在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)品牌做推廣篇一

樂純牛奶處于產(chǎn)品生命周期的導入期，市場活動空間比較大,，而目前競爭對手強烈,，消費者對產(chǎn)品不了解，此時,，廣告的目的是告知消費者有新產(chǎn)品,，加深消費者的理解度和廣告的說服深度。

二,、環(huán)境分析（僅對廣告環(huán)境而言）

1,、市場分析

就目前的'市場來看，各家牛奶商都企圖通過品牌的重新訴求來鞏固各自的消費群,。但法避免的是由于消費者的恐慌,，牛奶的需求層次已經(jīng)改變。由最初的生理需求提高到安全需求,。但各大商家似乎還沒有關注到這點,。所以出現(xiàn)了，明顯的市場區(qū)隔,。我們準備從此處著手,，強占牛奶市場。

2,、產(chǎn)品分析

（1）產(chǎn)品特性：獨特的包裝消毒凈化,，出色的生產(chǎn)工序，100%的安全產(chǎn)品,，美味可口,，能夠增強眼內(nèi)肌力，改善眼疾勞的癥狀,，更有增強抵抗力的功能,。

（2）品牌特征：新興的品牌,，有強的生命力。

（3）服務：提供各種訂奶,，零售等多種銷售方式,。并提出“絕對凈化”的特殊服務。

（4）價格：袋裝：1元,；盒裝：2元,；小袋包裝（針對農(nóng)村市場）：0.5元。

3,、消費者分析：

（1）基本情況：江西省的牛奶消費者都是我們的目標群,，主要是青少年和中老年人群。廣大農(nóng)村的少年兒童和老人是我們的潛在消費者,。

（2）購買習慣：南昌市的工薪階層多以訂奶為主,。但最近由于“非典”的影響，有部分消費者出于安全的考慮,，更傾向于超市購買,。

（3）態(tài)度及行動：一般消費者對新產(chǎn)品有懷疑的態(tài)度。但只要我們利用產(chǎn)品特性結合廣告及促銷攻勢,，就能改變消費者的態(tài)度,；產(chǎn)品以“增強抵抗力”為訴求重點，所以一般家庭購買將是我們的主要消費群,，通過廣告來擴大消費群,。

4、競爭分析：

（1）競爭對手廣告分析：

廣告訴求也以抗生素為主,。主要抓住家庭消費,，這和我們的目標消費群相同。所以光明仍是我們的主要競爭對手,。我們的廣告也要針對光明,。

蒙牛：推出蒙牛心情牛奶。目標消費群是年輕一代,。

陽光：開發(fā)出陽光寶貝系列,，攻占了低溫奶市場。

維雀和友芝友的廣告宣傳主要以廣播媒體為主,，同樣沒有主打產(chǎn)品。

伊利：以草原為背景,，突出牛奶的新鮮,，心靈的牧場之鮮牛奶為主打產(chǎn)品，目標消費群太廣,。

三,、廣告策略

1,、廣告目標：

前期目標：通過廣告的播出促進新產(chǎn)品進入市場，促進銷售,，搶占一定的市場份額,。

長期目標：占據(jù)較大的市場份額，提升產(chǎn)品的知名度和美譽度,，形成獨特的品牌形象,。

2、廣告表現(xiàn)：

策略：執(zhí)行密集轟炸與長線滲透相結合,。

前重后輕,，前密后疏，前緊后松,，前短后長,。

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企業(yè)品牌做推廣篇二

為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌×××推向市場,、一炮打響,；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場,。由于對×××公司沒有全方位的了解,，只能根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律與結合同行的優(yōu)勢經(jīng)驗，草擬較為常規(guī)品牌策劃推廣方案,，以供參考,。

加盟指南

品牌名稱：×××

品牌定位：高貴、簡約,、時尚,、高品質(zhì)兼具流行感的高級商務休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷,，彰顯時尚男性本色

品牌風格：×××聘請國際一流時裝大師,，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段,，以結合市場需求為方法,，融合時代，民族等社會環(huán)境為設計元素,，加以動感與浪漫的設計,，執(zhí)著求新、求變,，引領時裝新風標,，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味,。

消費群體：

1,、25—55歲的都市男士,；

2、有一定的事業(yè)基礎和社會地位,；

3,、追求生活質(zhì)量和穿著品位；

4,、政界,、商界等社會各領域成功人士及白領階層。

加盟條件：

1,、有服裝經(jīng)營管理經(jīng)驗和品牌意識,；

2、有一定的經(jīng)濟實力和良好的信譽度,；

3,、能在當?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開設專賣店和商場專柜；

4,、代理商須有一定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡,。

加盟政策：

1、零風險代理,，實行跨季換貨,；

2、全國統(tǒng)一零售價,，實行規(guī)范管理,；

3、免費提供統(tǒng)一的店鋪形象設計,；

4,、強大的銷售返利及廣告支持；

5,、完善的終端管理服務,，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6,、區(qū)域授權獨家代理,、充分保證代理商權益。

