人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇一

加入泰昆這個大家庭至今已經(jīng)兩個多月了，很感謝泰昆的領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,。在品管科這段期間,，認識了品管科的工作性質(zhì)和重要性，學(xué)習(xí)了很多以前未接觸過的知識,，科長和前輩們的耐心教導(dǎo)和細致關(guān)心使這個秋天變得充實和溫暖?，F(xiàn)本人對這段期間的工作總結(jié)如下：

1.加入泰昆正值收購?fù)荆刻斓倪M貨量很大,。部門臨時抽調(diào)生產(chǎn)部門人員三名才勉強緩解收購壓力,。看著十幾二十幾噸的卡車排起長隊,，必須盡快熟悉工作為企業(yè)的收購添一份力,。師傅們很耐心的將原料的干濕霉雜各種情況都給我細心的說明，并讓我對每種的原料進行感覺琢磨,。本人的感官有些遲鈍,，過了一周才有些大概的判斷力，內(nèi)心很是焦急,，師傅們還是一如既往的耐心指導(dǎo),。就這樣日復(fù)一日的練習(xí)，從跟著師傅學(xué)習(xí)到師傅一旁指點,，最后自己一個人小心翼翼的感覺中熟悉了品管的收購工作,。期間犯了很多的錯誤給領(lǐng)導(dǎo)和師傅們添了許多麻煩，在此表示由衷的感謝和歉意,。

2.貨量逐漸減少以后,，開始接觸化驗工作?？粗拜厒兠β档纳碛昂透鞣N步驟繁多的實驗,，感覺無從上手。對于眾多的實驗器具的陌生和實驗的'諸多注意事項有些畏首畏腳,，每一步每一個細節(jié)都要問清楚了才敢繼續(xù),。很感謝前輩們的講解和不厭其煩的重復(fù)，讓我對化驗的工作有了初步的了解,。

3.停止收購以后,，開始了解油脂生產(chǎn)線,。對每個車間設(shè)備的名稱、功能,、注意事項等進行了學(xué)習(xí),，在車間師傅的帶領(lǐng)講解下，對每個環(huán)節(jié)有了初步的認識,，知道我們化驗的試樣的由來和各種化驗的目的和重要性,。

1.工作態(tài)度不夠端正

對于簡單的工作缺乏認真對待，對于復(fù)雜的工作缺乏全力以赴,，在領(lǐng)導(dǎo)的及時提醒交談和同事以身作則的影響下認識了自己的不足,。

2.公司的文化制度認識的不徹底

由于收購的繁忙造成對文化制度了解的缺失，工作中出現(xiàn)了一些違反公司制度的現(xiàn)象,。在領(lǐng)導(dǎo)的諒解和培訓(xùn)后,，才沒造成更嚴(yán)重的影響。

3.對工作的熟悉還不夠

很多的實驗僅處于筆記階段,，還有一些還沒接觸和做筆記,。上手過程中出現(xiàn)步驟遺漏的低級失誤，觀摩中的發(fā)現(xiàn)和思考還不夠細致,。今后要不斷加強學(xué)習(xí),，提高自身的素質(zhì)和工作能力，努力向前輩們看齊,。

1.原料的感官能力進一步加強,，向準(zhǔn)確，快速的目標(biāo)前進,。

2.化驗的理論知識做到細致了解,，動手能力保證準(zhǔn)確無誤。

3.生產(chǎn)環(huán)節(jié)了然于胸,，能夠發(fā)現(xiàn)試樣的問題,。

4.增進同事之間的合作與交流。

20xx年的腳步馬上要到來了,，在認識到自己的不足和錯誤后,，以踏實的態(tài)度學(xué)習(xí)新的知識和鍛煉實驗的熟練,，以虛心的態(tài)度向前輩請教工作中的問題和難點,。在新一年加強已學(xué)知識的鞏固，加緊新學(xué)知識的消化,，加快完成新手到合格化驗員的蛻變,。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇二

7月至9月，我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強教育的原則。通過安全教育,，增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力,；通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,，從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,，維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好施工安全教育工作，切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，項目部把安全工作列入重要議事日程,，項目部第一下責(zé)任人直接抓，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，項目部,、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責(zé)組織實施,。

