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當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年汽車行業(yè)工作總結(jié)字 汽車行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

2023年汽車行業(yè)工作總結(jié)字 汽車行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-02 11:19:04
2023年汽車行業(yè)工作總結(jié)字 汽車行業(yè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)10篇)
時間:2023-10-02 11:19:04     小編:曼珠

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,,避免失誤,。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇一

20xx年度即將過去,在這一年內(nèi),,我站認真貫徹執(zhí)行了總公司及縣公司的有關(guān)指示精神,,圍繞職代會所布置的各項任務(wù),我站全體工作人員努力奮斗,,團結(jié)一心,,預(yù)計全年實現(xiàn)發(fā)送班次82855次,旅客912500人次,,招攬收入950萬元,,比去年增長12%,圓滿的完成了公司交待的任務(wù),。取得了一定的成績,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

車站的管理根本在于對人員的管理,,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,,帶頭的作用,充分發(fā)揮班組成員的積極性,、代表性,、示范性,以點帶面,,全面落實各項管理措施,,為此我站根據(jù)工作特點,對班組成員進行了專門的分工,,各人有各項的具體布署和分管內(nèi)容,,從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統(tǒng)一,,人心煥散的現(xiàn)象,。同時在此基礎(chǔ)上我站建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度,、財務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),,在工作中突出以制度管理的特點,,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,,受到了廣大職工的歡迎,。另外針對個別工作不扎實,,無責任心,不能勝任工作的班組成員,,毫不心軟,,按“能者上,庸者下”的原則,,進行了調(diào)換,,今年我站長途客運班組就撤消班長4人,調(diào)換班長一人,,運管辦公室撤消副主任三人,,調(diào)換正、副主任二人,。而實事證明,,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,,工作起來更加努力。

為提高全站服務(wù)質(zhì)量,,樹立車站文明“窗口”,,我站今年每二個月舉行一次業(yè)務(wù)知識講座,至今已舉辦了五期,,300余人次參加了聽課,,在6-8月份還分三期舉行了全站職工業(yè)務(wù)知識考試,共計發(fā)放學(xué)習(xí)資料60多份,,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識考試,,通過率100%,每個月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識,,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會,;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質(zhì),。全站上下面貌煥然一新,,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。

制度的建立只是一個基礎(chǔ),,而執(zhí)行落實才是首要,,不流于形式,不搞表面工作,,是我站今年工作中一直倡導(dǎo)要求的,,我站專門成立了勞動紀律督查小組,由站長任組長,,副站長及各班組成員為組員,,由站長親自領(lǐng)導(dǎo),,每天對車站各崗位的勞動生產(chǎn)情況做不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,按有關(guān)規(guī)章制度予以相應(yīng)處罰,,對個別嚴重違紀人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀人員人次,,罰款元,,下崗3人,維護了制度的嚴肅性,,使全站上下的工作作風(fēng)有了非常大的改變,。

在平時日常工作中,面對出現(xiàn)的各種問題,,我站更是充分發(fā)揮民主集中的原則,,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,,商議討論有關(guān)重大問題,。今年共計召開了站班組工作會議37次,通過了有關(guān)處理意見,、決議共計20項,。保證了公正性和透明度。

目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務(wù)費,,其它方面的收入所占比例不大,,這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我們主要采取了以下幾點措施:

1.加大對站場設(shè)施基礎(chǔ)的設(shè)入,,隨著人們生活水平的不斷提高,,旅客對乘車環(huán)境、乘車秩序,、乘車工具有了更高的要求,,為適應(yīng)社會發(fā)展潮流,我站設(shè)入了4萬元資金對部分站場設(shè)施進行了更新,,包括更換了修車室內(nèi)座椅,、公告牌、各種圖表,,修補了候車室屋頂,,新增了人車分離護攔。并對場站重新進行了科學(xué)的規(guī)劃,,劃分了待班區(qū),,發(fā)班區(qū),修車區(qū)等功能區(qū),,使整個站場更加美觀實用,,秩序井然,。在今年那場舉世矚目的“非典”戰(zhàn)役中,我站更是把防治工作放在了首位,,把旅客的生命安全擺在頭等位置,,在生產(chǎn)形勢嚴重下滑的情況下,我們?nèi)匀话瓷霞売嘘P(guān)部門精神,,調(diào)入了1萬元購置了測溫議,、體溫計、消毒水及工具,,印刷了大量的登記表格,,并專門設(shè)立了旅客留觀室,成立了專門的防治小組負責此項工作,,責任到人,,對每天進站的每臺車輛都進行了嚴格的消毒,對進站的人員都進行了統(tǒng)一的檢查,,并將檢查情況直到現(xiàn)在還在堅持每天上報有關(guān)部門,。“非典”期間我站共檢查車輛8335臺次,,旅客82845萬人次,。據(jù)統(tǒng)計,“非典”重點防治的4,、5月期間,我站在收入比去年同期下降60%的情況下,,支出比去年同期增長了2萬元,。通過努力我站圓滿的完成了“非典”防治任務(wù),無發(fā)現(xiàn)一起“非典”疑似病例,,受到了上級部門的表揚和社會各界的好評,。

