總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇一

20xx年很快就過去,，經(jīng)過一年的.努力工作，在楊主任和范主任的帶領指導下,，工作有序進展,，后勤工作有了明顯的改觀,，但是后勤工作還存在不少的問題,，還需要很大的改進。

現(xiàn)對整年工作進行分析總結(jié)：

宿舍管理主要包括人員安排入住,，門窗床空調(diào)維修,、衛(wèi)生,、物品配備,、安全等方面,。每月統(tǒng)計入住人員及管理費用,，嚴把宿舍用電安全及明火安全,，每個星期對宿舍檢查一次，查看有無使用大功率用電器,。20xx年查出2個熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘,。

有幾次公司宿舍出現(xiàn)空調(diào)不制冷及漏水情況，都及時和空調(diào)售后人員聯(lián)系,，快速修好,。女職工宿舍的門鎖壞了,，及時協(xié)調(diào),，請輔助車間人員幫助修好。

一年來，職工宿舍得到了安全保障,，沒有出現(xiàn)安全事故。衛(wèi)生也很有起色,。為入住職工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。

對后勤保潔人員制定規(guī)章制度,、保潔標準,、考核辦法及標準，每天實行檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔員處理掉,，同時記錄下來，如果沒有及時處理,，要給予保潔員扣除當月的考核分,，考核分與當月的綜合效益獎掛鉤,。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進,。通過組織幾次衛(wèi)生大清理,，公司長期堆積的廢棄物得到了處理,，使得廠區(qū)環(huán)境更加和諧,。

門衛(wèi)是公司臉面,，衛(wèi)生也很重要。為了搞好門衛(wèi)衛(wèi)生,，每天也對門衛(wèi)進行衛(wèi)生檢查,，考核,，發(fā)現(xiàn)一次問題就要扣除當月的考核分,，現(xiàn)在門衛(wèi)衛(wèi)生也有明顯的改進。食堂衛(wèi)生在今年實行了衛(wèi)生考核辦法,，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛(wèi)生都是很好的,。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來職工門對食堂都很肯定,。

公司后勤保衛(wèi)人員現(xiàn)有6人,，門衛(wèi)保衛(wèi)人員4人,，車棚保衛(wèi)人員2人，為了保證公司白天安全,，公司門衛(wèi)實行了來客登記,、來車檢查制度,，嚴禁杜絕閑雜人員進入廠區(qū),。夜間嚴格要求門衛(wèi)值班人員要保證一個人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺同時夜間也要對生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)進行檢查,，并形成記錄,。通過檢查發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)夜間值班2人都有睡覺現(xiàn)象,，隨即,，對門衛(wèi)進行夜間抽查,，于20xx年10月21日夜抽查發(fā)現(xiàn)當班值班人員都處于睡覺狀態(tài),，隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合效益獎,。通過這樣的考核辦法,，公司的后勤保衛(wèi)工作取得了一定的成績,。加強了對車棚的管理,，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標準,，今年以來對車棚進行了2次維修,，同時進行了清理,、打掃,，為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動車充電,。劃線和制作停放車牌又為職工的停車和車輛安全提供了保障,。

在來賓的接待工作中,，做到有節(jié)有禮,，安排周到。提前安排好公司的大小會議的會務工作,，保證會議前的會標、茶水,、音響、燈光,、視頻等一切完好就緒,。

為保證職工能及時用上所需日常辦公用品，每次我都主動查看公司辦公用品庫存，及時快速的購買，同時比較辦公用品的質(zhì)量和價格，決定選取在那里采購。平時我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較，保證質(zhì)量最好價格最低,。這樣我采取了幾個辦公用品店報價的辦法,，同時在幾個店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比，然后決定在那里采購，為公司節(jié)約成本,。當然廣告宣傳也是這樣,，在保證效率的基礎上，我們選擇了服務好價格便宜的廣告公司。

一年來,，我敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點：

1．衛(wèi)生方面

衛(wèi)生管理沒有做到位，力度不夠,；衛(wèi)生管理培訓不到位,；檢查不到位,。很多時候由于別的事忽略了對衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查,，導致有時后出現(xiàn)衛(wèi)生死角的情況和保潔工作跟不上,。

首先：在組織人員日常衛(wèi)生檢查的過程中沒有真正做到讓每一個后勤保潔人員時刻將衛(wèi)生標準牢記于心,；其次：在檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在檢查后發(fā)現(xiàn)問題沒有及時總結(jié)經(jīng)學習,，避免類似的問題再次的出現(xiàn),。為此,，我決定在今后的工作中加強衛(wèi)生方面的重要性培訓的力度并強化衛(wèi)生保潔員的責任感,，使每位保潔員都認識到搞好外部衛(wèi)生和辦公區(qū)的重要性,。從而形成一個和諧的衛(wèi)生良好氛圍。

