總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧,、檢查的文種,，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇一

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,，悄然無(wú)息,、20xx年的日歷即將翻過(guò)。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程做出如下工作總結(jié)：

一,、推進(jìn)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

1,、抓好兩個(gè)重點(diǎn),，干好在手工程。和被列為公司20xx年重點(diǎn)工程,，要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,，干好每一項(xiàng)工程。

二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累，積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用,。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，提高項(xiàng)目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),；

二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。公司將放大管理，賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過(guò)規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)占有率

1,、立足傳統(tǒng)市場(chǎng),，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤,，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以和為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展,。

2、構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,，提高中標(biāo)率。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

5,、繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

2,、積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)；

3,、繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),；

4、做好弱勢(shì)群體的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),，構(gòu)建和諧企業(yè),。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇二

本人于于7月取得助理工程師資格以來(lái)，先后完成了幾個(gè)較大工程項(xiàng)目的施工任務(wù),，其中,，有多層的、有高層的,、有磚混的,、有框架的、有辦公樓的,、有綜合樓的等等,。主要參與建設(shè)的項(xiàng)目有：

.02～2005.12南寧市東景花園l號(hào)樓工程，屬四級(jí)工程,，建筑面積6880m2,，框架結(jié)構(gòu)，六層,。

.08,、.03嶺南名居l#、2#樓工程,，屬二級(jí)工程,，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu),。

2007.04～2008.03嶺南名居6#樓工程,，屬二級(jí)工程,，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu),。

2008.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程,，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu),。

通過(guò)對(duì)以上項(xiàng)目的具體技術(shù)管理,，使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平得到了很大的提高,，掌握了項(xiàng)目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和措施,，能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系,。這才是項(xiàng)目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé),、權(quán),、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針,。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習(xí),，我在日常的管理過(guò)程當(dāng)中，強(qiáng)化了對(duì)所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)崗位職責(zé),、承包分配,、施工生產(chǎn)、物資器材,、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規(guī)章制度,，先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度,。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌,，此外對(duì)規(guī)范相關(guān)人員的行為,，明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責(zé)、權(quán),、利關(guān)系,，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績(jī)以及對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對(duì)“人”,、“機(jī)”,、“物”、“料”的管理中出來(lái)的,，不是空喊口號(hào)和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的,。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識(shí),。質(zhì)量是我們的生命,，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能最大化實(shí)現(xiàn),，這也符合項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，必須借助于人,，因此我們必須堅(jiān)持“以人為本，安全文明施工”,，注重全體人員安全意識(shí)的培養(yǎng),，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,。在安全管理上堅(jiān)持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患,，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),。堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,，在施工區(qū)域和危險(xiǎn)地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,，在任何一項(xiàng)工程施工前首先做好安全防護(hù)計(jì)劃和防護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅(jiān)持班前安全會(huì)制度。從每一件小事認(rèn)真抓起,，例如地下施工堅(jiān)決不準(zhǔn)汽油車(chē)進(jìn)入,，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗(yàn)方面,，主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明：

(一),、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良,。原因分析：

1,、在灌注砼前沒(méi)有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前,，搗實(shí)不夠,。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時(shí),，往往分層分段施工,。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,，未認(rèn)真檢查清理,，再次灌注砼時(shí)混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層,。預(yù)防措施：

1,、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時(shí)，如間歇時(shí)間超過(guò)規(guī)定,，則按施工縫處理,，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa時(shí)，才允許繼續(xù)灌注,。

2,、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,，并充分濕潤(rùn)和沖洗干凈,，殘留在砼表面的水予清除。3,、在澆注前,，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時(shí),，可用清水將裂縫沖洗干凈,，充分濕潤(rùn)后抹水泥漿。對(duì)夾層的處理慎重,。補(bǔ)強(qiáng)前,，先搭臨時(shí)支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿,。將夾層中的雜物和松軟砼清除,，用清水沖洗干凈，充分濕潤(rùn),，再灌注,，采用提高一級(jí)強(qiáng)度等級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí)并認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面,。原因分析：

1,、砼澆注振搗時(shí)，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,，鋼筋緊貼模板,。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,，鋼筋過(guò)密,，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?/p>

3,、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析,，或模板嚴(yán)重漏漿。4,、砼振搗時(shí),，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位,。

5、砼保護(hù)層振搗不密實(shí),，或木模板濕潤(rùn)不夠,，砼表面失水過(guò)多，或拆模過(guò)早等,，拆模時(shí)砼缺棱掉角,。預(yù)防措施：

1、灌注砼前,，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確,。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度,，要注意固定好墊塊,。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。

3,、鋼筋較密集時(shí),，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,，同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4,。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時(shí),，可用細(xì)石砼澆注,。4,、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋,。

5,、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí)，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料,。6,、拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，防止過(guò)早拆模,。

7,、操作時(shí)不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者,，及時(shí)調(diào)直,，補(bǔ)扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,，用水沖洗濕潤(rùn),，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深,，將薄弱砼剔除,，沖刷干凈濕潤(rùn)，用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),，認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。

