總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工程審計(jì)總結(jié)十篇一

20xx年審計(jì)工作即將告一段落,，在近些年中,，是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,，較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù)?，F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié)，并從中找出不足,，明確今后工作方向,。

一,、主要工作

截止目前：共計(jì)完成了審字報(bào)告20個(gè),、房資審字報(bào)告2個(gè)、審專報(bào)告22個(gè)和30個(gè)所得稅匯算清繳報(bào)告,。

二,、工作心得

15年是質(zhì)量年,，15年末所里啟用了新的審計(jì)底稿，經(jīng)過對(duì)新審計(jì)底稿的整理和修訂使自己對(duì)新底稿有了初步的認(rèn)知,，正式采用新底稿,，無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容，大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程,，也逐漸體會(huì)到新底稿的優(yōu)勢,。例如：1.以往審計(jì)中對(duì)現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡，即使書寫計(jì)算過程,，單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計(jì)算詳情,。新的審計(jì)底稿彌補(bǔ)了這方面的不足，將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn),。使用它編制現(xiàn)金流量表,，一方面節(jié)省了記憶公式的時(shí)間，另一方面也細(xì)化了編制流程,，能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,，及時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計(jì)底稿較為簡單，尤其對(duì)助理人員,，許多需要詳細(xì)復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細(xì)表,，真正分析復(fù)核的程序沒有實(shí)施，導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大,。新的審計(jì)底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補(bǔ)了這方面的不足,，將需要實(shí)施的程序用各種形式的excel表現(xiàn)，既規(guī)范統(tǒng)一了審計(jì)軌跡,，又強(qiáng)化實(shí)施了審計(jì)必要的程序,。經(jīng)過一個(gè)循環(huán)的實(shí)踐，新底稿真正踐行了“質(zhì)量年”的宗旨,，審計(jì)質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署，15年由我和孟工搭檔工作,。我們小組每開展一項(xiàng)工作,，都會(huì)從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，以便更好的提高工作效率,。例如：1.合理分配時(shí)間,，保證現(xiàn)場工作按時(shí)、有條不紊的進(jìn)行;2.合理分工,，保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成,。3.清晰劃分權(quán)限，保證每個(gè)項(xiàng)目專人跟進(jìn),，不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象,。

在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,，北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了優(yōu)秀部門的工作作風(fēng)，又一次完成了任務(wù),。

三,、工作不足

1.提高工作效率

由于采用新的審計(jì)底稿，加之對(duì)新底稿的填制不能馬上熟練,，且在業(yè)務(wù)初期沒有進(jìn)行級(jí)別限定,，導(dǎo)致前期幾乎每個(gè)公司都進(jìn)行了大量的調(diào)查和了解工作，延長了時(shí)間,，降低了工作效率,。本年審計(jì)中后期，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，調(diào)整審計(jì)策略,，重新劃分需要進(jìn)行詳細(xì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的級(jí)別。并且經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,，對(duì)新底稿的運(yùn)用也越來越熟悉,，工作效率也得到了提升。

2.加強(qiáng)企業(yè)個(gè)體的深入了解

隨著底稿的不斷更新提升,，底稿的編制也要求越來越精確,。比如：穿行測試的審計(jì)結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個(gè)科目的審定表明細(xì)表和測試表的審計(jì)說明和結(jié)論如何表達(dá),、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計(jì)程序及如何明確表達(dá)審計(jì)項(xiàng)目最終的結(jié)論等等,，都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,，如果不對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識(shí),，那么對(duì)于新底稿中存貨,、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,，須總結(jié)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),，特別是對(duì)長期合作的客戶要做到細(xì)化了解，才能將底稿做的更加符合要求,。

3.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)

隨著時(shí)間的推移,，我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性，在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計(jì),、會(huì)計(jì)的新準(zhǔn)則,，還要多向同事們學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，彌補(bǔ)不足,，不斷完善理論水平并與工作中的實(shí)踐相結(jié)合,，提高自身的工作能力,。

著眼未來,，為更好的使我部發(fā)展,，在今后的工作中我們大家要比形象，促對(duì)話交流“零障礙”;比作風(fēng),，促為企服務(wù)“零距離”;比業(yè)務(wù),，促辦理事項(xiàng)“零差錯(cuò)”;比質(zhì)量，促服務(wù)結(jié)果“零投訴”;比效率,，促日常工作“零積累”,。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù)，才能使我部工作開展的越來越順暢,，才能使我們個(gè)人得到更多的歷練,。

現(xiàn)在大家知道工程審計(jì)年終個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

工程審計(jì)總結(jié)十篇二

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍，涵蓋項(xiàng)目開工前,，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作,，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、概預(yù)算,、招投標(biāo),、施工管理、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng),。它側(cè)重于督促和助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞,，完善內(nèi)部控制，提高管理效率,。

當(dāng)前,，受拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)消費(fèi)等因素影響,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò),，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善，項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、專業(yè)化水平還不高,，建設(shè)過程中的決策、規(guī)范,、設(shè)計(jì),、招標(biāo)、材料采購,、施工管理環(huán)環(huán)相扣,，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨損失,，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題,，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

存在回避招標(biāo)、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中,，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)招標(biāo)等行為，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè),，使項(xiàng)目化成零肖程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督,。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo),，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司,，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì)，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高,。

存在轉(zhuǎn)包,、分包、肢解發(fā)包等現(xiàn)象,。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì)，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,，造成管理不善,，質(zhì)量低劣，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi),，增加了費(fèi)用,，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支，造成豆渣的工程等一列問題,。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,，一些筏程專業(yè)人員，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo),，中標(biāo)后,，由于他們不懂建筑，也不懂管理,，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很威脅,。

一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià),，常見的有：

變更工程設(shè)計(jì),，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后，以種種借口增加工程造價(jià),。在實(shí)際工作中,，常用方式有：改變中標(biāo)材料、增加材料單價(jià),；土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià),；房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ)，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ),；道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì),、增加工程造價(jià),。而有些單位基建管理人員隨意簽證,，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求,，礙于情面,，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果,，這些隱蔽工程變更,。勢必給建設(shè)單位造成巨損失，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度,。

