人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
安全先進事跡材料篇一
強化
規(guī)章制度
的落實,,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現象,把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),以下小編為大家提供安全員先進事跡材料
,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到大家。張建華同志1975年參加工作,,并且一直在天元集團,,先后擔任過技術員、施工隊長,、棟號經理,、項目經理、技術科長,、安全科長等職務,,現為集團生產安全部經理。由于出色的工作表現,,多次被授予省、市建設系統(tǒng)先進生產工作者,、“山東省建設系統(tǒng)行業(yè)十佳技術標兵”,、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產黨員,、模范黨員等榮譽稱號,。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產專家組委員。雖然如此,,可他并沒有滿足于已有的成績停步不前,,而是與時俱進,刻苦努力,,不斷改變和超越自我,,在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展出力獻策,。在他的負責和帶領下,,天元集團安全生產管理本著“嚴謹科學、從嚴治理,、求新務實”的原則,,加大安全生產基礎工作力度,不斷加強安全生產文化建設,,使天元集團安全生產工作走上了“標準化,、規(guī)范化、現代化”的管理軌道,營造了人人關心安全,、人人重視安全,、人人做好安全的良好氛圍,全面實現了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標,,取得了可喜的成績,,天元集團多次被評為全市安全生產先進單位,2019年被建設部授予“全國建筑安全生產先進集體”,,為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。
作為一名共產黨員,張建華同志認真學習鄧小平理論,、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,,努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務知識方面,,他深知要強化安全生產監(jiān)管,,必須不斷提高自身素質和能力。多年來,,他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準,,系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范,,他平時注意做筆記,,自制圖集。以前沒有電腦,,完全靠手寫,,筆記寫了十幾萬字,圖集,、文件合訂本做了幾十本,。后來有了電腦,他自學操作方法,,學習
課件
制作,。他的電腦里存儲了上萬張經過精心挑選的關于安全生產方面的圖片,自行錄制了幾十個安全文明施工現場光盤,,這些都是他平時注重學習,、自我提升的印證。2019年,,他參加編寫了山東省建筑施工安全技術資料編制指南,,該書出版后成為了廣大建筑施工技術人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材,,還成為了各高等院校,、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材,。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載,、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法,。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》,、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》,、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件,建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系,、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件,,確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過,。
通過學習,,他本人綜合素質和工作能力有了明顯的提升,同時還不斷帶動周圍的同志學習,,形成了一種自我加壓,、自我提升的良好學習氛圍。
從事安全生產管理工作以來,,張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求,,并用實際行動證明了這一點。
超前管理,、嚴格考核,。張建華作為集團生產安全部的負責人,始終牢固樹立安全發(fā)展理念,,切實加強安全生產的監(jiān)督管理力度,不斷完善安全監(jiān)管體制,,嚴格落實安全生產監(jiān)管責任,,做到超前管理和超前防范,。每年年初首先依據上級要求,結合集團實際情況,及時制定下發(fā)安全生產工作要點及相關制度等一系列文件,,進一步明確各級各部門的安全生產責任,及時將上級安全生產工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現場,,有效地保證了國家法律法規(guī),、標準規(guī)范及集團有關規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標,,落實安全責任,,按照目標
責任書
簽訂要求,把安全生產目標責任制逐級分解落實,,層層簽訂目標責任狀,,平時進行督促檢查,,年終進行考核,全面落實安全生產工作目標任務,。他始終堅持嚴管理,、嚴考核,始終把安全生產作為全部工作的核心,。他經常告誡周圍的同事:“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié),,我們不能有絲毫馬虎和麻痹,否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”,。正是基于這種管理理念,,他在安全管理上細致認真、一絲不茍,,在安全考核檢查上不開任何后門,,堅持做到從我做起,從細節(jié)入手,,樹立零違章理念,,開展身邊無違章活動,人人都以控制差錯為切入點,,一切以保障員工平安,、確保施工現場安全為目的。在他的嚴格管理下,,集團實現了安全生產的可控,、在控、能控,,促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
成了他的樂趣。數天講課下來,,每堂課都形式多樣,,有聲有色,真正把各個單位存在的不足,、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中,。
在施工現場積極組織“安全生產月”等活動,發(fā)放張貼安全宣傳畫,、安全標語,,懸掛橫幅,組織安全知識dvd放映,、事故圖片展等,,增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能,。通過上述一系列宣傳教育,,廣大員工的安全生產防范意識得到進一步增強,,“安全重于泰山”的觀念在施工現場做到了“家喻戶曉”,人人皆知,。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全,、抓生產,令人望而生畏,,但是他的心里始終裝著員工,,時刻關心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農民工,,他看在眼里,,記在心里。他對提高員工的業(yè)務素質非常重視,,工作之余常和安全管理人員交流工作心得,,分析失誤的原因,總結經驗,,以利不斷改進,。在他的帶領和培養(yǎng)下,涌現出一大批安全管理能手,,為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎,。
2019年,實行安全生產許可證制度以來,,在張建華同志的帶領下,,每年安全生產許可證申報資料,天元集團都是第一個保質保量完成,,成了全市其他企業(yè)學習的樣本,。不斷強化安全生產許可證管理,積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產評價工作,,每年都出色完成有限,、股份、裝飾,、安裝、宏大,、路橋等六個單位資質安全生產許可證的年檢工作,。
生產管理方面嚴格各項手續(xù)辦理,實現了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控,,內部開工,、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份,,有效促進了各單位生產管理的積極性與主動性,,提高了工程
合同
履約率及變更工程合同履約率,,全年施工工程無工期投訴現象,集團生產管理逐步實現了科學化,、系統(tǒng)化,、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度,,強化起重機械設備安全監(jiān)督管理,,積極配合相關部門開展建筑起重機械設備安全檢測,對施工現場在用塔機,、施工電梯,、物料提升機和臨時用電進行安全檢測,確保了施工現場機械設備完好有效,。在工作中,,張建華同志有三句話常掛在嘴邊,而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻,,不圖名利”的思想品質,。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多,。張建華憑著這句話,,在安全生產崗位上一干就是十幾年,風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀,,嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步,,他始終靠在施工現場,始終出現在有困難的地方,,始終監(jiān)管在現場最不安全的地方,。他匆匆來、匆匆去,,為施工現場解決問題,,從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備,,而且親自來到現場,,逐一檢查落實,雨雪過后,,他又總是第一個跑到現場,,再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動,,紛紛豎起大拇指:咱們的張經理真能干!
