計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

月工作計(jì)劃篇一

2,、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。

3,、重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段,，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn),。

4、建立相應(yīng)的組織程序,，培訓(xùn)人員，制定計(jì)劃,，實(shí)施質(zhì)量管理體系,。

5,、協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。

6,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求,，以事實(shí)為依據(jù),，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，使之與客戶要求相適應(yīng)。

1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計(jì)劃和審核實(shí)施計(jì)劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn),、

2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告、

3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議,、

4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、

6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,、

7組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展,、

１、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計(jì)劃,、

２、負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,、

３、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制,、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃。

5、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè)能力,、

6,、協(xié)助技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力,、

7、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的.生產(chǎn)能力及交貨期,、

8、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的能力,、

9、審查特殊合同的產(chǎn)品要求評(píng)審表,、

3、在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計(jì),、開發(fā)產(chǎn)品的組織,、協(xié)調(diào),、實(shí)施工作，設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的策劃,、確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口,、輸入、輸出,、驗(yàn)證,、評(píng)審,、設(shè)計(jì)和（或）開發(fā)的更改和確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報(bào)告,。

4、為總經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書,、試產(chǎn)報(bào)告,、提供質(zhì)量方面的參考意見,。

5,、協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

6,、協(xié)助營銷部進(jìn)行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向,，審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報(bào)告》,。

7,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。

8、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn),。

9,、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),，制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

１、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,，生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。

２,、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。

３,、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審批,，負(fù)責(zé)設(shè)施采購的質(zhì)量審批,。

４,、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制,。

５,、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制,。

６,、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作,。

１,、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn),；

根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程。

２,、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理,。

３,、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn),、考核。

１,、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別，并跟蹤不合格品的處理結(jié)果,。

２、協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定,。

３,、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施,。

１、協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi),、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析,、處理,、

２、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集,、傳遞、交流并提供必要的信息,、

３,、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用、

１,、負(fù)責(zé)對(duì)體系、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,。

２、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果,。

３、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn),、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

４,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn),、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施,。

５、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見,。

用財(cái)務(wù)項(xiàng)目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、核算,、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

月工作計(jì)劃篇二

在忙忙碌碌中新的一年又到來了，20xx年對(duì)我來說是具有十分意義的一年,，上半年在銳得電子我很好的完成了大部分的采購工作，配合各部門完成了erp的前期輸入工作之后功成身退,，而下半年我調(diào)換崗位到了銳勁投資。

對(duì)于一個(gè)之前從未接觸過的行業(yè),，我投入了十二萬分的精力，在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,，我加強(qiáng)了民間抵押貸款方面的學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)識(shí),、了解和熟悉了各大公證處、房產(chǎn)交易中心的業(yè)務(wù)辦理流程,。我去過銀行洽談業(yè)務(wù)也去過中介看過房子，這些經(jīng)歷使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,，執(zhí)行能力進(jìn)一步強(qiáng)化，承受能力進(jìn)一步提高,。從剛開始的裝修、打掃,、進(jìn)家具，到后來開業(yè),、第一單生意，隨著業(yè)務(wù)員的增加,，我們的業(yè)績從零開始到如今每月的上千萬，我見證著銳信普惠的成長,，而我也跟隨著銳信普惠一起成長著。

新的一年中,，我會(huì)更加合理的安排日常工作，并積極有效完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、我會(huì)及時(shí)更新項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表

2,、每月15號(hào)之前做好業(yè)務(wù)員提成統(tǒng)計(jì)

3、統(tǒng)計(jì)每周哪些業(yè)務(wù)員需要制作名片

4,、把業(yè)務(wù)員提交的所有資料整理裝訂成冊(cè)

5,、積極配合財(cái)務(wù)做好預(yù)算表的登記核對(duì)工作

6,、積極配合財(cái)務(wù)做好收款收據(jù)的登記以及統(tǒng)計(jì)

7、積極配合財(cái)務(wù)做好每周的報(bào)銷統(tǒng)計(jì)

8,、積極配合財(cái)務(wù)做好每周的付款申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)

9、完成日常的內(nèi)務(wù),、內(nèi)勤工作

10、 領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)

在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，確保完成任務(wù),。做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,，經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高,。前行，需要堅(jiān)持,；堅(jiān)持，必然前行,。這既是自勵(lì)，更是共勉,。