2.加強的對站場的管理工作,車站人來車往,,環(huán)境比較復(fù)雜,,再加上車輛多為私人所擁有,他們不太服從管理,,而我站主要收入來自車輛方面,,所以對車輛、對站場秩序的管理是日常工作之中心,,在這方面中,,我站的運管辦公室是主要力量,在今年為加強運管力量,,我站將運管辦人員從原有的8名增加到了17名,,極大的增強了管理力度,。針對目前各班線存在的各種問題及實際情況,我站還制定了各班線管理制度,,對各班線的發(fā)班,、客源組織、售票等情況做了詳細的規(guī)定,,并及時了解出現(xiàn)的各種情況,,作出處理。對重大問題我站還專門召開班線會議,,組織經(jīng)營者進行統(tǒng)一討論,,盡是做到以理服人,用制度公平管理,,今年我站共召開班線協(xié)調(diào)會議8次,,出臺班線管理規(guī)定制度4個,有效的維護的班線穩(wěn)定,。在平時工作具體的管理實施中,,站運管辦公室更是起到了“中流砥柱”的作用,因為他們是相直接與被管理者相接觸的,,是戰(zhàn)斗在第一線的,,他們工作的好壞,直接關(guān)系到我站的生產(chǎn)效益,,為此車站安排了主管生產(chǎn)副站長負責協(xié)調(diào)這方面的工作,,每天早上召開運管“碰頭會”,將一天的工作安排分配到位,,責任到人,,并保證全天有人值班,隨時處理問題,。對外針對“票販子”拉客,、賣客的現(xiàn)象和過境車輛偷客的情況,運管辦安排了專人專車,,上街主動出擊,,打擊私設(shè)站點,并在東線設(shè)立了稽查點,,凡經(jīng)過車輛必須停車接受檢查,,由稽查檢驗無誤在三聯(lián)單上蓋上稽查章后,三聯(lián)單才能在公司財務(wù)結(jié)賬,。這樣不但為車站創(chuàng)造了效益,,而且對規(guī)范車輛的經(jīng)營也起了很大的作用。今年全年東線稽查點共預(yù)計實現(xiàn)了補票收入萬元。對站場的管理運管辦則根據(jù)不同班線的特點分別與之對待,,如對廣線采取限定最低票價,、派人跟車等措施,對常德線采取按每車型安排一人現(xiàn)場管理,,現(xiàn)場監(jiān)督,,現(xiàn)場處罰等措施,原來常德線經(jīng)營有拉客,、搶客及亂停亂靠發(fā)班的現(xiàn)象,,經(jīng)過上述措施的診治,得到了很大的改善,,基本上秩序恢復(fù)了正常,。除了上述專線專治的措施外,另外運管辦還安排了流動值勤人員整治站場秩序,,車輛進站后由他們負責引導(dǎo)停入待班區(qū),,不許亂停亂靠,對不服從指揮的有權(quán)當場處罰?,F(xiàn)在整個站場基本作到了車輛擺放整齊,,發(fā)班準點,無拉客,、喊客現(xiàn)象,。

3.加強和上級主管部門的聯(lián)系和合作,整頓客運秩序,。在原來,,由于某此原因,我站同上級有關(guān)主管部門關(guān)系一直不太好,,工作也得不到有效的支持,,今年以來,我站作了大量的工作同這部門搞好關(guān)系,,并取得了一定的成效,并配合他們搞了幾次大的客運市場整治,,如今年5月對全縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私設(shè)站點進行了大范圍的打擊,,對“票販子”,西站發(fā)長途班的問題作了及時追究處理,。主管部門對我站的支持也逐步加大,,如今年我站車輛的更新就基本上辦理的比較順利,沒有像以來卡,、拖的現(xiàn)象,。也間接的促進了我站的經(jīng)濟效益。

4.加大售票力度,促進對效益增長,。在去年我站只有快巴,、跨省線和一部分跨地線實行售票,其它實行了勞務(wù)費包干,,很大的程度上流失了一部分收入,,看到這種情況,再加上6月份隔壁向陽停車場的遷入的機遇,,同時按總公司及縣公司有關(guān)精神,,我站加大售票的班線范圍,逐步取消勞務(wù)費包干,,到今年12月份,,我站班次從去年的日發(fā)150班增加到了227班,售票班次從去年的100班到現(xiàn)在的基本上全部售票,。經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,。

通過上述一系列措施,我站今年的運輸生產(chǎn)工作有了很大的起色,,職業(yè)素質(zhì)有了質(zhì)的改變,,職工的收入也得到了提高,經(jīng)過全體工作人員的努力,,在今年的全省站場評級中,,由二級乙等車站上升達到到二級甲等車站標準,上了一個新的臺階,。

安全是運輸生產(chǎn)的重點,,向安全要效益不是一句空話,我站主要做了以下幾點:

1.車站建立和健全了安全生產(chǎn)制度,,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全專干,做好站場內(nèi)部各項治安,、消防安全管理工作,,保障車站、進站車輛和旅客生命,、貨物安全,。

2..我站建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,,做到出站班車旅客不超載,,行包裝載符合規(guī)定。

3..加強乘車安全宣傳教育,,嚴格查堵危險品,,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作,。

4..工作人員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時應(yīng)繞車一周,,檢查有無不安全因素,,無,,方可發(fā)車;廣播員每天上午、下午進行一次乘車安全常識宣傳,;旅客上車前,“三品”檢查員應(yīng)作徹底的“三品”檢查,,消除隱患,如果造成重大事故和經(jīng)濟損失追究責任人的責任。

5.定期組織車輛經(jīng)營者,、司機,、工作人員進行安全知識學(xué)習(xí),,加強安全意識。

6.車輛實行安檢報班制度,,發(fā)班前由車隊安全人員對車況進行檢查,,合格后憑安檢單到車站報班,,否則不予安班,。

衛(wèi)生工作是車站的門面,,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,,原來我站的衛(wèi)生工作一直存在著臟、亂,、差的現(xiàn)象,,旅客對此一直有意見,甚至設(shè)訴到有關(guān)媒體并曾被曝光,,今年以來,,我站加大這方面的投入,將衛(wèi)生清潔人員從原來的2人增加到了3人,,并規(guī)定隨臟隨掃,,誰出現(xiàn)問題找誰負責,到現(xiàn)在車站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,,站場清潔干凈了許多,,重新贏得了旅客的好評和贊賞。

我站現(xiàn)在人員120多人,,長期以來實行輪崗,,即一部份人分流,另一部分人分成二組,,輪流上班,,工資待遇低,有的生活還非常艱難,,為確實改善提高職工的待遇,,我站在今年做了大量的工作,盡量解決職工困難,如翻新了車站廁所,,安排了15名職工輪流值班收費,,如今這些職工的收入大有提高,從原來的每月分流工資100多元增加到現(xiàn)在的每月收入500-600元,,而且每人每個月只值4天班,,非常輕松,好多人都掙著要上,。另外借著廁所值班人員的增加也緩改了其它崗位就業(yè)的壓力,,經(jīng)過努力,目前其它崗位的上班人員一部分已實現(xiàn)月月上班,,另一部分也已全部實現(xiàn)了每一年上9個月的班,比原來多上了3個月,,平均每人增加收入1600元,。同時在我站效益好轉(zhuǎn)的時候,今年為職工做了站服140套,,共計金額60000元,。在9月份又給每位職工發(fā)了已有幾年沒發(fā)的降溫費100元,共計14000元,。從9月份起還為每位職工每月上調(diào)了50元的效益工資,。通過以上一系列措施,職工的待遇有了明顯改善,,人員的思想也穩(wěn)定了許多,。到目前為止我站平均每月工資總量比去年同期比較多支出15000元。

20xx年度我站工作雖然取得了一定的的成績,,但也還存在諸多不足,,比如我站的營收情況仍有不少漏洞,不太盡如人意,,我站的班線班次還比較少,,需要努力拓展,在站場管理及人員管理方面,,也沒有全面的落實和實施,,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在20xx年我站需要在以下方面多做功夫:

