計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。因此,，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇一

20xx年環(huán)衛(wèi)工作指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照縣委第九次黨代會提出的建設(shè)令人向往倍加幸福的新洪澤總要求,，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務(wù)大局觀念,，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,，不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設(shè)施投入水平，推動環(huán)衛(wèi)科學(xué)化,、精細化,、規(guī)范化發(fā)展，努力創(chuàng)建整潔,、優(yōu)美的城市環(huán)境,，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。

20xx年,，環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求,，從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。

一,、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理,。建成無害化垃圾填埋場后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,，爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,，無害化處理率達到100%；協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運行工作,，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系,。

二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階,。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強化服務(wù)大局,、服務(wù)市民意識，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境,。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,，強化崗位責任制；探索提高機械清掃,、沖洗的管理養(yǎng)護水平,，依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量；完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制,，提升督查效能,；以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,，積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動，提升片區(qū)作業(yè)水平,；進一步研究落實城中村,、城郊結(jié)合部,、背街小巷長效管理機制,，減少衛(wèi)生死角；充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,，加強城區(qū)巡查監(jiān)管,，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

三,、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍,。在鞏固原有收費路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實現(xiàn)征收工作便民,、高效,、規(guī)范，確保收費有增長,，完成城管局下達的年度征收任務(wù),。

四、提升職工工資福利待遇,。堅持以人為本實惠職工,，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升,；嚴格規(guī)范用工制度,，努力促進和諧勞動關(guān)系；節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動,；積極開展送溫暖活動,，建立健全困難職工幫扶工作機制。

五,、爭取資金加大設(shè)施投入,。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車,、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備,，進一步提升機械化作業(yè)水平；繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作,，滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉(zhuǎn)運需求,，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

六,、完成上級交辦臨時任務(wù),。繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心,、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排,，合理安排人員機械,，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬無一失,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇二

20xx年正式分管采購品管財務(wù)工作,，鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺,，查審錯誤滯后,，今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點：

1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,，出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人,。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,，嚴格遵照執(zhí)行,。

3、建立部門審核制度,，層層復(fù)審,，及時察覺錯誤，阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展,。

采購部：

1,、建立完整質(zhì)量考評體系：針對各面輔料供應(yīng)商的來料檢驗，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗小組,，配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構(gòu),，做到內(nèi)審，外審相結(jié)合,，嚴格控制來料質(zhì)量,，一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題，首先找內(nèi)審小組問責,。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,，其中必須要有采購部人員參與，這要求必須對采購人員進行基礎(chǔ)質(zhì)量意識培訓(xùn),，使其具備基本的質(zhì)量辨識能力,。

2、建立充足的供應(yīng)商名單：維護篩選好老供應(yīng)商的前提下,，開發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,，考評供應(yīng)商主要從以下三方面：質(zhì)量，價格,，效率,。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,，建立供應(yīng)商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應(yīng)商,，供應(yīng)商信息庫建立不完善,，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則,，進行問責,。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系：從來料入倉,，生產(chǎn)車件領(lǐng)料,，到成衣出庫,，采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,，以確保來料數(shù)量是否短缺，品質(zhì)是否正確,，同時建立層級檢查制度,，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題,。

4,、退換料以及財務(wù)工作銜接：采購工作的運作過程中不可避免的有退，換,，修,，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,，并且做好跟蹤檢查,，定期盤點，同時財務(wù)處理上要及時扣除相應(yīng)貨款,。采購合同必須制定符合本公司財務(wù)狀況的付款方式和付款期限,，盡量做到留存資金。

品管部：

1,、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，必須達到上崗要求方可上崗，崗前培訓(xùn)責任由品管經(jīng)理負責,，且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況,。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程,。組檢,，后道檢驗，跟單qc,，必須形成一套完整的檢驗鏈,，做到相互制約,，相互審查。

3,、采購和品管是兩兩相關(guān)部門,，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查,。品管部門負責檢查來料質(zhì)量,，采購部負責制約領(lǐng)料數(shù)量以及補料流程，尤其跟單qc,，必須建立一套外發(fā)廠因短碼,，布疵等需補料的程序，不可隨意補料,，由此產(chǎn)生的糾紛和責任,，必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,，20日之前出具書面流程管理方案,。