月工作計(jì)劃篇三

加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，努力打好學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)底子,，進(jìn)行一部分人的具體指導(dǎo)工作。本學(xué)期的活動(dòng)比較少,，主要以體育活動(dòng)健身為主,，其他的一些文藝活動(dòng)盡量少舉行,，最多是在主題班會(huì)的時(shí)候進(jìn)行一些小型的活動(dòng),。

學(xué)習(xí)中的小組，每個(gè)禮拜一次學(xué)習(xí)自查交流活動(dòng),，兩個(gè)禮拜班級(jí)一次大型活動(dòng)。及時(shí)地改變自己的復(fù)習(xí)過程中的一些問題的解決,。

第一周：高三新學(xué)期的學(xué)生教育

高三一年，在學(xué)生認(rèn)為是最為關(guān)鍵的一年,，因?yàn)閷W(xué)生想的是在這一年內(nèi)，學(xué)生可以出成績,。但是就我們教育者來講，還是主要抓住高一高二的時(shí)間,。但是到了高三，我們要更加注意學(xué)生的教育工作,。首先一點(diǎn)就是要把高三這一年的基本的計(jì)劃要向?qū)W生講明白，說明這一年的主要的一些工作,，這樣就可以把學(xué)生的心思定在一個(gè)比較良好的基礎(chǔ)上，所以新學(xué)期的第一次要把這個(gè)事情講明白,。而具體要講什么內(nèi)容，要把學(xué)生的底細(xì)摸清楚,，然后就可以把學(xué)生的一些具體活動(dòng)安排好！根據(jù)具體的情況的事實(shí)可以確定,。

第二周：理想教育。學(xué)習(xí)自查,。學(xué)期初的家長會(huì),。

在新的學(xué)期內(nèi)，先把學(xué)生的思想穩(wěn)定下來,，也就是把學(xué)生的理想先能夠確定下來。這樣可以組織一些具體的活動(dòng)或者講座來安排確定,。

在學(xué)期的開始初，讓學(xué)生進(jìn)行一些自查,，把以前的`學(xué)習(xí)情況進(jìn)行總結(jié),，然后根據(jù)自己的情況給自己定位，作好自己的計(jì)劃,，有一個(gè)全盤的計(jì)劃,，把所有的問題得到具體的落實(shí),。這樣就可以在學(xué)期初有一些基本的計(jì)劃。

學(xué)期初的家長會(huì)是很重要的,，要把一些具體的情況向家長交代清楚，讓價(jià)值能夠有一些基本的情況的了解,，這樣對(duì)于下面的工作就比較好開展一些。具體的內(nèi)容根據(jù)具體的情況來進(jìn)行確定,。

第三周：第五屆讀書活動(dòng)。（以與自己的實(shí)際相關(guān)的內(nèi)容的書籍為主）

延續(xù)上面的幾屆讀書活動(dòng),，在這一屆的組織上，要把學(xué)生的讀書活動(dòng)定到與自己的實(shí)際的學(xué)習(xí)科目有一定聯(lián)系的環(huán)節(jié)上,，這樣讀書也有一定的意義,，當(dāng)然讀書的書目要做一定的握，不要讓學(xué)生因此而影響到自己的文化課的學(xué)習(xí)上,。

第四周：體育鍛煉安排（準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)會(huì)）,。學(xué)習(xí)交流（集體或安排活動(dòng)）,。

體育鍛煉的主要事情是安排運(yùn)動(dòng)會(huì)的訓(xùn)練和日常的基本活動(dòng)。具體的事宜根據(jù)學(xué)校的一些具體的情況來進(jìn)行確定,。具體的負(fù)責(zé)安排還是由班級(jí)干部來進(jìn)行確定組織。

根據(jù)具體的復(fù)習(xí)計(jì)劃,，可以組織安排一些具體的學(xué)生學(xué)習(xí)的交流,，形式能夠多樣化,，盡量能夠把學(xué)生的一些學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一些合理的推廣，爭(zhēng)取能夠使得大家的學(xué)習(xí)成績有所提高,。另外還要組織學(xué)生進(jìn)行一些座談會(huì),，把學(xué)生的各個(gè)方面進(jìn)行得更加完美一些,。

