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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵x偉

參加人員: ,、及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一,、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面： ……

三,、內(nèi)部管控方面：

1、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四,、其他：

1,、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào),，不能有遺漏。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師,、各部門(mén) xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：,、

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

地點(diǎn)：第二會(huì)議室

主持：x

記錄整理：x

會(huì)議內(nèi)容：

月日：，在第二會(huì)議室召開(kāi)了安全周例會(huì),，工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。年x月日,，x省電力公司x到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,，業(yè)主、x及公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,，x對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、施工資料管理等方面給予了好評(píng)，上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)人,。其中電建x公司x人,，x火電人，x70人,，4人,，11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，安全管理工作處于可控狀態(tài),。

2,、xx二公司：按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求，“”期間安排專人值班,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,，節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定；對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,，安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán),、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收，確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效,；加強(qiáng)對(duì)主廠房,、#1鍋爐、#1電除塵,、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正；月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除,。

3,、二公司：上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝，采用16噸電動(dòng)葫蘆,，軌道采用i45工字鋼,，長(zhǎng)度26米，在鋼架3,。6至4,。4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼，作為懸吊軌道的橫梁,。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,，跨度較大，布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架,。單軌吊安裝有方案,，安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,，吊裝安全,。

4、xx,；4月30號(hào),，項(xiàng)目部召開(kāi)安全周例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防,、文明施工,、高處作業(yè),、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求，強(qiáng)化管理,，保證施工安全,；項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施，拆除前,，項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,，施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求，重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),，目前已順利拆除至29米,。

5、xx,；做好灌注樁安全文明施工措施,，對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩，澆筑完畢后,，及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填,。

6、xx：主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,，重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況,、氧氣、乙炔安全裝置,、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控,。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,，要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,，在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板,、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份,；每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

1,、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,，高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶，存在高處墜落的危險(xiǎn),。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,，有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩,，有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，還存在鋼管,、扣件向下拋擲現(xiàn)象,。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,，洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,，由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患,。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間（300mm）油漆,，欄桿搭設(shè)不牢靠，欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,，整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,，經(jīng)受任何方向的1000n外力。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督,、檢查力度，強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力,。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù),、臨邊防護(hù)，交叉作業(yè)防護(hù),，預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定,。

2、空壓機(jī)室,、#1鍋爐塔吊拆除前,，做好安全技術(shù)措施交底簽證工作，拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,，拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,，保證拆除不發(fā)生安全事故。

3,、落實(shí)雨季防汛措施,。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，不斷提高安全管理水平,。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè),、拆除工作的管理,，尤其是腳手架拆除，要認(rèn)真落實(shí)安全措施,，按拆除程序進(jìn)行,，拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下，嚴(yán)禁向下拋擲,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,，做好道路保潔工作。

1,、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結(jié)完,，把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理,。

2,、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,，所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,，及時(shí)反饋。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米，焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,，接頭處不得松動(dòng),，焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4,、各單位要進(jìn)行一次防汛演練,。

最后，安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí),；主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用,；建筑垃圾要及時(shí)清理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

xx年x月x日

會(huì)議認(rèn)為,，建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師，為500萬(wàn)),，他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,，在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,。??路線是正確的,，成績(jī)是主要的，取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),，為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

認(rèn)真貫徹“八字”方針，當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)確定中專學(xué)制

(二)全面規(guī)劃,，搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才,，必須全面規(guī)劃，搞好綜合平衡,。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃,，把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,，避免大起大落,。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?duì)需要量大的專業(yè),，各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決,，需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專業(yè)，可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決,。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

壯大和提高師資隊(duì)伍,，是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省,、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,，由教育部門(mén)做出規(guī)劃,，提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配,。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備,。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序，搞好教材建設(shè),，提高教學(xué)質(zhì)量,。??

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)，切實(shí)改善辦學(xué)條件,。??

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。??

