隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的銷售工作部署和安排,，為拓寬銷售渠道,，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),，我們銷售部全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，共同努力,，較好地完成了銷售任務(wù),，取得了一定成績，現(xiàn)將20__年銷售工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、20__年銷售情況

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),，合計(jì)貨款萬元，全部貨款收回萬元,，未收回萬元,。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)_%，取得較好成績。

二,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高銷售人員素質(zhì)

搞好辦公家具銷售工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,，認(rèn)真聽取銷售人員的意見與建議，與銷售人員同呼吸,，共命運(yùn),，加快各項(xiàng)銷售工作發(fā)展。

二是鼓勵(lì)每個(gè)銷售人員要辛勤努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，增強(qiáng)工作干勁,，努力開拓市場，做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作,。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,。通過加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高銷售人員對(duì)辦公家具產(chǎn)品性能,、使用范圍等基本知識(shí)的掌握,，提高銷售技能、技巧,，提高服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步健全完善我們銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理,，抓好工作紀(jì)律,，為提高、擴(kuò)大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)肅,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。

三,、開拓市場,，維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶

要做好辦公家具銷售工作，完成公司銷售任務(wù),，關(guān)鍵在于開拓市場,，我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

一是維護(hù)老客戶,，做到定期拜訪老客戶,，聽聽老客戶的意見和建議,，用真情維護(hù)老客戶，讓老客戶對(duì)我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,，鞏固老客戶的忠誠度,，鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具，并運(yùn)用老客戶的影響力去介紹新客戶,，以老客戶為鏈條帶動(dòng)新的客戶源,。

二是在新客戶開發(fā)工作中，我們銷售部通過市場調(diào)查,、廣告宣傳,、上門拜訪等方式，吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,，力爭新客戶又成為我們公司的銷售對(duì)象,。

20__年，我們銷售部認(rèn)真努力工作,，雖然完成了公司的銷售任務(wù),，取得一定成績，但還是存在一些不足與差距,，主要情況：

一是辦公家具的宣傳力度還不足,，離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距，公司的辦公家具形象還不夠高,。

二是銷售信心還不夠堅(jiān)強(qiáng),，做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外，還要有頑強(qiáng)的意志,，要內(nèi)心細(xì)致做客戶工作，有一分銷售希望,，要盡百倍努力,，決不能一碰到困難，就灰心,、氣餒,，而要堅(jiān)持到最后，奪取銷售的勝利,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家新年好!

截止_年x月x日，在上級(jí)公司支持和全體員工的共同努力下,，中心支公司營業(yè)部實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入x萬元,，完成全年計(jì)劃的x，同比增長x;歷年滿期賠付率x,，x年滿期賠付率x,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作工作任務(wù),。具體做了以下方面的工作：

一、規(guī)范經(jīng)營,，大上業(yè)務(wù)

今年以來,，堅(jiān)持每星期五開周會(huì)，宣導(dǎo)承保政策,，在合法合規(guī)前提下開展工作,。全年車險(xiǎn)保費(fèi)收入x萬元，非車險(xiǎn)x萬元,，人身險(xiǎn)x萬元,，總體規(guī)模超過了調(diào)整計(jì)劃x萬。

二,、跟蹤理賠;清理未決

積極協(xié)助理賠部門做好理賠服務(wù),，幫助保戶提供相關(guān)手續(xù)盡快結(jié)案。x月份處理未決賠款1x多萬元,，通過努力成功拒賠一起估損x萬元的賠案,。解決去年低估大案兩起，雖賠付率暫還較高,，但大大減輕了未決賠款壓力,。

三、強(qiáng)化管理,，鞏固營銷團(tuán)隊(duì)

經(jīng)營管理進(jìn)一步規(guī)范,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉條款和展業(yè)技能,。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，杜絕違規(guī)。采取豐富多樣活動(dòng),，增強(qiáng)員工凝聚力,，營銷隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

四,、存在不足

業(yè)務(wù)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)不合理，非車險(xiǎn)和人身險(xiǎn)規(guī)模過小,，只占總保費(fèi)的x,，完成計(jì)劃不足x，影響了整體效益,，賠付率各項(xiàng)指標(biāo)不盡人意,。

