在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇一

必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品（或服務(wù)）,，哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長,、成熟還是衰退階段。還有,，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買,。

首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式,。在確定目標(biāo)之后，決定怎樣上市,、促銷,、定價等，并且做好預(yù)算,。

一般公司對地點(diǎn)的.選擇可能影響不是很大,，但是如果要開店，店面地點(diǎn)的選擇就很重要,。

下列三種時候尤其要做競爭分析：1）要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時,；2）當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時；3）隨時隨地做競爭分析,，這樣最省力,。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何,；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度,；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好,。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,，其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω偁幜Γ€沒有明確的解決之道,。

要考慮人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職,、薪水如何計算,，所需人事成本等。

考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用,、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

不是說有人競爭就是風(fēng)險,，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險,、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對,。

下一步要怎么樣,，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇二

籃球運(yùn)動具有強(qiáng)烈的競爭性和對抗性,，尤為青少年所愛,。在學(xué)校中開展籃球運(yùn)動對培養(yǎng)學(xué)生對體育運(yùn)動的興趣，促進(jìn)學(xué)生身心健康,，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),，豐富學(xué)校文化生活，調(diào)節(jié)緊張的學(xué)習(xí)氣氛具有重要意義,。

二,、籃球訓(xùn)練目的

為初中熱愛籃球的同學(xué)提供活動的空間平臺，鍛煉身體,，在此基礎(chǔ)上尋求籃球隊更高更遠(yuǎn)的發(fā)展,。

1、學(xué)習(xí)和掌握籃球運(yùn)動的基礎(chǔ)知識,、技術(shù)和戰(zhàn)術(shù),，提高運(yùn)用能力，不斷提高籃球運(yùn)動水平,。

2,、為籃球運(yùn)動在學(xué)校的進(jìn)一步普及和提高打好基礎(chǔ)，培養(yǎng)優(yōu)秀籃球運(yùn)動員,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的作風(fēng)和堅強(qiáng)的意志品質(zhì)。

三,、教學(xué)目標(biāo)

1,、發(fā)揮籃球運(yùn)動實(shí)用價值,，通過各種簡化的比賽形式,，培養(yǎng)學(xué)生對籃球的興趣。

2,、在運(yùn)動實(shí)踐中學(xué)會籃球基本技術(shù),。

3、充分利用籃球活動運(yùn)動負(fù)荷大,、對抗性,、競爭性強(qiáng)的特點(diǎn)鍛煉身體,，促進(jìn)身心健康，學(xué)會與同伴合作,，并通過籃球運(yùn)動豐富課余生活,。

四、教學(xué)安排

訓(xùn)練時間：每周三課外活動,。

訓(xùn)練地點(diǎn)：學(xué)?；@球場。

五,、訓(xùn)練的內(nèi)容和要求：

1,、思想作風(fēng)的訓(xùn)練思想作風(fēng)訓(xùn)練要貫穿到訓(xùn)練的全過程中，列入訓(xùn)練的計劃,。教師要“嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格訓(xùn)練”，并注意學(xué)生的特點(diǎn),，采取勸告,、說服、評比,、表揚(yáng)與批評等教育的手段和方法,。

2、身體訓(xùn)練身體素質(zhì)是掌握籃球技術(shù),、戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),。根據(jù)中學(xué)生年齡的特征，身體訓(xùn)練應(yīng)以提高速度,、靈敏和柔韌等素質(zhì)為主,。在速度訓(xùn)練中，重點(diǎn)進(jìn)行反應(yīng)速度和動作速度的訓(xùn)練,。靈敏素質(zhì)的訓(xùn)練要注意發(fā)展隊員的各種條件下的迅速,、準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)的反應(yīng)能力。例如：各種起動,、急停,、突然變向和控制身體重心，保持身體平衡以及上下肢的協(xié)調(diào)性等,。柔韌素質(zhì)主要是進(jìn)行伸展性的練習(xí),。力量訓(xùn)練著重發(fā)展爆發(fā)力。耐力訓(xùn)練可結(jié)合技術(shù),、戰(zhàn)術(shù)練習(xí)和教學(xué)比賽,，著重發(fā)展速度耐力。

3、技術(shù)訓(xùn)練技術(shù)是戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ),。技術(shù)訓(xùn)練應(yīng)注意基本功和常用技術(shù)兩個方面,，包括手、腳,、視野,、腰胯、意識五個方面的內(nèi)容,。本期訓(xùn)練重點(diǎn)主要放在手,、腳和視野的基本的練習(xí)，提高手對球的感應(yīng)的能力,。腳的基本功,，重點(diǎn)放在快速移動中腳步動作蹬、伸,、起,、停等的掌握與控制。視野的基本功,，重點(diǎn)放在擴(kuò)大視野,，提高觀察能力訓(xùn)練。

4,、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中學(xué)籃球戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練是在學(xué)習(xí)和掌握攻防戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)配合的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)加強(qiáng)人盯人防守和快攻技術(shù)的訓(xùn)練，提高攻守轉(zhuǎn)換的能力,，培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識,，并結(jié)合比賽實(shí)踐，提高運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)的能力,。

5,、心理訓(xùn)練籃球隊的心理訓(xùn)練應(yīng)著重加強(qiáng)學(xué)生的意志品質(zhì)的培養(yǎng)，使他們在訓(xùn)練和比賽中,，具有明確的目的性和克服困難的意志行動,，引導(dǎo)他們在實(shí)際鍛煉中與困難作斗爭。

六,、注意事項(xiàng)：

1,、按時參加活動，有事請假,，請假時請與球隊負(fù)責(zé)老師聯(lián)系,，說明請假原因，如沒有參加日常訓(xùn)練并無請假者,，算缺席1次,，缺席達(dá)到5次，就會開除籃球隊并且報給學(xué)校,。

2,、活動時必須穿運(yùn)動鞋，運(yùn)動服,。

3,、活動時，隊員的手表,、鑰匙等物品不要配戴,，以免掛傷自己和他人或造成物品的損壞。隊員的指甲不要過長,，以免在活動中劃傷他人,。

4、對抗賽時,，注意保護(hù)自身和他人的安全,，不要有過大的犯規(guī)動作，不要傷及他人,。要時刻記住安全第一,。

5、活動時,，自己的外衣,、錢物等物品一定要自己保管好。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇三

1,。公司宗旨：本影樓以服務(wù)大眾，奉獻(xiàn)至上精品,，滿足顧客需求為宗旨,，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。

