在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇一

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，xx年即將過去,，即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”,，一定努力打開一個工作新局面,。為了在20，更好地完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)2020xx年工作總結(jié)如下：

一、工藝圖紙的發(fā)放與管理

1,、每份車間生產(chǎn)工藝圖紙的設(shè)計,、校對、審批都有技術(shù)人員的簽字,，沒有或者不全的都將作廢,。

2、所有的工藝圖紙全部蓋紅色受控章,，黑色受控章圖紙全部作廢,，每一份工藝圖紙的發(fā)放都有車間管理人員或者檢驗員在《文件發(fā)放收回記錄》上的簽字。

3,、對作廢圖紙,、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)卡在《文件（記錄）作廢審批表》上登記并由領(lǐng)導(dǎo)批準后將其銷毀。

二,、文件資料的控制

1,、技術(shù)部根據(jù)公司制定的《文件控制程序》管理本部門的技術(shù)文件，詳細管理技術(shù)部的內(nèi)部文件,，并建立本部門的受控文件清單,，對外來文件（標準、規(guī)范）進行確認登記,。對發(fā)放各部門的文件例行審批登記手續(xù),，防止過期失效、作廢文件的誤用,。

2,、借閱文件時，指明借閱理由，在《文件借閱登記表》登記,，經(jīng)批準后領(lǐng)走,，在規(guī)定的時間內(nèi)歸還借閱的文件。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)的情況

技術(shù)部設(shè)計開發(fā)控制過程：從項目立項,、策劃，組織技術(shù)輸入,、輸出,、評審、驗證,、確認,、新產(chǎn)品鑒定，并做好設(shè)計開發(fā)過程記錄,。包括32222,、32928的apqp以及30222、32315等的ppap的開發(fā)計劃,。按照iso/ts16949要求,，本部門嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊的各項適用條款，貫徹公司質(zhì)量方針,，努力實現(xiàn)公司質(zhì)量目標,。

四、不足與差距

在業(yè)務(wù)方面,，業(yè)務(wù)技能不精,，僅局限于表面上的`知道，沒有做到“干一行,、愛一行,、專一行、精一行”的境界,，解決突發(fā)問題的能力不強,，因此還需要不斷學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，需要向老師傅不斷請教,，做到對待任何工作都游刃有余?；仡欉^去,，尋找差距，只為能夠更好的發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,。在今后的工作中,，我會更加努力,，勤學(xué)苦練，牢記責任,，認真履行崗位職責制度,，堅定信念，腳踏實地,，扎實工作,，干一行愛一行。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在即將迎來的一年中,，我們會繼續(xù)不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題,，這是一直以來我們在年終時候的總結(jié),。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長,！相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的,！

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇二

一年工作在安靜中度過,，我們技術(shù)部,，以技術(shù)為主，所以都是以做實事為主,，經(jīng)常會在工作中不經(jīng)意的忘記時間,，一年過去了，我們技術(shù)部按時完成了公司下達的各種設(shè)計和后臺工作,，并取得了不錯的成績,，現(xiàn)在簡單總結(jié)。

我們技術(shù)部有很多細小部門,，設(shè)計,，前端，后臺等,，想要做好設(shè)計工作必定要現(xiàn)有設(shè)計然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去,，做好工作，為了保證工作的完成性,，為了加強工作,，我們部門規(guī)定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作，避免在工作的時候因為一些特殊原因不能工作,，影響公司的設(shè)計和任務(wù),。

每周周開一次列會，一個是回報過去一個星期的工作情況,，也是分派下一個星期的工作任務(wù),，讓我們做好工作現(xiàn)實工作,，當然為了促進部門工作進展我們部門總監(jiān)會時刻監(jiān)控工作情況，并且對員工的工作作品做好審核,，如果不合格的就會打回去重做,，出現(xiàn)問題，沒有完成,，沒有實現(xiàn)的一些工作就會要求部門的人員提高速度,，當然，因為其他部門拖延了工作我們也會相應(yīng)的催促,，在我們技術(shù)部,，其他的不是很在意，最在意的還是工作的能力,，公司不是培訓(xùn)機構(gòu),，沒有時間讓員工去花時間一點點學(xué)習。

在招聘的時候我們都會嚴格要求,，做好實戰(zhàn)演練,，不管他們理論有多強，但是至少要能夠做好工作,，能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續(xù)發(fā)展,，每次都會對部門員工進行簡單考核，考察部門員工的共工作情況,，了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力,，當然想要做好靠的是細心和仔細。