4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,，必須進行崗前培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗常識,，檢驗要領(lǐng)，檢驗放行標準,，專業(yè)手勢等,，崗前培訓(xùn)還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度，制定明晰的考核標準,。后道部門負責人需跟車間,，業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，根據(jù)出貨日期,，安排檢驗計劃,，必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù),。

5,、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,，每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產(chǎn)量,，下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量,。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接,，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤,。 財務(wù)部：

1,、財務(wù)部實行系統(tǒng)化辦公，所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),，以確保迅速及時查找相關(guān)賬目信息,。

2、財務(wù)部要建立層級審核制度,，以降低錯誤發(fā)生率,，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

3,、財務(wù)部需完善報表上交體系,，月報，周報,，需按時上報,，賬目需日清月結(jié)，不能堆積賬務(wù),。

4,、財務(wù)部需完善結(jié)賬體系，做到及時結(jié)賬,，準確結(jié)賬。

5,、財務(wù)部需完善收款體系,，以方便催款，以及減少呆賬,。

6,、財務(wù)部需加大理財力度，做到合理理財,，保障理財風險同時減少資金閑置,。

以上是對各部門進行的大致規(guī)劃，具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇三

1,、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作,。同時,，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果,。

2,、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,，推廣經(jīng)驗,，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二,、加大除害防病工作力度,，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度

1,、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動,。動員全社會參與，組織開展春,、秋除“四害”行動以及夏季除害,、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,，全面控制“四害”孳生,、活動的高峰季節(jié)。同時,，加大公共場所的消殺力度,，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地,、待建地等日常除“四害”工作,，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行,。

2,、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題,。根據(jù)上級的要求,，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。

三,、與城管大隊聯(lián)動,，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作

落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生,。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位,、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責任單位,、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,，責令責任單位,、門店、住戶整改,，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法,。

四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)

采取全方位,、多形式、多渠道,、立體式的宣傳模式,，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料,、刊登宣傳專版,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,，及時向上級匯報工作信息,，提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,，積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明,、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇四

20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,，是積極參與營銷體系建設(shè)，認真履行崗位職能,，提高整體銷售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,，為確保各項目標落到實處，在回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，分析形勢，展望未來,，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,，特制定本計劃：

根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署，以落實團隊經(jīng)營,、夯實隊伍根基為指導(dǎo),，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化,、個人能力專業(yè)化,、培訓(xùn)工作常態(tài)化）；以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以加強學(xué)習(xí)為根本,，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,，不斷提升個人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌,、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗,。

1、團隊經(jīng)營策略,；

要經(jīng)營好團隊,，就要經(jīng)營好團隊中的“人”，要經(jīng)營好團隊中的“人”,，就要經(jīng)營“差異”,；團隊中的差異化績效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差,，專業(yè)知識中的多中少,，銷售技巧的強中弱，業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設(shè)思路,、確定發(fā)展目標,、落實經(jīng)營措施的過程中必須構(gòu)建差異化的推進平臺。

（1）鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進,；

（2）推動中績效群體奮勇爭先,；

（3）提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì)，帶動并幫扶他們多拜訪,、多拓展,；

增強對團隊的整體管控意識，提高,，防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制,，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理,、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo),。一方面本著實事求是,、適當超前的原則,，幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出年度發(fā)展目標,，然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,，讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中,、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式,，促進各項目標順利進行,。

2、團隊經(jīng)營模式

加強銷售組織建設(shè),，努力做到“三個幫扶”推動科學(xué)發(fā)展,。以銷售總監(jiān)為行為載體，以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,，激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內(nèi)：

（1）幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績,；

加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,，在貫徹市場開拓能力,、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入,、深度和深化上下功夫,。

（２）幫扶推動幾名低業(yè)績?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力；

崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線,。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,，首先要進一步明確工作職責,，按照上級工作的安排，盡快熟悉個體的工作和職責,，熟悉各項規(guī)章制度,，明確工作要求；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團年度、季度,、月度營銷方針,，明確工作任務(wù)，進一步提高工作的主動性和自覺性,；因此,，要求總監(jiān)須在面談輔導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力,、追蹤督導(dǎo)能力,、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人,。

