報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

校長離任述職報(bào)告篇一

時(shí)光匆匆,，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了xx年。伏案回眸，總結(jié)自己在校長崗位的任職情況,，對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距,，在反思中謀求新的增長點(diǎn),。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考,，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)，同行相助的極好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求,，對自己擔(dān)任校長一職的任職情況進(jìn)行述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,，這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi),、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求，正確行使自己的權(quán)力,，無違規(guī)操作行為,。通過自己的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師,。勤為先、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),，實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,，必需的招待與行政商量后共同行事,。

職工切身利益的事情，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀,、多方聽取意見,，由教代會(huì)通過后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,、默契配合,、創(chuàng)新求實(shí)；心往一處想,、話往一處講,、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

在我擔(dān)任校長期間,，倡導(dǎo)人本管理，以情感人,，想方設(shè)法助人成功,。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進(jìn)步和發(fā)展,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦,，先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師,；有xx位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量,；教師在省州縣先進(jìn)評比中,，有xx5人次獲獎(jiǎng)；向青松,、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù),。教師在這里得到了成長和進(jìn)步，體驗(yàn)了成功和喜悅,。

在每年的年終考核,、評優(yōu)工作，我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密,、問題分析詳盡,、操作流程精細(xì)，只信唯才是舉,，不搞任人唯親,，事情放在桌面上，不搞小動(dòng)作,，用真心,、誠心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,，把困難留給自己,，由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績，用人看本事,；辦事要公開,，處事要公平，看人要公正的原則,，在廣大教職員工中樹立自己的威信,，為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ),。xx年來，這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,，為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障,。

后被評為州級安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校,、先進(jìn)基層工會(huì),、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校,、德育工作示范學(xué)校,、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的,。

我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓,，在教育科研工作中，我們堅(jiān)持“三年一中心,，每期一主題”的原則,，使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行,。02至05學(xué)年度,，以走進(jìn)新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),，形成了村小完小互動(dòng),、資源共享，促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程,。05至08學(xué)年度,，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課,、賽課,、集體備課及校本研修等活動(dòng)，促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高,。08至10學(xué)年度,，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,，突出抓好專題講座,、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),，促進(jìn)以課堂為中心,、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用,。20xx年9月,，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會(huì)上，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,，20xx年1月,，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”,。20xx,、20xx年，由學(xué)校網(wǎng)站,，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級網(wǎng)站評選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng)，并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”,。

我們總能站在教育科研的最前沿,，加強(qiáng)教育科研課題的研究，使學(xué)校的教育科研課題有了新突破,。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》,，20xx年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)，2xx7年4月通過課題論證,，20xx年5月完成結(jié)題工作,，6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”；以此同時(shí),，由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,，實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”；20xx年xx月,，向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”,。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評價(jià)的研究》,，20xx年xx月,，被教育部評為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng)，20xx年7月順利完成了結(jié)題工作,。

教育科研的興起,，直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2xx2年質(zhì)量評價(jià)居二類校第二名,；2xx3年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名；2xx5年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類校第二名,；20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測語數(shù)雙科人平分,、及格率均為全縣第三名，下半年五年級數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名,；2xx7年教學(xué)質(zhì)量評價(jià)獲二類校第二名,；20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一,、二名,；20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測，語數(shù)雙科人平分,、及格率均居全縣第一名,，20xx年質(zhì)量評價(jià)榮獲全縣二類學(xué)校一等獎(jiǎng)。

學(xué)生楊芳,、向鵬舉,、向利平、王川,、羅艷等先后被評為“州級三好學(xué)生”,，戴饒被評為“湘西州希望之星”，吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,，戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”,。

五、社會(huì)助學(xué),，促進(jìn)發(fā)展

學(xué)校的發(fā)展離不開全社會(huì)的支持,，我能與學(xué)校行政一道激活社會(huì)資源，爭取社會(huì)各界對學(xué)校發(fā)展的關(guān)注,，特別是省腫瘤醫(yī)院,、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業(yè)大學(xué)。

從20xx年春季開始,，省腫瘤醫(yī)院的愛心人士就開始了對我校長達(dá)9年的助學(xué)活動(dòng),。9年來，共投入資金9.2萬元,，使425名貧困學(xué)生得到了資助,；為我校印刷出版校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》2xx0冊；購置了文體用品2xx0多件,，價(jià)值2.5萬元,。

從20xx年春季開始，長沙華雅國際大酒店到我校開展助學(xué)活動(dòng)已有5年,，累計(jì)投入資金42萬元,。為我校修建了愛心食堂一棟，配置了學(xué)生餐桌20套,，新鋪華雅大道一條,，購置學(xué)生鐵床190套,，組裝多媒體教室一個(gè)，購置校園廣播系統(tǒng)一套,，集會(huì)音響一套,，走訪貧困家庭18戶，資助貧困生210名,。

自20xx年暑假以來,，哈爾濱工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)社會(huì)活動(dòng)部就把我校作為暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn),，每年的暑假開展為期一周的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。在活動(dòng)中累計(jì)為我校資助貧困學(xué)生35名，資助金額達(dá)1.5萬元,，贈(zèng)送價(jià)值達(dá)2萬余元的設(shè)施設(shè)備,。

校長離任述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

這20___年來,，我見證了公司牢牢地堅(jiān)守中華民族財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的核心位置,，見證公司在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英，也同時(shí)見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領(lǐng)導(dǎo)下取得的累累碩果成功路上我灑下了汗水,，奉獻(xiàn)出了青春，我不會(huì)忘記是公司這塊土壤給了我養(yǎng)份,。對公司,、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,，一路走來,，我不敢有些許張狂和懈怠，一步一個(gè)腳印,、與公司共成長,，矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,，盡自己一份綿薄之力,。

現(xiàn)在，我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報(bào)告如下,，請大家評議,。

一、主要經(jīng)營業(yè)績

我于20___年受分公司總經(jīng)理室的重托,，先后擔(dān)任公司總經(jīng)理20___年當(dāng)年即完成保費(fèi)收入11776萬元,，完成年計(jì)劃的147%（分公司下達(dá)全年任務(wù)為7969萬）；20___年完成考核利潤1375萬元,，完成年計(jì)劃的275%,，綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。

20___年，面對愈加激烈的市場競爭,，至20___年底,，南山公司綜合業(yè)績評介為3a，排名暫列13家經(jīng)營單位首位,。

二,、主要工作內(nèi)容及其績效

（1）堅(jiān)持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向,，狠抓經(jīng)營管理工作,。

三年多來，我始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,，同時(shí)以拓展集團(tuán)客戶為手段，細(xì)分市場,，認(rèn)真研究營銷策略,，大力做好渠道的建設(shè)工作，建立合理的營銷體系,。具體措施包括以下三個(gè)方面：

1,、積極尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,，為業(yè)務(wù)員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境,。

2、注重開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，加大營銷力度,，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動(dòng),，采取政策扶持,、費(fèi)用傾斜措施，調(diào)動(dòng)了員工的展業(yè)積極性,，使支公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持上升趨勢,。

3、根據(jù)公司實(shí)際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,，包括公司各職能部門與業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,，如內(nèi)部流程管理、業(yè)務(wù)員人員管理,、考勤管理,、績效考核、費(fèi)用管理等管理制度,。

（2）創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,，加強(qiáng)渠道建設(shè),。

當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。價(jià)格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,，且終究與法制的市場經(jīng)濟(jì)是格格不入的,。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新,。推薦返廠返修,，即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結(jié)晶。

推薦返廠返修,，即即通過對客戶報(bào)案信息的收集,，將信息反饋給各個(gè)車行駐點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，盡可能引導(dǎo)客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,，使客戶獲得可靠,、專業(yè)的維修服務(wù)。如此一來,，車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進(jìn)行盈利,，車主也能第一時(shí)間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務(wù)。通過這種方法,，保險(xiǎn)公司與車行平等互利,，渠道業(yè)務(wù)逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價(jià)格競爭的怪圈,，破冰而行,，樹立起強(qiáng)大的核心競爭力。

（3）注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提升公司財(cái)險(xiǎn)品牌。

面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，我保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策。制定了一系列策略,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)。

我要求全體員工在面對客戶的時(shí)候要努力做到“六個(gè)一樣”,，即：理賠與展業(yè)一樣主動(dòng),，退保與投保一樣對待，大小保戶一樣重視,，新老客戶一樣熱情,，咨詢與業(yè)務(wù)處理一樣耐心，對待批評與表揚(yáng)一樣誠懇,，為顧客提供全方位的服務(wù),。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。

一直以來,，員工的職業(yè)能力培訓(xùn)及業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)是我的工作開展的重點(diǎn),。在競爭日益激烈的今天，只有將能力素質(zhì)提高了,，才能在社會(huì)上立足,。而當(dāng)今社會(huì)需要的是全面型人才，不僅要求過硬的專業(yè)知識(shí),，而且要求強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì),。不斷為員工創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，半年組織一次出單人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試,，為公司的選人用人提供了準(zhǔn)確的依據(jù),。并且在信息處的平臺(tái)支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”，為員工了解,、學(xué)習(xí)公司的基本情況提供了良好的平臺(tái),。

同時(shí)，我堅(jiān)持以人為本,，組織開展多方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平。鼓勵(lì)員工參加電大,、自考等學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)培植感恩文化，以增強(qiáng)員工自豪感,、歸屬感和忠誠度,，不斷提煉具有公司特色的核心價(jià)值觀，努力營造公司與員工同呼吸,，共命運(yùn)的良好導(dǎo)向,。

同時(shí)，每年組織開展兩次黨員民主生活會(huì),，從而開創(chuàng)了領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合、互相尊重,、相互支持的新局面,。為建立立完善公司內(nèi)控制度，促進(jìn)廉潔從業(yè),，合規(guī)經(jīng)營,，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三,、工作中的不足

回顧三年來的工作,，由于工作還不仔細(xì),、不夠具體，導(dǎo)致一些方面抓的不到位,，全局性工作進(jìn)展還沒有達(dá)到預(yù)期目的,。之所以出現(xiàn)上述問題，經(jīng)過反思剖析和自糾,，我認(rèn)為,，一是主觀意識(shí)存在一定問題。主要是從事領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間比較長,，有一定得思維慣性,，憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣做事,。二是各項(xiàng)政策制度落實(shí)得不夠好,。偏重于抓制度建設(shè)，檢查落實(shí)工作抓得不夠緊,。

針對對以上存在的問題,，在今后的工作中，我將采取有力措施,，專題研究,，具體解決，力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，我任職以來,，雖然做了大量的工作,，取得了一些成績，但我深深體會(huì)到,，這些都是上級公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果,。今后我將一如繼往，把工作做得更好,，決不辜負(fù)組織和同志們對我的期望,。

最后,，借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！預(yù)祝公司財(cái)險(xiǎn)南山支公司前途光明,，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的`領(lǐng)導(dǎo)下,，實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

校長離任述職報(bào)告篇三

時(shí)光似箭,，20xx年7月23日,，我走進(jìn)余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長,，20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了,。離開余東一晃又過去了近2年,。今天，我再一次回到余東,，回到飽含我心血和感情的學(xué)校,，回到我不知講了多少次話的會(huì)議室，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,，向組織和同志們匯報(bào),，接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排,，我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書記,、校長職務(wù)，任期4年,。4年中,，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)

小學(xué)