人在天元,、心在天元、家在天元,。在張建華的心里,,天元就是自己的家,。是自己的家,就要真心維護,,舍得付出,。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中,他堅持高起點,、高標準,,把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內容來抓,針對集團的實際情況,,制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃,,并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關音像材料。為了制作高質量的音像資料,,張建華用自己的錢買了照像,、錄像、打印等器材,,親自到現場去照像,、錄像,并加班加點把它制作出來,。工作中的一些具體問題他考慮周密,,布置周到,認真抓好各項活動的關鍵環(huán)節(jié),,使創(chuàng)建工作抓有力度,,落到實處,收到實效,。自擔任部門經理以來,,共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項,,其中一項獲得國家“建筑安全獎”,,而且每次省檢都得到檢查組的好評,樹立了企業(yè)良好形象,。
不是工作做不到,,而是工作沒想到。不論工作,、生活,、學習,他總是勤動腦,、多思考。只要想到了,,就一定努力做到,。
2019年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關要求組織援川突擊隊,,雖然集團領導考慮到家里的工作離不開他,沒有安排他去,,可是張建華同志主動請纓要求去,,他這樣想:我是一名共產黨員,我應該帶頭;我是負責生產安全的,,援川工作需要我,。在他的強烈要求下,集團領導最終同意了他的請求,,而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題,,他顧不上回家照顧自己的母親,毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程,。在援川期間,,他配合著前線指揮部的領導以及集團副總經理李增啟,帶領著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣,、條件艱苦,、危險重重等巨大壓力,充分發(fā)揚“自強,、創(chuàng)新,、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風,,爭時間,、搶進度,忘我地工作著,。
特大地震發(fā)生后,,當地一切地理環(huán)境條件變得非常惡劣,如何盡快建好安置房,,讓受災群眾盡快搬到新房,,是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑,,了解情況,,察看地形,基礎怎么打,,屋架怎么按,,屋板怎么固定,怎么不讓地面存水等等,。當時余震不斷,,暴雨連綿,施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用,張建華不斷地出主意,、想辦法,、出草圖、定方案,,既要保證安置房如期完成,,還要保證突擊隊員的安全,責任重重地壓在他的肩上,,他不僅在現場指揮,,而且還親自參加搬、抬,、裝,、卸,再苦再累都忍著,,從不讓別人感覺出來,。在這樣一段特殊的時期,大家看到的是一名共產黨員的忠誠和堅毅,。經過突擊隊員的共同拼搏努力,,天元集團援川建設突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質量的安置房不僅贏得省市領導和災區(qū)人民的稱贊,,而且成為其他援建隊伍學習的樣板房,。天元集團援川建設突擊隊出色地完成了任務,被省委,、省政府授予“山東省抗震救災英雄集體”,,援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災先進黨組織”稱號。
始終以科技為先導,,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識,,建立科技創(chuàng)新機制,不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性,,形成了“學技術,、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件,。作為部門經理,,張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,于集團內實行安全員“四統(tǒng)一”制度,,即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一調配,,實行責任承包制及安全管理人員備案制,根據施工現場的需要合理調配使用,以滿足現場安全管理需要,。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經驗,,張建化結合集團管理實際,并針對現場情況,,先后兩次編制了施工現場操作規(guī)程小冊子,并于集團內部宣傳學習,,做到了員工易拿易帶易學,,實現了施工現場人人懂安全、人人管安全的目的,。
張建華認為離開先進的科學技術,,要想實現安全管理水平的突破,是不現實的,,也是不可能的,。為不斷提高安全生產監(jiān)測監(jiān)控水平,采取有效措施預防發(fā)生安全生產事故,,張建華大力推廣安全生產信息化建設,,并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多,、施工跨度越來越大,、施工范圍越來越廣的情況下,以網絡為平臺的安全生產信息系統(tǒng)投入使用,,為安全生產管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件,。
在推進施工現場規(guī)范化操作方面,張建華鼓勵和組織相關人員研制并推行了安全防護棚,、施工現場彩板圍擋,、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化,、定型化安全防護設施及標準配電箱,、qtz80塔吊新產品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置,,編制下發(fā)了《天元集團施工現場大門,、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》,,使施工現場做到了整齊劃一,,體現了天元集團現場文明管理水平,也展示了企業(yè)文化建設情況,。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”,。
張建華同志作為一名天元人,積極廣泛參與社會公益活動,體現了自己做人的準則,。多年來,,對待周圍身邊的年輕人,他總是熱心幫助,,并帶頭參加各種社會捐助活動,,幫助那些需要社會關心幫助的人。在市委,、市政府組織的大型社會活動中,,只要把任務交給他,他就會認真負責,,親自指揮,,每一次都出色地完成了任務,如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建,,幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2019年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設,,也安排他負責,從設計圖樣到施工,,全由他具體抓,。在張建華看來,一個人要有愛心,,要有社會責任感,,在幫助別人中提升自己,完善自我,。
總之,,天元集團安全生產管理在張建華同志的負責下,各項工作不斷加強完善,,取得了可喜的成績,,保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展,創(chuàng)出了全省建設系統(tǒng)安全管理的新經驗,,也為建設“大臨沂,、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中,,面對新的挑戰(zhàn),,張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度,率先垂范,,勇往直前,,用堅實的步伐印證自己無悔的人生。
五工隊有著較好的班組安全管理基礎,,較完善的安全管理體系,,在公司和林場的領導下,,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓,,班組三級安全網(工隊長,、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任,,大家深知要提高安全意識,,確保企業(yè)的安全生產,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質,、較高的安全管理水平和較高的安全責任心,。因此,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,,認真組織班組人員學習、分析,、總結木材生產中出現的事故教訓,,并根據本班實際情況,查找問題,,制定相應的安全整改措施,,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治,、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,。
在安全會上,,通過事故快報,安全簡報的集中學習,,把別人的事故當作自己的事故,,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,,舉一反三,,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,,指出缺點,、找出不足,并落實整改措施,,有根有據,、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,,從而不斷提高安全意志,,增強事故防范能力,。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。
認真開好班前,、班后會,,認真貫徹安全生產責任制度,針對當天木材生產作業(yè)實際情況進行事故超前預測,。班組長在每天布置生產任務的同時,,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求,。通過查擺不安全因素,,及時進行整改。每天在工隊長的帶領下,,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓,,多年來持之以恒,從未間斷,。
正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《吉林市安全生產條例》,、《伐區(qū)安全生產作業(yè)規(guī)程》以及公司有關文件精神的規(guī)定和要求,,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮,。
