計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

財務總監(jiān)工作計劃書篇一

一、思想方面：

思想對照穩(wěn)定，為了確保財務核算在單位的各項工作中施展精確的指導作用,，我在遵守財務制度的'前提下，認真履行財務工作要求,，正確地施展管帳工作的作用,。

二、工作方面：

1,、嚴格依照管帳根基工作達標的要求,，認真掛號各種賬簿及臺帳,，部門內部、部門之間實時對帳,，做到帳帳符合,、帳實符合。訂定財務工作計劃,，扎實地做好財務根基工作,。依照每月份的工作計劃，按月對管帳憑證進行了裝訂歸檔,，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2、早年臺收銀到復核,、出納,，每個環(huán)節(jié)慎密連接，相互監(jiān)控,，發(fā)明問題,，實時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領,、用,、存進行掛號，并認真復核治理,。

3,、對日常采購價格進行核對，并每天對原資料的收支進行審核,。

4,、財務部嚴格遵守公司規(guī)定，由管帳人員監(jiān)督,，按期對出納庫存現(xiàn)金按期進行盤點盤查,，現(xiàn)金出入能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金治理無毛病,。

5,、尊重領導，連合同事,，不計較個人利益,，以理服人。

財務總監(jiān)工作計劃書篇二

為全局搞好20xx年全面預算管理和財務管理工作,，計劃重點抓好以下兩個方面的工作：

一根據(jù)財政部門下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務工作息息相關,。在明年的工作中,，要進一步加強對科室費用預算指導與管理，認真做好預算的分析,、分解與落實工作,，使全面預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用,。

二根據(jù)我局的具體情況進一步加強日常的財務收支管理,。

在年年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規(guī)章制度，使其更具合理性和可操作性,，充分做到開源節(jié)流,，增收節(jié)支，主動發(fā)揮財務在日常行政事務管理中的作用,，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務做好后勤保障服務工作,。20xx年是我縣全面達小康的目標年，我局承擔的任務將更重,，這就對局辦公室提出了更高的要求,。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新,，團結協(xié)調,，規(guī)范運作，高效服務,，努力在建設學習型,、服務型、勤廉型科室方面,，當好表率,，做出榜樣。

作為中樞機構,，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率,。學習是增強能力,、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內在規(guī)律,，才能抓住事務的本質,，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標,，樹立終身學習的理念,，把加強學習作為提高工作水平的重要路徑切實抓好。做到勤學,、深學,、多學,、學用結合、學以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力,；提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透，在工作中自覺貫徹執(zhí)行,，增加工作的系統(tǒng)性,、科學性、預見性和創(chuàng)造性,；提高綜合水平,，增強綜合協(xié)調能力，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調及重要會議的組織能力,、調查研究能力等。

辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責是參與政務,、管理事務、協(xié)調服務,。第一,，增強服務認識，確?！皟蓚€到位”,。一是為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作,、學習,、后勤保障等方面提供服務，為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟建設服務到位,，確實轉變作風，提高工作效率,，為經(jīng)濟建設提供優(yōu)良的軟環(huán)境,。第二，理清思路,，形成“三個關系”,。發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關系,；發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用,，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系,；發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用,，協(xié)調好部門與部門之間的關系，形成相互配合的協(xié)作關系,。第三,，提高參謀水平，當好領導助手,。在為領導決策上,，當好信息員，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善,。在為領導工作上,，做好拾遺補缺工作，多觀察,、勤思考,，使領導工作更全面、更細致,。

管理出質量,，管理出效率，管理出實績,，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范，辦公室作為黨委的綜合辦事機構,，工作任務中,，事務繁雜，必須按制度辦事,、按程序辦事,。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結合。以制度建設為抓手,，建立學習型機關的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應急機制,、落實領導批示的周到服務機制,、目標管理考核的權威督查機制、財務管理的開源節(jié)流機制,。制定學習制度,、值班制度,、請（休）假制度、財務管理,。

財務總監(jiān)工作計劃書篇三

回顧過去,，展望未來，某某房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,，新的20__,，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁,，繼續(xù)保持20__年的昂揚斗志,，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,，將財務的管理提高到一個新的層次!因此,，身為某某房地產(chǎn)公司的總監(jiān)，對充滿激情的20__年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一,、進一步加強員工的成本控制意識,，嚴格控制借支的審批流程

層層把關，當然,，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工,，把某某嚴格借支,，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,，經(jīng)理一支筆制度,，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外,，財務一律不得核銷負責人借支,，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,，對各個項目的正常回款,，按照公司財務部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,，向董事辦上報當月資金收付計劃,。

三、配備財務人員

財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好,，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,，出納除負責日常收支及資金收付計劃外,，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,，另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

四、配備某某升級版財務軟件及多端口

至少配備三個財務軟件端口,，董事辦一個端口,，主管會計一個端口，出納一個端口,，各負其職,，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收,、付,、轉全盤內、外賬務處理,，董事辦設置查詢功能,，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢,，這樣就必須具備一個條件,，所有收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬,。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙,，月底會計忙,，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,，工作起來更加高效,，有序，時效性和監(jiān)控性更強,。由此,，財務管理更加規(guī)范，流水化,，分工明確,，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配,。

五,、日常工作

認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,，憑證裝訂和財務檔案,、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支,，提成核算發(fā)放,，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯,，做好資金安排,，保證公司資金正常運作。

六,、其他

配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理,，完財務制度,，做到財務工作長計劃、短安排,，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務總監(jiān)工作計劃書篇四