我們技術(shù)部靠的是部門全員共同配合,，不是靠一個人完成所有的任務(wù),，而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,，是我們部門還有很多缺陷對于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費時間對于能力差的作簡單的輔助教導(dǎo),，提高我們部門成員的能力和技術(shù)。

對于部門管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰,，工作效率高,，并且工作有結(jié)果，的技術(shù)人員才是我們部門需要的,，對于能力相對低下,，滿足不了公司發(fā)展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程，技術(shù)靠的不只是有天賦,，更重要的是實際動手能力和貢獻力度,，他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰，就會迎接新人入職,。安逸讓員工失去了進取之心,，失去了勇往直前的勇氣,，所以要用淘汰制來提醒員工繼續(xù)努力，不斷發(fā)展,，對于今后的安排,，我們會繼續(xù)發(fā)揚工作的優(yōu)勢，懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升,，讓優(yōu)著更優(yōu),。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇三

尊敬的諸董、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好!下面我代表生產(chǎn)部四十余名員工對本部門在20xx的工作予以總結(jié),，請予審議：時光荏苒，歲月穿梭,。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,，我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),，同時祈愿我們公司明年更美好!

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，在產(chǎn)品型號多變,、批量小,、技術(shù)資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗,，克服了材料質(zhì)量波動,，客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞,、隧道燈153盞、庭院燈93盞,、景觀燈1629盞,、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只,。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源,，及時滿足客戶交期,，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面

本人今年1—8月負責品質(zhì)工作,，在該部門期間,，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造,、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),，申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等,。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上,。雖負責的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0,。2%的目標。

3,、機器設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故,?？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定,。

4、人員管理方面

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1,、質(zhì)量管理方面

(1)員工質(zhì)量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不好,，不到位有很大關(guān)系。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,，有時會出現(xiàn)一個真空地帶,，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候,，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事,，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的,。

(3)缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù),。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫,，記我們所做的還差較遠!

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,，員工的精神面貌和緊張感缺乏,，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，施行有效的激勵措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要,。

2,、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到,，如工具損耗率高,、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等,，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本,，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因,，有些是員工成本意識不強,，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,，得從我們每位管理,、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位,、標準制定合理,，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的,、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

從公司整體方面,，我們有以下幾點建議

1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料,，并確保其編制,、發(fā)放的準確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom,、圖紙,、包裝要求、銘牌,、說明書等)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造、試驗測試,、使用安裝,、售后維護等過程必須遵循的標準和依據(jù)，因此,，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質(zhì)量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù),、責任和權(quán)力,、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層,、人人有專責,，辦事有標準，工作有檢查,，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性,、責任性結(jié)合起來，形成一個嚴密的質(zhì)控體系!

3,、隨著公司銷售量增長,、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng),，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”,，由專人負責售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù),、進行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題,。

4、因公司員工流動量大,，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強,。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。

展望面對即將到來的二0xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合,，團結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，進一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家!

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇四

一年來，我時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和期望,，努力克服自身弱點,，提高自身素質(zhì)，在的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持配合下,，交好地完成了各項工作任務(wù),，理論水平和工作能力有了顯著的提高。現(xiàn)將一年的工作學(xué)習情況作工作總結(jié)如下：

一年來,，我深知政治工作的重要性,，作為的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,，所以在一年來,，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結(jié)合實際積極改造自己的主觀思想,，增強自身的政治堅定性,，另外，我深知自己的理論水平較低,，我便在日常的工作中,，擠出時間加強政治學(xué)習。

作為技術(shù)員,，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心,，一年來，自己始終能夠在的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下,，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作,，在開展工作的同時，時刻想到,，做到作為一名技術(shù)員,，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會直接影響各項工作的完成好壞,，無論完成什么任務(wù),，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù),，怎能帶動大家完成任務(wù)呢,？所以，自己經(jīng)常認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，通過學(xué)習,，不斷增強自己的業(yè)務(wù)水平,，增強對設(shè)備、機具的性能,、使用方法,、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度,，并經(jīng)?？从嘘P(guān)書籍，不懂就問,，直到把問題搞明白為止,。在其它工作中也同樣如此；像植樹,、噴漆,、車皮的裝卸、工件的加工,、燈箱的制作,、安裝等工作中，積極配合好所長的工作,，給當好左右手,。一年來，我在的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