五、x年主要部署

繼續(xù)大上業(yè)務(wù),，力爭保費(fèi)增長率高于今年,，不低于全區(qū)水平,。同時(shí)加大非車險(xiǎn)人身險(xiǎn)展業(yè)力度，使整體業(yè)務(wù)險(xiǎn)種得到優(yōu)化,。加大清理未決賠款力度,，關(guān)注理賠數(shù)據(jù)，使賠付率指標(biāo)得到優(yōu)化,，為公司創(chuàng)造更大效益,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)：

一年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨,，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜。

1,、每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障xx部、xx部,、xx部,、xx部及xx部門工作的正常開展。

2,、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。

3,、在xx部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

1,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

2,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

3、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

4、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上xx,、xx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

前臺(tái)行政文員對(duì)于我來說是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近一年內(nèi)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短,，踏實(shí)工作,，力求把今后的行政工作做得更好。感謝xx的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì),，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就2019年的工作情況總結(jié)如下：

企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實(shí),，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱,。

一年來,，我主要完成了以下工作：

1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng),、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費(fèi)用登記軟件中,，并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,，;再交由張總審核，張總審核完畢,，再重新把所有報(bào)銷單登記，做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,，交由財(cái)務(wù),。

2,、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,，整體上分為政府性的,、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、

合同

3,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào),。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委,、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng),、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,，財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),，有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算，每大塊涉及到的報(bào)表較多,。

4,、檔案這一塊，是花時(shí)間,、經(jīng)歷最多的一塊,，其分為兩大塊：

(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù)，在上面列清單,。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,，是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,，例如：姓名、身份證,、畢業(yè)學(xué)校等一系列,。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

5,、公司印信的保管及用印情況的登記,。各部門憑用印申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，待我審核,，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,，并錄入到電腦,，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

6,、外賓的接待,。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間,，向其解說公司相應(yīng)情況對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,，放好資料、倒水等事項(xiàng),。

7,、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理,。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,，處理了兩大項(xiàng)：一是公司環(huán)評(píng)文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理,。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作,。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理,。

8、部門內(nèi)部電話傳真的接收,。對(duì)于外部來的電話,，我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),，待領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

9、人員的招聘,，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),，進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,，要多方面做思想工作,，很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯(cuò),。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn),。我會(huì)力求做到盡善盡美。

20xx年對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的一年,，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力,，規(guī)劃好我明年的工作,，完善我這一塊工作。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《

規(guī)章制度

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項(xiàng)資料，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議,、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本、茶水,、椅子,、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作,。

6、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門,、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識(shí),，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,，在大項(xiàng)目,、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時(shí)交納電費(fèi),、電話費(fèi),、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

一年來,，我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí),。通過電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，及時(shí)掌握工作方法;此外，我還利用業(yè)余時(shí)間,，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識(shí)，從而努力提高自身素質(zhì),，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

一年來，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜,，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì),。

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題

3,、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合力，重點(diǎn)做好各部門,、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。

2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí),，見賢思齊,，見不賢而內(nèi)自省。同時(shí),，還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、意識(shí),，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

公司是我家,，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí),、做好,，與公司一起成長、成功,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

20**年即將過去,，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，圍繞著管理制度的建立健全,，工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。

1、理順安評(píng),、環(huán)評(píng)辦事程序,，推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程,。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng),、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久,，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,，很多工作都沒人涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們勤走、多問,，通過對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作,、提高了工作質(zhì)量,。目前，安評(píng),、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,，協(xié)助建立健全公司安全,、環(huán)保制度,。

按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立,、健全工作,，很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的,。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理,。

3,、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè),，各職能部門對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格,。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門對(duì)企業(yè)制度,、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作,。對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的整改意見，我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況,，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí),，對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,，通過隱患整改，有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收,、整理,、保管工作

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛好,，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),，所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí),。20**年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺(tái)電腦,，當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,，我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì),、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成,。

5,、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

20**年上半年,，公司人員還不齊整,，我兼管理人事部門的工作，為了便于管理,，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，從網(wǎng)上搜集資料，并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件,，建立了人事電子檔案,，使人事管理程序化、秩序化,，基本理順了人事管理工作程序,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，組織、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí),，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成安,、環(huán)部的本職工作。

2,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干,。

3,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立良好的形象,。

4,、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

緊張,、忙綠,、豐盛,、20xx又難忘的已經(jīng)過去，充滿期待的20xx已經(jīng)來到,。下面是小編搜集整理的建筑企業(yè)

年度工作總結(jié)