通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),，增加工程造價(jià)。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí),，沒有認(rèn)真測量,，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn)，隨意簽證,，增加了工程量,；二是在簽證材料單價(jià)時(shí)，沒有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情,，簽證價(jià)格高于市場價(jià)很多，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌,、規(guī)格，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格,，偷工減料、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量,。

偷減工程工序。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工，偷減工序,，造成質(zhì)量低劣,，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí)，沒做的工序也計(jì)算工程量,，工程造價(jià)不減,。

1、有意高套定額和費(fèi)率,，增加工程造價(jià),。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),，多計(jì)工程造價(jià),。

2、有意多算工序,，多計(jì)工程造價(jià),。

（一）首先抓好工程竣工的決算審計(jì)，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

1,、重視現(xiàn)場測量和察看

到現(xiàn)場抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性。工程決算審計(jì)中,，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,，工程量計(jì)算表，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查,，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測量,，核對(duì)工程量。

2,、重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,，即審查變更造價(jià)

a、根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

b,、根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

c,、對(duì)變更部分不能立進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合構(gòu)成合同價(jià)的投標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，注意有無重復(fù)列項(xiàng),，多計(jì)工程量現(xiàn)象,。

d、對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此,，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無加工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證,，重點(diǎn)審計(jì)額變更增加項(xiàng)目,。

3、充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算,，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提供工作效率,。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件,，選擇適用的單位估價(jià)表，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作,，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性。

4,、全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

工程造價(jià)審計(jì)并不是立的,，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深,、審?fù)?，在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí)，不僅要審工程實(shí)體,，還要查工程財(cái)務(wù),，分析資金結(jié)構(gòu)，審查資金使用的方向與用途,，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),，才能達(dá)到的審計(jì)效果。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證,，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料。

5,、跟蹤工程進(jìn)度,，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表,，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況,、已完成投資額,、工程中存在的問題等。每月兩小報(bào),，每三個(gè)月一報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月、每季度的報(bào)表追蹤審查,，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,，更有利于審計(jì)。

（二）解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,，都會(huì)影響工程質(zhì)量,，增加工程造價(jià)，給國家造成一定的損失,。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題,，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

1,、嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān),。

招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。實(shí)行公開、公平,、公正的市場競爭機(jī)制,，增加透明度。對(duì)回避招標(biāo),、圍標(biāo),、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人,，同時(shí)，對(duì)分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓,、分包無效；對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,，中標(biāo)無效,；并處轉(zhuǎn)讓,、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款,；有違法所得的,，并處沒收違法所得；并責(zé)令停業(yè)整頓,；情節(jié)嚴(yán)重的,，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照。

2,、嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程,、增加工程造價(jià)關(guān)。

一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,，而且勝程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo)，包括從勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理到設(shè)備,、材料的采購,。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、土層土質(zhì),、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量,、測繪、測試,、觀察,、地質(zhì)調(diào)查、勘探,、試驗(yàn),、鑒定、研究和綜合評(píng)價(jià)工作,。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,，因此，工程中標(biāo)后,，對(duì)因地勢,，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制,。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價(jià)格信息，從嚴(yán)控制材料單位的簽證,，如需變更材料,，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌、規(guī)格,、出廠地等等,。

三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工,，對(duì)每個(gè)工序,、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

在工程竣工結(jié)算時(shí),，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序,，高套定額和費(fèi)率的,，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除。

3,、建立責(zé)任追究制加管理中的違紀(jì)查處力度,。從勘探、設(shè)計(jì),、招標(biāo),、施工、監(jiān)理,、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人，做到“誰勘察,，誰負(fù)責(zé),，誰設(shè)計(jì)，誰負(fù)責(zé),，誰變更,，誰負(fù)責(zé)，誰簽證,，誰負(fù)責(zé)”,。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出強(qiáng)化管理的措施，規(guī)范項(xiàng)目管理行為,，達(dá)到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問題,，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理,。

4、加工程決算審計(jì)力度,。這些年來,，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,，抓好工程質(zhì)量,，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn)，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用,，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力：

一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,。對(duì)問題嚴(yán)重的,，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。

二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示建設(shè)業(yè)主,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，審計(jì)工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和力支持,。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以力支持，對(duì)重問題的定性與處理親自過問,，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證,。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù),。結(jié)合實(shí)際,，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

總之,，今年經(jīng)過我們的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，隨著我縣建設(shè)力度加，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率,，審計(jì)制度待進(jìn)一步完善,，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn),，在以后的工作中，我們將在努力工作,、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,，結(jié)合發(fā)展要有新思路,、要有新突破、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措的思想,，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，努力使工作再上新臺(tái)階,！

工程審計(jì)總結(jié)十篇三

工程項(xiàng)目審計(jì)的范圍,，涵蓋項(xiàng)目開工前,，在建期間和竣工驗(yàn)收階段的所有工作，不僅涉及到建設(shè)單位的財(cái)務(wù)收支,，更重要的是涉及到?jīng)Q策,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),、概預(yù)算,、招投標(biāo)、施工管理,、竣工驗(yàn)收等與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的管理活動(dòng),。它側(cè)重于督促和幫助被審計(jì)單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率,。

當(dāng)前，受拉動(dòng)內(nèi)需,，擴(kuò)大消費(fèi)等因素影響,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,，項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、專業(yè)化水平還不高，建設(shè)過程中的決策,、規(guī)范,、設(shè)計(jì)、招標(biāo),、材料采購,、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都有可能導(dǎo)致巨大損失,，影響建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。因此了解項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并及時(shí)解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點(diǎn)看法：

(一)招標(biāo)工作中存在的問題

存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)等行為：在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目存在回避招標(biāo),、圍標(biāo)招標(biāo)等行為,，回避招標(biāo)就是將應(yīng)納入招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目或是幾個(gè)標(biāo)段來建設(shè)，使大項(xiàng)目化成零星工程來回避招標(biāo)和審計(jì)監(jiān)督,。圍標(biāo)：就是一個(gè)工程招標(biāo)時(shí)，參與競標(biāo)的人是一個(gè)施工隊(duì)借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標(biāo),，由于競標(biāo)的雖是多家建筑公司,，但真正操縱的是一個(gè)施工隊(duì),，所以招標(biāo)報(bào)價(jià)很高。