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,，要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線,、方針和政策，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，多辦,、辦好中專學(xué)校，為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn),。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議地點(diǎn)：x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：公司部門(mén),、工段負(fù)責(zé)人

記 錄 人：

會(huì)議議題：周一工作例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展,，生產(chǎn)管理的混亂,，導(dǎo)致以下問(wèn)題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求,。3)模具制作進(jìn)度緩慢,。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái),。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài),。

2,、 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順,，工作效率低下,。

3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開(kāi)始著手進(jìn)行,，準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間,。

4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,，要求考核到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),，現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

5,、 滾齒機(jī)漏油問(wèn)題,，明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對(duì)部長(zhǎng)x元和工段長(zhǎng)處罰,。

6,、 模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢,，即：“自檢”,、“互檢”、“專檢”,。

7,、 財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用,。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì),。銷售部萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作,，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)(工段),，xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要,。

8、 建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì),。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核,，做到愛(ài)惜量具，保養(yǎng)量具,。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳,，報(bào)財(cái)務(wù)部。

9,、 每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開(kāi)始,。

x年xx月xx日

主題詞：反饋 考核 體系 調(diào)整

呈 報(bào)：董事長(zhǎng)

主 送：公司各部門(mén),、工段

綜合部 留存

共印份

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副廠長(zhǎng)××在廠部會(huì)議室主持召開(kāi)了廠安全生產(chǎn)周例會(huì),。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會(huì)議,。會(huì)議傳達(dá)了8月20日下午集團(tuán)公司會(huì)議精神，聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作完成情況匯報(bào),，并對(duì)下周安全生產(chǎn)組織及各事項(xiàng)進(jìn)行了部署,，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、傳達(dá)集團(tuán)公司調(diào)度會(huì)精神

1,、近期多臺(tái)風(fēng)天氣,，雨水較多，要求廠屬各部門(mén)對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查,、做好記錄,，提前做好防洪、防臺(tái)風(fēng)措施,。

2,、對(duì)硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人要跟蹤,、落實(shí),，提前做好管道鋪設(shè)、維護(hù)工作,。

3,、對(duì)我廠下半年生產(chǎn)，會(huì)議指出各部門(mén)要相互配合,、精心組織,、科學(xué)安排，避免由人為因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,，對(duì)影響生產(chǎn)項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度,，要加強(qiáng)工藝指標(biāo)控制、降低尾礦品位,、提高選礦回收率,。

4,、推行新的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核是實(shí)現(xiàn)我廠“精、細(xì)化”管理的重要手段,，各部門(mén)應(yīng)加大推行力度,，實(shí)施過(guò)程中若意見(jiàn)相差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)反饋。

二,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

58.43%,，原礦平均品位約0.33%，銅精礦銅品位20.98%,，選銅尾礦銅品位0.047%,，生產(chǎn)銅精礦1747.95噸，銅精礦銅金屬量為366.80噸,，選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,，平均品位約43.48%，選硫回收率45.80%,。

三,、上周工作完成情況及下周各項(xiàng)工作部署

1、上周各督辦項(xiàng)目均已完成,。會(huì)議要求對(duì)修訂好的防洪應(yīng)急預(yù)案,、治安消防應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單需組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),。

2,、會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門(mén)對(duì)本次我廠組織的5天檢修時(shí)間應(yīng)引起足夠的重視，車間要提前下發(fā)檢修項(xiàng)目并組織員工學(xué)習(xí),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要注意檢修期間各項(xiàng)安全,，尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,，并要求廠安全專員加強(qiáng)檢修期間的巡查,。

3、會(huì)議指出對(duì)本次固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),，車間應(yīng)全力配合財(cái)務(wù)并專門(mén)指定一名人員負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作,。

4、會(huì)議指出由自動(dòng)化組負(fù)責(zé)將一選廠plc遠(yuǎn)程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,，同時(shí)還要求自動(dòng)化組做好粉礦倉(cāng)料位的自動(dòng)監(jiān)控,。

5、會(huì)議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施,。

6,、會(huì)議指出20xx年國(guó)慶系列活動(dòng)已陸續(xù)展開(kāi)，要求辦公室繼續(xù)跟進(jìn)，各車間積極配合,，在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動(dòng),，確保系列活動(dòng)順利進(jìn)行。與會(huì)人員：

記錄整理：

××公司

20xx年8月21日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

20xx年*月*日下午16:30,，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì),，程、黃參加會(huì)議,。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?，F(xiàn)紀(jì)要如下:

一,、上周工作情況

1、完成9#樓土方開(kāi)挖,，基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3,、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4,、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6,、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口,。

二、下周工作計(jì)劃

1,、9#樓一層模板,、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3,、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì),、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