2,。管理團(tuán)隊：本公司擁有一支強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)隊伍,，主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理。該團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)豐富,，技術(shù)運(yùn)用嫻熟,，密切配合，協(xié)調(diào)一致,，各員工盡職盡責(zé),，吃苦耐勞，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展出謀劃策,。

3,。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主,，此外兼營光盤的刻制。

4,。公司的法律形式：經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè),。

5。公司戰(zhàn)略：打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象,，現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地,，而后擴(kuò)大影響，打開河北省市場,，逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象,，使本影樓獨(dú)具一格，茁壯成長,，蓬勃發(fā)展,，譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。

6,。技術(shù)特點(diǎn)

(1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn),。

(2)各種感光片沖洗技術(shù)運(yùn)用嫻熟。

(3)c,。能夠掌握濾光鏡,，閃光燈的使用技巧。

(4)能夠巧妙運(yùn)用光線進(jìn)行人像的室內(nèi)及外景拍攝,。

(5)能夠運(yùn)用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進(jìn)行編輯處理,。

7。經(jīng)營特色

(1)服務(wù)具有可持續(xù)性,?？蔀轭櫩吞峁╅L期服務(wù)，真誠與其保持聯(lián)系,，適時提供優(yōu)惠活動信息,，及時反饋顧客意見。

(2)活動具有吸引性與可紀(jì)念性,。設(shè)有季度最佳人物像評選活動,，為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書，贈送精美禮品,，并將其照片在店內(nèi)展覽一個月,。

8。商業(yè)模式：私企加盟店,。歡迎各界有心人士集資入股,，以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量，便于公司的更大發(fā)展,。

9,。資金狀況：啟動資金預(yù)計30萬元,，儲備資金5萬元，資金需求總計35萬元,。

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

1。所處階段：目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段,，企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線,。既已成為本店顧客,，在其生日,、結(jié)婚紀(jì)念日及各大節(jié)日時送出祝福。

2,。產(chǎn)品特色：為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，享受獨(dú)一無二的絕對理念，您可以自己diy您的相冊,、相框,，另外，我們也將提供獨(dú)特的相冊,、相框設(shè)計,，讓您有超值體會，感受與眾不同,。

3,。服務(wù)

(1)門廳服務(wù)：當(dāng)顧客進(jìn)門時要有禮貌的進(jìn)行問候、寒暄,，遞上一杯印有本店logo的熱水,，把顧客當(dāng)朋友一樣對待，并對顧客提供全程服務(wù),，對顧客在本店的消費(fèi)全過程負(fù)責(zé),，不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費(fèi),，對其信息進(jìn)行登記,、存檔并保密。顧客拍完照后,，并定下選照片時間,，并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進(jìn)行洗片要提前兩天通知顧客，并至上誠摯的歉意,。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,，并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片，即使打電話告知顧客,，說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補(bǔ)償,。顧客完成此次消費(fèi)會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀(jì)念品,。

(2)電話服務(wù)：顧客打來投訴電話時，要認(rèn)真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,，會及時致電通知,，并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策，服務(wù)項(xiàng)目時,，及時通知老顧客;對顧客的生日,、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。

(3)外景服務(wù)：外景拍攝需要提前預(yù)約,。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝,。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準(zhǔn)備好,，并帶上板凳,、茶水及遮陽傘等物品，一切為顧客考慮周全,。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準(zhǔn)備好,。

三、行業(yè)分析

1,。行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,，一般都經(jīng)歷了三個階段：即產(chǎn)生期成長期發(fā)展期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),，在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下,，開影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀,，當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言,。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的要求也隨之增高,。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事,，更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,，受眾群還是很廣泛的,，并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等,，擴(kuò)大了受眾群,，所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

2,。競爭狀況婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè),，吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來，相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢,。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%～30%的速度增長,，另一方面又以15%～25%的速度淘汰對手,。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè),，大中小型的兼有,。大型的如羅馬假日、巴黎春天,。中型的如歐麗雅,、世紀(jì)經(jīng)典。小型的如玫瑰經(jīng)典,、八英里攝影工作室,。它們所分布在廊坊的各個地區(qū)，尤以步行街第四大街最為集中,，它們以婚紗攝影為主要項(xiàng)目,，繼而兼營個人藝術(shù)寫真,、證件快照等,。經(jīng)營雷同、千篇一律,。此外還有近幾年風(fēng)情的大頭貼也是潛在的競爭對手,。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場，同時加重競爭態(tài)勢,。

3,。競爭策略面對激烈的市場競爭，應(yīng)謀劃和制造相關(guān)的競爭策略,。要提升企業(yè)自身的競爭力,，首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出,，如贈送禮物,、獨(dú)特的打折優(yōu)惠。其次是服務(wù)異同劃,。員工應(yīng)樹立服務(wù)至上的理念,，讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具有物質(zhì)價值的評價,，有助于樹立良好的企業(yè)形象,，從而使無形資產(chǎn)不斷增值。再次是人員差異化,。聘用高素質(zhì)人員,，提高整體工作人員的素質(zhì)，并不斷提高企業(yè)自身的檔次,。第四是價格差異化,。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,，在開業(yè)初期先進(jìn)性短期的營銷活動。第五是倡導(dǎo)受眾進(jìn)行二次消費(fèi),。數(shù)碼相機(jī)中沒有鐘入婚紗相冊的,，可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

4,。市場定位分析

(1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū),、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū),?；榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè)，既不能設(shè)在工業(yè)區(qū),，也不能設(shè)在遠(yuǎn)郊地區(qū),。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳,。人民公園空氣清新,、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝,。設(shè)在其附近有助于就進(jìn)進(jìn)行拍攝,。且有明珠、華聯(lián),、華森等大型商廈設(shè)與此,，提供了較好的周圍環(huán)境。

(2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,，設(shè)置懷舊經(jīng)典,、婚紗攝影、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設(shè)備,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇四

以下是我對公司開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的一點(diǎn)設(shè)想：

一,、網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施環(huán)境初步評估

我們在討論是否實(shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷之前，必須對目前基本現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識,，這是我們工作的前提,。

1、公司實(shí)行網(wǎng)上營銷有一定優(yōu)勢,，主要體現(xiàn)在：

（1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品,。

（2）潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高,。

（3）產(chǎn)品銷售范圍廣,，國內(nèi)市場乃至國際市場。

（4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用仍處初期，較強(qiáng)的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn),。