2．后勤管理方面

后勤工作是干出來出來的,，而不是檢查出來的，就是說要講全面后勤管理,，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)。同時檢查也十分重要,，特別是在平時的管理過程中,，變被動為主動。雖然公司領導都重視公司后勤管理工作,，但在實際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是后勤人員之間的配合,，例如在發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)值班人員形象問題、發(fā)現(xiàn)保潔人員保潔不到位問題,，既然提出來,，既然處理掉,，但在后來的工作中依然存在類似的問題。要解決這些問題不是某一個人的問題,，是后勤人員要有一股凝聚力,，要有團隊意思,，我認為要想做好這些工作,，必須把握“嚴,、細,、實” 的原則,，要嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實,。 雖然在過去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,，如：后勤人員的素質(zhì)修養(yǎng)有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等,。我深知：沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時間,，多安排一些后勤的培訓，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

1、加強學習,，提升自己。

2,、利用業(yè)余時間,，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜

合素質(zhì),、工作熱情、團隊意思,。

3、在后勤衛(wèi)生方面上,，把握“嚴,、細、實” 的原則,，嚴格管理,，認真細致,，狠抓落實,。使公司衛(wèi)生環(huán)境有新的突破。

4,、重點抓門衛(wèi)的保衛(wèi)安全工作，同時規(guī)范門衛(wèi)形象素質(zhì),。

5、協(xié)作公司草坪綠化,，管理好公司的花草樹木,。

6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作,。

7,、全力配合公司各部門工作,，高效率提供后勤服務工作,。

8,、完成公司領導交給的其他任務。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇二

作為后勤食堂的負責人,，除了要給同事們作出好的食物,，同時也是要對得起企業(yè)對我的信任,，把食堂的賬目做好,，控制好成本，保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的,，在采購上面，我都是仔細的去確認,，由于企業(yè)大，人員多,，采購量也是比較多,，每一筆賬目我都會去核查，同時對于采購的食材也是進行抽查,，確保食材沒問題,，同時采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生,，確保食堂每次的采購都能經(jīng)得起核查的,。

對食堂員工的管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度，同時不定期的對員工進行培訓,，提高他們的服務意識,，衛(wèi)生意識,，明白要做好工作,，必須要服務好企業(yè)廣大的同事們，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,，定期去體檢,，確保員工的身體健康，沒有傳染的疾病,，以及不合適食堂工作的疾病,。

作為食堂,，主要是為同事們的就餐服務的，所以我得對他們的飲食負責,，確保食材是新鮮的,，食品做出來是干凈衛(wèi)生的,，食物是可口的,，由于人員眾多，每個人的口味是不同的,，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師，盡量滿足大部分人的口味,，讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜肴。各個部門的同事下班時間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜，我們食堂也是根據(jù)情況,，提供正常三餐之外，還有宵夜,，下午茶等一些餐點時間，讓同事們來到食堂,，都有飯菜。

在這一年里,，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷,，詢問同事們的意見,，不斷改進食堂的菜式和服務水平，讓食堂能更好的為同事們服務,，做好這個后勤的工作,，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作,。

后勤的工作是比較繁忙,，同時也是需要有一個好的服務態(tài)度和細心的精神的，在這一年里,，我不斷的改進,，不斷的聽取同事們的意見,，以及領導給到的一些指導，把食堂的工作做好了,，雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說,，還是給同事們帶去了很好的后勤服務。來年的工作中,，我要繼續(xù)努力,，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇三

一、做好內(nèi)部服務,，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的理念，努力做好對內(nèi)的服務,，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

(一)員工飯?zhí)觅|(zhì)量關，提高員工滿意度。

搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復研究的課題,。20xx年，員工飯?zhí)眠M一步在菜品花樣上下功夫,，每天菜式更換,，員工基本滿意,，確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時，20xx年,，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。

(二)員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間,。

員工宿舍每天都有幾百人在此休息就寢,，安全,、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，以前也不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,，20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題，對員工宿舍管理工作提出新的標準：一是理順員工宿舍入住的流程,，加強安全管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施,，使員工宿舍的安全問題得到了控制,，20xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,，實行宿舍值日制,，區(qū)域包干制,，做到及時打掃，每天檢查,，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài),。