教職員工堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦人民滿意的教育為宗旨,，堅(jiān)持走文化鑄校,、人才強(qiáng)校、依法治校,、科研興校,、質(zhì)量立校之路，團(tuán)結(jié)一心,，埋頭苦干,，專心致志，奮發(fā)圖強(qiáng),，不斷地強(qiáng)化管理,，優(yōu)化隊(duì)伍，提升內(nèi)涵,，培育特色,，推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展；同時(shí),，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校

校園

布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美,，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx年,，學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng),，20xx年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中,，學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校,、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校,、海門市平安學(xué)校,、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位,、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校,、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),，我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評會(huì),、海門市教師讀書活動(dòng)促進(jìn)會(huì)、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年5月,，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會(huì),。會(huì)上,，學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩詞誦讀節(jié)目,，我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn)，培養(yǎng)良好

學(xué)習(xí)

習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹,。4年前,，我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn),。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：

4年中，我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng)，勤政廉政,，努力做到對得起組織,，對得起自己，不辱使命,，不負(fù)眾望,。具體說來，在廉政建設(shè)上,，我做到了以下“四化”：

1,、自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,，厚達(dá)八卷,，共約5000頁,。其實(shí)，干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,，是自身的道德良知對自己的監(jiān)督,。4年中，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持做到四個(gè)“不”：不驕、不躁,、不貪,、不軟。不驕,，始終保持謙虛的作風(fēng),，熱情對待教師,、學(xué)生和群眾來訪,，關(guān)心群眾疾苦。有的人,，能不幫你,，就不幫你，如果幫你,，請你付出代價(jià),；有的人，能幫你就幫你,，如果幫不上你,，請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人,；我自己衡量,，屬于后者。我一直想做校長是一時(shí)一地,，做人才是一生一世,。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開承諾：“多做好事，不做壞事,；成人之美,，不成人之惡；與人為善,，不與人為惡,。”我這樣說,，也一直這樣做,，4年中從不食言,。凡是教師和群眾提出的請求，只要不違背原則,，我都盡量滿足,。我清晰地記得，在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后,，我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。在職務(wù)上，我是校長,，但我更是大家的服務(wù)員,。大家有

什么

想法，盡可以來與我溝通,；有什么困難,，盡可以來與我說說。服務(wù)得不周到的地方,，望大家批評和諒解,。我堅(jiān)定地相信，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,，是我們彼此之間情誼增長的過程,，更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程,！”今天想來,，當(dāng)時(shí)所說的這一席話，如今都成了事實(shí),。4年余東工作的經(jīng)歷,，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼,。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏,。不躁,，我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù),，急不得,，急了，很可能“欲速則不達(dá)”,，在困難面前我總是不急不躁,，耐心細(xì)致地分析各種困難和問題，積極地策略地解決各種困難和問題,。不貪,，我信守“君子

愛

財(cái),，取之有道”，不應(yīng)是自己的,，決不伸手,，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的xx,。不軟,，我想沒有管理的剛性，就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,，對于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭,，我一直直接面對，及時(shí)制止,，不充老好人,，不當(dāng)糊涂校長，敢挑擔(dān)子,，敢負(fù)責(zé)任,。

2、

生活

作風(fēng)低調(diào)化,。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,，生活作風(fēng)一貫很低調(diào),，不事張揚(yáng),，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事，樂于埋頭苦干,。人云“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！保也桓彝Q自己是一個(gè)好校長,，但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響,。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁，而顯得務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事，不化錢也辦事”的作風(fēng),，提出“三從”（即工作要求從嚴(yán),，公用經(jīng)費(fèi)使用從緊，教師待遇從寬）理念,，全?；径沤^了浪費(fèi)，而教師待遇持續(xù)不斷地提高,，有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上,。全校教師對我的思想和作風(fēng),，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度，大家人心穩(wěn)定,，工作情緒高漲,。

3。重大決策民主化,。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生,、評優(yōu),、評職稱、海初中推薦生選拔,、中層干部的選聘,、較大筆的學(xué)校開支，我都組織學(xué)校黨支部,、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論,。大家一起反復(fù)權(quán)衡，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策,。對于招生,，既要增加學(xué)校收入，還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系,。評優(yōu),、評職稱，總是把“想干事,、能干事,、干成事”的同志評上去，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。海初中推薦生的選拔，嚴(yán)密組織,，參與人員不存私心,，互相監(jiān)督，堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去,。學(xué)校大筆開支,，盡量做到貨比三家，反復(fù)權(quán)衡,，公開透明，少化錢辦好事。操場建設(shè),、食堂建造等重大工程,，都陽光作業(yè),、規(guī)范操作,，盡量做到以最低的價(jià)格,，做最好的工程。

1,。精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi)，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。20xx年7月,，我接任我們余東中心小學(xué)校長之時(shí)，學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元,。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策,。這個(gè)決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇，得到了政府的補(bǔ)貼47萬元,，是一個(gè)十分正確的決策,。我到任之時(shí)，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,，后面就是粉刷,、裝修,、做場地,、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬元,。當(dāng)家方知柴米油鹽貴,。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí),，學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半（另一半是鎮(zhèn)政府出的）,，每年7萬元左右，這也是一個(gè)負(fù)擔(dān),。在這樣的情況下,，要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,，就顯得十分吃力,。在我的4年任期內(nèi),，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,，余東的同志們與我一起辛苦了,。在余東任職時(shí)，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或

暑假

時(shí)，教職工的福利待遇能發(fā)到手,，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,，做不到這兩點(diǎn)，我就對不起與我一起共同奮斗的'同志們,。在學(xué)校,，我一直提倡無私奉獻(xiàn)，但我從不把無私奉獻(xiàn)作為對教職工的普遍要求,，因?yàn)檫@不符合人之常情,。教職工做出

成績

要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì)，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),。在余東任職4年,，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上,，盡量做到“少化錢多辦事，不化錢也辦事”,。

2,、多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,，即自己省一點(diǎn)，政府撥一點(diǎn),，社會(huì)給一點(diǎn),。在余東工作4年，我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平,。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,，政府是辦學(xué)主體,，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障。作為校長，我緊緊依靠政府辦學(xué),，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,，陳述困難,，請求支持,?？墒怯捎谟鄸|鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,，我常常要不到錢,。老實(shí)說,，我沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，而且我性格內(nèi)向,，不擅長跟外界打交道,，同時(shí)，或許讀書人都是這個(gè)脾氣,，我向來不喜歡求別人,。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn)，下定決心去募捐,，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家,，給他們發(fā)公開信，與他們交流,，爭取他們支持,。有的企業(yè)家，我們拜訪了兩三次才成功,。一年的募捐過程,，我們不時(shí)有取得收獲的喜悅，也飽嘗了艱辛與挫折,。募捐開始之前，我就作好了心理準(zhǔn)備,。我深知,，余東大大小小企業(yè)二十多個(gè)，有的當(dāng)時(shí)并不景氣；即使景氣的,，也不一定人人會(huì)開明地捐出錢來,。有的企業(yè)老總見我去募捐，“王顧左右而言他”,，只與我聊天,，對捐款與否只字不提；有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐,，對我避而不見,；更有甚者，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,，似乎視而不見,，有意冷落我，希望我識(shí)趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,，非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì),。值得高興的是，余東不愧是千年古鎮(zhèn),，民風(fēng)淳厚,，企業(yè)家開明的居多。至20xx年正月初九,，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,，募捐工作全部結(jié)束。一年中,，我們共在社會(huì)各界募捐30,。6萬元，830余平方之新食堂得以建成,。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元,，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還,，學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),，這是后話。

1,、

專業(yè)

學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。應(yīng)該說，我是一個(gè)喜歡讀書,、喜歡學(xué)習(xí)的人,。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,，持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究,。4年中,，我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡,，也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級以上報(bào)刊上,。20xx年5月,，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》,，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人,。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線—學(xué)校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響,。但是,，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,，在語文教學(xué)專業(yè)上,，4年中我進(jìn)步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為,。

2,、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,，學(xué)校一邊還債,，一邊建設(shè)，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),，過的是緊日子,。4年中，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,，并且逐年有所提高,，但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情,。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展,，憑的是一種精神,，一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,。

同志們,，4年來,，我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作,！沒有大家的支持與合作，我不可能,，我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進(jìn)步,。4年來，我在工作中難免有所失誤,，難免有批評錯(cuò)了的人和事,，對此也敬請同志們諒解！

最后,，再一次真誠地謝謝大家,！

本人自20xx年7月至20xx年8月任**校長。在任校長的8年里,，本人強(qiáng)化

師德師風(fēng)

學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,，教書育人,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為師生著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡職盡責(zé),，不走人情,，不謀私利，無愧于人,，無愧于心,。

堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定，這是我一貫堅(jiān)持的原則,。在行風(fēng)建設(shè),、規(guī)范辦學(xué)行為和經(jīng)費(fèi)支出、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,，正確行使自己的權(quán)力,，無違規(guī)操作行為。通過自己的努力,，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先,、廉為本,，學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)支實(shí)用。

擔(dān)任nyzx校長職務(wù)8年來，我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員,，形成了學(xué)校管理的合力,。我們一起自覺接受教職工的監(jiān)督，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合,，心情愉悅地工作；重大事提交班子會(huì)和行政例會(huì)集體討論決定,，涉及教職工切身利益的事情,，堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,，由教代會(huì)通過后再執(zhí)行,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合,、創(chuàng)新求實(shí),；心往一處想、話往一處講,、勁往一處使,，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，我任職之初,，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充、完善,，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性,、可行性,、可操作性,，通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化,、上水平、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。

八年來,，學(xué)校堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線，堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)工會(huì)的財(cái)務(wù)小組核算后向全校教職工公示,。

凡需采購的物品,、工程招標(biāo)和服務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo),、審計(jì)，重大事務(wù)由班子討論決定,，并予以公示,，自覺接受群眾監(jiān)督。

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。為加強(qiáng)這方面管理,，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒,、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對，通過清查盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的

安全

和完整,。

本人能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力,，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒,，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成，始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不謀私利,。

我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上,，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕現(xiàn)象的發(fā)生。

八年來,，我與全校教職員工一起為我們學(xué)校的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,，取得了一定的成績和進(jìn)步。展望未來,，我相信學(xué)校在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，一定會(huì)創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作,，使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到又好又快的發(fā)展,。

校長離任述職報(bào)告篇四

根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科，區(qū)教育局審計(jì)科下達(dá)的對部分校(園) 長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知要求,，本人將任上海蘭田中學(xué)(20xx年2月至20xx年8月) 校長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下：

一,、學(xué)校基本情況及本人經(jīng)濟(jì)職權(quán)范圍和資金審批權(quán)限情況

200元及以下,，由總務(wù)主任簽批，人員經(jīng)費(fèi)支出200元以下由人事干部簽批,，200元以上至30000元以下，由總務(wù)主任,、人事干部,，校長聯(lián)簽,。30000元以上的單筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，由校長辦公會(huì)議討論決定依照前面手續(xù)審批執(zhí)行,。

二、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的情況匯報(bào)