×××加盟政策一覽表

序號類別合同折扣當季調(diào)換跨季調(diào)換裝修補貼銷售

返利保證金春夏

訂貨秋冬

訂貨指標備注市級

代理3.615%10%50%1-2%2萬20萬

以上30萬

以上50萬

以上地級城市

3.30050%1-2%2萬30萬

以上45萬

以上75萬

以上省會城市

（注：以上折扣不含發(fā)票,，開票加6個點）

3加盟程序：

1,、咨詢、洽談

2,、填寫加盟申請表

3,、提供店鋪圖片及經(jīng)營資料

4、公司審核,、綜合評估

5,、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7,、簽訂特許加盟合同

8、訂貨,、交訂金

9,、公司提供店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11,、貨品,、宣傳物料準備

12、店員培訓,、開業(yè)籌備

13,、開業(yè)

3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一個品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領導,，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)

展戰(zhàn)略,，未來品牌的發(fā)展規(guī)劃，會主導的整個公司的運轉(zhuǎn)與發(fā)展方向,?！痢痢疗放频陌l(fā)展分為三個階段：

2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級階段；

2008年為重點推廣的發(fā)展階段,；

2009年為投資利潤的回報階段,；

因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：

企業(yè)品牌做推廣篇三

案例：xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),，產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,，全稱為xx米線，產(chǎn)品投放市場后,，銷量平平,，如何能讓自我的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下方就是營銷專家的品牌策劃過程,。

第一步：定位

2,、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動，進入這一市場,，推動了需求的發(fā)展;

3,、方便米線的經(jīng)營，基本上沿用方便面的模式,。

“定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),，許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢,。但這肯定是不可能的,，在市場細分化已經(jīng)做到如此地步的這天,，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,，對于品牌定位來說,，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?！?/p>

確定消費者群體

專家在自我的調(diào)研結果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：在方便米線的消費中,，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體,，她們購買的主要原因是吃了不上火,、有助于減肥。

“既然70%以上是年輕的女性消費者,，那么就就應將這一部分人當作目標消費者,。對于這種成熟的市場，一個產(chǎn)品要想尋求突破點,，抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的,。”

之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作,，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開,。

xx作為一個之后者要切入已經(jīng)成熟的市場，難度還是很大的,。那么,，要如何切入市場呢?那里面有兩個關鍵要素：一是競爭環(huán)境，二是自身實力,。

先說競爭環(huán)境,。先期進入市場的幾個品牌已對消費者構成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢,。

再說自身實力,。xx是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力,，以傳統(tǒng)的方式進入市場,，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以構成核心優(yōu)勢,。

從目前的狀況下來看,，xx沒有什么優(yōu)勢可言?！皺C會永遠是存在的,，在這種狀況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化?！睂Ω哆@種狀況,，專家自有高招。

專家發(fā)現(xiàn)：

※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線,。

※基本上都是把原先做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號的差異,，缺乏思想,、人文個性

于是,，專家找到了xx的機會點：

※提高競爭臨界點

※做獨立品牌

※個性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因，專家認為：米線領域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來,，消費基本停留在低層面上，個性化,、情調(diào)化,、時尚化的市場空間是巨大的，而xx長期積累的品牌優(yōu)勢,、渠道優(yōu)勢,、技術和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領域第一品牌,。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位：做米線女性消費市場第一品牌,。

定位確定了還只是第一步，消費者是否能理解才是關鍵：那么如何讓女性消費者理解呢?專家從食品的作用中去尋找機會,。

食品的作用基本能夠分為四個層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào),。

在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點,。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上，是一個競爭比較弱的領域,，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領域內(nèi)努力,，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領域大有文章可做,。

對于女性消費群體來說,，想打動她們，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求：

*營養(yǎng)的背后是健康,，情調(diào)的背后是感覺;

*健康的目標是膳食平衡,，感覺的目標是得到社會的用心評價;

*用心評價的核心是女性消費群體都期望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性,。

所以,，要打動這個群體，滿足這些要求是務必的。完成以上資料,，專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,，定位。

插言：

科學定位七法

※研究目標消費者重視的價值,。

※一一列出自我企業(yè)的競爭優(yōu)勢,。

※排除不易取信于人的部分。

※你所突顯的優(yōu)勢不應與競爭對手一樣,，即使你確實比它好,。

※用五種方法描述你的優(yōu)點，在潛在顧客中進行調(diào)查,，看看那一種最吸引人,。

※假如你的優(yōu)點與競爭者一樣，而你又不是市場的領導品牌時,，找一個不一樣的方法表達你的優(yōu)點,，或者創(chuàng)造一個不一樣的優(yōu)點。