(三)為營業(yè)部門服務,，滿足員工的服務要求,。

為保證員工良好的工作環(huán)境,，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進行不定期巡視，及時了解員工住宿環(huán)境設施設備運轉(zhuǎn)的情況,，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,，及時進行調(diào)節(jié)和處理,。在其他部門員工有后勤服務需求的情況下，后勤部積極安排好工作,，第一時間解決問題;同時,，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務需求,，主動做好服務工作,，有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂,。

二,、加強資產(chǎn)采購管理工作，樹立成本控制觀念,，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。

后勤部是公司運行費用使用較大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，20xx年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率,。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產(chǎn),。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,，20xx年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點工作,，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類,、評估,，并對部分資產(chǎn)進行維修維護;同時,，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記，以方便資產(chǎn)的調(diào)撥,。在采購需求執(zhí)行前,，實行資產(chǎn)管理先行審核制度,，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,，最大限度利用閑置資產(chǎn),。如今年對客房部提報采購席夢思床的過程中,，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來,，滿足了客房部的需求,，節(jié)約采購資金幾千元,。

(二)執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督,。

在采購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進行全面摸底,，對于市場價格波動大的產(chǎn)品(如大米,、魚、肉等)實行定期走訪市場,，隨機抽查供應商報價等辦法,，確保采購價格的合理性,，以保證以就低價格采購,，加強監(jiān)督,。

(三)能源運行控制，節(jié)能降耗效果顯著,。

節(jié)能降耗工作是后勤部非常關注的重點工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的具體措施和計劃,。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進行普查,，重新確定運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水實行巡視管理，督促其節(jié)約用水,，避免不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)約意識,，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費的問題,。

(四)費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法,。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費,、電費,、水費,、燃料(煤炭)費等費用支出分析,。對計劃執(zhí)行情況及實際運行費用情況進行綜合對比,，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法,，通過逐月的費用分析報告,，確保公司領導及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施,，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內(nèi),。

三,、工作中的問題與20xx年的工作重點。

后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務,，履行了相應職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進,。

1,、工作落實不徹底,，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠,，員工接受工作和領導安排工作不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理能力偏弱,，文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足,，導致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。

3,、工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善,。

4,、服務能力欠缺,，存在想服務但缺乏服務技巧和服務手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤服務針對性不強的主要原因,。

5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足,。

6,、與其他部門還不能做到無縫溝通,，存在“上邊熱，下邊冷“的情況,，基礎員工基本不溝通或溝通不力,，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。 針對以上問題，后勤部將在20xx年工作中重點加以關注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題,，后勤部20xx年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤服務體系,，服務的內(nèi)容要進一步清晰化，服務監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務,。

2,、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合,，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用,。

3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作,。

4,、解決效率偏低的問題，將工作安排,、工作處理,、工作跟蹤,、工作回復流程形成閉環(huán)。

5,、全面提高員工的整體素質(zhì),，進一步對員工進行登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善,。

總之,，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問題,，對此，后勤部將認真總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓,，力爭工作各方面再有所突破,，切實提高后勤保障能力和運行水平。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇四

20xx年已經(jīng)過去了,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的.喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領導的安排,，我主要負責后勤服務和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

對于一名食堂負責人來說,，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務,，嚴守財務紀律,，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全,，關系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢,。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此,，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作,，確保全年無食品安全事故發(fā)生,，表示深深的感謝,！

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造,，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

我行網(wǎng)點多,，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下,，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進行了更換,、暖氣進行分戶改造,、xx支行廚房通風及設備安裝改造,。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風,、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證公司的用水用電安全運行。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

一年來,，在公司領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與公司領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足,；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務管理方面學習還不夠深入,，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領導和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績,、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇五

,，后勤部在集團領導下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務,、保障運營”的工作目標,，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務質(zhì)量，堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務管理理水平,，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務,。

一、堅持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20進一步強化了以營業(yè)為中心的服務理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務需求信息,，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時,，進一步提高后勤服務質(zhì)量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻,。

