事,、追求卓越,，加強專項整治,、部門協(xié)作、長效監(jiān)管,，實現(xiàn)創(chuàng)一流服務(wù),、樹一流形象、爭一流業(yè)績的奮斗目標(biāo),。
品牌理念：堅持“完美的服務(wù)就是卡尺,，群眾的滿意就是標(biāo)準(zhǔn)”;做到“高透明度管理、高協(xié)調(diào)運作,、高效率服務(wù)”;確?！盁o關(guān)系辦事、無停留辦公,、無利益服務(wù),、無障礙入住”。
(二)“一支撐”原則,，即要建立健全支撐體系,，包括各項工作流程、服務(wù)制度機制,、管理制度機制,、監(jiān)督考核機制等，將品牌創(chuàng)建工作納入年度崗位目標(biāo)管理考核,。建立科室名片,，各單位、科室要明確本單位的管理,、工作和服務(wù)理念,，每位干部職工均要有自己的職責(zé)分工和個人座右銘。
四,、創(chuàng)建原則
一是堅持科學(xué)規(guī)劃,、科學(xué)設(shè)計的原則。要從服務(wù)品牌的構(gòu)建入手,，將品牌的文化內(nèi)涵融入各項工作實踐中,，運用科學(xué)的管理方法，制定創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌實施計劃,，提煉切合本單位工作實際的品牌創(chuàng)建主題,，明確創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌目標(biāo)任務(wù)、工作措施,、保障機制和績效評價具體標(biāo)準(zhǔn),，使機關(guān)品牌的創(chuàng)建具有科學(xué)性、針對性,、可操作性,。
二是堅持以人為本,、以服務(wù)對象為先的原則。要從服務(wù)品牌的發(fā)展完善入手,，著眼于服務(wù)民生,，服務(wù)發(fā)展這條主線，堅持“三為”和“五心”,，三為即：為群眾打造清潔衛(wèi)生,、設(shè)施齊全、方便舒適的服務(wù)場所,、為群眾提供展示機關(guān)工作人員的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)形象,、為群眾提供更清晰、更規(guī)范,、更便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù);五心即：接待群眾熱心,，聽取問題細(xì)心，解答問題耐心,，提供幫助誠心,，解決問題盡心。
三是堅持繼承創(chuàng)新,、與時俱進的原則,。積極學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗和做法，大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,，不斷推動機關(guān)服務(wù)上水平,。
四是堅持活動統(tǒng)籌、相互促進的原則,。品牌創(chuàng)建活動,，是在全市實施的“黨建先鋒”工程和我局開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動的大背景下啟動的，因此,，要堅持活動統(tǒng)籌開展,，做到有機銜接，相互呼應(yīng),。要將服務(wù)品牌的創(chuàng)建作為推動實施“黨建先鋒”工程的主要動力,，作為開展“管理·服務(wù)效益提升年”活動的重要機遇，達到品牌服務(wù)創(chuàng)建上實現(xiàn)新突破,、服務(wù)效益提升上實現(xiàn)新跨越,，基層黨建管理上實現(xiàn)新發(fā)展這一目標(biāo)。
五,、創(chuàng)建措施
1,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了強化創(chuàng)建效果,，加大創(chuàng)建力度,，局成立創(chuàng)建機關(guān)品牌活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局政工科,，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建的組織落實,。各單位、科室要在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下共同參與,，明確分工,，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào),，密切配合,，建立整體協(xié)同運作機制，確保機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作順利開展,。各單位,、科室根據(jù)工作實際，創(chuàng)建自身富有特色的服務(wù)品牌及工作理念,，于6月25日前報局活動辦,，局將在走廊文化醒目位置予以展示。
2,、提高創(chuàng)建認(rèn)識,。充分調(diào)動人人自覺參加品牌創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性，營造關(guān)注品牌,、愛護品牌的濃厚氛圍,，積極培育先進的機關(guān)文化。各單位要提高對創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌重要性的認(rèn)識,，黨員干部要帶頭貫徹落實服務(wù)品牌精神,，把服務(wù)品牌建設(shè)的要求真正落實到每一個服務(wù)項目、每一次工作過程和每一位工作人員上,，通過創(chuàng)建活動,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。
3,、加強宣傳策劃。一是要積極開展宣傳發(fā)動,，切實把全局干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌的工作思路上來,，增強創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動參與品牌建設(shè)的積極性和自覺性;二是要找準(zhǔn)品牌定位,，提升品牌核心競爭力,。各爭創(chuàng)品牌要緊密結(jié)合城市建設(shè)管理工作特點，找準(zhǔn)品牌定位，確立品牌理念,，制定爭創(chuàng)計劃,，堅持把服務(wù)品牌創(chuàng)建與紅旗單位、青年文明號,、巾幗文明示范崗等各類爭先創(chuàng)優(yōu)活動緊密結(jié)合,，擴大效應(yīng)，力爭品牌創(chuàng)建達到較好效果;三是要充分利用,、學(xué)習(xí)交流,、信息簡報、局網(wǎng)站專欄,、新聞媒體等多種形式,，加大品牌創(chuàng)建的宣傳力度，塑造良好的服務(wù)形象,。
4,、加強制度建設(shè)。一要完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。各單位,、科室要結(jié)合我市城市建設(shè)管理工作發(fā)展形勢和我局工作實際，進一步健全規(guī)范的崗位職責(zé),、工作制度,，全面公開工作流程與服務(wù)承諾，努力提高各方面對局機關(guān)服務(wù)的滿意度;二要創(chuàng)新服務(wù)機制,。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，創(chuàng)新服務(wù)方式，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，增強服務(wù)效率,，提高服務(wù)質(zhì)量，提升對外形象;三要健全培訓(xùn)體系,。積極組織服務(wù)觀念和服務(wù)理論方面的培訓(xùn),，樹立正確的服務(wù)理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德;積極組織服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范,、常識方面的培訓(xùn)，提高干部職工的服務(wù)意識和責(zé)任心,，提高服務(wù)技能,、團隊意識和溝通合作技巧，增強服務(wù)本領(lǐng);四要完善監(jiān)督與反饋機制,。完善局網(wǎng)站局長信箱,、民生直通車,、網(wǎng)上調(diào)查、民意征集和有獎舉報專欄,，聘請社會監(jiān)督員,，采取座談會、滿意度測評,、意見箱等多種渠道加強與客戶的溝通聯(lián)系,，窗口科室和行政執(zhí)法單位要加強滿意度情況的跟蹤統(tǒng)計,，第一時間掌握反饋情況,，第一時間進行改進和提高。
5,、加強總結(jié)推廣,。著眼服務(wù)品牌的長效性和持續(xù)性發(fā)展，在品牌爭創(chuàng)中注重總結(jié),、提高和推廣工作,，重視學(xué)習(xí)先進地區(qū)兄弟單位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)中的先進理念和成功經(jīng)驗，及時總結(jié)我局機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建中好的經(jīng)驗,、好的做法,，積極樹立品牌服務(wù)先進典型，在局年終表彰大會上表彰服務(wù)品牌創(chuàng)建中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人,。同時，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌建設(shè)為契機,，切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),、文化建設(shè)，營造愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，促使全局干部職工在品牌創(chuàng)建中,，培養(yǎng)高雅情趣,，提高文化品位，體會品牌內(nèi)涵,，將品牌創(chuàng)建的意識和行動融入全體干部職工的一言一行,，確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈，品牌美譽度持續(xù)上升,。