（5）本公司員工計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平,。

另外，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有相當(dāng)優(yōu)勢,，理由：

（1）客戶服務(wù)對公司至關(guān)重要,，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重,，成本高,。

（2）客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠(yuǎn)距離完成,。

2,、目前可能存在的不足：

（1）對網(wǎng)絡(luò)營銷認(rèn)識程度還較低。未進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,，其應(yīng)用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來的影響還缺乏評估,。

（2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理負(fù)責(zé)整體實(shí)施,。

（3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式,、內(nèi)容及信息含量、網(wǎng)站功能,、網(wǎng)站推廣等方面有所不足,，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（4）現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善,，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的要求。如：網(wǎng)站維護(hù),、更新方式,，isp提供的服務(wù)等等。

（5）現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應(yīng)重新評估

3,、結(jié)論：

1,、初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在公司具備可行性，有著良好的發(fā)展前景,，運(yùn)用得當(dāng)可能為公司帶來重大貢獻(xiàn),，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營方式重大變革的可能。

2,、本公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用水平雖強(qiáng)于一般企業(yè)或同行,，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于準(zhǔn)備階段,，還未正式起步,。

保持清醒認(rèn)識將有利于我們明確目標(biāo)，改進(jìn)不足，制定措施,，快速推進(jìn),。

二、公司網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定

1,、制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)該確立怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展,，需從下列因素考慮：

從公司長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷的采用,，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企業(yè)內(nèi)部與外部條件正在發(fā)生變化,，能否適應(yīng)這樣的變化,，盡可能迅速地制定對策，運(yùn)用新的思維新的工具開展工作,，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營,。

社會信息化、企業(yè)信息化,、商務(wù)電子化,，這已是公認(rèn)的趨勢，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種變化在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運(yùn)用,，由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)行,，更快見效，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用,。網(wǎng)絡(luò)營銷的運(yùn)用既是新的經(jīng)營手段,，同時也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時代，開展電子商務(wù)的必要的積累與準(zhǔn)備,，其應(yīng)用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平,。

應(yīng)當(dāng)說，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采用已不是一個可以討論的問題,，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng),，以怎樣的態(tài)度與方式去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間,，對公司有利,。

本公司是一個技術(shù)型公司，公司核心價值在技術(shù),，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是發(fā)展的關(guān)鍵,。但應(yīng)看到，只有有效解決營銷與客戶服務(wù),，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇五

一,、指導(dǎo)思想：

以推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以全面提高青少年科學(xué)素養(yǎng)為宗旨,，結(jié)合全國科技周活動,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動,，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué),、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣!我校今年的科技工作的口號是：人人參與科技活動,，在參與中增長科技知識,，以科技知識引導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)和生活。

二,、整體思路：

1,、結(jié)合新課改的要求和學(xué)校科技教育規(guī)劃的制定,，積極推進(jìn)科技類拓展型,、探究型課程的建設(shè)。以課堂為主陣地開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的科技普及教育,，面向全體，積極推進(jìn)科普活動的創(chuàng)新;廣泛發(fā)動,，形成合力,，提高本校科技教育的效率,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)?？萍冀逃ぷ鳈C(jī)制;依托課堂,，發(fā)揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學(xué)與科普教育一體化,、開放式的教學(xué)模式，走出去,、請進(jìn)來,，讓學(xué)生有更多的機(jī)會了解身邊的、生活中的科學(xué),。在實(shí)踐中了解并掌握更多的科技知識,，領(lǐng)略科技前沿的風(fēng)景。

3,、充分發(fā)揮其示范和輻射作用,，同時對那些開展活動較好，但尚未達(dá)到區(qū)示范組標(biāo)準(zhǔn)的科技小組要予以扶持，使其能更上一個臺階,，形成多點(diǎn)開花的局面,。創(chuàng)建自己的品牌教師，鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實(shí)踐研究,，能以先進(jìn)的教育理念引領(lǐng)科技教育的實(shí)踐,。

三、具體工作：

1,、開展全校性的科技普活動,。

結(jié)合市、縣的科技比賽和大規(guī)模的科普活動,，采用緊密型的管理方式,，由校和班級兩個層面展開。

2,、搞好校內(nèi)宣傳活動,。

學(xué)校利用櫥窗，定人定期更換宣傳資料,，結(jié)合社會熱點(diǎn)印發(fā)科普資料對學(xué)生進(jìn)行科普宣傳;班主任利用午會課,、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學(xué)生以自主比賽,、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識;搞好日常衛(wèi)生,、科技知識的教育，要求每班在黑板報上專門開設(shè)一個科普欄目;與學(xué)生秋游,、春游相結(jié)合,，與周邊社區(qū)和社會科普單位相聯(lián)系，對學(xué)生進(jìn)行科普教育,。

3,、積極參加鎮(zhèn)、縣級的科技比賽,。

我們將根據(jù)本校自身特點(diǎn),，選擇性地參加鎮(zhèn)、縣級比賽項(xiàng)目,。對于學(xué)校本來的重點(diǎn)項(xiàng)目,、強(qiáng)項(xiàng)，小制作,、建筑模型,、航模等項(xiàng)目要鞏固好。同時,，適當(dāng)選擇一些其它項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展,、壯大,。建立校內(nèi)科技興趣小組?？萍夹〗M要做到五個定,，即定指導(dǎo)、定記錄,、定內(nèi)容,、定時間、定地點(diǎn),。

4,、建章立制、創(chuàng)造條件,、營造良好氛圍,，定期召開科技工作會議，布置,、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,。

為科技指導(dǎo)教師創(chuàng)造條件，積極支持并保障落實(shí)他們參加各類學(xué)習(xí)活動的時間,。進(jìn)一步加大投入,，保證活動經(jīng)費(fèi)及活動必須設(shè)備的到位。在現(xiàn)有的獎勵機(jī)制上,，進(jìn)一步加大對那些工作卓有成效,，成績顯著的科技指導(dǎo)老師的獎勵力度。

5,、用科教新理念,、新思想在辦學(xué)層面指導(dǎo)特色的建設(shè)，推動科技辦學(xué)特色朝內(nèi)涵,、優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展,。