（一）進一步加強物業(yè)設施維修維護,，提高服務設施運行標準,。

為促進后勤各項工作有的放矢的開展,。09年初,，后勤部組織召開了09年的

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇六

過去的一年里，公司內(nèi)挖潛降耗,、改造擴建,；外拓展市場,、搶占先機，為華強的長足發(fā)展打下堅實的基礎,。如果說20xx年是充滿激情,、變革創(chuàng)新,，令人驚喜的一年,；那么20xx年則是夯實基礎，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，進取發(fā)展的一年,。后勤部在公司改革思路指導下,，在主管副總的領導下,，全體員工本著對公司高度負責的精神,，立足公司實情，因地制宜,，團結(jié)協(xié)作,，緊緊圍繞公司的工作中心,，根據(jù)公司工作計劃的部署和要求,，以車隊,、民工隊、裝卸隊,、職工食堂,、保衛(wèi),、后勤服務為主線,，深化制度落實,、管理創(chuàng)新,、配合協(xié)調(diào),，使管理水準提到了一個新的起跑線,。戰(zhàn)勝了我部人少,、事雜、時間緊,、任務重的困難,，較好的完成了公司下達的末端酸性廢水治理,、硫酸余熱鍋爐、篆塘脫硫廠沉污池,、硫酸精脫鹽水站等工程預、決算,、土建任務，以及各廠大小修項目協(xié)助及基礎實施建設等階段性和日常事務性工作,。完善了快捷,、優(yōu)質(zhì)的新型后勤服務保障體系,，為配合公司的改革,，為公司的可持續(xù)發(fā)展,，為后勤社會化改革的深入、規(guī)范化縱深推進奠定了堅實的基礎,。

回顧一年來的工作,，后勤部全體員工工作積極,、努力,，成績顯著,。下面就一年來的工作簡要總結(jié)如下：

后勤部是公司內(nèi)最大的部門,，集黨,、政,、工,、青、婦及公司辦,、醫(yī)務、保衛(wèi),、車隊運輸,、裝卸、基建,、生活服務于一體,。是直接為公司工作服務的綜合辦事機構(gòu)，是維持公司生產(chǎn)經(jīng)營并保證公司有效運轉(zhuǎn)和發(fā)展的多種輔助保障系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng),?！爸艿健⒓氈隆剀?、一流”是目標,，人少,、事多是其特點。

為了開展好我部的工作,，把握特征,、明確目標、抓好管理是關鍵,。一是抓內(nèi)部管理,，我們根據(jù)內(nèi)部管理制度開展工作,，如：《車輛管理制 度》,、《駕駛員考核辦法》,、《民工用工及計價規(guī)定》,、《職業(yè)病防治工作預案》,、《生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全衛(wèi)生管理準則》,、《裝卸班管理規(guī)定》、《包裝考核辦法》,、《文件管理制度》,、《保衛(wèi)工作管理制度》、《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責任制》和《內(nèi)部治安管理暫行（辦法）》,，《二級單位治安責任制》,，《門衛(wèi)管理制度》,、《門崗出入管理制度》、《廠區(qū)巡邏制度》等,，并以文件的形式對有關責任的落實和考核辦法作出詳細的規(guī)定,。并下發(fā)貫徹執(zhí)行,，按分工落實職責，力求用最少的時間把工作完成好,，提高工作效率,，有力地配合各部門工作。二是堅持良好的工作方法,，每周一下午四點定期召開后勤部工作例會制，總結(jié)上周工作,，傳達公司精神和安排布置本周的具體工作,，做到工作清楚,、任務明確,、責任落實。三是加強后勤工作監(jiān)管力度,，確保后勤服務質(zhì)量，我們工作上認真履行監(jiān)督,、管理,、服務職能,，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站并逐步加強監(jiān)管力度,，確保后勤服務質(zhì)量，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠保障,。

通過制度建設嚴格規(guī)范內(nèi)部管理,，從而使后勤管理工作科學、規(guī)范,、有序,。

車輛的管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營中占有相當重要的位置，并受到多方面的'關注,。隨著公司改革的不斷深化,，對車輛管理提出了更高的要求,，而用車頻率以及車輛費用的不斷上漲，已成為后勤部門的沉重負擔,。無論是公事,、私事,，用公司的車辦事省力省事方便舒適，這是人所共知的,，如何進行用車制度改革,，加強和改善車輛管理工作，努力提高經(jīng)濟效益,，就此,，我部已著手完善相關用車制度,、規(guī)定。為了保證公司生產(chǎn)運輸用車和公務用車,，在車輛管理上，不斷的創(chuàng)新和改革,，使其最大限度地滿足公司要求,。

生公司貨物滯運現(xiàn)象,，保持了公司生產(chǎn)之需,。

二是公務用車方面,。為滿足公司管理要求,，先后制定完善了公務車輛的使用、費用報銷,、駕駛員考核制度，逐步規(guī)范了管理行為,。范文寫作出車按規(guī)定進行用車申請和派車,，不該派的車堅決不派,；維護做到先請示后執(zhí)行,；駕駛員的管理更加趨向合理化，改革了駕駛員以里程獲取獎金的辦法,，更加有利于調(diào)動積極性,。徹底改變了過去粗放的管理方法,。