※用一句簡單有力的的話表述你的優(yōu)點,。

第二步：取名

市場營銷中另一個重要決策是如何給品牌起名字,，在顧客大腦中，名稱是把品牌掛在產(chǎn)品上的第一把鉤子,。心理學研究成果證明：大腦靠耳朵運轉(zhuǎn),，思維是處理聲音的過程，而非圖像(即使其中包含圖畫和照片),。因此,，你愿意看你所聽到的，聲音使你愿意去看,，而非眼睛(大腦能在140毫秒內(nèi)理解一條有聲語言,，但理解一條印刷語言需要180毫秒。而且,，聽覺信息能持續(xù)5秒左右,，視覺形象只能持續(xù)1秒左右)

強生公司在自我的手冊中寫道：我們公司的名稱和商標是我們迄今為止最有價值的資產(chǎn)。大規(guī)模的開發(fā)使好名稱的資源越來越少,，知識產(chǎn)權競爭高度激烈,。與品牌定位、品牌文化,、品牌表現(xiàn)一脈相承的品牌名稱開發(fā)成為高度專業(yè)化的行為,。所以，一個好名稱可謂是字字千斤,。

給一個產(chǎn)品取名字有幾個原則,，比如與品牌定位相關聯(lián)的名稱，像體飲;來自目標消費群體內(nèi)心深處的名稱，像農(nóng)夫山泉;意想不到,，一想就到,，簡明扼要，朗朗上口的,，比如蒙牛,。

那么對于xx米線來說，取什么樣的名字適宜呢?這就是前面定位的延續(xù),，產(chǎn)品的名字必須要貼合消費者的心理,，所以要尋找消費者的內(nèi)心需求。

怎樣取名字呢?專家教了我們一個最簡單的辦法：問答式,。

對于吃,，女人最期望的是什么?好吃又能養(yǎng)顏。

提到米線會聯(lián)想起什么?過橋米線,。

提到過橋米線會想到什么呢?一個美麗的傳說。

消費者心中米線的正宗產(chǎn)地是哪呢?云南麗江,。

過橋米線--麗江--美麗,，最后專家綜合得出結果：麗橋米線。xx米線有了一個美麗的新名字,。

而且,，為了讓人們更容易理解這個品牌，所以專家推薦將品牌的出生地定在云南麗江,。

作為體現(xiàn)現(xiàn)代消費文化的大眾化食品,，品牌的出生地對品牌聯(lián)想的構成、品牌信譽度美譽度的提升,，起著強大的影響作用,。好的品牌出生地等于好的家庭出身，選取麗江做為米線的品牌出生地,，有以下理由：

1,、在中國消費者心目中，云南是米線的正宗產(chǎn)地;

2,、麗江是云南的代表城市;

3,、麗江是全世界都向往的生活方式;

4、麗江是美麗情調(diào)的化身;

5,、麗江與現(xiàn)代化的鬧市生活構成鮮明差異,。

支持品牌出生地的辦法是：

1、推薦在云南麗江注冊一個公司,，支持品牌背景,。

2、威公司作為麗橋商標的持有人和出品者。

最終：麗橋米線確定其內(nèi)涵：

*麗橋米線--美麗膳食

*品牌核心主張：精致情調(diào),，美麗生活

*品牌核心口號：麗橋米線,，越吃越美

取完名，專家完成了第二步,，然而僅有一個名字還是不夠的,，為了能讓這個名字深入人心，專家開始了第三步：講故事,。

第三步：講故事

營銷中有一個屢試不爽的好辦法,，就是講故事，尤其是對于品牌的塑造,，這簡直是致勝的法寶,。

天下所有的優(yōu)秀品牌都有一個美麗的故事，當品質(zhì)不再是競爭的比較優(yōu)勢,，消費者的興奮點就會集中于某種感覺,。品牌故事就是對這種感覺的支持。當消費者在購物時,，事實上更多的人是在商品內(nèi)尋找故事,、友情、關懷,、生活方式和品性,。

去過很多地方，我們發(fā)現(xiàn),，景色不會記得太多,，但其搞笑的故事??尤其是富有人性靈光的故事，會讓人感動,，永留記憶之中給產(chǎn)品和品牌一個美麗的故事--因為消費者需要每一個人都在故事中長大,，每個人一生中永遠有說也說不完的故事。自我實現(xiàn)不了的愿望,，透過故事來憧憬;自我無法經(jīng)歷的傳奇,，透過故事來感受;生命中那些難忘的記憶，也能夠透過故事來寄托,。

米爾頓科特勒也曾說過：用故事能夠打開市場之門,。2004年元月，米爾頓科特勒在簽約華潤雪花啤酒時說：“綜觀世界各知名品牌,，你會發(fā)現(xiàn),，其實每一個著名品牌背后都有一個動人的故事。在美國,，許多消費者選取啤酒時,，先被它背后故事吸引,，而不是味道。我此刻要為華潤做的就是,，為‘雪花’講述一個動人的故事,，并用這個故事打開市場之門?！?/p>

那么如何講述品牌故事呢?