注重校園科學(xué)文化的積淀，注重校本創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建,，注重科技教育的基地建設(shè),，努力營造校園科技文化氛圍?？萍冀逃氐慕ㄔO(shè)要以點(diǎn)帶面,，推動全校的科技教育工作。結(jié)合探究性活動,，開展一次科普小作文比賽，并給予必要的獎勵;鼓勵學(xué)生的小發(fā)明,、小創(chuàng)造,，要求各班學(xué)生把自己的小作品,、小制作上交學(xué)校，學(xué)期結(jié)束時,，在條件成熟的情況下開展一次學(xué)生作品的展覽會,。

6、建立科技教育激勵機(jī)制,。

科技教育工作納入學(xué)校教師工作的考核內(nèi)容,，教師科技教育的實(shí)績作為業(yè)務(wù)考核、職稱評聘的依據(jù)之一,，形成搞與不搞不一樣,，搞好與搞不好不一樣的評價體制，獎勵優(yōu)秀的科技輔導(dǎo)教師與愛好科技活動的學(xué)生;尤其要努力提高科技輔導(dǎo)教師的待遇,，讓他們在實(shí)踐中不斷提升自己的輔導(dǎo)水平,，參加縣、市級比賽,，為學(xué)校爭光,。重視對科技教育的投入，保證必要的活動經(jīng)費(fèi),，不斷購置更新科技器材,，推動學(xué)校科技教育不斷向前發(fā)展;加強(qiáng)對青少年科技教育的理論研究,，培養(yǎng)一支樂于奉獻(xiàn)的科技輔導(dǎo)員隊伍,。學(xué)校每學(xué)期有計劃地安排科技輔導(dǎo)教師參加縣活動中心的教研、培訓(xùn)等活動,，以提高他們科技教育的專業(yè)能力,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇六

發(fā)展趨勢：

母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品，是所以新生嬰兒的生活必需品,，隨著我國人口的不斷增加,，嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè)，開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵,。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

趨勢一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化，國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠(yuǎn),。

嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展,，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費(fèi)的品牌已經(jīng)有了較高的集中度,。中小品牌想要進(jìn)入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事,。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費(fèi)較高外，其他品牌服裝的消費(fèi)程度相當(dāng),。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點(diǎn),。

趨勢二：網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道,。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn)，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁,。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速,、便捷、高效,，被他們廣泛認(rèn)可,。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行,，從而減少各種安全隱患,，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢,，而且這種趨勢將會擴(kuò)大,。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。

目標(biāo)市場分析：

一,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之項(xiàng)目背景分析

隨著時代的發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,，淘寶,、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力,，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小,，運(yùn)營費(fèi)用極其低廉。一個面向全球的,、24小時,、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以qq,、旺旺,、手機(jī)等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系，作為大學(xué)生,，我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個機(jī)會,，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實(shí)踐自己的專業(yè),，更是對自己在社會上的一種磨練,，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富,。

二,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之環(huán)境背景分析

母嬰用品產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè),是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找尕S厚的產(chǎn)業(yè)之一。2008-2009年,，我國的“金豬寶寶”和“奧運(yùn)寶寶”剛好是0-3歲,，與之有關(guān)的母嬰消費(fèi)正在迎來黃金時代,，無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機(jī),。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏,，許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰用品市場,，母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費(fèi)大概是400元,，國內(nèi)3億多母嬰中,，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費(fèi),，每年國內(nèi)母嬰的用品消費(fèi)在500億元以上,。估計到2014年，中**嬰用品年消費(fèi)額有望超過1000億元,。強(qiáng)大的數(shù)字蘊(yùn)含著母嬰用品的巨大市場,，巨大的市場必然蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)和強(qiáng)大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),，各種商品琳瑯滿目,，各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起,。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化，專業(yè)化和實(shí)力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大,。

三,、母嬰店創(chuàng)業(yè)計劃書之行業(yè)背景分析

據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元,。有關(guān)專家指出,，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。有關(guān)專家預(yù)測,，中國已開始進(jìn)入一個新的人口生育高峰期,，在2016年以前，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平,，將出現(xiàn)一個龐大的需求群體,。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家分析指出，與前幾個高峰期不同的是,，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨(dú)生子女,，在經(jīng)濟(jì)社會不斷開放的環(huán)境中成長,，他們的思緒方式、受教育程度,、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大,。這決定了他們在孩子成長的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個特點(diǎn)：一個舍得花錢；二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育,，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場,。

這個全新的嬰童用品消費(fèi)市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算,。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億,。以平均每個孩子花銷5000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元,。統(tǒng)計顯示,，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費(fèi)總額大致為300億元,。

的確,，中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計,，目前我國年產(chǎn)童裝46億件,，占全服裝總產(chǎn)量的近10%，國內(nèi)共計消費(fèi)童裝21億件,。全國年童裝消費(fèi)約400億元,，占全國服裝總消費(fèi)的近7%,，占全球童裝總消費(fèi)的3%,。

再者,，社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè),，各種商品琳瑯滿目,，各種兒童及孕婦的服務(wù)項(xiàng)目在社區(qū)中都已具備,，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起,。

市場現(xiàn)狀：

一,、實(shí)用性品牌專營嚴(yán)重空白

在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期,，除少數(shù)大型商場、專賣店外,，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面,，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買,，又缺乏安全感,；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值,，又具有品質(zhì)保證,，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營店。

二,、購物地理環(huán)境局限性大

孕嬰用品的消費(fèi)主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,，這兩類特定消費(fèi)群體一般活動不便，對安全性要求特別強(qiáng),，這是這兩類特殊階層消費(fèi)的共性,。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù),，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費(fèi)者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,，不便于消費(fèi)者消費(fèi),。于是，消費(fèi)者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下,，對出現(xiàn)在家門口,、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇七

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽)

二,、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨(200字左右)

*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請與同類技術(shù)比較說明)

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四,、市場營銷

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場是什么?

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么?

3,、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

4,、你擁有多大的市場?你的目標(biāo)市場份額為多大?

5,、你的營銷策略是什么?

*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?

3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

5,、政府是如何影響該行業(yè)的?

6、是什么因素決定它的發(fā)展?

7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?

*競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手?

2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?

5,、你的策略是什么?

6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?

8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?

*市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍

2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4、價格策略

5,、市場滲透與開拓計劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五、管理團(tuán)隊

*全面介紹公司管理團(tuán)隊情況,，主要包括：

2,、要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等)

*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)

*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?

*管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處?

*人才戰(zhàn)略與激勵制度?