1.積極開辟新的班次,,增加企業(yè)效益,。

2.擴大多種經(jīng)營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,,加強企業(yè)的搞風(fēng)險能力,。

3.加強管理,確保運輸生產(chǎn)秩序化,、規(guī)范化,。

4.提高職工的福利,,增加職工工資,爭取職工人人達到全年月月上班的目標,。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇二

20__年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,,我嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,、勤奮工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下:

1,、嚴格要求自己,,不斷提高素質(zhì)

作為一名領(lǐng)導(dǎo)司機,我深深體會到職責所在,。在公司內(nèi)外,,我嚴格要求自己的言行,注意時刻維護公司良好的形象,,同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,,比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)。在閑暇之余,,我與車隊其他同事經(jīng)常交流如何提高駕駛技術(shù),、模范遵守交通法規(guī)等問題,不斷提高自己的駕駛技能和守法意識,。

2,、扎扎實實工作,勤勤懇懇服務(wù)

一年來,,我堅守自己的崗位,,嚴格遵守公司規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,做到提前檢查,提前預(yù)防,,堅持做好汽車的保養(yǎng)與保潔工作,,禮貌待客,準確及時地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。在日常的生活和工作中,,我與同事和睦相處,積極配合同事們的工作,熱心為同事服務(wù),。

3,、團結(jié)同事,積極參與集體活動

我以公司為家,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,愛護同事。在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和同事的熱心幫助下,,我積極參加公司組織的各項集體活動,,積極為集體活動貢獻自己的一份力量。

4,、嚴格遵守法律,,謹慎安全行車

因為崗位的特殊性,我行車之前或出差在外的過程中,,滴酒不沾,,時刻保持清醒的頭腦,嚴格遵守交通法律法規(guī),,文明駕駛,安全行車,。

通過努力學(xué)習(xí)和實踐,,我的安全駕駛技能得到了提高,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還存在一定的差距,,我會在今后的工作中加以改進,揚長避短,,堅持學(xué)習(xí),,不斷提高,努力為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量,。

20__年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機關(guān)服務(wù),,為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作,。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,,不足之處敬請大家批評指正。以上就是我這一年的工作總結(jié),。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。

在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助,,順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn),,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!20xx年工作總結(jié):

從進公司以來截止20xx年12月29日,,共有63個客人有潛在意向,,積累c級客戶27名,,b級客戶15名,。

忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,,工作中出現(xiàn)了不少大問題,。

10月份,,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,,導(dǎo)致我在10月份未成交一臺車,。但公司同仁對我的悉心指導(dǎo)及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,,給未來提供了堅實的理論基礎(chǔ),。

第 1 頁 & 共 6 頁 11月份,由于參加實際操作能力不強的原因,,導(dǎo)致11月份仍未達成交易,。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下,,接待了不少客戶,并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶,,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”,。

12月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎(chǔ)上,,本月成交了我進入銷售行業(yè)里的第一筆交易,。并且,在此基礎(chǔ)上,,又追加了兩筆訂單,。但是,,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,,是因為自身實際操作能力不足,,及中旬的心理變化,稍有懈怠,,針對新客戶,,未積極跟蹤,導(dǎo)致中旬成交量低,。

對于20xx年發(fā)生的種種異常問題,,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低,。

20xx工作計劃及個人要求:

1.對于老客戶,、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,,以取得更好的銷售成績; 2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的新客戶;4.加強多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題,。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,第 2 頁 & 共 6 頁 要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻。

汽車行業(yè)工作總結(jié)【2】

記得在申蓉上班的第一天,,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到這里的,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,,我會加倍努力的工作,,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天,,我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。

從xx年03月14日到現(xiàn)在,,我越來越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作,,我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實,,雖然晚上感到疲憊和勞累,,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。特別是在受到客戶認可或取得一定成績的時候,,自己的內(nèi)心感到十分的滿足,,非常有成就感。

在此之前的工作中,,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感,。

第 3 頁 & 共 6 頁 口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。

所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己。

在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上,,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,,已成為一名經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問,。

在車市火爆的201x年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,,申蓉大眾也以6000臺的成績?nèi)〉萌珖N量第一,,真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年05月至今,我銷售了近一百臺新車,,基本上完成了全年的任務(wù)指標,,特別是在09年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,,得分也一直處于團隊前列。

總結(jié)我成功的原因,,其實就一個字,,“愛”!我愛我的職業(yè),我愛我的品牌,,我愛我自己,,我愛我身邊的人,,愛我的每一位客戶。

我熱愛自己的工作,,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,,讓顧客放下內(nèi)心的防御,。

當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤,。

1,,在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,,導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車,。

2,在國慶大假期間的一次試駕中,,與騎自行車的行人發(fā)生擦掛,,導(dǎo)致客戶受驚,行人輕微受傷,,試駕車大面積維修,。

總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能欠缺的原

第 4 頁 & 共 6 頁 因,。為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來麻煩和損失,,深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容。

通過總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn),,讓我認識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細致,,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。

汽車行業(yè)工作總結(jié)【3】

店自成立以來至今在各4s 二級經(jīng)銷商網(wǎng)點的通力配合及支持下實現(xiàn)銷售系列汽車共4563 臺,平均每月實現(xiàn)各個網(wǎng)點銷售100 多臺,網(wǎng)點銷售占據(jù)整個公司銷售額的50%以上,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為xx公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近5 個月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):

一.二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善

汽車湖南營銷中心通過5 個月的整合銷售以來,市場格局呈現(xiàn)了強勢

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇四

20xx年已經(jīng)過去,,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。在辭舊迎新之際,,我有必要對自己的工作做一下系統(tǒng)的深刻的總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于在新的一年中把工作做的更好,自己有信心,、有決心在新的一年的工作中做的更好,。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到xxxx公司工作的,,在銷售部從事過銷售計劃工作半年后,,轉(zhuǎn)而開始從事汽車銷售工作,。之前我是沒有銷售經(jīng)驗的,缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗與銷售知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,僅憑著對銷售工作的熱情,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點與問題,,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)與其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案與對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果,。透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息與積累市場經(jīng)驗,,此刻對市場有了一個大概的認識與了解,。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識與積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化與同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目能夠全程的操作下來,。

我從9月份開始從事于銷售顧問這項工作,也取得了一些成績,,在9月份,,我一共銷售了10臺車;在10月份,,因為參加培訓(xùn),,在杭州出差,也為公司銷售了6臺車,。相繼的11,、12月份,,不僅僅在廣州、上海參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,回到公司認真工作,,總結(jié)10月的銷售經(jīng)驗后,在11月12月各賣了10臺車,??傊谖覐氖落N售顧問的四個月中,,一共銷售了36臺車,,平均每月銷售9臺車,也到達了自己的預(yù)期目標,,感謝公司帶給了這個平臺來實現(xiàn)自己的人生價值,。但在新的一年中,還需要對自己嚴格要求,,以下是我自己在新的一年中對自己需要改善的地方:

首先,,在不足點方面,從自身原因總結(jié),。我認為自己在必須程度的不能揣摩顧客的消費心理,,引導(dǎo)顧客進行消費,錯失了很多機會,。作為我們xxxx的一名銷售人員,,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要,。因此,在以后的銷售工作中,,我務(wù)必努力提高強化說服顧客,,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗,。

其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,,清晰的語言,,細致的推介,,體貼的服務(wù)去征服與打動消費者的心。讓所有來到我們xxxx賣店的顧客都乘興而來,,滿意而去,。樹立起我們xx店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們xxxx的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款車的車型,,顏色,,價位。做到爛熟于心,。學(xué)會應(yīng)對不同的顧客,,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車,,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績。

最后,,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了到達成功的原理,。倘若能處處以主動,,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之,,透過理論上對自己這大半年的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更以公司的經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作潛力與公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,,努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與提高銷售意識,。扎實進取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,!

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇五

生產(chǎn)各種能自行驅(qū)動供客運和貨運使用的無軌車輛的工業(yè),。汽車工業(yè)主要包括發(fā)動機、底盤,、車體等主要部件的生產(chǎn),,并組裝成車,或購進零部件組裝或改裝成車或生產(chǎn)汽車的備品,、配件以及修理汽車等,。

它是綜合性的制造和組裝工業(yè),汽車工業(yè)在發(fā)達國家的經(jīng)濟中起著重要支柱作用,,主要原因是:汽車工業(yè)的產(chǎn)值在工業(yè)總產(chǎn)值中占有相當大的比重,,汽車工業(yè)是技術(shù)密集型的工業(yè),它與國民經(jīng)濟各部門有著密切的聯(lián)系,;汽車生產(chǎn)過程集中著許多領(lǐng)域的新材料,、新設(shè)備、新工藝和高技術(shù),。因此汽車工業(yè)的發(fā)展必然推動其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,。

改革開放以來,我國汽車工業(yè)得到了較快發(fā)展,,形成了比較完整的汽車產(chǎn)品系列和生產(chǎn)布局,,建成了第一汽車集團、東風(fēng)汽車集團,、上海汽車工業(yè)(集團)公司等大型企業(yè),,國產(chǎn)汽車市場占有率超過95%,載貨汽車品種和產(chǎn)量基本滿足國內(nèi)市場需求,,轎車市場供需矛盾突出的問題得到了緩解,。我國已成為世界摩托車生產(chǎn)大國,形成了幾家初具國際競爭規(guī)模的摩托車生產(chǎn)企業(yè),,品種和數(shù)量基本滿足國內(nèi)市場需求并有部分進入國際市場,。

據(jù)統(tǒng)計,到1999年底,,全國汽車行業(yè)共有企業(yè)2391家,,其中整車企業(yè)118家,改裝車企業(yè)546家,摩托車企業(yè)136家,,發(fā)動機企業(yè)51家,,零部件企業(yè)1540家;汽車行業(yè)擁有職工180萬人,,其中工程技術(shù)人員16.9萬人;行業(yè)總資產(chǎn)5087億元,,其中固定資產(chǎn)原值2243億元,,凈值1556億元;國家批準的轎車建設(shè)規(guī)模為112萬輛,,其中國家已經(jīng)驗收或建成的轎車生產(chǎn)能力91萬輛,。1999年全行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值3411億元(90年不變價),銷售收入3115億元,,工業(yè)增加值749億元,,利潤總額106.5億元。

2000年,,全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入3911億元,,利潤177億元,比1995年分別增長80%和107%,;生產(chǎn)汽車207萬輛,,其中轎車60.5萬輛,比1995年分別增長43%和86%,;生產(chǎn)摩托車1153萬輛,,占世界摩托車產(chǎn)量的44%,比1995年增長45%,;汽車工業(yè)出口額為25億美元,,進口額為36億美元。

2.1 分類

汽車按運輸對象分為客運汽車和貨運汽車

簡稱貨車)兩大類,??瓦\汽車按座位多少可分為客車和轎車。一般乘坐9人以上的為客車,9人以下的為轎車,。貨運汽車分公路用和非公路用兩類,。按特種用途,汽車又可分為專用汽車、越野汽車和農(nóng)業(yè)用汽車,。汽車由汽車車身和汽車底盤兩部分組成,可與掛車和半掛車組成汽車列車,。

2.2 汽車生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作

汽車能成為普通使用的交通工具,其主要原因是采用了專業(yè)協(xié)作的生產(chǎn)系統(tǒng),采用了標準化、互換性,、流水線加工和裝配的大量生產(chǎn)方式,使汽車的產(chǎn)量和質(zhì)量都能提高,價格大幅度降低;在技術(shù)迅速發(fā)展的條件下,能不斷及時地相應(yīng)地改進和更換車型,。汽車的生產(chǎn)批量大于一般的機器,有利于采取高效率、低成本的生產(chǎn)工藝。將若干個汽車制造廠所用的某種零,、部件合并在一個廠生產(chǎn),生產(chǎn)批量就更大,能采用更高效率的工藝,。

歐美各國在開始生產(chǎn)汽車時,某些部件如板簧和車輪等即由專門的工廠生產(chǎn),這是制造馬車時就已經(jīng)有的分工。最早作為汽車零部件進行專業(yè)化生產(chǎn)的是輪胎和汽車電器,。20世紀初大批汽車廠并入大公司后,有的廠即轉(zhuǎn)為專業(yè)公司,一些未并入的汽車廠也有改產(chǎn)汽車零部件的,。也有一些中小專業(yè)廠合并成集團,專門生產(chǎn)汽車的零部件(其中一些大的集團也有跨國公司),如離合器、傳動軸,、變速器,、轉(zhuǎn)向機、驅(qū)動軸,、散熱器,、制動器和車架等。日本10家主要的汽車生產(chǎn)廠與8000余家零部件廠和材料廠協(xié)作,汽車廠本身的勞動量只占30~40,。美國通用汽車公司則從3萬多個工廠取得零部件,、原材料和輔助材料。這些工業(yè)稱為汽車的協(xié)作工業(yè)或橫向工業(yè),。