二,、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制,。項目部第一責(zé)任人與專職安全經(jīng)理責(zé),，和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的'重要內(nèi)容,，實行一票否決制度。貫徹“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度,。建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及施工人員管理,、門衛(wèi)值班,、油庫管理、防火防災(zāi)制度,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度,、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度,。對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點，不出漏洞,。

4,、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

三、齊抓共管群防群治

施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,，需要項目部,、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所,、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,，做好施工中的安全文明工作，施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,，取得了良好的教育效果,。

四、加強教育,，促進自護

要確保安全,，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育,，是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,，經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,，特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育,。

1,、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全為主題,，在安全文明教育培訓(xùn)期間，項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司,、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查,，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2,、使用靈活多樣的安全文明教育活動,。利用班前會、每天的安全巡查,、定期和不定期的檢查,、專項檢查等活動等途徑，通過講解,、演示和訓(xùn)練,，對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育，使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防高空墮落事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防火、防盜,、防震,、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播,、黑板報,、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座,、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責(zé)人利用會議和上班前一小段時間，小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,，強調(diào)安全事項,。通過種種努力，增強了參建人員的安全意識,，提高了安全防范能力和自我保護能力,。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇三

20xx年第三季度的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、各項目部的認真配合下,，遵照六月份所制定的下半年安全檢查計劃有序開展,。安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，現(xiàn)將本科室第三季度的工作情況總結(jié)如下：

一,、第三季度安全生產(chǎn)績效情況

1,、各類事故控制指標(biāo)：沒有發(fā)生因工死亡、因工重傷,、重大火災(zāi),、爆炸、觸電,、中毒等事故,。

2、 第三季度共簽發(fā)職業(yè)健康安全,、環(huán)境檢查不符合項通知單11份,，共查出隱患97條。

3,、隱患整改情況：各項目部落實整改情況較好,，整改率達90%。

二,、第三季度開展的主要工作概況

為確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實現(xiàn),，在第三季度的管理工作中，本科室強化安全監(jiān)督管理工作,，徹底排查治理各項安全隱患,，主要開展了以下幾方面工作：

1、落實安全檢查工作,。

第三季度共開展各項安全檢查18次(其中北京項目部5次,、承德項目部3次、鄂爾多斯項目部3次,、渤海項目部5次,、遷西項目部2次),。檢查內(nèi)容涉及外電防護、臨時用電,、臨邊防護,、基坑防護、消防設(shè)施,、腳手架工程,、模板工作,、塔吊作業(yè)等方面,。共簽發(fā)職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查不符合項通知單11份,，開據(jù)不符合項97條(其中北京項目部13條,、承德項目部3條、鄂爾多斯項目部33條,、渤海項目部38條,、遷西項目部10條)，并跟蹤督促整改,，整改率達到90%,，有效防范了事故的發(fā)生，促進了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),。八月份,，***項目部和***項目部還受到***安全生產(chǎn)督查組的檢查，督察組對受檢項目部的安全管理工作給予了肯定,。

2,、制定特種設(shè)備安全管理辦法。

為了進一步加強和規(guī)范特種設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)及安全管理,，確保特種設(shè)備的安全運行,，減少或防止特種設(shè)備事故，本科室針對公司在特種設(shè)備管理中的現(xiàn)存問題,，結(jié)合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、《塔式起重機操作使用規(guī)程》,、《塔式起重機安全規(guī)程》等規(guī)定,，制定了本公司的《特種設(shè)備安全管理辦法》。

3,、完善信息化錄入工作,。

為保障信息化錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，本科室在三季度對各項目安全口錄入數(shù)據(jù)進行了多次集中檢查,。并針對各項目部數(shù)據(jù)錄入中所存在的問題編制了《信息化檢查情況評分表》和《各項目部安全信息化錄入問題及整改措施》下發(fā)各項目部,，供其遵照整改。

4、組織貫標(biāo)培訓(xùn)講座,。

為了向員工普及貫標(biāo)知識,，保障貫標(biāo)工作的后續(xù)開展。本科室在機關(guān)范圍內(nèi)開展了貫標(biāo)培訓(xùn)講座,。培訓(xùn)結(jié)合工作實際對《職業(yè)健康安全管理體系》的相關(guān)條款進行了闡述,。