第五周：第一次月考小結(jié)分析。學(xué)習(xí)方法的交流與總結(jié)安排,。團(tuán)員會(huì)議。

學(xué)生的具體活動(dòng)安排由學(xué)生自己來組織,。團(tuán)員的工作會(huì)議能夠落實(shí)到實(shí)處,。

第六周：班級(jí)四項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)的規(guī)范總結(jié)活動(dòng),，紀(jì)律自查。

針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),，不能夠放松學(xué)生對(duì)學(xué)校四項(xiàng)評(píng)比的放松，紀(jì)律也是一個(gè)很重要的方面,，在最后的階段，有些學(xué)生就會(huì)趁這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行一些不合理的活動(dòng),，而這些活動(dòng)往往回影響到學(xué)生的,、班級(jí)的、集體的各個(gè)方面,，影響很壞，如果不加以控制,，就很難在這個(gè)時(shí)期將學(xué)生的思想穩(wěn)定下來,，而這樣的直接后果就是整個(gè)集體的癱瘓,。再進(jìn)行一些學(xué)生紀(jì)律的自查，給自己一個(gè)計(jì)劃,，進(jìn)行認(rèn)真地執(zhí)行,！

第七周：我怎樣讀書暨第五屆讀書活動(dòng)小結(jié),。

因?yàn)樘囟ǖ沫h(huán)境影響，在這屆的讀書的活動(dòng)小結(jié)上,，一定把握一定的尺度,，不能夠過，也不能夠太隨意,。盡量地能夠把一些具體的事宜進(jìn)行合理的安排組織。

月工作計(jì)劃篇四

在公司高速發(fā)展的情況下,，辦公室工作將以“一個(gè)理念,，兩個(gè)要求,，三本賬務(wù)”為主要工作思路。

一,、辦公室工作理念：

打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨,。

二、辦公室工作口號(hào)：

團(tuán)結(jié)合作 服務(wù)至上

三,、辦公室工作要求主要為：

服務(wù)工作,、安全保障工作,。

四,、辦公室在工作的同時(shí)，必須做好行政費(fèi)用,、后勤費(fèi)用、其他費(fèi)用三方面的成本記錄與控制工作,。

此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個(gè)賬本：禮品管理賬本,、后勤,、其他行政費(fèi)用賬本）

五,、服務(wù)工作可從以下幾個(gè)方面入手：

1,、行政方面：

1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工,；

1.2規(guī)范辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室服務(wù)流程手冊(cè),，提高服務(wù)效率）；

1.3制定辦公室管理規(guī)定,。（待制定）

1.4規(guī)范辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制規(guī)范）。

1.5規(guī)范行政監(jiān)督機(jī)制,。（發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決問題）

1.6 規(guī)范公司檔案管理,。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）

1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理,。（待落實(shí)）

1.8加強(qiáng)文印的管理,。（待落實(shí)）

2、后勤方面：

主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范,，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

2.1制定接待管理規(guī)定,。（配套需要接待申請(qǐng)表,，訂餐定宿登記表,，票務(wù)申請(qǐng)表等）

2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表,，領(lǐng)料單等）

2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定,。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)督檢查,，申購、領(lǐng)用,、維修,、保費(fèi)流程等）

2.4制定特殊用品管理規(guī)定,。（如禮品管理規(guī)定,，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理辦法）

2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費(fèi)用審批,，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）

2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定,。（配套的有實(shí)施細(xì)則,，出車單,，車輛相關(guān)信息登記表）

2.7規(guī)范公司保潔管理,，確保公司環(huán)境良好,。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施）,。

2.8規(guī)范門衛(wèi)管理,，加強(qiáng)出門管理（配套：出門證,、日常巡視登記表等）。

2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理（使用,、保修、維護(hù),，配套有維護(hù)登記表）,。

六,、安全保障工作：

1、制定公司安全保衛(wèi)制度,。（日常巡視表）

2,、公司消防設(shè)施的管理,。（配套有定期的維護(hù)登記表等）

3、組織開展消防安全的培訓(xùn),。

4,、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)督登記表等）

5,、制定安全事故處理應(yīng)急方案。

月工作計(jì)劃篇五

經(jīng)過20__年兩個(gè)月的工作,，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,，同時(shí)也學(xué)到了很多東西,，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升,，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況,，特做出具體的計(jì)劃,。