萬輛汽車所用的活塞環(huán),、軸瓦和火花塞也只由3家公司供應(yīng)。這些專業(yè)公司的經(jīng)營成就,表明了專業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)越性,。零部件的發(fā)展推動了汽車工業(yè)技術(shù)的進步,大大縮短新車型從研制到投產(chǎn)的周期并減少生產(chǎn)費用,。

日本在50年代后期形成汽車零部件的專業(yè)化生產(chǎn)體系,這是日本汽車工業(yè)能與美國競爭的基礎(chǔ)。美國等國的零部件廠是通過競爭,、轉(zhuǎn)業(yè),、甚至停閉等過程而形成的體系,日本則依靠政府用經(jīng)濟手段來扶植汽車工業(yè)的發(fā)展。

2.3 新技術(shù),、新材料的采用和推廣

汽車的生產(chǎn)技術(shù)和所用的材料發(fā)展很快,常向其他機械制造部門推廣新技術(shù),、新材料。其他領(lǐng)域中的新技術(shù),、新材料也往往首先移植到汽車工業(yè)中,。

汽車生產(chǎn)用材料 汽車生產(chǎn)使用大量材料,如自重1噸的典型轎車,約耗用厚薄鋼板500千克,鋼材180千克,鑄鐵110~130千克,輕金屬4千克,橡膠36千克和塑料32千克。

由于大量生產(chǎn)的零部件必須有穩(wěn)定的質(zhì)量,汽車生產(chǎn)對材料的要求十分嚴格,。例如對于鋼材,不但要求一般的機械性能(拉力,、沖擊強度和疲勞強度等),還要求金相組織(如晶粒等、夾雜物和淬透性),、深拉延性能和切削加工性等符合一定的標準,。

汽車還使用多種特殊材料:制造活塞的高硅鋁合金、制造軸瓦的鋁基合金,、銅鉛合金,、含石墨的塑料,、制造氣門的含氮奧氏體鋼、制造構(gòu)件的低合金高強度鋼板和多種工程塑料等,。1960年以來,原用于航空和航天技術(shù)的蜂窩夾層材料,、玻璃纖維或碳素纖維增強塑料和陶瓷材料等已用于汽車。

新技術(shù)和新工藝

20年代初,汽車工業(yè)根據(jù)流水生產(chǎn)的時間節(jié)拍,將一些金屬切削機床用輥道等聯(lián)成加工線,繼而發(fā)展成為組合機床,這是切削加工設(shè)備的一大發(fā)展,。組合機床的出現(xiàn),不但提高了汽車的生產(chǎn)率,還促進了機床工業(yè)的發(fā)展,而且也推廣到其他機械制造部門,。

1970年以來,為了適應(yīng)小批量多品種生產(chǎn)的要求,又發(fā)展了柔性制造系統(tǒng),其中一種方式是用加工中心和計算機數(shù)控裝備組成,由計算機指揮,把毛坯和在制品送到各個加工中心加工,可以同時加工多種零件。在有一些零部件專業(yè)廠和某些汽車廠中,將結(jié)構(gòu)外形,以至工序相同而尺寸不同的零件編為一組,由計算機操縱在同一生產(chǎn)線上加工,這樣也大大提高了多品種,、中小批量生產(chǎn)的效率,。

70年代初發(fā)展的工業(yè)機器人,最早用于比較復(fù)雜的車身焊接生產(chǎn)線上。這種焊接機器人,能夠按照規(guī)定的程序完成幾十個至上百個精細的焊點的焊接工作,。以后工業(yè)機器人又應(yīng)用于噴漆、機械加工和部件裝配等工序,。

制造汽車車身需要使用大噸位壓力機和深拉延性能好的優(yōu)質(zhì)冷軋鋼板,這就促進了大型沖壓設(shè)備,、大型模具加工技術(shù)和機床的發(fā)展,也促進了深拉延冷軋薄鋼板的大量生產(chǎn)以及半連續(xù)、全連續(xù)的熱軋和冷軋鋼帶機的發(fā)展,。車身是由骨架和蒙皮焊接而成的,這就促進了多點焊機的發(fā)展,。車身要求應(yīng)用良好的防銹處理技術(shù)和美觀而耐久的油漆和鍍層技術(shù),又促進了這些工藝和材料的發(fā)展。這些設(shè)備和工藝適于制造電冰箱,、洗衣機等家用電器,所以促進了家用電器行業(yè)的發(fā)展,有的汽車公司則兼制這些產(chǎn)品,。

為了節(jié)省原材料和減少加工量,汽車工業(yè)的毛坯生產(chǎn)趨向精密化,采用了壓力鑄造、精密鑄造,、粉末冶金,、模鍛和冷鐓等生產(chǎn)毛坯的工藝。而拉削和硬齒面高精度齒輪加工,尤其是弧齒錐齒輪,、雙曲面齒輪的加工藝和設(shè)備,以及滲碳,、滲氮、碳氮共滲和硫化等新工藝,也都是在汽車工業(yè)的推動下發(fā)展起來的,。這些工藝設(shè)備往往相當復(fù)雜,例如中國第二汽車制造廠的12000噸熱模鍛機械壓力機的自動生產(chǎn)線,每分鐘能生產(chǎn)汽車前軸鍛件一根,。這種壓力機不但生產(chǎn)率高,模具壽命也比模鍛錘高兩倍。

2.4 新汽車的發(fā)展研究和生產(chǎn)設(shè)備

汽車的結(jié)構(gòu)復(fù)雜,多數(shù)汽車是大量生產(chǎn)的產(chǎn)品,。如果汽車生產(chǎn)后在復(fù)雜的使用條件下發(fā)現(xiàn)早期損壞或不適應(yīng)使用要求,就會造成用戶和制造廠的巨大損失,。因此,20年代以后,逐漸總結(jié)經(jīng)驗,形成產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的設(shè)計定型程序和生產(chǎn)準務(wù)工作程序。

發(fā)展研究 發(fā)展產(chǎn)品之前先經(jīng)過技術(shù)預(yù)測和市場預(yù)測,確定發(fā)展方向,然后按照技術(shù)經(jīng)濟分析的結(jié)果和零部件的系列,選定產(chǎn)品的主要參數(shù)和結(jié)構(gòu)方案,。設(shè)計完成后,試制樣車,進行定型性試驗,。

生產(chǎn)準備 經(jīng)過試驗定型的汽車,在投入生產(chǎn)前需要對工藝、設(shè)備和工藝裝備(工具,、夾具,、模具和量具等)進行準備工作,。只有一些小批量生產(chǎn)的重型汽車和專用汽車,才不需要工作量很大的生產(chǎn)準備。大量生產(chǎn)的汽車,工藝裝備系數(shù)(每個零件所需工藝裝務(wù)的平均數(shù)量)往往達5~5,總的制造工時達數(shù)百萬,。在主要的汽車生產(chǎn)國家中,工藝裝備都由專業(yè)化的工廠制造,汽車廠只提出定型的產(chǎn)品圖紙和生產(chǎn)綱領(lǐng),。這些專業(yè)工廠可以在很短時間內(nèi)(1年左右)配齊工藝裝備和專用設(shè)備,因此汽車生產(chǎn)廠更換車型比較容易。

