計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。通過制定計劃,，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制,。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

行政部部門工作總結與計劃篇一

公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期,?；仡櫧衲辏I導對行政人事工作的.關心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位,；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年xx位人才需求,。

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證,、學位證,、身份證、住址,、合同年限等信息,，現(xiàn)員工檔案齊全。

2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作。

3,、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4,、完成員工入職,、轉正、離職,、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔，以及人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率,。

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,，包括行政管理制度,、考勤制度、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作,，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周x硬件開發(fā)部門培訓、周x軟件開發(fā)部門培訓,、周x下午由x總或外請老師培訓,。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓,。

今年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當然,，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計2109年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！

行政部部門工作總結與計劃篇二

轉眼間xxx年上半年已經(jīng)過去，回顧這半年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,，半年來,，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處，需要將來不斷學習,，不斷積累工作經(jīng)驗,，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

一、行政人事部作為協(xié)調(diào)部門,，處在一個承上啟下的位置,，它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性,。雖然事務管理工作的繁瑣性,、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,，但是由于理順了觀念,，統(tǒng)一了思想，我們能夠凝聚起全部門的力量,，發(fā)揚不怕吃苦的精神,，做到工作不推諉，干活不含糊,，吃苦不在乎,，認真做好各個部門的溝通、服務工作,，保證各部門的正常運行，樹立起我們部門的良好形象。

二,、盡心盡責做好做好行政人事工作,，對于辦公用品采購，我們盡量考慮各部門員工的意見,，從大多數(shù)人的意愿出發(fā),，爭取做到為員工購買高質(zhì)，易用的.產(chǎn)品,。在購買時,，本著“貨比三家，質(zhì)量與價格并重”的原則,，既為員工購買到合適用品,，又在最大程度上節(jié)省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,，我們會馬上到市場上購買,，力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,，我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,，清楚、清晰的記錄辦公用品的采買,、使用明細,，保證做到公開化。

三,、文件管理工作：在上半年共寫會議記錄9篇,，按時取回上級主管部門下發(fā)的文件、通知,，及時報送上級領導批閱,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

四,、日常行政事務工作,，做好會議接待、會議安排,，保證公司各類會議順利進行,；由于公司業(yè)務比較繁忙，經(jīng)常需要接待各類重要客人,，我們雖然人員較少,，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家，做好接待工作,；協(xié)助公司各個領導完成相應的工作,。

五,、公司各類資料、證件的管理工作,，公司下屬項目部需要的證件復印件的提供,。

六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部完成工程資格預審文件,、公司投標文件的制作,。

七、不足之處,，在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺,。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少，后勤服務做得多,。

八,、下半年，我們會正視自己工作中的不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系,，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績,，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務,。繼續(xù)做好本職工作的基礎上,，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。

行政部部門工作總結與計劃篇三

時光飛逝,，轉眼間年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去20__年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入學習,，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路,、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

行政部是公司關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握,。行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、大到接待,、會議，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

20__年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。

二、行政事務工作方面

1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進,。

2.搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

三,、公司管理運作方面

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

4.搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。

5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五,、工作中存在的不足

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持,。在下一年，我們會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!

行政部部門工作總結與計劃篇四

總結是指社會團體,、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,，它可以使我們更有效率，不如我們來制定一份總結吧,?？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的行政部門工作總結,，歡迎閱讀與收藏,。

晃瞬間xx年上半年即將過去，大至國家,，小系企業(yè)民生,，經(jīng)濟危機帶給我們太多的東西值得回顧和深思，相信每個人都會沉淀下一些東西,，也都會對下半年有了新的計劃和調(diào)整,。

我的主要工作是負責公司的人事行政，兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個方面,，行政工作主要有2個方面。

一負責提供職務空缺,，實施人員招聘服務,。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響，公司各部門一直有招聘需求,。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的。市場中的人才比比皆是,，但是符合公司特定文化需要,，與公司價值理念趨向相投，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責,，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘，我們選擇的是和圖老師網(wǎng),，這兩個網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,，招聘成本略低，可隨時發(fā)布招聘信息,，簡歷投遞量大,，合格簡歷量相對卻少，在短時間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在xx年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制，用文字固化成功的經(jīng)驗,。