一,、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1,、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助,，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,，這種性格上的互補(bǔ),，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,，提升自己。在新年中,，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2,、熟識(shí)項(xiàng)目

銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解,，但在接待顧客的過程中,，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問,，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后,，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí),，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要,。調(diào)盤,，新年后又新起了幾個(gè)樓盤,，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,，在不斷的實(shí)踐中提升自己。

3,、樹立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有方向,，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力,。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始,，即獨(dú)立流利的完成任務(wù),，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù),，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新,。

二、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同,，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始,。首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑,，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。其次,，實(shí)踐出真知,，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收,，提升自己,，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí),，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象,，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí),。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。在與顧客的交流中,，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團(tuán)隊(duì)的交流中,，解決問題,，不斷的提升自己,。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式,，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中,，遇到問題后的解答方式,，經(jīng)過后期的語言加工,，再遇到問題時(shí)就能有自己的方式解答。

最后,，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,。20_年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!

8,、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成____到____萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

月工作計(jì)劃篇六

指導(dǎo)思想：

以做人確立第一，做學(xué)問第二的指導(dǎo)思想,，努力培養(yǎng)學(xué)生自立、自信,、自尊、自強(qiáng)的健全人格,，培養(yǎng)學(xué)生追求卓越,，樂觀向上的人格品質(zhì),，使學(xué)生能客觀地認(rèn)識(shí)自己，自信,、自覺,、合作,、誠信,、責(zé)任，追求健康高尚的精神生活,。激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，孜孜以求,，勤奮；好學(xué),，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才,。

口號(hào)：

以誠待人，以心待學(xué),。

管理措施：

1、文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),，樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才能,、深厚的學(xué)識(shí)為目標(biāo)的人生追求,，逐漸形成文明禮儀，奮發(fā)向上班級(jí)風(fēng)尚,。班級(jí)以誠心中隊(duì)為隊(duì)名，以以誠待人,，以心待學(xué)為口號(hào)，同時(shí)要求學(xué)生齊心協(xié)力,，共創(chuàng)班級(jí)新氣象,。我將50位學(xué)生分成9個(gè)部，每個(gè)部自己訂計(jì)劃,，提要求，各部間互相監(jiān)督,，互相幫助,。發(fā)展自己,，培養(yǎng)自信，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。每一個(gè)學(xué)生不僅代表個(gè)體，更重要代表集體,。將我榮隊(duì)榮,，隊(duì)榮班榮的思想深入到每個(gè)學(xué)生心中,。力量從團(tuán)結(jié)來，榮譽(yù)從集體來,。

2、發(fā)揮干部的作用,，師生共同管理班級(jí)。

一個(gè)良好的班集體,，必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心,，有了這個(gè)核心，才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo),。班干部作為班級(jí)核心力量，分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,，如學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作等。并鼓勵(lì)學(xué)生在合作中注意選拔培養(yǎng)班級(jí)的積極分子,，物色班干部,，組成班委會(huì)，讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己,。在使用過程中不斷指出他們的不足，給予及時(shí)培養(yǎng)和教育,，教育學(xué)生要______觀念。

3,、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有你追我趕的比學(xué)風(fēng)格,；

（1）通過各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,，指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（2）指導(dǎo)本班學(xué)生的英語課外閱讀,，培養(yǎng)他們進(jìn)一步了解外國文化。

（3）經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,，了解學(xué)情，做好協(xié)調(diào)工作,。

4、值日干部定期輪換,，讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),，又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實(shí)踐證明,，值日干部是班主任的好助手，正確選拔,、培養(yǎng)和使用班干部，有利于班主任搞好班上的工作,。

5,、做好個(gè)別學(xué)生的教育,，班主任應(yīng)持正確的態(tài)度，思想上不要歧視,，感情上不要厭惡，態(tài)度上不能粗暴,。對(duì)后進(jìn)生要一分為二,，善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,，特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情,，深于父母,，曉之以理,，細(xì)如魚絲。對(duì)個(gè)別學(xué)生的教育工作要對(duì)癥下藥,，教育個(gè)別生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方，有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,，有很強(qiáng)的自卑感,，造成性格孤僻,，不和群。有的是精力過剩,，人很聰明，而班級(jí)生活對(duì)他來說很不滿足,，在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出惡作劇,?？傊瑢?duì)個(gè)別生不能一概而論為差生,，要區(qū)別對(duì)待,，對(duì)癥下藥，因材施教,。