現(xiàn)場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項(xiàng)：

1、如基坑開(kāi)挖前放線(xiàn),，引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,，釘木樁，灑石灰,，一看按圖沒(méi)錯(cuò),，于是開(kāi)始指揮機(jī)械大面積開(kāi)挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來(lái)啦,，四周的工作面沒(méi)留,。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程,，當(dāng)柱筋驗(yàn)收合格后開(kāi)始封模,，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗(yàn)收不通過(guò),，原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈,，因此應(yīng)事前在模板上鋸開(kāi)檢查口，等驗(yàn)收通過(guò)后再封上,。

3,、確保上層柱筋不偏位,，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,，同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模,。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便,，用鐵線(xiàn)拉作固定或用木條做腳支撐,，后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線(xiàn)或木頭腐爛漏水,。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模,。

5、梁板鋼筋的綁扎：對(duì)吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號(hào)掛好標(biāo)簽,，分區(qū)就近擺放,，沉梁時(shí)要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,，沉梁時(shí)一起放入,。板筋綁扎前宜先按間距彈好線(xiàn)，這樣顯得整齊,，綁扎起來(lái)也快,。四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向：

1,、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復(fù)雜,、科學(xué)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，只有大膽探索,、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問(wèn)題,，工作效率才能進(jìn)一步提高,。2、在工作中有些工作做的不夠細(xì),，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位,。3、自己的理論水平還需要要提高,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇三

屈指算來(lái),，到公司已近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,；向公司提交有關(guān)的報(bào)表；做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,；負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià),、成本分析等工作,。

其次，我對(duì)一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié),。

第一,，態(tài)度決定一切。

可以說(shuō),，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),，剛來(lái)到公司,，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒(méi)有人說(shuō),，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗,。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功,。

第二，學(xué)習(xí)無(wú)止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。

初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書(shū)本,，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題,。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率,。

我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作,，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢,；投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足,；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理,。

總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人一年來(lái)粗略的工作小結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇四

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間在新區(qū)建設(shè)（引黃調(diào)蓄工程）工作已2年多了。本年度的資料工作也歷經(jīng)了管理用房,、橋梁主體驗(yàn)收,、及湖區(qū)整體大型驗(yàn)收、還有一個(gè)月竣工資料移交工作便告圓滿(mǎn)結(jié)束?；厥走@一年,，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思,，噬待改進(jìn),，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn),；在此對(duì)工程資料工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要,。

工程資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作,。

一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料,、圖紙等檔案的收集,、管理。

1,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收,、清點(diǎn)、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收件方簽字確認(rèn)。

2,、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi),、登錄、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、受控、分辦,、催辦,、簽收,、用印,、傳遞,、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作,。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔立卷等工作,，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變更,、洽商的完整性,，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更,、洽商,，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章,。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔,。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的,，詳細(xì)背書(shū),，并加蓋公章。作好信息收集,、匯編工作,，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

二,、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作

1,、監(jiān)督檢查分包施工單位施工資料的編制、管理,，做到完整,、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料,、技術(shù)資料,、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查,，保證施工資料的真實(shí)性,、完整性、有效性。

3,、按時(shí)向公司檔案室移交：在工程竣工后,，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司,。文件材料移交與歸檔時(shí),，應(yīng)有“歸檔文件材料交”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),，履行簽字手續(xù),。移交目錄一式二份，雙方各持一份,。

3,、負(fù)責(zé)向新區(qū)城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館,。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作

1,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào),、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門(mén)間,，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作,。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立項(xiàng)目部形象,。

2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),，登記臺(tái)帳,，報(bào)表按要求上報(bào)。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤,、反饋監(jiān)督,、信息查詢(xún)、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況，從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在,。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄,、參考,、積累,，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。

雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn),、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫(xiě)還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問(wèn)題,。主要問(wèn)題如下：

1、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請(qǐng),，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。

2、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴(yán)謹(jǐn),。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失,；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)于虛偽，一看即假,；個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰。

四,、目錄及時(shí)跟進(jìn),，完美資料歸檔。

通過(guò)以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查,。

對(duì)于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,，資料規(guī)程指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過(guò)本工程地探索歸納,，對(duì)各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

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建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇五

我叫xxx,，20xx年x月畢業(yè)于xxx省xx理工大學(xué)xx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)，20xx年x月進(jìn)入xx省電力建設(shè)xx公司工作,，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室,。

自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

回顧過(guò)去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,，切身想到電建xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對(duì)電建xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,。 我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī),，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識(shí),，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策,；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng),。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類(lèi)材料（水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一,、枯燥,，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間,，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo),；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制,；回填機(jī)具的選用,；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來(lái)更大的危害,。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作,，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

1.對(duì)原材料的控制

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū),、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。對(duì)于水泥,，在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠(chǎng)家,、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,，對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查,。砂石中不得含雜異物,、煤屑等。尤其是不能混白灰,。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,，所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,， 鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

2.對(duì)于回填土的控制

回填土的施工之前,，施工部門(mén)應(yīng)如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒(méi)有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),，不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理。

3.砼工程

對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開(kāi)罐后應(yīng)進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,。攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí) ，應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,，試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次,、時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