*從消費者心中的愿景中去挖掘,。

*以品牌價值觀為主題去挖掘。

*源于生活而高于生活(激發(fā)想象),。

*讓消費者感到總體上熟悉,，細節(jié)上新鮮。

*故事要融進品牌文化背景中,。故事格調(diào),，故事情節(jié)，故事語言要與品牌文化相和諧,。

此刻我們回過頭來說米線,，我們用什么樣的故事來支持麗橋米線呢?

大家或許聽過過橋米線的故事：相傳過橋米線原產(chǎn)于滇南蒙自縣，已有一百多年的歷史,。當年該縣城外有個南湖,，風景秀麗，有小橋通向湖心小島,。島上優(yōu)美恬靜，是文人攻讀的好地方,。有位秀才到島上讀書,，賢惠的妻子每一天送飯給丈夫吃。但是秀才因貪讀常常忘了吃飯,，往往菜涼飯冷后才隨便吃一點,，身體日漸消瘦。妻子十分心疼丈夫,，有一天她把家里的下蛋雞殺了,，燉熟后用罐子送到島上后便回家干活去了。過一會,，她去收拾碗筷,，見丈夫未吃，用手摸罐時,，感到還燙手,，揭開一看，原先是上方浮著一層厚厚的雞油,，把熱氣保護住了,，她喜出望外,，讓丈夫趁熱吃了。從此,，她便常常用油湯和當?shù)厝巳讼矚g吃的米線送給丈夫食用,，丈夫身體便逐漸好了起來。這事傳開,，人們紛紛仿效,。大家便把這種食品稱之為過橋米線。

1920年,，云南個舊人把過橋米線從蒙自帶到昆明,，在經(jīng)過后人不斷改善，過橋米線越做越好,，聲譽日增,，廣為流傳。

米線故事對我們的價值傳統(tǒng)過橋米線的故事,，源自蒙自縣,，但幾乎不為消費者所知，消費者只知米線產(chǎn)自云南,。這就給我們一個空間,，主人公少婦無名，我們能夠賦予其名字,。米線迷人,，小橋引人，在消費者心中,，還就應有一個故事的空間,。中國人喜歡圓圓美美，喜歡歡歡樂樂的故事結局,，我們就應滿足消費者這個心愿,，進一步用故事塑造民俗、塑造傳統(tǒng),、塑造消費新亮點,。我們的米線新傳，也就由此而生,。

米線新傳：

云南米線因少婦為夫君送餐傳說而名聞遐邇,，吃米線漸成風尚。送米線之小橋亦成為小城人文景觀,。少婦遂在橋頭開一米線小棧,，美味雞湯配之以薏苡仁、金針菜,、白芨,、冰糖,、粥油、野玫瑰等數(shù)十種美顏佐料,，涼爽柔滑,，清香怡人，在美麗少婦迷人的注視下,，食者愈加食欲大增,。久而久之，常食者竟人人容光煥發(fā),。食者愈美,，美者愈食。美呼：麗橋米線,。

米線新傳所傳遞出來的故事,，不僅僅給產(chǎn)品賦予了人文的內(nèi)涵，同時,，也將產(chǎn)品的功效用唯美的語言表達了出來,，一舉兩得，為這個策劃畫龍點睛,。

綜上所述,，一個成功的品牌策劃至少需要有三點：定位(賣給誰)、取名(吸引消費者),、故事(支持品牌內(nèi)涵),。

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企業(yè)品牌做推廣篇四

淺析

雇主品牌的實質(zhì)是建立以人為本的企業(yè)文化,。[3]企業(yè)制度文化也是企業(yè)文化的重要組成部分,，所以對于企業(yè)來說，為了樹立良好的雇主品牌形象,，應在制度文化上亦體現(xiàn)出以人為本的特點。而在整個的企業(yè)制度文化中,，企業(yè)制度規(guī)范本身起著至關重要的作用,，它是整個制度文化的核心，在企業(yè)制度文化發(fā)展中起著導向和最終決定作用,。所以,，企業(yè)在制度上也應體現(xiàn)以人為本的理念。下面,，從企業(yè)制度規(guī)范角度分析雇主品牌與企業(yè)文化的關系,。

在概念上，企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,，對人的行為帶有強制性,，并能保障一定權利的各種規(guī)定,。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次,，它是精神文化的表現(xiàn)形式,，是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證，同時起著連接物質(zhì)與精神文化的紐帶作用,。

為了明確如何讓企業(yè)制度在雇主品牌中體現(xiàn)人性化,，我們必須了解人才與企業(yè)之間的微妙關系，即什么樣的企業(yè)吸引人才,，人才在選擇企業(yè)時會看重那些方面,。但對于雇主品牌，雇員（人才）的主觀決斷在二者的關系中是起決定性的,，所以我們要從人才的角度對企業(yè)制度規(guī)范進行縱向和橫向的分析,。