6、加強(qiáng)家系家校聯(lián)系,，爭(zhēng)取到每一位學(xué)生家中家訪,，全面了解學(xué)生的實(shí)際情況,，針對(duì)性地開展工作。平時(shí)以校訊通為載體,，每周把班級(jí)和學(xué)生情況及時(shí)地反映給家長，讓家長及時(shí)了解學(xué)生的在校情況,，配合學(xué)校開展工作,，共同促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高,。

月工作計(jì)劃篇七

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文精神,，切實(shí)做好我校信息技術(shù)與課程溶合的實(shí)踐與探索，積極開展信息技術(shù)建設(shè),、教育和培訓(xùn)活動(dòng),，逐步完善我校的教育信息化和信息化教育工作,。

二、工作目標(biāo)

1.做好全校電教設(shè)備硬件,、軟件的維護(hù)和添置工作。

2.積極配合教導(dǎo)處及各部門探索構(gòu)建新型的教學(xué)結(jié)構(gòu),，更新教育模式和方法,，如：微信微課堂的探索與實(shí)施,。

3.對(duì)教師及時(shí)宣傳當(dāng)前各地信息技術(shù)與課程溶合的最新動(dòng)態(tài)和成果，如：翻轉(zhuǎn)課堂、網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué),、微課堂等，及當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”形式在學(xué)校教育教學(xué)上的應(yīng)用情況,，促進(jìn)學(xué)校信息化工作和教師專業(yè)成長進(jìn)程。

4.完善電教設(shè)備使用管理制度,，健全各項(xiàng)電教設(shè)備使用記錄，提高電教設(shè)備的利用率來促進(jìn)我校課堂教學(xué)的優(yōu)化,。

5.進(jìn)一步抓好電教常規(guī)培訓(xùn)和對(duì)教師們的輔導(dǎo)工作來提高教師信息化技術(shù)的應(yīng)用能力，本學(xué)校繼續(xù)對(duì)一線教師進(jìn)行“微信微課堂”制作,、傳統(tǒng)蒙文國際碼輸入等能力的培訓(xùn)工作,。

將信息技術(shù)應(yīng)用到教學(xué)改革中去,，推進(jìn)我校的教育信息化進(jìn)程。

7.加強(qiáng)培養(yǎng)和指導(dǎo)喜歡信息技術(shù)工作的青年教師來充實(shí)我校的信息化工作,。

9.提供和提高機(jī)房的使用率，對(duì)全體師生實(shí)施隨時(shí)開放,，更于師生們查閱資料和工作學(xué)習(xí),。

三,、具體措施：

1.配合教導(dǎo)處搞好校本教研工作。在教導(dǎo)處組織教師業(yè)務(wù)活動(dòng)中增加信息技術(shù)教育內(nèi)容,，使教師利用好現(xiàn)有設(shè)備,，開展好多媒體教學(xué),，提高我校教師在信息技術(shù)教學(xué)方面的技能。

2.在20__年自治區(qū)教研室初步建成了蒙語授課中小學(xué)教育信息資源庫,，本學(xué)期要指導(dǎo)一線教師們做好上傳下載工作，使他們充分利用好網(wǎng)絡(luò)共享的資源來提高工作平時(shí)效率,。

3.急時(shí)維護(hù)全校網(wǎng)絡(luò),、班級(jí)的多媒體設(shè)備,。

4.配合各科室，做好電教設(shè)備使用工作,。

烏蘭察布市直屬蒙古族小學(xué)電教組

20__年2月28日

月工作計(jì)劃篇八

農(nóng)業(yè)學(xué)校__年度消防安全工作計(jì)劃

為了保證學(xué)校良好的學(xué)習(xí),、工作和生活環(huán)境,，消防工作尤為重要，為此我們將在消防工作中牢抓“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的工作方針，有針對(duì)性的克服工作中的不足或問題,，落實(shí)責(zé)任制,，以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,，確保校園無火險(xiǎn)、火情,，制定年度工作計(jì)劃：