存在轉(zhuǎn)包,、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象。有些中標(biāo)了的施工隊(duì),，在收取一定費(fèi)用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊(duì),，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人，造成管理不善,，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費(fèi)，增加了費(fèi)用,，基建隊(duì)只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,，造成工程質(zhì)量不好等一列問題。

存在個(gè)人借建筑資質(zhì)來投標(biāo)的現(xiàn)象,，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質(zhì)證來投標(biāo)，中標(biāo)后,， 由于他們不懂建筑,，也不懂管理，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅,。

(二)在施工過程中存在的問題,。一些施工單位中標(biāo)后，以種種理由增加工程造價(jià),，常見的有：

變更工程設(shè)計(jì),，增加工程造價(jià)。如：一些投標(biāo)人在中標(biāo)后,，以種種借口增加工程造價(jià),。在實(shí)際工作中，常用方式有：改變中標(biāo)材料,、增加材料單價(jià);土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià);房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎(chǔ),，即：加深基礎(chǔ)或改為滿堂基礎(chǔ);道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計(jì)價(jià)等方式來變更設(shè)計(jì)、增加工程造價(jià),。而有些單位基建管理人員隨意簽證,，監(jiān)理人員和設(shè)計(jì)人員又不負(fù)責(zé)任，施工隊(duì)提出要求,，礙于情面,，同意變更設(shè)計(jì)，從不考慮后果，這些隱蔽工程變更,。勢必給建設(shè)單位造成巨大損失,，同時(shí)也給審計(jì)工作帶來一定的難度。

通過簽證增加工程量或提高材料單價(jià),，增加工程造價(jià),。有些建設(shè)單位在簽證工程量時(shí)，沒有認(rèn)真測量,，以施工隊(duì)上報(bào)數(shù)為準(zhǔn),，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價(jià)時(shí),，沒有認(rèn)真尋價(jià),，由于不了解行情，簽證價(jià)格高于市場價(jià)很多,，有的超出幾倍,，或是在簽證時(shí)不注明材料品牌、規(guī)格,，只簽證單價(jià),，造成施工隊(duì)改變品牌和規(guī)格，偷工減料,、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量。

偷減工程工序,。有些施工隊(duì)不按設(shè)計(jì)要求施工,，偷減工序，造成質(zhì)量低劣,，而在計(jì)量工程造價(jià)時(shí),，沒做的工序也計(jì)算工程量，工程造價(jià)不減,。

(三)在竣工決算時(shí)存在的問題

有意高套定額和費(fèi)率,，增加工程造價(jià)。有些施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí),，有意高套定額和改變計(jì)取費(fèi)用的程序和標(biāo)準(zhǔn),，多計(jì)工程造價(jià)。

有意多算工序,，多計(jì)工程造價(jià),。

一、首先抓好工程竣工的決算審計(jì),，其次抓好費(fèi)用支出審計(jì)和決算編制審計(jì)

（一）重視現(xiàn)場測量和察看

到現(xiàn)場抽查核對(duì)工程量,，審計(jì)投資成本的真實(shí)性,。工程決算審計(jì)中，一般是先通過建設(shè)或施工單位提供的工程決算書,，工程量計(jì)算表,，竣工圖集設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等資料進(jìn)行初步審查，分析重點(diǎn)和疑點(diǎn),，工程量計(jì)算是核減工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。由于工程審計(jì)有嚴(yán)密性,、準(zhǔn)確性,、適應(yīng)性、實(shí)用性和規(guī)范性,，因此在工程審計(jì)時(shí),，要選擇適用的國家定額和工程量計(jì)算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項(xiàng)目的計(jì)算是否準(zhǔn)確,，在進(jìn)行實(shí)地測量,，核對(duì)工程量。

（二）重點(diǎn)審查變更調(diào)整項(xiàng)目,，即審查變更造價(jià)

a． 根據(jù)建設(shè)單位提供完整的變更資料集工程量計(jì)算書來確定變更事項(xiàng)即造價(jià)的準(zhǔn)確性

b． 根據(jù)招投標(biāo)時(shí)建施單位簽訂的合同

列項(xiàng),，多計(jì)工程量現(xiàn)象。

d． 對(duì)單價(jià)承包合同尤其如此,，不僅要對(duì)比分析投標(biāo)書和工程決算的各項(xiàng)內(nèi)容,，審查有無

加大工程量，還要結(jié)合設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證,，重點(diǎn)審計(jì)大額變更增加項(xiàng)目,。

（三）充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段

對(duì)政府投資項(xiàng)目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機(jī)妙算等預(yù)算軟件,，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段,，提供工作效率。在工程決算審計(jì)中要想把好費(fèi)用定額的套用與取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、取費(fèi)程序關(guān),，關(guān)鍵是運(yùn)用好工程造價(jià)軟件，選擇適用的單位估價(jià)表,，材料差價(jià)等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計(jì)工作，達(dá)到審計(jì)的準(zhǔn)確性,。

（四） 全面核對(duì)財(cái)務(wù)資料和計(jì)價(jià)項(xiàng)目

工程造價(jià)審計(jì)并不是獨(dú)立的,，它與財(cái)務(wù)收支密切相關(guān)，二者相輔相成才能審深,、審?fù)?，在審?jì)工程項(xiàng)目決算時(shí),，不僅要審工程實(shí)體，還要查工程財(cái)務(wù),，分析資金結(jié)構(gòu),，審查資金使用的方向與用途，找出差異點(diǎn)與疑點(diǎn),，才能達(dá)到最佳的審計(jì)效果,。要注意對(duì)工程計(jì)價(jià)項(xiàng)目與相關(guān)財(cái)務(wù)資料的對(duì)比分析與印證，尤其是據(jù)實(shí)決算的裝飾裝修等材料價(jià)差,，必要時(shí)直接審查施工單位的原始資料,。

（五） 跟蹤工程進(jìn)度，進(jìn)行進(jìn)度控制質(zhì)量控制,，投資控制

與建設(shè)單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報(bào)表，每季度上報(bào)一次季報(bào),，報(bào)表包括工程概況,、當(dāng)月的工程工作進(jìn)展情況、已完成投資額,、工程中存在的問題等,。每月兩小報(bào)，每三個(gè)月一大報(bào),，這樣根據(jù)每個(gè)月,、每季度的報(bào)表追蹤審查，對(duì)該工程項(xiàng)目的工作情況更了解,，更有利于審計(jì),。