（3）幫扶小組人力規(guī)?；蛴行肆Τ掷m(xù)增長；

銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),，發(fā)展人力始終是隊伍建設(shè)的頭等大事,，沒有人力就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展,。因此,，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道,，不斷提高人員的招募甄選能力,，職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。

3,、團隊經(jīng)營措施

（３）內(nèi)部講師體系構(gòu)建,；

（3。1）重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,，參與制定內(nèi)部講師的評選工作,，對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,，讓講師整體素質(zhì)不斷提高,，充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,。

（3,。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發(fā)動會,，觀看電教片,，茶話會，面對面的一起學(xué)習(xí),，開展不同形式的教育,，強化服務(wù)意識,。

（3。3）使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,，能夠進一步密切聯(lián)系組員,，解決組員的困難，化解矛盾,，理順情緒,，為解決實際問題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)處工作計劃

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環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇五

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,，鞏固我處建立禮貌單位工作成果,，按照《昆山運管處建立市級禮貌單位工作方案》要求，就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計劃：

一,、總體要求

堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真貫徹落實上級相關(guān)文件精神，全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,，爭創(chuàng)市級禮貌單位,。透過衛(wèi)生先進單位的建立工作，不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識和禮貌程度,，切實推進社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),，全面促進部機關(guān)各項工作健康順利的開展,。

二、建立目標

透過開展建立活動,，到達以下四個方面的具體目標：

（一）透過宣傳教育,，提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識。透過采取多種形式,，廣泛宣傳建立工作對推進單位精神禮貌建設(shè)和促進經(jīng)濟建設(shè)的`作用和好處,，動員全體干部職工用心支持和參與；透過健康衛(wèi)生進單位活動,、辦好健康教育宣傳欄,、開展健康衛(wèi)生知識講座、組織健康衛(wèi)生測試等形式,，宣傳健康衛(wèi)生知識,，不斷增強干部職工的健康意識。

（二）透過建立工作,，提升單位禮貌與和諧,。把禮貌建立工作、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機結(jié)合起來,，增強廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識,。

（三）透過加大整治，進一步美化凈化單位工作環(huán)境,。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,，用心開展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作，引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識,；規(guī)范公共場所吸煙行為的管理,，逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識，在公共場所設(shè)立“嚴禁吸煙”標志,，以減少公共場所煙對人的危害,；完善衛(wèi)生清潔制度，督促衛(wèi)生清潔人員及時清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,，突出衛(wèi)生間,、會議室的衛(wèi)生與消毒；在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,，養(yǎng)成愛干凈,、愛清潔的衛(wèi)生習(xí)慣，堅持做到辦公室內(nèi)門窗,、墻壁,、頂棚、用具物品上無灰塵蜘蛛網(wǎng),，地上無煙頭,、紙屑、雜物,，辦公用品擺放整齊,，院落環(huán)境整潔、美觀,。

（四）透過除害防病,，提高全處應(yīng)對疾病預(yù)防的潛質(zhì)。采取各種形式在廣大干部職工中開展健康知識和疾病預(yù)防知識的宣傳教育,，使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識,，從源頭上預(yù)防疾病的傳染，切實提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識,。重視除“四害”工作,，把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進科室的一項主要任務(wù)予以抓緊、抓好,，抓出成效,。

三、各項具體建立要求

1,、單位內(nèi)部辦公室場所：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，各科室參與,。各科室的辦公場所要按照建立的總體目標和要求，構(gòu)成有職責區(qū)和職責人的包干負責制,，構(gòu)成值日制,、制度化管理制，每日的衛(wèi)生有專人值日清掃,。對建立的全過程進行動態(tài)適時有效的管理,，推行互議互評、交流促進的方式,，及時開會點評,、階段總結(jié)，做到表彰先進糾正不足,，把建立工作納入到各科室的日常工作中,。

二是把建立工作與全民健康戶外、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來,，做到每人每日有戶外,，每日每人講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣,。

