對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

材料員個人工作總結(jié)篇一

認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

1,、在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2,、加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

6,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。露天存放做到夯實地面，下墊30cm以上,，存放高度不超過2m,，分類碼垛，堆放整齊,，及時登帳,，定期盤點。在運輸過程中,，認(rèn)真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運，避免丟失,。

由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。五,、今后的打算通過一年來的工作，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中，努力克服缺點,，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進(jìn)步、共成長,。

材料員個人工作總結(jié)篇二

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時間一晃而過，彈指之間,，20xx年已經(jīng)接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力,，在工作中取得了必須的成績,，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一,、采購人員務(wù)必做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

二、把好材料采購關(guān),。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的`審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運”的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),，并反饋給項目經(jīng)理,，確保工程的順利進(jìn)行。

三,、

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、加強(qiáng)材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準(zhǔn)確,。

五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時思考得更全面,，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

材料員個人工作總結(jié)篇三

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

從思想上要端正工作態(tài)度,，進(jìn)取,。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中,，不斷完善自我的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作?，F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，所以,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我必須要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。

經(jīng)過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高,、共成長,。

材料員個人工作總結(jié)篇四

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。 今天本站小編給大家找來了材料員

個人工作總結(jié)

忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去,。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感,，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已,、感慨萬千,，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫助,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗和失誤的教訓(xùn),，給來年更好的工作打下基礎(chǔ),。回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗令我受益菲淺,、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,，作用及意義。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式,，盡量不從零售點拿材料,，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲："謝謝"，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨能力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對，綜合評定,，在材料質(zhì)量,、價格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面,，堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買"的原則,，再決定我們能接受的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作

合同

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度

大宗材料和三材進(jìn)場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅決予以退回。報銷發(fā)票時,，按公司財務(wù)要求,，發(fā)票、出入庫單,、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避,，因為我知道一旦吃了人家的,，在材料審核上面，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結(jié)算的,，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候,，也是主動向他們說明原委,，爭取他們的理解，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系,。

五、努力克服工作中的苦累,，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時也要總結(jié)存在的問題,。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來，以備下步改正,，更好的工作,。

一、工作的條理性不夠清晰

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。

二、缺少工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

三,、缺少平時工作的知識總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄,，但是不能堅持經(jīng)常,，不能做到天天記，在以后的工作中,，此項也作為重點,，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四,、在學(xué)習(xí)建筑知識上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的,，明知道圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時間,，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長久下去,，不是個好事,，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力,。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實,，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強(qiáng)材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準(zhǔn)確,。

5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進(jìn)行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來,，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會了材料管理。在這四年多的時間里,，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已、感慨萬千,。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我集團(tuán)公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一.以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我集團(tuán)公司是一個大的家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效,。

二.不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我,，讓材料管理制度落在實處,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊,，經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地,，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,，在執(zhí)行每個新工地的各項

規(guī)章制度

每一個工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料，如焊條,、合金鋼等,，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。在保管上做到分類,、分期、分質(zhì),、分系統(tǒng),、防壓、防磨,、防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，熟記各種材料保管,、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度,、抗壓能力,、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在x項目部工作期間,，通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的mis運作,，使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺上運作,，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

x年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,，實行勞務(wù)大包政策時,，x項目部是個試點，而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算,，做到責(zé)任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計,，每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作,。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評,。在x項目部工作期間,，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措,，材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象,。

由于我公司x部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張,，項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法,，讓我從中受益匪淺,，認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢,。譬如x項目部地處西安郊區(qū),，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類,，采取零貨購置,、批發(fā)價格，對供貨商月底結(jié)賬制度,，盡量減少庫存等方法,，為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象

在多年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解;在資金高度緊張的情況下,，為工程項目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料,，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響,，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,。總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員

崗位職責(zé)

材料員個人工作總結(jié)篇五

材料員是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位,，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗，下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于材料員個人工作總結(jié),，歡迎閱讀,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確。

5.把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記,，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進(jìn)場順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn),、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的'前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的,。

因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

材料員個人工作總結(jié)篇六

進(jìn)入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨,，但是與公司的前輩們慢慢的交流,，那種孤獨感也慢慢在消退。是的',，一切過的很快,，我好像都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名?？粕?，感覺能夠進(jìn)到我們公司，更多的是一直榮譽(yù),，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情,。

“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”,，工作,，首先態(tài)度要端正,，“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候,，對于材料員的理解,，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,，肯定沒啥技術(shù)活,，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了,，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的材料擺放,、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的,。兩個多月的工作讓我成長了,，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管,，每一個扣件,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的xx項目雖然不是大項目大工程,，但是就是這兩個多月的時間,，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助,，有過那種每一個剛進(jìn)入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強(qiáng)的決心,。

現(xiàn)在的我們正在大退管,，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑,，“小伙子,，這些東西都是你們公家的，不用這么認(rèn)真”,，我的第一感覺就是反駁他,，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎,，這是一種態(tài)度,！大退管正進(jìn)行的如火如荼,，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗,。

工作,、生活，一切的一切都影響這我們的人生路,，公司在生活方面對我們真的是沒話說,，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂,、寬敞的洗澡間,、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,，作為一個不是很勤快的男生,，洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了,，有了洗衣機(jī)之后,，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的,，工地旁邊有條大河,，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息,、娛樂,，而我最喜歡的就是帶著耳機(jī)，聽著音樂,，在橋上看著過往的車輛,，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。

一切都在繼續(xù),，漫漫人生路,，熒熒月光言，夢想不能變,，思想也不能停止不前,，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人,，使命感與榮譽(yù)并存的感覺對于自己不僅是一種壓力,，更是一股前進(jìn)的動力，作為一名建筑人,，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),，當(dāng)然，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西,，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,，不能有一顆隨遇而安的心,！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠(yuǎn),，攻堅不畏難,。求實不圖虛化，奉獻(xiàn)不爭名利,。爭先不斷超越,，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,，永遠(yuǎn) 爭第一,。”短短的幾句所包含的東西真是太多了,。汲取營養(yǎng),，慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路?。,。?/p>

材料員個人工作總結(jié)篇七

團(tuán)結(jié)同志,，服從組織工作安排,，牢記職責(zé)，勤懇認(rèn)真工作,，較好的完成了各項工作任務(wù),。回顧這一年來的點滴歷程,，真可謂“新穎,、困惑、充實,、收獲頗豐”.

