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事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師 事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 10:38:06
事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師 事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)(匯總9篇)
時間:2023-10-03 10:38:06     小編:GZ才子

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇一

根據(jù)_件精神,,結(jié)合我地區(qū)的實際情況,,通過精心組織,,周密安排,,有計劃、有步驟地開展了干部考核工作,,于__年2月底考核全部結(jié)束,現(xiàn)就__年度事業(yè)單位科級及以下干部年度考核工作總結(jié)如下:

一,、基本情況

我地區(qū)__年度事業(yè)單位考核工作從__年11月底開始至1月底結(jié)束,歷時2個月,。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員?人,應(yīng)參加考核?人,,實際參加考核?人,其中:優(yōu)秀?人,,合格?人,基本合格?人,不合格?人,,未定等次?人(主要為新招聘人員)。未參加考核?人(主要為長期病休,、掛職、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)),。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次?人,評優(yōu)比例為?%,,嚴(yán)格控制在18%以內(nèi)。

二,、主要做法

1,、周密安排,,精心組織。根據(jù)_件精神,,我們及時向地委、行署進(jìn)行匯報,,按照地委、行署的統(tǒng)一安排,,及時成立了__年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合地區(qū)實際,,研究制定了考核工作實施方案,同時,,下發(fā)了《_。對干部考核的內(nèi)容,、范圍、程序,、評定結(jié)果等方面提出了明確要求,。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)具體組織實施其所在單位的考核工作。

2,、明確責(zé)任,落實到人,。為加強(qiáng)我地區(qū)__年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo),我局指定專人負(fù)責(zé)此項工作,,主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督,處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題,,及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見,。

3、嚴(yán)格把關(guān),、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正,、民主公平,要求各縣(市),、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導(dǎo)下,,本著實事求是,,客觀公正地原則,認(rèn)真開展考核工作,。按照個人述職(總結(jié)),、民意測評、領(lǐng)導(dǎo)評鑒,、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評,。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位,,取消多評的優(yōu)秀名額,。

三、存在問題

(一)在平時考核的過程中,,個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對其重視程度不夠,,不能及時監(jiān)督,、督促工作人員填寫考核手冊,以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù),、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實性,。

(二)今年,,機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元,,在事業(yè)單位中反響比較大,,認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇。

(三)個別單位在考核過程中,,不能嚴(yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例,,超比例評選優(yōu)秀,,將矛盾上交,,責(zé)任上推,。

四,、今后工作打算

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組,把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考,。

(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作,,在以往考核的基礎(chǔ)上,積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法,,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性,,以達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,。

(三)根據(jù)我地區(qū)出臺的《_直事業(yè)單位崗位目標(biāo)管理辦法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理,注重平時考核,,強(qiáng)化年度考核。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇二

在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),,注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。“xxx”,、“xx”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí),,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。

一年來,始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐。熱愛祖國,、熱愛黨、熱愛社會主義,,堅定共產(chǎn)主義信念,,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,進(jìn)一步夯實了理論基礎(chǔ),,提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。

工作日變?nèi)招?,時時需要學(xué)習(xí),,處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認(rèn)識,,也意識到了做好本職工作的巨大作用。

一年來,,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看,、多問、多想,,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教問題,,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會,、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,。此外,,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),,一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),,均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

一年來,,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作,。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,,一是綜治辦工作。

辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,,既要對外服務(wù),也對內(nèi)服務(wù),,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤,、腳勤。在接待群眾來訪辦事時,,都能主動詢問是否有需要辦理的事,,遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部,、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,,來使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象,;在收文發(fā)文時,,總是用最短的時間把文件送達(dá)到各辦公室,,并及時把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件,。

在今后的工作當(dāng)中:

一是要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,,做好本職工作,。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,,更要多學(xué)習(xí),多請教,,開闊視野,拓寬思路,。

二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實工作,,任勞任怨,務(wù)實高效,,不斷自我激勵,自我鞭策,,時時處處嚴(yán)格要求自己,,自覺維護(hù)辦公室形象,,力爭高效、圓滿,、妥善地做好本職工作。