目前蘭田中學(xué)是普陀區(qū)一所民辦初級中學(xué),，學(xué)校以“立德樹人，和樂進(jìn)取,，共同發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,，以“創(chuàng)造適合學(xué)生健康成長的教育”為辦學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),。20xx年至20xx年8月期間，學(xué)校分別獲得第九屆上海市“中學(xué)生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,，第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng),，化學(xué)競賽二等獎(jiǎng)，20xx年“普陀區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎(jiǎng),，第十三屆上?！昂接畋膘o態(tài)比例模型比賽中學(xué)團(tuán)體飛機(jī)組第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)。 在現(xiàn)有民辦學(xué)校的辦學(xué)體制下,，學(xué)校的辦學(xué)資金來源非常有限,，主要依靠收取學(xué)費(fèi)，政府生均公用經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼和少量的民辦專項(xiàng)資金補(bǔ)助來維持日常的教育教學(xué)資金的需要,。鑒于此種局面,，學(xué)校積極開源、厲行節(jié)約,、合理規(guī)劃,、科學(xué)預(yù)測，每年圓滿地完成招生計(jì)劃,，按標(biāo)準(zhǔn)合法收取學(xué)費(fèi),。在辦學(xué)資金捉襟見肘的情況下，保證了學(xué)校正常教育教學(xué)所需資金,。兼顧了社會(huì),，學(xué)校，個(gè)人,，三者利益的合理分配,。 學(xué)校還積極挖掘各種教學(xué)資源的潛力，合理調(diào)配,、統(tǒng)籌兼顧,，努力提高各項(xiàng)資產(chǎn)的使用效率，全校上下樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展積極儲(chǔ)備資金,，保證了凈資產(chǎn)的逐年增長。20xx年8月期末學(xué)校資產(chǎn)總額2355.45萬元,，自有固定資產(chǎn)原值258.48萬元,，凈值68.09萬元，所有者權(quán)益117.06萬元,，任期內(nèi)完成上交上級國有資產(chǎn)使用費(fèi)累計(jì)46.95萬元,。

三、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況的匯報(bào)

學(xué)校在財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,，在日常工作中,，充分發(fā)揮了學(xué)校班子的作用，分工明確,，責(zé)任到人,，支持各自行使職權(quán)、充分發(fā)揚(yáng)民主,、重大事項(xiàng)集體討論,，對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見,，以利民主決策,，保證科學(xué)決策。對學(xué)校的熱點(diǎn)問題,，如：大額開支,、全年財(cái)務(wù)安排、人事評聘,、學(xué)校福利,、招生工作、年終評比等,，堅(jiān)持由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見,，民主評估，校長辦公會(huì)研究決定等形式科學(xué)民主決策,，從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚(yáng)，班子活力充分發(fā)揮,。學(xué)校對布局的調(diào)整,、校舍及設(shè)備的添置維修、教育收費(fèi),、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),，都按議事規(guī)則集體研究決策，保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)務(wù)法規(guī)的行為,，決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施,，不存在由于決策的失誤造成的.損失、浪費(fèi),。

四,、學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的匯報(bào)

學(xué)校執(zhí)行《上海市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》、《上海市民辦中小學(xué)會(huì)計(jì)核算辦法》,，由普陀區(qū)學(xué)校會(huì)計(jì)結(jié)算中心代理記賬,。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行這兩個(gè)“辦法”,，做到財(cái)務(wù)管理有序,、會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金使用有效,。20xx年在學(xué)校學(xué)生數(shù)量減少,，學(xué)費(fèi)收入及生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼都減少的情況下，保證了教工收入,，生均經(jīng)費(fèi)支出,，生均公用經(jīng)費(fèi)支出三大項(xiàng)目指標(biāo)的均衡。

為了有效地發(fā)揮內(nèi)部控制制度的作用,，提高內(nèi)部控制的實(shí)施水平和實(shí)施效果,，根據(jù)年初財(cái)務(wù)預(yù)算，形成一套比較完整的內(nèi)部控制流程和體系,，把支出控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。同時(shí)，對學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行不間斷地逐月檢查和評估,，年終對財(cái)務(wù)決算的真實(shí)性,、合法性、完整性進(jìn)行確認(rèn)和審查,。開展財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行有效性的檢查與監(jiān)督,，促進(jìn)制度的不斷完善和有效的執(zhí)行。具體的做法有：

1,、加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)管理過程中不相容崗位分離制度的控制：學(xué)校辦公室,、總務(wù)主任、人事干部崗位相互分離，法人章,、財(cái)務(wù)專用章、支票由三人分別保管,。每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能層層把關(guān)、相互制約,，不同的崗位行使自己的不同職能,，做到監(jiān)督無小事,、控制無死角,。

2,、學(xué)校會(huì)計(jì)信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況的控制。學(xué)校聘用了具有中級專業(yè)任職資格的財(cái)務(wù)人員,，規(guī)范,，有序處理日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，定期與學(xué)校會(huì)計(jì)服務(wù)中心交換財(cái)務(wù)信息,，核對會(huì)計(jì)賬目,。學(xué)校重視并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能，保證會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性，確保學(xué)校會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,。

3,、學(xué)校資產(chǎn)管理使用，保值增值情況的控制,。主要控制的是學(xué)校資產(chǎn)無故被侵占,、損毀造成的浪費(fèi)或流失現(xiàn)象。按照規(guī)定管理和使用固定資產(chǎn),，保證沒有擅自購置、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓,、變賣學(xué)校資產(chǎn)的現(xiàn)象,。

校長離任述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好,！現(xiàn)在,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作20xx—20xx學(xué)年度的述職報(bào)告,，請予審議,。

一年來，在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,，以規(guī)范管理為主線，以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,，以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),，以建設(shè)“綠色校園、書香校園,、文化校園,、幸福校園”為目標(biāo)，以“勤勤懇懇工作,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),、快快樂樂生活”為基本追求，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,，教學(xué)管理規(guī)范化,，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化 ，辦學(xué)特色多樣化,。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,，我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收，并在一些專項(xiàng)評比中獲得較好成績,。

工作中我始終堅(jiān)持“以人為本,，以誠待人”的原則，不斷提高自己的師德修養(yǎng),。嚴(yán)格要求自己,，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到堅(jiān)持原則,，率先垂范,，為人師表、廉潔自律,。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長,、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展,。

（一）德業(yè)雙修,，提升自身水平,。

1、以身作則,，持之以恒,。工作上不論大小事情做到有安排、有督促,、有落實(shí),。工作中，情理結(jié)合,，秉公處事,，積極營造同事之間相互信任、相互尊重,、相互理解,，相互關(guān)心的和諧氛圍。

2,、學(xué)以致用,，提升自我。

首先,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī)，提升政治素養(yǎng),。其次,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料,。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識(shí),。了解最新的教學(xué)信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,，借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,，以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。

（二）以人為本,，改進(jìn)管理方式,。實(shí)行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理,、管于心,，目標(biāo)是每個(gè)人都能盡職、盡責(zé),、盡心,。

1、實(shí)行人格管理：以誠謀事，共議學(xué)校發(fā)展大計(jì),，實(shí)行校務(wù)公開,，恪守廉政操守,；以禮待人，注意傾聽教師尤其班子成員意見；以理服人,，把生硬的制度變成內(nèi)心的`制約,；以身作則,，但凡制度出臺(tái)，率先遵守、嚴(yán)于律己,。

2、實(shí)行人文管理：所有制度建立均立足學(xué)校實(shí)際,，廣泛征求全體教師意見和建議,，力求讓制度貼近教師,，服務(wù)工作，成為教師的心靈契約,。

工作中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國家大政方針,，關(guān)心國家時(shí)事政治，不斷提高政治覺悟,，努力增強(qiáng)法治觀念,，注重內(nèi)心修養(yǎng)，正視浮名虛利,，正確行使管理職權(quán)，合理利用公共財(cái)物,，盡力履行崗位職責(zé),，努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。全面推行校務(wù)公開,，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi),。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,，采取教師自查,，家長督查的方法，使學(xué)校無亂收費(fèi)和亂印發(fā)資料現(xiàn)象,。

在實(shí)踐中,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終告誡自己要堅(jiān)持“平等,、微笑,、合作、贊賞”,，杜絕“架子,、臉色、說教,、指責(zé)”,。在生活上，熱情幫困,，作好教職工的好幫手,，堅(jiān)持家訪制度，對教職工出現(xiàn)困難必訪,，生病住院必訪,，婚喪嫁娶必訪，以調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,，增強(qiáng)自身親和力,。

（一）注重文化內(nèi)涵，構(gòu)建和美校園,。環(huán)境建設(shè)突出三點(diǎn) ——綠、美,、文,。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，狠抓校園硬化,、綠化,、凈化、美化建設(shè),。自籌資金硬化了校園主路,，粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁，噴繪了文化長廊,，建設(shè)了校門口主題墻,，補(bǔ)栽了花草樹木，平整了操場,，校容校貌煥然一新,。在建設(shè)中,，我們力爭每一項(xiàng)工程都成為精品工程，如文化長廊項(xiàng)目,，根據(jù)學(xué)生成長特點(diǎn),，分樓層設(shè)計(jì)了文明禮儀伴我行、放飛夢想,、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪,。讓學(xué)生在感悟故事，閱讀文本的同時(shí),，融入自己的思考和感悟,，達(dá)到快樂成長。

（二）建設(shè)書香校園,，創(chuàng)建幸福班級,。

多項(xiàng)舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí),，在體驗(yàn)中成長,。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上，舉辦新生入學(xué)儀式,、成童禮,、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等豐富多彩的活動(dòng),；學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀,、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動(dòng),；開展了快樂繩操,、歡快秧歌、動(dòng)感舞蹈,，魅力空竹等社團(tuán)活動(dòng),；開設(shè)了《貝殼彩繪》、《剪紙》校本課程,，并均取得了一定成績,。xx對貝殼彩繪和剪紙作了專題報(bào)道。兩位同學(xué)在xx市青少年講故事比賽中獲得第一名,。

以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級,。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。

1,、推行個(gè)性化班級建設(shè),。

加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行班主任、任課教師捆綁制考核制度,，發(fā)揮教師協(xié)作作用,；加強(qiáng)班級文化建設(shè)，每月一次進(jìn)行班級文化評比,；建設(shè)溫馨快樂班級,，增進(jìn)師生感情和班級凝聚力。做法有：發(fā)送報(bào)喜單,；特色教材發(fā)放,；組織好班級社團(tuán)活動(dòng)；我愛班級演講等,。

2,、拓寬家校合作途徑，有效形成家校育人合力,。

每學(xué)期開好一次家長會(huì),，設(shè)立家長委員會(huì)，實(shí)行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度,；實(shí)行為優(yōu)秀家長頒獎(jiǎng)制度,；落實(shí)好“千名教師進(jìn)萬戶”制度，做實(shí)做好學(xué)生家訪,。

3,、關(guān)注特殊群體，關(guān)注留守兒童,。

建立留守兒童成長檔案,，針對性實(shí)行導(dǎo)師育人，對留守兒童實(shí)行“承包制”,；成立留守兒童輔導(dǎo)班,，義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo)；針對留守兒童開展送溫暖活動(dòng),，幫扶特困兒童,。

（三）細(xì)化教育教學(xué)管理，努力提高師資隊(duì)伍水平和素質(zhì),。

結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位,。對整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解,，確定了四個(gè)工作板塊：綠色校園、書香校園,、文化校園,、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解,，做到了人人有事做,，事事有人抓,，分工到人，責(zé)任明確,，充分調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性,。

隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)抓了兩個(gè)方面：一是教師職業(yè)道德素質(zhì)，二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力,。我們堅(jiān)持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),，采取集中聽會(huì)、觀看錄像,、收聽專題講座等方式,。在師德建設(shè)方面重點(diǎn)采取了以下幾項(xiàng)措施：一是實(shí)行“三看”：看態(tài)度（工作態(tài)度），看表現(xiàn)（日常表現(xiàn)）,，看實(shí)效（工作實(shí)效）,。實(shí)行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)增強(qiáng)三個(gè)觀念,。即：團(tuán)隊(duì)精神,、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,；師表意識(shí),、品牌意識(shí)、革新意識(shí),；集體觀念,、法制觀念、質(zhì)量觀念,。

在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,，我們重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理,、課堂研討和小課題研究,。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次，聽,、看,、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,，用于集體備課,、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實(shí)行外出學(xué)習(xí)匯報(bào)制度,，一人學(xué)習(xí)大家受益,。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),，以此作為開展教研活動(dòng)的突破口,，把教研活動(dòng)推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,，注重教師的專業(yè)特長發(fā)展,。

“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效，我校4名教師在縣創(chuàng)新課,、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一,、二等獎(jiǎng)；落實(shí)半天無課日教學(xué)研討,，集體教研制度,；借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流，拓寬渠道,，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動(dòng)作用,；利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,，進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高教師業(yè)務(wù)能力；鼓勵(lì)教師對教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考,，積極將實(shí)踐活動(dòng)上升到理論的高度,，編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本,。

（四）齊抓共管打造幸福平安校園,。

把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,，實(shí)行“警鐘長鳴”,。即：時(shí)刻重視,、經(jīng)常教育、天天提醒,。對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,，提高師生的安全意識(shí)，豐富師生的安全應(yīng)急技能,。

1,、經(jīng)常教育。利用班隊(duì),、活動(dòng)課,、學(xué)科滲透等途徑，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育,。還利用黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。

2,、實(shí)行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保安全,。

校長離任述職報(bào)告篇六

根據(jù)區(qū)教育黨工委組織科，區(qū)教育局審計(jì)科下達(dá)的對部分校(園)長任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)通知要求,，本人將任上海蘭田中學(xué)(20xx年2月至20xx年8月)校長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況匯報(bào)如下：

一,、學(xué)校基本情況及本人經(jīng)濟(jì)職權(quán)范圍和資金審批權(quán)限情況

上海蘭田中學(xué)是一所民辦全日制完全中學(xué),，由上海海文教育發(fā)展有限公司全額投資，注冊資金120萬元,，(于6月從原來民辦公助轉(zhuǎn)制),，單位性質(zhì)為民辦非企業(yè)。20xx年8月學(xué)生數(shù)632人,。預(yù)備至初三四個(gè)年級,，18個(gè)班級,。學(xué)校設(shè)有校長室,、黨支部、辦公室,、教務(wù)處、政教處,、大隊(duì)部,、總務(wù)處等部門,。

從業(yè)人員：20xx年8月期末72人,，其中事業(yè)單位編制人員39人(現(xiàn)掛編在上海市曹楊第二中學(xué)附屬學(xué)校)非編教工17人，外聘教職工16人,。

崗位構(gòu)成：管理人員2人,，專任教師56人，行政及職員工xx人,。學(xué)校校長及法人代表侯文英,，黨支部書記徐浩穎,，副校長劉玉鳳，人事干部曾正東,，總務(wù)主任林沛蕃,，會(huì)計(jì)顧偉萍(教育局會(huì)計(jì)結(jié)算中心委托記賬)，學(xué)校行政及食堂出納吳國慶,，(20xx年2月前為孫豪,，)資產(chǎn)管理員宋玉妹。

本人于20xx年2月至20xx年8月31日擔(dān)任上海蘭田中學(xué)校長,，負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,。在分管總務(wù)、后勤工作當(dāng)中,，貫徹勤儉辦學(xué)原則,，堅(jiān)持為教育教學(xué)和師生員工服務(wù)的方向，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,，提高資金和教育資源使用效益，建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。學(xué)校資金使用,，建立了貨幣資金支付集體決策和審批制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理”的財(cái)務(wù)管理制度,。公用經(jīng)費(fèi)支出200元及以下，由總務(wù)主任簽批,，人員經(jīng)費(fèi)支出200元以下由人事干部簽批,，200元以上至30000元以下，由總務(wù)主任,、人事干部,，校長聯(lián)簽。30000元以上的單筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，由校長辦公會(huì)議討論決定依照前面手續(xù)審批執(zhí)行,。

二、學(xué)校事業(yè)發(fā)展的情況匯報(bào)

目前蘭田中學(xué)是普陀區(qū)一所民辦初級中學(xué),，學(xué)校以“立德樹人,，和樂進(jìn)取，共同發(fā)展”為辦學(xué)宗旨,，以“創(chuàng)造適合學(xué)生健康成長的教育”為辦學(xué)理念,，以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),。20xx年至20xx年8月期間,，學(xué)校分別獲得第九屆上海市“中學(xué)生現(xiàn)代文閱讀大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，第二十九屆“普陀杯”初中物理競賽團(tuán)體二等獎(jiǎng),，化學(xué)競賽二等獎(jiǎng),，20xx年“普陀區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽秋季田徑大賽”初中組一等獎(jiǎng)，20xx第十三屆上?！昂接畋膘o態(tài)比例模型比賽中學(xué)團(tuán)體飛機(jī)組第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)。

在現(xiàn)有民辦學(xué)校的辦學(xué)體制下,，學(xué)校的辦學(xué)資金來源非常有限,，主要依靠收取學(xué)費(fèi)，政府生均公用經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼和少量的民辦專項(xiàng)資金補(bǔ)助來維持日常的教育教學(xué)資金的需要,。鑒于此種局面,，學(xué)校積極開源、厲行節(jié)約,、合理規(guī)劃,、科學(xué)預(yù)測，每年圓滿地完成招生計(jì)劃,，按標(biāo)準(zhǔn)合法收取學(xué)費(fèi),。在辦學(xué)資金捉襟見肘的情況下，保證了學(xué)校正常教育教學(xué)所需資金,。兼顧了社會(huì),，學(xué)校，個(gè)人,，三者利益的合理分配,。

學(xué)校還積極挖掘各種教學(xué)資源的潛力，合理調(diào)配,、統(tǒng)籌兼顧,，努力提高各項(xiàng)資產(chǎn)的使用效率，全校上下樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，為學(xué)校的后續(xù)發(fā)展積極儲(chǔ)備資金,，保證了凈資產(chǎn)的逐年增長。20xx年8月期末學(xué)校資產(chǎn)總額2355.45萬元,，自有固定資產(chǎn)原值258.48萬元,，凈值68.09萬元，所有者權(quán)益117.06萬元,，任期內(nèi)完成上交上級國有資產(chǎn)使用費(fèi)累計(jì)46.95萬元,。

三、制度的建設(shè)和執(zhí)行情況的匯報(bào)

學(xué)校在財(cái)務(wù)管理和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,，嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,，在日常工作中,，充分發(fā)揮了學(xué)校班子的作用，分工明確,，責(zé)任到人,，支持各自行使職權(quán)、充分發(fā)揚(yáng)民主,、重大事項(xiàng)集體討論,，對涉及全局性工作，廣泛聽取群眾意見,，以利民主決策,，保證科學(xué)決策。對學(xué)校的熱點(diǎn)問題,，如：大額開支,、全年財(cái)務(wù)安排、人事評聘,、學(xué)校福利,、招生工作、年終評比等,，堅(jiān)持由分管負(fù)責(zé)人提出主導(dǎo)意見,，民主評估，校長辦公會(huì)研究決定等形式科學(xué)民主決策,，從而使黨內(nèi)民主很好發(fā)揚(yáng),，班子活力充分發(fā)揮。學(xué)校對布局的調(diào)整,、校舍及設(shè)備的添置維修,、教育收費(fèi)、辦公支出等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),，都按議事規(guī)則集體研究決策,，保證無違反國家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)務(wù)法規(guī)的行為，決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的控制措施,，不存在由于決策的失誤造成的損失,、浪費(fèi)。

四,、學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的匯報(bào)

學(xué)校執(zhí)行《上海市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法》,、《上海市民辦中小學(xué)會(huì)計(jì)核算辦法》，由普陀區(qū)學(xué)校會(huì)計(jì)結(jié)算中心代理記賬,。學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行這兩個(gè)“辦法”,，做到財(cái)務(wù)管理有序,、會(huì)計(jì)核算規(guī)范,，資金使用有效。20xx年在學(xué)校學(xué)生數(shù)量減少,，學(xué)費(fèi)收入及生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼都減少的情況下,，保證了教工收入，生均經(jīng)費(fèi)支出,，生均公用經(jīng)費(fèi)支出三大項(xiàng)目指標(biāo)的均衡,。

校長離任述職報(bào)告篇七

本人xxx，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記,、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表,，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級教師,。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,，任初中物理、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任,、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)、歷史,、生物,、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任,、團(tuán)總支書記,、工會(huì)主席、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;2005年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,，缺乏有效溝通。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上,。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，特別是任校長來,，更是無時(shí)不想著錢,，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。

那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長在任心不慌,，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,，本人任校長期間,，經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用，我是能夠在此向各位明確公布的,，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查,，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了,，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的,，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢,。出門在外,，為了節(jié)省開支，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺不妥的,。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些,。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來教室多了,，應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi)，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。

完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，2009年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候,，上級表揚(yáng)，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí)，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成，下達(dá)了處罰決定書的情況下,，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對,，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告。

6,、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料，談自己的看法,，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題，總是為我排憂解難,，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)校總是有緣,，三次到xx學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置,，我都會(huì)對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

校長離任述職報(bào)告篇八

本人校長任期已滿,，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人基本情況

本人，男,，1963年3月出生,，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員,，中學(xué)高級教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作,，任初中物理,、政治教學(xué)工作，兼任班主任;1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;1986年9月,，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任、團(tuán)支書;1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史、生物,、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任、團(tuán)支書記,、工會(huì)主席,、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;2019年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師,。

二,、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時(shí),，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大,，缺乏有效溝通,。為此，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人,，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索,，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上,。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，特別是任校長來,，更是無時(shí)不想著錢,，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散” 的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡,，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長在任心不慌,，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,，本人任校長期間,，經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的，這點(diǎn)我非常滿意,。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管,，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來,，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了，只要聽到賴主席通知了,，各位都清楚什么內(nèi)容了,。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的,，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢。出門在外,，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的,。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些,。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚,，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來教室多了,，應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量,。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好,。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果,，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月 15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí),，我是感動(dòng)了的，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了,，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善,，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓,、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，2019年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程,，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級表揚(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問題,，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí),，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,，罰款就不說了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量,，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見,，集思廣益。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次,，為鳳學(xué)校、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難,，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔(dān)心時(shí)間長了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯墸蔚絰x學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會(huì)對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,，檔次高，引力強(qiáng),，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng),，培養(yǎng)中使用。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題,，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn)，速度最快的工程,，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，2019年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候,，上級表揚(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題,，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí),，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀,，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對,，齊想辦法,，化解了種種學(xué)校危機(jī)。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿,，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位,、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料，談自己的看法,，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究,，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8,、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次,，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué),、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹,，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了,，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯墸蔚絰x學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會(huì)對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

校長離任述職報(bào)告篇九

時(shí)光似箭,，20____年7月23日,，我走進(jìn)余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長，20____年7月6日我離開余東赴三廠任職,，整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了,。離開余東一晃又過去了近2年。今天,，我再一次回到余東,，回到飽含我心血和感情的學(xué)校，回到我不知講了多少次話的會(huì)議室,，向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,，向組織和同志們匯報(bào)，接受組織和同志們的監(jiān)督,。