轎車由于競爭激烈,幾乎每年都要改動外形,主要部件如發(fā)動機等往往隔數(shù)年更換一次型式,。雖然有可能迅速更換車型,但各公司考慮經(jīng)濟效益,大多采用逐步改換車型的辦法,只有在十分迫切的情況下才發(fā)展全新結(jié)構(gòu)的車型,。

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)批量的特點,屬于大量流水生產(chǎn)

3.1 基本特征

·根據(jù)市場預(yù)測或某種指標組織生產(chǎn),。

·產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,、品種少、更新慢,。

·生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,,制造周期短。

·設(shè)備投資高,。

·生產(chǎn)計劃以日產(chǎn)量,、旬產(chǎn)量或月產(chǎn)量下達。

·生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性,,具有高度的連續(xù)性,。

3.2 生產(chǎn)管理的重點

由于大量流水生產(chǎn)類型的企業(yè)以市場預(yù)測和用戶訂單組織生產(chǎn),并采用庫存適應(yīng)市場變

化,,因此,,其生產(chǎn)管理的重點是:

·保證原材料、能源連續(xù)不斷的供應(yīng),。

·加強設(shè)備維修,,保證不出故障。

·集中制定計劃,,大量應(yīng)用經(jīng)過優(yōu)化的標準計劃,。

·加強對生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,保證均衡生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

·生產(chǎn)計劃與控制模式,。

3.2 生產(chǎn)計劃與控制模式

為保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性與均衡性,宜采用在制品定額法和jit生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)計劃與控制,。其中,,在制品定額法是以預(yù)先規(guī)定的在制品占用量為依據(jù)確定車間生產(chǎn)的一種方法。用在制品定額法確定車間生產(chǎn)任務(wù)的主要計算公式為:

其中 ——車間i的計劃期出產(chǎn)量,;

——后續(xù)車間i的計劃期投入量,;

——車間i的外銷半成品量;

——車間之間庫存在制品占用量定額,;

——期初預(yù)計實際庫存量,;

——車間i的計劃期投入量,;

——車間i允許的廢品數(shù)量;

——車間i內(nèi)部在制品占用量定額,;

——期初預(yù)計車間內(nèi)部在制品實有量,。

用在制品定額法確定各車間生產(chǎn)任務(wù)必須按反工藝順序先計算出產(chǎn)量,再計算投入量,。最后車間的出產(chǎn)量根據(jù)總的產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃來確定,。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇六

20xx年即將過去,在這一年里,,我不懈努力,,刻苦鉆研,勇于攻堅,,成了汽車修理站里的技術(shù)“大拿”,,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達xx多萬元,在普通的修理崗位上,,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

書山有路,,技海無涯,。到維修站以后,,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,,搞不清設(shè)備原理,,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,,而且不是合格工人,。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,,努力為自己“加油充電”,。為了購買一些有用的技術(shù)書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,,置書研技,。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中,,不斷提高專業(yè)技能。有時,,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,,對照技術(shù)資料,,徹夜琢磨研究,不搞明白,,決不撒手,;有時,在車間里做不完的事,,就拿回家里弄,,久而久之,我的家成了我的“研究所”,。工夫不負有心人,,經(jīng)過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,,次次小露鋒芒,回回榜上有名,。在成績面前,,我沒有絲毫的自滿,我深知,,自己雖是一名外聘員工,,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點虛假和懈怠,,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻,。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),,成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,,只要有x師傅上手,,都會迎刃而解。

今年x月份,,調(diào)度通知我有一臺xx車,,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,,要到我站來修,。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,,行駛中發(fā)現(xiàn),,時速到100碼時,,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重,。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,,找了多家修理廠,就是找不到毛病,,在維修二站修了三次,,建議換變速箱,覺得費用太高,,所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,,極可能是三無催化堵塞引起的,,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題,。試車回來,,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑,,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,,本站可不收任何費用,。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到xx以上,,更換后,,故障順利排除,,不但解除了用戶煩惱,,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,,不到三個小時就搞定,,你們維修站技術(shù)就是過硬?!?/p>

“用戶就是上帝,,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,,不論何時何地,,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié),,久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),,剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在xx公路上拋錨,,急需救援,。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,,修理人員不足,。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,,立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,,用戶求援就是無聲的命令,,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”,。當客戶看到我這個樣子來救急時,,感激之情,溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位,,已經(jīng)晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,,被我婉言謝絕了,,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,?!蔽揖褪沁@樣,想用戶之所想,,急用戶之所急,,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,,贏得了用戶的好評,。

“一花開放不是春,百花盛開春滿園”,。我不僅自己技術(shù)過硬,,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過xx多名徒弟,并在實踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,,即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心,;實際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,,言傳身教,,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格,。我所帶的徒弟中,,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳,,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,,為企業(yè)蓄積了人才和力量,。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇七

在汽車行業(yè)工作的這一年,年底了工作也是要去

總結(jié)

下經(jīng)驗,。下面是由小編為大家整理的“汽車行業(yè)年終工作總結(jié)”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

回首過去,、展望未來。不管從事前臺,、行政,,還是銷售工作,都讓我學(xué)會了以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作,,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,,在日復(fù)一日的迎來送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,,體會到了"以客戶為中心"的真正意義,。

一、夯實基礎(chǔ)工作

作為一名銷售人員,,在工作中,,我能盡力發(fā)揮我"管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻"的人生宗旨,,用積極陽光的心態(tài),,在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

(一)不斷學(xué)習(xí),,增強責任心。在工作之余,,我認真學(xué)習(xí)了有關(guān)汽車銷售方面的知識,,通過學(xué)習(xí),我深刻認識到了工作無小事,,我明白任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果,。

(二)關(guān)注動態(tài),把握行業(yè)信息,。隨著汽車行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,,我知道,信息就是效益,。因此,,我密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)信息,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;Mㄟ^市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,。

(三)調(diào)整策略,適應(yīng)市場變化的銷售模式,。銷售的命脈在于市場,,而市場的命脈是變化。在工作中,,把握市場命脈,,就是能有應(yīng)對市場變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,能適時根據(jù)市場變化調(diào)整銷售策略,,個別情況個別對待,只要是有利于我們利益的,,不論大小,,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。