*外部支持：公司聘請的法律顧問,、投資顧問、投發(fā)顧問,、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱,。

六、財務(wù)預(yù)測

*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計劃：

(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額

(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件

(4)投資收益和再投資的安排

(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊出資情況，資金需求計劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,，資金需求的時間性，資金用途(詳細(xì)說明資金用途,，并列表說明)

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源，如銀行貸段等,。

*完成研發(fā)所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡所需投入?

*達(dá)到盈虧平衡的時間?

項(xiàng)目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。(略)

七,、資本結(jié)構(gòu)

*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等)

八,、投資者退出方式

*股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

*股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,，公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

九、風(fēng)險分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

十,、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人,。

*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇八

一,、摘要

素衣營養(yǎng)保健健康管理是一家銷售與服務(wù)的企業(yè)，以倡導(dǎo)身心健康生活方式,，提供全面健康管理為主,。以全新健康管理理念，資身的專家團(tuán)隊和真誠奉獻(xiàn)精神,，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康服務(wù),。

健康管理面對的消費(fèi)人群：亞健康人群和疾病患者，白領(lǐng)及中,，高檔收入人群及老干部為主要群體,。以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案，標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢,，資身專家咨詢,，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生,，運(yùn)動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生),，健康資訊,，健康講座，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù),。提供膳食分析,，營養(yǎng)評價，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品,。致力與研發(fā)和推廣新型健康檢測方法,，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法，為提升民眾健康水平和生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn),，目前僅需投資20萬,，贏利空間百分之40%-70%之間波動。

二,、項(xiàng)目介紹

企業(yè)和項(xiàng)目地點(diǎn)：城市及周邊地區(qū)

產(chǎn)品及服務(wù)：經(jīng)營城市面上所擁有的健康食品系列,，主要以營養(yǎng)保健和中醫(yī)藥保健為主。以倡導(dǎo)身心健康生活方式,，提供全面健康管理為主,，gb5310高壓鍋爐用無縫鋼管。以全新健康管理理念,，資身的專家團(tuán)隊和真誠奉獻(xiàn)精神,，為會員和用戶提供最專業(yè)的健康服務(wù),。針對亞健康人群和慢性病人群，以“藥食同源,，系統(tǒng)養(yǎng)生”理論為指導(dǎo),，致力與研法和推廣新型健康檢測方法，系列天然健康品及其他中華養(yǎng)生干預(yù)方法,，為提升全民健康水平和生活質(zhì)量作出貢獻(xiàn),。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨：振興中華傳統(tǒng)醫(yī)藥，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,。

市場優(yōu)勢：本公司通過系統(tǒng)綜合管理,，包括健康檢測和健康干預(yù)兩大方面，將人體保持在心理和生理俱佳狀態(tài),，從而真正達(dá)到世界衛(wèi)生組織關(guān)于健康的標(biāo)準(zhǔn),。在健康干預(yù)方面，本公司集合拉“營養(yǎng)食品及中醫(yī)藥保健食品,，現(xiàn)代營養(yǎng),，飲食，心理,，運(yùn)動,，藝術(shù)，環(huán)境,，季節(jié)”等多種手段,，有機(jī)融合拉現(xiàn)在營養(yǎng)學(xué)的健康指導(dǎo)理論，通過兩大體系優(yōu)勢互補(bǔ)和完美結(jié)合,，推動人類身心健康年提升的一次新躍進(jìn)。

發(fā)展計劃：

1,、建立健康俱樂部：為要員,，商界精英提供以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案，標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢,，資身專家咨詢,，資身專家上門診療，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生,，運(yùn)動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生，心理養(yǎng)生),，健康資訊,，健康講座，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù),。提供膳食分析,，營養(yǎng)評價,，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品。

2,、建立中華養(yǎng)生俱樂部：由姿身專家組成,，以會員制度形式包括建立個人健康檔案，專家健康咨詢,，制定個性化綜合健康提升方案,，健康講座，產(chǎn)品特惠,，健康姿訊和社交服務(wù)等多元化優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù),。

3、建立中華養(yǎng)生坊：打造全國連鎖招募工作,，普及科學(xué)養(yǎng)生方法,，推廣健康管理模式，鑄造社區(qū)服務(wù)品牌,，為更多的社會家庭提供優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù),。

三、市場分析：

1,、市場定位和市場規(guī)模：公司主要以亞健康和慢性病人為主,。提供標(biāo)準(zhǔn)的健康體檢，資身專家咨詢,，資身專家上門診療,，制定個性化的健康方案(包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生,，心理養(yǎng)生)，健康資訊,，健康講座,，社交聯(lián)誼等全方位的健康管理服務(wù)。提供膳食分析,，營養(yǎng)評價,，營養(yǎng)配餐系統(tǒng)以及居民飲食指導(dǎo)并針對不同需要配送各類健康食品。會員費(fèi)用在(600—10800元不等),，享受的待遇不同,。

2、目標(biāo)市場：我們主要針對亞健康人群和慢性病人群,，中國亞健康人群占人口的95%以上;其次針對要員,，老干部退休群體，經(jīng)濟(jì)收入高,，有保健健康意識;再次針對學(xué)生(高考生)及孕婦進(jìn)行食療強(qiáng)化,。

3,、產(chǎn)品消費(fèi)群體，消費(fèi)市場,，消費(fèi)習(xí)慣,，主要因素分析。

產(chǎn)品消費(fèi)群體主要是慢性病人群,，主要分布在中老年人群中,，市場消費(fèi)額平均每年在4000-10000元之間。普遍已保健食品為主,，主要是身體某一部分發(fā)生感染,，或損傷，想治療或加強(qiáng)抵抗能力,，從而達(dá)到健康的目的,。

4、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段,。

市場成熟，深入民心,。產(chǎn)品排名：大連市場前三位,。本產(chǎn)品在大連市場經(jīng)營非常好，購買量從開始月銷售最高達(dá)300萬元,。最底80萬,。市場經(jīng)營廣，信譽(yù)好,，并出口多國家,。

5、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會,。

投入的產(chǎn)品隨市場變化而變化,，現(xiàn)在主要以海參和中醫(yī)藥為主打，此兩款產(chǎn)品在市場前景廣,，銷售量大。如果投入利潤空間很大,，最低30%-50%小的成手銷售,。如果以公司名義加盟，利潤點(diǎn)會更大,。整個市場操作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都非常融洽,。渠道可放心。