三,、部門(mén)人員工作情況

主題詞:部門(mén) 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo),。 發(fā):與會(huì)人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式,。

1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4,、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,，專款專用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線,，身體力行，對(duì)施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門(mén)xx公司綜合管理部20xx年xx月xx日

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

地點(diǎn)：局長(zhǎng)辦公室參加人：***、***,、***,、**、**

主持人：**

主要內(nèi)容

一,、*局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,，要求盡快熟悉業(yè)務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作,。

二,、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：

2、辦公室：申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù),，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,，本周出信息一份報(bào)省,、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

3,、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn),，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

三,、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四,、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：

1,、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際,，制定措施完成所承擔(dān)工作,，沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明原因,。

2,、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門(mén)協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng),。

3,、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性,。做好本職工作是本份,，創(chuàng)造性的工作是靈魂，沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的,。

4,、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,，要老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己,。

5,、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想**的規(guī)劃,，人人都要看,、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍,，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

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周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

x月x日,，總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理工作例會(huì)，聽(tīng)取8月份工作情況匯報(bào),，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

(一)工程建設(shè)

1、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動(dòng)新城大道東延工程建設(shè),；

2,、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進(jìn)度,；

3,、抓好公園建設(shè)工作，努力建設(shè)精品工程,；

4,、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè),；

5,、抓好搬遷安置房建設(shè)工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案,；

6,、抓好城市重點(diǎn)供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動(dòng)工程建設(shè),；

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計(jì)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取盡快立項(xiàng),。

(二)土地經(jīng)營(yíng)

1,、抓好核心區(qū)土地收儲(chǔ)方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲(chǔ)任務(wù),；

2,、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金,；

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件,；

4、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目用地辦證工作,，確保項(xiàng)目按時(shí)順利推進(jìn),。

(三)融資理財(cái)

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目資金的保障工作,，按程序撥付工程急需資金,；

3、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算管理工作,，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理行為,；

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽(yù),。

(四)水務(wù)保障

1,、抓好水源地保護(hù)區(qū)域搬遷工作，確保供水安全,；

2,、抓好二水廠擴(kuò)規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，確保納入明年城建資金計(jì)劃,；

3,、抓好化工園污水處理廠運(yùn)行調(diào)試工作，及時(shí)有效處理工藝廢水,；

4,、抓好供水信訪問(wèn)題化解工作，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1,、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護(hù)公司良好的社會(huì)形象,；

2,、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)廉政規(guī)定,；

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況的檢查督辦工作，嚴(yán)格績(jī)效考核程序,；

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作，耐心爭(zhēng)取施工單位對(duì)我們的.理解與支持,；

5,、抓好公司對(duì)外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作，積極探索公司做強(qiáng)做大的新思路,。

1,、x月上旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點(diǎn)金融部門(mén),；

2,、x月中旬，請(qǐng)市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪xxxx公司領(lǐng)導(dǎo),；

3,、x月中旬，參加全國(guó)城投聯(lián)會(huì),；

4,、x月下旬，召開(kāi)重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督辦會(huì),。

1,、緊跟形勢(shì),，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)履行服務(wù)職能,。

2,、認(rèn)清形勢(shì)，廉潔奉公,，嚴(yán)格防范腐敗風(fēng)險(xiǎn),。

3、正視困難,，主動(dòng)作為,，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

主要內(nèi)容：

一,、馬院長(zhǎng)

1,、8月份門(mén)診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少,，可能與二甲工作投入過(guò)多精力有關(guān),。

2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,，加大力度宣傳本院知名度,，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來(lái)醫(yī)院就醫(yī)，請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作,。

3,、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全,，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

二,、牛院長(zhǎng)

(一)業(yè)務(wù)工作

1,、8月10日前每日收入過(guò)2萬(wàn)，10日之后收入下降原因分析

(1)各科室將主要精力放在二甲上,，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)展新業(yè)務(wù);

(2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

(3)本季度非疾病高發(fā)期;

(4)宣傳力度不夠,，仍需加強(qiáng)

(5)應(yīng)增加專科宣傳力度

請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí),，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng),，爭(zhēng)取病患,。

2、專門(mén)的宣傳人員對(duì)口宣傳,，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色專科為突破口,。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理,，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,，明確職責(zé)和責(zé)任。