二、解決辦法無論以上哪個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,，都會(huì)影響工程質(zhì)量,，增加工程造價(jià)，給國家造成一定的損失,。為了減少項(xiàng)目建設(shè)中的問題,，我認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去加以改進(jìn)：

(一)嚴(yán)把招標(biāo)投標(biāo)關(guān)：招標(biāo)投標(biāo)是為了節(jié)資增效,，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行公開,、公平,、公正的市場競爭機(jī)制，增加透明度,，減少貪污受賄,。對(duì)回避招標(biāo),、圍標(biāo)、分包,、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為,，有關(guān)職能部門應(yīng)該嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人，同時(shí),，對(duì)分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對(duì)借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的,，中標(biāo)無效;并處轉(zhuǎn)讓,、分包、借資質(zhì)中標(biāo)項(xiàng)目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,，并處沒收違法所得;并責(zé)令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照,。

（二）嚴(yán)把工程建設(shè)中變更工程,、增加工程造價(jià)關(guān)。一是從嚴(yán)控制隱蔽工程變更：要加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中明確規(guī)定了強(qiáng)制招標(biāo)范圍：主要著眼于“工程建設(shè)項(xiàng)目”,，而且是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的招標(biāo)，包括從勘察,、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理到設(shè)備,、材料的采購,。工程勘察指為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌,、土層土質(zhì),、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進(jìn)行的測量,、測繪、測試,、觀察、地質(zhì)調(diào)查,、勘探,、試驗(yàn),、鑒定,、研究和綜合評(píng)價(jià)工作,。從《招標(biāo)投標(biāo)法》可以看出,，項(xiàng)目在招標(biāo)過程中,，已經(jīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全面的工程勘察,，工程設(shè)計(jì)也是在勘察的基礎(chǔ)進(jìn)行的,，因此，工程中標(biāo)后,，對(duì)因地勢，地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì)增加工程造價(jià)的要從嚴(yán)控制,。

二是從嚴(yán)控制材料變更：要多了解市場行情和材料價(jià)格信息,，從嚴(yán)控制材料單位的簽證,，如需變更材料,，簽證時(shí)應(yīng)注明品牌,、規(guī)格、出廠地等等,。三是加強(qiáng)施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按圖施工,，對(duì)每個(gè)工序、用料質(zhì)量和配比嚴(yán)格檢驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在工程竣工結(jié)算時(shí),，把好審查關(guān)，對(duì)多算工序,，高套定額和費(fèi)率的，應(yīng)從結(jié)算造價(jià)中剔除,。

（三）建立責(zé)任追究制 加大管理中的違紀(jì)查處力度,。從勘探、設(shè)計(jì),、招標(biāo)、施工,、監(jiān)理,、建設(shè)單位工程管理人員都應(yīng)制定相應(yīng)的管理責(zé)任,，并落實(shí)到人,，做到“誰勘察,，誰負(fù)責(zé)，誰設(shè)計(jì),，誰負(fù)責(zé)，誰變更,，誰負(fù)責(zé),，誰簽證，誰負(fù)責(zé)”,。并做到經(jīng)常檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出強(qiáng)化管理的措施,，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，達(dá)到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任,，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理。

（四）加大工程決算審計(jì)力度。這些年來,，審計(jì)部門通過工程決算審計(jì)工作,，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理,，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價(jià)方面做了一些貢獻(xiàn),，為了更好的發(fā)揮工程決算審計(jì)工作的作用,，還應(yīng)從以下兩個(gè)方面去努力:一是審計(jì)要由單純?cè)靸r(jià)審計(jì)向質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變：審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,。對(duì)問題嚴(yán)重的，會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理,、施工人員進(jìn)行了處理處罰,。 二是由單一工程量審計(jì)向管理審計(jì)轉(zhuǎn)變：應(yīng)該從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì),、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示建設(shè)業(yè)主、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好審計(jì)工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，審計(jì)工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報(bào)工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作的高度重視和大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持,，對(duì)重大問題的定性與處理親自過問，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證,。

內(nèi)審要樹立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù),。結(jié)合實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

總之,，今年經(jīng)過我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設(shè)力度加大,，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需提高效率，審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在十六大精神指導(dǎo)下,，努力工作,、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破、開放要有新局面,、各項(xiàng)工作要有新舉措的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,，努力使工作再上新臺(tái)階！

工程審計(jì)總結(jié)十篇四

近期,，全國第六個(gè)年度的保障性安居工程審計(jì)又在各地陸續(xù)鋪開，在新一個(gè)年度的安居工程審計(jì)開始之時(shí)，筆者結(jié)合自己以前年度參加保障性安居工程審計(jì)的經(jīng)歷,，談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)，希望對(duì)正在參加安居工程審計(jì)的同仁有所幫助,。

保障性安居工程的建設(shè)是重點(diǎn)民生工程，社會(huì)關(guān)注,，百姓期待,，并且保障性安居工程建設(shè)政策性強(qiáng),、涉及的部門多，做好安居工程審計(jì)是一項(xiàng)任務(wù)非常艱巨的工作,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，安居工程審計(jì)必須做好準(zhǔn)備。一是參審人員要提前學(xué)好相關(guān)政策和法規(guī),。安居工程審計(jì)是一項(xiàng)政策性審計(jì)，熟悉安居工程相關(guān)的法規(guī)是做好審計(jì)的前提條件,，審計(jì)組應(yīng)在審前組織學(xué)習(xí)制度法規(guī)資料,，通過學(xué)習(xí)和討論,，開拓思維，尋找審計(jì)切入點(diǎn),。二是審計(jì)組要做好審前調(diào)查。審前調(diào)查是審計(jì)項(xiàng)目開展的重要環(huán)節(jié),，審前調(diào)查的效果一定程度上影響到整個(gè)跟蹤審計(jì)的效果，安居工程審計(jì)工作量大,，時(shí)間緊，有效的審前調(diào)查有利于提前熟悉情況,，介入審計(jì)項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問題,。三是合理配備審計(jì)組成員。安居工程審計(jì)涉及工程,、大數(shù)據(jù)分析,、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)，并且政策性強(qiáng),，這就要求審計(jì)組人員要有熟悉工程、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析和熟悉傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)的人員,，并且應(yīng)配備具有安居工程審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員參與項(xiàng)目。