縱向：對于人才，在他選擇企業(yè)時定會考慮企業(yè)的各種條件是否滿足他當下及長遠的需求,，而根據(jù)馬斯洛需求層次理論（maslow's hierarchy of needs）,，人的需求分為五種，像階梯一樣從低到高,，按層次逐級遞升,，分別為：生理上的需求，安全上的需求,，情感和歸屬的需求,，尊重的需求，自我實現(xiàn)的需求,。所以,，企業(yè)中制度規(guī)范的制定也應逐步滿足不同員工的相應層次的需求。

充分投入到企業(yè)工作中,。對于全體員工,，制定合理的三險一金制度，為員工的終生幸福奠基,。3. 良好的上下級關系和員工間的關系管理：上級應多積極引導啟發(fā)員工的工作,，而不是刁難和責備，員工間應和睦相處,，避免矛盾沖突,，共同為良好企業(yè)文化盡一份力，這不僅會讓企業(yè)全體員工以樂觀的情緒積極工作,，也有利于增強企業(yè)的整體凝聚力,。

再次，為了滿足員工的自我實現(xiàn)需求,，企業(yè)相應地要建立良好的業(yè)績考評,、晉升及其附帶的周邊機制,。在晉升方面，為員工提供兩條階梯,，一是技術型階梯,，二是管理型階梯，不同階梯中的同一級別待遇是相同的,。[5]在業(yè)績考評方面,，要讓員工明白，只要努力就會得到肯定與收獲,，以此激發(fā)不同層次的員工的工作熱情和動力,，從個人角度，可以使其工作更加認真賣力,，提高工作的完成質(zhì)量,，從整體上可讓企業(yè)的綜合實力得到巨大提高。

橫向：企業(yè)的制度和規(guī)范在企業(yè)與雇員間的關系中應該起到三個作用：吸引潛在人才,，留住核心人才和激勵現(xiàn)有人才,。吸引人才要著手建立良好的薪酬機制和員工保障制度，挽留人才和激勵人才則都要依靠良好的企業(yè)晉升機制和考評體系,，加以良好工作氛圍,、員工關系的輔助。以上三個方面的具體措施和建議都同上文的縱向分析相同,，不再贅述,。

綜上，從雇主企業(yè)與雇員的關系出發(fā),，通過橫向和縱向分析得出結果,，從中我們可以看出，建立良好的企業(yè)制度規(guī)范,，即薪酬制度,，保障制度，日常制度和晉升與考評機制,，對于在企業(yè)文化方面提升企業(yè)的雇主品牌具有非常大的現(xiàn)實意義,，而這些方面正是一個良好雇主形象的體現(xiàn)。

參

企業(yè)品牌做推廣篇五

一,、xx品牌介紹

1.品牌名稱：xx

2.公司名稱：xx

3.品牌商標與說明

品牌建立時間

品牌目標（近期與長期）

二、市場調(diào)查（不得少于1000字）

通過地區(qū)市場調(diào)查,，得出xx品牌在市場的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/p>

1.競爭對手分析

2.消費者分析

3.本品牌優(yōu)勢分析（品牌特點與設計思路）

4.潛在市場展望（機會）

三,、品牌定位與理念（不得少于400字）

通過第二部分調(diào)查，確定品牌定位與理念,！

1.品牌定位（什么類型服裝,，適合什么年齡段人群,，價格定位）

2.品牌理念（企業(yè)使命，經(jīng)營思想,、行為準則）

1）企業(yè)使命,。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開展各種經(jīng)營活動，是品牌理念最基本的出發(fā)點,，也是企業(yè)行動的原動力,。

2）經(jīng)營思想。經(jīng)營思想是指導企業(yè)經(jīng)營活動的觀念,、態(tài)度和思想,。經(jīng)營思想直接影響著企業(yè)對外經(jīng)營姿態(tài)和服務姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營思想便會產(chǎn)生不同的經(jīng)營姿態(tài),，便會給人以不同的企業(yè)形象的印象,。

3）行為準則。行為準則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營活動中所必須奉行的一系列行為準則和規(guī)則,，是對員工的約束和要求,。

四、品牌推廣（不得少于1500字）

在確定品牌定位與理念后,，為了更好的發(fā)展品牌,，采取何種方式進行推廣？這里的品牌只是初期建立的品牌?。I銷策略——廣告策略,、價格策略、促銷活動等）

案例一：（綜合推廣方案）

1.品牌寬度推廣階段：

推廣目的：建立品牌知名度,。

推廣策略：強勢打造,，強制灌輸式。

推廣方法：廣告宣傳,，活動,、事件傳播。

這個階段主要是通過一些傳統(tǒng)的推廣手法,，通過宣傳,、傳播品牌，讓廣大消費者了解,、知曉品牌的基本內(nèi)涵：產(chǎn)品,、品牌文化等，是屬于和消費者的初級溝通,。

