總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

管理倉庫的工作總結篇一

公司各位領導及同仁：

大家下午好，20xx年即將結束,，我們這一年的工作也將告一段落,，在此，我代表倉儲科向公司各位領導作一個年度工作總結匯報：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作,，在接管的同時也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,，主要有以下幾點：

1．物料放置不規(guī)范，物料未按指定區(qū)域放置,；

2．倉庫的帳,、物、卡不符：兩種情況,，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領取物料,，但借料單數(shù)字未記錄在帳,，導致帳、物,、卡不符,。

4．在偉易達審核時發(fā)現(xiàn)，倉庫對物料的先進先出未能有效管制,。先入庫的物料仍未用完,，后入庫的物料已發(fā)料，且先進先出管制標簽未按要求貼在物料的包裝箱上,，而是貼在物料卡上,，使得物料的可追溯性無從說起。

針對以上問題,，本人對倉庫工作做了以下的糾正預防措施：

2．對帳物卡不符的問題,，我們通過盤點的方式進行糾正，并在以后的工作中進行現(xiàn)場記帳法（即入庫即填卡,，發(fā)料同樣）,，以杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致,；現(xiàn)倉庫的盤點工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時填寫，倉庫帳務做到當日清理完畢,。

3．領發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權拒絕發(fā)料,。這一點,，已于20xx年6月糾正完畢，現(xiàn)生產(chǎn)領發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù),。

4．嚴格按照先進先出管理要求,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進庫時間，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項不良。

對于20xx年的工作匯報就是以上幾點,。

本人對20xx年度倉儲科的工作計劃有以下兩點：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,；

2．改善我們不足的地方，在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，20xx年的目標就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關于這一點還請領導及各位同仁提出寶貴意見,，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！

謝謝各位領導及同仁,，祝大家新年愉快,，萬事如意！我的報告完畢

管理倉庫的工作總結篇二

又是一年的年終總結,，來zk已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年,，時光飛逝,。

一、工作崗位

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬,。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,，任務比較多,。

二、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理,。

業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲,，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,，不用經(jīng)過文員。

二,、個人年終評價

對比去年,，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面，彌補了20_年的遺憾,。20_年,，關于責任心這詞，我重新的理解了,，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面,，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花更多時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品,，了解貨的性質,，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時，客戶催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添,，然后導致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質量，導致退貨增多,，重復送貨,，運費資金額大。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質量問題,。

20__年,，有很多期待，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上，全面考慮,，對自己嚴格要求,，爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,，感謝各位領導給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,，感謝行政主任在日常工作中的指導,，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，我會多向各位同事學習，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好!

充滿希望的20__年伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,，萬事如意!20__年，我們一起努力奔跑!

管理倉庫的工作總結篇三

0xx年,，在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率,、熱情服務高質量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,；結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本；倉庫設備也進行了改造,，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎,；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū)、貨物分類,、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化,，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。

對貨物堆碼,，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,，素質的學習開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品,，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,，結合實際情況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查,、實施,。抓落實的結果就是；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi),；加強配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核標準加以實施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。

各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性；積極配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內(nèi),，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢,、包裝,、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴,；特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務,，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時,，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進步,、素質的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變,。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學習,，進行道德,、素質、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團結,、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍,。質變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強,。配合積極,，服務熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進步是顯著的，然而,，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號不符，防范不嚴,，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強,，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力,；帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時,，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的`高低,，而責任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核,、競爭機制,、薪酬管理,、獎罰標準,、成本觀念、時間管理及自我管理等）的認知度,。

2,、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進貨的審批,，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題,。

3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導,、幫助員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動,，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃,，最終達到設定的目標和標準,。

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求,。

2,、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標準。

3,、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）,。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4、專注時間管理,。分揀,、復核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

管理倉庫的工作總結篇四

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作；

2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標準操作程序做好各項工及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領料工作,，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

5,、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬,、物,、卡三者一致。

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,，應及時下轉,。

1、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2,、學習sap常用的事務代碼

1、柱塞及拉桿的入庫,，領料工作及做好相關記錄；

2,、進口物料的開箱入庫,、領料工作及做好相關記錄；

3,、協(xié)助同事做好盤點工作,；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

管理倉庫的工作總結篇五

總結是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,，如何做的,，做得怎么樣,。總結與計劃是相輔相成的,，要以計劃為依據(jù),，訂計劃總是在總結經(jīng)驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,，就是：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結,。