5、做好節(jié)前安全檢查,。

本季度末正值國慶節(jié),、中秋節(jié)來臨之際，為了切實做好“兩節(jié)”期間的安全檢查工作,、確保施工生產(chǎn)的順利進行,，本科室對各項目部下發(fā)了《關(guān)于加強“兩節(jié)”期間安全檢查工作的通知》，并在節(jié)前對承德,、遷西,、渤海項目部進行了安全檢查。

三,、存在的問題

1,、少數(shù)項目部管理不到位，安全員崗位職責(zé)分工不明確,，造成專職安全員身兼數(shù)值,，難以專于本職安全工作。

2,、項目部的技術(shù)交底工作深度不夠,、針對性不強、可操作性差,。

3,、部分項目部未對工人進行安全操作規(guī)程交底或交底深度較淺。

4,、部分項目現(xiàn)場綜合管理不夠完善,，場容場貌“臟、亂,、差”現(xiàn)象較嚴(yán)重,。

5、部分項目部安全信息化錄入工作未實現(xiàn)常態(tài)化,，且對之前錄入中存在的問題未有效整改,。

四、下一步工作重點

進入第四季度,，特別是接近年底階段,，安全生產(chǎn)工作絕不能放松,。本科室將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查，特別是對危險性較大的分部分項工程要早排查,、早發(fā)現(xiàn),、早整改，減少或避免安全事故發(fā)生,，保障本公司今年的安全管理目標(biāo)順利實現(xiàn),。此外，還將進一步加強內(nèi)業(yè)資料與相關(guān)安全制度的完善,，為接下來的貫標(biāo)工作做準(zhǔn)備,。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇四

四是落實監(jiān)督檢查制度。成立由校長為組長的監(jiān)督檢查小組,。定期召開例會,，匯總情況,，研究解決辦法,，提出具體要求。檢查工作中堅持“三結(jié)合”：綜合檢查和專項檢查相結(jié)合,，突擊檢查和日常檢查相結(jié)合,，抽查和自查相結(jié)合，確保學(xué)校安全工作無疏漏,、無死角,。

發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報和向全校師生通報情況。

六是落實宣傳制度,。學(xué)校利用主題班(隊)會,、升旗儀式、宣傳欄,、校園廣播等途徑,，做好對學(xué)校安全工作的宣傳。通過宣傳,，營造一種全員參與,，齊心協(xié)力，共建安全有序校園的良好氛圍,。

七是落實家長聯(lián)絡(luò)制度,。進一步加強與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系，對學(xué)生實行在校時間的監(jiān)控和應(yīng)上學(xué)時間的監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并與家長取得聯(lián)系,。學(xué)校利用家長會或電話等形式，將采取的措施和要求及時向家長通報,，爭取家長的配合與支持,。

八是落實責(zé)任追究制度,。對疏于職守，思想不重視,，工作不落實,，措施不到位的;對缺乏大局觀念、不服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度,，推諉扯皮的;對緩報,、瞞報和漏報工作實情的;對造謠傳謠，迷惑人心,，影響學(xué)校安全穩(wěn)定的都要進行嚴(yán)肅查處,。

九是結(jié)合安全教育，對我校每個班級進行消防安全教育,，班主任對本班學(xué)生進行消防安全知識講座,。加強了教師值日和學(xué)生值崗力度，維護校園清潔,，保護學(xué)生安全,。針對學(xué)校面臨交通要道的實際，學(xué)校配足值日值周教師在校門口,、馬路上維持秩序,，值日值周教師堅持在上下班時間接送每一位學(xué)生。

十,、經(jīng)常性地進行治安防范檢查和安全隱患排查,，即查即治，不留隱患,。在貫徹《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容時擴展學(xué)生法律知識,。對學(xué)生進行防交通安全事故、防溺水,、防中毒,，防煤氣中毒、防盜,、防觸電,、防敲詐勒索等教育，出刊了安全的黑板報和小報,，各班積極開展了以安全教育為主題的班隊活動,，通過學(xué)校的廣播向?qū)W生宣傳交通安全、消防安全等方面的知識,，提高學(xué)生的安全意識和自我保護的能力,。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇五

根據(jù)第三季度職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢,，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴(yán)密監(jiān)控,，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進,。