5,、競爭對手分析：

一般來說對手都是單一化模式,，都只有一到三種產(chǎn)品,，銷售在廣也受局限，二,、選擇題(多選題)：,。以多家銷售模式為主導(dǎo)的僅一家：大連保健品商行，但此公司太過局限,，優(yōu)惠力度比較小,。

購買率也不是特別的高，走的趨勢是超市自贏,。以上企業(yè)至于管理更是不到位,，走入下坡，比較散,，員工流動比較大,。而中醫(yī)藥產(chǎn)品在連很少，管理模式正在摸索,，還沒進(jìn)入正軌,，我以加盟此公司，產(chǎn)品比較好,，有待開發(fā),。(以上公司都沒有飲食調(diào)理)

四、營銷策略：

1,、概述營銷計劃,，(區(qū)域，方式,，渠道,，預(yù)估目標(biāo)，份額)

準(zhǔn)備在保健品聚集地開展前期工作,，這里匯集大連所有保健食品的百分之七十的經(jīng)營點(diǎn),。前期以檢測和健康講座為主，會員客戶跟蹤建立健康檔案(四季養(yǎng)生),。以社區(qū)定點(diǎn),，檢測，宣傳,，專家咨詢,。預(yù)計產(chǎn)品銷售額應(yīng)該在(淡季每月6萬=凈2萬，旺季每月10萬=凈三萬),。

2,、銷售政策的指定(以往/現(xiàn)在/計劃)

以往搜集客戶資源，陌拜或掃樓兩種方式;現(xiàn)在以團(tuán)體檢測，干預(yù),，養(yǎng)生一系列的健康服務(wù)為主流線;計劃：每月定點(diǎn)聯(lián)系老干部局和中高檔社區(qū)兩到三個進(jìn)行體檢,，陶瓷球閥，干預(yù),，評估,。并針對亞健康人群實(shí)行會員跟蹤制度(包括飲食養(yǎng)生，運(yùn)動養(yǎng)生,，方藥養(yǎng)生,，心理養(yǎng)生等)。

3,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)：

產(chǎn)品來自市場上的多家保健食品公司提供,，以區(qū)代理形式進(jìn)帳,，多元化銷售渠道：健康講座，茶話會,，健康檢測,，餐飲，旅游等模式,。售后由醫(yī)學(xué)中醫(yī)及內(nèi)科專家,，營養(yǎng)專家，心理專家組成,，提供身心靈的健康服務(wù)理念;會員配比跟蹤“一對一”理念建立完整健康檔案,，每位客戶15天一電話跟蹤，塑料封條,，三個月一次健康體檢,，在服用產(chǎn)品和服務(wù)的同時并根據(jù)個人飲食愛好及身體狀況配比出營養(yǎng)飲食套系?；亟^對不能意存貪念或據(jù)為己有,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。

攜物出店：員工進(jìn)出店時,，除預(yù)先經(jīng)有關(guān)部門主管發(fā)證明文件核準(zhǔn)外,，不得攜帶任何店財物離店，若有犯罪著作盜竊行為處理.

防火和火警：員工必須嚴(yán)格遵守公司頒布的防火告示,，注意防火安全,，如遇上火警，應(yīng)保持鎮(zhèn)定,，傳呼同事協(xié)助及通知上級報警，關(guān)閉現(xiàn)場電源及煤氣閥門,，并迅速協(xié)助客人撤離火警現(xiàn)場.

4,、風(fēng)險分析及應(yīng)對方法：

如果出現(xiàn)資金短缺,，會象朋友求援或找志同道合的人入股。(有幾個開公司的朋友),，;如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,，立即停止銷售，返回產(chǎn)品公司,，以糾正質(zhì)量把關(guān),，或重新選擇新的項(xiàng)目。

第六部分：成長與發(fā)展,。

成長與發(fā)展：下一步要怎么樣,，三年后如何等。

素衣營養(yǎng)保健健康管理,，是集產(chǎn)品和健康養(yǎng)生為一體化的企業(yè),，將前景廣泛，現(xiàn)在人生活水平的提高,，都非常注重個人身心健康和飲食健康,，我們針對營養(yǎng)學(xué)剛剛起步的優(yōu)勢，大力提倡食補(bǔ)工程,。尤其推出高考前飲食調(diào)理和上門服務(wù),。這一快將打造有使一來的第一家全方位的綜合管理服務(wù)企業(yè)。

具備六大優(yōu)勢：

1,、超強(qiáng)全方位的保健食品代理

2,、立足企業(yè)發(fā)展，培養(yǎng),，人性化管理模式

3,、“藥食同源”養(yǎng)生理論

4、精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，服務(wù)萬家

5,、gmp藥品工藝制造

6、全面健康管理,，全程無憂服務(wù),。

要建立龐大的專家組，努力將我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品突破300款,，提供更加多元化的全面選擇;在未來的三年后,，我們要建立和，社會團(tuán)體的合作,，并把我們的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)擴(kuò)展倆個以上城市;在未來的三年后,，在強(qiáng)大的市場企業(yè)和教育培訓(xùn)支持下，我們會有一支凝聚的龐大而高效的營銷團(tuán)隊，和專業(yè)完善的“一對一”顧客服務(wù)體系,，將我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為數(shù)萬家的家庭帶來健康和快樂,，并開創(chuàng)一個嶄新的營銷時代。

在不斷的創(chuàng)新和努力,，我們還在傳播我們的理想和精神信念,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇九

精品小咖啡店是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快,，類似于奶茶店，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

我們店名為“茶 物語”，易記順口,，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響“茶 物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后,，通過調(diào)查試點(diǎn)后，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額，形成連鎖“茶 物語”奶茶店,。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，一般在3.5元左右,，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

本店主要經(jīng)營各種咖啡,、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求,，同時經(jīng)營雙皮奶,、

刨冰、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。

為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售,，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),?；疽茫?、學(xué)會品味奶茶;2,、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇十

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,生活水平不斷提高,對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業(yè),也隨之發(fā)展并占有一席之地,有著空前的市場發(fā)展空間,這個幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場.