積極開展人員崗位技能培訓,,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規(guī)程》,、《安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度,。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產法規(guī),,使其具備一定的安全素質,,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,,開展行之有效的技術比武,、反事故演習等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能,,掌握專業(yè)技能的積極性,,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想,、有道德,、有文化、有紀律的熱情,。使班員從“要我安全”到“我要安全”,,“我會安全”上的轉變,。
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,,杜絕只安排不檢查的現象,。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐,、打,、造、集,、歸,、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴,、細,、實”上下功夫。嚴,,就是從嚴管理,,敢抓敢管,不徇私情,,不講情面;細,就是考慮問題周全,,部署周密,,精耕細作;實,就是工作求實,,不走過場,,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現的問題及時糾正和處理,,并在安全活動中進行分析,、研究、討論,、制定措施,。形成全員、全方位,、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制,。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,,我們要求職工注重每個新的一天,,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前,,都必須做到認真,、仔細,、嚴密,以此收到了很好的效果,。另外在工作中由于嚴格仔細,,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,,及時為設備車輛檢修提供依據,,為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%,。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,,在工隊長的帶領下,不怕苦不怕累,,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成,。
在多年安全生產工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,,實現了安全生產無事故,,為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理,、內強素質,、外樹形象、與時俱進,、團結創(chuàng)新,,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領廣大員工,,努力完成全年的各項生產任務指標,,為實現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
安全先進事跡材料篇二
班組是車間的細胞,,是企業(yè)安全生產的前沿陣地,。班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx車間xxxx班是2009年7月份成立,,現有職工人數9人,,其中35周歲以上男職工8人,女職工1人,。這9名同志擔負著全年車間xxx產量的近百分之三十,。成立班組2年來,該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心,,積極貫徹落實公司的各項會議精神,。堅持體現“以人為本”的安全生產理念,堅持從我做起,,從細節(jié)入手,,樹立零事故理念,,堅持教育與懲處相結合,落實責任,,夯實基礎,,以個人控制差錯為切入點,堅決避免不安全事件的發(fā)生,。通過強化管理使各項指標完成較好,。該班組曾多次獲得公司“秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號,。
xxx班有著較好的班組安全管理基礎,,較完善的安全管理體系,在公司和車間干部的領導下,,認真學習各類安全文件和有關的通報,,認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識,,確保企業(yè)的安全生產,,關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心,。因此,,持之以恒地宣傳生產安全的重要性,認真組織班組人員學習,、分析,、總結xx生產中出現的事故教訓,并根據本班實際情況,,查找問題,,制定相應的安全整改措施,,不斷加強班員的安全責任心,,將職工的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度,。堅定不移地貫徹“安全第一,,預防為主”的方針。
在安全會上,,通過事故快報,,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,,深入剖析事故的原因,,同時結合本班組工作實際,舉一反三,,車間主任及帶班長針對運行工作中的問題,,從安全管理和安全防范方面總結分析,,指出缺點、找出不足,,并落實整改措施,,有根有據、有理有節(jié),,為每個員工敲響警鐘,,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力,。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線,。
認真開好班前、班后會,,認真貫徹安全生產責任制度,,針對當班發(fā)生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時,,指出可能影響安全的因素,,并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上,,認真貫徹執(zhí)行公司有關文件精神的規(guī)定和要求,,多年取得了較好的安全和生產成績,獲得了多項殊榮,。
積極開展人員崗位技能培訓,,經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規(guī)程》,、《安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度,。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產法規(guī),,使其具備一定的安全素質,,增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際,,開展行之有效的技術比武,、反事故演習等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能,,掌握專業(yè)技能的積極性,,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想,、有道德,、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,,“我會安全”上的轉變,。
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,,杜絕只安排不檢查的現象,。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從嚴管理,,敢抓敢管,,不徇私情,不講情面,;考慮問題周全,,部署周密,精耕細作,;工作求實,,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,,針對出現的問題及時糾正和處理,。
在2年多的安全生產工作中,xxx班以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,,實現了安全生產無事故,,為我車間及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理,、內強素質,、外樹形象、與時俱進,、團結創(chuàng)新,,時刻以安全生產為第一位,團結和帶領本班職工,,努力完成全年的各項生產任務指標,,為實現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
安全先進事跡材料篇三
你們好,!
我是江西景程的一名安全員,,很榮幸加入到了青山船廠,,擔任安全員一職,,一年來,做為一名船廠安全管理人員,我一步一個腳印,,始終以腳踏實地的工作態(tài)度,堅持認真學習安全生產方針政策,、法律法規(guī),并且積極帶領職工參加青山船廠舉辦的各項安全生產的活動,用真誠和樸實的言語筑起了景程公司安全的第二道防線?,F就全年各項安全指標完成情況總結如下:
一,、擔任景程安全員以來,在安全比賽活動中多次獲獎,。我撰寫的“班組建設征文”,,“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報刊物上發(fā)表,等等,。
來一起學習,,如“安全生產,讓我們行動起來,,班組自作管理,,關于做好冬季安全工作”等等,每天上班的親臨作業(yè)現場檢查安全工作,,如:勞保用品穿帶情況,,有無安全事故發(fā)生,積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作,,發(fā)現有存在安全隱患之現象,,及時的提出整改并記錄,定期對我們使用設備進行嚴密的.檢查,,并且在每周一的會把施工現場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領導及公司領導的會議精神傳達到每一位員工,,對新進員工嚴格的執(zhí)行‘三級教育培訓“特種作業(yè)人員培訓”嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識,,增強我司員工的安全意識,,每月底定期檢查我司班組建設抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來,,我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅,,雞蛋,水果”“夏天百日送甜茶水,,防暑茶”,,冬季送“潤面油,防凍瘡”之藥品,,舉辦職工現場安全知識有獎問答活動,,并且還帶去了節(jié)日的問候,把“愛心飛揚”這本書送到了員工手里,。今年1月份,,我司領導即將親自把祝福卡,,毛巾,,慰問金,等慰問品送到我公司工人的手里,并且總結在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績,,但離我們的要求還有一定的差距,,在嶄新的20xx年里我司領導指明了方向,要大力宣傳提高員工安全意識,,讓我們的員工兄弟時刻想著,,妻子的期待!兒女的期盼,!安全是你永遠的一份責任,。