一、總結有如下特點：

1,、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思,。通過反思，提高認識,，獲得經(jīng)驗,，為進一步做好工作打下思想基礎。

2,、強調(diào)科學性,。總結經(jīng)驗不能就事論事,，“跟著感覺走”,。而要就事論理，辯證分析,，力求得出科學結論,，這樣才能促進工作的轉化。

3,、表述上敘議結合,，有評有論。工作總結除了敘述,、說明外,，還要議論，通過典型材料的介紹及分析評議,，闡明作者的觀點,，使經(jīng)驗教訓條理化、理論化,，避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向,。

二、工作總結的種類：

1,、按總結的時間分,，有年度總結、半年總結,、季度總結,。進行某項重大任務時,，還要分期總結或叫階段總結。

2,、按總結的范圍分,，有單位總結、個人總結,、綜合性總結,、專題總結等。

3,、按總結的性質分,，有工作、生產(chǎn),、教學,、科研總結等。

二,、總結撰寫前的準備

有人說過：要總結寫得好,，必須總結作得好;要總結作得好，必須工作做得好,，立場觀點對頭,。這應該是寫總結的經(jīng)驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,，更是人民群眾在實際中干出來的,。在現(xiàn)實生活中，有的單位干得不怎么樣,，但總結時卻“噴香水”,，這對本單位的工作失去實際意義，不應該提倡,。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗，這種情況說明總結工作沒做好,。上述兩種情況都是應該避免的,。搞好總結，是企業(yè)管理的一項重要工作,，是增強干部,、職工凝聚力的一種重要手段，需要認真對待,。

總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,，自下而上做總結。工作是群眾做的,，總結也應該由他們來做,。不應撇開群眾湊集政績,，絞盡腦汁制作觀點?？偨Y過程中能量化的要量化,，把定性分析和定量分析結合起來考察，從客觀事實出發(fā),，防止感情用事,，以免總結流于形式。

此外,，搞好總結還要注意以下幾點：

1,、重視調(diào)查研究，熟悉情況

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,，進行總結時,，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程,，只有這樣,，才能進行全面總結，避免以偏概全,。

2,、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務

熱愛本職工作,，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎,。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉,，就難免言不及義,。

3,、堅持實事求是的原則

總結是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則,，就像陳同志所說的那樣,，“是成績就寫成績,，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,，是小錯誤就寫小錯誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在,，有益于將來?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結的目的，是應該摒棄的。

4,、重點在出經(jīng)驗,，找規(guī)律

總結的最終目的是得出經(jīng)驗,，吸取教訓,，找出做好工作的規(guī)律,。因此，總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來,。

三、總結的寫法

一,、工作總結的結構形式及其內(nèi)容

年終總結(含綜合性總結)或專題總結,，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種,，如包括應如何發(fā)揚成績,，克服存在問題及明確今后的努力方向,。也可以展望未來，得出新的奮斗目標,。

二、工作總結文字表述的要求

1,、要善于抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面,，但不能不分主次、輕重,、面面俱到，而必須抓住重點。什么是重點?是指工作中取得的主要經(jīng)驗,，或發(fā)現(xiàn)的主要問題，或探索出來的客觀規(guī)律,。不要分散筆墨,，兼收并蓄。現(xiàn)在有些總結越寫越長,，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬,，但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內(nèi)容龐雜,，中心不突出,。

2、要寫得有特色

特色,，是區(qū)別他事物的屬性,。單位不同，成績各異,。同一個單位今年的總結與往年也應該不同?，F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,，內(nèi)容差不多,，只是換了某些數(shù)字,。這樣的總結，缺少實用價值,。陳同志在50年代就強調(diào)：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法,。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同,。寫總結時,，在充分占有材料基礎上，要認真分析,、比較，找了重點,，不要停留在一般化上,。

3、要注意觀點與材料統(tǒng)一

總結中的經(jīng)驗體會是從實際工作中,，也就是從大量事實材料中提煉出來的,。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明,，經(jīng)驗體會才能“立”起來,，具有實用價值。這就是觀點與材料的統(tǒng)一,。但常見一些經(jīng)驗總結往往不注意這一點,，如同毛澤東同志批評的那樣，“把材料和觀點割斷,，講材料的時候沒有觀點,，講觀點的時候沒有材料，材料和觀點互不聯(lián)系”,，這就不好,。