三是要堅持做到每日記工作日志,,并及時總結(jié),,找出差距與不足,及時改進(jìn),。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇三

為切實做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,營造創(chuàng)先爭優(yōu),、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍,,根據(jù)金人社[20xx]140號《關(guān)于做好20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》文件精神,,我鎮(zhèn)專門成立了年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定年度考核方案,組織鎮(zhèn),、村干部按程序?qū)?7名機(jī)關(guān)干部中的24人(縣委組織部考核的書記、鎮(zhèn)長,、人大主席3人)16名鎮(zhèn)直屬、15名縣直屬事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核,,分級逐人逐項量化測評,,在給定的指標(biāo)內(nèi)評出了上報機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員4名(其中副科2人,、科員2人),鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位優(yōu)秀人員2名,,其余人員為稱職或合格,無基本稱職,、不稱職,、不合格及未定等次人員,,并在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位(含縣直屬)工作人員中評出了鎮(zhèn)內(nèi)10名優(yōu)秀工作人員。

一,、高度重視、精心組織

本著對組織,、對工作、對個人高度負(fù)責(zé)任的精神,,專門成立了以鎮(zhèn)黨委副書記王勇為組長,,組織委員袁文喜,、副鎮(zhèn)長趙德軍為副組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)專人具體辦公,。組織制定了《青山鎮(zhèn)20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核實施方案》。

二,、量化考核,公正透明

為總結(jié)成績,,找準(zhǔn)差距,推進(jìn)工作,,我們組織了機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行集中述職,從德、能,、勤、績,、廉等方面對機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化考核,分黨政班子和一般干部兩個層次對黨政機(jī)關(guān)工作人員及事業(yè)單位工作人員進(jìn)行了量化測評,,結(jié)合“114”平時考評和干部的出勤率,、到會率,,對在鎮(zhèn)工作的全體人員進(jìn)行了全方位的考核評定,考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,,對擬評定為優(yōu)秀的人員進(jìn)行了公示,接受廣大干群的監(jiān)督,。

三、

規(guī)范等次,,兌現(xiàn)結(jié)果

按縣給定指標(biāo)上報6名優(yōu)秀人員,,并按“114”考評規(guī)定對全鎮(zhèn)工作的機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核結(jié)果居前10位的優(yōu)秀等次人員增發(fā)年度考核獎勵工作300元;對考核結(jié)果居后2位者,分別進(jìn)行個人誡勉談話,,結(jié)果記入干部實績檔案,,扣發(fā)年度考核工資300元,,責(zé)令其寫出下一年的工作整改計劃。

今后,,我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),,積極組織機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員深入學(xué)習(xí),扎實工作,銳意進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,為青山的更好更快發(fā)展盡心盡力,。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇四

作為一名初任公務(wù)員,我于20xx年9月幸運(yùn)地來到鳳縣坪坎鎮(zhèn)人民政府工作,。

四個月來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、鼓勵和各位同志的熱情幫助下,,我的思想認(rèn)識和行政工作能力有了很大的進(jìn)步,順利地完成了從一名學(xué)生到一名公務(wù)員的角色轉(zhuǎn)變,。

以務(wù)實的工作作風(fēng)、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,,較好地完成了自己的本質(zhì)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

現(xiàn)總結(jié)如下:

現(xiàn)代教育理論告訴我們,,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu),、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康,、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格,、能力的差異,,安排相應(yīng)的工作,,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,,帶動其他同學(xué)不斷進(jìn)取,。接手初三(2)班的班主任工作后,為了使初初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級風(fēng)貌更上一個新臺階,,我特別重視班干部的隊伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會,。

由于以前在學(xué)校學(xué)的是農(nóng)學(xué)園林專業(yè),因此對政治理論的學(xué)習(xí)相對較少,,而現(xiàn)在作為一名公務(wù)員,,具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的,。

在這四個月中,,我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”,黨的“十八大”,、五中六中全會精神,同時自學(xué)了《馬克思主義哲學(xué)》《毛澤東思想》經(jīng)過學(xué)習(xí),,我的政治理論修養(yǎng)有了很大的進(jìn)步,。