一,、主要收獲與成績。

進(jìn)入分局**公安隊伍,，面對新的環(huán)境,、業(yè)務(wù)及新同志，起初我深感困惑,，如何盡快熟悉掌握**公安業(yè)務(wù)，擺正自己的位置,，搞好同志們的團(tuán)結(jié)等一系列的問題迎面而來,，隨即我虛心求教,，刻苦專研業(yè)務(wù)，積極認(rèn)真參加各類培訓(xùn),，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，同時，以“謙虛,、恭敬,、忍讓、熱忱,、真摯”的態(tài)度搞好同志們的團(tuán)結(jié),，取得了一定的收效及成績。

1,、學(xué)習(xí)方面,。

法秘書網(wǎng)）志們求教，在工作實踐中摸索,、反思,、總結(jié)，并做好了相應(yīng)的筆記,，截止今日所做筆記字?jǐn)?shù)不下萬字,，受益非淺。另外,，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，先后參加了分局舉辦的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，參加了全國**公安系統(tǒng)政工民警培訓(xùn)一期,。通過這一系列的刻苦學(xué)習(xí),，我的收獲很大，特別是**公安業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,，目前已基本具備了一名合格**公安民警所必須的綜合素質(zhì),。

2、工作方面,。

這一年來,，我先后從治安科調(diào)入刑偵隊，后又暫借調(diào)到治安科并協(xié)助綜合科工作,。在具體工作中,，我今年主要做了的工作可歸為三個方面；一是**公安刑偵工作,。二是**公安秘書工作,。三是**公安系統(tǒng)開展的部分專項活動的具體實施的督辦及上傳下達(dá)工作。

（1）,、刑偵工作,。刑偵是公安打擊違法犯罪的尖刀,，面對分局辦公條件簡陋，人少,，老同志居多,，分局管轄林區(qū)面積廣、山高路險,，情況復(fù)雜等現(xiàn)狀,，我深感自己肩上的擔(dān)子不輕，明白領(lǐng)導(dǎo)及老同志對我們年青人所寄予的厚望,。一年來,，多少次熬夜通宵堵卡打擊違法運輸木材，多少次爬山涉水查處毀林等案件,，在辦案中我積極主動,，任勞任怨，對領(lǐng)導(dǎo)的超量工作安排我從未吱一聲怨一句,，態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。截止今日，我分局共受理各類案件43起,，破40起,，破案率93;其中：治安案件2起，破1起,，林業(yè)行政案件38起,，破38起。打擊率100.打擊處理違法人員42人,，收繳木材360.29立方米,，收繳并放生野生動物5條（只），為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失12.895萬元,。以上案件的查破,，近80我都參與辦案，付出了汗水,，取得了一定成績,，收獲也不小。

排我兼任打字及撰稿工作,。一年來,，我認(rèn)真撰寫分局各類稿件20余篇，并向紅河報社投稿3篇,，刊登2篇,；自制內(nèi)部管理、執(zhí)法應(yīng)用等電子表格6份，同時按質(zhì)按量及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報送,，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，同時自身的寫作水平也有了很大提高。

（3）,、專項活動的具體工作。今年**公安系統(tǒng)開展了多項專項活動,，其中兩項為我所具體負(fù)責(zé),；一是執(zhí)法質(zhì)量考核專項活動。二是規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正專項整改活動,。這兩項活動為**公安系統(tǒng)制度、隊伍建設(shè),、健全的重要舉措,，要求高，任務(wù)重,。為順利完成任務(wù),，我下了一番苦工夫；多次到地方公安,、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學(xué)習(xí)取經(jīng),，征集同志們的意見建議，不斷探索好的策略并形成報告或建議報分局專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組研討,。目前,，這兩項活動的開展已步入正軌，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),。通過這些工作實踐,，我積累了不少寶貴經(jīng)驗，特別在制度建設(shè)健全,，隊伍正規(guī)化建設(shè)方面學(xué)獲很多,。

二、存在的不足與主要問題,。

通過一年來的工作實踐,，我存在的問題與不足在實際工作中表現(xiàn)得淋漓盡致，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對**公安業(yè)務(wù)生疏,，法律法規(guī)，執(zhí)法程序,、方法,，等知識匱乏，開展農(nóng)村相關(guān)工作經(jīng)驗不足，工作力不從心,。

2,、年青氣勝，工作中存在沖動,、感情用事等現(xiàn)象,，如：因意見不一，沖動而與領(lǐng)導(dǎo),、同志爭吵,；因憐憫違法當(dāng)事人生活的窘迫而違規(guī)降低處罰等。

3,、適應(yīng)能力偏弱,。進(jìn)入分局工作后，面對新的環(huán)境有點困惑之感,，同時常把很多事項與原單位會保障局）作比較,，當(dāng)比較發(fā)現(xiàn)兩部門某事項有較大差距時，心有不平之覺,，進(jìn)而影響工作的積極性,。

4、與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作,、交流欠缺主動性,。一年來與分局領(lǐng)導(dǎo)、同事們的協(xié)作,、交流不少,，相處融洽，但與林業(yè)局的部分領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)作,、交流甚少,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)、同事,，有時相逢卻叫不出對方的姓名,，真感羞愧，由此也給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的負(fù)面影響,。

5,、玩性、惰性有待收斂,，自律性有待提高,，拼搏精神有待發(fā)揚(yáng)。

三,、今后打算及努力方向,。

1、不斷加強(qiáng)**公安業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，法律法規(guī)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2、端正自己的心態(tài),，全心全意投入**公安工作,。

3、主動出擊,，不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事們的交流與協(xié)作,，互尊互助，增進(jìn)友誼,，共同進(jìn)步。

第二篇：2014年個人年終工作總結(jié)材料審計個人工作總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)及班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的大力支持和幫助下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實,，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將本人一年以來的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。

為適應(yīng)當(dāng)前的審計工作，緊緊圍繞計算機(jī)數(shù)據(jù)審計,，積極主動學(xué)習(xí)了計算機(jī)基礎(chǔ),、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、sql數(shù)據(jù)庫,、access小型數(shù)據(jù)庫,、會計信息系統(tǒng)、用友t6等,，進(jìn)一步提高了計算機(jī)審計應(yīng)用水平,，并通過了計算機(jī)中級審計培訓(xùn)。

在工作之余,，積極主動參加審計署的中級審計技術(shù)資格考試和二級建造師考試,。

二、具體工作

2,、參與完成了抗戰(zhàn)文化廣場項目景觀工程,、光照鎮(zhèn)野麥沖、新益、者布村土地整理項目,、雞場鎮(zhèn)學(xué)官民族職業(yè)初級中學(xué)建設(shè)項目-宿舍及食堂工程,、普晴林場至箐口公路改造工程、晴雨公路油路大中,、司法局業(yè)務(wù)用房工程共7個的前臵審計項目,，送審價103,195,562.85元，審定價98,601,579.35元,，凈核減4,593,983.50元,。