我工區(qū)點多、面廣,、分布復(fù)雜,，從330到790風(fēng)機管理87臺，每個平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜,，每天都有貫通巷道和天井,，造成跑風(fēng)、漏風(fēng),，給通風(fēng)管理加大料難度,，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負責(zé)全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理,，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位,。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重,。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù),，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實際情況,，通過實踐研討,，反復(fù)研究，制定了周密的工作計劃,，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實,，人人管安全的責(zé)任,。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績?，F(xiàn)將我在第三季度的工作進行以下總結(jié),。

加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導(dǎo)落實工作,，優(yōu)化隊組,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了全區(qū)及時,、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上,，組織對現(xiàn)場進行三班巡查，及時消除和存在的不安全因素,、每班對巡檢線路進行巡查,，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完好情況,。完善管理制度,，組織培訓(xùn)4天,，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識,，并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé),。

抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量,，及時提出存在的不足,，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施,、制度,、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本性的加強,，做到了班班跟班,，對現(xiàn)場操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為,。安全工作做到了超前指揮,、現(xiàn)場解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全,，及時消除了安全事故隱患?，F(xiàn)將第三季度的主要工作總結(jié)如下。

二,、組織了第三季度全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作,，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風(fēng)隱患進行跟蹤落實;組織實施了風(fēng)機安裝拆除工作：1、拆除500水平b34線30kw風(fēng)機;2,、拆除500水平b62線55kw 風(fēng)機;3,、拆除508水平b38線回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機;4、在508水平b38線回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,，4道風(fēng)門的安裝;組織完成第三季度9次大爆破炮煙檢測,、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng),，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風(fēng),，認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查,，查出安全隱患6項,，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康,。

三,、結(jié)合第十一個安全月主題活動，以“安全發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展”為核心,。

組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī),，勞動紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識，技術(shù)技能的培訓(xùn),。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,，提高職工的安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識消化,、吸收,，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式,，轉(zhuǎn)變員工思想,，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全,，安全人人抓的新型理念,，全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應(yīng)知應(yīng)會的抽查，其實提升了員工對現(xiàn)場危險,、有害因素的辨識和處理能力,，控制事故發(fā)生率。

四,、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,，考核4次，對查出的問題及時交待隊組進行整改,。落實三班現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度,、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法,，強調(diào)現(xiàn)場問責(zé)落實力度，進一步提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度,，指導(dǎo)工區(qū)隊(班)組,，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū),、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估,、統(tǒng)計上報工作。

五,、主要存在的問題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,，大大提高通風(fēng)質(zhì)量,，減少粉塵污染。

2,、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū),，給安全管理帶來一定的難度;

4、由于大爆破頻繁,，一氧化碳檢測超標(biāo)點線多,，給工作組織帶來難度;

5、近期停電較頻繁,，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

本季度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強工區(qū)全員安全意識,，實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,，完成工區(qū)本季度各項安全指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)本季度安全事故零目標(biāo),。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇六

20xx年的第三季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行,，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會,，成員15人,。

2、7月10日,，召開了公司第一次安委會會議,，總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司2020年度安全生產(chǎn)工作,。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全,、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼,。

3,、9月16日，公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會議精神,，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》,、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。

4、積極推進《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001—20xx)換版培訓(xùn)2人,。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查,。

5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個,、liuxue86公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃,。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃,。

7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,，及時上傳下達上級文件和會議精神,，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計劃：

1,、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍,，辦理安全管理人員證件,。

2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3,、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4,、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5,、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查,、安全隱患的排查整改;

最后，加大公司對各項目的檢查力度,，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核,。

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇七

為積極響應(yīng)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區(qū)《關(guān)于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結(jié)合《繼續(xù)深入開展安全大檢查》活動，切實做好20xx年第一季度安全生產(chǎn)各項工作,，為新的一年安全工作開好頭,，打好基礎(chǔ)，堅決防范和遏制重傷以上傷害事故的發(fā)生,。根據(jù)礦井實際情況,，現(xiàn)將我礦一季度安全生產(chǎn)各項工作總結(jié)如下：