**年,，對(duì)分公司來說，可用一名話概括：困難與機(jī)遇并存,。年初,，根據(jù)公司安排，為適應(yīng)目前的改革形勢,，提高市場競爭力,，原武漢分公司與工程公司合并，成立分公司,，員工從原40余人猛增到近300人,，可手中的施工任務(wù)除在建的合肥尿素工程、即將完工的湖口球罐工程,、以及工程外,，再無其它“可觀”之處。分公司的經(jīng)營,、施工,、管理等各方面工作面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。另一方面,，因常追不懈的結(jié)果,，我分公司手里又掌握著銅陵磷酸、南昌紙業(yè),、安慶氰氫酸,、星火有機(jī)硅、漢陽晨鳴堿回收爐,、九石化技改項(xiàng)目等十幾個(gè)“任務(wù)單”,。能否中標(biāo)1到2個(gè)大中型項(xiàng)目，進(jìn)而帶動(dòng)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,，成為分公司本年度的頭等大事,。經(jīng)過分公司各項(xiàng)目部和全體員工的共同努力，全年分公司在甲方資金及設(shè)備材料到位不佳的情況下,，在項(xiàng)目跟蹤,、招投標(biāo)、落實(shí)任務(wù)、完成產(chǎn)值,、資金回收,、施工管理、基礎(chǔ)管理等方面,，取得了較好的經(jīng)營效果,，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比均有較大的提高。

截止12月底,，中標(biāo)項(xiàng)目6個(gè)：石化總廠脫鹽水,、八罐區(qū)儀表改造、西區(qū)生活用電線路改造,，漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐,，武漢百威酒槽貯運(yùn)，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置,。

在建項(xiàng)目2個(gè)：合肥四方集團(tuán)13萬噸/年尿素裝置,，星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置。

竣工項(xiàng)目6個(gè)：江西昌九集團(tuán)湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,，河南安棚堿礦工程,，漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程，以及九石化脫鹽水,、八罐區(qū),、西區(qū)線路改造項(xiàng)目。

全年落實(shí)施工任務(wù)3640萬元,，是去年同期700萬元的5.2倍;完成施工產(chǎn)值3062萬元,，比去年同期增長2.9倍;工程結(jié)算收入1556.8萬元，清欠資金95萬元,，上交資金20萬元,，超額完成了公司下達(dá)的**年度落實(shí)任務(wù)3500萬元，完成施工產(chǎn)值3000萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

回顧**年,，主要在以下幾個(gè)方面做了一些工作。

1,、不遺余力找市場，培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

從**年底沉重的氛圍里走出來,，面對(duì)依然嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢,，為拓展市場，盤活企業(yè),，為迎接改制打下良好基礎(chǔ),，班子成員就市場營銷，項(xiàng)目管理、基礎(chǔ)管理等工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃,，確立了立足江西,、備戰(zhàn)安徽、同時(shí)努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,，并明確分工,，各有側(cè)重。

經(jīng)對(duì)歷年年跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行篩選,，確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程,、星火化工廠有機(jī)硅工程、南昌造紙廠新聞紙,、漢陽造紙廠堿爐等十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目為主的跟蹤目標(biāo),，并辦理了江西、安徽兩省施工許可證,，為在贛皖兩省投標(biāo)創(chuàng)造了條件,。

為確保上述目標(biāo)抓出成效，班子內(nèi)確立了主要責(zé)任人,，并按項(xiàng)目分工,，從項(xiàng)目跟蹤到公關(guān)、投標(biāo),，專人負(fù)責(zé),，一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項(xiàng)目投標(biāo)開始,，上半年相繼進(jìn)行了昌河汽車總裝廠房項(xiàng)目,、星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅鍋爐房項(xiàng)目、設(shè)備制造項(xiàng)目等艱苦而復(fù)雜的投標(biāo)工作,，但均以各種原因而失敗,。連續(xù)失標(biāo)，特別是跟蹤多年,，志在必得的銅陵磷銨項(xiàng)目的脫手,，對(duì)分公司造成極大震撼。痛定思痛,，分公司負(fù)責(zé)人意識(shí)到公關(guān)定位不準(zhǔn),，力度不夠，投標(biāo)工作不細(xì)是造成失標(biāo)諸因素中的癥結(jié)所在,。