三是大力提倡在工作場所內(nèi)禁煙和拒煙活動,，保證工作場所空氣清新；各科室要提倡每日開啟門窗,，確保室內(nèi)通風（氣）,，空氣清新。

四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生,。桌面整潔,，各類書籍、資料,、報紙等及時整理歸類,；衣帽物件（品）按指定位置掛（擺）放，使辦公室整齊有序,。室內(nèi)或走道做到無蜘蛛網(wǎng),、粉塵，門窗,、桌（地）面等持續(xù)清潔明亮,，玻璃鏡面等無灰塵和痕跡；定點設(shè)放紙簍及垃圾箱,，并及時清理,。

2、辦公公共區(qū)域：

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域，落實衛(wèi)生職責科室和職責人,，實行門前干凈衛(wèi)生制,，持續(xù)全天候清掃保潔制。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具,，在指定地點擺放,，并保證辦公垃圾及時適時清潔，日產(chǎn)日清,，清運率到達100%，做到無痕跡,，無異味,。

三是在公共場所、會議室按要求建立健全相關(guān)的標識標志,，有關(guān)禁煙,、消防等標志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。

四是過道走廊和樓梯持續(xù)暢通,，無雜物,、垃圾，無污漬,、無異味,、無煙蒂痰跡，擺放的綠化盆景無明顯垃圾,、落葉和不潔,。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標準化要求管理,，洗刷及時,，持續(xù)清潔，做到無異味,、無污漬,、無煙蒂痰跡，持續(xù)空氣清新,。衛(wèi)生清潔用具專用專放,，并做到整潔、光亮,。

五是開展正常性的衛(wèi)生檢查,，采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式,，做到適時檢查,、點評，及時整改,，共同提高,，不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角,、盲點。

3,、除“四害”工作：

一是經(jīng)常開展有害生物狀況調(diào)查,，為做好殺滅工作帶給科學(xué)依據(jù)。

二是藥劑使用嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,，并遵循選用低毒,、高效、環(huán)保的原則,，確保用藥規(guī)范和安全,。

三是按照病媒生物防治方案，用心開展春,、秋季的大規(guī)模滅鼠,、滅蟑工作。

四是堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,，“四害”治理工作要分工明確,，職責落實。

四,、推進措施

（一）強化職責意識,。要把建立工作納入單位的議事日程，與業(yè)務(wù)工作同安排,、同部署,、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項工作規(guī)章制度,，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、科室實施、層層負責”的目標管理職責制,。各科室要落實一名具體干部負責本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作,。

（二）建立獎罰制度。根據(jù)建立工作的要求,，定期組織建立目標完成狀況檢查評比活動,。建立單位“建立工作亮相臺”，對完成建立目標任務(wù)好的科室和個人,，進行通報表彰,；對組織領(lǐng)導(dǎo)不力，推諉扯皮,，作風拖拉,、完不成任務(wù)的，將視情節(jié)輕重給予通報批評。

（三）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,。多方籌措資金,，加大對單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，搞好綠化,，美化環(huán)境,，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇六

為深入推進文明城市創(chuàng)建,，我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,，建立符合實際的長效管理機制,，具體情況如下：

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū)，人口稠密,、環(huán)境復(fù)雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大,、工作標準高,、涉及面廣、任務(wù)艱巨,。社區(qū)高度重視,，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓,，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標,，在街道相關(guān)部門負責人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，社區(qū)黨支部書記擔任組長,，社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關(guān)文件,，明確了相關(guān)人員的職責,，將目標任務(wù)進行了細化分解，將居委會工作人員分組,，為具體整治工作明確了具體負責人,。

(1)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作,；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者,、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳,。以多種多樣的方式向群眾介紹,、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識,，提倡文明新風,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識,；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,，積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,，保證此項活動深入開展。

（二）政策普及,，激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,，通過模范帶頭、入戶走訪等形式,，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,，引導(dǎo)群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習(xí)慣,，使“環(huán)境衛(wèi)生,，全民參與”的主題深入人心，發(fā)放宣傳資料,，著力營造人人理解,、人人參與的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,，自覺愛護小區(qū)內(nèi)的綠化,、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬,、亂張貼行為進行有意識的制止和清除,。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治,。通過社區(qū)工作人員,、公益崗位人員、低保戶,、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處,，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草,、生活垃圾車，清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,，更換路板,、井蓋2塊,，對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈,、健身器材等進行維護,。