三、沒有安全就沒有家庭,,我們背負著很重的任務,,在今后的生活中我會和大家一起來學習,創(chuàng)造一個和諧的安全家庭,。同樣,,在工作中也需要一個穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作,家庭就像還的港灣,,累了就到這里歇歇,,寂寞了就到這里尋找安慰,那樣才能有充足的精力投入到工作中去,。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員,,我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求,對員工和領導的熾熱情感,,帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產,,促進了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展,為景程公司的安全生產筑起了牢固的二道防線,,撐起了一方安全的天,。
安全先進事跡材料篇四
姓名王錦貴,,姓別男,,漢族,,xxxx年出生,高中文化程度,,籍貫山西壽陽,,工種井下電鉗工,級別技師,,xxxx年6月參加工作,,在采煤三中隊從事采煤工作,xxxx年調到二大隊機電二隊在井下大班維修安裝組工作,。20xx年至今任固莊煤礦二大隊機電二隊井下維修安裝組班組長,。三十年來,自己一直在井下工作,,先后采過煤,、放過頂、架過棚,、開拓掘進有點懂,,當電工、開水泵,、安皮帶,、接溜子、架過橋,、接風管,,碰到難題出點子,安高開,、接移變,、裝硐室、做低開,,穩(wěn)絞車,、掛圖板。無論我在哪個工作崗位都能夠踏踏實實,、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,。任班組長12年來,取得班組連續(xù)12年無事故,,做到了崗位無違章,,身邊無隱患,班組無事故,,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,,為我礦的安全生產工作做出了一點貢獻。
主要表現在以下幾個方面:
我們班組是二大隊機電二隊井下機電維修安裝班組,,現有職工15名,,擔負著九尺平峒井下全部供電、排水,、安裝工作任務,。分管兩個配電室、四個排水點和70多臺電氣設備及8趟高壓電纜線,,3000多米低壓電纜線,,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈,、720小哨至坑口語音信號,、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,,點多面廣,戰(zhàn)線較長,,任務繁忙,,責任重大,來不得半點馬虎,,必須做到對工作要有高度的責任感,,對安全生產有一顆不變的責任心。多年來,,我們小組形成了一種互幫,、互助、互愛的傳統(tǒng),,不管走到哪里,,看到兄弟隊有困難,比如皮帶跑偏,,開關不啟動信號不響,,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價的幫忙,,從不打折扣,,同樣看到違章者,都要及時制止,,查完好失爆不留情面,,不怕得罪人,發(fā)現安全隱患,,都要及時匯報并能夠當場處理的`一定處理,。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個人的行為活動中。
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負責人,,處于“兵頭將尾”的地位,,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,,自己必須要做到,,要求別人不做的,自己必須不去做,。要身先士卒,,帶頭實干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,,識大體,,顧大局,積極領會上級在不同時期的精神,,并堅決貫徹到實際工作中,,團結帶領班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務,,尤其是在現場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,,以人為本”的思想,,一絲不茍地落實規(guī)程措施及各項規(guī)章制度,確保班組的安全生產工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。
安全生產是核心,,思想觀念是靈魂,,愛崗敬業(yè)是本分,,責任意識是天職。
1,、要做事前諸葛亮,,開好班組班前、班后會,,人人參加,,記錄真實,認真聽講,,聽從指揮,,服從分配,落實中隊與班組安排的工作任務,。
2,、針對性強,結合井下的實際情況,,交待清楚工作任務,,分工明確,責任到人,。
3,、做好危險性分析,對可能發(fā)生事的環(huán)節(jié),,部位,,設備、人員和應采取的預防措施,。
4,、準備工作很重要,交待清楚干什么活計,,需要什么工具,,帶什么配件。
5,、分工不明確不下井,,安全注意事項不明確不下井,,責任人不明確不下井。
6,、全盤考慮工作安排布置,,想工作所想,急工作所急,,強調安全事項,,事無巨細,無不親自過問,,落實到位,。
7、我們班組的工作理念也是我經常強調的,,管住不放心的人,,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),,盯住不放心的設備,,我個人的做事風格與原則:低調做人,高調做事,,光著膀子一股筋,,只講安全不認人,說了算,,定了干,,完不成任務非好漢,真正做到身邊無隱患,,班組無事故,。
多年來,我勤奮學習,,敏于思考,,善于總結,勇于探索,,敢于創(chuàng)新,,刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身的素質,。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),,分工明確,合作愉快,,師帶徒,,互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長,,每天上午準時到中隊和隊長碰頭,,了解上班的供電,、排水情況,領受當班的工作任務,,班前會后,,按時下井,帶領大家深入現場,,完成任務,。
加強現場管理,在井下實際工作中堅持做到供電“十不準”,、“九嚴禁”,。并做到了三細:安排工作要詳細,強調安全要過細,,掌握情況處理問題要心細,。三嚴:嚴肅認真不馬虎,,嚴守規(guī)程不違章,,嚴格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,,確保工作高質量,,確保班組無事故。任班組長12年來,,如履薄冰,,謹小慎微,從不敢玩忽職守,,掉以輕心,。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現場檢查、指揮,、操作,、管理、監(jiān)督,,必須做到抓住重點,,盯在現場,對每個操作人員,,每個崗位,,每處環(huán)節(jié),做到心中有數才能確保安全生產,,安全供電,。
一年來,在監(jiān)獄黨委領導的親切關懷下,,在大隊支部的正確領導下,,中隊的指導下,,扎實工作,認真干事,,帶領15名班組員工,,心往一處想,勁往一處使,,齊心協(xié)力干工作,,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機電責任事故,,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,,做到了“班組建設一流、安全管理一流,、標準化一流,、安全供電一流的四個一流班組,20xx年,、20xx年度榮獲工人先鋒號班組,。
我個人也得到各級領導的認可和肯定,連續(xù)多年被評為先進工作者,,20xx年度安全生產先進個人,、20xx年度機電工作先進個人,20xx年,、20xx年,、20xx年、20xx年,、20xx年度榮獲礦先進工作者,,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽稱號,20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽證書,,20xx年度獲十大好家長榮譽證書,。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,,我所做的都是最基本的,,應該做到的,自己還有很多不足之處,,需要向好的同志學習,,需要加倍努力。我愛這個崗位,,珍惜這份工作,,我一定會努力工作,加倍學習技術技能,掌握理論基礎知識,,珍惜這份工作,,強化班組管理建設,搞好安全供電工作,,優(yōu)質服務安全生產,。為我礦的安全生產和諧和發(fā)展做出新的貢獻。
20xx年十二月二十四日
安全先進事跡材料篇五
在碧波蕩漾的洪澤湖東畔,,有一個供電所的16名黨員,,無論是在配網運行還是在營銷管理方面,他們都像永不生銹的鏍絲釘,,散發(fā)出錚錚光亮,。在創(chuàng)建電網先鋒黨支部的路上,洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進,。
黨員干部率先垂范,,廉潔奉公,為普通黨員樹立了良好的形象,,該所黨員們說“這樣的所班子我們服”,。
20xx年,根據上級公司統(tǒng)一部署,,原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所,,整合伊始,,來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn),、團結不緊、素質不齊等問題,,為徹底扭轉這一現象,,該所黨支部從加強支部自身建設入手,切實把黨支部建設成為一個強有力的戰(zhàn)斗堡壘,,把黨員團結在黨支部周圍,。首先,3名支部委員做到團結一致,,提高自身境界,,給黨員職工做出樣子。所長劉明俊,,一切以工作為重,,一心撲在工作上,為了確保安全,,他從抓工作現場入手,,每一處施工現場,他都是身先士卒,常常是第一個來到工地,,最后一個離開工地,。黨支部書記陳震,經常深入班組,,有針對性地解決職工中存在的思想問題,。今年3月在臨河拆遷工作中,他舍小家顧大家,,不顧自身患有膽結石,,忍著病痛,帶領職工做拆遷戶的思想工作,,并做到隨喊隨到,,贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪,,負責全所電氣化建設,,從20xx年至20xx年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現場,,晚上伏案繪圖完善資料,,幾乎每天工作都在12小時以上,由于長期勞累,,身體每況愈下,,20xx年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間,,他還念念不忘工程項目進展情況,,康復出院后又奔波到農網改造工程中。