4、語言要準確,、簡明

總結的文字要做到判斷明確,，就必須用詞準確，用例確鑿,，評斷不含糊,。簡明則是要求在闡述觀點時，做到概括與具體相結合,，要言不煩,，切忌籠統(tǒng)、累贅,，做到文字樸實,，簡潔明了,。

或者最簡單的首先你需要對公司領導(加上部門領導)及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個方面得到提高。

接著就自己的工作進行總結,，可以這樣說：雖然我的工作是那么平凡和瑣碎,，但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校里所無法學到的知識，比如...;另外在工作中我學到了如何與同事相處,，如何進行團隊合作,，等等。

最后進行感慨性總結：再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,，我將在新的一年里繼續(xù)努力,，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學習,，不斷努力,，爭取再上一個新臺階。

管理倉庫的工作總結篇六

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工,，到今天已近2個月,，在崗試用期間，我在倉儲部學習工作,。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異；但是在領導和同事的指導和幫助下,，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時地做好領導布置的每一項任務，主動為領導分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。

初入職時，我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生,、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成我的本職工作,，完成化學物品的收、管,、發(fā)工作,、能夠獨立完成易制毒物品的收,、管、發(fā)工作及臺賬和報表的制作,，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解,，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料。

當然我還有很多不足,，需要領導和同事的指導與幫助,，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗等方面有待進一步提高和改善，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己能力,。我堅信“沒有，只有更好”,，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力,。

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,，以免因溶劑空桶放置時間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失,。

倉庫管理試用期工作總結7

xx歲首的時候,，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道,，食品類的東西保質期都很短,，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨,，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功,，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領導還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結了一些方法：比如,，對保質期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,，結合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵,！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力……！

管理倉庫的工作總結篇七

就要過去了,，一年來,，在公司的正確領導和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領導,、團結同事,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，認真完成了公司安排的各項工作任務,，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,?？偨Y一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過去的一年，是我們公司全體員工奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

自進入本公司以來,，我被調(diào)到倉庫負責倉庫管理和對賬工作,。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法，在公司和同事的幫助指導下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習,，埋頭工作，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

近些年來，隨著公司來往業(yè)務量的增多,，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長,，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng),、書籍,、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中,，根據(jù)各類材料的保管特點,、存放周期，合理安排存放位置,，取得了不錯的效果,。

1、倉庫保管工作就像車間流水線的'一個環(huán)節(jié),，默默無聞,，但卻無比重要。小到一枚螺絲釘,，大到一根大口徑的管材,，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認真核對它們的質量,、數(shù)量,，做好進出記錄。生產(chǎn)材料領用隨機性很大,，為此我放棄了大部分休息日,，不論刮風下雨，只要公司有需求,，我都會在五分鐘內(nèi)抵達倉庫,，及時發(fā)放材料，決不影響生產(chǎn)進度。我堅持定期整理倉庫,。認真細致的做好各種材料的入庫出庫工作,，根據(jù)各種類型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎,。保持干凈整齊的庫容庫貌，成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

2,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨,、配貨數(shù)目清晰準確,。從三月份以來，我逐步針對各類型的材料建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作,。我還認真做好每月的對賬工作,。能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù),。

這一年來，我做了一定的工作,，取得了一些成績,，但也存在一些不足之處：

1、由于剛接管倉管工作時間不長,，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力,。

2,、各種材料種類繁多，對各類型材料的存放要求把握不夠準確,，真正掌握還需下大力氣,。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4、工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠,。

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務,。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細,。

3,、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4,、認真完成領導安排的其他工作,。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作，努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的貢獻。不辜負領導和同事們對我的期望,。

管理倉庫的工作總結篇八

回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作；2,、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。4、配合缸裝配車間的領料工作,，及時填回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作,；

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1,、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。4,、物料進倉后,，應及時下轉。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨,。

2、學習sap常用的事務代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領料工作及做好相關記錄；

2,、進口物料的開箱入庫,、領料工作及做好相關記錄；

3,、協(xié)助同事做好盤點工作,；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。

管理倉庫的工作總結篇九

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了,?；厥准尤臌惿@半年多來，公司在各方面迅速發(fā)展,，穩(wěn)步前進,。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時,，我也踏著公司前進的步伐,，在公司各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多，在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,，這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情,！

回顧倉庫全年的工作歷程，既有失敗的痛苦,，也有進步的喜悅,。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,，記錄下了所獲得的成績和進步,，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準,。通過總結,，部門間交換、分享相互的長處和短處,，經(jīng)驗和教訓,，感受著團隊的溫暖，從而收獲關切和期望,；通過總結,，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性,、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,，在今后的工作中加以提高和改進。