4.對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,，焊工才可進(jìn)行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己,，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,，對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn),、建議,，改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步,，并且在xx項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被xx項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,，此外，在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,，我所在的xx項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力,，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作,，努力為電建**公司這支強(qiáng)大的鐵 軍作出更大的貢獻(xiàn),。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇六

回顧過(guò)去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年,。迎來(lái)了展望未來(lái),、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的2019年。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平,，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

人生存一世就有理想,，有理想就有目標(biāo),，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,，就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過(guò)程中,，將會(huì)遇到不同程度的人生磨練，隨著經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放這個(gè)浪潮中,，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來(lái)講,，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來(lái)逐步提高自己的科學(xué)管理能力,，否之，將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰,。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此，在實(shí)際工作中,，往往愛(ài)說(shuō),，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見(jiàn),，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情。當(dāng)然,，人無(wú)完人,，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處,，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。

為適應(yīng)新形勢(shì)下建筑行業(yè)的需求，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，全面提高管理技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,，以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來(lái)衡量要求自己,，并逐步更新觀念，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員,。

作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,，遇事不回避,，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào),，盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

只有在實(shí)際過(guò)程中，不斷總結(jié)、不斷完善,，虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己,，積極努力做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn),，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù),，打造精品樓盤(pán)，樹(shù)造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé),。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照,，萬(wàn)事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福，新年吉祥如意,！

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇七

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi),，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,。

﹡﹡公司根據(jù)自身的實(shí)際,，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。

一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施,。

二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”,、“一辦”,、“二隊(duì)”人員的就位。

三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運(yùn)作，克服了時(shí)間緊,，工作多的困難,，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)間,。

四是適時(shí)地召開(kāi)了科室,、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了適合﹡﹡實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法,，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇八

從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,，而且對(duì)工程管理,、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心,，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司形象。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實(shí)施表格,、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程,；除此以外，還有《xx酒店工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《xx招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》,、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。

3,、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),，雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過(guò)程中,，我所了解的還只是鳳毛麟角,。所以，從到公司上班開(kāi)始,，工程部的.兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全,、文明施工等情況的那段時(shí)間,，是我吸取知識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī),，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多,、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授,、教導(dǎo)和關(guān)心,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料,。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料,、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際,，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過(guò)程，并針對(duì)其中11號(hào)樓施工圖加以計(jì)算,，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒(méi)有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力,；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件編制預(yù)算和抽算鋼筋,，通過(guò)對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí),，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作,。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研,，把工作做得更加精細(xì),、完美。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇九

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將開(kāi)始,，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作：

過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持,，在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，過(guò)去一年的施工中,，在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好,。

“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”，在工程中,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為我公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,，我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同，不知不覺(jué)時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結(jié)的時(shí)候,，細(xì)數(shù)這一年，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過(guò)艱辛也有過(guò)歡樂(lè),，自己回首這一年的路途，可以用基本滿(mǎn)意來(lái)形容,。下面首先先梳理下著一年的工作,。

貫穿全年的主旋律！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣,，自從你進(jìn)入了職場(chǎng),，工作就會(huì)占據(jù)你生活中的一大塊時(shí)間，特別是對(duì)于我們這些的年輕人,，家庭的壓力還不是太大,，剛剛工作沒(méi)幾年,，自己事業(yè)正處于開(kāi)端時(shí)期，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時(shí)期,，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情,，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥,，這正是我所追求的目標(biāo),，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來(lái),，我所管理的七項(xiàng)還正處于裝修中段,，有些樓的砌筑施工還沒(méi)完成，面對(duì)年中要竣工的壓力,，當(dāng)時(shí)要完成的工程量還是很大的,，裝修階段不比主體施工,，面臨著水,、電,、氣等多多個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個(gè)方面沒(méi)考慮到,，可能就會(huì)有一連串的問(wèn)題產(chǎn)生,，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn)，以土建施工為主,，其他施工為輔,，循序漸進(jìn)，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月和同事們的一同努力,，整個(gè)工程在有條不紊的向前推進(jìn)著，就當(dāng)勝利的曙光就要到來(lái)之時(shí),，老天給我們開(kāi)了一個(gè)不大不小的玩笑,，進(jìn)入七月北京的雨水就開(kāi)始多了起來(lái)，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難,，外墻漏水，地下室潮濕等種種問(wèn)題都顯現(xiàn)了出來(lái),，起初面對(duì)這些問(wèn)題自己也是有些手忙腳亂,，今天下雨地下室進(jìn)水，明天剛剛把水抽干凈,，然后后天就又是一場(chǎng)雨,，就這樣反反復(fù)復(fù)，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對(duì)困難整個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)人退縮,，既然下過(guò)雨再抽水來(lái)不及,，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候地下室不會(huì)進(jìn)那么多水，從此每當(dāng)下雨的時(shí)候,，不論白天晚上,，施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)我們的身影，大家有的聯(lián)系指揮,，有的親自上手接泵拉線(xiàn),，盡量保證地下室不會(huì)積水。