三是安全管理方面，堅持每月召開一次駕駛員安全學習例會,，強化交通安全,，杜絕違章事故,。

四是按時辦理車輛的各種業(yè)務,。如車輛的年審、綜合性能檢測,、養(yǎng)路費,、季檢卡,、二級維護檢測建檔等均按規(guī)定進行辦理。

由于管理的逐步規(guī)范,，貨物運輸,、交通車,、公務車秩序良好，公務用車維修費用大大下降,，五臺小車和兩臺裝卸車全年共計發(fā)生維護費8萬元,，與國企時一輛小車就要花十幾萬元維護費相比,，大大壓縮了維修維護費用，并使車容車貌煥然一新,，車輛完好率100%,。

杜絕食品中毒事故，確保飲食安全,。公司食堂現(xiàn)有9人,，承擔著500余人的飲食生活服務和各部門外來客人的業(yè)務就餐,。除了每天固定的三頓伙食外，還要承擔各廠檢修期間的臨時加餐以及裝卸科物資轉(zhuǎn)運的突擊加餐,。為了配合生產(chǎn)一線的工作,，按時提供就餐,，確保飲食安全,，對此,，我們下了不少功夫進行管理,，一是我們要求食堂從業(yè)人員必須有“健康證”,，要求食堂室內(nèi)外和工作人員必須達到公司制定的衛(wèi)生標準，保證服務熱情周到,，保證飯菜質(zhì)量,，品種多樣,，搭配合理,。二是管理制度落實,，嚴格購進,、支出控制監(jiān)督制度和逐日登記制度,。定期檢查、指導食堂衛(wèi)生,，保證工作餐熱、熟,、潔,。三是實行工資定額包干制，根據(jù)工作量核定食堂月工資總額,，由炊管班長根據(jù)業(yè)績自主考核,，拉出工資等級,，一方面給食堂管理員一定的自主權(quán)，另一方面激發(fā)食堂員工的工作積極性,。四是利行節(jié)約,，變廢為寶,，食堂通過收集剩飯菜和做飯時所剩的棄料，全年共飼養(yǎng)了生豬18頭,，用于公司的重大節(jié)日慶賀,，按市價算創(chuàng)價值近2萬元,，既為公司創(chuàng)造了價值,，降低了食堂成本，又讓員工們吃上了放心肉,。

食堂管理上的不斷創(chuàng)新和改進使我部食堂管理工作有了新的起色,，食堂員工烹飪技術(shù)提高了70%,；食品安全率是100%,；加班加飯數(shù)量完成率100%,；工作餐質(zhì)量、數(shù)量得到了保證,，無論是公司大修期間還是正常開車期間均保質(zhì)保量完成任務,，未出現(xiàn)誤餐,、食物質(zhì)量方面的問題,，員工反映較好。全年食堂共計支出283870,。3元,，財務快餐收入49484元，招待費支出18935,。6元，員工夜,、晚班快餐費支出：215450,。7元,。

1,、制定醫(yī)務室承包經(jīng)營方案,，實行免租金、自找工資,、自主經(jīng)營的方式。既保證了生產(chǎn)急救之需,，又為公司改革的發(fā)展起到了較好的作用,，降低了費用,。

2,、建立健全職工健康檔案,、職業(yè)病預防和防治制度、應急救援預案等各項規(guī)章制度,，在預防與防治方面,，結(jié)合企業(yè)實際,，定期對員工進行身體健康檢查,。對新進員工健康體檢56余人次,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,，按要求建立了我廠職業(yè)病防治領導小組,，完善了工作場所職業(yè)病危害警示標識,，對《職業(yè)病防治法》進行了宣傳學習。

4,、思想?yún)R報專題廠區(qū)環(huán)境定期消除四害,、實施監(jiān)測,、發(fā)放防護用品、藥品等控制和預防職業(yè)病的產(chǎn)生,。負責對餐廳的衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,、食品安全的監(jiān)督工作。每月組織檢查一次生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生,，并進行匯總評比。督促搞好環(huán)境衛(wèi)生,，經(jīng)一年的整頓,，辦公樓及生產(chǎn)環(huán)境面貌一新，露出了新顏,。

公司的治安保衛(wèi)工作是我部另一項重要工作,。保衛(wèi)科現(xiàn)有員工27人,，擔負著公司產(chǎn)品物資的進出把關,，驗證登記,，夜間重點、要害部位巡邏守護,，日常治安、重大節(jié)日治安執(zhí)勤、應急救援和制止,、打擊違法犯罪等工作。

