在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

競聘人力資源崗位演講篇一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

大家好,！本人叫_,。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任,。

首先，談談我的工作簡歷：

略,。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路,。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門,。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應該是熱情,，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦,。因為我為人正直,、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和,，工作認真負責，敬業(yè)奉獻,。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗,，比較善于做人的思想工作,，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作,。

一、首先要加強學習黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī),、學習時事、政治理論,，解放思想,、實事求是，緊跟時代步伐,，與時俱進,，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平。

二,、作為部門的副職,，首先應配合好一把手的工作,，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務。

三,、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂,。做好公司中層領(lǐng)導的競聘,、考核管理工作；做好對借聘用人員,，臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事,，用制度管理人,；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作,。

四,、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導班子,，業(yè)務骨干的培訓工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓班,。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導的科學管理,，領(lǐng)導藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班,；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計算機應用操作培訓班,。此外，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì),。

五、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作,。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正,，全面準確,，選拔出有能力，有管理水平,，有真才實干,，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導崗位,。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備。同時要加強與縣委,、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導、同志們,，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,，尤應急做,、先做、做好,，才能為公司的領(lǐng)導分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作,。

謝謝

競聘人力資源崗位演講篇二

大家好！

我叫xxx,，我今天競聘的崗位是人事專員,。對于公司信息我通過網(wǎng)絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司,，我也希望能夠成為公司一員,。

我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗，雖然只做了兩年時間,，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能,，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對這個崗位契合度高,，有過工作的經(jīng)歷,，適應工作會更快。我能夠吃苦,，工作勤奮,，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務,。

因為結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作,，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績,，但人不能忘本,，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人,。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行,，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可,。

對于人事的一些基礎工作比如效績考核,，薪酬結(jié)算，員工培訓等,，我都做過,，雖然沒有當過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓,，負責xxx公司的人員儲備工作,，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過苦工,。我早已取得了人力資源資格證,。符合成為一名人事員工。

如果我被公司錄取,，我會遵守公司的安排,，先學習，做好當下,，完成好任務,，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退,，也不會隨意離職,，我知道公司最擔心的就是我們員工經(jīng)常跳槽,，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好,，前提是能夠進入公司,，成為公司的成員。

多年的工作經(jīng)驗,，讓我明白想要做好工作,，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司,，雖然都通過了面試,，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職,，而貴公司的發(fā)展理念,，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長,，我想要有一個合適的崗位,，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力,。

我覺得自己有足夠能力做好人事專員,，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求,，我有能力,，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗豐富的員工,，為人力資源部們的打好基礎,。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作,。請給位領(lǐng)導給我一次機會,，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬,。

謝謝大家,！

競聘人力資源崗位演講篇三

尊敬的領(lǐng)導：

您好，我從20__年8月至今在本公司人事部工作,。參與人事部培訓部,、開發(fā)部等工作。雖然時間不長,，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發(fā)部一職,。之前也接觸過類似的這種工作,，包括對員工信息收集整理，動態(tài)更新;參與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定等。

假如我從事人力資源開發(fā)部的工作,，我的主要工作思路是：

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集,，統(tǒng)計。建立人力資源數(shù)據(jù)庫,。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況,。

第三：聯(lián)絡收集外部培訓機構(gòu)信息，建立外部師資人才庫,。

第四：對收集的信息分析,，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結(jié)果進行統(tǒng)計,，把培訓結(jié)果反饋給人力資源管理中心,。為部門領(lǐng)導制定下一步工作方向提供依據(jù)。

第五：實現(xiàn)人力資源資產(chǎn)化管理,，提高公司員工價值,，實現(xiàn)人力資源的增值、保值,。

第六：積極與各部門溝通,，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求,。

通過長期的工作,，為公司人力資源開發(fā)積累經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì),、懂管理的專業(yè)性人才,。需求是萬變的，努力是不變的,。開發(fā)部的理念就是以不變應萬變,。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經(jīng)營理念確定的工作思路。有不足的地方請領(lǐng)導指正,。

謝謝大家!