為此,，分公司班子總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn),，及時(shí)改變策略,，克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,，在積極尋求公司支持，確保公關(guān)力度及投標(biāo)質(zhì)量的同時(shí),，加大了江西省內(nèi)各項(xiàng)目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,，竭力做好星火化工廠有機(jī)硅項(xiàng)目的公關(guān)及投標(biāo)工作。工夫不負(fù)有心人,，星火5萬噸/年有機(jī)硅項(xiàng)目終于以我方報(bào)價(jià)最接近標(biāo)的而一舉奪魁,，從而使分公司的經(jīng)營形勢得到了根本性的扭轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司下達(dá)的落實(shí)任務(wù)指標(biāo),，也為明年改制打下了基礎(chǔ),。

2、全力以赴抓管理,，確保效益上臺(tái)階

在中標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)價(jià)很低的情況下,，只有狠抓管理，實(shí)行內(nèi)部挖潛降耗,，才能保證項(xiàng)目有所收益,。為此，我們采取了以下措施：

(1)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以議標(biāo)方式,，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本承包,，確保上繳資金的實(shí)現(xiàn)。在確保項(xiàng)目上繳的前提下,，下放管理權(quán)限,，使項(xiàng)目責(zé)任人做到有責(zé)、有權(quán),、有利,，有效地控制了成本支出。目前,，各項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)基本上控制在目標(biāo)責(zé)任成本指標(biāo)以內(nèi),。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到人,。

(3)加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格控制成本支出，從資金回收,、資金管理,、成本管理、管理費(fèi)用,、分包工程等各方面制定具體措施,，堵塞漏洞，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理。

通過以上措施，在今年跟蹤項(xiàng)目,，投標(biāo)次數(shù)勻多于往年的情況下,，在確保上交勞動(dòng)統(tǒng)籌、住房公積金的同時(shí),，應(yīng)酬費(fèi),、管理費(fèi)得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。

今年竣工項(xiàng)目6個(gè),，在建項(xiàng)目2個(gè)。在全年的工程施工管理上,，因施工點(diǎn)分布贛皖鄂豫四省,，給機(jī)構(gòu)運(yùn)作、機(jī)具設(shè)備調(diào)配,、基礎(chǔ)管理等工作帶來很大困難,。為嚴(yán)格履行對(duì)業(yè)主的承諾，在工期,、質(zhì)量,、成本、安全四大控制上抓出成效,，同時(shí)維護(hù)我方正當(dāng)收益,，我們針對(duì)各項(xiàng)目及業(yè)主的不同特點(diǎn)，采取不同的管理方式,，該搶進(jìn)度的分秒必爭,，如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進(jìn)度，如合肥尿素工程,，盡量減少我方損失,。

目前在建的合肥四方尿素工程，自98年12月25日開工至今,，已歷三個(gè)年頭,。由于甲方資金的影響，造成了該工程實(shí)際工期比

合同

星火化工廠5萬噸/年有機(jī)硅主裝置是我公司目前在建的最大的項(xiàng)目,。該項(xiàng)目公司已列為明年“創(chuàng)精品工程”及行業(yè)“創(chuàng)新記錄獎(jiǎng)”和申報(bào)江西省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)目。為在企業(yè)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期為公司項(xiàng)目管理探索新經(jīng)驗(yàn),、新方法,，該項(xiàng)目在機(jī)構(gòu)運(yùn)作、分配方式,、隊(duì)伍選擇等方面將有所創(chuàng)新,。該項(xiàng)目12月10日破土動(dòng)工，目前正加緊進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)土建施工,。

今年,，因施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁,，上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢,。因此，分公司抓住苗頭,，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

(1)強(qiáng)化部室職能，提高服務(wù)意識(shí),。

·從下半年開始,，分公司部室主任(含項(xiàng)目經(jīng)理、工程處黨政負(fù)責(zé)人)以上管理干部實(shí)行月

工作計(jì)劃

·通過落實(shí)《分公司承包經(jīng)營考核辦法》，在黨建,、工會(huì),、計(jì)生,、社會(huì)治安綜合治理等方面黨政分工協(xié)作，齊頭并進(jìn),，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力,。

·通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測、預(yù)控工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理,，爭取更大效益,。

·通過更新經(jīng)營部門的管理觀念，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要,，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失,。

(2)規(guī)范隊(duì)級(jí)管理，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力,。

原武漢分公司在合并前共221人,，能外出施工的約70余人，其余均為機(jī)關(guān)非生產(chǎn)人員及長期不能外出施工人員,。由于近年企業(yè)效益差,，欠工人工資獎(jiǎng)金較多且時(shí)間較長，造成技術(shù)人員,、工人骨干長期在外打工不回,，為此，一旦有任務(wù)即感力量明顯不足,。