二負責薪酬核算相關服務,。

每月x日收集與本月薪資相關的材料，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料,、整理考勤記錄,、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表、整理工服扣款統(tǒng)計表,、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等,。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上，準確無誤的計算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領導審批后,，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問,。

三負責辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作,。

1,、辦理員工入職、轉正、調(diào)入,、調(diào)出,、調(diào)崗、續(xù)簽合同,、離職等相關手續(xù),。

人事工作的標準化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的勞動糾紛,。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性,，及時通知各相關部門做好協(xié)助工作，按計劃執(zhí)行,。

2,、維護、更新員工檔案(電子,、紙制),、提交報表、受理請假/調(diào)休手續(xù),，開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作，在一定的.周期不斷的重復,，需要耐性,，形成工作習慣。每月定期提交公司的一些報表,，及時反映中心信息變動,，隨時收集信息并記錄。

(四)負責培訓的安排,、組織及訓后跟蹤：

20xx年,，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，付費外訓工作基本暫停,，同時加強了內(nèi)訓課程,，增強崗位技能提升、產(chǎn)品知識,、員工素質(zhì)教育等課程深度，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟復蘇產(chǎn)能提升打下基礎,。

以上4個方面是上年度人事工作的大概,，基礎性,、事務性的工作占據(jù)工作的大部分,，在公司領導、同事的支持和幫助下,，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善，需要改進的地方,，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善,。

一固定資產(chǎn),、辦公用品,、低值易耗品管理,。

1、每月底盤點庫存，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2、員工工服的統(tǒng)計、制作與發(fā)放,。

3,、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤點,。

4,、低值易耗品的更換、維修,。

二日常行政服務,。

1、公司文件,、合同,、鑰匙、餐飲,、快遞,、飲用水管理。

2,、費用預算與報銷,。

行政工作是一個輔助性的工作，為一線工作服務,。人事工作是對人的管理,，行政工作是對物的管理。怎樣管理好物為人服務,，才是行政工作的根本,。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上，最大限度的發(fā)揮物的價值,。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的,。行政工作是一個很細微的工作，點點滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性,、熱心、周到的服務,。

在日復一日重復的工作中,，非但不覺得繁瑣無味，反而總是能學到了很多新東西,，也得到了很多的幫助,。無論是人事還是行政工作，要具備一種：“服務精神 ”,，而且是超越期限的服務,，才能在本崗位上鍛煉和成長。

行政部部門工作總結與計劃篇五

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事,、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責,。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正,。

隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政,、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻,！

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范。做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉,。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學等活動,，做到了活動之前有準備，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評。

行政部工作的核心就是盡力為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，盡職盡責完成自己的本職工作：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出x—x個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，熱門思想?yún)R報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍,。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司,，將優(yōu)化人員結構,、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起來。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近xx課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3,、人力資源管理工作。根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等手段,，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。

通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,。并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

行政部門年度工作總結

行政部門年度工作總結范文

公司行政部門年度工作總結

行政部門合同管理臺賬

2017行政部門工作匯報900字

公共衛(wèi)生事件中衛(wèi)生行政部門的行政責任

小班工作總結學期工作總結

學習工作總結

行政部部門工作總結與計劃篇六

回顧這一年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的'完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,，20xx年來,，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處，需要將來不斷學習,，不斷積累工作經(jīng)驗,，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：

行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作,，保證各部門的正常運行,。盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面,，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,，合理配置各個部門的使用和管理。

半邊年共寫會議記錄xx篇,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。

公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡,、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果,。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。

辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

在公司各種制度的基礎上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責任到個人,，合理利用資源，為公司節(jié)約費用,。

根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,，規(guī)范投資公司,、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程,。在各公司的合同簽訂中,，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

20xx年分別參與了xx集團,、xx法院,、xx基地,、xx人民醫(yī)院等標書的制作，分別和xx和xxxx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