7月21日,，可以說(shuō)整個(gè)北京面臨著一場(chǎng)考驗(yàn),，60年不遇的暴雨傾盆而來(lái)，從當(dāng)天下午下雨開(kāi)始,，大家就有條不紊的按著計(jì)劃準(zhǔn)備著這場(chǎng)戰(zhàn)役,，時(shí)至傍晚，大雨傾盆,，我們每個(gè)人都淌著水，帶著工人,，每一棟樓,，每一個(gè)漏水點(diǎn)的排查，只要發(fā)現(xiàn)漏水,，馬上處理排水,，每個(gè)人的臉上沒(méi)有絲毫的猶豫，反而更帶著一種堅(jiān)韌,，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚,，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項(xiàng)目地下室沒(méi)出現(xiàn)明顯大面積積水,，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場(chǎng)雨過(guò)后,，我們的工程真正進(jìn)入了最后的收尾階段，面對(duì)竣工日期日益臨近的壓力,，面對(duì)工人不足的情況,，我們這些一線(xiàn)的管理人員每天加班加點(diǎn)，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量不會(huì)落下,，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場(chǎng),，晚上都加班都八九點(diǎn)鐘多才回去，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,，把房子順利的交到了甲方手中,。

項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,，這段時(shí)間相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己,，而充實(shí)自己的方式我認(rèn)為就是看書(shū)，有人曾說(shuō),，要么讀書(shū)要么旅行,，身體和思想必須有一個(gè)在路上。這段時(shí)間無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,，書(shū)還是看了幾本,，充實(shí)自己的過(guò)程也是一個(gè)讓自己進(jìn)步的過(guò)程，利用項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員,、全國(guó)公共注冊(cè)工程師等一些考試,，每當(dāng)進(jìn)入考場(chǎng)看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候，都會(huì)感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢,。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié)，隨著北分一些項(xiàng)目的竣工,，我也接到了一個(gè)新的任務(wù),，那就是來(lái)到位于五里坨的49項(xiàng)目幫助交房，這次要面對(duì)的是小業(yè)主,，對(duì)我來(lái)說(shuō)這又是一次新的挑戰(zhàn),，在49項(xiàng)目的半個(gè)多月，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時(shí)間,，從我手里交出將近100套房，我也最終圓滿(mǎn)的完成了這次交房的任務(wù),。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部,，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成,，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備,，相信經(jīng)過(guò)我們的努力，二期工程也會(huì)順利有序的開(kāi)展起來(lái),。

洋洋灑灑寫(xiě)了一大堆,，基本把我這一年來(lái)的工作做了個(gè)梳理，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲,，有艱辛也有快樂(lè),，在這即將過(guò)去的20xx年里，我感覺(jué)自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手,，結(jié)果最后還得反回來(lái)重做，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情,。面對(duì)施工隊(duì)我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力,，做為工程管理人員，沒(méi)有魄力可能在現(xiàn)場(chǎng)有些工作就不容易開(kāi),。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,，雖然經(jīng)過(guò)了兩年的鍛煉，但仔細(xì)想來(lái),，我還是覺(jué)得自己對(duì)一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實(shí),，特別是一些新更換的規(guī)范，自己還沒(méi)來(lái)得及仔細(xì)的看看,，這也是未來(lái)這一段時(shí)間我所要彌補(bǔ)的地方之一,。

20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始,，在這辭舊迎新之際,，回顧兩年多來(lái)的工作歷程，總結(jié)參加工作來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

自20xx年8月進(jìn)入單位以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃,、可研,、初設(shè)等前期工作。以及工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，資料收集,、整理、報(bào)送,。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來(lái),，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了天河古城、北鎮(zhèn)關(guān),、虎踞山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì)；沙帽山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程,、登山棧道步道工程,、三泉點(diǎn)牌樓工程、烈士陵園園路工程、天河古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和資料收集,、整理,、報(bào)送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位兩年多來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過(guò)去兩年多時(shí)間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個(gè),，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的項(xiàng)目工程3個(gè),，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理后,，在每個(gè)工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會(huì)詳細(xì)了解施工單位材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施,，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制,、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。并督促施工進(jìn)度,。

2、資料管理

在資料方面,，按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄,、放線(xiàn)記錄、過(guò)磅記錄,、見(jiàn)證記錄的編制和上報(bào),，在記錄過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求,，完成天河古城、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測(cè)量,、景區(qū)自然資源、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項(xiàng),、可研及初設(shè)。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作,，而且是專(zhuān)業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識(shí),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)，向施工人員學(xué)習(xí),，并且參加到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審查,、施工招投標(biāo),、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

兩年來(lái),，我先后參加過(guò)招投標(biāo),、施工管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

1,、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，對(duì)某些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂,，給工程管理帶來(lái)一定的影響,。

2、在施工技術(shù)方面,，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問(wèn)題雖沒(méi)有影響工程驗(yàn)收,，但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過(guò)總結(jié)兩年來(lái)的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。并積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,。盡可能地為建山水園林宜居畢節(jié)貢獻(xiàn)自己的力量,。

到公司工作已經(jīng)十個(gè)月了，感受頗多,，收獲頗多,。從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入建筑行業(yè)，新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)?！肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、爭(zhēng)創(chuàng)一流,、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受,。