一、消防安全教育,、宣傳工作

1,、擬定3月份開展春季綜治消防宣傳月活動(dòng),。

2、3月份,、9月份新生入學(xué)的消防安全教育落實(shí)各班班主任,。

3,、11月份開展冬季師生員工的滅火演練。

4,、12月份準(zhǔn)備年終工作總結(jié)。

二,、加強(qiáng)校園各部門的防火責(zé)任制

1,、對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行重點(diǎn)管理,，建立防火疏散預(yù)案。

2,、監(jiān)督檢查各部門的防火措施,、防火制度,。

3、加強(qiáng)全校日巡,、月檢防火工作的檢查,，擴(kuò)充義務(wù)消防隊(duì)員，達(dá)到規(guī)定人數(shù),，提高義務(wù)消防隊(duì)員的滅火技能,、知識(shí),。

三、完善規(guī)范學(xué)校的消防擋案

1,、認(rèn)真、無誤的填寫學(xué)校消防檔案內(nèi)容,。做好巡查,、檢查記錄

2,、對(duì)整改后的情況（包括：購置、更換滅火器,、疏散指示,、應(yīng)急照明等消防器材）做好記錄,。

四、消防安全的專項(xiàng)檢查

1,、3月份開展春季消防安全專項(xiàng)檢查。

2、“五,、一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查,。

3,、七月中旬暑假前的專項(xiàng)檢查。

4,、“十、一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查,。

5,、12月份年度消防安全專項(xiàng)檢查,。

月工作計(jì)劃篇九

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,，必須以身作則,，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),，代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上(每件x萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2、在第二季度的時(shí)候,，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng)、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到x萬元以上代理費(fèi)(每月不低于x萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,，做一次有針對(duì)性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,，承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的`機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接年新的挑戰(zhàn),。

月工作計(jì)劃篇十

根據(jù)學(xué)校學(xué)年我愛學(xué)期20xx-20xx年工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,，在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。

1,、組織各種形式的學(xué)習(xí),，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位，做到自尊,、自愛、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,，在后勤工作的“多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性。

20xx年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)：

重視安全,、保衛(wèi)工作

1、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收,，幼兒的用餐留樣,，并做好登記。

2,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖,，防止外人進(jìn)入。

3,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作,。

月工作計(jì)劃篇十一

如果我來做這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),，可能會(huì)這樣做：首先搞清楚：這個(gè)企業(yè)多大的規(guī)模？有幾個(gè)分公司,、子公司？也就是公司的架構(gòu)首先必須要了解,，同時(shí)要搞清楚它的主營,、副營項(xiàng)目,。如果這個(gè)公司只是一個(gè)獨(dú)立的公司,，沒有分支機(jī)構(gòu),，其實(shí)這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)就相當(dāng)于是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，只需要按照財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)著手開展工作,，就基本能夠應(yīng)付了。當(dāng)然既然是財(cái)務(wù)總監(jiān),，一般這種規(guī)模企業(yè)的老板不外乎就看重兩點(diǎn)：資金的控制和成本費(fèi)用的控制。

對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理來說,，這個(gè)是輕車熟路的事情,。個(gè)別老板或許還會(huì)考慮向銀行融資的情況,。避稅的問題，一般財(cái)務(wù)主管都能解決,。如果這個(gè)公司是一個(gè)集團(tuán)性質(zhì)的公司，有很多下屬分支機(jī)構(gòu),，我會(huì)這樣做：

1,、先摸底。

老板關(guān)心的重點(diǎn),，也許是會(huì)計(jì)帳務(wù)的問題，也許是資金安全的問題,，也許是成本費(fèi)用的控制的問題,，還有也許是融資的問題,，這個(gè)在和老板面談的時(shí)候應(yīng)該已經(jīng)談得比較清楚了,。

摸底的時(shí)候,，要特別關(guān)注老板關(guān)心的地方。作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),，今后的財(cái)務(wù)工作能否做得順利，重點(diǎn)還是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的建設(shè),，包括會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和內(nèi)控基礎(chǔ),。只有夯實(shí)了基礎(chǔ)，有了全面的準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,，才能使今后的財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、預(yù)算化管理等工作得以順利開展,。所以，首先要摸底,，了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序,、財(cái)務(wù)控制程序,、財(cái)務(wù)工作的.基礎(chǔ)狀況。