競聘人力資源崗位演講篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好！

首先,，衷心感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會,，使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xx,，20xx年參加工作,，中共黨員，大學本科學歷,，獲文學學士學位,，經(jīng)濟師職稱,。20xx年首批通過考試進入商行，現(xiàn)任辦公室秘書,、一級業(yè)務主管,。

站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導和同事,，我的心里充滿感激和希望,。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想,；希望通過我的演講,，使各位領(lǐng)導和同事們更多地了解我、支持我,。

我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經(jīng)理職務,，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢,。

首先,，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神,。十多年的工作經(jīng)歷,，無論是在哪個單位、哪個崗位,，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益,，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀。特別是進入商行以來,，面對全新的業(yè)務和繁雜的工作,，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習,，不僅在最短的時間內(nèi)適應了工作的需要,，而且在工作中發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

其次,，我具備擔任人力資源管理部xx中心經(jīng)理的素質(zhì)和能力,。我是大學本科中文專業(yè)畢業(yè)，具有金融經(jīng)濟師職稱和中教二級職稱,，具備了xx中心經(jīng)理所需的硬件條件,；從開業(yè)至今，我一直在辦公室從事文秘工作,，大到工作報告的起草,，小到電話通知開會,，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā),，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫,，無論大事小事我均認真對待,，圓滿完成，對商行的整體情況比較熟悉,。多年的工作實踐,，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,，而且能夠提出創(chuàng)新工作,、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績,。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,，在行外刊物上發(fā)表15篇論文及通訊。經(jīng)自身努力,，20xx年通過了經(jīng)濟師考試,，并獲得全行業(yè)務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績,。多年的秘書工作經(jīng)驗使我具備了較強的綜合管理能力,。我20xx年參加工作，有5年的教師工作經(jīng)歷,，從20xx年起至今,，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力,，又有一定的人事管理經(jīng)驗,。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強,、適應能力強,、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時,，我都力求完美,，碰到難題會想方設法解決。多年的'辦公室工作經(jīng)驗,、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經(jīng)歷還培養(yǎng)了我一定的組織,、管理、綜合,、協(xié)調(diào)能力,，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力,。

第三，我有做好工作的具體思路和措施,。商業(yè)銀行在董事會的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績,，不僅在經(jīng)營上實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,，而且在管理體制、經(jīng)營模式,、用人機制等方面都展示了勃勃生機,。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對商行的發(fā)展前景充滿了信心,。

我認為,，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者,。根據(jù)上述情況,，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：

一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念,，用發(fā)展的思路想問題,、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題,，緊跟當今世界金融的發(fā)展潮流,，不斷學習新觀點，注入新思維,，創(chuàng)造新方法,，實現(xiàn)新突破。

二是樹立兩種意識：一種是服務意識,。服務是我們事業(yè)的基礎,，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶之所想,，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務吸引,、壯大客戶群體,，實現(xiàn)經(jīng)營目的。另一種是管理意識,?？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路,。只有通過科學先進管理手段,，才能建立起廉潔高效、勤政務實,、勇于進取的員工隊伍,，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標,。

競爭,，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意,，但求無愧我心。我認為,，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界,；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程,，需要付出巨大的勇氣,、力量和才智。我堅信,，人的一生,，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,，既使沒有達到理想的彼岸,，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧,、無怨無悔,。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者,，可以無悔矣,，其孰能譏之乎?！?/p>

因此,，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷,，鍥而不舍,，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作,，一如既往地追求進步,。我真誠地期望各位領(lǐng)導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會,。

最后,，請允許我邀請在座的各位評委,、領(lǐng)導和同事們一起，用最真誠,、最熱烈的掌聲,，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福,，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福,。

我的演講完了，謝謝大家,。

競聘人力資源崗位演講篇五

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自我,，鍛煉一下自己,，我叫___，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘,。

下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：

一,、加強日常事務管理，樹立安全第一,、全方位服務理念

__家居本就屬于服務行業(yè),，對內(nèi)要服務商戶，對外要服務顧客,，只有贏得商戶與顧客的信任與認同,，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,，更要站在全局的角度,，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管,，做好總經(jīng)理的幫手和參謀,。

二、重視人力資源管理,，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才

在培訓方面,，__公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓,，包括公司的歷史,、背景、經(jīng)營理念,、愿景,、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構(gòu),，規(guī)章制度,，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,，這些培訓一般由人事行政部組織進行,；其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的培訓,，包括員工的崗位職責,、崗位流程、崗位設施,、崗位技能等內(nèi)容,，一般交由各部門經(jīng)理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高,，員工隊伍的日漸穩(wěn)定,，以后也可以嘗試進行一些相關(guān)方面的拓展培訓。