在此,，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,，學(xué)習(xí)了公司的

規(guī)章制度

正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)和角色，對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé),，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé),，樹(shù)立“誠(chéng)信、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、”的理念，保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。此外還學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,，了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項(xiàng)目部情況和項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)對(duì)公司的新版cis進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)獨(dú)具特色的企業(yè)文化的形成,、現(xiàn)狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)服務(wù)的,，涉及到企業(yè)的方方面面,，總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái),，本人認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，努力做好各項(xiàng)工作,，主要是：

1,、做好公司文件,、函件、

講話(huà)稿

根據(jù)要求本人主要是認(rèn)真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知,、函件的起草工作,；對(duì)公司召開(kāi)的項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)、辦公例會(huì),、安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等做好會(huì)議記錄,、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集,、整理,。

2、做好公司簡(jiǎn)報(bào)編排,、有關(guān)宣傳工作

公司簡(jiǎn)報(bào)是企業(yè)的新聞媒體,，員工的精神天地，是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口,。認(rèn)真做好每期簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)工作是一項(xiàng)重要內(nèi)容,。根據(jù)自己以往在企業(yè)報(bào)社的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況,，認(rèn)真編好每一期簡(jiǎn)報(bào),，做好組稿、催稿,、編輯及寫(xiě)稿工作,。平時(shí)盡量利用報(bào)紙、雜志,、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息,、圖片，增加簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容,，做到圖文并茂,，增強(qiáng)其可讀性、知識(shí)性,，并努力學(xué)習(xí)相關(guān)電腦軟件的應(yīng)用,，使編排簡(jiǎn)潔、美觀,。

3,、檔案管理,、文件收發(fā)工作

主要是配

合同

4,、總務(wù)工作

后勤工作是辦公室工作的一項(xiàng)分散而又重要的內(nèi)容，事細(xì)又多而雜,，主要是及時(shí)做好辦公樓,、觀音塘宿舍、倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施如門(mén)鎖,、燈具,、水龍頭、閥門(mén),、衛(wèi)生用具的購(gòu)買(mǎi)和更換等工作,。

5、會(huì)議資料,、會(huì)務(wù)等準(zhǔn)備工作及其它工作

今年公司召開(kāi)的大小會(huì)議特別是新辦公樓的啟用以后,，會(huì)議室使用頻繁，如對(duì)行業(yè)主管部門(mén),、集團(tuán)公司和其他單位的各種接待,、考察，公司項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì),、辦公例會(huì)等會(huì)議很多,，還有召開(kāi)的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì)議,，認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,、接待、會(huì)議記錄,、攝影等是日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

同時(shí)，認(rèn)真做好報(bào)紙、雜志,、信件的收發(fā)工作,；嚴(yán)格按照公司證書(shū)借閱制度，配合同事何婷做好證書(shū),、文件借閱工作；做好辦公用品,、印刷品等的購(gòu)置領(lǐng)用發(fā)放,、名片制作工作；公司組織的節(jié)日,、旅游,、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù)；認(rèn)真做好防治非典時(shí)期的如預(yù)防藥品,、消毒藥水,、口罩、宣傳用品的發(fā)放,，每日匯報(bào)主管部門(mén)等有關(guān)工作,；做到在下班時(shí)間隨叫隨到，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。此外,，工作之余，本人也注重加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提升自己的知識(shí)面,，并參加了今年的經(jīng)濟(jì)師系列中級(jí)職稱(chēng)考試。人無(wú)完人,，金無(wú)足赤,。

在工作中本人也存在著一些缺點(diǎn)和不足，如對(duì)建筑行業(yè)缺乏足夠的了解,、沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文秘專(zhuān)業(yè)知識(shí),；檔案管理方面尚不夠熟練；與領(lǐng)導(dǎo)缺少足夠地溝通,、了解,，有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,，力求做得更好,。

以上是我今年的工作總結(jié)。在今后的工作中,，我將努力堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),、誠(chéng)信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,，與人為善,、真誠(chéng)相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,，虛心學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司的發(fā)展盡心盡力！

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十一

轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)過(guò)去,，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)匯報(bào)。

一,、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在10月底完成，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成80%，比原預(yù)定工期平均延誤1.5個(gè)月,，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1.我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在720天,，但我們把工期壓縮到了350天,，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì),，無(wú)法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過(guò)多,，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。3,、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平,，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為**房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過(guò)程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二,、質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為創(chuàng)**杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問(wèn)題,，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

三、造價(jià)控制

在造價(jià)控制方面,，我們主要從以下幾個(gè)方面入手,。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本,，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照**設(shè)計(jì)院的圖紙施工，但結(jié)構(gòu)上按照**設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元,，并因此受到了公司的通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2.對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行,。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級(jí)審批,，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

四,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省,、市安檢站的多次檢查,，近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

五,、對(duì)監(jiān)理公司的管理

總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,，沒(méi)有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講,，我們應(yīng)該意識(shí)到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(800~1200元/月),，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

六,、外部協(xié)調(diào)

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對(duì)此,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與兩家質(zhì)檢站,、執(zhí)法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾,。