黨員的先鋒模范作用,,關鍵是為全體職工做出樣子,。因此,該所全體職工說:“我們身邊的黨員,,就是我們學習的榜樣,。”
共產黨員李風頂負責全所安全工作,,工作上他嚴以律己,,堅守在安全生產的前沿陣地,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,,幾年來,,凡是他辦理的工作票合格率均達到100%。共產黨員薛小輝負責全所用戶電能計量裝置的校驗,,掌握著售電的秤桿子,,今年3月份,,鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計快,要求處理,,薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后,,立即到他家去現場校驗,當校驗結果出來證明表計正常時,,該用戶向他說出實情,,是因為今年春節(jié)天氣冷,他家用空調多,,請他照顧一下,,并要求將表換掉。薛小輝當即告訴他,,從我這里校驗的表計必須真實,,你要更換容量大的表計就得按有關規(guī)定重新辦理手續(xù),要我私下通融行不通,。薜小輝的一席話,,說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員,,負責1400戶抄表催費工作,,他負責的用戶電費每月都是第一個交清,做到上清下也清,。
該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié),、簡化手續(xù)、方便用戶的宗旨,,制定了各類優(yōu)質服務考核制度,,明確內部職責,真正使用戶“只進一個門,、只找一個人,,就能把事情辦成”,從而大大縮短了接電周期,,提高了接電率。今年1-4月份,,營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶,,低壓動力用戶及非居民用電申請47戶,接電率均達100%,。該所配網運行組負責配網維護和故障報修工作,,去年7月的一天,洪澤縣雷雨交加,,風力達到9級,,一棵棵大樹被連根拔起,王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷。險情就是命令,,配網組的員工自發(fā)組成了三個搶險組,,連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個小時,從運桿,、挖塘,、立桿到接線,一切工作都有條不紊進行,,終于使三個村在斷電不到24小時就恢復送電,。抄表組擔負著多戶抄表催費任務,他們從規(guī)范營銷管理入手,,除按時抄表,、按月結清電費外,還擔負著電價核定的任務,,在電價核定方面頂住了說情風,。
安全先進事跡材料篇六
他,男,,30歲,,現任采礦廠技術質量室主任。
在2013年的本職工作中,,認真落實黨和國家的安全生產工作政策,、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度,同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求,,樹立了牢固的安全生產意識,,確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產活動中,,安全就是形象,、安全就是發(fā)展、安全就是需要,、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納,,被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育,,增強廣大職工對安全生產的自愿,、自需、自求意識,,提高全員安全意識,。
一是熱愛本職工作,認真履行崗位職責,,模范遵守現場安全生產法規(guī)和各項安全工作要求,。作為采礦廠技術質量室負責人,,對現場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產要求執(zhí)行均起到表率作用,在本職工作崗位上,,帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產工作政策,、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度,同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求,,堅持技術指導生產,、技術服務于生產的理念,嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現場的安全技術管理工作,。
二是始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置,,強化安全責任,狠抓安全落實,。能熟練掌握行業(yè)標準和規(guī)范,,并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行,。
嚴把設計審核關口,,堅持不安全不設計不生產的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前,,要深入現場了解工程位置地質情況,、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素,認真分析收集到的信息,,根據國家和行業(yè)規(guī)范標準要求,,做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求,,手續(xù)齊全,,堅持無審批設計不允許施工的原則。
嚴格按要求進行安全技術交底,,堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則,。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細,。
嚴格要求施工過程控制,,堅持不安全不生產原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產,、技術服務于生產的理念,,深入現場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,,督促施工人員對檢查中發(fā)現的問題認真落實整改,并進行復檢關閉,。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè),、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制,確保施工安全,。
安全先進事跡材料篇七
一個班組就是一扇紅旗窗口,一名員工就是一張紅旗名片,,下面是小編為大家搜集的安全班組先進
事跡材料
,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!為充分發(fā)揮典型的示范作用,,用身邊的人和事教育激勵廣大青年,,在打造強勢企業(yè)的歷史進程中更好地發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,日前,,礦業(yè)集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編,。
在礦業(yè)集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業(yè)的征程中,各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業(yè),,做出了積極的貢獻,。為了表彰在實現這一歷史性跨越中涌現出的崗位奉獻、崗位建功,、崗位成才的先進個人,,礦業(yè)集團公司團委制定了嚴格的評選辦法,層層選拔,,從50多名侯選人中,,評選出等10名十佳青年、等10名十佳青年安全班組長,。十佳青年,、十佳青年安全班組長關心集體,精通業(yè)務,,具有良好的職業(yè)道德和崗位技能,在平凡的工作崗位上做了不平凡的業(yè)績,,是青年中的精英和企業(yè)發(fā)展中的中堅,,所表現出的特有品質是當代青年求真務實,銳意進取的精神風貌的濃縮,。
為了給青年樹立學習榜樣,并進一步在全公司形成關心青年成長,、成才的良好氛圍,,該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊,,發(fā)放到基層,,為廣大青年明確努力方向,,激發(fā)青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情,,并號召廣大青年要愛崗敬業(yè),、無私奉獻,頑強拼搏,、爭創(chuàng)一流,,在不同的崗位上為打造強勢企業(yè),建設和諧汾西做出積極的貢獻,。
20xx年是xx公司發(fā)展的歷史轉折點,是發(fā)展的歷史里程碑,。一年來,,公司為貫徹落實“安全第一,、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的良好發(fā)展,,推動公司建立和完善安全生產
規(guī)章制度
,。通過“安康杯”競賽活動的開展,將競賽機制,、獎勵機制,、激勵機制應用于安全生產活動中,不斷增強公司職工“人人重視安全,、人人關心安全,、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性,,形成了爭創(chuàng)安全先進企業(yè)的良好氛圍,,為公司實現穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。現將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下:“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作,。要真正把活動搞好,,搞出成效,首先必須提高認識,,加強對競賽活動的領導,。正確處理安全與生產、質量,、效益,、穩(wěn)定、改革、發(fā)展的關系,,從強化組織機構,,完善運行機制抓起,,明確責任,,狠抓落實。
1,、建立強有力的組織機構,。為確保工程安全順利實施,各工程處以船為單位成立安全生產小組,,各小組負責本工地的安全宣傳和教育,,并制定安全生產措施,執(zhí)行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況,,組織消防,、救生演習以及安全生產知識競賽等活動。