我們先要開一個可以用不同的方式做蛋糕的一個店,，可以說成diy蛋糕店，當(dāng)然想法有許多不一樣的,，吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說出自己心中的蛋糕是怎樣的,，然后由我們的蛋糕師來完成。

這種做法我想目前蛋糕店很少有,，這是我們的亮點(diǎn),。當(dāng)然我們還有一個目標(biāo)，就是可以將蛋糕當(dāng)成藝術(shù)品,，收藏,，材料我們會用翻糖。這種蛋糕目前有,，為了給人留下美好的回憶,，秉著這種理念來做蛋糕,，我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我們就會為那些人盡力完成.當(dāng)然我們擁有一個很努力,，很有實(shí)力的團(tuán)隊,。從策劃到宣傳，再到賣出,。他們實(shí)打?qū)嵉淖鲋?，從顧客那里做問卷調(diào)查，然后盡量根據(jù)他們的要求做,。所以我們?nèi)擞鯓I(yè)內(nèi)人士,放遠(yuǎn)眼光, 從慘烈的價格戰(zhàn)和同門殘殺中跳出來;從產(chǎn)品,、營銷同質(zhì)化中走出來放眼未來,著手現(xiàn)在, 開始真正的規(guī)范發(fā)展行動――.創(chuàng)造真正屬于自己的，具有獨(dú)特特色專業(yè)的強(qiáng)勢品牌企業(yè),。

1、公司的使命是："美味,、健康,，每天為您提供新活力。

2,、公司發(fā)展主題是質(zhì)量,、服務(wù)、健康,、速度,、全力推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

3,、公司秉承"科學(xué)管理,、品種創(chuàng)新、名牌質(zhì)量,、顧客滿意"的宗旨,。

基本營銷目標(biāo)

第一年銷售目標(biāo)預(yù)計可達(dá)到200萬元，基本的財務(wù)目標(biāo)是,，包括通過廣告,、公關(guān)等方面的投入，我們有信心能在第二年第二季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,。

飾手法!延展性極佳的翻糖(fondant)可以塑造出各式各樣的造型,，并將精細(xì)特色完美的展現(xiàn)出來，造型的藝術(shù)性無可比擬,充分體現(xiàn)了個性與藝術(shù)的完美結(jié)合,，因此成為了當(dāng)今蛋糕裝飾的主流!翻糖蛋糕憑借其豪華精美以及別具一格的時尚元素,，除了被用于婚宴，還被廣泛使用于紀(jì)念日,、生日,、慶典,，甚至是朋友之間的禮品互贈!

翻糖蛋糕是能讓事物如：花，動物,，卡通動漫等東西能更立體的體現(xiàn)在蛋糕之上,，更勝者我們可以仿制實(shí)物，制作一幅蛋糕塔羅牌,，一系列的蛋糕人偶,，蛋糕花籃等都能給人一種眼前一亮的獨(dú)特視覺感受。

我們店采用一種新穎的營銷方式,，首先我們店的裝潢：我們認(rèn)為田園風(fēng)格的裝飾設(shè)計是最適合的,，清新綠色的田園裝扮有一種在喧囂城市中鬧中取靜的韻味，這不僅適合蛋糕的整體,，而且符合現(xiàn)在的時尚理念,。在店內(nèi)設(shè)置有藤蔓鮮花編制的秋千座椅，供顧客休息享用蛋糕,，并且播放輕音樂,，使顧客能放松心情。

當(dāng)顧客消費(fèi)滿一定消費(fèi)額的時候,，我們可以贈送抵用券等方式吸引顧客,，同時可以辦vip貴賓卡，擁有我們店的貴賓卡能夠享受優(yōu)惠和每月的贈禮品活動等,。

在制作蛋糕方面,，顧客可以通過將自己的構(gòu)想描述給我們，通過構(gòu)圖討論等程序制作出一款單屬于你的獨(dú)一無二的糕點(diǎn),，如我們可以將顧客的照片制作在蛋糕之上,。

在服務(wù)方面我們也力求完美，做到微笑對顧客,，完善周到的服務(wù),。

我想新型的蛋糕理念，對當(dāng)前流行元素的了解,，以及我們90后對社會大部分年輕人的認(rèn)知,，勇敢無畏的向前沖的熱情都是我們的優(yōu)勢，它能讓我們更好的抓住機(jī)會向前沖,。

同時：翻糖蛋糕的制作是美國新流行技術(shù),，國內(nèi)市場空白，市場巨大,，已經(jīng)開的 莫非蛋糕工坊 人氣火爆這是我們競爭市場最大優(yōu)勢,，多年進(jìn)口食品運(yùn)營，管理,，培訓(xùn)成熟有較好的基礎(chǔ),。而最適合我們的投資少,，周期短，不占壓資金,，立刻見效這能讓我們更好的周轉(zhuǎn)資金,，更有利于我們的創(chuàng)業(yè)。

1. 營銷環(huán)境

1.1. 蛋糕烘焙業(yè)市場狀況

我國的焙烤行業(yè)發(fā)展很快,，09年全國焙烤行業(yè)的銷售額,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，高達(dá)1700億,，總體增長40%,，發(fā)展速度快，效率高,。而近幾年來蛋糕西餅的需求也在穩(wěn)步增加,，整個烘焙業(yè)的行業(yè)市場前景明朗，為投資者一度看好,。

1.2. 行業(yè)環(huán)境

中國烘焙業(yè)的增長速度高達(dá)14%,，這其中的小企業(yè)也有被淘汰的，淘汰率是10%-20%,。

1.3. 市場構(gòu)成

烘焙業(yè)市場有蛋糕、西餅,、面包以及其附屬乳制品四大類,。其中，面包是占有最大份額的產(chǎn)品,，其次是西餅以及蛋糕,。由于乳制品是作為烘焙產(chǎn)品的附屬品，在烘焙行業(yè)中所占的份額相對較小,，且該產(chǎn)品常見于各類食品商店,。

面包和西餅可作為主食，市場占有量也較大;蛋糕主要是喜慶節(jié)日所需要的產(chǎn)品,，相對于面包會少點(diǎn)份額,。

2. 競爭環(huán)境分析

breadtalk。breadtalk跟angle kiss有很多相似的地方,，有很多產(chǎn)品相互覆蓋,，相對于馬得利來說，breadtalk進(jìn)入珠海地區(qū)比較早,，品牌知名度更高,，而且已經(jīng)培養(yǎng)了一批忠實(shí)的顧客。同時breadtalk也有一些angle kiss所沒有的產(chǎn)品,，如麻薯,，澳門特產(chǎn)等,，特別是breadtalk的招牌產(chǎn)品奶香片，在北師大乃至寧波可以說是深入人心,。但breadtalk也有一些不好的地方,，比如說產(chǎn)品的更新?lián)Q代慢，很多產(chǎn)品都是從一開始就有的,，現(xiàn)在基本口味什么的都沒多大改變,，還有就是價格相對angle kiss要更便宜一些，這在口味差不多的情況下,，更多的顧客可能會選擇breadtalk,。再次，就是breadtalk的地理位置沒有angle kiss那么好,，這對于一些想要買早餐的學(xué)生,、上班族而言，就比較不方便了,，很多人去采蝶軒買面包更多的是為了進(jìn)行糧食儲備,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇十一