七,、內(nèi)部管理

通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：

1,、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,，以免在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計(jì)劃,。同時(shí)由于工期提前會(huì)給我們帶來(lái)較大的收益(含節(jié)省的管理費(fèi)用和對(duì)銷(xiāo)售價(jià)值的提升),，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵(lì)施工單位采取搶工措施,，盡可能加快工期,，可對(duì)加快工期的施工單位給與重獎(jiǎng),，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2,、在以后項(xiàng)目的施工單位選擇上,，我們?cè)撊绾胃訙?zhǔn)確的評(píng)估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠,、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題,，是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認(rèn)為首先要在合同談判期間對(duì)這類(lèi)問(wèn)題做出嚴(yán)格規(guī)定,，同時(shí)合同壓價(jià)也不應(yīng)過(guò)低,，因?yàn)楹玫氖┕ろ?xiàng)目部的管理成本一定是較高的，過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項(xiàng)目部的,，而好的項(xiàng)目部所給我們創(chuàng)造的間接效益是遠(yuǎn)大于我們多給他的那部分工程費(fèi)用的,。對(duì)于監(jiān)理公司的選擇也是一樣，實(shí)力強(qiáng)的監(jiān)理公司是不可能認(rèn)可過(guò)低的監(jiān)理費(fèi)用的,，為了更好地搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,，我們建議以后在監(jiān)理公司的招標(biāo)過(guò)程中不要刻意的壓低監(jiān)理費(fèi)用，以保證監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，保證有一個(gè)很好的監(jiān)理質(zhì)量,。

3、由于房地產(chǎn)公司的利潤(rùn)來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值,，對(duì)于工程來(lái)說(shuō),，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，我們建議在今后項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中一方面精選實(shí)力強(qiáng)尤其是責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位為我們做設(shè)計(jì),，同時(shí)在施工圖正式出圖之前,，找另外一家設(shè)計(jì)院或者高水平結(jié)構(gòu)工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審核把關(guān)，對(duì)于經(jīng)過(guò)他們審查后節(jié)約下來(lái)的成本按照一定比例支付勞務(wù)費(fèi),。這樣能夠更加有效的控制好成本,，將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述,，工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對(duì)本工程工期嚴(yán)重滯后負(fù)有不可推卸的責(zé)任,，在工程質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō),，我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平,，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn),，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做,，體現(xiàn)出了主人翁思想,，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌,，是一批優(yōu)秀的員工,，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì),。

總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^(guò)程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理,，確保高質(zhì)量的完成尚城國(guó)際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員通過(guò)參觀學(xué)習(xí),、光盤(pán)學(xué)習(xí),、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階,，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好,、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是：“我為我是**人而自豪,，讓**為有我而驕傲”,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十二

20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,，線(xiàn)盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單,，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng),。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349，7628.68元,。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍脑u(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

2．1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,，試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

2．2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度,；工序交接檢制度,；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

2．3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，自石科院21#樓工程開(kāi)始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長(zhǎng)記工制度,，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,，從報(bào)量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2．4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜,、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2．5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),，保證21#樓穩(wěn)步提高

最后,，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十三

xx年是xx公司人力資源部的“創(chuàng)新年”,，也是xx公司人力資源部實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司人力資源部的布置和要求,，xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義,、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)xx的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,。在這一思路的指引下，全xx各個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力,，購(gòu)買(mǎi)量和供產(chǎn)量連創(chuàng)新高,，取得了xx建筑史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在公司和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞產(chǎn)量,、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及xx的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心,，加強(qiáng)對(duì)我xx人力資源的管理與配置,，認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,，我xx的人力資源管理水平進(jìn)一步提高,，為我xx順利完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡檟x年,，公司人力資源部主要做了以下工作：

根據(jù)兩級(jí)公司人力資源部關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合x(chóng)x員工技術(shù)現(xiàn)狀及xx可持續(xù)發(fā)展的要求，我xx在xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,，拓寬了鑒定的范圍和工種,，并鼓勵(lì)員工自愿參加專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證,，今年共安排了xx個(gè)工種xx名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定,。

由于我xx今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn),，人力資源部精心組織力量,，充分利用星期xx和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心,，把培訓(xùn)的針對(duì)性,、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位,，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái),，開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力,、創(chuàng)造力和革新力,。經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定xx個(gè)工種共xx名員工經(jīng)xx職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核,，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書(shū)（初級(jí)工xx人,、中級(jí)工xx人、高級(jí)工xx人）,。我xx嚴(yán)密組織,，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良品質(zhì)得到了xx職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng),，兩級(jí)公司人力資源部人力資源管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià),。

完成了全xx公司xx個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)。歷時(shí)xx個(gè)月,。xx公司人力資源部自上市以來(lái),，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引,，銳意改革,，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī),。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系,，樹(shù)立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí),、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，增強(qiáng)公司人力資源部核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制,，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩,?；谝陨锨闆r，公司人力資源部從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),，根據(jù)《xx公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和xx“創(chuàng)新年”的要求,，出臺(tái)了《xx公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司人力資源部的人力資源管理體系,。