由于以前沒有從事過企業(yè)、礦山之類的工作,,自身對企業(yè)、礦山工作的了解還停留在比較便面的階段,,因此我努力學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè),、礦山方面的東西。

在工作中有不懂的地方虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,剛開始工作時還有點生疏,對于工作的一些程序并不了解,,但在他們的幫助下使我對工作程序開始慢慢熟悉,。

并為以后的工作打?qū)嵒A(chǔ),。

語法知識也是做好各類高考題型的基礎(chǔ),我們在會考復(fù)習(xí)開始就對各個語法點進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)如名詞冠詞,,代詞,時態(tài),、語態(tài)、名詞性從句,、狀語從句、非謂語動詞,、倒裝等,我們盡量做到環(huán)環(huán)相扣,,層層推進(jìn),再配以專項練習(xí),,達(dá)到扎實語法功底的目的,為第二輪的“強(qiáng)化能力”的訓(xùn)練做好充分準(zhǔn)備,。同時,由于在高考中語法知識是放在特定的'語境中進(jìn)行考查,,在第二輪復(fù)習(xí)中我們歸納,分析了各類單項選擇的解題技巧,,盡可能創(chuàng)設(shè)各種語言情景來復(fù)習(xí)這些語法,從而提高學(xué)生靈活運(yùn)用語言的能力,。

在學(xué)生的思想教育工作中,做到諄諄善誘,,耐心疏導(dǎo),,耐心教育,。例如當(dāng)時有一個調(diào)皮學(xué)生,,他叫葉成成,。他學(xué)習(xí)成績差,經(jīng)常逃學(xué),,在班級中是“小霸王”,。我采取和他經(jīng)常談心的方法,,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點兒進(jìn)步的就及時表揚(yáng),。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇五

在過去的一年,我很榮幸的成為了xx的一名工作人員,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名辦公室工作人員的職責(zé),,較好的完成交代的各項工作,總結(jié)起來收獲頗多,!現(xiàn)就本人上班日起的工作總結(jié)如下:

從進(jìn)單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間,通過這段時間的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了一定的提高,。辦公室是全局運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐部門,,對局內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,做到上情下達(dá),,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,,而且通常比較緊急,,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,因此,,我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作,,我都會和同事配合做好服務(wù),,不計較,,不推諉。如遇需要幫忙修改,、打印、傳遞的文件資料,,我都會抽出時間給予幫助,,以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫作的書籍,并堅持利用網(wǎng)絡(luò),、報紙、電視等各種媒體及時學(xué)習(xí)政策和知識,,拓寬思想維度,積極參與辦公室和管委會組織的政治學(xué)習(xí),,提高自身的政治素養(yǎng)。今年,,我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班,,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識,,有助于我以更好的態(tài)度,更規(guī)范的禮儀,,做好辦公室服務(wù)工作。

作為一名新進(jìn)機(jī)關(guān)單位的文秘來說,,由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉,,所以負(fù)責(zé)的工作比較少,。

1、認(rèn)真對待本職工作,。我主要是負(fù)責(zé)一部分材料的撰寫。目前我獨立撰寫大型材料還有難度,,在領(lǐng)導(dǎo),、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作,、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,,工作大落實”主題教育活動第一階段工作。其中包括活動方案,、階段計劃,、活動總結(jié),、工作簡報,工作信息,、會議記錄等材料30余篇。

2,、完成他人交辦的每一件事,并做好一些服務(wù)工作。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,交辦的打印、復(fù)印,、送材料等工作,,我都認(rèn)真去完成,如有不懂的地方,,都會虛心請教。服務(wù)工作中,,不管日常雜務(wù),還是清潔打掃,,我都不會推辭,主動完成,。并時刻注意自己的言行舉止,。

我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,,在同事的幫助下,做了一些進(jìn)步,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距,主要是我缺少細(xì)心,,辦事不夠謹(jǐn)慎,存在惰性,。