3、積極參與了其他審計工作：2014年度財政預(yù)算執(zhí)行

情況和其他財政收支的審計,、物價穩(wěn)定專項資金調(diào)查和保障性安居工程跟蹤審計等,。

三、其他工作

1,、負(fù)責(zé)審計統(tǒng)計臺賬填寫,、報表管理及統(tǒng)計分析工作。每月20日之前按時報送審計統(tǒng)計臺賬和報表,，每個季度撰寫審計統(tǒng)計分析并報送,。

2、負(fù)責(zé)事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng),。按照人事局文件的安排,，對我局事業(yè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)人員的人員信息、崗位設(shè)臵情況和崗位說明書進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,，并對崗位聘用,、新進(jìn)人員、退出登記,、人員考核等進(jìn)行動態(tài)管理,。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作和協(xié)助辦公室的其他工作,。

四,、存在的不足及下步打算

一年來，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上,、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯的提高,，但在工作中仍然存在一些不足，仍然需要加強(qiáng)和改進(jìn),。一是加強(qiáng)建設(shè)工程投資審計業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合應(yīng)用,；二是更加積極主動學(xué)習(xí)會計基礎(chǔ)知識，更好地將會計理論與實踐相結(jié)合,，努力提高綜合素質(zhì),；三是審計統(tǒng)計分析工作相對薄弱,，為了提高自身的寫作能力，在以后的工作中加強(qiáng)撰寫統(tǒng)計分析的基本功,，寫好綜合分析,，通過審計信息、審計簡報,、審計工作動態(tài)的方式反饋工作情況,。

在過去的工作中雖然取得的一定進(jìn)步，但這些進(jìn)步是全

局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠地希望在今后的工作中,，局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志,、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持。

二〇一四年一月十七日

團(tuán)結(jié)同志,，服從組織工作安排,，牢記職責(zé)，勤懇認(rèn)真工作,，較好的完成了各項工作任務(wù),。回顧這一年來的點滴歷程,，真可謂“新穎,、困惑、充實,、收獲頗豐”,。一、主要收獲與成績,。

進(jìn)入分局**公安隊伍,，面對新的環(huán)境、業(yè)務(wù)及新同志,，起初我深感困惑,，如何盡快熟悉掌握**公安業(yè)務(wù)，擺正自己的位置,，搞好同志們的團(tuán)結(jié)等一系列的問題迎面而來,，隨即我虛心求教,，刻苦專研業(yè)務(wù)，積極認(rèn)真參加各類培訓(xùn),，認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),，同時，以“謙虛,、恭敬,、忍讓、熱忱,、真摯”的態(tài)度搞好同志們的團(tuán)結(jié),，取得了一定的收效及成績。

1,、學(xué)習(xí)方面,。

過這一系列的刻苦學(xué)習(xí)，我的收獲很大,，特別是**公安業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,，目前已基本具備了一名合格**公安民警所必須的綜合素質(zhì)。

2,、工作方面,。

這一年來，我先后從治安科調(diào)入刑偵隊,，后又暫借調(diào)到治安科并協(xié)助綜合科工作,。在具體工作中，我今年主要做了的工作可歸為三個方面,；一是**公安刑偵工作,。二是**公安秘書工作。三是**公安系統(tǒng)開展的部分專項活動的具體實施的督辦及上傳下達(dá)工作,。

（1）,、刑偵工作。刑偵是公安打擊違法犯罪的尖刀,，面對分局辦公條件簡陋,，人少，老同志居多,，分局管轄林區(qū)面積廣,、山高路險，情況復(fù)雜等現(xiàn)狀,，我深感自己肩上的擔(dān)子不輕,，明白領(lǐng)導(dǎo)及老同志對我們年青人所寄予的厚望。一年來,，多少次熬夜通宵堵卡打擊違法運輸木材,，多少次爬山涉水查處毀林等案件,，在辦案中我積極主動，任勞任怨,，對領(lǐng)導(dǎo)的超量工作安排我從未吱一聲怨一句,，態(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。截止今日,，我分局共受理各類案件43起,，破40起，破案率93,；其中：治安案件2起,，破1起，林業(yè)行政案件38起,，破38起,。打擊率100。打擊處理違法人員42人,，收繳木材360.29立方米,，收繳并放生野生動物5條（只），為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失12.895萬元,。以上案件的查破,，近80我都參與辦案，付出了汗水,，取得了一定成績,，收獲也不小。

很大提高,。

（3）、專項活動的具體工作,。今年**公安系統(tǒng)開展了多項專項活動,，其中兩項為我所具體負(fù)責(zé)；一是執(zhí)法質(zhì)量考核專項活動,。二是規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正專項整改活動。這兩項活動為**公安系統(tǒng)制度,、隊伍建設(shè),、健全的重要舉措，要求高,，任務(wù)重,。為順利完成任務(wù)，我下了一番苦工夫,；多次到地方公安,、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學(xué)習(xí)取經(jīng),，征集同志們的意見建議，不斷探索好的策略并形成報告或建議報分局專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組研討,。目前,，這兩項活動的開展已步入正軌，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),。通過這些工作實踐,，我積累了不少寶貴經(jīng)驗，特別在制度建設(shè)健全,，隊伍正規(guī)化建設(shè)方面學(xué)獲很多,。

二、存在的不足與主要問題,。

通過一年來的工作實踐,，我存在的問題與不足在實際工作中表現(xiàn)得淋漓盡致，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、對**公安業(yè)務(wù)生疏,，法律法規(guī)，執(zhí)法程序,、方法,，等知識匱乏，開展農(nóng)村相關(guān)工作經(jīng)驗不足,，工作力不從心,。

2、年青氣勝,，工作中存在沖動,、感情用事等現(xiàn)象，如：因意見不一,，沖動而與領(lǐng)導(dǎo),、同志爭吵；因憐憫違法當(dāng)事人生活的窘迫而違規(guī)降低處罰等,。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作總結(jié)材料文章標(biāo)題：煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作總結(jié)材料

作,、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),。從不認(rèn)為自己既有本科文憑,，又是研究生學(xué)業(yè)，而自我滿足歡迎光臨范文搜秘書網(wǎng),。我堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識理論、實踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒,，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場,。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性,，結(jié)合自己的工作實際,，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到,，學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”,。（3）理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念,，始終樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