市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務總監(jiān)學習,、培訓和經(jīng)驗交流活動,，積極營造奮發(fā)好學的氛圍，增強財務總監(jiān)的政治敏銳性,，提高工作能力和業(yè)務水平,，切實貫徹中央關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1,、我局委派的財務總監(jiān)要按照局年度政治理論學習計劃的要求每周自學一次。我局職能處室每季組織一次財務總監(jiān)政治理論集中學習,，對中央重大的方針政策應專題組織學習討論,。

2、支持財務總監(jiān)參加與工作有關的學歷教育;不定期組織財務總監(jiān)集中培訓,，為財務總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件,。

3、根據(jù)全年工作進展情況,，組織一次與其他城市財務總監(jiān)業(yè)務交流和考察活動,。

4,、職能處室要關心財務總監(jiān)工作及生活，積極幫助財務總監(jiān)解決困難,。

按照以人為本的原則,，采取有效措施，進一步提高財務總監(jiān)工作的科學性和監(jiān)管水平,，促進財務總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,。

1、繼續(xù)抓好每月一次的財務總監(jiān)工作匯報交流會,，指導財務總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務總監(jiān)工作總結,。定期或不定期分析研究財務總監(jiān)工作中存在的問題，表揚先進并推薦優(yōu)秀財務總監(jiān)報告,。

2,、每季編發(fā)一期財務總監(jiān)工作專刊,，為領導提供授權經(jīng)營企業(yè)營運信息;進一步做好財務總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作,。職能處室要及時向局(國資辦)領導反映財務總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項。

3,、進一步規(guī)范財務總監(jiān)工作流程,，及時整理財務總監(jiān)各類工作報告和信息資料，做好財務總監(jiān)業(yè)務檔案管理工作,。

4,、加強財務總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭取授權經(jīng)營企業(yè)負責人及社會各界對財務總監(jiān)工作的支持,。

5,、組織財務總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，發(fā)表探索性論文,，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

財務總監(jiān)要按照我局的要求,，積極參加政治理論及業(yè)務學習,，緊跟時代發(fā)展的步伐，把握中央國資監(jiān)管的`精神,，做到遵紀守法,、廉潔奉公、求真務實,，切實維護國有資產(chǎn)權益,。

1、繼續(xù)抓好任職單位的基礎管理工作,，隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務及資產(chǎn)營運狀況,，不斷完善任職單位的內控制度,，促使任職單位真實、完整地反映會計信息,。

2,、財務總監(jiān)要進一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用,，積極大膽地開展工作,。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題,，不斷提高分析問題和解決問題的能力,，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

財務總監(jiān)工作計劃書篇五

20xx年,，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的，郵政局的十分重要,，作為財務總監(jiān)專門制定了20xx工作計劃如下：

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng),，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎工作更加規(guī)范,。

對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始和的修訂,。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務,。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。在投資建設上,，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造,、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,，細化核算的基礎上,，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投,、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控,，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步,，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財務工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!

財務總監(jiān)工作計劃書篇六

__年,，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內保持有效的運作,。既然是國家很重要的部門,，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的，郵政局的'財務工作計劃十分重要,，所以我們才在__年專門制定了郵政局財務工作計劃：

一,、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性,。

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎工作更加規(guī)范,。

二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。

對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務,。

三、提升管理手段,，穩(wěn)步推進信息化建設和應用,。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

四、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度,。

在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上,，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力,，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,，強化損益核算應用。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,，細化核算的基礎上,，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投,、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質量,。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,，實時監(jiān)控，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中,，我們得到了更多的進步，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,，相信我們郵政局的財務工作在__年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!

財務總監(jiān)工作計劃書篇七

xxxx年,，公司財務科在供電公司財務部,、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化、標準化,、程序化,、信息化的財務管理模式，加強成本核算,，實行全員,、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻,。

在新的一年里,，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴管理,，積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,，具體有以下財務工作計劃安排。

年初財務預算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的,，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性,，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1,、按財務預算科學合理安排調度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面,、準確的'經(jīng)濟分析和建議,，為公司領導決策當好參謀。

2,、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策，動腦筋,、想辦法,、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好電費清收核算,，合理調度資金完成年度預算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求,。xx年，我們應適應新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,，我們應加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務科將加強內部管理列入工作重點,，即進一步加強財務管理，降低財務費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,，實行科學預算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務招待費管理,。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與、紀委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費,。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2、差旅費管理,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領,，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預算控制,，電話費預算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購,、結算,，車輛服務中心負責保管、登記,、領用,，杜絕亂購、無計劃領用,。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平,，讓“優(yōu)質,、方便、規(guī)范,、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意,。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務,、全員為客戶服務,，每個崗位相互服務”的意識,，切實抓好財務行風建設。

xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎的人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和站所基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。注重工作效率,，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質,。

總之,，我們將以現(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨，在今后的財務工作中,，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學性預測,、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗,。

財務總監(jiān)工作計劃書篇八

xx年,，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式,，郵政局的工作將在很長的時間內保持有效的運作,。

既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的,，郵政局的財務工作計劃十分重要,，所以我們才在xx年專門制定了郵政局財務工作計劃：

按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》,、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎工作更加規(guī)范。

對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂,。在產(chǎn)品量結算單價的測定,、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務。

繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理,、資費管理,、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排，集中支付,，確保資金使用效益和效果,。在投資建設上，以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強信息化建設,、局所改造、營投終端以及干線項目建設,，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,，并逐步擴大集中采購范圍。

損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,，細化核算的基礎上,，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,，提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投,、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。

對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控,，嚴格考核,。

在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進步,，在以后的路上,，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務工作在xx年一定能夠做的更好,，相信我們一直會走到最好!

財務總監(jiān)工作計劃書篇九

春去秋來,，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性,。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

通過總結，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門、領導之間的溝通,。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>