今后我會以“思想大解放,、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、工作大落實”主題教育活動為契機(jī),努力更正自己在思想上,、作風(fēng)上、工作上突出問題,以良好的狀態(tài)做好管委會各項本職工作,。工作中多學(xué)習(xí)多請教,提高工作水平,;勤思考勤反省,提高工作質(zhì)量,;肯干事肯吃苦,積極主動干工作,,在新的一年中爭取更上一層樓。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇六

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號)的,,我鎮(zhèn)立即著手落實,認(rèn)真組織,,對全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了考核,現(xiàn)將考核如下:

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng),、全面、正規(guī)的一次考核,,從考核準(zhǔn)備、組織實施,、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考,、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公正,,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,,圓滿完成了年度考核工作,,。目前,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人,其中:20名,,事業(yè)編制29名,經(jīng)過測評,,考核共評出公務(wù)員3名,稱職16名,,不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格26名,。

1,、重視,,突出考核工作的嚴(yán)肅性,。為了準(zhǔn)確評價我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才和工作實績,切實加強(qiáng)隊伍的,,提高素質(zhì),鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視,。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了,研究部署年度考核工作,,黨委書記袁多倫同志就如何公平,、公正,、嚴(yán)肅、真實地搞好年度考核工作,,發(fā)表了重要意見,這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ),。

2,、分級考核,,提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,,更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上,,為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導(dǎo)同志,,公正考評每一名工作人員,,使每一都能考出真實有效的成績,,我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式,。我們邀請村干部30余人參加了測評會議,要求到達(dá)必須參評比例,,并且參評分值占總分的20%,,注重下級對上級的評分結(jié)果,。

3、測評公開,,理解全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程公平,、公正、公開的原則,,采取民主測評,按照德,、能、勤,、績、廉五個部分評分,,堅決杜絕過分偏激的評分,。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最終進(jìn)行了公示,,測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績,。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇七

我自20xx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長以來已經(jīng)一年了,,在這一年的工作中,在公司,、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在分廠員工的配合支持下,,使我順利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變,,熟悉了生產(chǎn),、管理流程,,使個人的管理能力,、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高,;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理:

在分廠工作流程中,,我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作,;對內(nèi)我立足于車間制芯,、造型、熔煉三大工部的銜接,,狠抓班產(chǎn)效率提升,向單位時間要產(chǎn)量,,通過oee的分析計算,查找分析影響綜合效率提升的瓶頸,,制定相應(yīng)的考核政策,,提高了員工的生產(chǎn)積極性,,促使綜合效率較上年有所提升;對外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部,關(guān)注庫存加工情況,,及時調(diào)整排產(chǎn),把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則,,保證下到工序的順利開展;在新產(chǎn)品試制過程中,,遵照優(yōu)先安排的原則,隨到隨試,,及時通知跟蹤結(jié)果,使全年在鑄一分廠試制的'新產(chǎn)品中未因試制不及時而影響進(jìn)度,;關(guān)注生產(chǎn)過程因素,注重前期準(zhǔn)備工作,,逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個流作業(yè)方式,,簡化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料,,踐行“精益生產(chǎn)”。

在分廠質(zhì)量管理過程中,,我主要配合協(xié)助柴廠長做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長的悉心講解和指導(dǎo)下,,使我初步了解了產(chǎn)品特征,總結(jié)了部分產(chǎn)品的問題頻發(fā)點和重點控制項目,,明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個環(huán)節(jié)的特性,利用公司開展的“自主檢驗”工具加以歸納總結(jié),,服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場,,對質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下,,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。

在分廠成本管理過程中,,我主要側(cè)重于制造費用,、原材料及動力成本的控制,,著眼于全員成本意識的提升,借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗,,對貴金屬原材料、動力電費等實施分包到班考核,,細(xì)化核算,,促使生產(chǎn)現(xiàn)場物料浪費降低,;關(guān)注庫存情況,及時調(diào)整,,力爭做到產(chǎn)銷平衡,,避免成本占壓,。