二是勇于面對困難,，開拓精神不斷加強(qiáng)。一是從內(nèi)部看,，由于客觀原因,，膠輪車隊存在著車輛老化多,、路況制約大,、配件供應(yīng)緊張、膠輪車司機(jī)后備力量接續(xù)難等亟待解決的問題,，面臨多種矛盾和需要理順的各種環(huán)節(jié)及關(guān)系,，有時會產(chǎn)生力不從心的感覺。二是從外部環(huán)境看,，由于維護(hù)大局的原因,，運行線路,、進(jìn)風(fēng)門、進(jìn)順槽等遺留問題沒有能夠治理,，運輸環(huán)境日趨惡劣,，職工怨言多、情緒大,，存在人為的安全隱患,。三是因服務(wù)工作量不斷增大，職工加班加點多,，加班費得不到很好的落實,，職工收入受到影響，致使在貫徹一些新的決策時出現(xiàn)一定的阻力,。這些,，都曾使自己在工作思路受到羈絆，造成管理上缺乏大膽開拓的勇氣,，有時候還會產(chǎn)生縮手縮腳的畏難情緒,。針對這些問題，我與班子成員認(rèn)真調(diào)查研究,，反復(fù)集思廣益,，用一個個切實可行的措施，使各種困難都得以克服,，取得良好的成績,。不管是在水電工區(qū)，還是在膠輪車隊,，我都首先加強(qiáng)對崗位職責(zé)的認(rèn)識,，做勤奮工作的表率。(1)

增強(qiáng)崗位責(zé)任意識,，樹立正視困難,、不怕困難、解決困難的勇氣和信心,。特別在加強(qiáng)內(nèi)部市場改革,、強(qiáng)化人文管理、促進(jìn)班組建設(shè),、優(yōu)化勞動組合,、提高維修質(zhì)量、搞好生產(chǎn)服務(wù)等方面盡心盡力,，盡職盡責(zé),。(2)進(jìn)一步樹立開拓創(chuàng)新、勇于創(chuàng)建一流區(qū)隊的新觀念，養(yǎng)成良好的精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，善于思考、科學(xué)思維,，既有全局和整體工作思路,，又有點面和短期工作舉措，使所在區(qū)隊整體工作始終開“順風(fēng)船(請您支持)”,。（3）不斷強(qiáng)化區(qū)務(wù)公開,、依法治隊意識，進(jìn)一步克服工作方法不夠科學(xué),、工作機(jī)制不夠規(guī)范,、工作考核不夠細(xì)化的現(xiàn)象，多思考,、多提煉,、多總結(jié)，講究工作效能,，提高全隊凝聚力,，使領(lǐng)導(dǎo)方法更加科學(xué)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化,。

出臺，得到廣泛的認(rèn)可,，提高決策科學(xué),，增強(qiáng)決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù),。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊伍,，培養(yǎng)良好的隊風(fēng)。

第五篇：公安民警個人工作總結(jié)材料公安民警個人工作總結(jié)材料

**公安民警個人工作總結(jié)

團(tuán)結(jié)同志,，服從組織工作安排,，牢記職責(zé)，勤懇認(rèn)真工作,，較好的完成了各項工作任務(wù),。回顧這一年來的點滴歷程,，真可謂“新穎,、困惑、充實,、收獲頗豐”,。一、主要收獲與成績,。

志們的團(tuán)結(jié),，取得了一定的收效及成績。

1,、學(xué)習(xí)方面,。

剛進(jìn)入分局，面對新的業(yè)務(wù),，我深感力不從心,，為近早適應(yīng)工作，我刻苦學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)?。粡臅旧蠈W(xué)習(xí),，從工作實踐中學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),。一年來,，我翻閱了大量法律法規(guī)文書，如：《刑法》,、《**法》,、《**法實施條例》、《云南省陸生野生動物保護(hù)條例》,、《程序法》等,；翻閱分局以往的案件卷宗從中學(xué)習(xí)；多次上網(wǎng)查閱政法網(wǎng),、林業(yè)網(wǎng),、**公安網(wǎng)等網(wǎng)站學(xué)習(xí)取經(jīng)。同時,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同（請登陸政法秘書網(wǎng)）志們求教,，在工作實踐中摸索、反思、總結(jié),，并做好了相應(yīng)的筆記,，截止今日所做筆記字?jǐn)?shù)不下萬字，受益非淺,。另外,，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后參加了分局舉辦的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次,，參加了全國**公安系統(tǒng)政工民警培訓(xùn)一期,。通過這一系列的刻苦學(xué)習(xí)，我的收獲很大,，特別是**公安業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,，目前已基本具備了一名合格**公安民警所必須的綜合素質(zhì)。

2,、工作方面,。

這一年來，我先后從治安科調(diào)入刑偵隊,，后又暫借調(diào)到治安科并協(xié)助綜合科工作,。在具體工作中，我今年主要做了的工作可歸為三個方面,；一是**公安刑偵工作,。二是**公安秘書工作。三是**公安系統(tǒng)開展的部分專項活動的具體實施的督辦及上傳下達(dá)工作,。

評,。

截止今日，我分局共受理各類案件43起,，破40起,，破案率93%；其中：治安案件2起,，破1起,，林業(yè)行政案件38起，破38起,。打擊率100%,。打擊處理違法人員42人，收繳木材360.29立方米,，收繳并放生野生動物5條（只）,，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失12.895萬元。以上案件的查破,，近80%我都參與辦案,，付出了汗水,，取得了一定成績，收獲也不小,。

（2）,、秘書工作。**公安系統(tǒng)的報告,、案件剖析材料，專題材料以及相關(guān)電子數(shù)據(jù)報表等材料比較多,，同時在電腦操作技能上,，大部分民警不熟悉，因此分局領(lǐng)導(dǎo)安排我兼任打字及撰稿工作,。一年來,，我認(rèn)真撰寫分局各類稿件20余篇，并向紅河報社投稿3篇,，刊登2篇,；自制內(nèi)部管理、執(zhí)法應(yīng)用等電子表格6份,，同時按質(zhì)按量及時向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報送,，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時自身的寫作水平也有了很大提高,。

（3）,、專項活動的具體工作,。今年**公安系統(tǒng)開展了多項專項活動，其中兩項為我所具體負(fù)責(zé)；一是執(zhí)法質(zhì)量考核專項活動,。二是規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正專項整改活動,。這兩項活動為**公安系統(tǒng)制度,、隊伍建設(shè)、健全的重要舉措,，要求高,，任務(wù)重。為順利完成任務(wù),，我下了一番苦工夫,；多次到地方公安、向本系統(tǒng)外縣市同級部門學(xué)習(xí)取經(jīng),，征集同志們的意見建議,，不斷探索好的策略并形成報告或建議報分局專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組研討。目前,，這兩項活動的開展已步入正軌,，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),。通過這些工作實踐，我積累了不少寶貴經(jīng)驗,，特別在制度建設(shè)健全,，隊伍正規(guī)化建設(shè)方面學(xué)獲很多。