合并后,，我們根據(jù)該單位的實(shí)際情況及承擔(dān)的施工任務(wù)，為加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理,，精簡了機(jī)構(gòu)和人員,，并對(duì)各類人員進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)能外出的工種和人員重新編排了班組,，撤換了一批不稱職的項(xiàng)目隊(duì)長,，將年富力強(qiáng)、富于熱情,、工作實(shí)干的骨干選拔上來,，同時(shí)實(shí)行優(yōu)化組合，讓項(xiàng)目隊(duì)長自主選擇勞動(dòng)力,，激發(fā)了各類人員的活力,。

為盡快使合并后的安裝處規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，我們頒布實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長工作職責(zé)》,、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》,、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等七項(xiàng)制度;同時(shí)通過與工人骨干談話,、走訪困難戶等方法，實(shí)地了解職工思想動(dòng)態(tài),，激發(fā)工人積極性,，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。從今年工程處在安棚,、漢陽,、合肥的施工情況看，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果,。

撫今追昔,，在激烈的市場競爭及施工管理過程中，我們深感國有企業(yè)舉步維艱,，積重難返,，體制改革勢在必行。如用工,、人事,、分配制度公司難以進(jìn)行真正意義上的改革、放權(quán)則怕被架空,，不放則基礎(chǔ)單位手腳被捆烈屬,，難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

再者,，近年經(jīng)濟(jì)效益的下滑,，以及相當(dāng)一批管理干部的短視行為，導(dǎo)致蝸工離心離德,，悲觀失望,，大批技術(shù)、管理人才及施工骨干外流,，嚴(yán)重削弱了干部職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

職工精神狀態(tài)的萎靡不振，技術(shù)人才的大量流失,，導(dǎo)致職工整體素質(zhì)下降,，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生,。我分公司今年在安棚,、漢陽、合肥發(fā)生的四起輕重傷安全事故,，與此不無關(guān)系,。

因此，以公司大多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,，讓廣大職工看到前途,，嘗到甜頭，才能起到凝心聚力,，重振雄風(fēng)之效,。

1、以在建項(xiàng)目為基礎(chǔ),，做好以星火,、合肥兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。

2,、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,，重點(diǎn)跟蹤江西紙業(yè)10萬噸新聞紙項(xiàng)目、安慶曙光化工集團(tuán)1萬噸氰氫酸項(xiàng)目,、星火化工廠聚脂乙烯項(xiàng)目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目及新建5萬噸/年有機(jī)硅等項(xiàng)目,。

3,、以股份制改革為鍥機(jī)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造生機(jī),。

今年以來,，xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的關(guān)心支持,、幫助下，緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點(diǎn)和公司“1125”總體工作思路,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,。1-10月份完成建安總產(chǎn)值1.2億元，實(shí)現(xiàn)利稅 780萬元,，在建工程22項(xiàng),，建筑面積18萬平方米，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率60%,，在建工程安全報(bào)監(jiān)率100%。清華園小區(qū)11#樓創(chuàng)省級(jí)安全文明優(yōu)良工地,。

2,、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

3、工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,。堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，不斷強(qiáng)化了廣大干部職工的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,，落實(shí)了工程質(zhì)量目標(biāo)管理，不斷充實(shí)完善了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,，加大了每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量督查力度,，確保向社會(huì)和建設(shè)單位提供合格滿意的工程，1-10月份工程質(zhì)量合格滿意率98%以上,。

4,、工程業(yè)務(wù)量不斷加大，投標(biāo)工程中標(biāo)率不斷提高,。1-10月份搶抓機(jī)遇,，廣泛捕捉工程信息，找米下鍋,，占領(lǐng)建筑市場制高點(diǎn),。不斷加大工作的協(xié)調(diào)力度、落實(shí)力度,、服務(wù)力度,。先后對(duì)玉馨花園、陽光麗景,、老舊小區(qū)改造,、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛(wèi)生院等工程進(jìn)行了投標(biāo),，并一舉中標(biāo),，工程中標(biāo)率達(dá)90%以上，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