2,、建立運行機制,,細化競賽規(guī)則。結合公司實際,,每年都要下發(fā)文件,,對“安康杯”競賽活動進行安排部署,提出明確的目標,、方法和措施,,制定和完善了月考核、季檢查,、年總評的工作法,,考核結果同職工收入直接掛鉤,作為部門或單位評先選優(yōu)的重要依據,,從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化,、正常化,、規(guī)范化的運行軌道,。
3、建立激勵機制,。為激發(fā)職工搞好安全生產的積極性,,對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制,。同時,,提取安全獎勵基金,用于各項安全活動的獎勵,。做到了“機構,、責任,、機制、經費”四到位,,為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系,。
皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組,該班組現有成員18人,。在工程施工中,,班組長總是身先士卒,以身作則,,帶領全體班組成員,,緊密協(xié)作,迎難而上,,在保證安全的前提下,,保質保量的完成工程任務,并獲得了業(yè)主的好評,。
1,、履行職責 以安全生產為基礎
加強消防、救生,、堵漏,、搶險以及舵機應變的演習,對設備進行定期的檢查和養(yǎng)護,,做好冬季防凍,、防滑工作,夏季防暑降溫工作,。在生產過程中,,班組每天進行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃,,特別是隱患事項,,必須采取可靠防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,,應立即停止作業(yè),,及時整改,符合整改要求后方能繼續(xù)施工,。班組每周召開一次安全生產活動例會,,總結一周的安全施工情況,對突出的不安全因素進行分析,,并采取相應措施,。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展,安全是保證企業(yè)正常生產的基礎和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結束,,工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的,。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信,、重質,、保量”的優(yōu)良形象,從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的,。
2,、無私奉獻 以安全生產為核心
根據安全防護需要,,班組成員按照要求設置安全施工標志,、安全防護信號,,配置了相應的安全防護用品,,如在船舷設置防碰撞緩沖輪胎,,配置滅火器,、救生圈、太平斧,、黃沙箱等,,以應付突發(fā)事件的發(fā)生。在施工現場,,由于沖填區(qū)緊鄰村莊,,農田,沖填區(qū)的安全防護尤為重要,。施工中必須加強巡視,,把排泥場的安全防護工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測,,當可能出現險情時,,應及時停止開挖并作出相應的處理,待排泥場圍堰水位處于安全狀態(tài)時方能開機施工;排泥場退水口門也要作為重點防護部位,,加強觀察,、防護、加固處理等措施,。
3,、愛崗敬業(yè) 以安全生產為保障
皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時,在航道一側的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響,。為此,,要把橫移錨拋在深水區(qū)或不影響通航的水域,錨上系醒目錨浮標,,警示過往船只注意安全,。另外,挖泥船上設瞭望員,發(fā)現有重載船只通過時,,立即通知挖泥船駕駛員謹慎操作,,鳴號告誡行船注意,必要時放松橫移錨纜繩避讓,,確保過往行船安全,。在施工期間多使用陸上管,少使用水上浮管,,盡可能地少占用航道,。在夜間施工時,施工照明燈光要近照,,避免遠射;在滿足施工照明情況下,,盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設置施工信號燈,以利于夜間過往行船的安全,。
歷盡多年,,皖吸五號班組所攻堅的工地中,有許多省市重點工程,,班組都交出了滿意的答卷,,其中數個工程還被評為了“明星班組”:
(2)20xx年由國家、河北省,、首鋼集團,、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程,在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中,,皖吸五號協(xié)同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎,,班組也因此受到建設方上海航道局工程項目部的一致好評。
1,、宣傳引導 增強全員安全意識
加強宣傳輿論,,通過生動活潑、豐富多樣的教育活動,,提高全員的安全意識,,既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容,也是企業(yè)實現安全生產的保障,。我們堅持“安全第一,、預防為主”的方針,以提高員工意識為先導,,以生命,、健康、安全為主題,,把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”,、“十個一”活動緊密結合起來,,并貫穿于活動整個過程,采取多種形式,,開展全方位,、立體式的宣傳教育,收到了良好效果,。
2,、規(guī)范管理 促進班組安全建設
“安康杯”競賽的主體是企業(yè),是一線職工,。班組是企業(yè)生產的最基本單位,,是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說,,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),,是有效控制事故的前沿陣地,也是企業(yè)實現安全生產的基礎,。當前有效控制事故的關鍵是抓安全管理,,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。重點放在班組安全責任制和崗位責任制的落實,,管理監(jiān)督與激勵機制的建立與完善,宣傳教育培訓方式的更新等方面,,要把責任落實到人,,把班組安全建設工作作為“安康杯”競賽活動的重要內容抓實抓好。
3,、維護權益 營造安全生產環(huán)境
職工既是安全生產的最大受益者,,又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中,,我們創(chuàng)造了良好的安全生產環(huán)境,,一是硬環(huán)境,二是軟環(huán)境,。在硬件環(huán)境方面,,我們堅持向科技進步、技術創(chuàng)新要安全,,完善安全生產設施,,提高安全裝備水平,改善生產環(huán)境,,確保安全生產,。在軟環(huán)境方面,我們實現六大體系抓安全(即:安全生產指揮體系,、保證體系,、監(jiān)察體系,、教育體系、宣傳體系,、后勤體系),。加大班組建設,實施量化標準化建設的同時,,充分發(fā)揮群眾隊伍的監(jiān)督作用,,廣大職工認真履行監(jiān)督職能,制止“三違”現象,、消滅事故隱患,、強化現場安全管理?!鞍部当备傎?,使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強,全員的安全意識得到了提高,,安全生產的大環(huán)境得到了改善,。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產管理和質量管理,,與落實安全生產目標責任制,、創(chuàng)優(yōu)質產品、創(chuàng)最佳經濟效益,、創(chuàng)“百日安全無事故”和創(chuàng)建“安全合格班組”等活動相結合,,努力做到活動有計劃、有目標,、有檢查,、有考核、有總結,。從根源上杜絕事故隱患,,保證安全生產,保證安全生產目標責任制的落實,。在“安康杯”競賽活動中,,緊扣安全管理不放松,狠抓落實到位,,不斷加強自身建設,,創(chuàng)新工作思路,構筑起一道牢固的安全生產大堤,,為疏浚事業(yè)快速,、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供了保障,。
一個班組就是一扇紅旗窗口,,一名員工就是一張紅旗名片,。**公司化驗計量室結合公司安全生產的實際,以“深入開展爭先創(chuàng)優(yōu),,打造鐵軍”為載體,,用動態(tài)的眼光看差距,用創(chuàng)新的精神圖發(fā)展,,使化驗計量工作更加精細化,,激發(fā)班組成員的自我管理意識,班組不斷呈現新面貌,、展示新作風,、創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力,。
**公司化驗計量室始終把創(chuàng)建學習型班組放在最重要的位置,,積極倡導“工作學習化,學習工作化”的理念,,廣泛推行崗位練兵,,班組成員人人都成為“一熟多懂,一通多能”的技術性人才,。
為提高班組全員的實際操作能力,,計量化驗室每年都進行有組織、有計劃,、有目的,、有目標、有系統(tǒng)的技能培訓,,實行培訓計劃、培訓內容,、培訓記錄和班組成員學習筆記“對口管理”,,每周檢查,每月考核,,并將考核成績納入員工績效考評體系,,充分調動班組員工學技術,強素質的積極性,。
為方便班組員工日常業(yè)務技能學習,,鼓勵班組成員爭做“知識型”員工,計量化驗室將×多個計量化驗方法,、標準進行多次梳理貫通,,并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導書。有圖片,,有影像,,有文字,,有解說,班組成員看得明白,,學起來容易,,干起來順手。
化驗計量室通過多年對培訓的摸索,,根據班組成員的業(yè)務素質的現實情況,,提出了“需求培訓”的新方法。所謂“需求培訓”就是根據崗位工作需求,,確定班組成員需要具備的能力,,建立相應的培訓標準,班組成員對照培訓標準找差距,,針對不足開展現場培訓,,通過以培訓促提高,以提高帶培訓的方式,,最終實現“能干啥的到啥崗位,,在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓目標。
化驗計量室每周開展工作質量自檢,,每月參加庫站安全檢查,,通過采取有效的形式、方法和途徑,,扎扎實實地組織班組成員開展“比,、學、趕,、幫,、超”活動,以班組成員個人之“點”,,帶動化驗計量室日常工作的“面”,,使化驗計量工作水平大幅度提升,嚴格把好油品質量數量關,,確保公司安全生產無事故,、無隱患。