在過去的一年中,,tpm活動在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行,第二階段基本達(dá)標(biāo),,在公司組織的綜合評比中連續(xù)三個月位居第一;在活動開展過程中,,我主要立足于現(xiàn)場管理,、設(shè)備管理,、安全管理,、oee分析及課題改善四大項,;在現(xiàn)場管理中,實施分片分包到人的考核方法,,做到齊抓共管,提升現(xiàn)場管理水平,;在設(shè)備管理中,,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,,加強(qiáng)對維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行,;安全管理主要側(cè)重于危險源預(yù)知培訓(xùn),,旨在提高全員的安全意識,,減少事故發(fā)生;oee分析重點在于查找問題,,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,,提升整體oee指標(biāo),;課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行,,集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品,改善了現(xiàn)場物流環(huán)境,。

在分廠統(tǒng)計工作中,我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善,,在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計核算體系,,涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率,、成品率統(tǒng)計,、動力電費核算,、合金貴金屬核算等方面,為分廠成本控制,、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實的數(shù)據(jù)支撐,。

真誠公平的對待每一位員工是我工作的原則,;在日常工作中,,我傾聽了解員工心聲,力所能及的幫助他們在工作生活中的實際困難,,注重現(xiàn)場即時溝通,舒緩他們在工作中的壓力和不良情緒,;在公司開展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來,更是利用這一良機(jī)對員工進(jìn)行引導(dǎo),,在分廠內(nèi)形成氛圍,耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育,,暢談體會,融入生活,,引起廣泛共鳴,;注重班組管理,,重點關(guān)注班組建設(shè),充分放權(quán)給班長,,提升班組長管理水平,,穩(wěn)定員工隊伍。

回顧這一年的工作,,我來說是一個學(xué)習(xí),、總結(jié)、感悟和成長的過程,,在這個過程中,,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持,,當(dāng)我犯錯誤時,有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正,;當(dāng)我有一些新的點子和想法時,看到的是你們一貫贊許和鼓勵的眼神,,我為我能工作在這樣一個團(tuán)隊中而倍感慶幸;如果說我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變,,那也是和你們的幫助密不可分的。

現(xiàn)在已經(jīng)步入了20xx年度,,公司也正朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn),面臨著新的指標(biāo)任務(wù),。雖然我離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,,但我會俯首自查,,改善自身短板,,發(fā)揮自身潛力,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),,踏踏實實工作,緊跟公司發(fā)展步伐,,更好的融入到公司的管理團(tuán)隊中去。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇八

時間飛逝,又是一年光景,。對于已經(jīng)過去的這一年,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我把單位的的工作給做好了,做事認(rèn)真的我,,也得到領(lǐng)導(dǎo)很多的夸贊,。很多工作在同事的幫忙下,,我又得到新的進(jìn)步,。以下是我在單位這一年的工作的總結(jié):

對于單位的工作,我是很嚴(yán)格的對待的,。每天的工作我都會事先安排好,做好計劃,。每天工作結(jié)束我會把日總結(jié)寫好,并且反思自己,,然后寫下第二天的工作計劃,計劃好要做的事情,。對于要發(fā)布的各項通知,為了以防大家不清楚,,我在編輯的時候會嚴(yán)格把握文字,要求每個字都能清楚的表達(dá)意思,,并且編輯完,為了不出錯,,我會檢查好幾遍,并給征求領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,,等真正的沒有問題后,,我才會把通知發(fā)布下去,。這一年正是我對工作的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn),,讓我的工作都極好的完成了。

本年度,,我深知作為事業(yè)單位人員,我的工作是面向大眾的,,為了讓自己更好的服務(wù)大家,我在使用電腦上花費了心思學(xué)習(xí),,為了方便給大家記錄,,我平日里沒事的時候,就會去練習(xí)打字,,不斷的提升自己打字的速度和準(zhǔn)確性。平時也喜歡去琢磨電腦各種的用法,,因而這一年我對于電腦的使用很熟練了,為大家記錄信息和保存文件也更加方便,,能夠及時準(zhǔn)確的服務(wù)好大家的工作。個人的提升也是為工作提供了很大的幫助,,讓我可以為單位做出很多的成績來。