2,、品牌深度推廣階段：

宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。

推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度,，提高品牌銷售力,。

推廣策略：深度互動，創(chuàng)新傳播,。

創(chuàng)新是策劃的生命,，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動,，讓消費者從內(nèi)心深處體驗,、認可、接受品牌,，品牌文化,，就必須獨辟蹊徑，大膽創(chuàng)新,，從而提高品牌銷售力,。

推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動,。具體操作：企業(yè)可在繁華地段自建,，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯(lián)合,，全面推廣品牌文化,，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍,，并借助消費者口碑進行宣傳,。

推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動,。具體操作：每一個員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個活廣告,，企業(yè)可以通過實行員工持股、員工進行企業(yè)文化的學習等,，首先從企業(yè)內(nèi)部達成一個“傳播源”,，借助員工的這種對企業(yè)文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播,。

推廣方法三：豐富品牌文化,，建立品牌和消費者之間的情感因素。具體操作：以品牌文化為宗旨,，塑造能打動目標消費者的,、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動,、形象,、豐滿起來,，使之廣為流傳，以贏得人心,，贏得市場。

3,、品牌維護階段：

宗旨：維護品牌高度,。

策略：寬度推廣+深度推廣

案例二：（廣告推廣）

廣告定位

一、市場定位

以貴陽市為主,，以遵義,、安順等為輔，向整個貴州輻射,。各種活動的開展均以貴陽為重點,。

二、商品定位

高品質(zhì),、高價位,、高品位的男士服飾。

三,、廣告定位

勁霸男裝——我（趙文卓）的選擇,。

四、廣告對象定位

高級白領,、工商人士,、成功人士。

五,、廣告形象定位

形象—品味高尚的男士（充滿俠骨柔情的男人風彩）

廣告策略

一,、廣告目的經(jīng)過今年的廣告攻勢，在貴陽地區(qū)消費者心目中,，初步建立勁霸服飾的知名度與好感度,。并且能夠在貴州西服服飾市場中站穩(wěn)腳跟，與雅戈爾等分割市場,。

二,、廣告分期

l、擴銷期(2002年11—26日),，主要任務是吸引消費者對勁霸服飾的注意,；初步樹立產(chǎn)品形象，引導消費者使之認識勁霸服飾,，達到擴大市場的目的,。

2、強銷期(27一30日),，深度引導消費者,，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感，分割市場。

3,、補充期(1——9日),，以各種廣告宣傳的攻勢，樹立完整的產(chǎn)品形象,。

三,、訴求重點

高品質(zhì)、高品位

四,、策略建議

l.系列報紙廣告,。設計系列的各款報紙廣告，以供隨時使用,，報紙上打廣告,，以四分之一版套紅為主（可用異形廣告），配合套紅達到醒目效果,。

(以下的宣傳標題僅供參考)

主體廣告,。直接宣傳產(chǎn)品。

從商品角度切入（報子,、布幅）

“勁霸”男人——趙文卓將于11月30日親臨貴陽一展俠骨柔情的男人風采

勁霸男裝——“隆重登陸貴陽”

勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽

國際巨星趙文卓11月30日將在“勁霸男裝旗艦店”進行售衣簽名活動,。

2、大型布幅廣告,。

在全市各繁華地段,，在戶外大型廣告牌上掛大型巨幅布標（短期噴繪），起到轟動效應,。

3,、在公交車體上做8部不同線路的車（半年期），以增強后期的廣告效果,。

4,、在門面前懸掛豎幅、彩旗,，以此增加氣氛,。

五、xx品牌推廣方案實行時間

六,、總結（不得少于300字）

執(zhí)行推廣方案后,，期望得到什么結果？

實現(xiàn)近期目標后是否根據(jù)實際情況進行調(diào)整,？

簡單闡述品牌成長期,、成熟期預計目標時間與產(chǎn)生價值？（可以擬定發(fā)展步驟）

1．起步階段：2004年4月—2005年2月,，開設專賣店x個,，發(fā)展加盟商x家,，計劃秋冬季設計款式120款，營業(yè)額300萬元,，完善各項管理程序和提高設計檔設,。

2．發(fā)展階段：2005年3月—2006年3月，開設專賣店x家,，發(fā)展加盟商到x家,，計劃每季款式150款式，計劃營業(yè)額1000萬元,。

3．完善階段：2006年3月—2007年3月，發(fā)展加盟商到x家,，計劃每季款式180款,，計劃營業(yè)額超過5000萬元。

4．成熟階段：2007年4月—2008年4月,，發(fā)展加盟商到x家,，計劃每季款式180款式，計劃營業(yè)額達到8000萬元,。

5．穩(wěn)步發(fā)展階段：2008年5月以后,，發(fā)展二線產(chǎn)品，三線產(chǎn)品,，穩(wěn)定市場,，成為國內(nèi)知名女裝品牌?？偨Y,，表達品牌能夠成功的強烈信心！

企業(yè)品牌做推廣篇六

——定位致勝

國際營銷理論界在20__年舉辦的“20世紀最有影響力的營銷理論”評選中,，當選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,，也不是唐·e·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論，而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論,。