為加強油品質量管理,,從油品檢驗,、設備設施的清洗、質量控制等方面做好管理工作,,確保油品質量的合格,。化驗計量室嚴格按照《民用航空燃料質量控制和操作程序》規(guī)定的項目和期限,、石油和石油產品實驗方法的有關標準和規(guī)定,,認真進行核對,、重新評定及專項檢驗操作,按時完成各項檢驗任務,。通過對油品進行在線固體顆粒污染物膜片的檢測,,掌握油品從接收到加注整個過程的質量情況,確保對油品的質量進行有效的監(jiān)控,。對于在檢驗過程中發(fā)現的電導率不合格的現象,,采取摻配的措施使油品符合產品標準。
為保證設備設施清洗的質量,,減少水分,、雜質和其他污染物的干擾,確保油品質量,。按照《民用航空油料儲存運輸容器清洗》標準,,配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐,、沉淀罐,、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器,、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查,、清洗工作,并完善了清洗,、檢查記錄,。
化驗計量室對質量控制作業(yè)流程進行了有效梳理以確保油品質量安全,在加強油品接收,、儲存,、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質量控制工作的同時,,做好油品回收的檢驗工作,。加強儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作,嚴禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中,,繼續(xù)當作航空燃料使用。加強對回收油料的控制和檢驗,,對于循環(huán)回到使用按重評檢驗項目進行檢驗,。在確保油品質量安全的前提下,最大程度的減少降質油的量,。
油品計量與經濟效益息息相關,,為實現公司“零損耗”管理目標?;炗嬃渴覐慕邮?、儲存,、加注等環(huán)節(jié)加強計量的動態(tài)管理,增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄,、外場密度測量值符合,、測量時間的適時改變、油庫發(fā)油量與外場補油量的比對等計量管理細節(jié)工作,,為公司增加了實實在在的經濟效益,。
化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中,使班組日常工作呈現出更多人性關懷,。每逢高溫酷暑,、數九寒天或各類節(jié)假日,化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好,,在家的給在崗的問個安,,寥寥數語,濃濃情深,。
從事計量工作的女同志身體有病,,休長病假,此時正趕上夏季航班高峰,,油品接卸任務特別頻繁,,化驗計量室主任一人把全室的工作都扛了起來,化驗計量一肩擔,。
計量化驗工作就是打沖鋒,,無論休班還是節(jié)假日,只要有航油到達,,計量化驗室的同志們總是要最先到位,。鐵路往往夜間運來油車較多,計量化驗室的同志們早上×點鐘即提前趕到卸油站,,幾十節(jié)槽車爬上爬下,,做好把每一輛槽車的計量,完成每一項化驗,。等到卸油的員工們到來,,他們計量化驗工作已經做完,保證了油品及時接卸,。
今年×月份,,妻子住院做手術,本想休幾天陪在病床邊,,卻適逢公司迎接適航審計檢查,,妻子離開手術臺時他還在公司忙工作,照顧動手術妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母?;炗嬃渴业某蓡T們知道后,,第一時間打出了問候的電話,使妻子和女兒深深感動,,從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持,。
化驗計量室的班組成員積極參加“我為企業(yè)安全生產進一言”合理化建議征詢活動,針對安全生產上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議,、出主意,、想辦法,大多數合理化建議能結合本部門的生產實際,,針對性強,,操作性強,充分體現了職工關心安全,、心系企業(yè)的主人翁精神,。
化驗計量室注重班組工作和生活環(huán)境的改善,工作現場文明,、清潔,、整齊、規(guī)范,,儀器內外如新,,操作室內一塵不染?!昂椭C,、環(huán)保”的理念在班組成員心中深深扎根,,班組成員在“親情化”的環(huán)境中愉快地工作,、學習、生活,,產生了一種家的幸福感,、溫馨感和歸屬感,班組呈現出心齊氣順的良好局面,。
安全先進事跡材料篇八
鄒勇同志,,男,現年27歲,,現任金山柳林選煤廠廠長助理,,該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,協(xié)助選煤廠領導做好安全管理工作,,推動選煤廠的建設發(fā)展,實現企業(yè)效益與自身價值的同發(fā)展,、共進步,。
我廠是一個新建選煤廠,,在建設初期,各項管理制度還不完善,,特別是安全管理制度基本屬于空白,,為保證金山柳林選煤廠建設任務順利完成,該同志立足選煤廠建設的日常工作,,從加強制度建設入手,,協(xié)助廠領導制定了選煤廠現場安全管理制度、安全檢查制度,、應急預案等一系列安全管理制度,,同時結合安全建設工作中存在的問題,進一步修訂和完善制度,,使全廠安全管理工作更加規(guī)范,,確保安全管理有章可循。
在選煤廠成立初期,,組織機構尚不健全,,人員不到位的情況下負責編寫內部培訓教材,對新進廠員工進行安全教育,。先后組織新進廠的十幾名大專畢業(yè)生學習選煤廠安全規(guī)程,,熟悉我廠的工藝流程設備,在安排進入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實習期間積極協(xié)調共同做好實習生的安全教育工作,,在進入機電設備安裝階段后,,安排配合施工單位進行安裝學習,使得新員工既學到了崗位操作知識,,鍛煉了隊伍,,又有效保證了安全。
工程質量的好壞,,是整項工程的關鍵部分,。該同志自始至終以安全
質量為中心,日常工作中樹立預防為主,、及時消除安全隱患的觀點,,做到勤檢查、勤提醒,、勤督促,,建立相應的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,,先進行熟悉圖紙,,了解設計意圖,結合工程特點對施工圖紙上所存在的異議之處進行記錄,并在圖紙會審會議上提出,,進而聯系設計單位協(xié)商并給予變更,。對關鍵部位的施工工程,做到提前到達位置,,檢查施工準備工作,,監(jiān)督施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作,,對檢查中發(fā)現問題及時要求整改,,積極參與施工現場安全檢查。配合機電部,、監(jiān)理部做好設備材料進場驗收關,,堅持做到先報驗,審查合格后方可使用的原則,。
該同志在協(xié)助廠領導做好安全工作的同時,,還將學習安全生產法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產法律法規(guī)及知識,,做到學有所獲,、學有所用,理論聯系實際,。既豐富了自身業(yè)務知識水平,,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質。
現在選煤廠建設接近尾聲,,即將進入驗收試車和試生產階段,。面對新的階段和形勢,對安全工作又提出了新的要求,,按照廠領導的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關于20xx年安全管理工作的規(guī)定》,,在今后的工作中,還會再接再勵,,繼續(xù)認真做好每一項工作,。始終保持良好自身形象,為金山柳林選煤廠的建設和投產作出更多的貢獻,。
金山柳林選煤廠
20xx年12月18日
安全先進事跡材料篇九
xxx班現有員工xx名,,xx年在公司黨政的帶領下,該班緊緊圍繞公司下達的各項目標任務,,強化班組建設,、發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,,不斷學習法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,,提高了全班職工的整體素質,,使向心力、凝聚力明顯增強,,潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全廠的最前列,。
加強教育培訓,提高職工素質,,是實現安全生產的有效途徑,。xx年,該班組根據的生產發(fā)展要求,,結合班組實際情況,,認真開展生產學習活動。該班組結合本班實際情況,,制定了詳細的教育培訓計劃,,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,,夯實安全工作基礎,。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,,以現場為陣地,,以管理為重點,注意引導職工從思想上,,從行為上提高控制不安全因素的能力,。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,,突出提高職工“我要安全”的覺悟,,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,,突出完成“我保安全”的任務,,最終實現了全年安全生產。
該班組認真學習落實各項規(guī)章制度,,始終堅持"安全第一,,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:第一,,從思想上認識到安全生產的重要性,;第二,提高生產技術的能力,,熟悉操作規(guī)程,;第三,,要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,,所從事的工作,,時時刻刻都存在著危險,小到推車擠傷,,大到由于自己的盲目大意而導致設備損壞或人員傷亡,,都將造成嚴重后果,一個人工作,,總有自己想不到的地方,,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強團隊協(xié)作意識的宣傳教育,。該班組經常和大家提出:凡事都要盡心,,凡事都要精心,更要精益求精,,不要有任何麻痹思想,。只有端正自己的思想作風,樹立 “責任重于泰山”的意識,,時刻緊繃安全之弦,,從我做起,熟練掌握安全專業(yè)知識,,預知危險,,分析和控制危險,才能做好各方面安全防范措施,。在班組各成員的認真努力下,,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā)生機械事故及輕傷及以上人身安全事故.