根據(jù)組織上的安排,，我于20____年7月至2017年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書記、校長職務(wù),，任期4年,。4年中，我在市教育局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以辦人民滿意的教育為宗旨,，堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校,、依法治校,、科研興校、質(zhì)量立校之路,，團(tuán)結(jié)一心,，埋頭苦干，專心致志,，奮發(fā)圖強(qiáng),，不斷地強(qiáng)化管理，優(yōu)化隊(duì)伍,，提升內(nèi)涵,，培育特色，推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時(shí)，努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,，環(huán)境整潔優(yōu)美,，功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20____年,，學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng),，20____年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中,，學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校,、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校,、海門市平安學(xué)校,、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位,、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校,、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù)，我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評會(huì),、海門市教師讀書活動(dòng)促進(jìn)會(huì),、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。2017年5月,，學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會(huì),。會(huì)上，學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩詞誦讀節(jié)目,，我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,，我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑,、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下：

一,、個(gè)人廉政建設(shè)方面

4年中,，我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng),，勤政廉政,，努力做到對得起組織,，對得起自己，不辱使命,，不負(fù)眾望,。具體說來，在廉政建設(shè)上,，我做到了以下“四化”：

1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,，厚達(dá)八卷,，共約5000頁。其實(shí),，干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,，是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,，我自始至終,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到四個(gè)“不”：不驕,、不躁,、不貪、不軟,。不驕,，始終保持謙虛的作風(fēng)，熱情對待教師,、學(xué)生和群眾來訪,，關(guān)心群眾疾苦。有的人,，能不幫你,，就不幫你，如果幫你,，請你付出代價(jià);有的人,，能幫你就幫你，如果幫不上你,，請你給予諒解,。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量，屬于后者,。我一直想做校長是一時(shí)一地,，做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開承諾：“多做好事,，不做壞事;成人之美,，不成人之惡;與人為善,，不與人為惡?！蔽疫@樣說,，也一直這樣做，4年中從不食言,。凡是教師和群眾提出的請求,，只要不違背原則，我都盡量滿足,。我清晰地記得,，在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后，我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí)：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。在職務(wù)上,，我是校長，但我更是大家的服務(wù)員,。大家有什么想法,，盡可以來與我溝通;有什么困難，盡可以來與我說說,。服務(wù)得不周到的地方,，望大家批評和諒解。我堅(jiān)定地相信,，我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,，是我們彼此之間情誼增長的過程，更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌,、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,，當(dāng)時(shí)所說的這一席話，如今都成了事實(shí),。4年余東工作的經(jīng)歷,，可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,，我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼,。每當(dāng)想起這，我總是心潮起伏,。不躁,，我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”，辦學(xué)也是慢的藝術(shù),，急不得,，急了，很可能“欲速則不達(dá)”,，在困難面前我總是不急不躁,，耐心細(xì)致地分析各種困難和問題,，積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,，我信守“君子愛財(cái),，取之有道”，不應(yīng)是自己的,，決不伸手,，公私分明，絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng),。不軟,，我想沒有管理的剛性，就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,，對于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭，我一直直接面對,，及時(shí)制止,，不充老好人，不當(dāng)糊涂校長,，敢挑擔(dān)子,，敢負(fù)責(zé)任。

2.生活作風(fēng)低調(diào)化,。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,，生活作風(fēng)一貫很低調(diào)，不事張揚(yáng),，喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,，樂于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)?！?，我不敢妄稱自己是一個(gè)好校長，但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響,。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,，而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,，不化錢也辦事”的作風(fēng)，提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),，公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,，教師待遇從寬)理念，全?；径沤^了浪費(fèi),，而教師待遇持續(xù)不斷地提高,，有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),，一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,，大家人心穩(wěn)定，工作情緒高漲,。

3.重大決策民主化,。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，但我從不把自己凌駕于組織之上,。對于招生,、評優(yōu)、評職稱,、海初中推薦生選拔,、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支，我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論,。大家一起反復(fù)權(quán)衡，從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,，既要增加學(xué)校收入,，還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系,。評優(yōu),、評職稱,，總是把“想干事,、能干事、干成事”的同志評上去,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,，嚴(yán)密組織,，參與人員不存私心，互相監(jiān)督,，堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去,。學(xué)校大筆開支，盡量做到貨比三家,，反復(fù)權(quán)衡,，公開透明，少化錢辦好事,。操場建設(shè),、食堂建造等重大工程，都陽光作業(yè),、規(guī)范操作,，盡量做到以最低的價(jià)格，做最好的工程,。

二,、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1.精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2017年7月，我接任我們余東中心小學(xué)校長之時(shí),，學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元,。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,，得到了政府的補(bǔ)貼47萬元,，是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),，新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂，后面就是粉刷,、裝修,、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬元,。當(dāng)家方知柴米油鹽貴,。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān),。當(dāng)時(shí),，學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的)，每年7萬元左右，這也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下，要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,，就顯得十分吃力,。在我的4年任期內(nèi),，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài),。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,，余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),，我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,，能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少，但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),，教職工的福利待遇能發(fā)到手,，并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高，做不到這兩點(diǎn),，我就對不起與我一起共同奮斗的同志們,。在學(xué)校，我一直提倡無私奉獻(xiàn),，但我從不把無私奉獻(xiàn)作為對教職工的普遍要求,，因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),，也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì),。在余東任職4年，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),，把事情分出個(gè)輕重緩急,，努力做到每一分錢都花在刀刃上，盡量做到“少化錢多辦事,，不化錢也辦事”,。

2.多方籌措辦學(xué)資金，努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,，即自己省一點(diǎn),，政府撥一點(diǎn)，社會(huì)給一點(diǎn),。在余東工作4年,，我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn),。義務(wù)教育階段的學(xué)校，政府是辦學(xué)主體,，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來源主要由政府保障,。作為校長，我緊緊依靠政府辦學(xué),，經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委,、政府匯報(bào)工作，陳述困難,，請求支持,。可是由于余東鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,，我常常要不到錢。老實(shí)說,，我沒有任何的經(jīng)驗(yàn),，而且我性格內(nèi)向，不擅長跟外界打交道,，同時(shí),，或許讀書人都是這個(gè)脾氣，我向來不喜歡求別人,。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),，下定決心去募捐，我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家,，給他們發(fā)公開信,，與他們交流，爭取他們支持,。有的企業(yè)家,，我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,，我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,，也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前，我就作好了心理準(zhǔn)備,。我深知,，余東大大小小企業(yè)二十多個(gè)，有的當(dāng)時(shí)并不景氣;即使景氣的,，也不一定人人會(huì)開明地捐出錢來,。有的企業(yè)老總見我去募捐，“王顧左右而言他”,，只與我聊天,，對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐，對我避而不見;更有甚者,，有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,，似乎視而不見，有意冷落我,，希望我識(shí)趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,，非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì)。值得高興的是,，余東不愧是千年古鎮(zhèn),，民風(fēng)淳厚，企業(yè)家開明的居多,。至2017年正月初九,，晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬，募捐工作全部結(jié)束,。一年中,，我們共在社會(huì)各界募捐30.6萬元，830余平方之新食堂得以建成,。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬元,，其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù)，后由政府負(fù)責(zé)償還,，學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),，這是后話。

三,、不足之處和需要改進(jìn)方面

1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),。應(yīng)該說，我是一個(gè)喜歡讀書,、喜歡學(xué)習(xí)的人,。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年，我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,，持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究,。4年中,，我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡,，也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,，使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,，大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,，有18篇得以發(fā)表，其中7篇發(fā)表在省級以上報(bào)刊上,。2017年5月,，我從這40余萬字的文章中精選了60多篇，出版了專著《靜靜地思考著》,，成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人,。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學(xué)校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上，在教育在線上贏得了較好的反響,。但是,，我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,，在語文教學(xué)專業(yè)上,，4年中我進(jìn)步得很慢，我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為,。

2.教職工福利待遇提高還不快,。在余東任職4年，學(xué)校一邊還債,，一邊建設(shè),，經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài)，過的是緊日子,。4年中,，學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,，并且逐年有所提高,，但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情,。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,，福利待遇并不高，但是能夠不斷向前發(fā)展,，憑的是一種精神,，一種無私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,。

同志們,，4年來,，我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水，我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,，我不可能,，我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進(jìn)步。4年來,，我在工作中難免有所失誤,，難免有批評錯(cuò)了的人和事，對此也敬請同志們諒解!

最后,，再一次真誠地謝謝大家!

校長離任述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！我從20xx年8月至20xx年1月?lián)蝬xx區(qū)第x小學(xué)校長職務(wù),，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況,，對自己所做的'工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思,，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展,。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),，同行相助的極好機(jī)會(huì),。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述,，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正,。

學(xué)校精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化,、明確化,，這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,，對工作負(fù)責(zé),，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理,，處處有管理,，事事見管理。制度細(xì)化,，有據(jù)可依,；管理精細(xì)，工作高效,。深刻反思過去的工作,，我深深的感到,，扎實(shí)推行“精細(xì)化管理”，是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺(tái)階的有效途徑,。

1,、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度,。

我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,，理清辦學(xué)思路,，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)制定了科學(xué),、準(zhǔn)確,、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式”,。在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范,、教師的激勵(lì)制度和考核制度,。編印了《金川區(qū)第一小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程,、部門職責(zé),、教學(xué)管理、班級管理,、學(xué)生管理,、后勤管理、安全管理等九大項(xiàng),。責(zé)任到崗,、到人，變一人操心為大家操心,，將管理責(zé)任具體化,、明確化。

2,、推進(jìn)精細(xì)化管理,，營造和諧的育人氛圍,。

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實(shí),，我校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施,，使學(xué)校各處室目標(biāo)任務(wù)分工明確,。

一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理,，這項(xiàng)管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試,。學(xué)校為每一位教師建立平時(shí)業(yè)務(wù)管理檔案,，記錄每一位教師平時(shí)工作實(shí)績，以便學(xué)期結(jié)束時(shí)給教師一個(gè)綜合評價(jià)等次,。

二是德育工作的精細(xì)化管理,。這項(xiàng)工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員組成,。研究出臺(tái)了針對學(xué)生的一系列激勵(lì)學(xué)生的措施,，如：班內(nèi)建立激勵(lì)專欄、給家長發(fā)喜報(bào),、開展星級文明班隊(duì),、星級好少年等評選活動(dòng)，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生和隊(duì)員的積極性,，讓其在實(shí)踐中體驗(yàn)成長的快樂,。經(jīng)常開展向先進(jìn)模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立學(xué)生正確的人生觀和價(jià)值觀,。

三是后勤管理精細(xì)化,。這項(xiàng)工作主要由總務(wù)處負(fù)責(zé)，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細(xì)化管理，讓校園一草一木,、一墻一廊都育人,。走進(jìn)金川區(qū)一小，你會(huì)看到水泥通道平坦寬暢,，各項(xiàng)設(shè)施規(guī)范合理,、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵,、花團(tuán)錦繡,。四是建立科學(xué)、完善的監(jiān)督機(jī)制,，出臺(tái)“問責(zé)制”,。

學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個(gè)部門,、各個(gè)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分,，并進(jìn)行書面通報(bào)，表揚(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),。對存在問題的部門和個(gè)人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決,。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤,。