（一）重點問題重點整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū)，建筑物雜亂,，空地雜草叢生,、生活垃圾曝露，拆違后的建筑垃圾隨意堆放,，部分居民在道路兩側(cè)開田種菜,，造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區(qū)容貌,。我社區(qū)專門組織人員,，加班加點除草、清運生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角,；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協(xié)助住戶清運建筑垃圾,；通過政策宣傳,、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜,；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,，私房區(qū)面貌煥然一新,。

長崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū)，拆違后空地雜草叢生,，部分宿舍樓年久失修,，下水道堵塞，污水漫上道路,，社區(qū)工作人員和低保戶,，頂著烈日，連續(xù)奮戰(zhàn)四天,，拔除雜草,、清掃生活垃圾、清潔綠化帶,、鏟除牛皮癬,、疏通下水道，為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境,。

位于市中醫(yī)院東側(cè),，連通**路和長港路的一條通道,，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品,，浴室門口堆滿了木柴,，既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,，治標不治本,，借此次環(huán)境整治行動，社區(qū)下定決心解決根本問題,。社區(qū)主任幾次上門,，與廢品站負責人溝通，最終達成一致,，廢品站老板將占道的建筑被拆除,，人行道的廢品全部被收入到院內(nèi)，并保證再不將廢品堆放路邊,。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內(nèi),。經(jīng)過三天的努力,，最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。

（二）充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,，環(huán)境復(fù)雜,，需要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶,，很難在短期完成整治任務(wù),。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,，需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源,。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系，通過協(xié)商,。輕工技校組織人員對學(xué)校和周邊環(huán)境進行了認真整治,；榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃；社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人,，抽調(diào)出一輛挖掘機,，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工,。開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),，每周到社區(qū)開展義務(wù)勞動。這些人力物力資源的利用,，極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展,。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇七

20xx年已臨結(jié)束,，但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,，早作謀劃,，站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進,。

目前,，垃圾清運車輛不足，且部分農(nóng)村垃圾收集點未硬底化,、未建池,、未放桶，致使垃圾裝運效率低下,，故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,，農(nóng)村垃圾需5日清運一遍。為落實市,、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產(chǎn)日清工作要求,，我所擬定如下工作計劃：

一、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：

申購一輛3噸壓縮式垃圾車,，并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,，提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,，力爭實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清,；現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。

二,、保潔隊伍建設(shè)：

3噸壓縮車到位后,，需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。

三,、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施：

計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險，并配發(fā)工作服,。

四,、制度監(jiān)督落實：

加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度,。

五,、專項活動宣傳及活動開展：

做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作，努力創(chuàng)造機會開展專項活動,。

六,、打造省市衛(wèi)生村：

完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村，2個市衛(wèi)生村工作任務(wù),。

環(huán)衛(wèi)所工作計劃書篇八

為倡導(dǎo)創(chuàng)造文明,、健康的生活方式,，創(chuàng)造幽雅、舒適的校園環(huán)境,，學(xué)校決定以省上整治城鄉(xiāng)環(huán)境為契機,，徹底整治校園環(huán)境，為實施好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，切實改善校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況,，營造良好的育人氛圍，結(jié)合學(xué)校實際,，制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

圍繞縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的總體要求,，進一步貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，促進全校師生環(huán)境衛(wèi)生意識不斷提高，建設(shè)優(yōu)美,、文明,、和諧的校園。

二,、目標任務(wù)

圍繞“四化一確?！保辞鍧嵒⒅刃蚧?、制度化,、優(yōu)美化和確保不發(fā)生大疫情）目標要求開展工作，開展好專項活動,，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施,、管理水平、師生素質(zhì)“三個提升”,。

三,、工作步驟

根據(jù)教育局城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，今年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結(jié)束,，分三個階段進行：

懸掛標語,、開展活動等形式，廣泛深入發(fā)動師生參與環(huán)境綜合治理工作,。

2,、環(huán)境綜合整治階段（2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃,、衛(wèi)生死角清理,、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼,、亂扔亂倒,、亂占亂建,、亂拉亂接等現(xiàn)象。三是學(xué)校進一步規(guī)范垃圾房內(nèi)衛(wèi)生工具的擺放,、購置果皮箱內(nèi)膽,、廁所內(nèi)增添垃圾框。四是修補破舊設(shè)施,、設(shè)備,，實現(xiàn)校園美化、亮化,、規(guī)范化,。五是建立健全日常保潔、監(jiān)督管理,、檢查評比,、考核獎懲等一系列環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。