(三)二甲工作

1,、總體看來(lái)有成效,，通過(guò)望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

3,、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件,，下周會(huì)發(fā)放

4,、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);

(3)要積極落實(shí)，不要等待院里安排,，要積極配合并共同完成;

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,，各部門(mén)要把工作落實(shí)好，要講效率,，講質(zhì)量;

三,、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔?。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,，未請(qǐng)假來(lái)晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上，以示處罰,。

時(shí) 間：20xx年x月x日下午5：00時(shí)

地 點(diǎn)：醫(yī)院會(huì)議室

主持人：卞旭鵬

內(nèi) 容：院長(zhǎng)辦公會(huì),、院周會(huì)

參加人：金慧敏、卞旭鵬,、喻 衡,、劉文富、薛華麗,、方 勇,、胡 楊、

缺 席：顧海波(請(qǐng)假)、歐躍輝(休假),、

遲 到：無(wú)

記錄人：羅奕奇

一,、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)

1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗,，表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情,，之前彭主任突發(fā)疾病，醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治,，院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù),，照顧的無(wú)微不至，期間金總也多次前往探望,，打點(diǎn)安排住院和治療,，并且安排人員日夜陪護(hù)，直至彭主任家屬趕回,。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助,，讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。

2,、男性科孫洪河主任于診室門(mén)口撿到一個(gè)錢(qián)包并交還失主,，給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象，這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí),，經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元,。

3、關(guān)于開(kāi)展優(yōu)化環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知,。卞院長(zhǎng)作出部署：這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室，3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論,、自查,、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施,。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。

4,、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn),。

二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)

1,、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多,，工作量增加，感謝大家的努力工作,，希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通,，同心協(xié)力,，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。

2,、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次，這只是基本的正常服務(wù)量,，不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升,。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果，希望大家繼續(xù)努力,，再創(chuàng)新高,。

3、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人,，注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,，希望各科室主任積極帶頭,，帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成。

三,、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門(mén)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)

(一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1,、最近患者量增加，希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí),，加強(qiáng)病房管理,，做好夜間值班巡查，并且做好細(xì)節(jié)管理,。

2,、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假，希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合,，迎接院感檢查工作,。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理，包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放,，必須監(jiān)督管理到位,，做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整。

3,、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，要求加強(qiáng)管理，合理把握煎藥時(shí)間,，并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn),。煎藥機(jī)容積較大，我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一,，建議開(kāi)藥量在7服/次,，提高煎藥機(jī)的使用率。

4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管,。

5,、上周召開(kāi)全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議，要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例,，以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào)：

1、排班問(wèn)題,，按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班,。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門(mén)溝通并告知咨詢科,，避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況,。

2、打卡問(wèn)題：上下班需打卡三次,，時(shí)間分別為早上上班(8：30)打卡,，中午上班(14：00)前打卡，下午下班(17：30)后打卡,。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度,，杜絕遲到、早退現(xiàn)象,。

(三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1,、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn)，現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答：20xx年20xx年醫(yī)院實(shí)行保底工資,，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大,，同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍，全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算,，醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加，水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電,，而且隨著醫(yī)院的發(fā)展,，我們的醫(yī)院人員的增加，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大,，希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí),，達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。

2,、由于醫(yī)院人力成本增加,，以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加,，希望各科室節(jié)約用電用水,，做到不浪費(fèi)資源,。另科室耗材成本較高，希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量,、理性節(jié)省,、杜絕浪費(fèi)。

(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào)：

由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后,，首先給各科室道個(gè)歉,。以后保障部將加強(qiáng)管理，完善采購(gòu)配送流程,。

1、設(shè)備使用問(wèn)題：煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位,，保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù),，請(qǐng)科室配合。

2,、計(jì)劃問(wèn)題：各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理,，按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送，避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送,，之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送,，造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨，供應(yīng)滯后,，希望各科室能規(guī)范,，保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通，督促其提早發(fā)貨,。

3,、x光機(jī)：本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。

4,、內(nèi)科：需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵,。

(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào)：

1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢,。在此給大家通知一下,，希望做好準(zhǔn)備。

2,、體檢提成問(wèn)題：方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋,，并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家，希望全院動(dòng)員,，做好體檢營(yíng)銷,。