6年來，我們始終堅(jiān)持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定,、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力；始終用精細(xì)化管理推動(dòng)學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,，以發(fā)展增和諧,，把學(xué)校的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

作為學(xué)校行政一把手,，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與提高,，積極領(lǐng)會(huì)政策精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),，提高管理水平,。及時(shí)掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)辦學(xué)，努力提高駕馭學(xué)校全局和依法辦學(xué),、依法執(zhí)教的能力,，確保辦學(xué)方向適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢,，順應(yīng)時(shí)代潮流,?？傊?，我始終嚴(yán)格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度,、踏實(shí)的工作作風(fēng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>

針對制約學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展存在的辦學(xué)特色不夠突出，創(chuàng)造力,、凝聚力不強(qiáng),，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實(shí)施“三大工程”,，持續(xù)提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,。

一是實(shí)施“名師塑造”工程，打造一流教師隊(duì)伍,。確立教師培養(yǎng)工作的“導(dǎo),、幫、促”方針,，制定完善了《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》,、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學(xué)能手,、骨干教師,、優(yōu)秀教師評選,、管理、使用辦法,，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境,。

二是實(shí)施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。把禮儀教育作為主要突破口,，利用周會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站,、黑板報(bào)和國旗下講話等形式進(jìn)行全校發(fā)動(dòng)宣傳,，進(jìn)行集體承諾、宣誓,，學(xué)習(xí)文明禮儀知識(shí),。改變評價(jià)模式，以衛(wèi)生,、紀(jì)律,、早操、路隊(duì),、禮儀等常規(guī)評比為重點(diǎn),，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,。

三是實(shí)施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境,。在教學(xué)樓走廊投資建成了總長120米的獨(dú)具特色的校園文化長廊,，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨,，以傳統(tǒng)蒙學(xué),、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材,，開辟專門誦讀時(shí)間,，讓學(xué)生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館,，做到了圖書借閱的電子化,、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍,。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行,。在整體工作部署上,，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全校工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié),、一同部署、一樣督辦檢查,，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì),，以身作則：以“三律”約束自己,，一是按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,，不違章,、不違紀(jì),、更不違法,，力爭做一個(gè)稱職的帶頭人；二是用制度自律,。我嚴(yán)格按區(qū)委,、區(qū)政府及本校制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)校委會(huì)或校長辦公會(huì)研究決定,，不搞“一言談”,，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出,，都是經(jīng)校長辦公會(huì)議決定,；三是以“校長”自律,。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,，因此,，我在考慮問題,、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的,，自己先做到,，不以“校長”自居，但以“校長”自律,，講奉獻(xiàn),，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用,，促進(jìn)了全校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷,，我感到既充實(shí),，又欣慰,，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解,，溝通了思想，建立了友誼,，獲得了許多良師益友,，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高,。概括起來有兩點(diǎn)啟示：一是靠信念成就事業(yè),。剛上任就感到擔(dān)子重,，壓力大，矛盾多,，困難大,，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠團(tuán)結(jié),，可以說,，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,，磨練了意志,；二是靠工作統(tǒng)一思想。

我深切感到,，我在工作上做出的一些決策,，從學(xué)校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧,，方方面面也有一些不同意見,，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了解,，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性,、創(chuàng)造性凝聚到一起,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

校長離任述職報(bào)告篇十一

我叫______,，男,，______年10月14日生，漢族,，中共黨員,。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作,。自1993年起,，先后擔(dān)任，____年8月至____年8月任某中學(xué)校長。

在任某中學(xué)校長的三年里,，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“________”重要思想，堅(jiān)樹服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則,，嚴(yán)于律已，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力,。尤其在校務(wù)、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正,，處處為學(xué)校著想，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁,，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情,，不謀私利,，無愧于人，無愧于心,。

一,、以身作則，明白辦事,，使學(xué)校一班人講團(tuán)結(jié),、保持了較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、財(cái)務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,，我任職之初,，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,、完善,，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性,，通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、細(xì)節(jié)化,、上水平,、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障。

2,、管理職責(zé)分工明晰,。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實(shí)做好,，我任職后迅速成立了教代會(huì)、民主理財(cái)小組,，我負(fù)總責(zé),，由副校長 主抓，報(bào)帳員 具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管,。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組,，小額采購、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),，大額采購,、開支由理財(cái)小組、教代會(huì)雙雙審核通過,，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓,，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的,，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，迅速改正,。

3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂____年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員,、倉庫保管員、分管副校長,、校長),，層層落實(shí)，人人有責(zé),，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生,、干凈,、可口，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu),，學(xué)生稱心,、家長舒心、群眾放心,。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至,，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢,、省時(shí)、省事的順利實(shí)施,，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān)、細(xì)算帳,，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場，詳查細(xì)節(jié),，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久,，我在工地多久,，打樁、夯基,、澆鑄,、砌磚、上板,、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng),。

5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范。三年來,，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收、亂攤,、亂要學(xué)生一分錢,，收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料,，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具,。____年春季,，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),，廣泛宣傳,，建起了固定性的新機(jī)制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營造良好的氛圍;開學(xué)時(shí),，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi)，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施,。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線,，在工作中我堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,，落實(shí)一支筆制度，勤儉節(jié)約,，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支，不亂簽條,，不亂購物,，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助、福利,。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示,。

6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正,。三年來，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開,、公平,、公正的原則，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作,，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對象申請關(guān)、審核關(guān),，確定的對象及時(shí)公示,，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏,，從無上訪案件發(fā)生,。

7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。在這一管理上，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對,，通過清查盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

二,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求,，提高防腐防變能力，以“一身正氣,，兩袖清風(fēng)”為標(biāo)準(zhǔn),，做到嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律,，時(shí)刻警醒，全力促進(jìn)廉潔從政氛圍形成,。

三年來,，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，勤政為工,，不請吃,，不吃請，不謀私利,，不收別人錢財(cái),，拒絕一切商業(yè)賄賂。

“己不正難以正人”,。因此,，在工作和生活中，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他,，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人,。三年來,，我從未借、挪,、占學(xué)校一分錢,，開會(huì)、出差從未多報(bào)銷一分錢,，從未做過因公謀私的事情,，沒收受過任何教師、學(xué)生家長,、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品,，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄,、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開,，凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中,，會(huì)議決定，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定,，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷,。在學(xué)校建設(shè),、資金分配使用都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律,，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼，不寫一張條子,，不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上,，都經(jīng)過集體討論、決定,，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來,，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,，促使自己始終按照“為校,、務(wù)實(shí)、清廉”的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治,、講大局的高度,。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),，樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì),。先后完善了政務(wù)公開、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度。除會(huì)議,、出差等公務(wù)活動(dòng)外,，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。

回顧三年來的工作,，困難雖多，但力度大,，組織程度高,，成績一年比一年好。也有許多不足,，如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等,。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待，竭盡全力地去克服解決,。

特此述職

校長離任述職報(bào)告篇十二

我叫xxx,，男，1968年10月14日生,，漢族,，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè),，1988年8月參加教育工作,。自1993年起，先后擔(dān)任,，2004年8月至2007年8月任某中學(xué)校長,。

在任某中學(xué)校長的三年里，本人強(qiáng)化師德師風(fēng)學(xué)習(xí),，踐行“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)樹服務(wù)理念,，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)施教,，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，時(shí)時(shí)處處以身作則，嚴(yán)于律已,，恪盡職守,，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù),、財(cái)務(wù)管理上做到了公開,、公正，處處為學(xué)校著想,，點(diǎn)點(diǎn)為職工著想,，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意,，不走人情,，不謀私利，無愧于人,，無愧于心,。

1、財(cái)務(wù)制度健全可行,。制度是一切工作的保障,。為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，我任職之初，就與財(cái)務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,、完善，使學(xué)校的財(cái)務(wù)制度更具針對性,、可行性,、可操作性，通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，為學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、細(xì)節(jié)化、上水平、上臺(tái)階提供了強(qiáng)有力的保障,。

2,、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的,，是常規(guī)工作正常開展的根本保障,。為使這方面的工作做實(shí)做好，我任職后迅速成立了教代會(huì),、民主理財(cái)小組,，我負(fù)總責(zé)，由副校長 主抓,，報(bào)帳員 具體負(fù)責(zé),，民主理財(cái)小組進(jìn)行監(jiān)管。在日常的工作中,，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會(huì),、民主理財(cái)小組，小額采購,、開支經(jīng)理財(cái)小組核準(zhǔn),，大額采購、開支由理財(cái)小組,、教代會(huì)雙雙審核通過，并予以公示,，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任,，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展,、有利于改善職工工作,、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉,。但凡有教職工反映不合理的事情,，我立即就組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，迅速改正,。

3,、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂2006年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后,，管理上我實(shí)行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員,、倉庫保管員、分管副校長,、校長),，層層落實(shí)，人人有責(zé)，不留管理死角,，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全,、衛(wèi)生、干凈,、可口,，價(jià)實(shí)質(zhì)優(yōu)，學(xué)生稱心,、家長舒心,、群眾放心。

4,、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色,。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項(xiàng)工程都能省錢,、省時(shí),、省事的順利實(shí)施，保質(zhì)保量地如期完成,，資金上由通過教代會(huì)選定的學(xué)校專門的財(cái)務(wù)人員嚴(yán)把關(guān),、細(xì)算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負(fù)責(zé)的后勤工作人員外,，我堅(jiān)持在施工現(xiàn)場,，詳查細(xì)節(jié)，不遺疏漏,。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中,，工程施工多久，我在工地多久,，打樁,、夯基、澆鑄,、砌磚,、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴(yán)密監(jiān)督下實(shí)施,，工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

5,、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,。三年來，學(xué)校收費(fèi)規(guī)范,，從未亂收,、亂攤、亂要學(xué)生一分錢，收費(fèi)文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在專欄里進(jìn)行了公示,。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料,、推銷學(xué)習(xí)用具,。2007年春季，隨著教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的實(shí)施,，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時(shí),，廣泛宣傳，建起了固定性的新機(jī)制專欄,，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了張貼,，營造良好的氛圍;開學(xué)時(shí)，學(xué)校嚴(yán)格按新機(jī)制規(guī)定收費(fèi),，保證了教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的順利實(shí)施,。學(xué)校堅(jiān)持收支兩條線，在工作中我堅(jiān)持政務(wù),、財(cái)務(wù)兩公開,，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，落實(shí)一支筆制度,，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢,，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支,，可有可無的盡量不支,，不十分需要的堅(jiān)決不支，不亂簽條,，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補(bǔ)助,、福利。每年年終學(xué)校都進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，將一年的收支情況經(jīng)理財(cái)小組核算后向全校教職工公示。

6、“兩免一補(bǔ)”規(guī)范,、公正,。三年來，學(xué)校的“兩免一補(bǔ)”工作堅(jiān)持了公開,、公平、公正的原則,，學(xué)校嚴(yán)格按要求按程序操作，詳安排,，細(xì)實(shí)施，成立了專門的評審小組,，小組成員嚴(yán)格按文件規(guī)定篩查,，嚴(yán)把受助對象申請關(guān),、審核關(guān),，確定的對象及時(shí)公示，按規(guī)定發(fā)放,，使該工作無遺漏，從無上訪案件發(fā)生,。