一、開展安全生產(chǎn)警示教育月活動,，營造企業(yè)安全文化氛圍,。

礦井利用安全大會、班前會,、

黑板報

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓(xùn);加強了對“三違”人員的談心幫教工作,，對“三違”職工進行了安全心理教育,，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為,，消除他們的不良情緒,，有效的規(guī)范了“三違”

職工的作業(yè)行為，夯實了安全基礎(chǔ),，確保礦井安全生產(chǎn),。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn),，組織職工學(xué)習(xí),，并針對工作性質(zhì),、特點，開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓(xùn)教育工作,。

3,、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點,，制定了培訓(xùn)計劃,， 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、班組建設(shè),、“危險源辨識”“手指口述” 等實施內(nèi)容，分專業(yè),、分批組織進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創(chuàng)辦了“保護礦工生命,，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題黑板報,，積極調(diào)動職工學(xué)習(xí)參與的熱情，不斷深入安全思想教育,，營造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍,，讓安全生產(chǎn)深入人心。

(來自: 海達:季度安全工作總結(jié)) 二,、完善制度建設(shè),，深化整改落實

步提高安全意識，規(guī)范操作20xx年 季度安全工作總結(jié)20xx年 季度安全工作總結(jié),。確保安全隱患整改落實到位,，保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

(一)繼續(xù)深入隱患排查,，嚴(yán)抓閉環(huán)管理

1,、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實主體責(zé)任,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān),，對礦井自檢,、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患，嚴(yán)格按照隱患整改要求和閉環(huán)管理制度,，制定整改措施,，落實整改負責(zé)人,，限定整改期限并及時進行追蹤、復(fù)查,。對檢查出的各種違章、違紀(jì)行為,，堅持“四不放過”的原則,，從嚴(yán)、從重進行了處理,，確保各項制度落到實處,，有效的扭轉(zhuǎn)了習(xí)慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了良好的開端,。

3,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化,。

4、認真開展自查自檢,，消除安全隱患,。1-3月份，上級行管部門對我礦進行了2次安全大檢查,，檢查出問題隱患17條,，至3月31日，整改完成14條;其中新疆煤礦安全監(jiān)察局3月11日檢查第3,、4,、8條正在整改中;集團公司對我礦進行了2次檢查，共檢查出問題隱患10條,，至3月31日,，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問題2條,，八號井問題1條正在整改中;四棵樹公司共對我礦進行了9次檢查,，檢查出問題隱患75條，至3月31日,，整改完成74條;礦井共進行了12次自查自檢 ,，共查處安全隱患190條，全部整改完畢,。

三,、加大安全投入,，夯實安全基礎(chǔ)，改善工作環(huán)境,，提高工作效率

1. 礦井重點對六大系統(tǒng)中的監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等進行了完善，調(diào)度指揮中心的正式投入使用,，使我礦信息化,、信息化建設(shè)又向前邁了一大步，為礦井應(yīng)急救援和抗災(zāi),、救災(zāi)提供了可靠保障,，為我礦后期的安全生產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

2.認真開展了職業(yè)病防治管理工作,，以粉塵防治為重點,，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理,，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施,，對個人防護用品的佩戴和防塵設(shè)施進行了重點檢查，確保防護用品齊全,，設(shè)施完好,，有效改善了工作環(huán)境，提高了工作效率,。

3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站,、避險硐室內(nèi)自救器藥品進行更換。

4.對地面應(yīng)急救援物資庫和井下消防材料庫依據(jù)臺帳進行清點盤查,，對數(shù)量不足及失效的工具,，及時上報計劃更換或購買，確保了礦井應(yīng)急救援物資儲備與抗災(zāi)救災(zāi)能力,。

四,、總結(jié)經(jīng)驗，彌補漏洞

(一)存在的不足

1,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠細致,，職工安全意識、按章操作意識還有待加強,。

2,、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，班組長要認真履行職責(zé),，排查和處理存在的隱患和問題,。

3、外委隊伍的安全管理,、工程質(zhì)量,、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距,，礦井職能科室、區(qū)隊要嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，認真督促和指導(dǎo),。

4、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視,，防護意識淡薄,，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧,、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時,，個人防護用品不佩戴等問題,。

(二)下一步

工作計劃

1、進一步嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度,、安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位20xx年 季度安全工作總結(jié)工作總結(jié)強化安監(jiān)隊伍建設(shè),，不斷提高安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平與知識學(xué)習(xí),，督促職工自覺遵守礦井制度，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章的不良局面,。