作為單位人,,我努力端正自己的思想,竭力維護(hù)單位利益,,當(dāng)面對個人與單位有沖突時,我會顧全好大局,,以單位為主,不計較個人的小利,重視單位的大的利益,,真心為單位著想,所有的工作的出發(fā)點都是以單位為中心進(jìn)行,。工作態(tài)度端正,工作時極力認(rèn)真,,負(fù)責(zé)任的完成手上的工作,不拖沓工作,,努力為大眾做好各項事務(wù)的服務(wù),。

新年已來臨,,以往的一切也都過去了,,不管前面都艱難,都是過去式了,,面對新年,我要做的就是追求新的目標(biāo),,去獲取新的進(jìn)步,努力成就自己,,為單位的發(fā)展去服務(wù),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)來,。20xx年我將帶著滿腔的熱血前進(jìn),做出屬于我的成就,,讓未來更加精彩。

事業(yè)單位年度考核個人總結(jié)教師篇九

根據(jù)_件精神,,結(jié)合我地區(qū)的實際情況,通過精心組織,,周密安排,,有計劃,、有步驟地開展了干部考核工作,于_年2月底考核全部結(jié)束,。

一,、基本情況

我地區(qū)_年度事業(yè)單位考核工作從_年11月底開始至1月底結(jié)束,歷時2個月,。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員_,應(yīng)參加考核_,,實際參加考核_,其中:優(yōu)秀_,,合格_,基本合格_,不合格_,,未定等次_(主要為新招聘人員)。未參加考核_(主要為長期病休,、掛職,、脫產(chǎn)學(xué)習(xí))全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次_,,評優(yōu)比例為_,,嚴(yán)格控制在18%以內(nèi)。

二,、主要做法

1、周密安排,,精心組織。根據(jù)_件精神,,我們及時向地委,、行署進(jìn)行匯報,按照地委,、行署的統(tǒng)一安排,及時成立了_年考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。結(jié)合地區(qū)實際,研究制定了考核工作實施方案,,同時,下發(fā)了《_,。對干部考核的內(nèi)容、范圍,、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求,。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)具體組織實施其所在單位的考核工作,。

2,、明確責(zé)任,,落實到人。為加強(qiáng)我地區(qū)_年度考核工作的監(jiān)督指導(dǎo),,我局指定專人負(fù)責(zé)此項工作,主要負(fù)責(zé)各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督,,處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。對考核過程中存在的`問題,,及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后提出處理意見,。

3、嚴(yán)格把關(guān),、規(guī)范程序,。為使考核工作客觀公正、民主公平,,要求各縣(市),、地直各單位要嚴(yán)格按照考核程序和辦法進(jìn)行考核,。要求各單位在黨委(黨組)的監(jiān)督指導(dǎo)下,本著實事求是,,客觀公正地原則,認(rèn)真開展考核工作,。按照個人述職(總結(jié))、民意測評,、領(lǐng)導(dǎo)評鑒,、組織審核、反饋復(fù)議的程序?qū)ぷ魅藛T進(jìn)行考評,。嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例,對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位,,取消多評的優(yōu)秀名額。

三,、存在問題

(一)在平時考核的過程中,個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部對其重視程度不夠,,不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊,,以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實性,。

(二)今年,機(jī)關(guān)(參照公務(wù)員法事業(yè)單位)中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元,,在事業(yè)單位中反響比較大,,認(rèn)為應(yīng)該享受同等待遇,。

(三)個別單位在考核過程中,不能嚴(yán)格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例,,超比例評選優(yōu)秀,將矛盾上交,,責(zé)任上推。

四,、今后工作打算

(一)高度重視,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組,把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考,。

(二)結(jié)合事業(yè)單位改革工作,在以往考核的基礎(chǔ)上,,積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法,,完善考核程序,,使考核工作更具有操作性和科學(xué)性,以達(dá)到激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn)的目的。

(三)根據(jù)我地區(qū)出臺的《_直事業(yè)單位崗位目標(biāo)管理辦法》,,進(jìn)一步加強(qiáng)縣(市)和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理,,注重平時考核,,強(qiáng)化年度考核。

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