推行“誰主管誰負責” 的管理理念,,在專業(yè)內實行分片負責,,對口把關的管理辦法,做到設備到人,,衛(wèi)生區(qū)包干責任到人,。該班組認真執(zhí)行安全質量標準化標準,加強現場安全及質量管理,,夯實標準化基礎工作,,嚴格要求各生產環(huán)節(jié)按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員不達標準的必須現場立即整改,,直到達到要求為止,。同時,還加大動態(tài)檢查工作力度,,在生產現場進行自檢,、互檢,、專人檢查工作,對造成質量問題的責任人,,按責任大小給予相應的經濟處罰,。此外,堅持做好每天的設備巡檢工作,,認真記錄,,及時發(fā)現現場設備存在的安全隱患,提出解決方案并認真落實,,對班組發(fā)生的異常事件,,及時帶領大家分析原因,查找事故源頭,,做好事件的詳細記錄,并舉一反三,,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴格的.管理,杜絕了質量驗收走過場,、檢查留死角的現象,,全面提高了安全質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎,。
思想政治工作是該班組搞好各項工作的政治優(yōu)勢,,該班組始終堅持圍繞中心,緊扣主題,,貼近生產經營實際,,深入扎實地開展思想政治工作。該班加強對本班職工進行宣傳教育,,堅持以科學的理論武裝人,,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養(yǎng)和造就有理想,、有道德,、有文化、有紀律的“四有”職工,,發(fā)展新型的人際關系,,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。該班組還結合不同時期的特點和要求,,利用多種形式開展了符合時代、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),,積極投身于企業(yè)生產經營之中,。班組長始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,,經常在工作之余到職工家中訪貧問苦,,使職工感受到組織的溫暖。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,,長期堅持與職工談心交流,,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作,、生活中的實際困難,,理順關系,有力地促進了全班生產經營的健康發(fā)展,。
過去的一年里,,該班組強化自身建設,嚴明勞動紀律,,建立健全考核機制,,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學習和公司舉辦的各種活動,班組民主管理意識高,,團結協(xié)作意識強,,為全廠職工樹立了模范標榜作用。面對新的奮斗目標,,班組成員決心在今后的工作中,,精誠團結,,繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,力爭讓各項工作跨上一個新的臺階,。
安全先進事跡材料篇十
張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,,他敢打敢拼,、一步一個腳印。在礦井安全管理上,,一直以來始終以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風,,認真工作,在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進工作者的光榮稱號,。
深感安全在煤礦生產工作中的重要性,。一方面緊緊依靠領導和部門人員的全力支持,,認真開展安全工作。另一方面講究工作方法,,對隱患,、違章絕不松手,危及到安全的對事不對人,,任何人不留情面,。如:2019年12月5日中班跟班期間,查出12603運輸巷防突隊打假鉆,,違反"十條紅線"經追查相關責任人都得到了相應的處理,,以警示他人,促進安全管理工作順利進行,。
積極主動牽頭組織開展質量標準化,、手指口述、危險預知,、十條紅線,、等各項安全活動,有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,,時刻緊繃安全這根弦。
加強夜班查崗工作,,每月最低組織四次零點行動,,對井下盲點、盲區(qū),、盲時的"三盲"進行檢查,,對特殊工種、重點崗位的職工,,規(guī)范操作,,降低安全事故發(fā)生率。
安全用心管,。安全工作無小事,,針對井下設備多、戰(zhàn)線長的實際情況,,隱患排查工作成了他的主要,,從安全設施、絞車,、軌道,,再到兩巷頂板支護質量,從不放過每一個細節(jié),,為了統(tǒng)籌兼顧,,每個作業(yè)點他都要跑幾趟,,查出隱患,立即整改,,絕不讓隱患隔班,、過夜。他時刻想著自己手中的安全工作,,有時半夜醒來,,情不自禁的一人深入井下轉轉,看看隱患的整改情況,,自己心里才踏實,。
他將本著"從零開始、向零奮斗"安全理念,,帶著感情抓工作,,在礦、部門領導的帶領下,,以安全生產為目標,,為礦上的安全生產工作做出自己的貢獻!
安全先進事跡材料篇十一
1.樹立企業(yè)安全形象,促進安全文明生產,。
2.加強安全技術培訓,,人人學會保護自己。
3.消除一切安全隱患,,保障生產工作安全,。
4.與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀,。
5.簡化作業(yè)省一時,,貪小失大苦一世。
6.安全生產莫僥幸,,違章操作要人命,。
7.安全第一,預防為主,。生命寶貴,,安全第一。
8.安全生產,,人人有責,。遵章守紀,保障安全,。
9.安全是幸福的保障,,治理隱患保障安全。
10.安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來痛苦,。安全就是效益,,安全技就是幸福。
11.安全在你腳下,,安全在你手中,。安全伴著幸福,安全創(chuàng)造財富,。
12.安全舒適長壽是當代人民的追求,。重視安全關心安全為安全獻力。
13.積極行動起來,,開展“安全生產周”活動,。深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,。
14.搞好安全生產工作,,樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動條件,,促進安全文明生產,。
15.為了您全家幸福,請注意安全生產,。為了您和他人的幸福,,處處時時注意安全。
16.安全是關系社會安定經濟發(fā)展的大事,。強化安全生產管理,,保護職工的安全與健康。
17.反違章除隱患保安全促生產,。創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。
18.嚴格規(guī)章制度,,確保施工安全,。治理事故隱患,監(jiān)督危險作業(yè),。
19.提高全民安全意識,,養(yǎng)成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識,,推動安全文明生產,。
20.自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度是勞動者的.義務和職責。
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安全先進事跡材料篇十二
張是興安煤業(yè)糯東煤礦安監(jiān)部一名管理人員,,他敢打敢拼、一步一個腳印。在礦井安全管理上,,一直以來始終以腳踏實地的工作態(tài)度和嚴謹的工作作風,,認真工作,在2019年被評為永貴公司安全監(jiān)管先進工作者的光榮稱號,。
深感安全在煤礦生產工作中的重要性,。一方面緊緊依靠領導和部門人員的全力支持,認真開展安全工作,。另一方面講究工作方法,,對隱患、違章絕不松手,,危及到安全的對事不對人,,任何人不留情面。如:2019年12月5日中班跟班期間,,查出12603運輸巷防突隊打假鉆,,違反"十條紅線"經追查相關責任人都得到了相應的處理,以警示他人,,促進安全管理工作順利進行,。
積極主動牽頭組織開展質量標準化、手指口述,、危險預知,、十條紅線、等各項安全活動,,有效提高他們的工作積極性和安全緊迫感,,時刻緊繃安全這根弦。
加強夜班查崗工作,,每月最低組織四次零點行動,,對井下盲點、盲區(qū),、盲時的"三盲"進行檢查,,對特殊工種、重點崗位的職工,,規(guī)范操作,,降低安全事故發(fā)生率。
安全用心管,。安全工作無小事,,針對井下設備多、戰(zhàn)線長的實際情況,,隱患排查工作成了他的主要,,從安全設施,、絞車、軌道,,再到兩巷頂板支護質量,,從不放過每一個細節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,,每個作業(yè)點他都要跑幾趟,,查出隱患,立即整改,,絕不讓隱患隔班,、過夜。他時刻想著自己手中的安全工作,,有時半夜醒來,,情不自禁的一人深入井下轉轉,看看隱患的整改情況,,自己心里才踏實,。
他將本著"從零開始、向零奮斗"安全理念,,帶著感情抓工作,,在礦、部門領導的帶領下,,以安全生產為目標,,為礦上的安全生產工作做出自己的貢獻!
張在平時工作中是一個堅持原則的人,對"三違"行為嚴肅查處,,決不手軟,。為排除事故隱患,避免重特大事故的發(fā)生做了大量有成效的工作,。
俗話說: "一個人做一件好事并不難,,難的是一輩子做好事。"當安監(jiān)員也是如此,,負一次責任容易,,天天負責任,年年負責任就難了,。從他當安監(jiān)員那天起,,他就堅持天天先到工作面,,敲幫問頂,,認真檢查工作面的每一個生產環(huán)節(jié),當確認安全有保證的情況下,,才讓其他工友到工作面,。在發(fā)現當班出現隱患時,做到了隨時處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個離開工作面,,查看是否還有什么隱患,,如果存在,處理完再走,,絕不把隱患留給下個班,。、今年以來他制止 "三違"無數起,,排查處理安全隱患129條,,很好地行使了安監(jiān)員的權力,履行了安監(jiān)員的職責,,發(fā)揮了安監(jiān)員現場 "安全保護神"的作用,。