過去的20xx年度在公司領導的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率,、熱情服務高質量的目標開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責,，規(guī)范了各項業(yè)務流程；結合公司經(jīng)營實踐,，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時,，還對倉庫進行了新的規(guī)劃,，倉庫分區(qū)、貨物分類,、臺帳及標識建設的完成,，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,，較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質的學習開展成為歷史,。

貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升,。

倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問題、倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的,。

分析工作一直是我部門管理工作的弱項,，無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,，都缺乏專業(yè)性總結分析，在20xx年管理工作中,，將加強總結分析工作,，以提高本部門基礎管理工作。

1,、加強倉儲工作目標管理,，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。

同時,，認真考核落實,，由于目標明確、責任落實,、措施到位,，倉儲工作形成了上有人抓，下有人管,，一級抓一級的倉儲工作格局,。全面落實安全責任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班,、出入庫檢查,、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作,，并堅持嚴格落實,；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,，定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，切實消除安全隱患，確保了全年倉儲工作安全管理無事故,。

2,、在4月份之前，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題,。

3,、三月份之前，完善倉庫的單據(jù),，報表管理,。

倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯,。倉庫要從單據(jù)的填寫,，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù),、報表的審核,，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,，規(guī)范各類型業(yè)務，各類型單據(jù)的使用,，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設置不全面，有相當一部份無對應的單據(jù)進行登記,，需要重新設計,、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成,。

4,、不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理。

做到檢查項目齊全,，記錄完整,，使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，及時排除，保證庫房的干凈,、清潔,、安全等，確保庫區(qū)的“5s”工作做到位,。突出管理重點,，認真貫徹落實分庫管理辦法，做到“三?！?、“四落實”，即,、專人管理,、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量,、質量,、品種、地點四落實,。按規(guī)定,，標明標志。重視倉儲基礎信息工作,，及時,、準確、認真上報各種倉儲報表,，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息,。

5、做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化,。

加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫,、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析,，找出進,、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患,，并提出相應處理措施,，做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,，由倉儲部部長牽頭,，邀請有關部門參加，定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查,，并有針對性的提出解決方案,。分析預測結果和解決方案應及時公布，提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理,。

6,、企業(yè)價值關的落地。

7,、在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制,。

為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質性提升的倉庫相關管理人員（準確率目前定在98%）進行績效比調(diào)整,，對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8,、加強物料控制工作,，提升物料管理水平,。

完善不良品、呆滯物料的管理,，不良品要單獨建賬管理,，及時反饋準確的物料信息，為計劃,、采購提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制,，提升物料的收發(fā)效率,，同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9,、從一月份到四月份,，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。

公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理,。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,，erp系統(tǒng)就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,，暫定在三月份內(nèi)完成相關的基礎工作，在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線,。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估,，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化,、固化,，相關基礎庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10,、從一月份到五月份,，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。

11,、用一到五個月的時間,，加強管理團隊建設等工作，將本部門打造成具有標桿性團隊,、倉儲部在已到來的20xx年中無論在學習力,、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階,。

完成倉庫組織架構調(diào)整,。團隊建設是關鍵，目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路,，管理理念進行全方位轉變的情況,，員工的思想觀念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題,。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位,；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備，做好相關的招聘,、培訓,、考核工作；完善倉庫員的績效考核指標體系,，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估,；適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,，做到以環(huán)境留人，待遇留人,，感情留人,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質高效率的倉庫管理團隊,。加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓,。

12,、勵精圖治，加強學習,。

組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學習,，提高認識，提高素質,，明確責任,，針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少，管理能力差的實際情況,，每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,，另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導，充分發(fā)揮同志們的主動性,，逐步培養(yǎng)勤觀察,、多動腦、善總結的良好習慣,，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、探討問題、解決問題的能力,，使倉管員的業(yè)務技能和素質不斷提高,，促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,，提高倉庫管理水平,。

總結的目的是為了更好的計劃，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,，實現(xiàn)卓越。

管理倉庫的工作總結篇十

回顧20xx年第二季度倉庫管理中,，遵循公司的質量目標和方針下,，在公司領導的指引和同事的協(xié)助，取得了比較好的成績,，同時也存在一些不足之處,，現(xiàn)將第二季度的工作總結如下：

1、物資入庫前把好驗收關,，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給相關部門,，采取相應措施,。