然而,，我們對于“定位”的關注，不是為了搶熱點,，湊熱鬧.而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義,。

第一，“定位”決定了面向消費者心智的視角,。

定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置,。可以說,，定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論,。因為20世紀營銷的發(fā)展,，已經(jīng)清楚的顯示了由技術向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到,，離開了消費者,，再好的“控制”也無濟于事。而國內(nèi)的很多品牌.甚至某些為品牌服務的廣告公司,，依然沿襲著前幾年習慣的粗放式營銷模式,，或者隨心所欲，一意孤行,，或者“拍腦袋策劃”,，重復著遠離消費者的“自慰式”創(chuàng)意。這一切與定位的精神是如此遙遠,。因為定位并不改變產(chǎn)品,，改變的只是消費者的心智。要做好產(chǎn)品,，做好廣告,。首先要了解消費者，了解人性,。這是定位的要求,，也是市場與廣告規(guī)律的要求。

第二,，“定位”強調(diào)品牌對于市場時機的把握,。

“定位”并不是靈機一動的產(chǎn)物.而是準確把握消費者需求點和市場時機的結果。例如,，品牌“占位”的有利時機,。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期?！斑^了這個村,，就沒這個店”了?？墒俏覀兊牟簧倨放浦匾暜a(chǎn)品開發(fā),，重視資本運作，卻不重視同樣珍貴的市場時機,。應該說,，國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進入的?？墒?，這些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置,。重視定位,，其實也就是重視可遇不可求的市場資源,。

第三，“定位”是一種簡潔易行,、事半功倍的市場武器,。

定位是任何一個進入市場的產(chǎn)品必須做的工作，一個準確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷,、長久地進駐消費者的心靈,，也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放,，之前的定位工作應該是更為簡潔易行的,。然而，偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作,。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事,，投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去，甚至會就此斷送品牌。

一、背景

1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)

2.市場分析

今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙,，在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上,。與往年一樣，眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入,，逢山開路,、遇水架橋，搶先造勢預熱市場,。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預算總和已達到數(shù)億元,，眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開，再一次賺得盆滿缽滿,。

保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品,，真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間，而且大家都在搶,，你要是動作慢了,，投入的力度不夠分量的話，這一年就又算泡湯了,。還有說法是,，保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品，廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來,，即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良,，這些革新的技術縱向透明度也比較高，廠商之間模仿和跟風的速度也很快,。在加之保暖內(nèi)衣在當年度的旺季充其量也就是半年多一點時間,，時間緊迫,，這樣，打短,、平,、快的戰(zhàn)術也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度,，下潛其深度的話,，競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果,，還會得不償失,。

消費者非常有頭腦，永遠不要以為消費者是傻子,，他么比我們要聰明得多,，而且商品擺在商店里買不買是他們的事，如果你說的有道理,，他們就會相信你,，如果你說的牽強附會與理不通，他們就會毫不猶豫的把你拋開,。保暖內(nèi)衣廠家,，廣告要打，策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的和品牌個性上下功夫,，給消費者多一點情感利益的東西,。姿態(tài)不要太高，要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標消費者,，象你的內(nèi)衣一樣貼身關懷你的消費者,。

二、定位策略

鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入,，要為心上人確立合適的定位,，必須進行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法,，可以探尋在消費者心智中,，有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù).且真正適合自己,。通過定位三角研究，從消費者方面發(fā)現(xiàn),，人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,，但對它的認識并不深。第—,，消費者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引,，對如何選擇這種產(chǎn)品認識不多;第二，大家普遍關注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，而較少有更高的要求;第三,，眾多消費者都傾向于購買知名品牌，以求品質(zhì)保證,。

從競爭方面來看,，市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林,、南極人,、北極絨、婷美等,。他們以“各種性能”的概念吸引購買者.大力開拓品類市場,，而其他品牌類似地跟進.沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認為自己的整體實力,、產(chǎn)品品質(zhì)及技術力量應該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力,。

綜合研究的結果,，上海心上人服飾有限公司首先明確，俞兆林,、南極人、北極絨,、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位,，自己應該避免與其爭奪同一位置，而要通過關聯(lián).取代之,，或?qū)ふ移渌匦噪A梯,，來確定自己的定位;.從而探尋有價值特性概念,，成為心上人內(nèi)衣的定位方向,。

我們希望.通過有效的推廣,，“心上人”可以盡快地搶得保暖內(nèi)衣市場的一席之地,。以后再等待時機.一舉超越市場上的領導品牌;假以時日，“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔,、“安全”的富豪,，成為個性鮮明，價值獨特的品牌,。

三,、實效的推廣

有了明確的定位之后，該如何有效地推廣心上人品牌,，什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動,，整合大家用力的方向，一個比較好的技巧,。是將定位概念當成新品類去推廣,。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。