九,、不足之處

1、在公司環(huán)境美化工作中有待提高,；在公司文化建設中要加強,。

2、管理意識欠缺,。對于其它部門的工作,，監(jiān)督得少，后勤服務做得多,。

行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系,。

行政部部門工作總結與計劃篇七

20xx年,，在公司領導的正確領導及鼎力支持下,，在兄弟部門的鼎力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部牢牢環(huán)抱治理,、培訓、雇用等工作重點,，注重施展行政部上傳下達,、和諧各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極供獻?，F(xiàn)將一年來的工作環(huán)境陳訴請示如下：

樹立之初,，公司內(nèi)部制度欠缺，治理有艱苦,。為保障公司的正常有序運轉,，行政部訂定出臺了考勤、著裝,、資產(chǎn)治理等一系列規(guī)章制度,，使公司治理工作基礎實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了優(yōu)越條件,。同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公情況辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格依照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公情況等員工自律方面加大了監(jiān)督反省力度,，不按期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域潔凈衛(wèi)生進行抽查，營造了優(yōu)越的辦公情況和秩序,。

行政部工作的核心便是搞好“三個辦事”,，即為領導辦事、為員工辦事,、為客戶辦事,。一年來，我們環(huán)抱中心工作,，在辦事工作方面做到了以下三點：

1,、積極完成總司理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基礎做到了實時處置懲罰實時反饋，當日事當日清,。

2,、久有存心搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司安排的`重點工作，力爭斟酌在前,、辦事在前,，分外是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護,、頤養(yǎng)等日常工作,，計劃周密，步伐到位,，保障有力,。在幫忙共同其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

3,、認真做好客戶聯(lián)誼會籌備和組織工作,，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿勝利，幫忙理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶實時續(xù)簽合同或按約解除合同,。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通,。

1,、積極為公司雇用人才。為辦理公司成長的人力需求,，今年以來,，行政部依照公司領導的指示,，多次參加人才市場雇用會，為公司雇用員工,。

2,、扎實搞好員工培訓。為了能切實進步員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極共同公司把優(yōu)化人員布局和進步員工素質(zhì)與企業(yè)成長目標慎密結合，把培訓工作的籌劃納入部門整體的工作計劃之中,，鼎力增強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各類業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務程度獲得有效晉升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

在公司領導的看重和指導下，獲得了各部門的鼎力幫忙下,，行政部取得了必然的造詣,。盡管我們?nèi)〉昧吮厝辉煸劦源嬖谥S多不夠之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,，每項工作我們主看上都希望能完成得，但由于才能有限,，不能把每件事情都做到精致絕倫,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不敷深入,，對存在的問題控制真實環(huán)境不敷全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用施展不敷,。

2,、抓制度落實不敷，由于公司事物龐雜,，基礎反省不到位,，因而存在必然的重制度扶植，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都必要我們在往后的工作中切實加以辦理,。

20xx年即將曩昔，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼承環(huán)抱公司中心工作，降服缺點,，改進措施,；深入調(diào)研,，控制實情；增強治理,，改進辦事,；勇敢探索行政部工作新思路、新措施,，匆匆使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的康健快速成長作出更大的供獻！下面依據(jù)本年度工作環(huán)境與存在不夠,，結合目前公司成長狀況和往后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、盡力進步行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，增強理論學習,、業(yè)務學習，強化辦事與治理意識,，訂定相應的稽核治理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤辦事治理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作闡發(fā),，為人才招募與績效稽核提供科學根據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政雇用與配置,；

4、充分斟酌員工福利,，做好員工鼓勵工作,，做好員工職業(yè)生涯籌劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，加強企業(yè)凝聚力,。

行政部部門工作總結與計劃篇八

在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將20__年來的工作情況匯報如下：

一,、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

五、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政部部門工作總結與計劃篇九

20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,，面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、效勞,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底管理工作根本實現(xiàn)了標準化,，相關工作到達了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞,、為員工效勞,、為廣場商戶效勞。一年來,，我們圍繞中心工作,，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、效勞在前,。特別是行政局部管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有方案，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的.臨時性事物根本做到了及時處理及時反響,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新,，適應公司開展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部效勞作風,，提高辦事效率,，增強效勞意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到根本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氣氛,。

1.狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)開展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的開展前景、設計員工的職業(yè)開展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保存的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。