一年來,，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之處,。

1,、理論學(xué)習時間較少，還有待于加強,。

2,、自身的身體素質(zhì)有待加強。

3,、管理工作還存在死角,，今后一定多向所長學(xué)習，不斷加強自身的工作經(jīng)驗,。

20xx年,，我將一如既往地，依照《xx基層建設(shè)綱要》抓工作的落實,，加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習,，進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，努力把檢修所建設(shè)成為一支：政治合格、軍事過硬,、作風優(yōu)良,，紀律嚴明,、保障有力的革命隊伍,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇五

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組,，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,，他們在完成繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時，分擔了信息技術(shù)部的各項工作,，作為信息技術(shù)部的部長,，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報,。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對我們工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎,，繁雜，很多時候做得都是一些救急工作,，實在是說不出什么驚天動地的大事,，也談不出很多高深的理論。雖然如此,，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的：

第一，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下,，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)課件,，已經(jīng)是比較熟練了。當老師們遇到難題時,，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,，各個辦公室的電腦維護也有了專人負責。像xx經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障,。xxx也是她所在辦公室電腦的第一維護人,。

第三,，在大型活動中，信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù),，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處xxx主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確,，各盡其職，xx,、xx二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù),，xxx利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，xx制作匯報要用的幻燈片,。x主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告,。

第四，在學(xué)校的各項大型活動中,，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xxx老師為“xx省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進性學(xué)習”,、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”,、“《xx教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”,、“游戲周活動”,、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”,、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)”“普通話連著你我他”主題宣傳活動,、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估,、“心理工作室”活動,、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課,、周銳來校與小讀者見面會,、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準備工作,，1-6年級家長會電視直播工作,，這些工作看似單調(diào)，瑣碎,，但是如果沒有高度的責任心,，是無法保持保量地完成的。

第五,，在信息技術(shù)部部長xxx的帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽、對外公開課等,，其中由xxx,、xx、xx等人制作的課件在全國,、省市級評比中榮獲佳績,。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個,，國家級三等獎一個（x市僅有兩只課件獲此獎項）,。局小創(chuàng)學(xué)習型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評獲二等獎,，這標志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六,，利用校園網(wǎng),，開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息,，自校園網(wǎng)建立后，先后進行了“我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實施”,，“中老年教師研討會”、“感激節(jié)”研討新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討,，改變了原來的單向交流的活動形式,，通過網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語權(quán),。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事,，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華,。建立了教師成長記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長軌跡。

在過去的一年中,，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作，但還有很多的不足,，下一步工作,，我們將圍繞以下幾個方面：

第一，完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),；近些年來,，學(xué)校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二，構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中,，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價，這固然有設(shè)備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責任,。事實上，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,，老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要,，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片,，一段音樂，一則幻燈片,，都可以放入資源庫,，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的，要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇六

在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要總結(jié)：

一,、工程建設(shè)方面：

20xx年是緊張而忙碌的,，躍進港新增大中小型工程建設(shè)項目十幾項，其中有南大門工程,、大堤支護工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn),、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,，嚴格控制預(yù)算造價最大限度的節(jié)約公司投資,。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較，比如大堤支護工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案,、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的,、意見也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評,。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù),。

二,、團隊建設(shè)方面：

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲,，個個充滿活力,，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少,，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,，我在工作上嚴格要求自己的同時，學(xué)習上時時督促,，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳,、幫、帶”,；并且敢于給他們壓擔子,，鼓勵他們放手工作的同時，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細、事事求精細,。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅強有力的年輕團隊,。

三：現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作,。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖,。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,，在安全、質(zhì)量,、工程量核算等原則問題上嚴格把關(guān),、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通,、動態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決,。這樣才能樹立我們的威信,，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化,、公司形象標準化,。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇七

技術(shù)部工作的完成的確讓身為it公司員工的我付出了不少努力，可正因為如此才在任務(wù)完成以后讓我對技術(shù)部的工作有了較深的理解,，畢竟有著同事的協(xié)助可以讓繁重的技術(shù)工作變得更加具有挑戰(zhàn)性,，只有經(jīng)受住這種磨礪才能夠掌握更多技術(shù)性的知識并令自身能力得到提升，只不過現(xiàn)階段進行工作總結(jié)才能夠盡快消化自己在技術(shù)部掌握的知識,。