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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇：儀表工作年終總結(jié)第二篇：pvc儀表2014年工作總結(jié)第三篇：dcs儀表2014年工作總結(jié)第四篇：儀表工作總結(jié)第五篇：儀表工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：儀表工作年終總結(jié)2014年即將過去,，我們海倫石化公司儀表今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來的工作,，我們無論在思想上,、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步，在此期間,，我們氧化儀表的班長,，工程師針對我們班儀表人員年輕化、無經(jīng)驗,、技術(shù)素質(zhì)差等不利因素,，為了達(dá)到及早培養(yǎng)隊伍、提高水平,，嚴(yán)格要求全體人員深入現(xiàn)場,、積極熟悉了解和學(xué)習(xí)，從工藝流程,、生產(chǎn)設(shè)備,、儀表位置位號、電纜走線接線,、儀表配置,、計算機(jī)dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識逐步深入。

說一個法門它始終要波動,，首先你就(轉(zhuǎn)載需注明來源)要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來,，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到,，法門定位器是否有問題,，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題,，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階。作為一個儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生,。

在剛來的時候，我們就接受了廠里安全,，生產(chǎn)培訓(xùn)的,，就在那是我們很多人都在考慮是否要留下來繼續(xù)干這份工作,，最終在實習(xí)期結(jié)束，去的去留的留,，我選擇了留下來,，選擇了這個行業(yè)。

號等特征,。

說到六月底的檢修,，記憶猶新，那時天天加班,，雖然累但可以學(xué)到很多東西,，熟悉電纜接線，譬如接線箱,，接線盒上的接線,。以及強(qiáng)化了我對一些重要地方位號的記憶,。還有一些罐裝單元的認(rèn)識,，在日常工作中氧化單元的趙班長，鍋爐的龐師傅,，都帶領(lǐng)我們到一線去,，對我們不懂得東西進(jìn)行講解，介紹,，在干活的時候,，讓我們注意技巧，多動腦,，并且教我們?nèi)绾畏治鲆粋€問題,，如何從一個點看到一個面，對一個問題進(jìn)行全面的剖析,，不僅還挑出我們干活時粗心的毛病并且進(jìn)行批評和提醒,。譬如在出去干活的時候，把一套工具帶全帶齊,，把包里的工具提前檢查一遍,，內(nèi)六角、打小扳手,、打小十字,、一字螺絲刀、橡膠帶,、尖嘴鉗,、終端接頭、萬用表,、包扎帶,、絕緣膠帶,、等等一系列工具！漏了一樣就要有人回來取,，這樣就耽誤問題處理的時間,，就會影響到生產(chǎn)。還有就是在處理一塊表的時候,，先和工藝說一聲,，問問工藝，有沒有聯(lián)鎖,！這個至關(guān)重要,！因為如果我們在不清楚的情況下，把表拆了,，而這個表有聯(lián)鎖,！那么就會導(dǎo)致停車！將會嚴(yán)重影響生產(chǎn),，并且給公司帶來巨大損失,！甚至我們會面臨被炒魷魚的困境！這個就是在儀表工作中,，我們需要注意的細(xì)心,！

還有就是我們儀表領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常來我們氧化儀表部門對我們的理論知識進(jìn)行強(qiáng)化，在這樣的環(huán)境中我們自身的綜合素質(zhì)簡直是得到大幅度的提升,！

化工廠的儀表工作,，經(jīng)常會遇到，高溫,，高壓,，強(qiáng)酸，強(qiáng)堿,，高噪音,，我們要時刻小心著，注意保護(hù)好自己,，不要亂碰,，亂拆！亂動,！這就是儀表工作中的安全,！譬如上次那個14615的閥門，用氣把活塞從氣缸兩頭壓出,！由于當(dāng)時操作失誤,，活塞蹦的一聲飛了出來，幸好當(dāng)時大家都離得遠(yuǎn),，一聲響之后才知道有多厲害,！

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，隨著工程建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，各個環(huán)節(jié)在不斷掌握和完善中,，推動著海倫石化的前進(jìn)和發(fā)展,。作為基層單位的儀表部門，我們將一如既往遵循培養(yǎng)鍛煉隊伍,，提高工作質(zhì)量,，干好本職工作，為公司發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),，在這個年度中我們氧化儀表為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，與工藝、設(shè)備等部門積極配合,，共同合作,，牢牢的抓住了生產(chǎn)線的效率！在以后的工作中,，我們要兢兢業(yè)業(yè),，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第二篇：pvc儀表2014年工作總結(jié)聚氯乙烯廠儀表組2014年工作總結(jié)

2014年即將過去,，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了,。回顧這一年來的工作,，我們無論在思想上,、技術(shù)上都取得了很大的進(jìn)步。2014年即將來臨,，新的一年面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為了我們明年順利完成各項工作，揚(yáng)長避短,，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：

一,、圓滿完成如下工作

共計300臺/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次,。在晚間維修工作中,，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行,。

2,、確保儀表檢修工作的完成。在2014春季大檢修工作中,，pvc裝置完成檢修工作25項,，vcm裝置完成檢修工作32項,；在2014秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項,，vcm裝置完成檢修工作25項,，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車,。

3,、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。pvc裝置一,、二大線終止劑設(shè)備改造,，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器,、液位開關(guān)的調(diào)試工作,。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施,，取得了非常好的效果,，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運,，我們完成了對現(xiàn)場閥門,、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作,，解決了個別閥門不動作,，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時,、穩(wěn)定,、安全投運。

4,、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本,。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件,，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本,。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封,，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況,，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金,。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護(hù)工作,，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期,，減少了維修和采購成本,。

5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作,。我們對全廠的可燃?xì)怏w報警器進(jìn)行全面修復(fù)和更換,，修復(fù)和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺,；對全廠不投運的儀表拆除40多臺,；并對全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。

6,、我們完成了分廠和公司的各項工作,。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司

下達(dá)的各項任務(wù),，在文藝演出和體育競技等方面,，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。

二,、我們工作中存在的不足

由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間,，聚氯乙烯儀表組存在工作量大,，人員少的不足。真對這項不足,，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù),，克服人少的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，互相幫助,，有時候加班工作,，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù),。

三、對2014年工作的要求和希望

1,、安全放在首位,，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松,。

2,、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻(xiàn)。

四,、完成pvc和vcm日常維護(hù)工作,，冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全,、平穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)地運行。能夠安全,、迅速,、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。