(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào)：

1、有一次,，一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù),。當(dāng)時(shí)快下班了,，經(jīng)詢問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下,，親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好,，李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話：我們醫(yī)院位臵較偏，來(lái)一個(gè)人不容易,，要把人留住并服務(wù)好,。這件事讓我深受感動(dòng)，李主任這種愛(ài)崗敬業(yè),、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí),。

(七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：

1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高,，患者數(shù)量在逐漸增加,。感謝各科室的努力，希望大家再接再厲,，再創(chuàng)新高,。

2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),，文件最近幾日下發(fā),，望全院各科執(zhí)行，把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處,。

3,、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高,，給予表?yè)P(yáng),。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

地點(diǎn)：xx工地項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排

會(huì)議主持： 張

會(huì)議內(nèi)容：

施工單位：

二標(biāo)段：18#樓與計(jì)劃同步,，17#樓滯后兩天。

三標(biāo)段：計(jì)劃23#樓星期三一層完成,，24#樓星期五一層完成,，25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位：

1. 安全文明沒(méi)有落實(shí)到位,，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查,，安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量,，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格,，這也影響了工程進(jìn)度,。

3. 目前的進(jìn)度很不樂(lè)觀，沒(méi)有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,，現(xiàn)場(chǎng)人員不足,、材料短缺是最大的問(wèn)題,，對(duì)此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度,，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理,。

6. 特殊人員上崗證不齊全,，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理,。

建設(shè)單位：

1,、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng),，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞,、管道等均取消。

2,、對(duì)上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致,，和標(biāo)語(yǔ)上一樣好,。

3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,，還要有足夠的安全員，在這些方面,，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,，必要時(shí)采取罰款措施。

4,、在工作中建設(shè)方,、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，多溝通,，多體諒，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì),。

5,、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠,。

6,、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃,，回填土按設(shè)計(jì)施工,。

7,、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴(yán)重不足,，對(duì)此,，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度,。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十二

xxx,、xxx、xxx及各部門(mén)負(fù)責(zé)人等

xxx

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

xc安全管理方面：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2,、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5,、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作,。

3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議時(shí)間：xx年*月*日 星期* (具體時(shí)間)

會(huì)議地點(diǎn)：

與會(huì)人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議缺席：

會(huì)議記錄：

會(huì)議議題： 1、二級(jí)部門(mén)及內(nèi)勤工作匯報(bào),、提報(bào)問(wèn)題及建議;

2,、針對(duì)銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng);

3,、傳達(dá)總部方針,、政策及要求;

4、本部門(mén)工作部署及要求

5,、制度培訓(xùn)

會(huì)議內(nèi)容：

一,、二級(jí)部門(mén)及內(nèi)勤工作匯報(bào)、提報(bào)問(wèn)題及建議

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)：羅列各分部門(mén)提出的問(wèn)題和建議,。(工作性匯報(bào)內(nèi)容不用填)

二、針對(duì)銷售業(yè)務(wù),、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)

1,、紀(jì)要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問(wèn)題的辦法。

2,、紀(jì)要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各分部提出的建議,、意見(jiàn)的回復(fù)。

3,、紀(jì)要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周銷售業(yè)務(wù)工作,、后勤業(yè)務(wù)工作的講評(píng)

三、傳達(dá)總部方針,、政策及要求,。

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)：紀(jì)要部門(mén)例會(huì)傳達(dá)了哪些總部方針、政策,、重要通知和工作要求,、或傳達(dá)全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議精神。

四,、本部門(mén)工作部署及要求

五,、制度培訓(xùn),。

紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)：

無(wú)培訓(xùn)內(nèi)容則寫(xiě)(無(wú))

有培訓(xùn)內(nèi)容填寫(xiě)如下：

培訓(xùn)制度名稱：

組織培訓(xùn)人：

未參訓(xùn)人員名單：

負(fù)責(zé)補(bǔ)訓(xùn)和傳達(dá)的責(zé)任人：

備注：會(huì)議組織形式根據(jù)各部門(mén)要求自行組織、會(huì)議紀(jì)要按照上述黑色字體提綱進(jìn)行組織整理,。會(huì)議紀(jì)要的重點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)上述紅字部分的提示進(jìn)行記錄,。 從xx年1月1日起執(zhí)行。

包裝油品牌事業(yè)部

xx年12月30日星期一