（1）看,。先在總公司調(diào)取各種財(cái)務(wù)報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)告,，大致瀏覽一下，基本了解到這個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作狀況,。并向集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況，也許從他那里什么都了解不到,，但談一談,，總會(huì)有收獲,。

（2）聊。也就是盡量下到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)去走一圈,，這也是所謂的下基層,。首先和下面的財(cái)務(wù)主管聊,，再到車間和車間主管聊，見到總經(jīng)理和總經(jīng)理聊,，到庫房和庫管聊等,。聊不是單純的聊天，東拉西扯始終要圍繞想了解的情況去聊,。通過聊，能夠了解到這個(gè)企業(yè)的很多情況和問題,，也能大致了解聊的人的能力水平,。

（3）查,。查看庫房，查看車間,，重點(diǎn)是查看財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)上是查看報(bào)表,、查看帳務(wù)處理、查看財(cái)務(wù)管理制度,，這些是為下一步進(jìn)行財(cái)務(wù)工作調(diào)整的關(guān)鍵,。到了財(cái)務(wù)部還要繼續(xù)多聊，和任何會(huì)計(jì)人員聊,。

有過審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人都明白，在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,，善于聊,，能使審計(jì)工作少走很多彎路,！同時(shí)，在查賬的時(shí)候,，不能讓下面人員感覺到這是在“辦案”,，否則，工作會(huì)寸步難行,！

2、通過對(duì)全集團(tuán)的調(diào)查摸底,，整個(gè)集團(tuán)的情況大致就掌握了,，尤其是財(cái)務(wù)工作下一步的整改方向也就明確了,。

（1）調(diào)整程序，包括財(cái)務(wù)內(nèi)控程序和會(huì)計(jì)處理程序,，更改,、修正,、制定財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。

（2）調(diào)整會(huì)計(jì)帳務(wù)的處理方式,，包括一些基本的設(shè)置,。在進(jìn)行這些調(diào)整的時(shí)候，要考慮到今后進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、預(yù)算管理的需要去做,。

（3）統(tǒng)一報(bào)表,，并統(tǒng)一財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,。內(nèi)部報(bào)表的設(shè)計(jì)重點(diǎn)要考慮到財(cái)務(wù)分析的需要。財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容首先要考慮到老板的需求,，同時(shí)結(jié)合財(cái)務(wù)專業(yè)的需要,。這個(gè)是能否影響老板的決策的關(guān)鍵,，也就是把老板沒有考慮到的重要的內(nèi)容設(shè)計(jì)進(jìn)去。

（4）財(cái)務(wù)的人員培訓(xùn)和調(diào)整,。財(cái)務(wù)人員水平高低不同,，我的原則是，只要配合,、服從，可以盡力培訓(xùn),、指導(dǎo),，只要愿意學(xué),，我不擔(dān)心誰的水平超過我！如果這個(gè)人實(shí)在勝任不了這個(gè)崗位,，可以考慮調(diào)動(dòng)崗位,，一般不炒魷魚。但如果始終不配合甚至故意作對(duì),，就只好打發(fā)給人力資源部去處理了,。

3、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān),，是否能夠讓下面財(cái)務(wù)人員真心實(shí)意地服從，德是關(guān)鍵,，其次是業(yè)務(wù)水平,。所謂德,，就是不能把成績?nèi)繗w自己，錯(cuò)誤全部歸下屬,；不能只考慮自己的利益,，還要照顧下屬的利益；當(dāng)下屬和別的部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突時(shí),，要敢于幫他們說話為他們撐腰；下屬有功要賞,，即使只是口頭表揚(yáng),，也要做,，有過卻不一定要罰，因?yàn)樨?cái)務(wù)部不是軍隊(duì),！有過,，提出警告，屢教不改的,，就象征性進(jìn)行懲罰,，起到殺一儆百的作用。當(dāng)然,，如果下屬碰貪污和泄露財(cái)務(wù)機(jī)密這個(gè)底線,，就必須開除！

月工作計(jì)劃篇十二

在____年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的,，所以今年不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶，沒有要求的客戶不是好客戶,。

20__年的計(jì)劃如下：

一,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對(duì)自己有以下要求:

1,、每周要增加____個(gè)以上的新客戶,，還要有到個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4,、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。