定位的前提研究已經(jīng)證實,，消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉,，但認識不夠深入，如何引導人們購買“心上人”內(nèi)衣,，確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重,。

依正常的傳播步驟，“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃：

宣傳新概念最有效的方法,。是充分利用新概念的“新聞性”,，張揚它的沖擊力.從而紿人以深刻印象：“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應采取新聞、公關,、促銷,、廣告等多種形式，為“心上人”品牌開路,，以求獲得人們最大的關注,。

組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開，更大程度地吸引了正在打算購買的人群,，直接激起了人們對“心上人”的關心,，使眾多消費者通過產(chǎn)品比較，轉(zhuǎn)向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購買,。

第一波的廣告運動以電視廣告作為重點,，提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度，“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開，廣告投放基本上集中在活動期間,，很好地加強了宣傳聲勢,。同時加強“心上人”的售點建設，以期在一線爭取更多的潛在顧客,，甚至是直接的購買者,。

第二波，通過確立品牌的定位,，去喚起和迎應消費者對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,，推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后，“心上人”品牌將受到了人們極大的關注,?！靶纳先恕痹诖嘶A上乘勝追擊，繼續(xù)喚起消費青對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作,。在中國市場，一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要,，他們既是銷售參與者,，亦是產(chǎn)品的意見領袖，他們的看法會慢慢滲透到市場.最終影響消費者,?！靶纳先恕狈椘髽I(yè)必須溝通渠道關系人員的看法，提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策,，積極取得渠道方面的支持。在此基礎上,，組織全國銷售人員學習“心上人”的推廣計劃.特別強化了對一線促銷人員的培訓.讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望,。

第二波的推廣表現(xiàn)得很平實,。重點在渠道與售點上做足功夫,，直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。

第三波,，如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進者,，我們則將加強定位點方面的訴求,，維護領先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點，消費者在深入了解一個品牌,，特別是將幾個品牌相互比照時.可能會關心它們的“技術先進度”,、“保暖功效”、“舒適程度”等問題,。雖然不一定詳細弄清,，但總要有大致的印象，基于此種情況,，我們強調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗,，確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術的敘述比較理性與復雜,，“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,，特別是售點的物料,。適當?shù)募夹g性能介紹,，有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇,。

四,、效果評估

“心上人”先有定位再做廣告.而且傳播活動直指消費者明確的需求，是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看,，“心上人”必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌,。

從品牌建設角度來看，通過品牌定位,，“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出,，開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。

結語

有效的廣告也不一定是把hardsale和softsale分得很清楚,，對我們來說,，最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求，用軟功還是硬功,，只是出手時比例輕重的問題,，如果做到合情合理的平衡處理，當然是“兩條腿走路”的理想局面,。

企業(yè)品牌做推廣篇七

x公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內(nèi)部辦公環(huán)境,，其主要目的為：

1、整合公司形象,，加強公司形象的宣傳力度,。

2,、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構,、公司主要研究產(chǎn)品,、公司會議活動成功案例的作用。

3,、對內(nèi)能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向,、激勵員工的工作熱情。,、

為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果,，加強公司整體形象

的整合，凝聚員工內(nèi)部力量,，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍,，提出以下具體建議：

1、宣傳主體：

（1）公司產(chǎn)品和服務（研究報告,、會議活動等）

（2）公司品牌形象

2,、宣傳涉及區(qū)域：

（1）前臺

（2）辦公工位

（3）辦公區(qū)域墻面(4)會議室/會客室

3,、具體區(qū)域/表現(xiàn)形式說明：

（1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主,，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果,。區(qū)域包括前臺,、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪,。

（2）公司主要業(yè)務架構,、主要研究產(chǎn)品、會議活動等成功案例

作為此次形象宣傳的重點,，對以上幾項內(nèi)容進行全新設計,，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室,，共約14幅海報/噴繪,。其中：

公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會,、用戶年會,、經(jīng)濟年會；

（3）公司logo墻,，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司ogo墻面,，以便為媒體采訪,、團隊合影時作為背景使用,，以強化公司品牌整體形象。

（4）前臺的標志換成公司新ogo，并將接待臺外包裝翻新,。

項目

金額(元)

備注

設計費

20幅海報/噴繪,，80元/個

海報/噴繪制作費

20幅，300元/個

logo墻制作費

前臺包裝費

企業(yè)品牌做推廣篇八

淺析優(yōu)秀企業(yè)文化建設策略

作者：徐其東

來源：《沿海企業(yè)與科技》2006年第01期

摘要：文章從我國企業(yè)文化建設存在的問題,、優(yōu)秀企業(yè)文化建設的標準著手,，對建設優(yōu)秀企業(yè)文化策略加以論述，探討在知識經(jīng)濟條件下為了增強企業(yè)的競爭力,，來力爭建立優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化,。

關鍵詞：優(yōu)秀；企業(yè)文化建設,；策略

中圖分類號：114

文獻標識碼：a