1、公司介紹

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（3）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù),；如汽車日常維護(hù),、發(fā)動機(jī)、地盤,，車輪,、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售,。

（4）公司面積：250平方米左右

（5）公司預(yù)計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車一族

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進(jìn)

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔

2、公司各部門及職責(zé)

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策,。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,，對董事會負(fù)責(zé),，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。

財務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作,。

維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名,，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1、市場描述

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場,。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營,、集體,、股份制、私營,、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

2008年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免,。那么,，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,，改進(jìn)企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗(yàn),，做大做強(qiáng),。

2、典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,，交通便利,。非常具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好,。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù),，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題，這是新公司無法避免的,。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,，未來能力允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才,。

1,、客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

2,、產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,，提高銷售量贏得客戶。,；

（一）車身修理設(shè)備

（二）汽車維修鈑金設(shè)備

（三）篷布,、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機(jī)；鎖邊機(jī),；工作臺或工作案,；熨斗；裁剪及其他專用工具,。 準(zhǔn)備資金：1000元

（四）電器,、儀表修理設(shè)備

其他預(yù)算

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書完整版免費(fèi)篇十二

經(jīng)營目標(biāo)

在__市__區(qū)建立首家專業(yè)甜品店__，經(jīng)營范圍為小糕點(diǎn),，冰品,，甜品.品種包括冰淇淋類，沙冰刨冰類,，糖水類,，羹(露)類，粥類,，果汁類,，調(diào)味乳制品類，布丁類,，藥膳滋補(bǔ)燉品類,，涼茶類，龜苓膏類,，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等.

經(jīng)營宗旨

甜美,，健康，時尚.

二,、市場及競爭分析

市場介紹

__市__區(qū)是__市一個新興現(xiàn)代化新市區(qū),，知名的旅游風(fēng)景區(qū),，重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和一流的大學(xué)集聚區(qū).現(xiàn)在的__區(qū)是在20__年x月,，__市調(diào)整江北地區(qū)行政區(qū)劃，__縣,，__區(qū)合并,，新成立的__區(qū).在各方面基礎(chǔ)設(shè)施，配套設(shè)施逐漸完善，居民和流動人口基數(shù)和消費(fèi)水平達(dá)到一定高度后,，尚缺乏一家能夠?qū)I(yè)經(jīng)營,，系統(tǒng)化管理的甜品店.而本案所擬建的__甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個空白.

市場競爭分析

我們走訪了__區(qū)主要商業(yè)區(qū)附近的大小咖啡店，西式休閑餐廳,，發(fā)現(xiàn)雖然他們也大多數(shù)都有經(jīng)營一定品種的甜品,，但是設(shè)施不完善，品種不齊全,，經(jīng)營不專業(yè),，管理不系統(tǒng).所以在甜品這個項(xiàng)目上沒有能夠形成一種系統(tǒng)的，規(guī)范的行業(yè)氛圍.但是仍然會因?yàn)橄M(fèi)者心中已形成的品牌依賴,，被分流大量顧客.比如肯德基等.

然而正是由于目前市場的混亂,，給我們大來了一線曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,，能夠很快的切入這塊市場，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空.經(jīng)過分析,，我們可以對這塊較為混亂的市場進(jìn)行洗滌整合工作專業(yè)經(jīng)營甜品,，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營.用潤物細(xì)無聲的滲透方法，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識我到愛我,，買我.

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是個錯誤.事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分,，許多男性也喜愛甜品.不少年輕女子為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸.而且如今消費(fèi)者越來越理智.所以__的目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,，而是面向各身份,，各品味，各年齡層次的顧客,，大眾經(jīng)營.

三,、產(chǎn)品與服務(wù)特色

原料專業(yè)，放心更多

__與知名品牌飲用水,，乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,，在__店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識.從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺.

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào)要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,，各類品味的人.推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選.

營養(yǎng)全面，健康更多

__經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,，還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類,，涼茶類,，龜苓膏類.價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分，藥膳滋補(bǔ)功效,，適應(yīng)癥等,，以便顧客按需選擇.低熱量，有良好養(yǎng)顏功效的甜品,，尤其針對愛美的年輕女士.吃甜品和保持好身材不僅不沖突,，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏.

服務(wù)規(guī)范，滿意更多

__員工分為管理,，甜品加工制作,，點(diǎn)餐收銀，店堂清潔四類.分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù).員工要求技能專業(yè),，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理.

四,、選址分析

__首家門店設(shè)置在__鎮(zhèn)__路,，__區(qū)人民政府對面.有良好的交通和穩(wěn)定的人流量，是__區(qū)消費(fèi)水平較高和休閑消費(fèi)較密集的地區(qū).周圍沒有同類門店購物中心,，__超市,，肯德基等商店云集，__區(qū)郵局,，中國銀行,，工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行,，建設(shè)銀行,，交通銀行，__區(qū)中醫(yī)院,，__人民醫(yī)院等配套設(shè)施完善,，__工業(yè)大學(xué)__校區(qū)，__職教中心,，__海軍電子工程學(xué)院,，__高級中學(xué)，__三中,，__實(shí)驗(yàn)小學(xué)等十余所教育機(jī)構(gòu)環(huán)繞周邊,，長江三橋，過江隧道及鼓珍線,，601,，602，603,，611路,，江漢線公交線路，共同組成由__鎮(zhèn),，__區(qū)到__市從內(nèi)而外層層擴(kuò)散的完善交通網(wǎng).

五,、人事與管理

人事

__每個員工必須是專業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),，確保正常工作時的規(guī)范操作.管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,，加工操作員6名,，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗.所有員工須辦理健康證.

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想.我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊合作精神的管理思想.重視個人的發(fā)展，尊重個人價值,，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+12的效果.

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級：上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),，盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍：既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性.

(5)公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

管理隊伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù).我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊伍,，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店.