安居工程審計(jì)的重點(diǎn)主要是三部分：農(nóng)村危房改造,、公租房以及棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)、保障性住房的分配,。對(duì)于農(nóng)村危房改造,，應(yīng)明確以下審計(jì)重點(diǎn)：一是核實(shí)下達(dá)的任務(wù)和資金計(jì)劃,，摸清任務(wù)完成情況,，抽查相關(guān)的檔案,，核實(shí)虛報(bào)任務(wù)的情況;二是進(jìn)行農(nóng)村危房改造入戶調(diào)查，核實(shí)是否有未開工,，虛報(bào)套取的情況;三是通過比對(duì)分析，核實(shí)有無不符合條件的人員列為農(nóng)村危房改造補(bǔ)助對(duì)象以及重復(fù)領(lǐng)取補(bǔ)助的情況,。對(duì)于公租房以及棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)明確以下審計(jì)重點(diǎn)：一是核查項(xiàng)目在勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等環(huán)節(jié)未依法履行工程招投標(biāo)程序、違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包等問題;二是未履行工程規(guī)劃許可,、環(huán)境安全性評(píng)價(jià)等基本建設(shè)審批程序問題;三是審查是否超出棚戶區(qū)改造政策范圍套取專項(xiàng)資金,，以及通過虛報(bào)資料、重復(fù)申報(bào)等方式,，套取騙取棚戶區(qū)改造資金，編造項(xiàng)目資料,、拆遷安置協(xié)議等方式,，套取財(cái)政補(bǔ)助資金,、銀行資金的問題,。對(duì)于保障性住房的分配應(yīng)明確以下審計(jì)重點(diǎn)：核查對(duì)不符合條件的人員配租保障性住房、采取重復(fù)申報(bào)的方式騙取住房保障待遇,、不再符合住房保障待遇享受條件但未按規(guī)定及時(shí)退出、保障房閑置等問題,。

一是計(jì)算機(jī)審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)方法相結(jié)合。保障房審計(jì)范圍包括財(cái)政,、保障房建設(shè)單位,、民政、社保,、國土等部門,，審計(jì)數(shù)據(jù)量大，范圍廣,，包括大量的申請(qǐng)審核數(shù)據(jù)需要與住房保障中心、社保等聯(lián)網(wǎng)比對(duì)審核,，必須依靠計(jì)算機(jī)審計(jì)，將計(jì)算機(jī)審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)方法相結(jié)合,。二是查賬與現(xiàn)場走訪調(diào)查相結(jié)合，由于保障房涉及建設(shè)項(xiàng)目,、住戶、村民,，如果僅僅是就賬查賬，就數(shù)據(jù)查數(shù)據(jù),，很難全面掌握情況，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查和走訪來了解真實(shí)的情況,。

保障房審計(jì)的最終目的是推動(dòng)安居工程政策貫徹落實(shí)到位，維護(hù)人民群眾住房保障權(quán)益,。因此，審計(jì)出結(jié)果只是第一步,，更重要的是要通過審計(jì)，切實(shí)促進(jìn)保障房制度完善,，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，因此,，審計(jì)結(jié)果出來后，要狠抓整改落實(shí),，督促被審計(jì)單位整改落實(shí)，并且把整改落實(shí)的情況作為下年審計(jì)的內(nèi)容,，促進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)問題,、建議落到實(shí)處。

工程審計(jì)總結(jié)十篇五

話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),，工作總結(jié)就是工作中的一個(gè)巨人，你只有及時(shí)做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的知識(shí)并加以有效的利用,，請(qǐng)看下文工程審計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文。

20xx年,，審計(jì)處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省教育紀(jì)工委有關(guān)審計(jì)工作要求和學(xué)校年度審計(jì)工作計(jì)劃,，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，積極履行審計(jì)職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計(jì)項(xiàng)目79項(xiàng)，其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng),，財(cái)務(wù)收支審計(jì)2項(xiàng)，審計(jì)調(diào)查1項(xiàng),，專項(xiàng)審計(jì)3項(xiàng)，基建,、修繕工程審計(jì)71項(xiàng)，審計(jì)金額1.19億元,。

1、嚴(yán)格基建,、修繕工程項(xiàng)目的審計(jì)控制制度,，確保工程審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)處從接收?qǐng)?bào)審資料的完整性審查入手,，對(duì)需要外審的新建和修繕工程項(xiàng)目,，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審計(jì)制度,。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上,，首先對(duì)送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與現(xiàn)場勘查,、對(duì)帳等審計(jì)過程,，協(xié)調(diào)解決審計(jì)過程中遇到的問題，最后對(duì)外審結(jié)果進(jìn)行有重點(diǎn)的復(fù)核,。初審、參與,、復(fù)核的控制程序既有效的保證了審計(jì)質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了委托審計(jì)費(fèi)用,。

對(duì)簡單的小型修繕工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、復(fù)核,、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計(jì)組自審審計(jì)制度，截至20xx年12月31日,，全年共完成基建、修繕工程項(xiàng)目審計(jì)71項(xiàng),，其中自審項(xiàng)目31項(xiàng),。審核資金總額7820.39萬元，審減426.92萬元,。

3、完成了對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財(cái)務(wù)收支情況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心,、招待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),，審計(jì)資金總額4101.72萬元,。同時(shí)對(duì)學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，針對(duì)合同管理,、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題,，提出審計(jì)意見及建議27條,。

4,、完成了3項(xiàng)縱向科研課題經(jīng)費(fèi)決算的審核工作;

5,、積極參與學(xué)校合同審簽事項(xiàng),，共完成合同審簽百余份,。

6,、參與學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資采購招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對(duì)行政部門規(guī)章制度的會(huì)審等工作。

7,、完成了教育紀(jì)工委安排的有關(guān)審計(jì)工作檢查工作,。

8,、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中,，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》,、《科研經(jīng)費(fèi)決算審簽辦法》,、《審計(jì)項(xiàng)目委托審計(jì)管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)讀本》的編寫,。

目前,，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來的財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08,、09、20xx年綠化工程等項(xiàng)目審核工作,。