2、產(chǎn)品出庫會把好復核關,，對于出貨產(chǎn)品,，倉庫嚴格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營部開出的相關單據(jù)發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核,，做到數(shù)量準確,，質量定好，標志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。同時針對儲存產(chǎn)品出現(xiàn)結塊等現(xiàn)象及時匯報給相關部門，并做好處理措施,。

3,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，進行區(qū)域劃分,，合理堆碼，注意操作安全,，保證產(chǎn)品質量,。

1、在第二季度之前,，發(fā)現(xiàn)倉庫工作人員在收貨,、入庫、發(fā)貨過程中,，總有一些不是很常見的問題,，但又經(jīng)常發(fā)生，譬如在收貨過程中,，對于來歷不明的物資資料不齊全也照收入庫,，未按照質量管理體系文件執(zhí)行，容易造成不安全物資的存在,。在公司領導的指導下,，經(jīng)過一個季度的整改，取得了比較好的成績,。針對采購回來的物資嚴格按照相關程序文件辦理入庫手續(xù),，堅決拒收資料不全的物資，同時做到庫存物資分區(qū)劃分,，標識清晰,，防護到位。

2,、倉庫各種記錄文件都是由舊廠照搬過新廠使用,，對適用部分繼續(xù)堅持，對部分不適用于新倉庫的進行了修改,，同時補充了一部分記錄文件,，完善了倉庫所需的各種記錄文件，對倉庫管理有了一個支撐和保證,。

經(jīng)過一個季度的努力,，初步完善了倉庫日報表，便于庫存管理,。倉庫管理的成敗取決于報表的及時性,、準確性,、完整性、庫存查詢是否方便,、發(fā)貨是否及時等等,，做到每天把倉庫數(shù)據(jù)及時上報公司領導，為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù),。

1,、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問題，解決方案：制定盤點計劃和日期,，對每天出入庫的物資當天就更改標識牌上的數(shù)量,，做到日清月結，定期讓所有帳物卡得到準確化,。

2,、倉庫巡查力度不夠，出現(xiàn)問題沒及時處理,，造成工作效率低,。解決方案：每天上班前先到各倉庫巡查，倉庫衛(wèi)生要及時清理,，物品有質量異樣要當即上報給公司相關部門協(xié)助處理,。

1、將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚,；

2,、優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率,；

3,、制定盤點計劃并如期進行；

4,、日常工作中加強倉庫的專業(yè)知識和叉車培訓,。

以上不足和工作計劃都需要我們倉庫共同來完成，希望通過大家的不斷努力,，把倉庫建成一個認真,、仔細,，富有工作激情的團隊,。

管理倉庫的工作總結篇十一

歲月如梭！20_年不知不覺的過去了,，在這整整一年的工作中,，經(jīng)過領導的栽培和各部門同事的相互配合中以及自身的不斷完善中，對于物資的進出庫工作的總體效果,，還是比較滿意的,！現(xiàn)將自己一年工作做簡要總結,。

1、對工廠生產(chǎn)訂單合同單進行單號編制并填寫好合同定單,！全年總訂單合同746份,，合作單位69個，其中新增客戶達43余,！

2,、及時編制采購計劃，協(xié)助采購員做好物資的相應質量及數(shù)量的驗收工作,。對材料入庫嚴格按照驗收程序執(zhí)行,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。全年累計材料采購入庫驗收單322份,，采購金額733379元，采購品種多達200多,，材料合格率達到90%以上,！

3、對廠成品做好出入庫登記,，嚴格按照產(chǎn)品出庫手續(xù)辦理出庫,！

4、物料帳目管理,，每月認真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認真清點物資數(shù)量,。做到賬,、物、資金對口,。倉庫物料品種達到600多種,，全年累計領料單1860多份，總耗用金額766759元,！

5,、做好倉庫管理工作，物資分類存放,，排放整齊有序,，做到帳物相符，定期對倉庫內(nèi)進行打掃清潔,。

（一）抓學習,，不斷提高專業(yè)知識和全面素質提升。提高工作效率使工作再上個新臺階,！

（二）對于物料采購方面要進行更嚴格采購計劃編制,，對時間,、數(shù)量、規(guī)格進行全面規(guī)劃以杜絕物料過剩,、到位不及時,、型號差異的問題！

（三）加強對產(chǎn)成品入庫出庫及時到位統(tǒng)計,，使之出入品一目了然,！

面對領導期許，我滿懷信心,。在20_年將不斷提升自我,，完善工作中的缺陷，把工作做得更好,。