二,、愛崗敬業(yè),,以大局為重

作為一名汽車銷售人員,我深切地明白"客戶至上"的道理,,尤其對我們面對的客戶來說,,規(guī)范而細致的態(tài)度不但可以促進客戶消費,還可以有效提升我們的品牌,。我在工作中時刻嚴格要求自己,,規(guī)范每一個細節(jié),用細心,、耐心,、用心,做到了"腿勤,、手勤,、口勤"。

三,、

狠抓服務(wù),,提升形象

細節(jié)決定成敗。因此,,我注重服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專業(yè)精神,,用專業(yè)禮貌用語,、服務(wù)態(tài)度,調(diào)動和激起顧客的購買欲,,有一句話說:"服務(wù)源自真誠".做到這一點,,才能夠達到"以我真誠心,贏得客戶情".我用真誠去贏得更多的空間和商機,,通過這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù),,從而提升了我們的形象。

四,、務(wù)實進取,,團結(jié)協(xié)作

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。同時我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調(diào)動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境,。因為我相信"團結(jié)就是力量".只有團結(jié),,我們才能凝心聚力,,整合力量,,做好事情。

天行健,,君子以自強不息,;

地勢坤,君子以厚德載物,。我理解這是為人做事的準則和真諦,。思想有多遠,腳步就能走多遠,,再好的規(guī)劃貴在付之行動,,形式代表不了實質(zhì),說到不如做到,,今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),掌握做好汽車銷售工作必備的知識與技能,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項工作提高到一個新的水平,為汽車的發(fā)展,,做出我應(yīng)有的貢獻,。

店自成立以來至今在各4s二級經(jīng)銷商網(wǎng)點的通力配合及支持下實現(xiàn)銷售系列汽車共x臺,平均每月實現(xiàn)各個網(wǎng)點銷售x多臺,,網(wǎng)點銷售占據(jù)整個公司銷售額的x%以上,,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為xx公司銷售工作的重要組成部分,現(xiàn)我就公司近一年經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):

一,、二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善

公司汽車4s店自成立以來,,秉承環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠,,有實力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則,。二級網(wǎng)點與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護,,也需要二者之間的相互促進包括市場監(jiān)督有效性,,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性,。針對二級市場公司目前正加速人員配備,,合理運用人力資源,,盡快落實市場區(qū)域人員到每個區(qū)域與二級網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場,通過對市場需求的分析,,對購買車客戶群進行行業(yè)劃分,,真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達到雙贏的良好結(jié)局,。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡(luò),,使汽車在二級網(wǎng)點具備強大的市場信息網(wǎng)絡(luò),公司也將與二級網(wǎng)絡(luò)長期合作與發(fā)展,。

二,、汽車強勢市場與弱勢市場的均衡

汽車xx營銷中心通過一年的整合銷售以來,市場格局呈現(xiàn)了強勢市場與弱勢市場,,其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,,第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場發(fā)展情況分析呈現(xiàn)地區(qū),,地區(qū)銷售量占整個省內(nèi)銷售量三分之二,,其它地區(qū)銷售不勝理想,為達到各區(qū)域銷售的市場均衡,,需要各二級網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作,,公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供人員及資源支持,,全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場,,爭取年內(nèi)促使全省各二級網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達到預(yù)期的效果,。

三,、經(jīng)銷商管理上的不足之處

健全二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè),對于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點建設(shè)分布不均,,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié),。在這方面公司將盡快確定銷售政策,,在人員培訓(xùn),廣告,,售后等給予大力支持,,我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討車經(jīng)營的最佳模式,公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,,確保二級銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展,。

總之一條公司與二級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個本土越野品牌發(fā)展的更持久,更壯大,,同時也希望公司能在各二級網(wǎng)點的支持下建設(shè)成為全國一流的4s營銷中心,。

20xx年即將過去,在這一年里,,我不懈努力,,刻苦鉆研,,勇于攻堅,成了汽車修理站里的技術(shù)“大拿”,,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟價值達xx多萬元,,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵

有時,,在車間里做不完的事,,就拿回家里弄,久而久之,,我的家成了我的“研究所”,。工夫不負有心人,經(jīng)過刻苦鉆研,,達到了業(yè)專技精,,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,,回回榜上有名,。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,,我深知,,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,,在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,,為企業(yè)不斷做出新貢獻,。

二、勇于攻堅,,修理難題

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關(guān),,成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,,只要有x師傅上手,,都會迎刃而解,。

今年x月份,調(diào)度通知我有一臺xx車,,強制降檔,,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修,。待修車一到,,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),,時速到100碼時,,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重,。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,,找了多家修理廠,就是找不到毛病,,在維修二站修了三次,,建議換變速箱,覺得費用太高,,所以來我站檢修一下再做決定,。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,,極可能是三無催化堵塞引起的,,車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題,。試車回來,,我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑,,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,,本站可不收任何費用,。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到xx以上,,更換后,,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,,也為其節(jié)省了大筆費用,。用戶滿意地說:“困擾我三個月的故障,不到三個小時就搞定,,你們維修站技術(shù)就是過硬,?!?/p>

三、愛崗敬業(yè),,滿足用戶所需

“用戶就是上帝,,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,,不論何時何地,,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié),,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天,,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),,剛把油膏上了一半,,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在xx公路上拋錨,急需救援,。我心里清楚,,單位已經(jīng)放假,修理人員不足,。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),,趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧,?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,,車壞在公路上,,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,,感激之情,,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,,已經(jīng)晚上七點多了,,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,,用戶說:“你們站不僅技術(shù)一流,,而且服務(wù)到家?!蔽揖褪沁@樣,,想用戶之所想,,急用戶之所急,幫用戶之所需,,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,,贏得了用戶的好評。

四,、傳業(yè)授技,,為師帶徒育人

實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”,。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),,又帶做人品格,。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干,。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,,我用心血和汗水,,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

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汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇八

秋去冬來,,轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底,。回顧這一年,、回想這一年的人和事,,確實是坎坷相伴,有得有失,。但不可否認的是我們從中學(xué)到了很多很多,。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著,,共同見證著公司的壯大,,并一步步走向成熟。

我是20xx年3月入職的,,剛?cè)肼氊撠煿镜拈T衛(wèi)及室外接待的工作,。憑借著不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,,得到了公司及大家的肯定和認可,。并且在第二季度的評優(yōu)評先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號。這與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去,。七月份應(yīng)公司需要及重視,,被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。作為一名行政專員,,本職工作就是為大家做好后勤保障工作,,服務(wù)好大家。但工作的初期,,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,,出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下,,有了很大的進步提高,。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助,。在此再次感謝公司,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。