工程審計(jì)總結(jié)十篇六

摘要：內(nèi)部審計(jì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審核和控制，是把工程審計(jì)作為手段,，從工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)期管理,、竣工結(jié)算,、綜合評(píng)價(jià)等多方面進(jìn)行審計(jì)活動(dòng),，其目的是保障工程全過程合法,、合規(guī)的開展實(shí)施,，提高效益、杜絕,。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì)工程審核造價(jià)控制

工程審計(jì)有側(cè)重的安排相應(yīng)的審計(jì)內(nèi)容。

工程內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理的組成部分,，其工作重點(diǎn)不單是強(qiáng)調(diào)查找問題本身，而是重在解決問題,，發(fā)揮審計(jì)督導(dǎo)的作用。

一,、工程項(xiàng)目前期階段，以工程可行性分析及工程招投標(biāo)為審計(jì)重點(diǎn)

(一)工程項(xiàng)目是否具有可行性,，直接決定項(xiàng)目的成敗

因此，在工程項(xiàng)目前期,，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究編制單位的資質(zhì),、編制單位選擇的程序及可行性報(bào)告的質(zhì)量等多方面進(jìn)行審計(jì),。

對(duì)可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)審計(jì)以下幾方面問題：

1、全面性審計(jì)

審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告的內(nèi)容是否齊全,、真實(shí)。

可行性報(bào)告的內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù),、市場分析與預(yù)測、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備、項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營方案,、財(cái)務(wù)效益和經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境影響和社會(huì)影響等,。

2、合規(guī)性審計(jì)

審查重點(diǎn)主要包括：可行性研究報(bào)告是否符合國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和規(guī)劃,、行業(yè)部門的發(fā)展，以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等,。

3、技術(shù)性審查

技術(shù)性審計(jì)主要對(duì)可行性報(bào)告中投資估算合理性的審查,。

審計(jì)重點(diǎn)主要包括：審查可行性報(bào)告中各項(xiàng)評(píng)價(jià)參數(shù)、指標(biāo)中是否有真實(shí)的反映,。

審查投資估算中投資總額的構(gòu)成是否真實(shí),，工程項(xiàng)目造價(jià)中的勘察設(shè)計(jì)費(fèi),、土地征用及拆遷費(fèi)等前期費(fèi)用,、工程建設(shè)成本、設(shè)備購置費(fèi),、建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目是否完整，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確,。

審查資金建設(shè)資金來源是否符合項(xiàng)目批復(fù)的要求，籌措方式是否合法,、可行，借款利率預(yù)計(jì)是否合理,。

4,、對(duì)優(yōu)化和選擇方案的審計(jì)

將建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行組合,，設(shè)計(jì)出各種可提供選擇的方案,，并經(jīng)過多種方案的比較和評(píng)價(jià),，優(yōu)化配置,，推薦出最佳方案,。

(二)工程招投標(biāo)的審計(jì)

建設(shè)工程尤其是大型工程項(xiàng)目通常直接關(guān)系著國計(jì)民生，為實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量這一目標(biāo),，國家陸續(xù)頒布了《招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等一系列法律和配套法規(guī),，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目,、程序等做出具體規(guī)定,。

對(duì)工程招投標(biāo)的審計(jì)主要是對(duì)招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍,、招投標(biāo)程序的審計(jì)。

招投標(biāo)方式的審計(jì),。

按照國家有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)的方式分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩大類,。

對(duì)于重大工程項(xiàng)目或大型建設(shè)項(xiàng)目一般采用公開招標(biāo)的方式,，在廣泛的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人并取得競爭性報(bào)價(jià),。

不恰當(dāng)?shù)恼袠?biāo)方式無法保證引入合格的施工單位或在此環(huán)節(jié)上存在舞弊的可能性,。

招投標(biāo)范圍的審計(jì)主要是防止在招標(biāo)過程中將項(xiàng)目化整為零或以其他方式規(guī)避招標(biāo)。

招投標(biāo)程序的審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)側(cè)重以下幾個(gè)方面的問題：投標(biāo)單位是否具有相當(dāng)資質(zhì)等級(jí);投標(biāo)單位是否超過規(guī)定的下限;開標(biāo)是否符合規(guī)定;評(píng)審專家的選擇是否規(guī)范;競標(biāo)方案是否經(jīng)獨(dú)立專家在三個(gè)以上方案中進(jìn)行評(píng)議,，選擇最佳方案等,。

二,、工程項(xiàng)目建設(shè)階段，以內(nèi)控管理評(píng)價(jià)和工程施工管理為審計(jì)重點(diǎn)

內(nèi)部審計(jì)部門可以從工程項(xiàng)目的控制環(huán)境,、會(huì)計(jì)系統(tǒng),、工程管理系統(tǒng)等三個(gè)層面評(píng)價(jià)項(xiàng)目的內(nèi)控管理。

在評(píng)價(jià)時(shí),，對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)和制度執(zhí)行情況設(shè)計(jì)評(píng)分表，進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,，對(duì)內(nèi)部控制整體情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

內(nèi)控評(píng)定不但可以發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位內(nèi)部控制存在的問題,、風(fēng)險(xiǎn)，以及因控制制度未很好執(zhí)行而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失,、信息失真、效益下降等問題,，并提出建設(shè)性意見;還可以為公司管理層掌握公司整體工程項(xiàng)目的內(nèi)控管理狀況，采取整改措施提出依據(jù),。

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)審計(jì)，將有助于堵塞內(nèi)部管理漏洞,，使項(xiàng)目部規(guī)范管理行為,，確保預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,，內(nèi)部控制審計(jì)要抓準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)以內(nèi)控管理評(píng)價(jià)為重點(diǎn),，從與投資控制密切相關(guān)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)合同,、工程結(jié)算三個(gè)方面評(píng)價(jià)各項(xiàng)管理行為和管理制度的落實(shí)。

對(duì)企業(yè)管理人員的管理行為實(shí)施有效監(jiān)控,，明確各自職責(zé)，各項(xiàng)權(quán)力都要受到約束和監(jiān)督,，特別是杜絕的發(fā)生,。