第三篇：dcs儀表2014年工作總結(jié)油漆廠儀表組2014年個人工作總結(jié)

我一年來的工作總結(jié)如下：

一,、圓滿完成如下工作

1,、確保熱油爐、dcs兩大裝置的正常運行,。在日常巡檢工作中,，我本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題,，做到高標(biāo)準(zhǔn),、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量,。在日常維修工作中，僅dcs裝置拆裝儀表線工作就完成600余次,。熱油爐裝置工序每月故障率1-2/次,終止熱油爐老化導(dǎo)致的各種現(xiàn)象,，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)閥門共計30多臺。電磁閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象,，導(dǎo)致無法切換,，我們大家一起更換并修復(fù)共計10次多。儀表故障處理近220次,。在晚間維修工作中,，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行,。

2,、確保儀表檢修工作的完成。在2014春季大檢修工作中,，dcs裝置完成檢修工作25項,，其他各車間完成檢修工作32項；在2014秋季大檢修工作中,，熱油爐裝置完成檢修工作30項,，其他各車間裝置完成檢修工作25項,，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車,。

3,、確保儀表技改和擴(kuò)能工作完成。dcs裝置大線設(shè)備改造,，

我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥,、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作,。對于dcs裝置,，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果,，為公司節(jié)約了很大一筆開支,。我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器,、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作,，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題,，確保生產(chǎn)線按時,、穩(wěn)定、安全投運,。

滑,，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本,。

5,、在公司安全方面也做了大量的工作。我們對公司的各種設(shè)備（職權(quán)范圍內(nèi)的）進(jìn)行全面檢查,，修復(fù)和更換,，修復(fù)和更換21臺/次，拆除壞的和不投運的10多臺,；對全廠不投運的儀表拆除10多臺,；并對全廠儀表進(jìn)行全面的檢查和整改。

6,、我完成了公司的各項工作,。在日常工作中，我和同事們都非常重視公司下達(dá)的各項任務(wù),，在文藝演出和體育競技等方面，我也有非常好的表現(xiàn),，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌,。

二、我工作中存在的不足

才能夠很好的完成公司交給我們的任務(wù)。

三,、對2014年工作的要求和希望

1,、安全放在首位，沒有安全就沒有一切,。要積極響應(yīng)公司提出的安全口號和措施,，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我在工作中的不規(guī)范行為,，做到安全意識不放松,。

2、我會在降低成本方面多下功夫,，為我們公司零件降耗做出貢獻(xiàn),。

四、我會繼續(xù)完成熱油爐,、dcs兩大裝置日常維護(hù)工作,，冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全,、平穩(wěn),、經(jīng)濟(jì)地運行。能夠安全,、迅速,、圓滿地完成公司安排的臨時緊急任務(wù)。

以上是我2014年的工作總結(jié),，在以后的工作中,，我要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí),，努力提高自身工作技能,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

儀表組：

二零一二年十一月四日

第四篇：儀表工作總結(jié)工作總結(jié)

2014年7月神華包頭煤化工大檢修工作早已畫上了句號,，在大家的團(tuán)結(jié)一心和共同努力下現(xiàn)裝置運行平穩(wěn)?，F(xiàn)在請準(zhǔn)許我代表岳陽建華包頭分公司儀表專業(yè)，對大檢修儀表專業(yè)進(jìn)行如下總結(jié)：

一,、2014年儀大檢修表專業(yè)取得的成績,。

1、在岳陽建華有限公司直屬領(lǐng)導(dǎo)和包頭分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、組織及關(guān)心下,，包頭分公司大修儀表專業(yè)順利組建成立。具體如下：

合下,，完成了分公司hse部下達(dá)的各項安全工作?，F(xiàn)場儀表設(shè)備檢

修規(guī)范,，文明施工等工作也向前買進(jìn)了一大步。

3,、在今年7月份大檢修工作之前,，儀表兩個班組都做了大量工作。

為甲醇裝置一次開車成功,，奠定了扎實的基礎(chǔ),。

工五個保運單位中，儀表專業(yè)是岳陽建華最棒的,。我們在保運過程

中及時記錄,，統(tǒng)計各類儀表故障和缺陷并及時以電子郵件形式報告

業(yè)主方工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助業(yè)主方完成了兩次消缺檢修項目的

確立和進(jìn)一步完善工作,。在兩次消缺檢修中共完成調(diào)節(jié)閥下線回裝

調(diào)試調(diào)校共計1366臺,。變送器調(diào)試調(diào)校共計445臺。兩次消缺檢

修后的開車工作十分順利,，當(dāng)然這與我們檢修前期的準(zhǔn)備工作,，項

目制定和優(yōu)質(zhì)的檢修質(zhì)量密不可分。

雷達(dá)液位計改造和富氫放空管線儀表安裝施工,。儀表二班完成了：

對硫回收,，凈化，甲醇裝置進(jìn)行了大面積儀表伴熱保溫改造,，成績

突出,，卓有成效。被業(yè)主方認(rèn)定為最過得硬放得心的工程項目,。

二,、2014年大檢修儀表專業(yè)工作的不足。

1,、儀表專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,，有待提高，儀表二班相對好點而儀表一班

還有待提高,。

2,、一切服務(wù)業(yè)主方的意識有待進(jìn)一步提高。

3,、技術(shù)高低不同導(dǎo)致工作完成好壞,，工作質(zhì)量優(yōu)次，加班多少等問題沒有有效制度來獎,，懲和約束,。

4、與業(yè)主方互動不夠,，簽證工作困難重重,，沒有把我們的辛勤勞動換來勝利果實,。

三,、2014年大檢修工作給我們的啟發(fā),。

1、揚(yáng)長避短,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點,，使之更加突出?？朔覀兊娜秉c,，盡量避免錯誤的發(fā)生。

2,、在班組中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型班組,。人人學(xué)技術(shù)，人人爭先進(jìn)的良好氛圍,，培養(yǎng)出合格的儀表工,，做到一代勝過一代。

3,、堅持使我們安全第一的思想,，努力優(yōu)質(zhì)完成各項保運工作。

4,、加強(qiáng)與業(yè)主方溝通和互動工作,，使我們工作關(guān)系更加和諧，力爭全年工作得到一個好的收成,。

第五篇：儀表工作總結(jié)總結(jié)