7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理,。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。在這一管理上,，很多人長期不重視，存在著重錢輕物,，重采購輕管理的思想,。為加強(qiáng)這方面管理，我在平時(shí)的開支報(bào)銷工作中,，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并不定期到財(cái)務(wù)室對校產(chǎn)進(jìn)行核對，通過清查盤點(diǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三年來,，我始終堅(jiān)持廉潔奉公勤懇為校,、清正廉明奉獻(xiàn)為公,，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人,，以廉昭人，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，勤政為工，不請吃,，不吃請，不謀私利,，不收別人錢財(cái)，拒絕一切商業(yè)賄賂,。

“己不正難以正人”,。因此,，在工作和生活中,，我始終以身作則,，嚴(yán)于律己律他，嚴(yán)格用廉潔自律的規(guī)定約束自己,，要求他人。三年來,，我從未借,、挪,、占學(xué)校一分錢，開會(huì),、出差從未多報(bào)銷一分錢，從未做過因公謀私的事情,，沒收受過任何教師、學(xué)生家長,、學(xué)生的禮金和物品,。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料,、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校,。只要涉及教職工利益,、教職工關(guān)心的校務(wù)行為,，都通過校務(wù)公開欄、會(huì)議等多種形式進(jìn)行公開,，凡重大、重要工作堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,，民主集中，會(huì)議決定,，增強(qiáng)決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,，進(jìn)而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時(shí),，我堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路,、不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上,，對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷,。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅(jiān)持原則,，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響,，堅(jiān)持不打一個(gè)招呼，不寫一張條子,，不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施上，都經(jīng)過集體討論,、決定,，從不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居,。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”,，促使自己始終按照“為校、務(wù)實(shí),、清廉”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己,，把精力集中在研究和解決實(shí)際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實(shí)上,，以實(shí)際行動(dòng)杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生,。

為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成縣局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，我站在講政治,、講大局的高度。堅(jiān)持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，樹起廉潔高效,、勤懇務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象,，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開,、接待,、財(cái)務(wù)管理等一系列制度,，把管理重點(diǎn)放在學(xué)校干部權(quán)力的運(yùn)行上。重點(diǎn)完善財(cái)政紀(jì)律,，出臺(tái)相關(guān)制度。除會(huì)議,、出差等公務(wù)活動(dòng)外,，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象,。

回顧三年來的工作，困難雖多,，但力度大，組織程度高,，成績一年比一年好。也有許多不足,，如對外出教師出差標(biāo)準(zhǔn)把握不夠嚴(yán)格;各別支出沒有嚴(yán)格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認(rèn)真對待,，竭盡全力地去克服解決。

特此述職!

校長離任述職報(bào)告篇十三

聘期內(nèi)工作情況：

1,、理順同事關(guān)系：我到____學(xué)校任校長時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想,，勁往一處使，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作,，我只是痛在心頭,，喜在眉梢，樂在嘴里,，笑在臉上。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情,，特別是任校長來,，更是無時(shí)不想著錢,，但我深知：“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”的至理名言,。學(xué)校是一個(gè)大家庭，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰,，無法做到每一個(gè)人都滿意，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要相信群眾，走群眾路線,，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗,，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的,，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作。確保校長在任心不慌,，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位,，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們____學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外,，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰,，我都真心的建議多收點(diǎn)吧,，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了____學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí)，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

____學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命,，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校,，檔次高,，引力強(qiáng),，而我們____學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校,，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的,。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換,，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善,，解決了午飯問題，落實(shí)了全部村小收編,，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。完成了新的辦公室飲水問題,，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為____當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢,、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，2017年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“____學(xué)校的變化太大了，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”,。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧,。

按照計(jì)劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語,、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5,、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏，一個(gè)單位也是如此,，順利的時(shí)候，上級表揚(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì),。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了,，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭,，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析，得到了解脫,。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí)，由于種種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候,，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致，共同面對,，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情,，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想,，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì)，謀劃著近期工作,，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng)，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的,，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料，談自己的看法,，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做,，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃,。

7、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意,，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題，總是為我排憂解難,，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

三,、聘期屆滿后的個(gè)人打算,。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了,，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情，上上美術(shù)課也行哦,，發(fā)揮我的個(gè)人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理,，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí)，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長了，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活,，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān)。年齡大了,，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展,。

此生與____學(xué)?？偸怯芯?，三次到____學(xué)校工作，感謝各位!屆滿后,，無論組織如何處置，我都會(huì)對____學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

謝謝大家!

校長離任述職報(bào)告篇十四

自x年x月,，我受上級組織委派，先后任x市職業(yè)中專副校長,、黨支部副書記等職,，x年x月至x年x月,，任校長、黨支部書記,。此期間，按照市委,、市政府和市教育局黨委的部署要求，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大,、十七大會(huì)議精神,，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，全面貫徹黨的教育路線,、方針、政策,，狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保持廉潔自律,，圍繞職業(yè)教育發(fā)展，開拓創(chuàng)新,，靈活辦學(xué),，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，帶領(lǐng)學(xué)校走出了一條嶄新的辦學(xué)之路，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的跨越式發(fā)展,，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供了強(qiáng)有力的人力,、智力支持?，F(xiàn)述職如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，積極建章立制，始終堅(jiān)持依法治校

打鐵還須自身硬,。要想當(dāng)一個(gè)好校長,，必須不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。因此，不管工作多忙,，也要擠出時(shí)間來讀書看報(bào)，積極參加培訓(xùn)班,，加強(qiáng)政治法制學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng),、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。帶動(dòng)學(xué)校干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)修，力爭做學(xué)習(xí)型校長,，帶學(xué)習(xí)型班子，建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高，為辦好學(xué)校奠定了思想基礎(chǔ),。

無規(guī)矩不成方圓,。為使學(xué)校保持良好的運(yùn)行機(jī)制,，帶領(lǐng)全校教職工共同參與建章立制，制訂完善了《教職工工作制度》,、《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)懲辦法》,、《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》等一系列規(guī)章制度,，對領(lǐng)導(dǎo)干部、任課教師,、職員崗位職責(zé)進(jìn)行了明確界定，規(guī)范教職工的工作行為,，確保責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。積極加大措施,，保證了制度的落實(shí)，堅(jiān)持民主治校,，重大事務(wù)布告“一言堂”,，均經(jīng)辦公會(huì)或教代會(huì)民主表決通過,，特別是在住房、評先樹優(yōu),、職稱評聘等熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題上，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)民主,，接受群眾監(jiān)督，實(shí)施陽光操作做到公平,、公正、公開,、合理，杜絕暗箱操作,。在財(cái)務(wù)方面,，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,，成立了民主理財(cái)小組，定期檢查學(xué)校財(cái)務(wù)情況,，及時(shí)公開。面對社會(huì)關(guān)心的學(xué)生收費(fèi)問題,，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,，實(shí)行“一證,、一卡、兩公開,、四統(tǒng)一”，每個(gè)學(xué)期末,，均通過學(xué)生向家長發(fā)放了“家長通知書”,，公開了下學(xué)期學(xué)校收費(fèi)情況,，給學(xué)生、家長,、社會(huì)一個(gè)明白,，還學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白,。群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,，從未發(fā)生人訪、信訪事件,。

二,、堅(jiān)持開源節(jié)流,，不斷增加投入,，全面增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力

財(cái)政緊張是制約學(xué)校發(fā)展的重要因素。上任之初,，學(xué)校財(cái)政赤字達(dá)x萬元，加上未經(jīng)的審計(jì)綜合實(shí)驗(yàn)樓,、男女生宿舍樓x余萬元，總負(fù)債上千萬元,。當(dāng)時(shí),，學(xué)校整體辦公條件較差,，社會(huì)吸引力不足，為盡快擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，增強(qiáng)辦學(xué)實(shí)力，帶領(lǐng)學(xué)校一班人,，認(rèn)真分析現(xiàn)狀,，集思廣益,，迎難而上，科學(xué)決策,，保持國有資產(chǎn)不斷增值。

1,、廣開門路,，挖掘資源,，不斷增強(qiáng)造血功能。一方面,，積極爭取國家項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金和財(cái)政撥款。另一方面,，及時(shí)了解上級政府對職業(yè)教育的扶持政策,，大力發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，以服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)基地為依托,，創(chuàng)辦了了省級校服定點(diǎn)加工廠，每年可為學(xué)校創(chuàng)收十余萬元,。第三方面,，依托學(xué)校資源優(yōu)勢,，對外聯(lián)合，大力舉辦短期培訓(xùn),，不斷提升辦學(xué)效益,。積極參與“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的陽光工程培訓(xùn)”,，共舉辦計(jì)算機(jī)、電氣焊,、服裝工藝、駕駛員等農(nóng)民工及城鎮(zhèn)下崗職工培訓(xùn)班x個(gè),，培訓(xùn)x人，全部推薦安置工作,，為社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。積極促成聯(lián)合辦學(xué),，校企合作,，做好了與機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的聯(lián)合培訓(xùn)工作,，與市公安局聯(lián)合開展計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)公安干警x人,。與x交運(yùn)集團(tuán)x公司合作進(jìn)行乘務(wù)員禮儀培訓(xùn)，培訓(xùn)x人次,。與x鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)合作開展信息技術(shù)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)x人,。承辦了x市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，已開辦x期,，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級管理員x人,，省委組織部及我市市委領(lǐng)導(dǎo)多次考察現(xiàn)場,，對我校的工作給予了高度評價(jià)。加強(qiáng)與高職院校的聯(lián)合辦學(xué),，與x職大等高職院校合辦的高職預(yù)科班，連續(xù)三年考生全被錄取,。掛牌成立了x廣播電視大學(xué)學(xué)院，承辦了中央電大開放式遠(yuǎn)程教育本,、專科的學(xué)歷教育,，共培訓(xùn)學(xué)員z人。這些措施,，增強(qiáng)了學(xué)校造血功能,，不但給學(xué)校帶來大量收入，同時(shí)擴(kuò)大了社會(huì)影響,。

2,、嚴(yán)格管理,，勤儉辦學(xué)，努力打造節(jié)約型學(xué)校,。為保持學(xué)校的良性發(fā)展，我們提出了“節(jié)約辦?！钡目谔?hào)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化審批制度，壓縮財(cái)務(wù)開支,，能不花的不花,，能少支的少支,，把錢用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。在財(cái)物采購方面,，采用集中采購制度，同時(shí)嚴(yán)格入庫出庫登記制度,，層層把關(guān),，逐一落實(shí),。在基建、通訊,、招待、用車,、文印等方面，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),，限制價(jià)格，節(jié)約開支,，杜絕浪費(fèi)。在教學(xué)辦公設(shè)施使用上,，重視維修養(yǎng)護(hù)，延長設(shè)施的使用壽命,，如專業(yè)器材，組織專業(yè)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行定期維護(hù),。辦公設(shè)施則有后勤人員定期檢修，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,。學(xué)校提倡奉獻(xiàn)精神，長期開展“我為學(xué)校添磚瓦”活動(dòng),，上任之初，由于受綜合實(shí)驗(yàn)樓等建設(shè)工程的影響,，學(xué)校到處是建筑垃圾，校園坑坑洼洼,，我們組織教師開展義務(wù)勞動(dòng),，清除建筑垃圾千余車,，鋪設(shè)實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓前后路面數(shù)千平方米，共節(jié)約資金二十萬元,。