根據(jù)兩級(jí)公司人力資源部的布署,，人力資源部自xx月份開(kāi)始，先后利用廣播,、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,、下發(fā)《xx公司人力資源部關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《xx公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作,，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義,，取得員工的理解、信任和合作,。同時(shí),，選派xx名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到xx公司人力資源部參加崗位分析培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)公司人力資源部的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了xx崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小,，數(shù)次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。同時(shí)xx多名小組成員兵分四路,，深入到三大車(chē)間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開(kāi)崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪(fǎng)談和問(wèn)卷的調(diào)查,，結(jié)合資料分析,、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件,、工作日記,、小組討論等方法，廣泛,、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論,，初步形成了xx各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上,，各小組成員克服時(shí)間緊,、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn),，多方征求意見(jiàn)及廣泛的討論,，數(shù)易其稿，歷時(shí)xx個(gè)多月,，最終形成了xx經(jīng)營(yíng)管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)xx個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書(shū),，圓滿(mǎn)完成上級(jí)公司人力資源部布置的任務(wù),，得到了xx公司人力資源部及xx公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中xx在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司人力資源部的借鑒和推廣,，為xx贏得良好的聲譽(yù),。

1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫(xiě)調(diào)查表,，進(jìn)行自我打分,。

2、由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分,。

3,、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。

4,、最后由人力資源部匯總形成xx各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù),。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)xx今后人力資源配置的“選、用,、育,、留”提供保障。

xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞xx可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題,。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的xx隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織,，從而保證xx在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),。針對(duì)我xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求,，xx月份,，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部,、質(zhì)量管理部、資源開(kāi)發(fā)部在內(nèi)的xx站在內(nèi)的xx名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班,，為了確保培訓(xùn)的效果,，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況,，在xx公司人力資源部人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請(qǐng)xx公司人力資源部長(zhǎng)期從事建筑和xx檢驗(yàn)工作的xx,、xx兩位專(zhuān)家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師,。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出,、理論聯(lián)系實(shí)際,，注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離,，得到了學(xué)員們的良好稱(chēng)贊,，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚,。培訓(xùn)結(jié)束后,，廣大學(xué)員還針對(duì)xx質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值,，并已引起公司的高度重視,。

在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源部還經(jīng)常深入到采破,、機(jī)修,、外運(yùn)等一線(xiàn)車(chē)間與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過(guò)與基層單位的溝通與交流,，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果,、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn),。另外通過(guò)一線(xiàn)員工的溝通與交流,，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源部設(shè)計(jì)出了《員工培訓(xùn)效果反饋表》,，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班,，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》,，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn),，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式,、方法進(jìn)行調(diào)整,。

由于歷史的原因,，xx年以前全xx只有xx名工人技師，只占全xx員工總數(shù)的xx%,，所涵蓋的工種只有電工,、鉗工、汽車(chē)修理等xx個(gè)工種,，技師平均年齡xx歲,。我xx技師比例遠(yuǎn)低于公司人力資源部平均率，平均年齡也偏高,。xx年,，根據(jù)公司人力資源部技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我xx遠(yuǎn)離公司人力資源部的實(shí)際情況,，經(jīng)人力資源部與公司人力資源部溝通,，公司人力資源部人力資源部同意我xx有色行業(yè)特有工種參加公司人力資源部組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加xx市勞動(dòng)部門(mén)組織的技師評(píng)審工作,。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工,、中級(jí)工、高級(jí)工,、技師,、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車(chē)間,、部室分級(jí)推薦,，最終推薦xx名在xx各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作,。通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,，全xx愛(ài)學(xué)習(xí),、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門(mén)的好評(píng)和表?yè)P(yáng),。

1、隨著我xx今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加,，購(gòu)買(mǎi)量和供產(chǎn)連創(chuàng)新高,，資源開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng)，人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要,，及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成,，增加了生產(chǎn)安全部,、質(zhì)量管理部、資源開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的人員配備,，經(jīng)過(guò)層層選拔,，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、資源開(kāi)發(fā)第一線(xiàn)。為我xx順利完成全年購(gòu)買(mǎi)任務(wù)和資源開(kāi)發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、規(guī)范管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及hse健康與安全環(huán)境認(rèn)證,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。在上級(jí)公司人力資源部的多次復(fù)審,、檢查中,，由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全,，回答完整,，多次得到上級(jí)公司人力資源部的表?yè)P(yáng)。

3,、按時(shí)完成上級(jí)公司人力資源部布置的臨時(shí)任務(wù),，由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確多次得到公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

xx年的績(jī)效管理對(duì)各個(gè)部室增加了掛鉤指標(biāo),，將任務(wù)、品質(zhì)與各單位掛鉤,，此外,，在考核中加大了考核力度，職能部室對(duì)各基層單位臨時(shí)任務(wù)的加分由xx年的2分增加到加5—10分,；,，1---10月份，各單位累計(jì)節(jié)約xx余元,，提獎(jiǎng)xx余元,，極大的調(diào)動(dòng)了各單位降低生產(chǎn)費(fèi)用積極性，提高了員工的成本管理意識(shí),，為xx完成上半年的成本管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為使獎(jiǎng)金真正成為激勵(lì)員工工作積極性的杠桿，人力資源部根據(jù)辦公會(huì)精神,，制訂了xx年新的獎(jiǎng)金分配方案,。xx年獎(jiǎng)金分配方案的特點(diǎn)是在去年獎(jiǎng)金分配原則基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步傾斜生產(chǎn)一線(xiàn)，根據(jù)各單位工作性質(zhì),，加大對(duì)“急,、難,、險(xiǎn),、重”等崗位的加獎(jiǎng)力度，進(jìn)一步拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配的檔次,，體現(xiàn)按勞分配的方針,。