集團(tuán)新老系統(tǒng)壓縮車間新安裝六號壓縮機(jī)和五號壓縮機(jī)改造dcs控制,，以原有的圖紙和現(xiàn)場情況的需要，對一次表安裝并加有防爆措施,，觀測有些困難的儀表做了延長引壓管和放大顯示面板,。遠(yuǎn)傳至dcs上的鋪設(shè)有帶鎧和屏蔽層線路，以保證采集的信號穩(wěn)定,。dcs設(shè)有單獨的操作室和機(jī)房,，可以使操作人員的安全的到保證，另一方面也使機(jī)房的溫度冬夏一致,，能延長機(jī)器使用壽命,。

脫碳某dcs因故障停車，在第一時間內(nèi)得到訊息迅速趕到事發(fā)地點,，首先詢問事發(fā)前后的狀況,，再比對機(jī)柜內(nèi)的情況是否屬實，打開軟件系統(tǒng)自我檢測得知i/o一機(jī)籠與主cpu斷開檢測不到,，經(jīng)過一系列的排查和篩選,，把目標(biāo)一致定為是一模塊網(wǎng)絡(luò)連接中斷,，于是馬上更換。在第一時間內(nèi)做到了快速的步伐,、縝密的思想和靈活多變的技術(shù),，才使得這次停車的損失降到最小。

的等都要一一去排查清楚,?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個新的臺階,。

車間舉行技能大賽,，理論和實踐相結(jié)合。在緊張的氣氛我們完成了筆試,，動手操作的測試中（設(shè)計：液位滿水泵自動抽水,，反而到達(dá)一定的液位時候水泵停止的線路圖，并作出一個實物）大家有序的整理著自己的作品,，時間一分一秒的過去,，最終我以團(tuán)隊第一和個人第一的成績獲得冠軍。時隔不久,，三廢車間需要更換整體接觸器箱,，接到任務(wù)后就在腦子里形成了一個整體的結(jié)構(gòu)。從一,、二次線路圖的設(shè)計,，到接觸器組裝到柜，到安裝與dcs連在一起,，到調(diào)試成功,，可以說做了大量的工作，最后一炮而紅,。在原有的預(yù)計時間內(nèi)提前了,，為三廢能順利開車做鋪墊。

當(dāng)然在這幾年里不可能就做了簡簡單單的這幾項事例,，不就不一一細(xì)說了,。每當(dāng)上班的一件事情就是把安全放到第一位，有句話講：有美滿幸福的家庭來自于自我的安全意識和勤勞苦干,。以專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，已勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,，像他人學(xué)習(xí),，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗，提高專業(yè)水平,，為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

李想

2014年12月5號

默認(rèn)

材料員個人工作總結(jié)篇八

材料工程是研究、開發(fā),、生產(chǎn)和應(yīng)用金屬材料,、無機(jī)非金屬材料、高分子材料和復(fù)合材料的工程領(lǐng)域,。本文是材料工程個人的

工作總結(jié)范文

在xx年x月從xx工地因需要來到大家辛苦勞作的,，。在抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭,，我作為其中的一份子,。在的關(guān)心和下又開始了新的工作。在試驗室的工作中,，還有很多是沒有清楚和明白的,。在能力和發(fā)展上有很多不足。在工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事,。有時沒有從的大局觀考慮問題和處理問題，向領(lǐng)導(dǎo)咨詢給他們帶來了很多不便,。我作為單位中的一份子,，感到要加強(qiáng)知識的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的要認(rèn)真對待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽,。從中認(rèn)識到必須從實際出發(fā)為想問題為干工作,。在預(yù)制過程中還有很多實際性的現(xiàn)場性的問題，沒有徹底明白和解決,，這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的,。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán)，是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,，也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實際情況,，。

轉(zhuǎn)眼即將明年進(jìn)入階段高峰期,，這里已不陌生,，因為這里有我的點點滴滴。來到這里就立刻轉(zhuǎn)入到箱梁的預(yù)制工作,。在那段忙碌的里,，大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,，集體的含義,。因為外部等個別原因?qū)е峦９ち藘稍伦笥业俏覀儚?fù)工之時還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下，我們攻堅克難服務(wù)現(xiàn)場的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎,。

xx部級認(rèn)證通過以后,，xx年基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中，在這其中作為一份子,，能為質(zhì)量生產(chǎn)出把力,，能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)試驗室工作方面,，我們按照國家標(biāo)準(zhǔn)在自身的施工情況來控制,，為安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場服好務(wù)。在近幾年客運專線施工和鐵道部的大背景下,，一零年的各種試驗標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少,。在這基礎(chǔ)上，抽空安排大家對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí),，在各種試驗過程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通,，讓大家對自己的工作有了更全面深入的了解。對現(xiàn)場制梁施工的認(rèn)識更加的深刻,，保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助,。

材料工作是工程項目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項目的75%,。是工程項目可否贏利,、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。

我項目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為：在滿足工程需要的條件下,，及時,、準(zhǔn)確的采購到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。并對材料進(jìn)行按需分發(fā),，及時管理,，防止浪費。

對以上工作如何開展,，需要預(yù)算,、技術(shù)、生產(chǎn),、安全部門的大力配合,。首先是滿足工程需要方面，則需要技術(shù)部門在研究方案時給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料,，滿足工程需要的同時達(dá)到利益的最大化,。及時、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通，給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量,，為我部門詢價及采購材料提供有效依據(jù),。按需分發(fā)，及時管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通,，看如何給予施工隊伍分發(fā)材料,，避免施工隊伍多領(lǐng)材料所造成浪費。安全部門則要對我部門進(jìn)場前周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行把關(guān),，防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生,。更要注安全、防丟失,。

而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價廉材料同時,，做到及時供應(yīng)、按時收料,、及時分發(fā),、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價格整理工作,，為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。

在保證質(zhì)優(yōu)價廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對大宗材料的招標(biāo)制度,。對不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度,。比價格、質(zhì)量,、服務(wù),。此項工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃,。

在及時供應(yīng)應(yīng)做到收到計劃后不拖拉,。與需用材料施工管理人員溝通計劃材料何時應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象,。

在按時收料應(yīng)做到材料到場無論何時及時收料,。在給予送料人員方便的同時，嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料,。對所送材料數(shù)量,、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗相關(guān)人員共同驗收,。

在及時分發(fā)方面應(yīng)做到,。對發(fā)出材料有登記簽字，定期對各施工隊伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總,。給予工程相關(guān)人員第一手信息,。

在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，杜絕一切浪費,。

在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項材料前都要與預(yù)算部門溝通,。看是否需與甲方認(rèn)價,，進(jìn)行相關(guān)材料對比等工作,。做到效益最大化。對部門所簽訂

合同

作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人,，我認(rèn)真的看完了各項目部的工作總結(jié)報告，現(xiàn)將各報告總結(jié)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正,。