我部始終把企業(yè)內(nèi)部安全,、保衛(wèi),、穩(wěn)定工作擺在一個較為突出的位置。認真貫徹“依靠群眾,，預防為主,，確保重點，綜合治理”的方針,，大膽創(chuàng)新,，狠抓了保衛(wèi)工作的“組織落實,、制度落實、工作落實,、經(jīng)費落實”,，不斷開創(chuàng)治安保衛(wèi)工作的新局面,。

保證公司財產(chǎn)安全和內(nèi)部穩(wěn)定是保衛(wèi)工作的重點,，是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵。針對公司內(nèi)部和周邊村社的治安狀況,，一是抓群防組織建設,，建立完善六個群防網(wǎng)絡組織,，重新審定了五名群眾治安聯(lián)絡員,，達到防范及時,、處置及時,；二是抓夜間防范，充分發(fā)揮各門衛(wèi),、夜巡人員和群防聯(lián)絡員的作用,，全年收到有效舉報線索15起,；三是抓內(nèi)部穩(wěn)定，對各種糾紛、矛盾進行調(diào)解，有效預防糾紛引發(fā)的治安或刑事案件,，全年共調(diào)解糾紛11起,，18次,，成功率達90%以上；四是按標準抓落實,，創(chuàng)建平安華強,。

通過以上措施，有效地控制了事故和案件的發(fā)生,，制止沒收非法收購,、私拿,、偷竊公司廢舊物資、損壞公司財物23人次,，為公司挽回財產(chǎn)損失近2萬余元,，維護了公司正常的生產(chǎn),、工作秩序，有效保證了公司內(nèi)部及周邊村社的治安穩(wěn)定,。

裝卸、基建,、民工隊三支季節(jié)工隊伍,，支撐著公司產(chǎn)品包裝,、裝卸,、基礎設施建設和各廠協(xié)助維修工作，人員流動性大,，作業(yè)面廣,，管理難度較大,，且與各廠聯(lián)系緊密,，關系到生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),，為用好用活民工隊伍，我們從用工管理,、人員安排、工資結(jié)算,、服務效果幾個方面嚴格把關,，切實做到用工有據(jù),、人員安排合理,、工資結(jié)算準確,、服務周到。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇七

我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,，在學校各部門的共同協(xié)作下,，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作,，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、立足本職，服務一線

開學初我們遵循學?？傮w工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

1,、改善教學環(huán)境跟學習環(huán)境。在開學伊始,，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,，為節(jié)約開支,，大多采取該修就修，不能修的也儲存好,，基本上滿足了學生人人有桌椅,，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學,、上巴河小學,、宋家涼亭小學跟標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作,。

2,、安排專門的水電管理員，維修及時,、服務到位,。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修,、更換燈管100余次,，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次,。

3,、配合政教處、教務處開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位,。安排人員負責文印用品的保管及購置,，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速,、齊全,，保證工作的正常有序。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學校的基礎工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》,、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》,、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,，所有帳務全部登記、核實,、建帳,、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載,，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù),。管理日趨完善,。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度,。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導,、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生跟價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收,。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量跟銷售進行必要的監(jiān)督,，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量,。同時,，為學校贏得了一定的效益。

三,、加強管理,，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈,。按照總體要求,，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務性,、科學性,、全局性。作為主管后勤的副校長與學?？倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物品采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請,、主管領導審批,、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,，否則所購物品學校一概不予報銷,。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,，改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買,，不需要的班就不給買,，這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

3,、加強紙張跟辦公耗材的管理,，實行由主管統(tǒng)一購置打印跟油印的用品，并有專人負責紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,。減少不必要的支出,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇八

回顧一年的工作，想好總結(jié)怎么寫了嗎?一起來看看本站小編為大家精心整理的“公司后勤部門工作總結(jié)范文”,，歡迎大家閱讀,，供大家參考,。更多內(nèi)容還請關注本站哦。

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領導下,，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強學習,，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議，認真學習黨的路線,、方針,、政策。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高,。

2,、加強安全教育，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領導的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務,。這些成績的取得,，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保安全行車。

3,、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而復雜的工作,，它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,，做了大量細致的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，20xx年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx,。

4,、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。例如,，20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),，176xxxx/每臺,，比同檔次的低500-100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的.各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達到了預期的目的,。既減少了業(yè)務招待費的開支,，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支480xxxx,。全年共計節(jié)約費用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠,。