1,、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位（工種）的獎(jiǎng)金分配比例。

2,、根據(jù)工作量確定各單位獎(jiǎng)金分配的比例,。

3、特別成績(jī)加獎(jiǎng),。對(duì)一些擔(dān)負(fù)“急,、難、險(xiǎn),、重”工作的班組,，人力資源部根據(jù)情況由職能部門(mén)打報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后直接獎(jiǎng)勵(lì)給班組,。

xx年人力資源部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo),、xx部和公司人力資源部人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞xx公司人力資源部及xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，認(rèn)真搞好人力資源配置,，配合公司人力資源部關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。明年,，我們將做好以下幾方面的工作：

1,、xx年人力資源部將在全xx部室推行計(jì)劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間,，并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時(shí)間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人,，每月底人力資源部將對(duì)各單位進(jìn)行考核，落實(shí)計(jì)劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果,，并將各單位此項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入各單位績(jī)效考核及部級(jí)干部,、管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核。

2,、配合公司人力資源部“三項(xiàng)制度改革”按時(shí)完成上級(jí)公司人力資源部布置的臨時(shí)任務(wù),。

3、探索、改革員工培訓(xùn)制度,，構(gòu)建員工終身教育體系,。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度,，引入新觀念和新機(jī)制,，形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核,、使用,、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制；針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理,、工程技術(shù),、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要，建立員工分類(lèi)分層次培訓(xùn)制度,。

4,、完善崗位績(jī)效考核體系，實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)化管理,。200x年人力資源部將致力于探索建立,、完善各類(lèi)配套規(guī)章制度，細(xì)化崗位考核,，規(guī)范獎(jiǎng)懲,，結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的推行,，建立起一套部學(xué),、完善的員工崗位績(jī)效考核體系，并加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)考核,。崗位績(jī)效考核的結(jié)果要作為實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘,、末位淘汰的重要依據(jù)；對(duì)不勝任工作或未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位的人員,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約（或崗位合同）。逐步建立,、完善能上能下,、能進(jìn)能出、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制,，打破工種終身制，從不同類(lèi)型,、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā),，建立各具特色的績(jī)效考核機(jī)制，切實(shí)解決“人不得其事，事不得其人,，用不得其長(zhǎng)”的人才浪費(fèi)與閑置問(wèn)題,，保持員工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十四

為了認(rèn)真落實(shí)縣安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,，我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開(kāi)建筑施工安全工作會(huì)議,，將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實(shí)，層層落實(shí),。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了片區(qū),。

為了加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際情況,，堅(jiān)持開(kāi)展建筑安全施工檢查工作,，對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,，既掌握了我鄉(xiāng)各個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,，對(duì)存在安全隱患的要求立即整改。

為了貫徹落實(shí)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進(jìn)入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識(shí)。今年我鄉(xiāng)共有兩個(gè)重大的建筑施工項(xiàng)目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程,。我鄉(xiāng)具體的做法如下：

1,、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點(diǎn)，結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點(diǎn)項(xiàng)目,，我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項(xiàng)目的施工安全工作，該路段共有6個(gè)涵洞修建,，幾十處的擋土墻,，檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場(chǎng)都必須拉警戒線(xiàn)和警示牌。

3,、特別預(yù)防事故的重點(diǎn)是：洞口,、物料提升機(jī)、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí)，我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,，深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工隊(duì)伍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,，鄉(xiāng)檢查組定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)總經(jīng)理篇十五

20__年，是分公司鞏固成績(jī),、創(chuàng)新開(kāi)拓的一年,，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年,。一年來(lái),，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在總公司的大力支持和積極配合下,，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,?；厥滓荒陙?lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新思維和舉措,，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、履行承諾,，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額

1.安全管理

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程,。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。

2.狠抓經(jīng)營(yíng)管理

進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支,，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),，以最小的開(kāi)支獲得最大的工作效能,。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批,、預(yù)結(jié)算的審核,、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放,，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),。

3.狠抓市場(chǎng)管理

為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益,、擴(kuò)市場(chǎng),，將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委,、縣水利局、縣教育局,、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理,、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)監(jiān)管,，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高

質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此,，始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任,。從小事抓起,、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量,。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量,、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣,，在比較中提升水平,。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后,，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效,，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患,。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收,、資料,、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位,、不出任何紕漏,。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全管理,、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百,。

三,、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向

20__年,，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),，但是距總公司的要求仍然存在一定的差距,。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面,，由于片面地追求效益最大化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成;由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng),，由于沒(méi)有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得,。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì),，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高,，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新,，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面,，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力,，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在,。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì),，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升,。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理,，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)、工程預(yù)算資金管理,、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念,、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

20__年,，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,，在全體職工的辛勤工作下,，我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿(mǎn)懷信心。在今后工作中,，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高,，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力,。