5,、強(qiáng)化“以人為本”的意識(shí)，積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,。企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭,，繼續(xù)培養(yǎng)和引進(jìn)一批技術(shù)力量好、管理水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,，依然是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。為此公司相繼制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極鼓勵(lì)職工參加各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。20xx年公司共培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才170余人，其中二級(jí)建造師申報(bào)考試22人,，新辦理申報(bào)崗位人員15人,，培訓(xùn)專業(yè)技能人員53人，參加申報(bào)崗位年檢36人,。通過各類教育、短期培訓(xùn),，提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，從而，為公司長遠(yuǎn)的發(fā)展打下牢固基礎(chǔ),。

6,、強(qiáng)化“為基層服務(wù)”意識(shí)，提高服務(wù)效率,。

(1)在公司上下提倡了“敬業(yè),、服從、協(xié)作”六字精神,。

(2)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),，不斷增強(qiáng)“服務(wù)”意識(shí)，急基層之所急,，想基層之所想,，為基層排擾解難、辦實(shí)事,、辦好事,，逐步贏得基層的信賴，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，樹立xx公司的良好形象,。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持開展對(duì)公司全體職工進(jìn)行綜合評(píng)議活動(dòng),，并把評(píng)議結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)、人事調(diào)動(dòng),、頒發(fā)獎(jiǎng)金的重要依據(jù),。評(píng)議內(nèi)容是：德、能,、勤,、績及基層滿意程度等。由上級(jí)業(yè)務(wù)部門,，總公司,、分公司和項(xiàng)目經(jīng)理按比例打分，然后進(jìn)行綜合評(píng)定,。通過此項(xiàng)工作的開展,，公司機(jī)關(guān)作風(fēng)大為改觀，獲得基層的一致好評(píng),。

7,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，防止財(cái)務(wù)漏洞,。財(cái)政是經(jīng)濟(jì)的最終體現(xiàn),。20xx年我們按照“增收節(jié)支、精打細(xì)算”原則,，樹立“過緊日子”思想,，壓縮一切非生產(chǎn)開支和招待費(fèi)，確保正常的辦公經(jīng)費(fèi)和職工工資的發(fā)放,，及時(shí),、準(zhǔn)確地做好了工程款的撥付工作，確保了各項(xiàng)工作的正常開展,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,，真的感覺非常的有意義，在這方面這是我應(yīng)該去思考的,，作為__的一名員工,，我知道在這一點(diǎn)上面我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn)，一年來的工作當(dāng)中我深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),，以后在工作當(dāng)中我也一定會(huì)讓自己做的更好,，過去的一年是非常充實(shí)的，是我應(yīng)該要去接觸的,，在這一點(diǎn)上面這是應(yīng)該要有的態(tài)度,，我也需要對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)一下,。

在工作當(dāng)中我不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，我清楚的意識(shí)到了自己不足,，在這個(gè)過程當(dāng)中我也堅(jiān)持做好了非常多的事情,，未來還會(huì)有更多的事情是我要進(jìn)一步去做好的，工作當(dāng)中我和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí),，我覺得自己在工作方面還是有一些不足的地方,，這也是我要有的態(tài)度，在這個(gè)過程當(dāng)中這也是我應(yīng)該要去考慮的,，一年來我也是有非常多的進(jìn)步,，這一點(diǎn)是非常明確的，我會(huì)認(rèn)真端正好自己的態(tài)度,，未來還是有更多的事情等著我去做好,，接觸這份工作以來我就有非常多的進(jìn)步，在這方面我覺得我是做出了成績的,，我相信這是我應(yīng)該要去履行好的職責(zé),，在工作當(dāng)中不斷的要求自己，保持一個(gè)正確心態(tài)的,，學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中都認(rèn)真的去思考,，認(rèn)真的去接觸，工作方面讓自己有足夠多的進(jìn)步,，這是非常重要的,，我認(rèn)為我是應(yīng)該要進(jìn)一步的去去調(diào)整好這些。