在工程建設(shè)期的資金審計(jì)是工程審計(jì)的重中之重,。

資金使用是否合規(guī)，不但影響工程造價(jià),，還是工程建設(shè)期舞弊的多發(fā)之地。

因此,，對(duì)工程資金的流向、額度,、時(shí)間等各環(huán)節(jié)都應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行嚴(yán)控,，使投入建設(shè)資金符合規(guī)定并充分發(fā)揮其效用，防止出現(xiàn)舞弊行為,。

內(nèi)部控制制度是正確履行權(quán)力的保障，也是約束權(quán)力職能錯(cuò)用濫用的籬笆,。

工程施工管理審計(jì)主要是對(duì)工程投資管理、進(jìn)度管理,、安全質(zhì)量管理等多方面的審計(jì)。

主要審計(jì)重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目是否按規(guī)定向施工單位支付工程預(yù)付款;工程款支付是否有工程計(jì)量支付單;計(jì)量支付單是否經(jīng)監(jiān)理的審核簽證,，并經(jīng)業(yè)主進(jìn)行復(fù)核確認(rèn);計(jì)量支付的進(jìn)度是否與施工進(jìn)度匹配;工程進(jìn)度是否與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一致;施工單位提交的工程進(jìn)度計(jì)劃是否經(jīng)監(jiān)理單位審查并經(jīng)業(yè)主復(fù)核確認(rèn)等。

施工管理審計(jì)的各個(gè)層面不是獨(dú)立進(jìn)行的,，而是審計(jì)期間交互穿插。

對(duì)大型工程而言,，施工往往有較長的工期,，因此，施工管理內(nèi)部審計(jì)持續(xù)的時(shí)間也最長且施工的不同階段,，審計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容也各不相同,。

內(nèi)部工作人員對(duì)施工管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，應(yīng)按不同階段的'審計(jì)目標(biāo)，設(shè)計(jì)不同的審計(jì)工作流程,，制定不同的審計(jì)程序表，對(duì)需審計(jì)的各個(gè)層面制定程序化,、制度化的工作流程。

工程施工管理審計(jì)多為合規(guī)性審計(jì),，檢查項(xiàng)目管理層是否有遵循了國家法律、法規(guī),、程序、標(biāo)準(zhǔn)及合同的規(guī)定,。

三,、工程項(xiàng)目竣工決算及后評(píng)階段,，確定工程造價(jià)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為審計(jì)重點(diǎn)

工程竣工決算是確定工程造價(jià)的依據(jù)。

對(duì)工程決算的審計(jì),，主要審計(jì)：竣工決算編制的依據(jù)是否符合國家規(guī)定;工程資料是否齊全，手續(xù)是否完備;設(shè)計(jì)變更是否經(jīng)過有關(guān)人員批準(zhǔn)簽證;依據(jù)竣工圖紙審核工程量計(jì)算是否真實(shí),、正確;審核材料差價(jià)計(jì)算是否合理,，材料用量是否真實(shí),，材料價(jià)格是否與當(dāng)時(shí)市場價(jià)格相符;項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)是否超過工程已批復(fù)的概算等。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要是對(duì)項(xiàng)目管理單位與上級(jí)主管理部門所簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以分為中期責(zé)任審計(jì)和綜合評(píng)價(jià)審計(jì)。

中期責(zé)任是在項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收前的實(shí)施過程中某一時(shí)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理單位所進(jìn)行的階段性審計(jì),。

中期責(zé)任審計(jì)以項(xiàng)目實(shí)施特定期的特點(diǎn)目標(biāo)為審計(jì)重點(diǎn)，一般側(cè)重對(duì)項(xiàng)目工期,、質(zhì)量,、安全等方面的審計(jì)。

綜合評(píng)價(jià)審計(jì)是對(duì)完成竣工驗(yàn)收且運(yùn)營一段時(shí)間后的項(xiàng)目進(jìn)行的全面評(píng)價(jià),。

綜合評(píng)價(jià)審計(jì)應(yīng)當(dāng)以投資效益為中心,，以項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施效果以及運(yùn)營經(jīng)濟(jì)效益為審計(jì)重點(diǎn),，一般為技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境、社會(huì)等多層次的審計(jì),。

主要通過對(duì)比分析法、層次分析法,、因果分析法等技術(shù)方法,，對(duì)工程項(xiàng)目的各層面與項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告確定的各個(gè)方面的目的和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),，并通過分析各指標(biāo)的差異,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲,。

但是，在此階段的指標(biāo)對(duì)比分析,，不是數(shù)據(jù)之間簡單的增減，更重要的分析產(chǎn)生差異的原因,，例如，工程借款費(fèi)用的對(duì)比分析就要從利率變動(dòng),、資金籌集等多方面分析，剔除不可控、不可預(yù)測的客觀因素的影響,。

工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)是貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全方面、各階段的項(xiàng)目重要管理工具,。

通過對(duì)不同階段、不同目標(biāo)實(shí)施的審計(jì)活動(dòng),，項(xiàng)目管理者可以從另外的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過程控制，使工程項(xiàng)目始終處于可控狀態(tài),。

一方面,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量,、成本和管理等一系列問題盡可能地消除于萌芽狀態(tài)，控制工程建設(shè)全過程;另一方面內(nèi)部審計(jì)所固有的監(jiān)督職能在企業(yè)反腐倡廉,、倡導(dǎo)廉潔自律方面同樣可以發(fā)揮重要作用。

總之,，在工程建設(shè)中加強(qiáng)在工程項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì),，對(duì)保證工程質(zhì)量,、提高管理水平具有重要的意義,。

參考文獻(xiàn)：

[1]李世蓉，蘭定筠,，胡玉明.業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)[m].中國建筑工業(yè)出版社

[2]許軍威.關(guān)于工程項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的思考[j].中國建筑報(bào)

[3]崔曉蕓.審計(jì)新模式下工程內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)與對(duì)策[j].科技信息》24期

工程審計(jì)總結(jié)十篇七

20xx年，是公司審計(jì)部的開篇之年,。在公司本委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo),，結(jié)合公司的新形勢,，建立適應(yīng)公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益,、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)，全面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù),，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理,，提高效益”的職能作用,。

在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí),，公司審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)x項(xiàng),，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng),，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)x項(xiàng),，財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度等其他審計(jì)x項(xiàng),。通過審計(jì)對(duì)公司目前主要工程項(xiàng)目的效益情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計(jì)建議被采納x條,，為公司決策提供了可靠的依據(jù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下,。