通過今年的技術(shù)工作不難發(fā)現(xiàn)其中對于新知識的運用其實并不多,，主要還是在基礎(chǔ)性的問題上進行延展從而引發(fā)多角度的思考并進行驗證，這樣做自然能夠讓自己加深對技術(shù)部工作的理解并愿意花費更多時間進行沉淀,，不然的話總是追求對新知識的學(xué)習很容易讓從事技術(shù)工作的自己出現(xiàn)基礎(chǔ)不牢固的問題,，再加上自己工作的時間并不長便顯得基礎(chǔ)技術(shù)的運用變得更加重要，實際上作為it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經(jīng)營自身的工作任務(wù),，保持著穩(wěn)中求進的工作作風并實現(xiàn)技術(shù)性的突破才是自己在今年工作中取得的進步,。

加深和技術(shù)部同事間的交流并印證技術(shù)工作中的諸多想法，由于技術(shù)性難題的攻克往往并非苦思冥想能夠得出便顯得交流愈加重要,，所以我在今年的工作中對某個技術(shù)性難題感到困惑的時候會選擇請教技術(shù)部的同事,，哪怕不認同對方的觀點也能夠從不同角度找出自己思考技術(shù)問題的薄弱性并進行加強，實際上哪怕是新的思路也能在技術(shù)工作中為自己提供許多靈感從而找出攻克難題的方法,，也正是通過這種方式加強了技術(shù)部的凝聚力從而實現(xiàn)了自身在技術(shù)方面的突破,。

工作之余學(xué)習it方面的知識從而對技術(shù)部的發(fā)展出謀劃策，為了緊跟時代的步伐自然要多查閱書籍并從中獲取it技術(shù)的知識才行,，也可以通過網(wǎng)絡(luò)課程的形式從而找準自己在it技術(shù)部發(fā)展的方向以便在后續(xù)的工作中積蓄實力,，畢竟作為技術(shù)部成員的自己若是對未來沒有規(guī)劃的話很容易在工作中產(chǎn)生迷惘的情緒，所以我在今年的工作中利用空閑時間學(xué)習it知識以便對職業(yè)發(fā)展方向進行了規(guī)劃，畢竟提前完成這個步驟的話可以在后續(xù)的技術(shù)部工作中具備更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

這次工作總結(jié)讓我明白技術(shù)部工作能力的提升并沒有想象中那么簡單,，但也正是這次沉淀讓我認清基礎(chǔ)能力的重要性并在技術(shù)工作中得到加強,，所以我會延續(xù)這種做法以便在明年的技術(shù)部工作中積累更多的經(jīng)驗。

技術(shù)員年終工作總結(jié)報告篇八

時間慢慢的駛向了新年,，自從畢業(yè)以來,，自己就在_x公司實習并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,，自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗的學(xué)生,，成長為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時間里,，自己從工作,、同事以及社會中，都學(xué)到了很多的知識,。盡管現(xiàn)在還不夠完善,，但是我也會漸漸的提升自己，讓自己成為一名合格的技術(shù)員,。

回顧這一年來的工作,，自己的成長，伴隨這努力和失敗,。在此,，我對自己這一年來的工作情況進行總結(jié)，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己,。我的工作總結(jié)如下：

一,、思想提升大于工作提升

在過去這一年的工作中，我漸漸的明白了一個道理,。回憶自己在進入了公司一段時間后,，經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習,。在那段時間里，我承受了很大的壓力和困難,，曾一度的想過放棄自己的工作,。但是，當自己最困難的時候,，領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關(guān)過后,，我認識到，想要學(xué)習和提升自己,，我必須有更加堅強的意志,，和更加清晰的方向。

所以在這一年的工作中，我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,，提升自己對公司理念和思想的認識,，加強自己對職業(yè)的了解和個人意志。此外,，我還積極的接觸社會事實,，從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習知識，提高個人思想,。

在鍛煉了自己的意志后,，我感到自己有了更加明確的目標，并且面對工作和困難,，也有了更大的責任感,，讓我在之后的工作中更加的堅韌。

二,、工作能力的進步

在工作中,，因為我在經(jīng)驗方面的問題，導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習和幫忙,，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,，我認識了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風格，并積極的向著所需的方向?qū)W習前進,，努力的提高了自己的經(jīng)驗,。

在一年里，我用過自己利用空閑時間的鍛煉,，加強了自己的經(jīng)驗和技巧,，在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可后，也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力,。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,，但是我也在慢慢的進步。

三,、結(jié)束語

時間慢慢的就過去了,，但是自己的行動可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新，想要成為一名出色的it技術(shù)員,，我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,，才能更好的發(fā)揮自己的力量!