各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好,，很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1200xxxx,，話費嚴重超支。個別部門對話費控制得不嚴,，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺、打國際長話,，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應功能,，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務,，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費開支,，當時考慮到要投入xxxx多元,，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初,，電信行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支100xxxx元,，全年共計節(jié)約費用開支1200xxxx,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

5,、加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實行房改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要,，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工,，能及時進行批評教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設,，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生,、愛健康,，樹立良好的社會風氣。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的,。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層,、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

明年的工作思路：

1、繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化,。

2,、加強車輛的安全管理，確保行車安全,。

3,、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇九

顧一年來,，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績,，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次職工會議, 認真學習黨的路線,、方針、政策,。貫徹落實上級的指示精神, 加強對職工安全意識的教育,，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務水平不斷提高。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領導的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,順利地完成上級交給的任務,。這些成績的取得,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車，酒后不駕車,，對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路, 司機不帶情緒開車, 確保安全行車,。

職工的房改工作是一項長期而復雜的工作，它關系到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進行了二年多,，今年房改工作的主要任務是搞好職工的住房補貼工作. 住房補貼是房改工作中一個重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性,。為了把住房補貼資金要回來,我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系,做了大量細致的工作,加班加點申報,、填制、核實了幾千份表格,，20xx年6月份終于申請要回住房補貼資金80萬,。

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應切實做好這項工作,，做到細打細算，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好,，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在采購物品時,，盡量選用性價比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電,，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào),1768元/每臺,，比同檔次的低500-1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,改善住宿環(huán)境,使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭, 為公司減少一筆費用支出,。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常,，達到了預期的目的。既減少了業(yè)務招待費的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支4800元,。全年共計節(jié)約費用開支約57600元,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

各部門電話費一直采取托收收費,如果控制不好,很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支120xx元,，話費嚴重超支,。個別部門對話費控制得不嚴，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺,、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費,。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支,，當時考慮到要投入2萬多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。6月初,電信行業(yè)競爭激烈,我部門積極與電信公司取得聯(lián)系,，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展,，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方,。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng),，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支1000多元,，全年共計節(jié)約費用開支120xx元,，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

職工的住房實行房改后,加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要, 我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別違章用電用水的職工,能及時進行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設,，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風氣,。

總結(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的,。但還存在不足之外,。 一是還不夠深入基層、深入群眾,，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進,。

明年的工作思路：

1、繼續(xù)做好職工的房改工作,，下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理,。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化,。

2,、加強車輛的安全管理，確保行車安全,。

3,、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個新臺階,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇十

總結(jié)了一年的工作,，學習到了很多工作中的優(yōu)點，為新的一年做好了充足的準備,，我們有足夠的信息在新的一年里做出新的突破,，創(chuàng)造出贏得成績。

作為企業(yè)的后勤人員,，這一年來,，為同事們服務是我最主要的工作，我負責的主要是食堂的工作,，可以說這一年來,，同事們能吃好喝好，就是我的滿足了?，F(xiàn)在就這一年的工作做下總結(jié),。

一、對企業(yè)負責

作為后勤食堂的負責人,，除了要給同事們作出好的食物，同時也是要對得起企業(yè)對我的`信任,，把食堂的賬目做好，控制好成本,，保障食材的衛(wèi)生干凈是我必須要做好的,，在采購上面，我都是仔細的去確認,，由于企業(yè)大,，人員多，采購量也是比較多,，每一筆賬目我都會去核查,，同時對于采購的食材也是進行抽查，確保食材沒問題,，同時采購人員沒有吃回扣的情況發(fā)生,，確保食堂每次的采購都能經(jīng)得起核查的。

對食堂員工的管理上面,，我制定合適的規(guī)章制度,，同時不定期的對員工進行培訓，提高他們的服務意識,，衛(wèi)生意識,，明白要做好工作，必須要服務好企業(yè)廣大的同事們,，同時把食堂的環(huán)境衛(wèi)生給搞好,，定期去體檢，確保員工的身體健康,，沒有傳染的疾病,，以及不合適食堂工作的疾病。

二,、對員工負責

作為食堂,，主要是為同事們的就餐服務的，所以我得對他們的飲食負責,，確保食材是新鮮的,，食品做出來是干凈衛(wèi)生的，食物是可口的,，由于人員眾多,，每個人的口味是不同的，所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,，盡量滿足大部分人的口味,，讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜肴。各個部門的同事下班時間也是不同的,，為了確保同事們吃上熱乎的飯菜,，我們食堂也是根據(jù)情況,，提供正常三餐之外，還有宵夜,，下午茶等一些餐點時間,，讓同事們來到食堂，都有飯菜,。