三,、推動企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，地域的逐漸擴充,，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神,，加強公司的團隊建設,，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀,，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力,，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力,，我想,，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。

謝謝大家,！

競聘人力資源崗位演講篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

大家早上好！

我叫xx,，來自大城縣分公司,。下面自我介紹一下。

20xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè),。爾后,，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科,、本科學歷,。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試,，并取得證書,。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務,。20xx,。年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,，并取得證書,。

20xx年7月畢業(yè)后，我被分配xxxx縣電信局參加工作,。剛開始3年,，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,，因工作需要,，被調(diào)入公司機關(guān)，負責秘書,、人事,、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作,。三年管理工作期間,，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的`正確帶領(lǐng)下,，在各位同事的鼎力支持下,，圓滿完成了公司領(lǐng)導講話、公司工作報告,、通信信息編發(fā),、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,、競爭上崗,、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導,、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作,、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作,。

工作期間,，堅持學以致用,，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討,。20xx年底,，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎,。20xx年11月,，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際,，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文,，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

競聘人力資源崗位演講篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好,！本人叫b。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境,，使我有機會參加這次競聘,。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

首先,，談談我的工作簡歷：

略,。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想,。“以人為本”就是要尊重人,、理解人、關(guān)心人,，要發(fā)揮全體員工的聰明才智,，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門,。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,，人力資源部的工作人員應該是熱情,，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦,。因為我為人正直,、辦事公道、講原則,，待人熱情隨和,，工作認真負責,，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,，有將近十年的職教工作經(jīng)驗,，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力,。如果我能競聘成功,，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一,、首先要加強學習黨與國家有關(guān)的政策,、法規(guī)、學習時事,、政治理論,，解放思想、實事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平,。

二,、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作,，擺正自己的位置,，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。

三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導的競聘,、考核管理工作,；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作,。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,，嚴格按制度辦事，用制度管理人,；并加強與各部門的聯(lián)系,，做好協(xié)調(diào)工作。

四,、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,，提高非專業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì),。做好所屬公司領(lǐng)導班子，業(yè)務骨干的培訓工作,，年內(nèi)舉辦三期培訓班,。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導的科學管理,，領(lǐng)導藝術(shù),，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識,；三期是計算機應用操作培訓班。此外,，要做好職教工作,，提高全體員工整體素質(zhì)。

五,、按有關(guān)規(guī)定,，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。在考核工作中,，做到實事求是,，客觀公正，全面準確,，選拔出有能力,，有管理水平，有真才實干,，廉政敬業(yè),，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導崗位。為組建區(qū),、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導班子作準備,。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,，理順與有關(guān)部門的關(guān)系,，減輕所屬公司領(lǐng)導班子的負擔,，為他們排憂解難,。

各位領(lǐng)導、同志們,，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,，尤應急做,、先做,、做好，才能為公司的領(lǐng)導分憂,，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎,。只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝

競聘人力資源崗位演講篇八

各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自我,，鍛煉一下自己，我叫__,，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘,。

下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：

一、加強日常事務管理,，樹立安全第一,、全方位服務理念

家居本就屬于服務行業(yè)，對內(nèi)要服務商戶,，對外要服務顧客,，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機,。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門,，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位,，當好后勤總管,，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。

二,、重視人力資源管理,，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才

在培訓方面，公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓,，其一是新員工入職培訓,，包括公司的歷史、背景,、經(jīng)營理念,、愿景、使命,、價值觀等的企業(yè)概況,，公司的組織架構(gòu),，規(guī)章制度，績效管理基礎知識,、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容,，這些培訓一般由人事行政部組織進行;其二是與員工崗位密切相關(guān)的專業(yè)性、針對性的培訓,，包括員工的崗位職責,、崗位流程、崗位設施,、崗位技能等內(nèi)容,，一般交由各部門經(jīng)理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高,，員工隊伍的日漸穩(wěn)定,，以后也可以嘗試進行一些相關(guān)方面的拓展培訓。

三,、推動企業(yè)文化建設,，加強企業(yè)核心競爭力

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充,，員工隊伍的日益壯大,，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設,，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去,，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力,，以增強企業(yè)的凝聚力,，加強企業(yè)的核心競爭力，我想,，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的,。

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