2,、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加(學(xué)生會宣傳部工作總結(jié)20xx)強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理和采掘工作面頂板治理工作,，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠,，頂板控制有效。

3,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理,。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患,，嚴(yán)格按要求及時整改并對整改結(jié)果進行及時復(fù)查追蹤,，確保隱患整改到位;第二要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查活動”，加大對違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴(yán)處理違章違規(guī)行為;第三要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,、對責(zé)任事故的,。

共

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三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計劃篇八

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一,、工作概況

1、根據(jù)轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查制度、安全教育制度,、安全生產(chǎn)資金保障制度,、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度,、班組安全活動制度,、“反三違”管理制度、目標(biāo)管理和應(yīng)急救援預(yù)案),，這些制度能滿足各級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查要求,，同時也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。

2,、對項目部管理人員及各個班組進行經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn),，對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)和項目部各項管理制度的交底工作,，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作,，及各班組長認真開展每天的班組安全活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄,。

3,、嚴(yán)格按照公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進行一次安全生產(chǎn)大檢查,，開一次安全生產(chǎn)例會,，對檢查出的隱患問題進行通報，并做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施,、定整改責(zé)任人進行整改;經(jīng)過對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4,、積極開展隱患排查工作,，做到對現(xiàn)場安全隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危險源,、機械設(shè)備,、三寶四口五臨邊、腳手架,、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查,，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄;開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,，也都形成書面和影像資料記錄,。

5、認真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作,，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”這一主題，觀看了“違章究竟害了誰”,、“血的教訓(xùn)”等影片,，還代表項目部參加了兩區(qū)管委會組織的安全月知識競賽，在這一個月培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視踩薄?/p>

6,、根據(jù)轎子山·財富中心項目部應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災(zāi)應(yīng)急救援演練,，還多次通過每周一學(xué)習(xí)同項目部各管理人員進行了桌面演練,。

7、“反三違”工作,，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動,，在此基礎(chǔ)上我項目部結(jié)合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,，明確了對違章者的處罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn),，經(jīng)過了大半年的努力,，現(xiàn)場的.三違現(xiàn)象已明顯減少。

8,、nc的錄入工作,，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，安全月報錄至9月,、危險源月報錄至9月,、安全教育錄至9月x日、安全技術(shù)交底錄至9月x日,、安全培訓(xùn)錄至9月x日,、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日,、安全隱患回執(zhí)單錄至9月x日,。

二、重點工作情況

1,、“四個一”工作的開展,，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查，(檢查內(nèi)容包括安全管理,、文明施工,、腳手架,、模板支架、塔機,、施工用電,、物料提升機、施工機具,、高處作業(yè),、基坑工程)，在檢查結(jié)束后立即召開周安全例會,，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間,、定整改措施、定整改責(zé)任人,，并對相應(yīng)責(zé)任人下發(fā)隱患整改通知單,，進行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改情況進行通報和總結(jié),，制作出周檢簡報,。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作,，每天對現(xiàn)場重大危險源,、高處作業(yè)、腳手架,、模板支架,、機械設(shè)備、施工用電進行監(jiān)控檢查,，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章情況進行檢查,。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改,，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的安全教育和處罰,，形成影像和書面的隱患排查記錄，積極消除現(xiàn)場隱患和杜絕違章,。

3,、雨季施工和安全月的工作開展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架,、施工用電,、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患,，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問題就先停工再整改,，直到隱患徹底消除后在繼續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄?！鞍踩隆逼陂g認真開展對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn),，通過安全培訓(xùn)講座、觀看教育影片,、有針對性的安全技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育,，增強了一線作業(yè)人員的安全意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

三,、存在問題的思考

1、經(jīng)驗不足,，組織,、溝通能力上還有欠缺，造成對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)不細,，存在安全管理的盲區(qū),，還應(yīng)該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習(xí)，增長知識,、增強才干,。

2、班組安全活動開展不及時,，每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展,，我們只是偶爾開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距,，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展,，并一步一步腳踏實地的走，也會慢慢好起來,。

3,、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,，這種問題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法,，以后在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,，這樣隱患就一定能達到的整改。