在這一年里,，我也是不時的發(fā)放一些調(diào)查問卷，詢問同事們的意見,，不斷改進食堂的菜式和服務水平，讓食堂能更好的為同事們服務,，做好這個后勤的工作,，才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

后勤的工作是比較繁忙,，同時也是需要有一個好的服務態(tài)度和細心的精神的,，

在這一年里，我不斷的改進,，不斷的聽取同事們的意見,，以及領導給到的一些指導，把食堂的工作做好了,，雖然偶爾也會出現(xiàn)一些不好的情況發(fā)生,，但是總的來說，還是給同事們帶去了很好的后勤服務,。來年的工作中,，我要繼續(xù)努力，繼續(xù)的給同事們提供更好的食堂后勤服務,。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

20xx是充實的一年,，在一年里按照公司安排規(guī)劃，完成工作既定目標,，做好后勤工作,，雖然也遇到困難但最終都克服。

一,、生活后勤

身為后勤人員我們的工作也是非常忙碌的,，需要負責的事情也很多，對于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來提供,。為了保證所有人員都能夠在工作結(jié)束之前有足夠的食物,，我們從上班開始就開始準備，每天忙到晚上才結(jié)束,，對于餐后衛(wèi)生也是由我們來打掃,。

公司內(nèi)部的所有人員的住宿用電等都由我們負責,，在生活中工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，我們需要根據(jù)其他員工的需要進行相應的維修,，保證每一個人都能夠有好的條件來生活,，保證生活上的正常供應。

在平時的工作中其他員工需要放松,，有娛樂休息的時間,，這時的我們需要保證所有運動娛樂器材都是正常可行的沒問題,，只要收到其他員工的通知就會對已經(jīng)損壞的器材及時做好修理工作,，讓每一個員工都有良好的鍛煉健身的場所，可以在工作之余愜意休息鍛煉,，保證他們有一個好的工作環(huán)境,。

二、企業(yè)治安

企業(yè)安全關系到方方面面,，為此我們后勤部也需要重點關注,，對于進入企業(yè)的所有陌生人員都會進行實名登記，對重要地區(qū)做好監(jiān)控調(diào)查,，保證企業(yè)的安全,，避免其他人員在工作中做錯事情影響到其他人員工作。做好企業(yè)防火措施,，保證在出現(xiàn)火災的時候第一時間去撲滅大火,，避免火勢綿延，減少企業(yè)財產(chǎn)人員損傷,，對企業(yè)內(nèi)的財產(chǎn)會做好統(tǒng)計和檢查,，禁止員工公器私用，破壞公物,，損害公司利益,，一旦發(fā)現(xiàn)及時上報到相關部門，做好人員財產(chǎn)管控保證企業(yè)的后備資源充足,，有足夠的動力去生產(chǎn)創(chuàng)造,。

三、后勤物資

我們后勤還肩負著物資的采購,，對于企業(yè)日常需求的一切生活用品,，節(jié)日需要給員工發(fā)放的禮品都是我們來準備，會提前通過抽樣調(diào)查選擇合適的物品給到大家,，同時我們還要采購公司日常生產(chǎn)加工所需要的物資,，既要保證物超所值要不要保證價格合理，通常是建立多個渠道，與多個供應商洽談,，最終選擇方案,，把最終的解決方案上報給決策者，做好物資的供應,，保證在工作時的物資能夠滿足生產(chǎn)所需,，不會因為物資不足而影響生產(chǎn)。

四,、人員管理

我們后勤部門也負責管理公司的人員考勤,，對于每天員工的情況來核算他們實際的考勤，并把這些相關的數(shù)據(jù)交給相應的部門讓他們?nèi)ズ怂?，做好日常的管理輔佐好領導管理,，在領導需要的時候及時的給予幫助保證公司工作的正常。

總結(jié)了一年的工作,，學習到了很多工作中的優(yōu)點,，為新的一年做好了充足的準備，我們有足夠的信息在新的一年里做出新的突破,，創(chuàng)造出贏得成績。

公司后勤部工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

過去的一年,，我公司后勤工作,，遵循公司總體工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件為重點,，在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務一線

2,、改善工作環(huán)境,。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設備；

5,、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位,；

二,、整章建制，規(guī)范管理

后勤工作是公司的基礎工作,，后勤工作的管理直接影響到公司的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了公司的后勤管理工作。今年對公司資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強管理，開源節(jié)流

資金是公司的命脈,。按照領導要求,，公司后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務性,、科學性、全局性,。后勤部嚴格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗,，與后勤部全體員工團結(jié)一致、開拓進取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻,。