3,、深化提升階段（2015年10至2016年1月）,。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化,、常態(tài)化,。二是做好迎接省、市,、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查驗收工作,。

四、主要措施

（一）高度重視,，強化領(lǐng)導(dǎo),。

1、提高思想認識,。通過廣泛宣傳和學(xué)習(xí),，讓全校師生認識到：學(xué)校實施“清潔校園工程”，有利于發(fā)揮學(xué)校的示范和帶動作用,，促進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入實施,；有利于改善校園及周邊環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識,、文明行為習(xí)慣和社會責任感。

2,、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。為了加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立托克遜縣城鎮(zhèn)中心雙語幼兒園環(huán)境衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)小組,。成名單如下：

成 員：孫寶華 ,、呂永莉 、哈麗旦,。阿不都熱依木 ,、鄭紅霞 、努爾孜亞

（二）明確重點,，整體推進

1,、規(guī)范設(shè)置硬件設(shè)施。學(xué)校圍墻完整,，校門端莊,，校牌得體，校訓(xùn),、校風,、學(xué)風等標牌、標語設(shè)置在校園內(nèi)醒目位置,，國旗桿,、旗壇、板報,、櫥窗設(shè)置規(guī)范,，辦學(xué)理念、等專欄設(shè)置恰當,。校園綠化,、美化科學(xué)規(guī)范，無積存垃圾,。合理布置規(guī)范美觀的垃圾箱,。學(xué)校食堂、廁所內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備按規(guī)定設(shè)置,，規(guī)范安全,。

2、保持校園環(huán)境整潔,。各室衛(wèi)生標準

辦公室：

電話,、清潔工具及櫥內(nèi)物品等擺放有序，干凈整潔,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。

教室及各功能室：

室及功能室里的各種設(shè)施完整,。保持室內(nèi)空氣清新,、流通。走廊、過道,、樓梯及墻面：

衛(wèi)生標準：走廊,、過道和樓道的地面干凈，無雜物堆放,；樓梯上的扶手,、欄桿干凈，無積塵,。墻上無污跡和腳印,，無亂寫、亂畫,、亂貼,，天花板上無蛛網(wǎng)；無口香糖跡,。廁所：

衛(wèi)生標準：無明顯污垢,、異味。地面上整潔,、坑里無雜物,。室外：

衛(wèi)生標準：花壇、草坪無雜物,、紙屑,；無亂扔煙頭；無亂倒垃圾,、污水,、污物。

3,、扎實開展健康教育和防疫工作,。一是在廣大師生中開展健康教育，采取一定的激勵措施,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣,。

勤換衣服勤洗澡，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，無隨地吐痰,、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習(xí)慣,。二是加強學(xué)校飲用水,、儀器的管理，確保安全,。三是加強“疾病預(yù)防”工作,，積極主動做好人畜流行病和傳染病預(yù)防工作。

4、保持良好校園秩序,。校內(nèi)無亂擺攤點現(xiàn)象，堅決杜絕流動攤點在校園周邊向?qū)W生出售商品,。堅持好安全保衛(wèi)制度和校園周邊巡邏制度,，定期組織開展學(xué)校周邊環(huán)境整頓、治理,，嚴防社會閑雜人員進入校園,，保障師生員工生命財產(chǎn)安全。

（三）豐富載體,，創(chuàng)新舉措,。

1、加大宣傳力度,。學(xué)校利用全校學(xué)生集會,、教職工大會，深入廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重大意義,、政策措施,，形成全民參與、全民動手的態(tài)勢,。在黑板報開辟專欄,，利用校園網(wǎng)絡(luò)及廣播廣泛宣傳實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的相關(guān)情況，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來,。

2,、豐富活動載體。學(xué)校開展豐富多彩的寓教于樂的活動,，將培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣融入活動中,，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。

（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔,、講衛(wèi)生”兒歌和童謠活動,，讓學(xué)生通過傳唱兒歌和童謠，受到愛清潔,、講衛(wèi)生的教育,，并內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。