一年來我從來都是認(rèn)真的做好自己的事情,，我認(rèn)為在一些工作上面需要有好的態(tài)度,，態(tài)度一定要端正好，現(xiàn)在回想起來確實(shí)是感覺非常的好,，我也是清楚的意識(shí)到了這些,，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度,，這一年來我還是希望能夠讓自己有進(jìn)一步的提高,，只有不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能夠?qū)W習(xí)到更多的,，作為一名__的員工這些都是應(yīng)該要有的態(tài)度,，我是不斷的在積累的工作能力，讓自己學(xué)習(xí)到更多的事情,，一年來多多少少也是有進(jìn)步的,，我也會(huì)搞清楚自己的工作方向，我現(xiàn)在也是堅(jiān)持工作原則,，態(tài)度一定要好,，在這一點(diǎn)上面我是能夠用一個(gè)合適的態(tài)度去做好的,，在這個(gè)過程當(dāng)中這也是我應(yīng)該要做好的，我希望能夠得到更多的認(rèn)可,，給自己更多的時(shí)間和精力去保持下去的,，在這方面我會(huì)認(rèn)真的保持好的方向，這一我是充實(shí)的,，在工作當(dāng)中也是有很大的提高,，我相信這也是工作當(dāng)中應(yīng)該要有的態(tài)度，新的一年我好更加認(rèn)真的對(duì)待工作,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了,。走過20xx年,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。

工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。

在工作中,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事,，務(wù)真求實(shí),，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成，給予幫助,。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好,。

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的'進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補(bǔ)短,，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,，解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，20xx年度,，xxx政府按照市委,、市政府關(guān)于開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作部署，成立了企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，把開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)作為“戰(zhàn)危機(jī),、保增長”的重要舉措，積極主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù),，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難,，使企業(yè)的困難局面得到有效改善,，促進(jìn)了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐步回升。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

20xx年2月份,，根據(jù)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排,，全區(qū)31名區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)31家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行分包，通過深入細(xì)致地調(diào)研,，共排查出各類問題34項(xiàng),，主要集中在資金短缺、項(xiàng)目用地,、道路交通,、市場形勢、勞動(dòng)力和政策環(huán)境等幾個(gè)方面,。隨著企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的扎實(shí)開展,，34項(xiàng)問題得到完善解決。全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步回升的良好態(tài)勢,，新備案項(xiàng)目33個(gè),，總投資71311萬元。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值103341萬元,，同比增長10,。5%；累計(jì)完成利潤10139萬元,，同比增長40,。6%，高出市定目標(biāo)（25%）15,。6個(gè)百分點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生存能力、競爭能力和綜合實(shí)力的有效提升,。

（一）健全組織

根據(jù)xxx市企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)安排,，xxx20xx年2月份成立了以區(qū)委常委、政府常務(wù)副區(qū)長xxx任組長的xxx區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，區(qū)政府辦公室主任xxx,、區(qū)發(fā)改委主任xxx任副組長，區(qū)監(jiān)察局,、財(cái)政局,、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、環(huán)保局,、國土資源鳳泉分局等16個(gè)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)發(fā)改委。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭

在活動(dòng)過程中，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，起到了示范帶動(dòng)作用。xxx公司由于企業(yè)搬遷,，造成企業(yè)資金緊張,，區(qū)委書記xxx協(xié)調(diào)xxx公司從上海浦發(fā)銀行成功融資1000萬元；xxx公司準(zhǔn)備新上一條生產(chǎn)線,，但資金存在缺口,，xxxx區(qū)長積極與商業(yè)銀行協(xié)調(diào)600萬貸款事項(xiàng)，xxxx區(qū)長在得知xxxx公司新上項(xiàng)目急需5畝土地的情況后,，帶領(lǐng)發(fā)改委,、國土資源局有關(guān)人員現(xiàn)場辦公，制定解決方案,，目前各項(xiàng)手續(xù)正在辦理中,，為企業(yè)解決了燃眉之急。區(qū)人大主任xxxx就分包的xxxxx公司因濟(jì)東高速建設(shè)影響項(xiàng)目擴(kuò)建問題,，安排國土,、建設(shè)及發(fā)改委幫助企業(yè)規(guī)劃新上項(xiàng)目，合理安排正常生產(chǎn),，確保了該企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營,。xxxxx公司用工存在困難，xxxx主席現(xiàn)場調(diào)研后,，安排就業(yè)局,、發(fā)改委分頭落實(shí)，并在3月底對(duì)新招農(nóng)民工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn)和安全常識(shí)教育,，解決了招工不足問題,；xxxxx公司20xx年新上了年加工5萬噸高檔生活用紙生產(chǎn)線項(xiàng)目，項(xiàng)目資金缺口800萬元,，在xxxxx的幫助下,，xxxxx公司與信用聯(lián)社已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議。各分包領(lǐng)導(dǎo)也多次深入所包企業(yè)調(diào)研,，幫助企業(yè)解決了大量實(shí)際困難和問題,。