在此期間由于個人原因請過兩次長假,,導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進行,,有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應(yīng)公司需要調(diào)崗到銷售部,,成為一名銷售顧問,。懷著從新開始的心態(tài),在銷售部門開始學(xué)習(xí)關(guān)于汽車的知識和銷售方法,。在主管、同事的幫助下,,經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí),,對汽車及銷售有了進一步的認識和提高。相信不久的將來我也會是一名出色的銷售員,。

內(nèi)地二手車行業(yè)還未走向正軌,。但通過公司將近一年的運營可以看出公司對豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的,各地的車商來店購車足矣證明,。而這些通過成功的交易,、熟人的口碑、宣傳廣告,、公司的三大承諾及三項檢測和公司的經(jīng)營理念都會不斷壯大公司的影響力,。側(cè)面從而提高銷量,增加利潤,。而這個時期恰好又是百姓對汽車需求力增大的時期,。新車更新?lián)Q代周期的縮短,無疑壯大了二手車市場,品牌的競爭,、價格的競爭,,都是二手車行業(yè)的契機。二手車行業(yè)的前景是很樂觀的,。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場尚未開發(fā),,這都是商機。公司的網(wǎng)站開始運營后將進一步增加公司的影響力,,相信優(yōu)適得的品牌會影響到整個國內(nèi)的二手車行業(yè),。

新年即將到來,新的一年要對自己的工作提出更高的要求:

首先,,在業(yè)務(wù)方面,,要放低姿態(tài),多學(xué)習(xí),、多詢問,,將業(yè)務(wù)水平進一步提高。

其次,,在同事方面,,要虛心接受批評,認真聽取教育,,關(guān)心傾聽同事,,加強了解,加深溝通,,減少矛盾,,合作雙贏。

再次,,在公司制度上,,要極力配合、服從安排,、高姿態(tài)作為,,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

一份耕耘一分收獲,,相信在全體員工全力付出之后,,公司會取得更大的業(yè)績。

新年新氣象,、新年新業(yè)績,、新年新收獲,在此祝愿大家新年快樂,!

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇九

店自成立以來至今在各4s二級經(jīng)銷商網(wǎng)點的通力配合及支持下實現(xiàn)銷售系列汽車共x臺,,平均每月實現(xiàn)各個網(wǎng)點銷售x多臺,,網(wǎng)點銷售占據(jù)整個公司銷售額的x%以上,經(jīng)銷商銷售管理工作已成為xx公司銷售工作的重要組成部分,,現(xiàn)我就公司近一年經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié):

公司汽車4s店自成立以來,,秉承環(huán)節(jié)中的重要部分,培養(yǎng)忠誠,,有實力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則,。二級網(wǎng)點與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護,,也需要二者之間的相互促進包括市場監(jiān)督有效性,,信息渠道暢通性,信息反饋的準確性,。針對二級市場公司目前正加速人員配備,,合理運用人力資源,盡快落實市場區(qū)域人員到每個區(qū)域與二級網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場,,通過對市場需求的分析,,對購買車客戶群進行行業(yè)劃分,真正做到購車信息的準確性,。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達到雙贏的良好結(jié)局,。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡(luò),使汽車在二級網(wǎng)點具備強大的市場信息網(wǎng)絡(luò),,公司也將與二級網(wǎng)絡(luò)長期合作與發(fā)展,。

汽車xx營銷中心通過一年的整合銷售以來,市場格局呈現(xiàn)了強勢市場與弱勢市場,,其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制,,第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成,。從市場發(fā)展情況分析呈現(xiàn)地區(qū),地區(qū)銷售量占整個省內(nèi)銷售量三分之二,其它地區(qū)銷售不勝理想,,為達到各區(qū)域銷售的市場均衡,需要各二級網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作,,公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供人員及資源支持,,全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場,,爭取年內(nèi)促使全省各二級網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達到預(yù)期的效果,。

健全二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè),對于全省車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點建設(shè)分布不均,,使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié),。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓(xùn),,廣告,,售后等給予大力支持,,我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討車經(jīng)營的最佳模式,公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處,,確保二級銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。

總之一條公司與二級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使這個本土越野品牌發(fā)展的更持久,,更壯大,,同時也希望公司能在各二級網(wǎng)點的支持下建設(shè)成為全國一流的4s營銷中心。

汽車行業(yè)工作總結(jié)字篇十

2作為服務(wù)行業(yè),微笑最重要!

4學(xué)習(xí)一切技能知識,有些洋酒該怎么配,音響等一些設(shè)備怎么使用!

離職原因:

想出去學(xué)習(xí)更多的東西

公司名稱:

起止年月:-09~-07南華工商學(xué)院

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔任職務(wù):

圖書管理員

工作描述:

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校:

南華工商學(xué)院

最高學(xué)歷:

大專

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

物流管理

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月

終止年月

學(xué)校(機構(gòu))

專業(yè)

獲得證書

證書編號

南華工商學(xué)院

物流管理

國際貨物代理證

語言能力

外語:

英語一般

國語水平:

精通

粵語水平:

精通

工作能力及其他專長

相信您的認可是因為您的識人之明

1,、善于合作,,外觀穩(wěn)重可靠,能維持既有人際關(guān)系而堅持性高,、忠誠度高,易與人建立緊密關(guān)系,。

2、謹慎,、注重實效,,洞察力較強,有較強的上進心,。

3,、能夠進行高效的辦公室日常工作,熟練操作辦公軟件,,熟練掌握傳真機,、打印機、復(fù)印機等辦公室設(shè)備操作,。

4,、數(shù)理、推理力能較強,,擅長寫作,,邏輯性強。

5,、責任感,、紀律性強,做事目標明確,,能夠吃苦耐勞。

詳細個人自傳

物流專業(yè)主修課程:

物流管理概論,、企業(yè)物流管理,、物流市場營銷,、物流信息系統(tǒng)、物流地理,、電子商務(wù)與物流,、物流英語、物流法律法規(guī),、集裝箱運輸管理,、國際貨運代理、報關(guān)報檢實務(wù),、遠洋運輸業(yè)務(wù),、配送中心理論與實務(wù)、國際金融實務(wù),、管理學(xué)概論,、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理,、國際貿(mào)易,、貨物學(xué)、西方經(jīng)濟學(xué),、財務(wù)管理學(xué),、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計學(xué)基礎(chǔ)等,。

興趣愛好:參加文體活動,、公益活動、看書等等,。

個人性格:

性格溫和,,為人外剛內(nèi)柔,較謙讓,。

個人聯(lián)系方式

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