經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮，全局對(duì)外部審計(jì)的重要性,、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。公司審計(jì)部在總結(jié)20xx年的鐵路審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,，對(duì)xxxx項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排,。

為了確保迎審工作順利開展,，降低潛在風(fēng)險(xiǎn),，我們對(duì)項(xiàng)目的全部會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理,，針對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題,、資金流向問題,、材料采購問題,、成本列支問題等，逐一排查,，提出具體要求。

站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上,，完善整章建制工作成為審計(jì)部開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé),，規(guī)范公司審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效率,，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》,、《公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》和《工程效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制度，下達(dá)了《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》,，作為審計(jì)工作開展的指導(dǎo)方向。

信息是審計(jì)資料收集的一個(gè)重要渠道,，我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié),、審計(jì)業(yè)務(wù)文書、審計(jì)日記,、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等電子化,，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用，克服了人手少,、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾,，大大提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量。

根據(jù)20xx年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計(jì)必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問題,，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),，20xx年，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值,、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素,，對(duì)公司近年來施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì)，共完成工程項(xiàng)目審計(jì)項(xiàng),。

對(duì)完工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)核實(shí),，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況,，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn),、效益流失點(diǎn)和存在的隱患,，并進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)。

例：在對(duì)xx項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)過程中,，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過合同管理來聯(lián)系和約束項(xiàng)目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，合同履約的過程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,，使責(zé)任成本的預(yù)控,、預(yù)測落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,，受人力資源部的委托,，審計(jì)部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素,、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上,，審計(jì)組通過實(shí)施必要的審計(jì)程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、管理情況,、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計(jì),。

財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)收支合法性,、財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和財(cái)務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一重點(diǎn),。審計(jì)部根據(jù)年度計(jì)劃安排，對(duì)xx單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì),。

隨著公司上市，以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢,。審計(jì)部嚴(yán)格按照《xx財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)實(shí)施辦法》,，分季,、半年、年度對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,、控制,、分析報(bào)告等進(jìn)行了全方位,、全過程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見和建議,，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高,，使財(cái)務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性,。

20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算,、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計(jì)上,。從審計(jì)結(jié)果看,，公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個(gè)預(yù)算執(zhí)行是可控的,。

工程審計(jì)總結(jié)十篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,。

我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識(shí),。感謝公司，讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),，是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,，是你們無私幫助與關(guān)心,，讓我各方面得到了全面的提升。時(shí)光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折，風(fēng)雨同舟,，到后來的辛勤耕耘，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。

工程審計(jì)在工程項(xiàng)目全過程控制當(dāng)中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關(guān)口,，是一個(gè)涵蓋專業(yè)知識(shí)非常廣的工作,，又是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),，要求具有高度的責(zé)任心與使命感，準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,，完整的編制建筑工程預(yù)算及對(duì)合同的執(zhí)行過程管理，才能準(zhǔn)確無誤的完成各類款項(xiàng)的審核工作;所以對(duì)于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因?yàn)槊總€(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。宿州公司工程審計(jì)部人員缺省，我感覺壓力非常大,，既要做到準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價(jià)控制的平衡,，是在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守。下面我就針對(duì)工程審計(jì)工作做以下總結(jié)：

1.做到積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助,，儀表端莊,，舉止文明,。

2.在履行職責(zé)時(shí)勤奮,、誠實(shí)、客觀,、公正、嚴(yán)謹(jǐn),。

3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。

4.尊重他人,，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié)。

5.保持工作的獨(dú)立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項(xiàng)目的各相關(guān)方有利益往來,。

6.慎重地使用在履行職責(zé)過程中所獲得的信息,，不利用機(jī)密信息謀取私利,，在使用信息時(shí)不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定。

7.服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排,，配合、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致,。

8.善于總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識(shí),，以保持和提高工作能力和水平。

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算編制工作,，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理,、價(jià)格及時(shí)準(zhǔn)確。

2.參與招標(biāo)方面工作,，準(zhǔn)確計(jì)量計(jì)價(jià)，為招標(biāo)提供依據(jù),，做到公平,、公正,，合理降低招標(biāo)項(xiàng)目造價(jià)節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負(fù)責(zé)做好招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理,、歸檔并做好相應(yīng)的表格記錄。

3.參與起草及審批合同,，維持平等、自愿,、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則,。

4.工程款審核工作,，按照合同條款，對(duì)照預(yù)算嚴(yán)格把關(guān),，為竣工結(jié)算預(yù)留住相應(yīng)的尾款,。

5.起草,、研討、審核工程聯(lián)系單,、簽證單，做到真實(shí),、有效。

6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。

主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前完成藍(lán)圖預(yù)算,，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據(jù),。在工作中,，能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神,、與企業(yè)共命運(yùn)、關(guān)于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng),。

1,、計(jì)劃做得不到位,。使我的工作比較被動(dòng),。

2、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務(wù)能力有待提高,。

3、通過在審計(jì)部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體,，欠缺很對(duì)相應(yīng)的知識(shí)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng),。

今后，我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極交流,，并將各項(xiàng)工作做得更好。

1.積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己,。

2.做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,，努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。

3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，使自己的工作能力不斷提高，對(duì)于工作中存在的一些重要問題,，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決,。

項(xiàng)目現(xiàn)在正處于一期項(xiàng)目收尾，二期項(xiàng)目功能改造收尾,、e區(qū)正負(fù)零以上工程中旬基本完工。項(xiàng)目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期,，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預(yù)算上來,，因?yàn)闆Q算的數(shù)額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益;重點(diǎn)工作：

1,、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核,，對(duì)各種修改按照依據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)。

2,、對(duì)照各項(xiàng)依據(jù)嚴(yán)格把關(guān),，工程量細(xì)化仔細(xì)核對(duì),。

3,、各分包項(xiàng)目的分類決算。

回顧過去,，展望未來,，總結(jié)得失，不斷進(jìn)取,。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點(diǎn),。為了公司實(shí)現(xiàn)新的騰飛,，審計(jì)部將與所有公司同仁一道努力拼搏,、銳意進(jìn)取,，完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。