通過開源節(jié)流，學(xué)校面貌發(fā)生了巨大變化,，辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)。先后建起了沿街辦公樓,、彩虹廣場、學(xué)生廁所等設(shè)施，鋪設(shè)了數(shù)條混凝土校園主路,，新增建筑面積萬余平米。新購數(shù)控機(jī)床 x臺(tái),，建起數(shù)控加工室和數(shù)控編程室，擴(kuò)大了數(shù)控技術(shù)專業(yè)辦學(xué)規(guī)模,。購買計(jì)算機(jī)x臺(tái)，更新了所有微機(jī)室,。建起了面積為x平方米的機(jī)械加工車間。通過筑巢引鳳,，引進(jìn)x市新盛機(jī)械有限公司、x市瑞達(dá)模具廠進(jìn)入車間聯(lián)合辦學(xué),，為學(xué)生提供了良好的實(shí)習(xí)條件。通過內(nèi)涵發(fā)展,，學(xué)校固定資產(chǎn)遽增，國有資產(chǎn)大幅增值,，最終成為了我市職業(yè)教育的龍頭學(xué)校,。

三,、 積極轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，努力加強(qiáng)廉政建設(shè)，共建穩(wěn)定和諧新校園

1,、抓好自身建設(shè)，發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,。己身正，有令則行;不正,，雖令不從,，也就是說,，自己必須清正廉潔,，才能政令暢通,。我時(shí)時(shí)刻刻約束自己，為人要實(shí)在,，為官要清正,。加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),，認(rèn)真開展批評與自我批評，以普通黨員的身份積極參加民主評議活動(dòng),，主動(dòng)匯報(bào)思想，查找存在的問題,，接受黨員群眾批評、監(jiān)督,。始終用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民，顧全大局,，工作帶頭干,，困難主動(dòng)上,，擔(dān)子搶著挑，責(zé)任主動(dòng)擔(dān),。自覺保持黨的先進(jìn)性和樹立公道正派的形象，加強(qiáng)了廉潔自律,。抓好了《廉政準(zhǔn)則》、中經(jīng)委的“四個(gè)不準(zhǔn)”,、六條新規(guī)定,、廉潔自律三項(xiàng)制度和省委紀(jì)委有關(guān)規(guī)定的貫徹落實(shí)，做到了用車,、住房、通信工具依照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，杜絕了公款吃喝，清清白白做人,，干干凈凈做事，贏得了大家的信任和支持,，促進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),，形成了良好的工作氛圍,。

2,、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。一是利用行政例會(huì)、個(gè)別談話等形式對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性教育,，利用近年來社會(huì)上發(fā)生的腐敗案件作反面教材，進(jìn)行警示教育,，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，筑起思想道德防線,，增強(qiáng)拒腐防變的能力,，強(qiáng)化自我約束意識(shí)。二是嚴(yán)格管理,。每學(xué)年的期中期末，都要對黨員干部進(jìn)行民主評議，綜合考評,，對先進(jìn)人物,、先進(jìn)事跡及時(shí)總結(jié)表彰,，對存在的不足之及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理,。三是堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校重大問題由集體討論決定,，防止發(fā)生內(nèi)耗現(xiàn)象,。四是針對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律問題召開多次民主生活會(huì),，大家擺問題,、促團(tuán)結(jié),、正黨風(fēng)，認(rèn)真開展批評和自我批評,，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心師生疾苦,，積極主動(dòng)為師生辦好事,、辦實(shí)事,，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,，贏得了群眾的信任。

回顧過去,，無比欣慰。我們克服了許多困難,，爭取了學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展,。但是，總起來說,，與上級領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工們的希望和要求，還有一定差距,。展望未來,，信心百倍,。職教中心的成立為我市職業(yè)教育的大發(fā)展，提供了可能和平臺(tái),。作為職教中心新任校長,，決心帶領(lǐng)廣大干部職工,，把握好全國上下大力發(fā)展職業(yè)教育的形勢,，同心同德,，頑強(qiáng)拼搏,，加快發(fā)展,，為職業(yè)教育的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

校長述職報(bào)告 | 班主任述職報(bào)告 | 教師述職報(bào)告

校長述職報(bào)告 | 班主任述職報(bào)告 | 教師述職報(bào)告

校長離任述職報(bào)告篇十五

本人xxx,，男,，19xx年3月出生，現(xiàn)年46周歲,，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員,，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記,、校長,，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表,，縣書畫協(xié)會(huì)會(huì)員，中學(xué)高級教師,。本人19xx年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理,、政治教學(xué)工作,，兼任班主任;19xx年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù)教學(xué)工作;19xx年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理,、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作,，兼任班主任、團(tuán)支書;19xx年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué),、美術(shù),、歷史,、生物、地理等教學(xué)工作,，其間歷任班主任,、團(tuán)總支書記、工會(huì)主席,、教導(dǎo)主任,、黨支部書記等職;20xx年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長,、黨支部書記、數(shù)學(xué),、美術(shù)教師,。

1,、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時(shí)，就要求處理兩個(gè)舉報(bào)事件,，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通,。為此,，我堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)思想,，教育育人，先育人心的工作思路,，把全體教師的基本思想進(jìn)行調(diào)查研究,，形成團(tuán)結(jié)一致的新格局,。特別注重管理理論與實(shí)踐的探索，將先進(jìn)的管理理念融于自己的工作中,。一年后,，學(xué)校的教師的團(tuán)結(jié)性得到了明顯改善,，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使,，時(shí)時(shí)見到教師們努力工作，我只是痛在心頭,，喜在眉梢,，樂在嘴里，笑在臉上,。

2,、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭,，對錢有著特別的感情,，時(shí)時(shí)都在想錢的事情，特別是任校長來,，更是無時(shí)不想著錢，但我深知：“財(cái)散人聚,，財(cái)聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個(gè)大家庭,，教師們個(gè)個(gè)心中都有一桿枰，無法做到每一個(gè)人都滿意,，我堅(jiān)持“豈能盡如人意,，但求無愧我心”的工作態(tài)度,。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾,，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處,，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處,，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進(jìn)行組織處理,。

那是要不得的,，是要虧待各位的工資待遇的事情,，千萬做不得的,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支付的,，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜,，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)作,。確保校長在任心不慌，離任心坦然,，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下,。

特別清楚的是,，本人任校長期間，經(jīng)費(fèi)都是上級嚴(yán)格管理的,，這點(diǎn)我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費(fèi)用,，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位,，否則早也處理好了,。

關(guān)于伙食團(tuán)的費(fèi)用,，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時(shí)時(shí)到伙食團(tuán)去進(jìn)行督查,，月月將伙食團(tuán)賬目進(jìn)行審查，按時(shí)組織工會(huì)開展相關(guān)活動(dòng),，這兩年來，老師們都特別喜歡工會(huì)賴主席了,，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)銷,，沒有住的就沒有報(bào)銷住宿費(fèi)的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車,。出差搭了便車的車費(fèi)也沒有報(bào)銷的，這點(diǎn)有興趣的可以到張吉銀處進(jìn)行查詢,。出門在外,，為了節(jié)省開支,，晚上都不出門,，怕遇到朋友多了會(huì)增加一些不必要的開支,，自己工資無法承擔(dān),，學(xué)校支付感覺不妥的。時(shí)時(shí)提醒自己在任時(shí)要考慮到離任時(shí)的審計(jì)簡單一些,。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的,，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí),，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人,，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了,，應(yīng)該改觀了,。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的建議多收點(diǎn)吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了,，多學(xué)生就多錢,，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的,，學(xué)生多了教師才可能多,，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí),，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果,。6月15日教師會(huì)上，我的體會(huì)中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神,，樂于奉獻(xiàn)的犧牲精神時(shí)，我是感動(dòng)了的,，是內(nèi)心久久無法平靜的,。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校,，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后,，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源,，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生,。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高,，引力強(qiáng)，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大,，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足,，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用,，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用,。

4,、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展,，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi),，每年對學(xué)生課桌凳進(jìn)行補(bǔ)充更換，幾年來基本完成了一輪更換了,。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題,，落實(shí)了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點(diǎn)熱飯,。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會(huì)有問題了,。

完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題,。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進(jìn),，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報(bào)喜鳥集團(tuán)資助的操場硬化工程,，已立項(xiàng)建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團(tuán)和廁所建設(shè)工程,。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化,，20xx年6月17日沐川電視臺(tái)記者來校時(shí)說：“xx學(xué)校的變化太大了,，有點(diǎn)想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計(jì)劃,，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播,，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展,。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機(jī)：一個(gè)人的心情有起有伏,，一個(gè)單位也是如此，順利的時(shí)候,，上級表揚(yáng),，內(nèi)部團(tuán)結(jié),，有關(guān)部門個(gè)個(gè)稱贊或者鼓勵(lì)。不順的時(shí)候,，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點(diǎn)事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力,。這就是學(xué)校危機(jī)的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情,，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助,。學(xué)生出車禍的時(shí)候,，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位,，我據(jù)理力爭，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)來校檢查伙食時(shí),，由于種.種原因,，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成,，下達(dá)了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào),，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了,。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時(shí)候，全體教師能夠團(tuán)結(jié)一致,，共同面對，齊想辦法,，化解了種.種學(xué)校危機(jī),。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,，讓我這個(gè)校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報(bào)告,。

6、帶頭遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律：紀(jì)律是勝利的保證,，一個(gè)單位、一個(gè)集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的,。我深知紀(jì)律能否落實(shí)的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守,，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次,，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成文章,，我是認(rèn)真思考寫了的,，幾年來形成了個(gè)人論文資料點(diǎn)滴近十萬字,，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè),，我自己總是那么盡力地工作,，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計(jì),，謀劃著近期工作，遠(yuǎn)期打算;要求教師們積極參加教研活動(dòng),，只要我能夠抽時(shí)間都參加了各科教研會(huì)的，而且還認(rèn)真寫自己的思考材料,，談自己的看法，不一定正確,，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,，享受在后,，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了,，我只能夠在吃午飯的時(shí)候讓辛苦勞動(dòng)的老師們先吃。

7,、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項(xiàng)都是嚴(yán)格按照議事程序進(jìn)行集體研究,，該行政會(huì)議決定的就行政研究，該校務(wù)會(huì)議研究的就交校務(wù)會(huì)議研究,。一般事情都是盡可能有與幾個(gè)行政碰碰頭,，與教師們進(jìn)行一番討論,，征求教師們的意見，集思廣益,。

8、兩支隊(duì)伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi),，學(xué)校培養(yǎng)了校長1人次,，教導(dǎo)主任3人次，副教導(dǎo)主任2人次,，政教主任1人次，為鳳學(xué)校,、海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量,。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師,、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次,。

9,、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)候還有拖泥帶水的感覺,。遇事的時(shí)候感覺到一時(shí)無法拿定主意，好在幾個(gè)主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題,，總是為我排憂解難，在此,，我真誠的說一聲主任們辛苦了,，謝謝你們對我工作的理解與支持!

本人法定年齡46歲了,，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點(diǎn)事情,，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個(gè)人特長,。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因?yàn)樵绯鐾須w時(shí),，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,，總擔(dān)心時(shí)間長了,，會(huì)患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負(fù)擔(dān),。年齡大了，應(yīng)該主動(dòng)讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下,，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯墸蔚絰x學(xué)校工作,，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置,，我都會(huì)對xx學(xué)校的發(fā)展永遠(yuǎn)關(guān)注,，對各位的深情厚意永記心中,。校長任期是短暫的，我們由于工作相識(shí),，由于工作結(jié)緣,，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的,。

謝謝大家!