一、青島畢家上流項目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點：

1.項目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定,，造成我方租賃成本昂貴,，造成了不必要的浪費。本年度針對這一問題,，我單位需盡量與甲方溝通,，保證我方的最大利益。

2.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理混亂,，工作人員不服從指揮,，至使工作效率低下。面對這種情況,，提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理水平,，合理安排現(xiàn)場機(jī)械施工，提供機(jī)械使用率,，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會有效的改善這一工作中問題,。

3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通,，盡可能的達(dá)成合同方面一致,，更好的實現(xiàn)規(guī)范化管理。

二,、市政項目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下：

1.信息化材料管理人員缺乏,，實際工作經(jīng)驗欠缺，實際工作量較大,。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn),，提升工作能力，更好的實現(xiàn)信息化管理,，以滿足實際工作需要,。

2.因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場材料,、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭取早日開工,，與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào),，盡可能的向甲方提出賠償申請，以挽回材料消耗的損失,。

三,、承德御龍灣項目部20xx年度現(xiàn)場材料設(shè)備存在問題及解決方案：

1.鋼筋加工過程中浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，重復(fù)利用率低,。加強(qiáng)對施工方工人的監(jiān)督與管理,，建立嚴(yán)格的獎懲制度，以此來保證施工中材料的合理利用,。

2.現(xiàn)場危險物品堆放不合理,，存在安全隱患。對危險品的進(jìn)出場和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢在必行,。

3.配備設(shè)備管理人員,，加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點,。

四,、電力基站項目部材料管理的問題及解決措施：

1.施工管理中分包隊伍管理不嚴(yán)格，材料亂堆亂放,，現(xiàn)場混亂,，針對這一現(xiàn)像，加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法,。

2.采購環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實集團(tuán)公司集中采購制度，預(yù)算精細(xì)化,，降低采購成本,，避免浪費，增加企業(yè)效益,。

3.材料管理遵守公司材料管理流程制度,，以更好的實現(xiàn)管理科學(xué)化。

五,、中信少海東湖項目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下：

1.材料計劃不準(zhǔn)確,，材料浪費嚴(yán)重。做好實際調(diào)查,，加大材料監(jiān)管力度將會有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生,。

2.材料采購中材料款的支付問題，材料款有供貨方墊付將增加材料成本,，對工程盈利非常不利,。盡可能的做好市場調(diào)查,，選擇好的供貨方，協(xié)調(diào)材料款的問題,。

3.材料合同及發(fā)票問題,。在材料采購過程中假發(fā)票現(xiàn)象依然存在，與供貨商采購合同的簽訂存在不平等性,。杜絕個人戶頭出現(xiàn),，更好的規(guī)范合同修訂條款，以保障項目盈利的最大化,。

4.設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗欠缺,，管理不到位，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，實行規(guī)范化管理,。

六、科技大廈項目部設(shè)備,、材料現(xiàn)場管理問題：

1.材料浪費現(xiàn)象嚴(yán)重,，針對這一現(xiàn)象實行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督,，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,。

2.設(shè)備管理不到位，存在安全隱患,，規(guī)范設(shè)備管理,，嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點。

總 結(jié)

以上各項目部存在待解決的共性問題主要有：

(一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題,。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn),，建立健全良好的培訓(xùn)制度，使在崗人員擁有過硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力,，只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。

(二)材料的浪費問題。各項目部均存在一定的材料浪費問題,，針對這一現(xiàn)象,，應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度，材料人員對項目部材料的驗收,、復(fù)檢,、交接、入庫,、出庫及各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,，確保材料的充分利用。

(三)項目部與甲方及施工承包方之間存在的問題,。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時的做更好的勾通與協(xié)調(diào),，解決好實際工作中材料與設(shè)備的問題,，盡力做到“防患于未然”，為我公司的利益做好保障,。 20xx年已悄然遠(yuǎn)去,，對過去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx,，我相信在徐部長的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅信我們的明天會更好!

材料員個人工作總結(jié)篇九

總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力,，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的材料員個人工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過xx年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實,，事后評估總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和防止損失,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好家。

以便組織材料的采購,、加工,、運輸,、儲藏、供給,、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨,、采購、加工,、儲藏和供給的依據(jù),，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案,。工程工程開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個工程的材料用量方案,，并根據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案,。季度材料方案使工程材料方案具體化,，是根據(jù)施工方案編制的，可對工程材料方案進(jìn)行調(diào)整,，它是用來核算工程季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料方案是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準(zhǔn)確。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對采購物資實行三比照的方法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原那么，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度,，在一般情況下對以下材料不予驗收：

〔1〕呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；

〔2〕無使用對象的特殊材料,；

〔3〕超儲藏定額懸殊的一般材料；

〔5〕成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少喪失和防止混用，對失職喪失工,、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點,。為了保證倉庫平安和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大,、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對喪失或保護(hù)不善給予照價賠償,。

健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國參加世界貿(mào)易組織,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭劇烈、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可防止的,。

因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的開展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

材料員個人工作總結(jié)篇十

6月我來到xx有限公司為期一個月的實習(xí)。我在這一個月的實習(xí)中學(xué)到了許多在講堂上學(xué)不到的知識，使我受益非淺?，F(xiàn)在我就對這一個月的見習(xí)做一個小結(jié),。

我主要是負(fù)責(zé)工程項目的材料檔案治理、計劃,、統(tǒng)計治理及內(nèi)業(yè)治理工作,。

在收到工程圖紙并進(jìn)行掛號以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收件方具名確認(rèn),。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,，此中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章,。完工圖采納散裝方法折疊，按材料目錄的次序,，對建筑平面圖,、立面圖、剖面圖,、建筑詳圖,、布局施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類治理。

負(fù)責(zé)對每日收到的治理文件,、技巧文件進(jìn)行分類,、登錄、歸檔,。負(fù)責(zé)項目文件材料的掛號,、受控、分辦,、催辦,、簽收、用印,、傳遞,、立卷、歸檔和銷毀等工作,。負(fù)責(zé)做好各種材料積累,、整理、處置懲罰,、保管和歸檔立卷等工作,，注意保密的原則。設(shè)計變化原件存檔,。所收存的技巧材料須為原件,，無法取得原件的,，詳細(xì)背書，并加蓋公章,。作好信息收集,、匯編工作，確保治理目標(biāo)的全面實現(xiàn),。

十分感謝xx有限公司,，感謝她給我這樣一個名貴的見習(xí)機(jī)會，讓我對社會,、對工作,、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識，為我即將走上工作崗位增添了信心,。