（三）積極宣傳

我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組積極與市活動(dòng)辦溝通，將活動(dòng)中存在的新問題,、新情況及典型事例編成簡報(bào)上報(bào)市活動(dòng)辦,，目前共出簡報(bào)34期。各分包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和分包部門深入企業(yè),，廣泛宣傳政府開展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要意義,，動(dòng)員企業(yè)暢所欲言，積極向政府提出意見和建議，幫助企業(yè)分析問題和困難存在的主客觀原因,，指導(dǎo)企業(yè)針對(duì)問題癥結(jié)制定解決辦法,，通過廣泛深入的宣傳，使企業(yè)徹底放下思想包袱,，大膽地講困難,、擺問題。

（四）開展督查

活動(dòng)開展以來,，領(lǐng)導(dǎo)小組先后組織專題會(huì)議8次,， 7—8月份對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)和在建項(xiàng)目施工環(huán)境進(jìn)行了集中督查， 8月10—13日,、9月18—27日組織開展2次集中走訪活動(dòng),。活動(dòng)的有序開展,，受到了企業(yè)的一致好評(píng),，切實(shí)保障了區(qū)域內(nèi)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),、渡過難關(guān)奠定了基礎(chǔ),。

通過深入細(xì)致的工作，企業(yè)服務(wù)年工作取得了一定的效果,，受到了企業(yè)的廣泛好評(píng),，但也存在一些不容忽視的問題，個(gè)別問題還需要長期努力加以解決,，如企業(yè)融資問題,、土地手續(xù)完善問題、市場形勢問題等,。同時(shí),，各職能部門在服務(wù)企業(yè)過程中，還不同程度的存在服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)烈,，服務(wù)措施不夠得力,，解決問題的辦法不過靈活，服務(wù)企業(yè)的機(jī)制不夠健全,，服務(wù)的職能定位還不夠明確,，這些問題都需要引起高度重視并認(rèn)真加以解決，各職能部門需要切實(shí)樹立長期服務(wù)企業(yè)意識(shí),，把服務(wù)企業(yè)切實(shí)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展的重要支撐,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律,、法規(guī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步,，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升,，較好地完成了全年的工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初,，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任,。

二、建立,、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系,，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購,、儲(chǔ)運(yùn),、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,，完成環(huán)境事故

應(yīng)急預(yù)案

qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,，建立了《環(huán)境管理程序》,、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施,。

三,、依法執(zhí)行新、改,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收,。

四,、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

20xx年公司以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

五,、強(qiáng)化監(jiān)管,，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水,、生活污水兩個(gè)廢水排放口,，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測儀,。污水處理站外排口在線toc檢測儀,、流量計(jì)，因投用時(shí)間早,，在今年檢查中,，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級(jí),，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé),、專人操作,，定期進(jìn)行檢修。

2,、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,，鞏固以崗位班組,、部門,、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,，做到了早發(fā)現(xiàn),、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作,，20xx年的問題整改率為100%,。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力,。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口,，逐個(gè)安裝隔斷閥,，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故,。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,，實(shí)現(xiàn)源頭治理,。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的,，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六,、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求,、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物,。重組份殘液,、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,，并已到x市環(huán)保局,、x市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,；公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,，防治流失產(chǎn)生污染,。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象,。

七,、積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作,，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量,、排放量、排放去向,、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況,、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核,、登記并上報(bào),，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí),、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

八、高度重視,，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府,、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署,、細(xì)化目標(biāo),，大力宣傳，注重監(jiān)管,，增強(qiáng)實(shí)效,，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,，公司減排工作取得了一定的成效,，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%,。

九,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,，以完善

規(guī)章制度

年度工作計(jì)劃

1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下,，積極開展清潔生產(chǎn),，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急監(jiān)測和處置能力,，架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平,。

2,、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度,，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平,。

3,、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,，降低“三廢”排放量。

4,、利用公司內(nèi)部郵件,、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識(shí),，加強(qiáng)環(huán)保日常教育,，提高員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì),，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1、宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識(shí),。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識(shí),，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見,，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色,。

2、強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位,。

回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績,，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力,、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門的關(guān)心和支持下,，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度,，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境,，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

今后的打算

1,、要有機(jī)構(gòu)、人員,、工作目標(biāo),、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，至上而下，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系,。

3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。